مهنا الخالدي
2012- 4- 15, 03:38 PM
1.من سلبيات اختيار المدير الدولي من مواطني الدولة المضيفة ما يلي:
أ-صعوبة تكيف المدير للعمل وفق احتياجات الشركة.
ب-صعوبة الاتصال و التنسيق مع الإدارة العليا في الشركة الأم.
ج-تدني الخبرة في الكثير من الحالات.
د-التحيز لوجهة نظر حكومته و لبس الشركة.
2.من الأسباب المباشرة التي تدفع بالشركات نحو الاستثمار الخارجي:
أ-زيادة المبيعات و الأرباح.
ب-الاستفادة من الإمكانيات الاقتصادية و التقنية و المالية للشركة المتعددة الجنسيات.
ج-تخفيف الاعتماد على الأسواق المحلية.
د-جميع ما ذكر.
3.في غياب هيئة دولية لفض النزاعات التجارية تلجأ الدول إلى:
أ-عقد اتفاقيات ثنائية و إقليمية.
ب-اللجوء على محكمة العدل الدولية.
ج-طلب استشارة منظمة التجارة الدولية.
د-اللجوء إلى غرفة باريس للتحكيم التجاري الدولي.
4.إذا وقع نزاع بين الشركة المتعددة الجنسية و البلد المضيف للاستثمار فأي القوانين التي يتم الاحتكام إليها:
أ-قوانين البلد المضيف.
ب-قوانين البلد الأم للشركة.
ج-القانون الذي يتم الاتفاق عليه بين الطرفين قبل بدء الاستثمار.
د-القانون الدولي.
أ-صعوبة تكيف المدير للعمل وفق احتياجات الشركة.
ب-صعوبة الاتصال و التنسيق مع الإدارة العليا في الشركة الأم.
ج-تدني الخبرة في الكثير من الحالات.
د-التحيز لوجهة نظر حكومته و لبس الشركة.
2.من الأسباب المباشرة التي تدفع بالشركات نحو الاستثمار الخارجي:
أ-زيادة المبيعات و الأرباح.
ب-الاستفادة من الإمكانيات الاقتصادية و التقنية و المالية للشركة المتعددة الجنسيات.
ج-تخفيف الاعتماد على الأسواق المحلية.
د-جميع ما ذكر.
3.في غياب هيئة دولية لفض النزاعات التجارية تلجأ الدول إلى:
أ-عقد اتفاقيات ثنائية و إقليمية.
ب-اللجوء على محكمة العدل الدولية.
ج-طلب استشارة منظمة التجارة الدولية.
د-اللجوء إلى غرفة باريس للتحكيم التجاري الدولي.
4.إذا وقع نزاع بين الشركة المتعددة الجنسية و البلد المضيف للاستثمار فأي القوانين التي يتم الاحتكام إليها:
أ-قوانين البلد المضيف.
ب-قوانين البلد الأم للشركة.
ج-القانون الذي يتم الاتفاق عليه بين الطرفين قبل بدء الاستثمار.
د-القانون الدولي.