ام زيزفون
2012- 5- 18, 09:44 PM
هذا رد لي باحد المواضيع بس قلت بفتح له موضوع لان يمكن مع كثر الردود والصفحات مااحد ينتبه للحل
رجعت للكتاب ولقيت حل بعض الاسئله
واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسه الاجور
1-الرياده في تحديد الاجور في سوق العمل
2-المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
3-التاخر عن مستويات الاجور السائده في السوق
4- عدم المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه
1- ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خلال هذا النظام
2-تاخر انجاز الاعمال الخاصه بالموارد البشريه
3-عدم امكانية استخدامه لاسباب ماليه اوفنيه
4-عدم امكانيه استخدامه لاسباب علميه
واحده من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي
1- يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه
2-يساهم في بقاء الموارد البشريه وعدم تسريبها
3- غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقيه
4-غيابه يؤدي الى جمود في نظام الاختيار والتوظيف
واحده من التاليه لايدخل ضمن احتاجات المنظمه التدريبيه
1-احتياجات المنظمه
2-احتياجات فريق العمل
3- احتياجات الوظائف
4- احتياجات السلطات
هذي تعبت وانا اعصر مخي فيها لانها مو واضحه في الكتاب بس اذا تبون اسوي للصفحه مسح وانزله لكم لاني شاكه بالحل حق الاجر النقدي اعيد تراه حسب فهمي
واحده من الاتي ليس له علاقه بالاجر الاساسي
1- الاجر النقدي
2-الاجر الصافي
3- الاجر الحقيقي
4- الاجر الاجمالي
هذا لقيت حله في جدول من الجداول
يتم التفاوض على الاجر في الوظائف القياديه ضمن مرحله
1- الاستقطاب
2- الاختيار
3-التوصيف
4-التدريب
من الاساليب الكميه المستخدمه في تقدير الطلب على الموارد البشريه طريقة
1- دلفي
2-تحليل الاتجاه
3-التقدير على اساس مراكز العمل
4- التجربة والخطا
تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصره لافراد
1- يمتلكون مهارة واحده تتناسب مع الوظيفه التي يشغلونها
2-يعملون على وظيفه واحده
3- مؤهلين للعمل على وظائف متعدده (كنت محتاره فيه بس لقيت الحل بموضوع ام البدر )
4-لايمتلكون اي مهاره
احد العوامل الخارجيه المؤثره في تخطيط الموارد البشريه هو
1-طبيعة المنتج وخصائصه
2- الموقع الجغرافي
3-التكنولوجيا المستخدمه
4- الانظمه والتشريعات الحكوميه
هذا والله اعلم ولااحد يدعي علي اللي شاكين يتاكدون بانفسهم من الحل
رجعت للكتاب ولقيت حل بعض الاسئله
واحده من الاتي ليست من خيارات المنظمه في سياسه الاجور
1-الرياده في تحديد الاجور في سوق العمل
2-المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
3-التاخر عن مستويات الاجور السائده في السوق
4- عدم المنافسه مع المنظمات الاخرى في سوق العمل
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشريه
1- ارتفاع تكلفه اداء وظائف اداره الموارد البشريه من خلال هذا النظام
2-تاخر انجاز الاعمال الخاصه بالموارد البشريه
3-عدم امكانية استخدامه لاسباب ماليه اوفنيه
4-عدم امكانيه استخدامه لاسباب علميه
واحده من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي
1- يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه
2-يساهم في بقاء الموارد البشريه وعدم تسريبها
3- غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقيه
4-غيابه يؤدي الى جمود في نظام الاختيار والتوظيف
واحده من التاليه لايدخل ضمن احتاجات المنظمه التدريبيه
1-احتياجات المنظمه
2-احتياجات فريق العمل
3- احتياجات الوظائف
4- احتياجات السلطات
هذي تعبت وانا اعصر مخي فيها لانها مو واضحه في الكتاب بس اذا تبون اسوي للصفحه مسح وانزله لكم لاني شاكه بالحل حق الاجر النقدي اعيد تراه حسب فهمي
واحده من الاتي ليس له علاقه بالاجر الاساسي
1- الاجر النقدي
2-الاجر الصافي
3- الاجر الحقيقي
4- الاجر الاجمالي
هذا لقيت حله في جدول من الجداول
يتم التفاوض على الاجر في الوظائف القياديه ضمن مرحله
1- الاستقطاب
2- الاختيار
3-التوصيف
4-التدريب
من الاساليب الكميه المستخدمه في تقدير الطلب على الموارد البشريه طريقة
1- دلفي
2-تحليل الاتجاه
3-التقدير على اساس مراكز العمل
4- التجربة والخطا
تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصره لافراد
1- يمتلكون مهارة واحده تتناسب مع الوظيفه التي يشغلونها
2-يعملون على وظيفه واحده
3- مؤهلين للعمل على وظائف متعدده (كنت محتاره فيه بس لقيت الحل بموضوع ام البدر )
4-لايمتلكون اي مهاره
احد العوامل الخارجيه المؤثره في تخطيط الموارد البشريه هو
1-طبيعة المنتج وخصائصه
2- الموقع الجغرافي
3-التكنولوجيا المستخدمه
4- الانظمه والتشريعات الحكوميه
هذا والله اعلم ولااحد يدعي علي اللي شاكين يتاكدون بانفسهم من الحل