nouf.7
2011- 12- 24, 02:31 AM
صبآآآآآآحكم أنآنآس:biggrin:
كييييييف المذآكرة معكم إن شاء الله كللللو تمآآآآآآآم:(204): ..
اللي زعلآنين من الإنجليزي ولآ النحو ولآ غيرووووهـ خلص مآضي وأنتهى إحنآ نفكر باليوم وبكره وبس :(269):..
تفآئلوآ بالخير تجدوهـ حتى لو موآدنآ اليوم وبكره صعبه تفآئلوآ وقولوآ إن شاء الله بنحل وبنجيب درجآت أرسلوآآ إشارات إيجابيه للعقل الباطن حتى تقدروآآآ تفهموآ المآدة وتذآكروهآآ وتنجحوآ بإذن الله:71: ..
بمآآآ إني مآ نزلت موضوع من أول مآسجلت وبمآ إني خلصت المآدتين وقبل ماأنخمد قلت خلني أسآعد حبايبنآ بهالملتقى الرآقي وهي مسآعدة بسيطه مني أتمنى تكون مسآعدة تعطيكم دآفع حتى تذآكروآ وأنتم مركزيييين مثلي:biggrin:
قبل سآعه خلصت المبادئ ولله الحمد ورآجعته عالسريع هو والتحرير مو سهله بس تلخبط بصرآآآآحه يبيلهآآآ تركيييييز:hhheeeart4:
لمبادئ الإدارة...
شوفوآ طريقتي بالأسئله طبعآ اقرأ بتمعن إذآ شفت تشآبه أعرف الإجآبه طبعآآ مع تشغيل للعقل البآطن وطبعآ مو كل الأسئله في بعضهآ يبيلهآآ تفكير وإسترجآع للمعلومه أو الموضوع ككل :biggrin:..
بستعرض كم سؤآل:~
*تعتبر من أدوات وأساليب التخطيط بحيث يقوم على أساس إستخدآم مؤشرآت أفضل أداء في مجال معين لغرض مقارنته مع الأداء في المنظمه نسميهآ بـ :
أ/كتابة السيناريوهات
ب/المقارنات المرجعيه
ج/التنبؤ
*من ظروف إتخاذ القرار حيث يتسم الأمر بعدم الوضوح التام للأهداف والبدائل وعدم توافر للمعلومآت:
أ/التأكد التام
ب/عدم التأكد
ج/الإبهام (الغموض التام)
*التفوق على المنافسين من خلال امتلاك قدرات محوريه تتجسد بمنتجات وأسعار وخدمة مستهلكين وكفاءة بالإنتاج تعطي للمنظمه قدرة التفوق والتميز في السوق تعريف لـ :
أ/خدمة الزبائن
ب/الميزة التنافسيه
ج/الجودة الشامله
*هناك أنواع أخرى من الخطط, وهي ناتج عملية تخطيط موقفي لتحديد خيارات بيلة عند ظهور ظروف لم تؤخذ في الحسبان نسمي هذه الخطه بـ :
أ/الخطة الموقفيه
ب/خطة لأحداث طارئه
ج/خطة طوارئ
*أحد خصائص النظام الرقابي الفعال ويقصد به تكامل نظام الرقابه مع نظام التخطيط ويعتبر جعل الرقابه جزاءآ أساسيآ من التخطيط أفضل الطرق لخلق هذا التكامل ويسمى بـ :
أ/النظام الرقابي الفعال
ب/التكامل
ج/الدقه
*أحد حصائص النظام الرقابي الفعال بحيث إتخاذ القرارات على أساس معلومات دقيقه لتكون صائبه ويسمى بـ :
أ/المرونه
ب/التكامل
ج/الدقة
*من مراحل صناعة وإتخاذ القرار حيث يتم تطوير حلول مقترحه لمعآلجة أسباب المشكله وحلهآ نسمي هذه المرحله بـ:
أ/مرحلة تطوير البدائل
ب/مرحلة تشخيص وتحليل الأسباب
ج/مرحلة إدراك متطلبات القرار
*قوة المنصب وهي من أنواع القوة وتعني القوة المرتبطه بالموقع الوظيفي ومايتعلق بها من سلطات ويرتبط بهذه القوة ثلاث وسائل منها القدرة على تقديم شيء ذي قيمة كوسيله للتأثير في الآخرين كالحوآفز:
أ/القوة الشرعيه أو القانونيه
ب/قوة المكافأه
ج/قوة القسر والإكراه
شوفوآ الكلمه اللي تشبه الإجآبه في السؤآل وأعرفوآ إنهآ الإجآبه:71:
(مو كل الأسئله نفس الشيء بس بعضهآآ:wink:)
بأشرح لكم كم مثال ...
ركزوآآآآ على اللي تحتهآآآ خط باللون الأزرق بس اقروأ السؤال زيييين وأفهموه:biggrin:..
فـ الآخر معطيكم كلمة الحوآفز ....>تذكروآ حآآآآآفز وعلى طول أختآروآ مكافأه:biggrin:
المثآل اللي قبله:
في السؤال كلمة تطوير إذن الإجابه تكون تطوير البدآئل:biggrin:
واللي قبل:
معلومات دقيقه فـ يتكلم عن الدقه وأختآروهآآآ:(204):
وهكذآآآ في بآآآقي الأسئله اللي كتبتهآ لكم من الملزمه:wink:
طبعآ مو كلهآ كذآآ زي مآقلت بس البعض أهم شيء تقرأون بفهم ورآح تعرفون الإجابه:33_asmilies-com:
أتمنى تكون سهله علييييييكم :wink:..
وطريقتي عجبتكم ومآنزلتهآ إلآ كـ تسهيل لكم بماإني شفت الكم الهائل من الردود اللي يعانون من صعوبتهآ:smile:
إن أصبت فـ هو توفيق من الله عزوجل وإن اخطأت فمن نفسي والشيطآآآن فـ سآمحوني إن كآن فيه خطأ ..
دعوآآآآتكم..
والله يوفقكم جميعآآآآ بالدنيآآ والآخرهـ:106::love080:..
أختكم في الله :106:..
كييييييف المذآكرة معكم إن شاء الله كللللو تمآآآآآآآم:(204): ..
اللي زعلآنين من الإنجليزي ولآ النحو ولآ غيرووووهـ خلص مآضي وأنتهى إحنآ نفكر باليوم وبكره وبس :(269):..
تفآئلوآ بالخير تجدوهـ حتى لو موآدنآ اليوم وبكره صعبه تفآئلوآ وقولوآ إن شاء الله بنحل وبنجيب درجآت أرسلوآآ إشارات إيجابيه للعقل الباطن حتى تقدروآآآ تفهموآ المآدة وتذآكروهآآ وتنجحوآ بإذن الله:71: ..
بمآآآ إني مآ نزلت موضوع من أول مآسجلت وبمآ إني خلصت المآدتين وقبل ماأنخمد قلت خلني أسآعد حبايبنآ بهالملتقى الرآقي وهي مسآعدة بسيطه مني أتمنى تكون مسآعدة تعطيكم دآفع حتى تذآكروآ وأنتم مركزيييين مثلي:biggrin:
قبل سآعه خلصت المبادئ ولله الحمد ورآجعته عالسريع هو والتحرير مو سهله بس تلخبط بصرآآآآحه يبيلهآآآ تركيييييز:hhheeeart4:
لمبادئ الإدارة...
شوفوآ طريقتي بالأسئله طبعآ اقرأ بتمعن إذآ شفت تشآبه أعرف الإجآبه طبعآآ مع تشغيل للعقل البآطن وطبعآ مو كل الأسئله في بعضهآ يبيلهآآ تفكير وإسترجآع للمعلومه أو الموضوع ككل :biggrin:..
بستعرض كم سؤآل:~
*تعتبر من أدوات وأساليب التخطيط بحيث يقوم على أساس إستخدآم مؤشرآت أفضل أداء في مجال معين لغرض مقارنته مع الأداء في المنظمه نسميهآ بـ :
أ/كتابة السيناريوهات
ب/المقارنات المرجعيه
ج/التنبؤ
*من ظروف إتخاذ القرار حيث يتسم الأمر بعدم الوضوح التام للأهداف والبدائل وعدم توافر للمعلومآت:
أ/التأكد التام
ب/عدم التأكد
ج/الإبهام (الغموض التام)
*التفوق على المنافسين من خلال امتلاك قدرات محوريه تتجسد بمنتجات وأسعار وخدمة مستهلكين وكفاءة بالإنتاج تعطي للمنظمه قدرة التفوق والتميز في السوق تعريف لـ :
أ/خدمة الزبائن
ب/الميزة التنافسيه
ج/الجودة الشامله
*هناك أنواع أخرى من الخطط, وهي ناتج عملية تخطيط موقفي لتحديد خيارات بيلة عند ظهور ظروف لم تؤخذ في الحسبان نسمي هذه الخطه بـ :
أ/الخطة الموقفيه
ب/خطة لأحداث طارئه
ج/خطة طوارئ
*أحد خصائص النظام الرقابي الفعال ويقصد به تكامل نظام الرقابه مع نظام التخطيط ويعتبر جعل الرقابه جزاءآ أساسيآ من التخطيط أفضل الطرق لخلق هذا التكامل ويسمى بـ :
أ/النظام الرقابي الفعال
ب/التكامل
ج/الدقه
*أحد حصائص النظام الرقابي الفعال بحيث إتخاذ القرارات على أساس معلومات دقيقه لتكون صائبه ويسمى بـ :
أ/المرونه
ب/التكامل
ج/الدقة
*من مراحل صناعة وإتخاذ القرار حيث يتم تطوير حلول مقترحه لمعآلجة أسباب المشكله وحلهآ نسمي هذه المرحله بـ:
أ/مرحلة تطوير البدائل
ب/مرحلة تشخيص وتحليل الأسباب
ج/مرحلة إدراك متطلبات القرار
*قوة المنصب وهي من أنواع القوة وتعني القوة المرتبطه بالموقع الوظيفي ومايتعلق بها من سلطات ويرتبط بهذه القوة ثلاث وسائل منها القدرة على تقديم شيء ذي قيمة كوسيله للتأثير في الآخرين كالحوآفز:
أ/القوة الشرعيه أو القانونيه
ب/قوة المكافأه
ج/قوة القسر والإكراه
شوفوآ الكلمه اللي تشبه الإجآبه في السؤآل وأعرفوآ إنهآ الإجآبه:71:
(مو كل الأسئله نفس الشيء بس بعضهآآ:wink:)
بأشرح لكم كم مثال ...
ركزوآآآآ على اللي تحتهآآآ خط باللون الأزرق بس اقروأ السؤال زيييين وأفهموه:biggrin:..
فـ الآخر معطيكم كلمة الحوآفز ....>تذكروآ حآآآآآفز وعلى طول أختآروآ مكافأه:biggrin:
المثآل اللي قبله:
في السؤال كلمة تطوير إذن الإجابه تكون تطوير البدآئل:biggrin:
واللي قبل:
معلومات دقيقه فـ يتكلم عن الدقه وأختآروهآآآ:(204):
وهكذآآآ في بآآآقي الأسئله اللي كتبتهآ لكم من الملزمه:wink:
طبعآ مو كلهآ كذآآ زي مآقلت بس البعض أهم شيء تقرأون بفهم ورآح تعرفون الإجابه:33_asmilies-com:
أتمنى تكون سهله علييييييكم :wink:..
وطريقتي عجبتكم ومآنزلتهآ إلآ كـ تسهيل لكم بماإني شفت الكم الهائل من الردود اللي يعانون من صعوبتهآ:smile:
إن أصبت فـ هو توفيق من الله عزوجل وإن اخطأت فمن نفسي والشيطآآآن فـ سآمحوني إن كآن فيه خطأ ..
دعوآآآآتكم..
والله يوفقكم جميعآآآآ بالدنيآآ والآخرهـ:106::love080:..
أختكم في الله :106:..