تغيير ف الواجب الثاني للسلوك التنظيمي

[Richou x]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اخواني واخواتي الاعزاء:sdfgdsf:

انا من 3 ايام قبل حليت معاكم واجب السلوك التنظيمي وكانت اسئلتي نفس اسئلتكم

وعندي محاولتين خطأ وباقيلي الحين محاوله وحده بس

اخوي ليثاوي الرياض ماقصرت شفت اجاباتك قلت افتح البلاك بورد واحل

المصيبه اني لقيت الاسئله غيييير ؟؟!!

ليش غيروا الواجب ؟؟ وهل انا بس ولا في احد مثلي مغيرين عليهم الواجب؟!!



تفضلوا هذه الاسئله وياريت يحلها لنا حد خبير :



1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..

‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌ب- عدم معاقبته منذ البداية. ‌ج- عدم توفير بديل له.‌د- عدم تكرار العقاب.




2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...

‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.‌ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.‌ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.‌د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.




3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء . ‌ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم.

[جنون الحياه]

ما اخذت الماده ان شاء الله يفيدونك,,

وبالنسبة للواجب انتبهي لا تحلين بالهمحاوله الا بعد ما حد يحل ويكون عنده محاولات ويطلع 3من 3 ,,

لا حد يتسرررررع اصبري اوووكي,,لمى تتاكدين اكيد اكيد من الاجوبه جاوبي وعادي لو تاخرتي بالحل,,

موفقه..

[Richou x]

منتظره المسعفين :bawling:

يسلمووو حبيبتي

[Richou x]

:bawling:مايصير مافي احد يرد لين الحين

[ليثاوي الرياض]

عطني وقت الي المغرب و ابشر بعزك
الان الوقت عندي مو مناسب للدراسه بس ابشر بالي اقدر عليه

[ليثاوي الرياض]

:bawling:مايصير مافي احد يرد لين الحين

انا الان دخلت و الان شوفت الموضوع و المغرب ابحله بحول الله و قوته

[ليثاوي الرياض]

2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ... الحل هو
د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة. هذه الحل للسوال هذا
((((((( الحل في المحاضره 6 ص 6 القيم هي معايير توجه سلوك الأفراد وتحكم تصرفاتهم.
القيم تسهم في أحداث نوع من التوازن الداخلي للفرد مع البيئة المحيطة به.
القيم ليست الأفعال ولكنها تتحدد من خلال الأفعال أو التصرفات.
تتباين القيم وتختلف من مجتمع لآخر حيث يحدد الإطار الثقافي للمجتمع شكل أو منظومة القيم.
تتصف القيم بالثبات النسبي حيث أن النسق ألقيمي للفرد ليس جامدا في جميع مكوناته.
هناك فرق بين قيم العمل وقيم الفرد الشخصية، فقيم العمل هي قيم المنظمة أما القيم الشخصية للفرد فهي مرتبطة بالفرد العامل نفسه.)))))))

[ليثاوي الرياض]

3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء . ‌ الحل هذا
ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌
ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌
د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم.

الحل في المحاضره 8 ص 17

قدم افانسيبيش (Ivancevich) وزملاءه الاقتراحات التالية التي تساعد المدير على تحسين دافعية الافراد وهي:
تعميم أهداف قصيرة وطويلة الأجل.
استخدام برنامج واضح للحوافز.
توفير مناخ عمل إنساني داخل المنظمة.
الاتجاه الى أسلوب الترقية من الداخل.
وضع مواعيد نهائية مناسبة للانجاز.
وجود علاقات متوافقة مع الآخرين.
إظهار الاهتمام بالآخرين والثناء عليهم في محله.
السماح بقدر معقول من الأخطاء و خاصة في بداية العمل، وضرورة إدراك الفروق الفردية بين العاملين.

3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء . ‌ الحل هذا


باقي الاول ابجيبه ان شاء الله بعد شوي

[ليثاوي الرياض]

عموما الحل اجتهاد مني و مراجعه للمحتوي امل اتاكد من قبلكم باقي السوال الاول شوي و اجيبه لكم

1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌
ب- عدم معاقبته منذ البداية. ‌
ج- عدم توفير بديل له.‌
د- عدم تكرار العقاب.
2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...
‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.‌
ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.‌
ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.‌
د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.
3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء . ‌
ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌
ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌
د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم.

[Richou x]

يعطيك العافيه اخوي ادري انك مابتقصر

بنتظر بعد المغرب الاجابات الاكيده

والاخوان والاخوات اللي عندهم معلومه ياليت يفيدوني معهم

تسلمووووون جميعا

[ليثاوي الرياض]

1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌
ب- عدم معاقبته منذ البداية. ‌
ج- عدم توفير بديل له.‌
د- عدم تكرار العقاب.

الحل في المحاضره5 ص 18

العقاب او الحافز السلبي
هناك نقاش متواصل عن مدى جدوى العقوبات (بين مؤيد ومعارض بشدة.)
مازال هناك استخدام للعقاب في المنظمات بهدف تعديل السلوك غير المرغوب
العوامل المساعدة في زيادة فعالية أنظمة العقوبات في المنظمة:
تطبيق العقاب في المرحلة الأولى لنشأة السلوك غير المرغوب.
الحسم والسرعة في التطبيق.
توجيه العقاب إلى السلوك غير المرغوب فيه وليس إلى الفرد ذاته.
تجنب إهدار كرامة الفرد المعاقب.
تعريف الفرد بالسلوكيات غير المرغوبة وكيفية تجنبها.
يجب أن يكون الفرد مصدر العقاب، هو نفسه مصدر الحوافز الايجابية.
يجب توفير بديل للسلوك غير المرغوب فيه.



امل فقط التاكد هذا اجتهادي فإن أصبت فبفضل الله ، و إن أخطأت فمن نفسي و من الشيطان

[ليثاوي الرياض]

ترتيب الحل
1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌
ب- عدم معاقبته منذ البداية.
‌ج- عدم توفير بديل له
.‌د- عدم تكرار العقاب.

2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...

‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.‌
ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.‌
ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.‌
د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.

3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
‌ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌
ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌
د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم

[ليثاوي الرياض]

يعطيك العافيه اخوي ادري انك مابتقصر

بنتظر بعد المغرب الاجابات الاكيده

والاخوان والاخوات اللي عندهم معلومه ياليت يفيدوني معهم

تسلمووووون جميعا

حق وواجب و لي الشرف
و الله يعافيك
و شكرا لك

بس للتذكير و للمره الثانيه
امل فقط التاكد هذا اجتهادي فإن أصبت فبفضل الله ، و إن أخطأت فمن نفسي و من الشيطان

[Richou x]

اكيييد اعتمد يعني

الجواب الاول انا بعد توقعته

الثاني قلت يمكن ج

الثالث بعد اوكي

[abc2020]

ترتيب الحل
1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌
ب- عدم معاقبته منذ البداية.
‌ج- عدم توفير بديل له
.‌د- عدم تكرار العقاب.

2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...

‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.‌
ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.‌
ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.‌
د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.

3. حسب "افانسيبيتش " (ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
‌ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌
ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌
د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم

الجواب الاول خاطي والثاني صحيح والثالث صحيح

الجواب الاول الصحيح هو

ب- عدم معاقبته منذ البداية.

[جنون الحياه]

لا تحلينه ألين أحد يحله ويجرب ويكون عنده محاولات,,انتي مالك الا محاوله وحده اصبري ,,لحد ما تتأكدين عشان ما تروح الدرجة,,

يعطيك العآفيه أخ ليثاوي ما قصرت..

بالتوووووفيق,,

[abc2020]

خلاص اعتمدو الاجابه بس الاجابه الاوله هي :

ب- عدم معاقبته منذ البداية.

[ليثاوي الرياض]

لا تحلينه ألين أحد يحله ويجرب ويكون عنده محاولات,,انتي مالك الا محاوله وحده اصبري ,,لحد ما تتأكدين عشان ما تروح الدرجة,,
يعطيك العآفيه أخ ليثاوي ما قصرت..
بالتوووووفيق,,
صح
بما ان مالك لا محوله وحده الصبر زين و مثل ما قلت اختنا جنون الحياة
شكرا جنون الحياه على كلامك ولي الشرف بالتعاون مع الكل

[ليثاوي الرياض]

ترتيب الحل
1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.‌
ب- ‌عدم معاقبته منذ البداية.
ج- عدم توفير بديل له
.‌د- عدم تكرار العقاب.

2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...

‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.‌
ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.‌
ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.‌
د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.

3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
‌ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.‌
ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.‌
د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم

الجواب الاول خاطي والثاني صحيح والثالث صحيح

الجواب الاول الصحيح هو

ب- عدم معاقبته منذ البداية.
التعديل تم بعد الافاده من abc2020
وشكرا لك وجزك الله كل خير
لذا اكرر للجميع امل فقط التاكد هذا اجتهادي فإن أصبت فبفضل الله ، و إن أخطأت فمن نفسي و من الشيطان

[abc2020]

اجمعين

ونت ما قصرت اخوي

[ام نايفAZN]

ابي حل قضايا النقاش كلها حق مادة السلوك التنطيمي ممكن من1الى14 والواجب الاول واثاني والثالث تكفون

[Richou x]

ليثاوي الرياض الف الف الف شكر اخوي الله يوفقك

وشكراً للأخ abc ناقشوا وكل التوفيق ان شاءالله

[جنون الحياه]

بشري أخذتي الدرجة الكامله ..

[Richou x]

لا والله حبيبتي لحين البلاك بورد امناحسني بحاول بكره الصبح وببشركم ان شاء الله

[جنون الحياه]

^^

الله يوفقك ان شاء الله,,

وجعل الثلاثين من نصيبك كآمله,,:rose:

[ليثاوي الرياض]

الحمدلله و الله يوفقك و شي يفرحني بتحقيق الفائده لك

[المصباح]

يعطيكم العافية

[MISHAL1]

مساء الخير ..

الإجابات بعد التعديل هي الصحيحه .. اعتمديها يا اختي بنت قطر وفالج التوفيق .


بالتوفيق للجميع .

.

[Richou x]

الشكر والحمدلله اولاً

ثم لاخوي ليثاوي الرياض:rose: ع المجهود من البدايه الله يوفقه وهو معاي

والاخ abc عــ التعديل :(204):

واختي العزيزه جنون الحياة :004:

و كل اللي شرفني مرورهم لموضوعي :106:

حليت الواجب والحمدلله خذت 3 من 3 :53:

[وادي زاعم]

الشكر والحمدلله اولاً

ثم لاخوي ليثاوي الرياض:rose: ع المجهود من البدايه الله يوفقه وهو معاي

والاخ abc عــ التعديل :(204):

واختي العزيزه جنون الحياة :004:

و كل اللي شرفني مرورهم لموضوعي :106:

حليت الواجب والحمدلله خذت 3 من 3 :53:


:mh001::mh001::mh001::mh001:

[ابو خربوش]

يعطيكم العافية 3 من 3

الحل
1. تعرض الموظف سامي هذا الاسبوع الى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود الى ..
‌أ- عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.
‌ب- عدم معاقبته منذ البداية.
‌ج- عدم توفير بديل له.
‌د- عدم تكرار العقاب.


2. واحدة من الآتي، لا تدخل ضمن اهمية القيم ...
‌أ- تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.
‌ب- تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.
‌ج- تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.
‌د- تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة.


3. حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الافراد للعمل من خلال ...
‌أ- السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
‌ب- توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.
‌ج- الاتجاه الى أسلوب الترقية من الخارج.
‌د- عدم وضع مواعيد لإنجاز اعمالهم.



3 من 3 :d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5:

[ابو خربوش]

السؤال الاول ( ب )
السؤال الثاني ( د )
السوال الثالث ( أ )

الواجب الثاني