لمادة الادارة نتمنى نستفيد من طرح الاسئله والاجابات عليها حتى نعدي الماده على خير

[نايف بن وبصان]

بسم الله الرحمن الرحيم


صباح الخير للجميع


هنا نجتمع لطرح الاسئله ومن يستطيع الاجابه يجاوب عسى ان تكون في ميزان حسناته


احترامي للجميع.

[نايف بن وبصان]

:sdfgdsf:

[لولوجده]

/

الحمد لله ماعندي ولا سؤال :tongue:
وترا الماده ماتحتاج كل هالقلق والخوف :biggrin:
باذن الله انها بتكون سهله وحلوة وخفيفه

ماقول غير الله يعين بباقي المواد

[نايف بن وبصان]

/

الحمد لله ماعندي ولا سؤال :tongue:
وترا الماده ماتحتاج كل هالقلق والخوف :biggrin:
باذن الله انها بتكون سهله وحلوة وخفيفه

ماقول غير الله يعين بباقي المواد

لو اسالك الحين بتجاوبين بدون ترجعين للملخص والكتاب


خلاص جاوبي المحتاجين :d5:

[حلم الطفولهـ]

في رد احد لاخوات تقول اغلبية الاسئله من المحتوى وكم سؤال من اسئلة الكتاب

اييييييييييه الي بتقولييييييه داااااااااااه :Cry111:<<<< ماذاكرت الا اسئلة الكتاب واسئلة ال 500

المحتووى ماجيت صووبه صععب :bawling::bawling:

[لولوجده]

ان شاء الله ليش لا
بس انا من اول صاحيه وافطرت الحمد لله
وبعد شوي ببدأ اخذ لفه على اسئلة االاختبارات والمراجعه والواجبات :119:
بالتوفيق للجميع

[baderhrb]

والله يا اصدقاء الدراسه بعد ما اطلعت على المواد لقيت انه ان شاء الله اسهل شي مادة الادارة

والله يوفقنا واياكم وان يكون النجاح حليفنا :d5:

[bo saud]

ان شاء الله ليش لا
بس انا من اول صاحيه وافطرت الحمد لله
وبعد شوي ببدأ اخذ لفه على اسئلة االاختبارات والمراجعه والواجبات :119:
بالتوفيق للجميع

الي اعرفه ناس تقول دكتور في المباشر يقول ماراح يجكم شي من الواجبات او المناقشه

[حلم الطفولهـ]

٣٤ - واحدة من العناصر التالیة لیس من العوامل المؤثرة في ثقافة
المنظمة.
أ- بیئة الاعمال ب- القیادة الاستراتیجیة
ج- مصادر تمویل المنظمة د- التجارب التي مرت بھا المنظمة
<<< اظن اني لمحتها في احد المواضيع مصادر تمويل المنظمه ؟
ايش أ ولا ج :g2:

[نايف بن وبصان]

كلكم مسوين فاهمين هههههههههههه


بنشوف الليله سبع والا ضبع

والبنت سبعه والا ......... 8 :(284):

[نايف بن وبصان]

34 - واحدة من العناصر التالية ليس من العوامل المؤثرة في ثقافة
المنظمة.
أ- بيئة الاعمال ب- القيادة الاستراتيجية
ج- مصادر تمويل المنظمة د- التجارب التي مرت بھا المنظمة
<<< اظن اني لمحتها في احد المواضيع مصادر تمويل المنظمه ؟
ايش أ ولا ج :g2:




صح عليك

مصادر اموال المنظمه ما تاثر في ثقافة المنظمه:d5:


لكن ليش بيئة الاعمال باللون الاحمر

[baderhrb]

٣٤ - واحدة من العناصر التالیة لیس من العوامل المؤثرة في ثقافة


المنظمة
.
أ-

بیئة الاعمال ب- القیادة الاستراتیجیة

ج- مصادر تمویل المنظمة د- التجارب التي مرت بھا المنظمة
<<< اظن اني لمحتها في احد المواضيع مصادر تمويل المنظمه ؟
ايش أ ولا ج :g2:



الجواب ج صحيح بإذن الله

[حلم الطفولهـ]

ونآآآآآآآآآآىىىىسه يعني صرت دآفوره :biggrin::biggrin: وافرق بين الاجوبه مو حقره بقره كالعاده :(269):

[سينمار]

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....

[نايف بن وبصان]

ونآآآآآآآآآآىىىىسه يعني صرت دآفوره :biggrin::biggrin: وافرق بين الاجوبه مو حقره بقره كالعاده :(269):

ما شاء الله عليك


ايه دافور ونص بعد:d5:

[baderhrb]

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....

اعتقد انه اشكاليات الاخلاق

[نايف بن وبصان]

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....

تظارب مصالح


او


ثقافة المنظه

[حلم الطفولهـ]

٢- تبدأ الرقابة عندما یقوم المدیر ب :
أ- قیاس الأداء الحالي
ب-تحديد معايير الاداء والاهداف
ج- المقارنة بین الأداء الفعلي والمخطط
د-اتخاذ إجراءات تصحیحیة
وش الصح فيهم :(107): <<< حسدت روحها معاد هي دافوره :bawling:

[نايف بن وبصان]

تحديد معايير الاداء والاهداف

[حلم الطفولهـ]

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....


أأأشك انها غياب ثقة في المنظمه
والله اعلم :biggrin:

[سينمار]

٢- تبدأ الرقابة عندما یقوم المدیر ب :
أ- قیاس الأداء الحالي
ب-تحديد معايير الاداء والاهداف
ج- المقارنة بین الأداء الفعلي والمخطط
د-اتخاذ إجراءات تصحیحیة
وش الصح فيهم :(107): <<< حسدت روحها معاد هي دافوره :bawling:



- تبدأ الرقابة عندما یقوم المدیر ب :
أ- قیاس الأداء الحالي
ب-تحديد معايير الاداء والاهداف
ج- المقارنة بین الأداء الفعلي والمخطط
د-اتخاذ إجراءات تصحیحیة
غير متأكد

[سينمار]

الرقابة هي / المقارنة بین الأداء الفعلي والمخطط صح ام خطأ؟

[نايف بن وبصان]

الرقابة هي / المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط صح ام خطأ؟


خطاء

تحديد معايير الاداء والاهداف

[بشاايرخير]

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....

تكون من خلال من فهمي يعني انعدام الثقه
ثقه الزبون :53:

[BayanFJ]

2- تبدأ الرقابة عندما يقوم المدير ب :
أ- قياس الأداء الحالي
ب-تحديد معايير الاداء والاهداف
ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط
د-اتخاذ إجراءات تصحيحية
وش الصح فيهم :(107): <<< حسدت روحها معاد هي دافوره :bawling:


كلها صحيحة بس بالسؤال .. إيش اللي تبدأ به الرقابة .. والحل ب - تحديد المهايير و الاهداف
الحل ص 69 ملخص الشمري :biggrin:

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون يعبر عن.....
صح إشكاليات المنظمة عامةً لكن بشكل خاص .. ( عدم ثقة الزبون )
والله اعلم :biggrin:

[نايف بن وبصان]

اتوقع والله العالم إنها المقارنة بين الأداء الفعلي و المخطط .. و تحديد الإنحرافات وتصحيحها


صح إشكاليات المنظمة عامةً لكن بشكل خاص .. ( عدم ثقة الزبون )
والله اعلم :biggrin:

عدم الثقه بالزمن


تشملها


تظارب المصالح والله اعلم لكن اذا جت خيارات من بينها غياب الثقه ممكن تكون غياب الثقه

[بشاايرخير]

طيب سؤال محيرني


قبول الرشوه في المنظمه
تكون الاجابه تضارب مصالح

مو اخلاقيات المنظمه
لان في المحتوى كاتب الدكتور
تضارب المصالح اذا كانت تعارض مصلحه الفرد
وتحتها كاتب قبول الرشوه

[نايف بن وبصان]

تكون من خلال من فهمي يعني انعدام الثقه
ثقه الزبون :53:

اكيد

نثبت المعلومه

[سينمار]

خطاء

تحديد معايير الاداء والاهداف

ارجو التفريق بين تعريف الرقابة وسؤال تبدأ الرقابة عندما يقوم المدير بــ
أرى ان هناك فرق بين السؤالين

[نايف بن وبصان]

طيب سؤال محيرني


قبول الرشوه في المنظمه
تكون الاجابه تضارب مصالح

مو اخلاقيات المنظمه
لان في المحتوى كاتب الدكتور
تضارب المصالح اذا كانت تعارض مصلحه الفرد
وتحتها كاتب قبول الرشوه

هذا متاكد منها ان قبول الرشوه تظارب مصالح

[ابوبشاير]

لو سمحتو الاسئلة الى قال عنها الدكتور في بداية المحاضرة 14 محد يعرف عنها شي وقال بعد انة راح يقولنا عن الاجابات في وقت لاحق
ارجو التفاعل
(الوقت يمضي والاختبار قرب):33_asmilies-com:

[BayanFJ]

خطاء

تحديد معايير الاداء والاهداف

صح صح



انا لسى ما وصلت للرقابة توني بالإتصال :biggrin:

[نايف بن وبصان]

ارجو التفريق بين تعريف الرقابة وسؤال تبدأ الرقابة عندما يقوم المدير بــ
أرى ان هناك فرق بين السؤالين

سينمار

يعني اذا قال تعريف الرقابه

وذا قال تبداء الرقابه


فيه اختلاف طيب والجواب

[سينمار]

سينمار

يعني اذا قال تعريف الرقابه

وذا قال تبداء الرقابه


فيه اختلاف طيب والجواب

تعريف الرقابة/قياس المنجز ومقارنته بالخطط وتحديد الانحرافات
بناءاً على شرائح المادة في المحاضرات المباشرة

[بشاايرخير]

اتوقع والله العالم إنها المقارنة بين الأداء الفعلي و المخطط .. و تحديد الإنحرافات وتصحيحها


صح إشكاليات المنظمة عامةً لكن بشكل خاص .. ( عدم ثقة الزبون )
والله اعلم :biggrin:

اذا جاء السؤال بكلمه تبدا الرقابه
يعني متى تبدا الرقابه
تكون بدايتها اذا قام المدير تحديد المعايير والاهداف

اما اذا السؤال ما جاء فيه صيغه تبدا تكون الاجابه
المقارنه بين الاداء الفعلي والمخطط له


ان شاء الله ما تنسى النقطه ذي لأنها تلخبط شوي

[نايف بن وبصان]

لو سمحتو الاسئلة الى قال عنها الدكتور في بداية المحاضرة 14 محد يعرف عنها شي وقال بعد انة راح يقولنا عن الاجابات في وقت لاحق
ارجو التفاعل
(الوقت يمضي والاختبار قرب):33_asmilies-com:


من ظمن الاسئله هالسؤال


يقصد بالتغيير المنظمي؟
1-
2-يقصد به التعديل الاساسي في بعض اجزاء المنظمه او جميعا
3-
4-

[BayanFJ]

سينمار

يعني اذا قال تعريف الرقابه

وذا قال تبداء الرقابه


فيه اختلاف طيب والجواب
تبدأ الرقابة بـ تحديد الأهداف و المعايير
تعريف الرقابة : مقارنة ما هو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ ما تم إقرارة في الخطط السابقة
و .. هي نشاط منهجي يهدف إلى جعل الأنشطة المنظمة المختلفة والخطط و النتائج منسجمة مع التوقعات و المعايير المستهدفة

[حلم الطفولهـ]

إذا افترضنا أن الفرد یعمل لإشباع حاجات مادیة ومعنویة ومنھا –
حاجات التقدیر وتحقیق الذات ، إذن نستطیع إن نحدد نوع ھذه النظریة
حسب رأي الكاتب دوجلاس ماكجریجور بأنھا:
أ_نظرية x
ب_نظريهy
ج_ لاتوجد اجابه
:(107): :(107):

[bo saud]

سلام عليكم

شباب بالمحاضره الاخيره في جدول حق كيف تغلب على مقاومة التغير

المناوره واعادة الترتيب
الاكراه

هالاثنين مافهمتهم وقت استخدامه ؟ من يساعدني:biggrin:

[نايف بن وبصان]

إذا افترضنا أن الفرد يعمل لإشباع حاجات مادية ومعنوية ومنھا –
حاجات التقدير وتحقيق الذات ، إذن نستطيع إن نحدد نوع ھذه النظرية
حسب رأي الكاتب دوجلاس ماكجريجور بأنھا:
أ_نظرية x
ب_نظريهy
ج_ لاتوجد اجابه
:(107): :(107):


اتوقع


y

[سينمار]

إذا افترضنا أن الفرد یعمل لإشباع حاجات مادیة ومعنویة ومنھا
–

حاجات التقدیر وتحقیق الذات ، إذن نستطیع إن نحدد نوع ھذه النظریة
حسب رأي الكاتب دوجلاس ماكجریجور بأنھا:
أ_نظرية x
ب_نظريهy
ج_ لاتوجد اجابه
:(107): :(107):

لا توجد اجابة , الاجابة هي نظرية ماسلو

[بشاايرخير]

تعريف الرقابة/قياس المنجز ومقارنته بالخطط وتحديد الانحرافات
بناءاً على شرائح المادة في المحاضرات المباشرة

شف الرقابه لها عده مفاهيم

مقارنه اللي حاصل فعلا في الواقع بما كان موجود في المخطط

التحقق من كل شي يسير تبعا للخطه عشان يبين الضعف والخطا عشان اذا كان فيه خطا ما يتكرر

قياس النتائج الفعليه ومقارنته بالخطط والمعايير


ولرقابه اهداف ومهمه

تقلل الاخطاء
الكشف مبكرا وتصحيحها
تخفيض التكاليف

[سينمار]

الأخلاق هي مجموعة المبادئ والمعايير التي تحكم سلوك الفرد صح ام خطأ

[بشاايرخير]

الأخلاق هي مجموعة المبادئ والمعايير التي تحكم سلوك الفرد صح ام خطأ

نعم نعم

[نايف بن وبصان]

سلام عليكم

شباب بالمحاضره الاخيره في جدول حق كيف تغلب على مقاومة التغير

المناوره واعادة الترتيب
الاكراه

هالاثنين مافهمتهم وقت استخدامه ؟ من يساعدني:biggrin:

المناوره واعادة الترتيب

تستخدم

عندما تكون هناك حاجه للحصول على موافقه او مصادقة مجموعه قويه


يعني اذا كان هناك صراع تنظيمي داخل المنظمه ضد التغيير الجديد تستخدم اسلوب المناوره والترتيب لان هؤلا يعتبرون مجموعه قويه يتوجب عليك اخذ موافقتهم ومصادقتهم

مزاياها غير مكلفه هذه الطريق وهي طريقه سهله لكسب دعمهم للتغيير ولكنها تولد اثار سلبيه قبل الاوان وتفقد المؤل مصداقيته




هههههههههههههههههه لا عاد تسالي هذا اخر العهد بهم

[حلم الطفولهـ]

الأخلاق هي مجموعة المبادئ والمعايير التي تحكم سلوك الفرد صح ام خطأ



صوووووح

[بشاايرخير]

فيه سؤال لخبط الكثير

الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق فعلا
هذا تعريف فجوه الاداء

يايجي السوال يكتب ويضع الرقابه
لانه قريب من تعريف الرقابه

يايجي السوال ويكتب فجوه الاداء هو

المقارنه بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق
او
الفرق بين الاداء المحقق فعلا و مستوى الاداء المستهدف
او
الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق فعلا

[عهود سالم]

:g2:

[نايف بن وبصان]

فيه سؤال لخبط الكثير

الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق فعلا
هذا تعريف فجوه الاداء

يايجي السوال يكتب ويضع الرقابه
لانه قريب من تعريف الرقابه

يايجي السوال ويكتب فجوه الاداء هو

المقارنه بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق
او
الفرق بين الاداء المحقق فعلا و مستوى الاداء المستهدف
او
الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المحقق فعلا



ابداع

[بشاايرخير]

سؤال آخر مهم

الحافز الوحيد لدى الفكر الكلاسيكي هو

اجواء العمل يعني تحسين جو العمل
او
المادي يعني ما يبي الا دراهم
او
حاجات نفسيه


بسرعه ايش الجواب الصح
بدون غش

[نايف بن وبصان]

سؤال آخر مهم

الحافز الوحيد لدى الفكر الكلاسيكي هو

اجواء العمل يعني تحسين جو العمل
او
المادي يعني ما يبي الا دراهم
او
حاجات نفسيه


بسرعه ايش الجواب الصح
بدون غش

المادي


:biggrin:

[بشاايرخير]

المادي


:biggrin:

والله فيسك ذا يقول انك نقشتها

بس اهم شي صح
يعني هو ما يبي الا فلوووووووووووووس:33_asmilies-com:

[نايف بن وبصان]

والله فيسك ذا يقول انك نقشتها

بس اهم شي صح
يعني هو ما يبي الا فلوووووووووووووس:33_asmilies-com:

هههههههههههههههههههههههههههههههههه

لا والله

[بشاايرخير]

طيب سؤاليكون الاتصال من خلال إعطاء التوجيهات و اعلان الاهداف والقيام بالتحفيز
يكون التصال موجه من اي فئه
هل من
المسؤلين
او
المديرين
او
القاده

وش الجواب :(107):

[بشاايرخير]

والله صدقت نفسي اني استاذه
يالله بسرعه وش الجواب :41jg:

[نايف بن وبصان]

طيب سؤاليكون الاتصال من خلال إعطاء التوجيهات و اعلان الاهداف والقيام بالتحفيز
يكون التصال موجه من اي فئه
هل من
المسؤلين
او
المديرين
او
القاده

وش الجواب :(107):

القاده:119:

[حلم الطفولهـ]

طيب سؤاليكون الاتصال من خلال إعطاء التوجيهات و اعلان الاهداف والقيام بالتحفيز
يكون التصال موجه من اي فئه
هل من
المسؤلين
او
المديرين
او
القاده

وش الجواب :(107):

القآآآده:biggrin:

[Renad1411]

أظـن ان القااده :biggrin:

[بشاايرخير]

القاده:119:

لالالالالالالالالالالالالالا
افا ياذ العلم

الجواب الصح المديرين

[نايف بن وبصان]

حلوووووووووووووووووووه طريقتك

[حلم الطفولهـ]

عندما توزع السلطات اتخاذ القرار في المنظمة على مختلف
المستویات الإداریة فإن ھذا یعني أن ھناك :
مركزیة .a
لامركزیة .b
مرونة في العمل .c
تفویض صلاحیات .d
:(107):

[أرخميدس]

القادة

[نايف بن وبصان]

لالالالالالالالالالالالالالا
افا ياذ العلم

الجواب الصح المديرين

طيب ليش مو القاده

[أرخميدس]

اوه اسف المديرين

[نايف بن وبصان]

عندما توزع السلطات اتخاذ القرار في المنظمة على مختلف
المستويات الإدارية فإن ھذا يعني أن ھناك :
مركزية .a
لامركزية .b
مرونة في العمل .c
تفويض صلاحيات .d
:(107):


تفويض صلاحيات

[حلم الطفولهـ]

الله يهدييك يانايف كنت بكتب المديرين يوم شفت اجابتك قلت ذا دآآفور خلينا نسوي مثله:71:
ههههههه

[نايف بن وبصان]

الله يهدييك يانايف كنت بكتب المديرين يوم شفت اجابتك قلت ذا دآآفور خلينا نسوي مثله:71:
ههههههه

هم حول بعضهم الله ياخذهم كلهم

:mh318:

[حلم الطفولهـ]

تفويض صلاحيات


ليش مو لامركزيه :g2:

[ṡϻȋӀε]

:mh12: ا
المديريين يعني ؟؟؟!!

[نايف بن وبصان]

ليش مو لامركزيه :g2:

لان السؤال توزيع سلطات

[sherre]

انا حاسه انه سهل مره متفائله :53:

بس انا عندي الامتحان e في احد عنده نموذج ثاني يعطيني اياه :(269):

[حلم الطفولهـ]

إن سلسلة السلطة المتصلة التي تربط الأفراد في المنظمة أیاً
كان موقعھم تسمى:
السلطة .A
القوة .B
سلسلة الآمره .C
المسؤولیة .D
القوه ولا سلسله امره ؟؟؟:g2:

[بشاايرخير]

اذا كان الانجاز اقل من المعايير

يكون الجواب الصح
انحراف سلبي


اذا كان الانجاز احسن من المعايير
الجواب الصح
انحراف ايجابي

[نايف بن وبصان]

إن سلسلة السلطة المتصلة التي تربط الأفراد في المنظمة أياً
كان موقعھم تسمى:
السلطة .A
القوة .B
سلسلة الآمره .C
المسؤولية .D
القوه ولا سلسله امره ؟؟؟:g2:


سلسه امره

[نايف بن وبصان]

اذا كان الانجاز اقل من المعايير

يكون الجواب الصح
انحراف سلبي


اذا كان الانجاز احسن من المعايير
الجواب الصح
انحراف ايجابي

صح عليك

[حلم الطفولهـ]

أي الھیاكل التنظیمیة یلائم بشكل أفضل الشركات الصغیرة التي
تنتج منتجاً واحداً أو عدداً قلیلاً من المنتجات:
الھیكل على أساس الأقسام .a
الھیكل الوظیفي .b
الھیكل المصفوفي .c
الھیكل المختلط .d

[بشاايرخير]

إن سلسلة السلطة المتصلة التي تربط الأفراد في المنظمة أياً
كان موقعھم تسمى:
السلطة .a
القوة .b
سلسلة الآمره .c
المسؤولية .d
القوه ولا سلسله امره ؟؟؟:g2:




السلسله الآمره هي الصح

[نايف بن وبصان]

أي الھياكل التنظيمية يلائم بشكل أفضل الشركات الصغيرة التي
تنتج منتجاً واحداً أو عدداً قليلاً من المنتجات:
الھيكل على أساس الأقسام .a
الھيكل الوظيفي .b
الھيكل المصفوفي .c
الھيكل المختلط .d




الهيكل الوظيفي

[طالبةانتساب]

واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية
1-نظرية الالعاب
2-نظرية الاحتمالات
3-البرمجة الخطية
4-تقنية دلفي
وش الاجاية الصحيحة ؟؟؟؟

[نايف بن وبصان]

واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية
1-نظرية الالعاب
2-نظرية الاحتمالات
3-البرمجة الخطية
4-تقنية دلفي
وش الاجاية الصحيحة ؟؟؟؟

تقنية دلفي

[هلاترك]

يا جماعة حلوا معايه هالاسئلة تكفون طلبتكم:53:
9 - تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة
ب‌- الوسائل الضرورية لنشاط المنظمة
ج- الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
د- خطة عمل المنظمة
10- تحدد الأهداف التشغيلية للمنظمة في إطار:
أ‌- الأهداف البعيدة المدى
ب‌- الأهداف الإستراتيجية
ج- الأهداف التكتيكية
د- الأهداف المتوسطة المدى
11- العولمة هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر
أ‌- الاقتصاد العالمي
ب‌- البيئة الداخلية للمنظمة
ج- البيئة الخارجية للمنظمة
د- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة
12- إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
أ‌- المدرسة الإنسانية
ب‌- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثة
د- المدرسة الكلاسيكية
13- إن مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى:
أ‌- المسؤولية الاجتماعية
ب‌- المشكلة الأخلاقية
ج- الأخلاق
د- الحاكمية المؤسساتية
14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
أ‌- Davis
ب‌- Friedman
ج- Samuelson
د- Carrol


15- تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
أ‌- الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب‌- الأعمال المطلوب انجازها
ج- الزمن اللازم للانجاز
د- الانحراف أثناء التنفيذ

[الماَسه]

ممكن حل السؤال

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصه بالزبون فان هذا يعبر عن :

1- غياب ثقه في النظمه
2- التنوع
3- ثقافه المنظمه
4- سلوك غير اخلاقي

[بشاايرخير]

تقنية دلفي

صح

[الولد المجتهد]

الحقوووو علي

ابغى رابط ملخص فهد الشمري

امس شايفه والحين اختفى

:mh12: :mh12:

[بشاايرخير]

ممكن حل السؤال

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصه بالزبون فان هذا يعبر عن :

1- غياب ثقه في النظمه
2- التنوع
3- ثقافه المنظمه
4- سلوك غير اخلاقي

ثقافه المنظمه

[نايف بن وبصان]

يا جماعة حلوا معايه هالاسئلة تكفون طلبتكم:53:
9 - تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة
ب‌- الوسائل الضرورية لنشاط المنظمة
ج- الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
د- خطة عمل المنظمة
10- تحدد الأهداف التشغيلية للمنظمة في إطار:
أ‌- الأهداف البعيدة المدى
ب‌- الأهداف الإستراتيجية
ج- الأهداف التكتيكية
د- الأهداف المتوسطة المدى
11- العولمة هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر
أ‌- ا]لاقتصاد العالمي[/u]
ب‌- البيئة الداخلية للمنظمة
ج- البيئة الخارجية للمنظمة
د- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة
12- إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
أ‌- المدرسة الإنسانية
ب‌- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثة
د- المدرسة الكلاسيكية
13- إن مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى:
أ‌- المسؤولية الاجتماعية
ب‌- المشكلة الأخلاقية
ج- الأخلاق
د- الحاكمية المؤسساتية
14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
أ‌- davis
ب‌- friedman
ج- samuelson
د- carrol


15- تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
أ‌- الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب‌- الأعمال المطلوب انجازها
ج- الزمن اللازم للانجاز
د- الانحراف أثناء التنفيذ



اتمنى احد يصحح اخطائي اذا توجد
:119::119::119::119::119:

[هلاترك]

ممكن حل السؤال

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصه بالزبون فان هذا يعبر عن :

1- غياب ثقه في النظمه
2- التنوع
3- ثقافه المنظمه
4- سلوك غير اخلاقي

ثقافه المنظمه



الاجابة الصحيحة 1- غياب ثقة في المنظمة

[Nora MQ]

9 - تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة
ب‌- الوسائل الضرورية لنشاط المنظمة
ج- الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
د- خطة عمل المنظمة

10- تحدد الأهداف التشغيلية للمنظمة في إطار:
أ‌- الأهداف البعيدة المدى
ب‌- الأهداف الإستراتيجية
ج- الأهداف التكتيكية
د- الأهداف المتوسطة المدى
<<<< هذا السؤال عقدني كل وقت قايلين حل :/

11- العولمة هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر
أ‌- الاقتصاد العالمي
ب‌- البيئة الداخلية للمنظمة
ج- البيئة الخارجية للمنظمة
د- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة

12- إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
أ‌- المدرسة الإنسانية
ب‌- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثة
د- المدرسة الكلاسيكية

13- إن مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى:
أ‌- المسؤولية الاجتماعية
ب‌- المشكلة الأخلاقية
ج- الأخلاق
د- الحاكمية المؤسساتية

14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
أ‌- Davis
ب‌- Friedman
ج- Samuelson
د- Carrol

15- تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
أ‌- الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب‌- الأعمال المطلوب انجازها
ج- الزمن اللازم للانجاز
د- الانحراف أثناء التنفيذ

[هلاترك]

اتمنى احد يصحح اخطائي اذا توجد
:119::119::119::119::119:

:d5:

[طالبةانتساب]

9 - تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة



12- إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
د- المدرسة الكلاسيكية

13- إن مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى:
ج- الأخلاق

14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
ب‌- Friedman

15- تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
د- الانحراف أثناء التنفيذ

[هلاترك]

:d5:9 - تعبر رسالة المنظمة عن:
أ‌- سبب تواجد المنظمة
ب‌- الوسائل الضرورية لنشاط المنظمة
ج- الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
د- خطة عمل المنظمة

10- تحدد الأهداف التشغيلية للمنظمة في إطار:
أ‌- الأهداف البعيدة المدى
ب‌- الأهداف الإستراتيجية
ج- الأهداف التكتيكية
د- الأهداف المتوسطة المدى
<<<< هذا السؤال عقدني كل وقت قايلين حل :/

11- العولمة هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر
أ‌- الاقتصاد العالمي
ب‌- البيئة الداخلية للمنظمة
ج- البيئة الخارجية للمنظمة
د- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة

12- إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
أ‌- المدرسة الإنسانية
ب‌- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثة
د- المدرسة الكلاسيكية

13- إن مجموعة المبادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى:
أ‌- المسؤولية الاجتماعية
ب‌- المشكلة الأخلاقية
ج- الأخلاق
د- الحاكمية المؤسساتية

14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
أ‌- Davis
ب‌- Friedman
ج- Samuelson
د- Carrol

15- تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
أ‌- الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب‌- الأعمال المطلوب انجازها
ج- الزمن اللازم للانجاز
د- الانحراف أثناء التنفيذ

[نايف بن وبصان]

:d5:

هيّن الاقتصاد بنبكي هههههههههههههههههه


شكرا هلا ترك

[سينمار]

ممكن حل السؤال

عندما تسرب المنظمات معلومات خاصه بالزبون فان هذا يعبر عن :

1- غياب ثقه في النظمه
2- التنوع
3- ثقافه المنظمه
4- سلوك غير اخلاقي

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي

[نايف بن وبصان]

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي

من ناحية سلوك اخلاقي مستحيل


هي يا غياب ثقه يا يعبر عن ثقافة المنظمه

[sherre]

غياب ثقه المنظمه

[هلاترك]

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي
سينمار غياب الثقة هذه بعد ما حضرت محاضرات الدكتور محاضرة محاضرة فقرة فقرة كلمة كلمة اتعلمت الفرنساوي ابشركم
:hahahahahah:
اذا حابه تاخذي براي الدكتور وباعتقادك الشخصي الامر لك يا غالية ودمتي ناجحة :biggrin:

[بشاايرخير]

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي

رؤيتك خلها بعد الاختبار:hahahahahah:

الصح ثقه الزبووووووووووووون

[بشاايرخير]

يعني غياب الثقه :d5:

[طالبةانتساب]

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي

الاجابة الاول هي الصحيحة 1- غياب ثقه في النظمه

[خالد_الرياض]

السلام عليكم اخواني واخواتي ,,,

سؤالي لكم هل إختيار مقر الاختبار إختياري أو إلزامي ؟؟ أقصد في الرياض مثلا أقدر أقرر أنا بنفسي وين أروح وإلا لازم أختار من الموقع قبل أروح ؟؟؟
ربي يوفقنا جميعا اليوم وتتسهل الأمور بإذن الله

[نايف بن وبصان]

رؤيتك خلها بعد الاختبار:hahahahahah:

الصح ثقه الزبووووووووووووون

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه


قذيفه قويه

[نايف بن وبصان]

السلام عليكم اخواني واخواتي ,,,

سؤالي لكم هل إختيار مقر الاختبار إختياري أو إلزامي ؟؟ أقصد في الرياض مثلا أقدر أقرر أنا بنفسي وين أروح وإلا لازم أختار من الموقع قبل أروح ؟؟؟
ربي يوفقنا جميعا اليوم وتتسهل الأمور بإذن الله

لا الزامي وموجود بايقونة خدمات الطالب



مدري الحين يفتح معك والا لا الله يستر

[فهد الظهران]

هذا السؤال لقيت له أربع اجابات بس بهذا الموضوع , , ماهي الأجابة الصحيحة؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
انا ارى - سلوك غير اخلاقي

لو وضع فقرة ثقة الزبون راح نختارها

بس انا اوافقك الراي سلوك غير اخلاقي

الباقي مالها داخل

[هلاترك]

هيّن الاقتصاد بنبكي هههههههههههههههههه


شكرا هلا ترك


نو نو يوغ يوغ يا نايف باذن الله من الناجحين ومن:biggrin: وليس من :Cry111: قول امين:biggrin:

نو=لا بــ الانقلش

يوغ =لا بـ التركش

[طالبةانتساب]

السلام عليكم اخواني واخواتي ,,,

سؤالي لكم هل إختيار مقر الاختبار إختياري أو إلزامي ؟؟ أقصد في الرياض مثلا أقدر أقرر أنا بنفسي وين أروح وإلا لازم أختار من الموقع قبل أروح ؟؟؟
ربي يوفقنا جميعا اليوم وتتسهل الأمور بإذن الله

اختيار المدينة أختياري أم موقع الاختبار ألزامي وأظن طالع عندك وين بالظبط حسب الكروكي
والشغلة الثانية أختيار المدينة أختياري بداية الترم تحديد المدينة أتمنى فهمت علي

[نايف بن وبصان]

نو نو يوغ يوغ يا نايف باذن الله من الناجحين ومن:biggrin: وليس من :cry111: قول امين:biggrin:

نو=لا بــ الانقلش

يوغ =لا بـ التركش


امين وياك والجميع يارب




بصراحه انا بديت افهم اللغه الفرنسيه اكثر من الاداره شكلي بحول المستوى الثاني لغات هههههه

[خالد_الرياض]

اختيار المدينة أختياري أم موقع الاختبار ألزامي وأظن طالع عندك وين بالظبط حسب الكروكي
والشغلة الثانية أختيار المدينة أختياري بداية الترم تحديد المدينة أتمنى فهمت علي

ألف شكر لك أختي الكريمة عالإجابة الطيبة والاهتمام ,,

بس قصد إني أنا إخترت الرياض من البداية بس الحين أخاف أروح لمقر اختبار في حي صلاح الدين مثلا ويقولون لي انت ما حددت موقع اختبارك هنا ؟؟؟ أو يكون المقر للبنات ؟؟

والا عادي اروح اي مركز اختبار ؟؟

[هلاترك]

لو وضع فقرة ثقة الزبون راح نختارها

بس انا اوافقك الراي سلوك غير اخلاقي

الباقي مالها داخل

اخوي اذا عندك وقت ارجع اسمع محاضرات الدكتور كلمة كلمة وراح تعرف سلوك غير اخلاقي اذا كان

يخص شخص هذه منظمة يعني اشخاص عدة وبكذا الزبون بيفقد الثقة بالمنظمة

يعني مثلا رحت للبنك ولقيت هذا البنك سرب كم رصيدك مثلا لابوك:33_asmilies-com: ولا زوجتك:hahahahahah:

وانت قايلهم ان رصيدك صفر يعني بكذا راح تفقد الثقة بهالبنك ويا كثرهم عندنا :biggrin:

[الولد المجتهد]

:Cry111:

ابغى ملخص فهد الشمري

بلييييييييييييز

[نايف بن وبصان]

ألف شكر لك أختي الكريمة عالإجابة الطيبة والاهتمام ,,

بس قصد إني أنا إخترت الرياض من البداية بس الحين أخاف أروح لمقر اختبار في حي صلاح الدين مثلا ويقولون لي انت ما حددت موقع اختبارك هنا ؟؟؟ أو يكون المقر للبنات ؟؟

والا عادي اروح اي مركز اختبار ؟؟

خالد يعني بيكون عادي تختبر مع البنات اذا عادي مرني وانا اخوك

:mh35:

[Nora MQ]

ألف شكر لك أختي الكريمة عالإجابة الطيبة والاهتمام ,,

بس قصد إني أنا إخترت الرياض من البداية بس الحين أخاف أروح لمقر اختبار في حي صلاح الدين مثلا ويقولون لي انت ما حددت موقع اختبارك هنا ؟؟؟ أو يكون المقر للبنات ؟؟

والا عادي اروح اي مركز اختبار ؟؟

ادخل على الخدمات الطلابية تعديل مدري عرض مركز الاختبارات وتحصل موجود المكان المخصص لك

[bo saud]

الحين جواب سلوك غير اخلاقي ولا غياب ثقه ؟

:Cry111:نبي تأكيد انا دورت بالملخص مالقيت

[نايف بن وبصان]

الحين جواب سلوك غير اخلاقي ولا غياب ثقه ؟

:cry111:نبي تأكيد انا دورت بالملخص مالقيت




انا استنكر واشجب وووووو


هذا مو الجواب / غياب ثقه ارجح

[bo saud]

اي تأكدت

غياب ثقه من المنظمه :53:

[bo saud]

انا بصراحه مدري اذاكر ولا وش اسوي خخخخ:biggrin: اخاف اضيع لما اقرا زياده شرايكم

سؤال ثاني هل احد عنده نموذج غير E D

[هلاترك]

[/code]:cry111:

ابغى ملخص فهد الشمري

بلييييييييييييز

حملت الملف شوف طلع ولا لا؟

[Nora MQ]

:Cry111:

ابغى ملخص فهد الشمري

بلييييييييييييز

تفضل

ملخص فهد الشمري (http://www.4shared.com/document/pGM1APLh/____.html)

[عيون حبيبي a]

يعطيكم العافية ممكن تجاوبوني
س1/ القائد الناجح هو الذي يكيف سلوكة حسب لبموقف الذي هو فية
تبع النضرية الموقفية او الفعلية
س2/السؤال اللي قبل شوي تبع الهياكل على اي اساس اختار وضيفي اوتنظيمي مصفوفي كيف افررق:Cry111:

[سوسو2014]

بييه المخاطره عند اتخاذ القرار هى بيه تتميز


1 احتمال في المخاطره فى النتائج
احتمال مخاطره فى النتائج مع مخاطره فى المعلومات

[نايف بن وبصان]

يعطيكم العافية ممكن تجاوبوني
س1/ القائد الناجح هو الذي يكيف سلوكة حسب لبموقف الذي هو فية
تبع النضرية الموقفية او الفعلية
س2/السؤال اللي قبل شوي تبع الهياكل على اي اساس اختار وضيفي اوتنظيمي مصفوفي كيف افررق:cry111:

س1/ القائد الناجح هو الذي يكيف سلوكة حسب لبموقف الذي هو فية
تبع النضرية الموقفية او الفعلية
س2/السؤال اللي قبل شوي تبع الهياكل على اي اساس اختار وضيفي اوتنظيمي مصفوفي كيف

لان هذه الشركه صغيره وعدد افرادها قليلون

[نايف بن وبصان]

بييه المخاطره عند اتخاذ القرار هى بيه تتميز


1 احتمال في المخاطره فى النتائج
احتمال مخاطره فى النتائج مع مخاطره فى المعلومات


هالسؤال غريب ياليت احد يجاوب عليه

[هلاترك]

:cry111:

ابغى ملخص فهد الشمري

بلييييييييييييز

حاولت ارفع لك الملف بس حجمه كبير وماقبل الرفع

وعلى فكرة ملخص فهد نفس المحتويات اللي في البلاك بورد ما تختلف فيها بشي انا ذاكرت من الملخص والمحتوى مافي شي مختلف بالعكس المحتوى اشوفه افضل من الملخص لان الملخص يعتبر اجتهاد شخصي وفكري لشخص واحد المحتوى افضل
واتمنى للجميع النجاح:106:

[هلاترك]

الحين جواب سلوك غير اخلاقي ولا غياب ثقه ؟

:cry111:نبي تأكيد انا دورت بالملخص مالقيت

غيااااااااااااااااااااااااب ثقة:53:

[Nora MQ]

بييه المخاطره عند اتخاذ القرار هى بيه تتميز


1 احتمال في المخاطره فى النتائج
احتمال مخاطره فى النتائج مع مخاطره فى المعلومات

حالة التأكد / حالة غير التأكد / حالة الغموض
كلهم يأثرون في النتائج والمعلومات
إلا
حالة المخاطرة تأئر في النتائج فقط

[عيون حبيبي a]

احتمااال المخاطرة في النتائج
موجود بالمحتوووى

[نايف بن وبصان]

غيااااااااااااااااااااااااب ثقة:53:

اخيرا رسينا على بر


على مسؤليتك انتي وابو سعود اجل ترى فيها حقوق قبايل:(107):

[نايف بن وبصان]

احتمااال المخاطرة في النتائج
موجود بالمحتوووى

شكرا لك فالك الــ 100 درجه

[سوسو2014]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذى يودى الى خصومه
هو نزاع او تفويض او صراع تنظيمى

[الولد المجتهد]

تفضل

ملخص فهد الشمري (http://www.4shared.com/document/pGM1APLh/____.html)




طلع و ضغطت تحميل وبعدين قال لازم تسجل

اووم التعقيد

:017: :mad:

[نايف بن وبصان]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذى يودى الى خصومه
هو نزاع او تفويض او صراع تنظيمى

صراع تنظيمي


الله يكفينا شره

[Lely]

اعتقد صرااع تنظيمي

ياخووفي مايجي ولا سؤال من اللي طرحناااهم <<< برااااااااا :biggrin:

[نايف بن وبصان]

اعتقد صرااع تنظيمي

ياخووفي مايجي ولا سؤال من اللي طرحناااهم <<< برااااااااا :biggrin:

صح

ههههههههههههههههههههه

[بشاايرخير]

بالله خلونا نجتمع اليوم بعد الاختبار نشوف مدى عبقرياتنا :53:
خلونا نراجع
وان شاء الله
يكون الاختبار حلوووووووووووووووووو:(204):

[Nora MQ]

طلع و ضغطت تحميل وبعدين قال لازم تسجل

اووم التعقيد

:017: :mad:

اخوي اختار تحميل بطيئ مايحتاج تسجيل

وعلى العموم بارفعه لك على موقع ثانيه ثوواني

[بشاايرخير]

اهم شي في الاختبار التركيز ثم التركيز ثم التركيز على السؤال اقراه كم مره :cool:
ولا تسابق في حل الاسئله تراك في اختبار
مو في مسابقات الفورملا1 :cheese:

[سوسو2014]

المدرسه الكميه لا
نظريه الالعاب
نظريه دلفي

[bo saud]

انا مو خايف الا تجي اسئله كثيره من اسئلة كتاب لأني ماذاكرت منها

عاد تخيلو يجيب نفس نموذج العام الماضي :33_asmilies-com::71:

[نايف اليامي]

سالخيرات

:d5: الله يعطيكم الف مليون عافيه ع المراجعه

عندي تعليق بسيط على الاخت بشاير : في ناس بيجيها جلطه من هالمراجعه اذا كان مجاوب غلط ويمكن يجيه احباط وهو باقي عنده أربع مواد

ادري مو مجبور انه يجي ويتابع ولكن عن الأغلبيه فضول :tongue:




بالتوفيق للجميع عقبال الـ 5\5




:106:

[بشاايرخير]

انا مو خايف الا تجي اسئله كثيره من اسئلة كتاب لأني ماذاكرت منها

عاد تخيلو يجيب نفس نموذج العام الماضي :33_asmilies-com::71:

انا بعد ما جيت اسئله الكتاب:bawling:
لو تجي نفس العام ياسلام :71:

[هلاترك]

المدرسه الكميه لا
نظريه الالعاب
نظريه دلفي

وضحي السؤال فديت قلبك ترى الحبر بببلاش يا لبى روحك:biggrin:

[bo saud]

شوفو كل شي تقدر تفهمه لما تقرا سؤال وتطالع الاجوبه الا شي واحد

اسماء الموجوده بالماده هذا وش سوه وذذاك وش سوه ماحد نزلهم كلهم ونعرف وش سوو كلهم ونحفظه :Cry111:

[نايف اليامي]

اهم شي في الاختبار التركيز ثم التركيز ثم التركيز على السؤال اقراه كم مره :cool:
ولا تسابق في حل الاسئله تراك في اختبار
مو في مسابقات الفورملا1 :cheese:


:(204):

[Lely]

دوووري بسدح لك اشياااء جميله :biggrin:

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin:

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل :biggrin:

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي :biggrin:


4 _ نسمي نظام من القيم والمعتقدات الذي يتقاسمه أعضاء المنظمه ويوجه سلوكهم بـ

_ اخلاقيات الاعمال
_ ثقاقة المنظمه

5 _ المبادئ والمعاايير والقيم التي تحكم سلوك المدراء وقراراتهم وتؤثر في عملهم هي :
_ ثقافة المنظمه
_ اخلاقيات الاعمال

"4 و 5 ماعرفت افرق بين الاجابات اختارو الاجابه الصح وعلموني كيف افرق بينهم بلييز :mh318:"

[وتمر الأيام]

ممكن اجابه لبعض الاسئله
ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي يؤدي الى خصومه هو؟
تفاوض
نزاع
صراع تنظيمي
تحكيم
:(269):

[بشاايرخير]

سالخيرات

:d5: الله يعطيكم الف مليون عافيه ع المراجعه

عندي تعليق بسيط على الاخت بشاير : في ناس بيجيها جلطه من هالمراجعه اذا كان مجاوب غلط ويمكن يجيه احباط وهو باقي عنده أربع مواد

ادري مو مجبور انه يجي ويتابع ولكن عن الأغلبيه فضول :tongue:




بالتوفيق للجميع عقبال الـ 5\5




:106:

:017::mad::017:
بلعكس راح تركز المعلومه في مخك
يمكن انت حفظت الاجابه غلط راح تجاوب غلط في الاختبار
لكن لمن تجيك في الاختبار وانت راجعتها قبل تقول والله هذا السؤال
اللي قالته بشاير وراح تحل صح

[سوسو2014]

واحد من لاتى لا تستعمله المدرسه الكميه


نظريه الالعاب

نظريه دلفي

--------

ييعبر قبول الرشوه لتقديم خدمه او الاتخاذ قرار للصالح الراشي عن

تضارب مصالح او اخلاقيات الاعمال

[بشاايرخير]

واحد من لاتى لا تستعمله المدرسه الكميه


نظريه الالعاب

نظريه دلفي

--------

ييعبر قبول الرشوه لتقديم خدمه او الاتخاذ قرار للصالح الراشي عن

تضارب مصالح او اخلاقيات الاعمال

نظريه دلفي
تضارب مصالح هذي انا قول هي الصح لكن شككوني :017:

[سوسو2014]

الاداره هى اتخاذلقرار حسب
سيمون ماسلو تاايلور لتون مايو

[سينمار]

دوووري بسدح لك اشياااء جميله :biggrin:

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin:

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل :biggrin:

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي :biggrin:


_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin:

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل :biggrin:

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي

[هلاترك]

واحد من لاتى لا تستعمله المدرسه الكميه


نظريه الالعاب

نظريه دلفي

--------

ييعبر قبول الرشوه لتقديم خدمه او الاتخاذ قرار للصالح الراشي عن

تضارب مصالح او اخلاقيات الاعمال

نظرية دلفي

تضارب المصالح

وفالنا النجاح :d5:

[نايف بن وبصان]

دوووري بسدح لك اشياااء جميله :biggrin:

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin:

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل :biggrin:

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي :biggrin:



1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin: انا اتوقع هي الايجابه الصحيحه


2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل
3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي
هالسؤال غريب المفروض ثنينهم

الكفائة و الفعاليه

[Nora MQ]

واحد من الاتى لا تستعمله المدرسه الكميه
نظريه الالعاب
نظريه دلفي


--------

يعتبر قبول الرشوه لتقديم خدمه او الاتخاذ قرار للصالح الراشي من
تضارب مصالح
او اخلاقيات الاعمال

[هلاترك]

الاداره هى اتخاذلقرار حسب
سيمون ماسلو تاايلور لتون مايو

سيمون:53:

[هلاترك]

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه :biggrin:

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل :biggrin:
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل :biggrin:<<<<<< انا اتوقع هي الايجابه الصحيحه

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي

هالسؤال غريب المفروض ثنينهم

الكفائة و الفعاليه

مش السلطة التقليدية فيبر يشتي البيوقراطية ياجماعة:biggrin:

[Nora MQ]

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :
_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي

الكفاءة : الاستعمال الأمثل للموارد
الفعالية : تحقيق الاهداف بس مو لازم يكون استعماال امثل

[Lely]

اهم شي حاجه انكم نوعتوو بالاجاابات << انقذني ياحليب السعوديه << ياقدمي غباار :biggrin:


ترا زدت سؤالين عليهم طيرووو وانقزووو شوفوهم ياحبايبي << :biggrin:

[Nora MQ]

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :
_ التنبؤ << اكيد مالها دخل
_ التخطيط
_ التنظيم << مو متأكدة بس يدل على ترتيب
_ الرقابه << برضو مالها دخل

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :
_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي

4 _ نسمي نظام من القيم والمعتقدات الذي يتقاسمه أعضاء المنظمه ويوجه سلوكهم بـ
_ اخلاقيات الاعمال
_ ثقاقة المنظمه

5 _ المبادئ والمعاايير والقيم التي تحكم سلوك المدراء وقراراتهم وتؤثر في عملهم هي :
_ ثقافة المنظمه
_ اخلاقيات الاعمال

[وتمر الأيام]

:sdfgdsf: مااحد جاوب على سؤالي

[نايف بن وبصان]

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :
_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه :biggrin:
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي

الكفاءة : الاستعمال الأمثل للموارد
الفعالية : تحقيق الاهداف بس مو لازم يكون استعماال امثل



صح عليك


لكن اشلون نستبعد اجابه ما عليها غبار مثل الكفائه لاز يعني يقول الامثل

[مدرك]

٨. أي من العبارات التالیة تكون أكثر قبولاً لوجھة
نظر المعارضین لتبني مسؤولیة اجتماعیة:
المسؤولیة الاجتماعیة تحسن صورة المنظمة في .a
المجتمع
الأعمال تزداد أرباحھا عندما تتبنى دوراً .b
اجتماعیاً أكبر
المسؤولیة الأساسیة للأعمال ھي زیادة الأرباح .c
بالعمل المسؤول الأساسیة للأعمال ھي زیادة .d
الأرباح

اي هو الجواب فيهم مع الشرح الله لا يهينكم

[نايف بن وبصان]

:sdfgdsf: مااحد جاوب على سؤالي

وينه سؤالك

[سوسو2014]

نظريه التى تركز على تعلم العاملين والاستفادم من نتائج سلوكهم
نظريه سمات
نظريه محتوى
نظريه علميه
نظريه التعزيز
-========
التحول نحو منظور الرجل الاجتماعي تدخل لتحفيز
مدخل التقليدي
مدخل علاقات انسانيه
مدحل موراد بشريه
منظور المعاصر

[طبعي واافي]

هنا ملخص الشمري بتعليق اصفا وملفات اخرى .... :53:


http://www.mediafire.com/myfiles.php#gamso6kp6n796

[نايف بن وبصان]

نظريه التى تركز على تعلم العاملين والاستفادم من نتائج سلوكهم
نظريه سمات
نظريه محتوى
نظريه علميه
نظريه التعزيز
-========
التحول نحو منظور الرجل الاجتماعي تدخل لتحفيز
مدخل التقليدي
مدخل علاقات انسانيه
مدحل موراد بشريه
منظور المعاصر

نظريه التى تركز على تعلم العاملين والاستفادم من نتائج سلوكهم
نظريه سمات
نظريه محتوى
نظريه علميه
نظريه التعزيز
-========
التحول نحو منظور الرجل الاجتماعي تدخل لتحفيز
مدخل التقليدي
مدخل علاقات انسانيه
مدحل موراد بشريه
منظور المعاص


ترى مو متاكد

[عيون حبيبي a]

نظريه التى تركز على تعلم العاملين والاستفادم من نتائج سلوكهم
نظريه سمات
نظريه محتوى
نظريه علميه
نظريه التعزيز
-========
التحول نحو منظور الرجل الاجتماعي تدخل لتحفيز
مدخل التقليدي
مدخل علاقات انسانيه
مدحل موراد بشريه
منظور المعاصر
الحل نظرية التعزيز
مدخل العلاقات الأنسانية

[وتمر الأيام]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي تؤدي الى خصومه هو
تفاوض
نزاع
صراع التنظيمي
تحكيم
2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياده
الاتصال والتحفيز والرقابه
3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه
يآليت احد يجاوب عليها وله دعوه من القلب :mh318:

[نايف بن وبصان]

الحل نظرية التعزيز
مدخل العلاقات الأنسانية

برافوووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووو:d5:

[Nora MQ]

صح عليك


لكن اشلون نستبعد اجابه ما عليها غبار مثل الكفائه لاز يعني يقول الامثل

ايه اذا قال الامثل او الاقل يعني شي يدل على الميثالية

[نايف بن وبصان]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي تؤدي الى خصومه هو
تفاوض
نزاع
صراع التنظيمي
تحكيم
2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياده
الاتصال والتحفيز والرقابه
3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه
يآليت احد يجاوب عليها وله دعوه من القلب :mh318:


ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي تؤدي الى خصومه هو
تفاوض
نزاع
صراع التنظيمي
تحكيم
2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياده
الاتصال والتحفيز والرقابه
3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه



تفظلي


وتاكدو لي صح والا خطا

[Lely]

نظريه التى تركز على تعلم العاملين والاستفادم من نتائج سلوكهم
نظريه سمات
نظريه محتوى
نظريه علميه
نظريه التعزيز
-========
التحول نحو منظور الرجل الاجتماعي تدخل لتحفيز
مدخل التقليدي
مدخل علاقات انسانيه
مدحل موراد بشريه
منظور المعاص


ترى مو متاكد



خلاص تأكد انا اضمن لك :biggrin:

[Nora MQ]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي تؤدي الى خصومه هو
تفاوض
نزاع
صراع التنظيمي
تحكيم
>> مدري ماودي احط شي واخربطكم

2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياده
الاتصال والتحفيز والرقابه

3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه

[وتمر الأيام]

لبى روحك يانايف :love080:
جعل ربي يوفقك ويسهل عليك كل صعب :106:

[Nora MQ]

2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياد
الاتصال والتحفيز والرقابه
3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه


للأسف خطأ الصحيح الاتصال والتحفيز والقيادة

[Lely]

والله لااسدحهم مره ثانيه وابي اجابات اكيده :biggrin:

دوووري بسدح لك اشياااء جميله

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي


4 _ نسمي نظام من القيم والمعتقدات الذي يتقاسمه أعضاء المنظمه ويوجه سلوكهم بـ

_ اخلاقيات الاعمال
_ ثقاقة المنظمه

5 _ المبادئ والمعاايير والقيم التي تحكم سلوك المدراء وقراراتهم وتؤثر في عملهم هي :
_ ثقافة المنظمه
_ اخلاقيات الاعمال

"4 و 5 ماعرفت افرق بين الاجابات اختارو الاجابه الصح وعلموني كيف افرق بينهم بلييز "




:(269):

[WATHLAN M]

ياشباب ممكن احد يجاوبني على

ماهي النظريه التي اكدت على اهميه الوقت ؟

[Nora MQ]

استأذنكم مرررراجعه ..:mh12:
ربي يووفق الجمييييع :106::(204):

[نايف بن وبصان]

ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي تؤدي الى خصومه هو
تفاوض
نزاع
صراع التنظيمي
تحكيم
2 تتكون وظيفه التوجيه
القياده والتحفيز واتخاذ القرار
التنسيق والقياده والاتصال
الاتصال والتحفيز والقياده
الاتصال والتحفيز والرقابه
3 ترتبط مهمه التحفيز ارتباط وثقيا بوظيفه
التنظيم
القياده
التخطيط
الرقابه



تفظلي


بعد التعديل

[Lely]

ياشباب ممكن احد يجاوبني على

ماهي النظريه التي اكدت على اهميه الوقت ؟

نظرية التنظيم العلمي للعمل لـ فريدريك تايلور

[Nora MQ]

ياشباب ممكن احد يجاوبني على

ماهي النظريه التي اكدت على اهميه الوقت ؟

نظرية الزمن والحركة
فريدريك تاور ( الادارة العلمية )
او ممكن يكون حاط المدرسة الكلاسيكية

[نايف بن وبصان]

ياشباب ممكن احد يجاوبني على

ماهي النظريه التي اكدت على اهميه الوقت ؟

النظريه الكلاسيكيه او التقليده او الاداره العلميه او فدريك تايلور


اختار اللي يعجبك وكلها صح

[سوسو2014]

واحد من الاتي ليس من الهياكل التنظيميه الحديه

هيكل الفريق
الهيكل المصفوفي
الهيكل الشبكي
الهيكل الافتراضي

[هلاترك]

ممكن اجابه لبعض الاسئله
ان عدم التوافق حول القضايا الاساسيه والذي يؤدي الى خصومه هو؟
تفاوض
نزاع
صراع تنظيمي
تحكيم
:(269):

صرااااااااااااااااع تنظيمي

[Nora MQ]

والله لااسدحهم مره ثانيه وابي اجابات اكيده :biggrin:

دوووري بسدح لك اشياااء جميله

1_ السلطه التي يفضلهاا فيبر
_ السلطه التقليديه
_ السلطه الكاريزميه
_ السلطه البيروقراطيه
_ السلطه الابويه << اكيد مالها دخل بس لقافه

2_ يعتبر توحيد اتجاه العاملين بالمنظمه من نتائج :

_ التنبؤ << اكيد مالها دخل
_ التخطيط
_ التنظيم
_ الرقابه << برضو مالها دخل

3 _تحقيق أهداف المنظمه مرتبط بـ :

_ الكفاءه
_ الفعاليه
_ العقلانيه << زحمه زحمه
_ الحاجات ثابته << مدري وش تبي


4 _ نسمي نظام من القيم والمعتقدات الذي يتقاسمه أعضاء المنظمه ويوجه سلوكهم بـ

_ اخلاقيات الاعمال
_ ثقاقة المنظمه

5 _ المبادئ والمعاايير والقيم التي تحكم سلوك المدراء وقراراتهم وتؤثر في عملهم هي :
_ ثقافة المنظمه
_ اخلاقيات الاعمال

"4 و 5 ماعرفت افرق بين الاجابات اختارو الاجابه الصح وعلموني كيف افرق بينهم بلييز "




:(269):


شوفي المشاركة 157
الصفحة 16

[نايف بن وبصان]

استأذنكم مرررراجعه ..:mh12:
ربي يووفق الجمييييع :106::(204):

بالتوفيق

[هلاترك]

واحد من الاتي ليس من الهياكل التنظيميه الحديه

هيكل الفريق
الهيكل المصفوفي
الهيكل الشبكي
الهيكل الافتراضي

هيكل الفريق

[Lely]

واحد من الاتي ليس من الهياكل التنظيميه الحديه

هيكل الفريق
الهيكل المصفوفي
الهيكل الشبكي
الهيكل الافتراضي


قصدك الهياكل التنظيميه الحديثه


المصفوفي

[نايف بن وبصان]

لبى روحك يانايف :love080:
جعل ربي يوفقك ويسهل عليك كل صعب :106:

وروحك تسلمين امين ويوفقك والجميع

[BayanFJ]

14- أي من الباحثين المدرجة أسماؤهم أدناه يعتبر معارضا لتبني دورا اجتماعيا لمنظمات الأعمال:
ب‌- friedman


هذا من وين جاء :000:

[مدرك]

. أي من العبارات التالیة تكون أكثر قبولاً لوجھة
نظر المعارضین لتبني مسؤولیة اجتماعیة:
المسؤولیة الاجتماعیة تحسن صورة المنظمة في .a
المجتمع
الأعمال تزداد أرباحھا عندما تتبنى دوراً .b
اجتماعیاً أكبر
المسؤولیة الأساسیة للأعمال ھي زیادة الأرباح .c
بالعمل المسؤول الأساسیة للأعمال ھي زیادة .d
الأرباح

اي هو الجواب فيهم مع الشرح الله لا يهينكم

[نايف بن وبصان]

قصدك الهياكل التنظيميه الحديثه


المصفوفي

برافوووووو عليك صدتي السؤال وانا اقول وش الحديه وانا اكره الاقتصاد وش جابه

[هلاترك]

ياشباب ممكن احد يجاوبني على

ماهي النظريه التي اكدت على اهميه الوقت ؟

التنظيم العلمي للعمل النيو كلاسيكية ومؤسسها تايلور

[نايف بن وبصان]

. أي من العبارات التالية تكون أكثر قبولاً لوجھة
نظر المعارضين لتبني مسؤولية اجتماعية:
المسؤولية الاجتماعية تحسن صورة المنظمة في .a
المجتمع
الأعمال تزداد أرباحھا عندما تتبنى دوراً .b
اجتماعياً أكبر
المسؤولية الأساسية للأعمال ھي زيادة الأرباح .c
بالعمل المسؤول الأساسية للأعمال ھي زيادة .d
الأرباح

اي هو الجواب فيهم مع الشرح الله لا يهينكم





المسؤوليه الأساسية للأعمال ھي زيادة الارباح

ا:hhheeeart4:

[قمييله]

بالتوفبق للجميع:53::53:

[سوسو2014]

الاجابه المصفوفي

[نايف بن وبصان]

التنظيم العلمي للعمل النيو كلاسيكية ومؤسسها تايلور

هلا ترك

فدريك تايلور في الكلاسيكيه مو النيو كلاسيكيه

[نايف بن وبصان]

بالتوفبق للجميع:53::53:

وياك يارب

[سوسو2014]

تحقيق اهداف المنظمه هي كفاءو فعاليه

==========
نسمى عمليه الربط بين الاهداف المراد تحقيقها والموارد الضروريه لتحقيقها
التنظيم
لتخطيط
التكتيك
الاستراتيجه

[shahran]

نسمى عمليه الربط بين الاهداف المراد تحقيقها والموارد الضروريه لتحقيقها
التنظيم
لتخطيط
التكتيك
الاستراتيجه

[Lely]

برافوووووو عليك صدتي السؤال وانا اقول وش الحديه وانا اكره الاقتصاد وش جابه


حتى انا سويت كذا :71: بعدين اخترت الاجابه اللي حافظتها بالشكل :biggrin:

[نايف بن وبصان]

تحقيق اهداف المنظمه هي كفاءو فعاليه

==========
نسمى عمليه الربط بين الاهداف المراد تحقيقها والموارد الضروريه لتحقيقها
التنظيم
لتخطيط
التكتيك
الاستراتيجه

التخطيط

[هلاترك]

هلا ترك

فدريك تايلور في الكلاسيكيه مو النيو كلاسيكيه

نايف

ارجع للمدرسة الكلاسيكية هي النيوكلاسيكية = العقلانية والرشد

الوقت =فلوس

:71:

تشكرات

[نايف بن وبصان]

نايف

ارجع للمدرسة الكلاسيكية هي النيوكلاسيكية = العقلانية والرشد

الوقت =فلوس

:71:

تشكرات

اوكي

[هلاترك]

التخطيط

التكتيك يانايف لانها من مسؤوليات الادارة الوسطة التكتيكية

التخطيط هي البداية من مسؤوليات الادارة العليا :53:

[bo saud]

الحين الي بمستوى ثاني وثالث المواد يحطونه بدرجات ولا بالحروف فقط

a بلاس كم من كم 95 الى 100 ؟

[Lely]

سؤاااال مهمه المناقشات ولا لا ومحاضره 14 كمان مهمه ولا لا << قولو لا :mh12:

[هلاترك]

التكتيك يانايف لانها من مسؤوليات الادارة الوسطة التكتيكية

التخطيط هي البداية من مسؤوليات الادارة العليا :53:

صدقت يانايف انا المخطئة صح التخطيط ما انتبهت لسؤال زين يووووووووووووووو اخذت درس في العجلة:000:

ربه ضارة نافعة :hahahahahah:

[نايف بن وبصان]

التكتيك يانايف لانها من مسؤوليات الادارة الوسطة التكتيكية

التخطيط هي البداية من مسؤوليات الادارة العليا :53:

هههههههههههههههههههههههه

[نايف بن وبصان]

سؤاااال مهمه المناقشات ولا لا ومحاضره 14 كمان مهمه ولا لا << قولو لا :mh12:

كله مهم

[نايف بن وبصان]

هلا ترك


ترى بنربطك في زاوية المنتدى لا تغلطينا هههههههههههههه


انا ادري جاك اللي جاني تشتت من كثرة المعلومات


انا باخذ فترة راحه لا اجيب العيد




:oao:

[bo saud]

1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة - البيئة تتغير بسرعةb - النشاط الاقتصادي أكثر تعقيداc - ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ a - تحسين الأداء فقط b - حل مشكلة فقطc - حل مشكلة او تحسين الأداءd - ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي a - مهام وحدات التنظيمb - خطط وحدات التنظيم.c - العلاقات بين وحدات التنظيمd - روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي منa - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماماa - كفاءةb - فعاليةc - كفاءة وفعالية معا


ياليت واحد يحله يكون متأكد

[هلاترك]

هلا ترك


ترى بنربطك في زاوية المنتدى لا تغلطينا هههههههههههههه


انا ادري جاك اللي جاني تشتت من كثرة المعلومات


انا باخذ فترة راحه لا اجيب العيد




:oao:


وانا معاك بروح اتغدى واعيد اراجع وما راح تشوفوا خشتي عشان ماتربطوني لحد ما ارجع من الاختبار واشوفكم وانتوا جايبين الشهادة الكبيرة اللي قد الدنيا :mh001:

[bo saud]

1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة - البيئة تتغير بسرعةb - النشاط الاقتصادي أكثر تعقيداc - ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ a - تحسين الأداء فقط b - حل مشكلة فقطc - حل مشكلة او تحسين الأداءd - ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي a - مهام وحدات التنظيمb - خطط وحدات التنظيم.c - العلاقات بين وحدات التنظيمd - روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي منa - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماماa - كفاءةb - فعاليةc - كفاءة وفعالية معا


ياليت واحد يحله يكون متأكد

[نايف بن وبصان]

وانا معاك بروح اتغدى واعيد اراجع وما راح تشوفوا خشتي عشان ماتربطوني لحد ما ارجع من الاختبار واشوفكم وانتوا جايبين الشهادة الكبيرة اللي قد الدنيا :mh001:

بالتوفيق للجميع

[عبدالكريم مسند]

والله يـآهو بـه مصــآريه معنا وقصمن إن يوم قريت الردود عرفت اني مضيعن الطااااسه من جد
وش ذا الدفرره تحليل إبن ستة وستين :biggrin:
لا وتناقشون الجواب الصح هو صح والا خطأ طيب المقرر قايلن ذاا الجواب الصح تجلسون تقولون لآآ
وش هالمخوخ ( جمع مخ ) :biggrin:

دعواتكم بس ان الله يفرجهاا

[نايف بن وبصان]

1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة - البيئة تتغير بسرعةb - النشاط الاقتصادي أكثر تعقيداc - ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ a - تحسين الأداء فقط b - حل مشكلة فقطc - حل مشكلة او تحسين الأداءd - ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي a - مهام وحدات التنظيمb - خطط وحدات التنظيم.c - العلاقات بين وحدات التنظيمd - روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي منa - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماماa - كفاءةb - فعاليةc - كفاءة وفعالية معا


ياليت واحد يحله يكون متأكد



واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة - البيئة تتغير بسرعةb - النشاط الاقتصادي أكثر تعقيداc - ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ a - تحسين الأداء فقط b - حل مشكلة فقطc - حل مشكلة او تحسين الأداءd - ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي a - مهام وحدات التنظيمb - خطط وحدات التنظيم.c - العلاقات بين وحدات التنظيمd - روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي منa - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماماa - كفاءةb - فعاليةc - كفاءة وفعالية معا


د [/QUOTE]

[نايف بن وبصان]

والله يـآهو بـه مصــآريه معنا وقصمن إن يوم قريت الردود عرفت اني مضيعن الطااااسه من جد
وش ذا الدفرره تحليل إبن ستة وستين :biggrin:
لا وتناقشون الجواب الصح هو صح والا خطأ طيب المقرر قايلن ذاا الجواب الصح تجلسون تقولون لآآ
وش هالمخوخ ( جمع مخ ) :biggrin:

دعواتكم بس ان الله يفرجهاا

ههههههههههههههههههههههههههههههه:tongue:

[Nora MQ]

1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة
- البيئة تتغير بسرعة
- النشاط الاقتصادي أكثر تعقيدا
- ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ
تحسين الأداء فقط
- حل مشكلة فقط
-حل مشكلة او تحسين الأداء
ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي
مهام وحدات التنظيم -
خطط وحدات التنظيم
العلاقات بين وحدات التنظيم
روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي من
a - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما
كفاءة
فعالية
كفاءة وفعالية معا

[سينمار]

يا شباب ساعدوووني شوي
اسئلة ما حليتها لكن مافيه وقت اكتب السؤال
افتحو الاختبار السابق نموذج e الفصل الدراسي الاول
وللتأكيد بذكر اول سؤال
6 بيئة المخاطرة عند اتخاذ القرار هي بيئة تتميز
ا
ب
ج
د
والباقي بذكر رقم السؤال

7
9
14
15
17
19
29
30
36
41
45
46
48
49
50
51
54
55
56
59
60
61
62
64
65
68
70

شكررررا

[مدرك]

– رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن :
أ تحديد المسؤوليات ب أخلاقيات الأعمال - -
ج قناعات فردية د تضارب المصالح

انا اقول تضارب مصالح
هل هذا صحيح؟؟

[ثلوجه الخجوله]

صح تضارب مصالح

[Nora MQ]

رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن :
أ تحديد المسؤوليات
ب أخلاقيات الأعمال - -
ج قناعات فردية
د تضارب المصالح

[bo saud]

1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة
- البيئة تتغير بسرعة
- النشاط الاقتصادي أكثر تعقيدا
- ازدياد اليقين


2 - يرتبط القرار بـ
تحسين الأداء فقط
- حل مشكلة فقط
-حل مشكلة او تحسين الأداء
ولا واحد من ما سبق


3 - واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي
مهام وحدات التنظيم -
خطط وحدات التنظيم
العلاقات بين وحدات التنظيم
روابط الاتصال بين وحدات التنظيم


4 - يتشكل المزيج التسويقي من
a - ثلاثة عناصرb - أربعة عناصرc - خمسة عناصر


2 - نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما
كفاءة
فعالية
كفاءة وفعالية معا


نايف يقول خمس واحساس 4 الله يستر :Cry111::biggrin:

[مدرك]

صح تضارب مصالح

اجل صاحبنا الي جمع الاسئله نص اجاباته غلط
و الله شكيت في كثير من الاجابات انهم غير صحيح
اقول الله يستر بس

[مدرك]

رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن :
أ تحديد المسؤوليات
ب أخلاقيات الأعمال - -
ج قناعات فردية
د تضارب المصالح

كلمة رفض تغير مجرى السؤال

[طبعي واافي]

بالملف جمعت كل الاسئلة والاجوبة اللي طرحناهم هنا حتى تسهل المراجعة للجميع

http://www.mediafire.com/?gamso6kp6n796

[راعي السالفه]

والله يا مراجعتكم ذي بتحوسكم

انتبهو

الرشوه = تضارب مصالح

أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة= كل ما ذكرت بمعنى ازدياد اليقين والثنين الي معها

انتبهو

انتبهو

انتبهوووو

الي حلو الاسئله 99.9% من اجاباتهم صحيحه
ممكن سوال فقط الي خطأ

[راعي السالفه]

اكيد اذا رفض الرشوه = اخلاقيات اعمال

المهم ركز عالسؤال ولا تعتمد على حفظ النماذج

كلكم ناس متعلمين

والاسئلة منطقية وبسيطه


اتمنى لكم التوفيق

د. مصطفى بخوش

:(284)::(284)::(284)::(284):

[سوسو2014]

حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم يلب الحاجه الى تقدير والاحترام يحفز
فتح المجال امامه للتفاعل مع الافراد وبناء العلاقات
2 فتح المجال امام التفاعل مع الافرد وبناء العلاقات
تعينه في وظايف مسولييه عاليه

[مدرك]

بالملف جمعت كل الاسئلة والاجوبة اللي طرحناهم هنا حتى تسهل المراجعة للجميع

http://www.mediafire.com/?gamso6kp6n796



الله يرحم والديك

[مدرك]

شكل الجماعه راحوا مراكز الاختبار :Cry111:

[منـور]

النظريه التي تركز على تعلم العاملين والاستفاده من نتائج سلوكهم السابقه هي :

1- نظرية السمات
2- نظرية المحتوى
3- نظرية العمليه
4- نظرية التعزيز

العولمه هي ظاهرة تزايد التدخلات والارتباطات الشبكيه بين مختلف عناصر :
1-الاقتصاد العالمي
2- البيئه الداخليه للمنظمه
3- البيئه الخارجيه للمنظمه
4- البيئه الخارجيه الخاصه للمنظه

تحدد الاهداف التشغيليه للمنظمه في اطار :
1- الاهداف البعيده المدى
2- الاهداف الاستراتيجيه
3- الاهداف التكتيكيه
4- الاهداف المتوسطه المدى

تكفون وش الاجابات :mh12::Cry111:

[Lely]

- التعزيز
- الاقتصاد العالمي
- التكتيكيه


هذا اللي جاوبو عليه لما انطرح من قبل

[سوسو2014]

رحسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم يلب الحاجه الى تقدير والاحترام يحفز
فتح المجال امامه للتفاعل مع الافراد وبناء العلاقات
2 فتح المجال امام التفاعل مع الافرد وبناء العلاقات
تعينه في وظايف مسولييه عاليه

*: http://www.ckfu.org/vb/t264493-23.html#ixzz1gbhKGmbn

[Nora MQ]

النظريه التي تركز على تعلم العاملين والاستفاده من نتائج سلوكهم السابقه هي :
1- نظرية السمات
2- نظرية المحتوى
3- نظرية العمليه
4- نظرية التعزيز

العولمه هي ظاهرة تزايد التدخلات والارتباطات الشبكيه بين مختلف عناصر :
1-الاقتصاد العالمي
2- البيئه الداخليه للمنظمه
3- البيئه الخارجيه للمنظمه
4- البيئه الخارجيه الخاصه للمنظه

تحدد الاهداف التشغيليه للمنظمه في اطار :
1- الاهداف البعيده المدى
2- الاهداف الاستراتيجيه
3- الاهداف التكتيكيه
4- الاهداف المتوسطه المدى

[marsol al7ob]

عدد الاسئلة يقولو 70 سؤال
مدة الأختبار ساعتين

لا تنسون لحد يسلم ورقة الأجابة الا وهو متاكد من حل جميع الاسئلة
وتدوين اسمه بالورقة

بالتوفيق للجميع

[الماَسه]

المنظمه عباره نظام مفتوح لانها

1 - ترمي النفايات ومواد سامه في البيئه الخارجيه
2 - تسرب الكثير من المعلومات الى البيئه الخارجيه
3 - تتبادل المعلومات والتاثير مع البيئه الخارجيه
4 - متفتحه على مقترحات العمال والدوله وتعمل بها



النظام هو مجموعه من

1-عناصر مرتبه
2-عناصر متقاربه
3-عناصر متفاعله
4-عناصر متفاوله

الاخلاق هي مجموعه من

1-افعال في منظمه الاعمال
2-قرارات عند ممارسه الاداره
3-قيم ومبادى ومعايير توجه السلوك
4-خبارات متعلقه بالنظمه

منظمه الاعمال تظهر نتيجه لمبادره

1-حكوميه
2-جماعيه
3-فرديه
4-فرديه اوجماعيه

ارجو التصحيح

[الماَسه]

تحدد الخطط جميع الاتي ماعدا

1-المةارد المطلوبة للتنفيذ
2-الاعمال المطلوب انجازها
3-الزمن اللازم للانجاز
4-الانحراف اثناء التنفيذ


حاله الغموض عند اتخاذ القرار هي حاله تتميز

1 الغموض في المعلومات والخطر في النتائج
2-الغموض في المعلومات وعدم التاكد في المعلومات
3-الغموض في المعلومات وعدم التاكد في النتائج
4- الغموض في المعلومات وفي النتائج
ارجو التاكد

[الماَسه]

يعني تحديد المسؤؤليات الفرديه المرتبطه بوظيفه معينه

1 التخصص الوظيفي
2 تصميم الوظيفه
3 التدوير بالوظائف
4 توسيع الوظيغه


يعتير اسلوب قيادي يتصف بالعمل التعاوني وباء العلاقات
1 القياده اانسائيه
2 القياده الافتراضيه
3القياده الخدماتيه
4القياده الكارزميه

ان المرجله الاولى في عمليه صنع القرار
1 توليد بدائل الحل
2 اختيار بديل مناسب
3 جمع المعلومات
4 تحديد وتعريف المشكله


واحد من اصحاب المصالح ادناه لايعتبر من فئات اصحاب المصالح الخارجيين

1 المساهمون
2 الزبائن
3العاملون
4جماعات الضغط


حسب سلم ماسلو فان الفرد الذي لم يلب الحاجه الى التقدير والاحترام يحفز ب
1تعيينه في وظائف مسووليه عاليه
2رفع الاجور
3فتح المجال امامه للتفاعل مع الافراد وبناء العلاقات
4 دفع مكافئات

ارجو التاكد

[مهاوي الدوسري]

يتشكل المزيج التسويقي من


1-ثلاث عناصر

2- اربع عناصر

3- خمس عناصر



أرجوووو الرد بليييييز

[ABO NWAF]

4 عناصر

[ABO NWAF]

منظمه الاعمال تظهر نتيجه لمبادره

1-حكوميه
2-جماعيه
3-فرديه
4-فرديه اوجماعيه

الاجابة الصحيحة رقم 4

*: http://www.ckfu.org/vb/t264493-24.html#ixzz1ghqLtiCw

[ABO NWAF]

المنظمه عباره نظام مفتوح لانها

1 - ترمي النفايات ومواد سامه في البيئه الخارجيه
2 - تسرب الكثير من المعلومات الى البيئه الخارجيه
3 - تتبادل المعلومات والتاثير مع البيئه الخارجيه
4 - متفتحه على مقترحات العمال والدوله وتعمل بها



النظام هو مجموعه من

1-عناصر مرتبه
2-عناصر متقاربه
3-عناصر متفاعله
4-عناصر متفاوله



*: http://www.ckfu.org/vb/t264493-24.html#ixzz1ghqfsRVS

لاجابات متاكد منها

[نايف بن وبصان]

كيفكم بعد الاختبار ياشباب



هههههههههههههه

[هلاترك]

كيفكم بعد الاختبار ياشباب



هههههههههههههه


صحيح انت سألت الشباب بس انا برد عليك وانا امك :41jg:

وربي من جد نحنا مهسترين في موضوع المراجعة اليوم تعلمت اشياء والحمد لله ان اول مادة كانت الادارة :biggrin:

[نايف بن وبصان]

صحيح انت سألت الشباب بس انا برد عليك وانا امك :41jg:

وربي من جد نحنا مهسترين في موضوع المراجعة اليوم تعلمت اشياء والحمد لله ان اول مادة كانت الادارة :biggrin:

ههههههههههههه


انتي من ضمن الشباب ولووووو


شنو تعلمتي يا شابه طيب


وكيفك مع الاختبار

[هلاترك]

ههههههههههههه


انتي من ضمن الشباب ولووووو


شنو تعلمتي يا شابه طيب


وكيفك مع الاختبار

يا سيدي الكل كان مركز على اسئلة السمستر اللي طاف صح جاب ولا كن كان بشكل بسيط

المفروض ندقق في المحتوى والمحاضرات لازم نسمعها وربي لو ماكنت حضرت المحاضرات

كنت جبت عيد الفطر والاضحى وزيادة راس السنة كمان بس ربي ستر ثلاث ارباع الاسئلة

كانت من المحاضرات ربي ستر لازم نعتمد على المحاضرات مو الملخصات ارجوكم ركزوا

لاني صدعت من كثر ما عصرت مخي :000:

[نايف بن وبصان]

يا سيدي الكل كان مركز على اسئلة السمستر اللي طاف صح جاب ولا كن كان بشكل بسيط

المفروض ندقق في المحتوى والمحاضرات لازم نسمعها وربي لو ماكنت حضرت المحاضرات

كنت جبت عيد الفطر والاضحى وزيادة راس السنة كمان بس ربي ستر ثلاث ارباع الاسئلة

كانت من المحاضرات ربي ستر لازم نعتمد على المحاضرات مو الملخصات ارجوكم ركزوا

لاني صدعت من كثر ما عصرت مخي :000:

هههههههههه


الله يعينك


انا اتوقع نفس حالتك لكن مبروك مقدماً على الثلاث ارباع حلوه:(204):

[هلاترك]

هههههههههه


الله يعينك


انا اتوقع نفس حالتك لكن مبروك مقدماً على الثلاث ارباع حلوه:(204):


عندي فكرة كل واحد فينا ياخذ ثلاث محاضرات ويركز فيها ويحط اسئلة ونحاول نحلها افضل من ان نركز على اسئلة السمستر اللي طاف ايش رايكم بالفكرة ؟:(107):

[نايف بن وبصان]

عندي فكرة كل واحد فينا ياخذ ثلاث محاضرات ويركز فيها ويحط اسئلة ونحاول نحلها افضل من ان نركز على اسئلة السمستر اللي طاف ايش رايكم بالفكرة ؟:(107):

بالنسبه لاي ماده تقصدين

[حلم الطفولهـ]

الامتحآآآآآن مو حلوووووو :Cry111: