عزيّـز
2011- 12- 13, 10:15 AM
الواجب الأول :
1- من التحديات على المستوى الصناعي من جراء ثورة المعلومات:
تحسين الإنتاجية
تقصير دورة الانتاج
ظهور منتجات جديدة
كل الاجابات المذكورة صحيحة
2 - النظم التي تقوم بإصدار تقارير يومية عن سير العمليات الجارية وتقارير استثنائية:
Management Information Systems
Decision Support Systems
Transaction Processing Systems
Knowledge Work Systems
3 - أي العلوم تساهم في الجانب التقني لنظم المعلومات الإدارية:
علم الحاسب
علم النفس
علم الاقتصاد
علم الاجتماع
درجة المحاولة الأولى 3/3
============
الواجب الثاني :
1 - التحدي الذي يتعلق بالاستفادة القصوى للمنظمة من تكنولوجيا المعلومات هو:
تحدي استراتيجية الأعمال
تحدي العولمة
تحدي الاستثمار في نظم المعلومات.
تحدي الاخلاقيات والأمن
2 - الاستراتيجية التنافسية التي تتيح للمنظمة إنشاء وتطوير خدمات ومنتجات جديدة فريدة يصعب تقليدها هي:
استراتيجية اختلاف المنتجات product differentiation.
استراتيجية التنقيب في البيانات Data mining.
استراتيجية اختلاف التركيز focused differentiation.
استراتيجية سلسلة التموين supply chain.
3 - التطور التاريخي لنظم المعلومات الذي أدخل نظم المعلومات إلى المنظمات وربط اقسامها بالإدارة العليا بخط مفتوح كان خلال فترة:
حقبة السبعينات الميلادية.
حقبة الستينات الميلادية
حقبة الثمانينات الميلادية
حقبة ما بعد التسعينات الميلادية
درجة المحاولة الأولى 3/3
===================
الواجب الثالث :
1- الذي يلعب دورا اساسيا في تحديد متطلبات النظام وقبوله بنهاية تطويره هو:
المحلل.
المصمم.
المبرمج.
المستخدم.
2 - ليس من النظريات الاقتصادية في تأثير نظم المعلومات على المنظمة :
نموذج الاقتصاد الكلي.
نظرية تكلفة المعاملات.
نظرية الوكالة.
نموذج الاقتصاد الجزئي.
3- استراتيجية الانتقال للنظام الجديد باستخدامها والنظام القديم معا هو تطبيق:
استراتيجية الطريقة المرحلية Phased Approach Strategy.
لاستراتيجية الدراسة التجريبية Pilot Study Strategy.
للاستراتيجية المباشرة Direct Strategy.
للاستراتيجية المماثلة أو المتوازية Parallel Strategy.
4 - النظام الذي يحتفظ بقاعدة بيانات عن عناوين الانترنت العددية المقابلة لعناوين الانترنت النصية هو نظام :
اسماء مجالات.
اختصارات الاسماء.
تبديل الاسماء.
عنونة الانترنت.
درجة المحاولة الأولى 4/4
=================
اتمنى لي ولكم التوفيق
:24_asmilies-com:
1- من التحديات على المستوى الصناعي من جراء ثورة المعلومات:
تحسين الإنتاجية
تقصير دورة الانتاج
ظهور منتجات جديدة
كل الاجابات المذكورة صحيحة
2 - النظم التي تقوم بإصدار تقارير يومية عن سير العمليات الجارية وتقارير استثنائية:
Management Information Systems
Decision Support Systems
Transaction Processing Systems
Knowledge Work Systems
3 - أي العلوم تساهم في الجانب التقني لنظم المعلومات الإدارية:
علم الحاسب
علم النفس
علم الاقتصاد
علم الاجتماع
درجة المحاولة الأولى 3/3
============
الواجب الثاني :
1 - التحدي الذي يتعلق بالاستفادة القصوى للمنظمة من تكنولوجيا المعلومات هو:
تحدي استراتيجية الأعمال
تحدي العولمة
تحدي الاستثمار في نظم المعلومات.
تحدي الاخلاقيات والأمن
2 - الاستراتيجية التنافسية التي تتيح للمنظمة إنشاء وتطوير خدمات ومنتجات جديدة فريدة يصعب تقليدها هي:
استراتيجية اختلاف المنتجات product differentiation.
استراتيجية التنقيب في البيانات Data mining.
استراتيجية اختلاف التركيز focused differentiation.
استراتيجية سلسلة التموين supply chain.
3 - التطور التاريخي لنظم المعلومات الذي أدخل نظم المعلومات إلى المنظمات وربط اقسامها بالإدارة العليا بخط مفتوح كان خلال فترة:
حقبة السبعينات الميلادية.
حقبة الستينات الميلادية
حقبة الثمانينات الميلادية
حقبة ما بعد التسعينات الميلادية
درجة المحاولة الأولى 3/3
===================
الواجب الثالث :
1- الذي يلعب دورا اساسيا في تحديد متطلبات النظام وقبوله بنهاية تطويره هو:
المحلل.
المصمم.
المبرمج.
المستخدم.
2 - ليس من النظريات الاقتصادية في تأثير نظم المعلومات على المنظمة :
نموذج الاقتصاد الكلي.
نظرية تكلفة المعاملات.
نظرية الوكالة.
نموذج الاقتصاد الجزئي.
3- استراتيجية الانتقال للنظام الجديد باستخدامها والنظام القديم معا هو تطبيق:
استراتيجية الطريقة المرحلية Phased Approach Strategy.
لاستراتيجية الدراسة التجريبية Pilot Study Strategy.
للاستراتيجية المباشرة Direct Strategy.
للاستراتيجية المماثلة أو المتوازية Parallel Strategy.
4 - النظام الذي يحتفظ بقاعدة بيانات عن عناوين الانترنت العددية المقابلة لعناوين الانترنت النصية هو نظام :
اسماء مجالات.
اختصارات الاسماء.
تبديل الاسماء.
عنونة الانترنت.
درجة المحاولة الأولى 4/4
=================
اتمنى لي ولكم التوفيق
:24_asmilies-com: