لمادة إدارة العمليات [الأرشيف] - الصفحة 4 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : لمادة إدارة العمليات

الصفحات : 1 2 3 [4] 5 6

فَهَدْ

2012- 12- 25, 09:31 AM

استفسار

الجداول صفحه 13 و 14 مهمه :38: ؟

ليتشي

2012- 12- 25, 09:32 AM

ب/ بيانات فترة واحدة فقط

د/بيانات الفترة الاخيره

suleman11

2012- 12- 25, 09:35 AM

استفسار

الجداول صفحه 13 و 14 مهمه :38: ؟

لا افلحنا في الامتحان عزالله:7:

suleman11

2012- 12- 25, 09:38 AM

ليتشى
أسالي سؤال ثااااااااااني ؟ لا عدمتك

تكيف منخفض

2012- 12- 25, 09:42 AM

احصل عندكم ملف الاختبار بدون حلول؟؟

امل الروح

2012- 12- 25, 09:42 AM

عند استعمال المتوسط المتحرك البسيط نستعمل :
أ/ كل البيانات المتوفره
ب/ بيانات فترة واحدة فقط
ج/ أقدم البيانات
د/ بيانات الفترة الأخيره

د

امل الروح

2012- 12- 25, 09:44 AM

المرحلة التي تمتد من بين ظهور الفكرة الجديدة وحتى ادخال المنتج الى السوق

دورة الابتكار

فجوة الابتكار

دورة حياة المنتج

دورة الابتكار 6 مراحل

1-البحث الاساسي
2-البحث التطبيقي
3- تشيكيل المنتج او النموذج الاول
4-التقيم من وجهة نظر التسويق
5-التقويم من وجهة نظر الانتاج
6-الانطلااااااق

فَهَدْ

2012- 12- 25, 09:44 AM

ليس ممآ يأتي من خصآئص المنتج :

1- يمكن نقله من مكان الى مكان
2- يمكن تخزينه
3- الانتاج والاستهلاك في نفس الموقع
4- ملموس

* كلهم من خصآئص المنتج مآ عدآ 3 من خصائص الخدمة

suleman11

2012- 12- 25, 09:45 AM

تفضل طال عمرك

امل الروح

2012- 12- 25, 09:45 AM

دورة الابتكار ٤مراحل
٥مراحل
٦مراحل

suleman11

2012- 12- 25, 09:47 AM

دورة حياة المنتج

تكيف منخفض

2012- 12- 25, 09:48 AM

تفضل طال عمرك

بيض الله وجهك ياخلف جدي أنتhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon10.gif

ماقصرت:16:

ليتشي

2012- 12- 25, 09:50 AM

لا تحتاج تحتاج طريقة التدئة الأسية في التقدير إلى :
أ/ آخر التقدير
ب/ الطلب الفعلي للمرحلة الحالية
ج/ معامل تهدئة
د/ تقدير الفترة الحالية

suleman11

2012- 12- 25, 09:50 AM

ووجهك تأمر امر

suleman11

2012- 12- 25, 09:51 AM

بيض الله وجهك ياخلف جدي أنتhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon10.gif

ماقصرت:16:

لا تحتاج تحتاج طريقة التدئة الأسية في التقدير إلى :
أ/ آخر التقدير
ب/ الطلب الفعلي للمرحلة الحالية
ج/ معامل تهدئة
د/ تقدير الفتر الحالية

ج/ معامل تهدئة

امل الروح

2012- 12- 25, 09:51 AM

دورة حياة المنتج
غلط

فَهَدْ

2012- 12- 25, 09:51 AM

المرحلة التي تمتد من بين ظهور الفكرة الجديدة وحتى ادخال المنتج الى السوق

دورة الابتكار

فجوة الابتكار

دورة حياة المنتج

دورة حياة المنتج اذا مو غلطآن :31:

ربي يسهل

2012- 12- 25, 09:52 AM

سؤال برا الاختبار
انا حليت كل الواجبات بعدين سمعت انها تغيرت بس ماغيرت شي

والمحاظرات المباشره مافتحت كلها عندي بعضها مافتحت الا وحده فقط

السؤال احد مثلي وبنقص فيها ولاهذا يعتبر خلل من الجامعه :23:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 09:54 AM

وين القى تعريف فجوة الابتكآر في اي صفحة :38:

ليتشي

2012- 12- 25, 09:54 AM

ج/ معامل تهدئة

د / تقدير الفترة القادمة

امل الروح

2012- 12- 25, 09:55 AM

امل الروح

2012- 12- 25, 09:57 AM

دورة حياة المنتج اذا مو غلطآن :31:غلط
في المحاضرة 4 من ملخص شامخة الافق ص22 اخرسطرين ***

suleman11

2012- 12- 25, 09:59 AM

امل الروح
ليه تغلطيني وجوابي صح!!!!!!!؟

امل الروح

2012- 12- 25, 10:01 AM

ماغلطك انا شوف

المحاضرة 4 من ملخص شامخة الافق ص22 اخرسطرين ***

suleman11

2012- 12- 25, 10:03 AM

:21:

شرقاويه كيوت

2012- 12- 25, 10:06 AM

اللي حط الاسئله العام عيسى حيرش ولا

امل الروح

2012- 12- 25, 10:06 AM

**
المنتج القياسي ينتج كميات كبيرة مع تنوع ادنى >>>>>الانتاج الواسع او الاستمرار المنتج الغير قياسي ينتج كميات قليلة مع تنوع اكبر >>>>الانتاج حسب الطلب

Totaa

2012- 12- 25, 10:17 AM

استفسار

الجداول صفحه 13 و 14 مهمه :38: ؟
اي جداول بضبط انا ملخصي أسير الهم ؟

فَهَدْ

2012- 12- 25, 10:18 AM

اي جداول بضبط انا ملخصي أسير الهم ؟

شآمخة الافق :16:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 10:19 AM

المحاضرة من 9 الى 11 كم وقت يبغالي لمذآكرتهم ؟ وهل صعبة ومعقده ولا :36:

أحد يعطيني زبدتهم على السريع اذا ممكن :1:

أشواااااق

2012- 12- 25, 10:22 AM

صباح الورد ,
بسم الله ببدأ أطقطق ع المسائل
يارب تنفهم :10:

الثقل كله

2012- 12- 25, 10:37 AM

ليتشي

2012- 12- 25, 10:45 AM

نحصل على الحل الامثل في البرمجه الخطيه اذا كانت كل قيم السطر موجبه او تساوي الصفر صفحه31
ونحصل ى الحل الامثل في طريقة الشمال الغربي اذا كانتقيم السطر سالبهاو تساوي الصفر صفحه65
انتبهوووو

كم أنتي رااائعه

http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/00020154.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={46B59ACE-3253-4332-BEFD-0E0E30D10048})

امل الروح

2012- 12- 25, 10:51 AM

المحاضرة من 9 الى 11 كم وقت يبغالي لمذآكرتهم ؟ وهل صعبة ومعقده ولا :36:

أحد يعطيني زبدتهم على السريع اذا ممكن :1:
ذاكرهم اهم شي وشيل هم الوقت بيمديك ان شاء الله

الثقل كله

2012- 12- 25, 10:52 AM

كم أنتي رااائعه

http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/00020154.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={46b59ace-3253-4332-befd-0e0e30d10048})

اشكررك عزيزتي:34::16:

яαησσѕнα

2012- 12- 25, 11:03 AM

صبآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآح الخخخخخخخخخخخييير ,

كح كح أحسني مغبرره خخخخخخ :42:

الوتسآد كيف العمليآت معكم ..

خلصتهآ قرآئه وفهم بدون حفظ :13:

وبذآكر اأسئله الوآجب + الآختبآر الآن ..

موفقييين يآآرب :16::1:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 11:29 AM

مسئلة المفاضلة على أساس الحجم / تكلفة الموقع في المحاضره 9 مآ فهمتهآ :36:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 11:38 AM

صباح الخير :31:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 11:40 AM

مسئلة المفاضلة على أساس الحجم / تكلفة الموقع في المحاضره 9 مآ فهمتهآ :36:

فيه شرح مفصل

لابوي نبض قلبي
الله يجزاها كل خير

بصراحه افضل من اللي موجود بالكتاب

بحاول اشوفها لك

ابو عشوان

2012- 12- 25, 11:43 AM

مسئلة المفاضلة على أساس الحجم / تكلفة الموقع في المحاضره 9 مآ فهمتهآ :36:

شرح من المحاضرة 9 اختيآر الموقع (طرق المفآضلة على اساس حجم الانتاج /تكلفة الموقع )

http://www.ckfu.org/vb/7651979-post4.html

عليك بالدعاء لها تستاهل

بو جوان

2012- 12- 25, 11:45 AM

صبحكم بالخير :2:

# التحول من إدارة الإنتاج إلى إدارة العمليات :
- إدارة الإنتاج -----> إدارة الإنتاج المادي دون الخدمات
- إدارة العمليات ----> إدارة العمليات الإنتاجية والخدمية

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 11:50 AM

:no::no::no:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 11:52 AM

صباحكم خير

يالله توني اجيكم
وسحبت على كل العالم

:42::17: مااحد مثلي ابد

يالله بروح اطقطق معكم

راجعه لكم الساعه 2

بو جوان

2012- 12- 25, 11:53 AM

# رواد مداخل إدارة العمليات :
1- مدخل الوظائف الإدارية ------> Russel - Cook
2- مدخل على الإدارة ------> Starr - Buffa
3- مدخل القرارات -------> R.G Schroder - Herbert Simon
4- مدخل النظم --------> Bertalanffy
5- مدخل دورة الحياة --------> Aquilano
6- مدخل استراتيجية العمليات -------> W. Skinner

ابو عشوان

2012- 12- 25, 11:53 AM

:no::no::no:

من الواضح انه باقي ما غسلتي وجهك :31:

ماوفيتكـ يـايمـه

2012- 12- 25, 11:53 AM

..

اسعد الله اوقاتكم .. :16:

* بحالة انطلاق آآآكــثــر من عملية من نــفـــس المرحــلة نعتمد على : آآصغر قيمة

* نحسب ادني مدة للمشروع : بجمع المدد من الــيــســآر الى يمين .

* تستعمل طريقة DELPHI فـــى : تــقدير الطلب ..

* الحل القاعدي هو الحل اذي يكون فيه ..:: عدد الخانات المملوء يــســاوي m+n-1

:2:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 11:56 AM

من الواضح انه باقي ما غسلتي وجهك :31:

وانت الصادق مانمت وابي انفض راسي كذا :no:

كل الي ابيه شي يخليني اصحصح وبعنف

مشروب طاقه قهوه سوداء اي بلى اهم شي اصحصح :30:

بو جوان

2012- 12- 25, 11:57 AM

# رواد مداخل إدارة العمليات :
1- مدخل الوظائف الإدارية ------> russel - cook
2- مدخل على الإدارة ------> starr - buffa
3- مدخل القرارات -------> r.g schroder - herbert simon
4- مدخل النظم --------> bertalanffy
5- مدخل دورة الحياة --------> aquilano
6- مدخل استراتيجية العمليات -------> w. Skinner

طبعاً انا حفظتهم كذا ::

1- الطباخ روسل
2- بوفيه وستاره
3- شولدر (هد & آند شولدر) :42: وسيمون
4- قريب من الفراشة بالانقلش
5- أكوا (مياه أكوا معروفه :21:)
6- سكنر :33:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 11:59 AM

وانت الصادق مانمت وابي انفض راسي كذا :no:

كل الي ابيه شي يخليني اصحصح وبعنف

مشروب طاقه قهوه سوداء اي بلى اهم شي اصحصح :30:

اما :4: مواصله :6:

مايصلح لا خوذي غفوه ساعتين وارجعي احسن

لان الاختبار تقريبا فتره ثانيه بتنامين بالاختبار على كذا

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:00 PM

وانت الصادق مانمت وابي انفض راسي كذا :no:

كل الي ابيه شي يخليني اصحصح وبعنف

مشروب طاقه قهوه سوداء اي بلى اهم شي اصحصح :30:

قهوه تركي اخلطيها مع امريكي
واختميها بقهوتنا العربيه اضمن لك ماتنامين يومين :21:
واذا من الممكن غسلي عيونتس بقهوه

<<<< عن تجربه قائمه :42:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 12:01 PM

طبعاً انا حفظتهم كذا ::

1- الطباخ روسل
2- بوفيه وستاره
3- شولدر (هد & آند شولدر) :42: وسيمون
4- قريب من الفراشة بالانقلش
5- أكوا (مياه أكوا معروفه :21:)
6- سكنر :33:

الكلام مو كذا

الكلام كيف تربطهم كل واحد حسب التخصص

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:02 PM

اما :4: مواصله :6:

مايصلح لا خوذي غفوه ساعتين وارجعي احسن

لان الاختبار تقريبا فتره ثانيه بتنامين بالاختبار على كذا

لا لا ماراح انام كل ماحطيت راسي اذكر الاختبار ويطير اوم النوم :30::30:

بشر يالدافور اكيد خلصت وراجعت وخلصت وراجعت :30::30:
وانا ماغير اجوع وانوم واجوع وانوم :30:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:04 PM

طبعاً انا حفظتهم كذا ::

1- الطباخ روسل
2- بوفيه وستاره
3- شولدر (هد & آند شولدر) :42: وسيمون
4- قريب من الفراشة بالانقلش
5- أكوا (مياه أكوا معروفه :21:)

6- سكنر :33:

:5::5:

طيب ليش كذا
والله الاداره طلعت مواهب
هههههههههههههههههههههههههههههههه

ابو عشوان

2012- 12- 25, 12:04 PM

قهوه تركي اخلطيها مع امريكي
واختميها بقهوتنا العربيه اضمن لك ماتنامين يومين :21:
واذا من الممكن غسلي عيونتس بقهوه

<<<< عن تجربه قائمه :42:
هههههههههههههههههههه

نويتي عليها

بو جوان

2012- 12- 25, 12:06 PM

الكلام مو كذا

الكلام كيف تربطهم كل واحد حسب التخصص

بسيطة :42:

أحفظهم بالترتيب :19:

:17:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 12:06 PM

لا لا ماراح انام كل ماحطيت راسي اذكر الاختبار ويطير اوم النوم :30::30:

بشر يالدافور اكيد خلصت وراجعت وخلصت وراجعت :30::30:
وانا ماغير اجوع وانوم واجوع وانوم :30:

انا توني صاحي والله

وببداء ارجع لين ربك يفرجها علينا

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:08 PM

قهوه تركي اخلطيها مع امريكي
واختميها بقهوتنا العربيه اضمن لك ماتنامين يومين :21:
واذا من الممكن غسلي عيونتس بقهوه

<<<< عن تجربه قائمه :42:

صايرن وجهي تسذا :30::30:

اي احد يحاكيني في البيت كذا :30::30:

يقلون لي وش فيس كذا :30::30:

تبين شي كذا :30::30:

لا اسمع لا ارى لا اتكلم :30::30::30:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:09 PM

انا توني صاحي والله

وببداء ارجع لين ربك يفرجها علينا

بالتوفيق :30::30:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 12:09 PM

^^^^^^^^^^^
هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه:24:

Rajo

2012- 12- 25, 12:12 PM

:2:أسعد الله يومكم جميعا
إنشاء الله يكون أولة خير وأخرة خير بأذن الله:2:

نصلي ونعود

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:12 PM

:32:

اشششش ذاكروا خلاص

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:12 PM

للمعلوميه .. طول السهم ليس له علاقة بمدة العمليه :30:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:13 PM

:2:أسعد الله يومكم جميعا

إنشاء الله يكون أولة خير وأخرة خير بأذن الله:2:

نصلي ونعود

واسعد يومك بالخير والطاعات

امين الله يسمع منك

بشر وشلون الشد الي بظهرك عسى خف

ريــــزا

2012- 12- 25, 12:14 PM

مساء الخير :16:
يا حلوين
يعطيكم العافيه
ابي اعرف كيف قدرتوا تحفظون كل رائد واي مجال >>> خايفه يلخبطنا باسئلة الاختبار

ابو عشوان

2012- 12- 25, 12:14 PM

حان الان موعد صلاة الظهر حسب التوقيت المحلي لمدينة الرياض

ريــــزا

2012- 12- 25, 12:16 PM

امممممم انا بجرب احفظ كل رائد بسميه حسب ماركه مكياج او شنطه

مثلا علم الادارة mk هههههههههههه مايكل كورس

و النظم lv ههههههههه لويس فيتون

اربطها شويه عشان ماالخبط

ريــــزا

2012- 12- 25, 12:17 PM

حان الان موعد صلاة الظهر حسب التوقيت المحلي لمدينة الرياض

الله يجزاك خير على تذكير

تقبل الله

>>> صلت وجتكم :21: حسب توقيت الدمآم

Rajo

2012- 12- 25, 12:17 PM

وانت الصادق مانمت وابي انفض راسي كذا :no:

كل الي ابيه شي يخليني اصحصح وبعنف

مشروب طاقه قهوه سوداء اي بلى اهم شي اصحصح :30:

له له أبدا ماينفع الله يوفقك

لا زم تريحي جسمك وعقلك الراحة شيء مهم جدا قبل الأخبار
أهم حاجة إذا بغيتي تريحي لا تشغلي بالك بأي تفكير حتى تستفيدي من وقت الراحة

والله يعطيكي العافية:21:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:17 PM

امممممم انا بجرب احفظ كل رائد بسميه حسب ماركه مكياج او شنطه

مثلا علم الادارة mk هههههههههههه مايكل كورس

و النظم lv ههههههههه لويس فيتون

اربطها شويه عشان ماالخبط

انا مثلك شوفي ردي امس ربطتها بالماركات:30:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 12:18 PM

فيه شرح مفصل

لابوي نبض قلبي
الله يجزاها كل خير

بصراحه افضل من اللي موجود بالكتاب

بحاول اشوفها لك

الف شكر لك أبو عشوان ربي يسعدك ويوفقك :1:

ريــــزا

2012- 12- 25, 12:18 PM

اها صدق تفكير بناات ماشفته جيت على اخر صفحات :29:

ريــــزا

2012- 12- 25, 12:18 PM

وينه اي صفحه :33:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:19 PM

له له أبدا ماينفع الله يوفقك

لا زم تريحي جسمك وعقلك الراحة شيء مهم جدا قبل الأخبار
أهم حاجة إذا بغيتي تريحي لا تشغلي بالك بأي تفكير حتى تستفيدي من وقت الراحة

والله يعطيكي العافية:21:

ويعافيك .. فتره وتعدي ربك يعين :30:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:20 PM

برب :30:

Rajo

2012- 12- 25, 12:20 PM

للمعلوميه .. طول السهم ليس له علاقة بمدة العمليه :30:

لا

ناسي اسمي

2012- 12- 25, 12:20 PM

الوظاائف الاداريه كوك وراسل
علم الاداره بوفا وستار
القرارات سجودر وسيمون
النظم بافروتي
دورة الحياه اكوالينا وجاش

حفظتهم كذا

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:29 PM

الوظاائف الاداريه كوك وراسل
علم الاداره بوفا وستار
القرارات سجودر وسيمون
النظم بافروتي
دورة الحياه اكوالينا وجاش

حفظتهم كذا

بافروتي <<<<<<<<<<< مو حق الاوبرا الايطالي !!!

:30::30:

ليتشي

2012- 12- 25, 12:29 PM

طبعاً انا حفظتهم كذا ::

1- الطباخ روسل
2- بوفيه وستاره
3- شولدر (هد & آند شولدر) :42: وسيمون
4- قريب من الفراشة بالانقلش
5- أكوا (مياه أكوا معروفه :21:)

6- سكنر :33:

انت فناااااان
http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/000203FC.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={46B59ACE-3253-4332-BEFD-0E0E30D10048})

الله يسعدك يارب
ادخلت مخي علي طريقتك

http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/000205AF.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={46B59ACE-3253-4332-BEFD-0E0E30D10048}) http://cdn.content.sweetim.com/sim/cpie/emoticons/000205B3.gif (http://www.sweetim.com/s.asp?im=gen&lpver=3&ref=10&p={46B59ACE-3253-4332-BEFD-0E0E30D10048})

ملك الذوق

2012- 12- 25, 12:31 PM

صباحكم خير

يالله توني اجيكم
وسحبت على كل العالم

:42::17: مااحد مثلي ابد

يالله بروح اطقطق معكم

راجعه لكم الساعه 2

بيض الله وجهك ع ملخص المداخل

яαησσѕнα

2012- 12- 25, 12:32 PM

ويعافيك .. فتره وتعدي ربك يعين :30:

:11:

أخبببآآآآآآركككك وكيف أختبآرآتك يآبت ...

وبعدين روحي نآمي بيجي الآختبآر مآرآح تحلين :38:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:35 PM

بيض الله وجهك ع ملخص المداخل

الله مير يسلمك :34:

بو جوان

2012- 12- 25, 12:39 PM

# مدخل القرارات (هد آند شولدر واخوه سيمون :42: )

- يركز على أهمية الأساليب التحليلية في صنع القرار.

- يعتمد الحلول المرضية بدلاً من الحلول المثلى
والرشد المقيد بدلاً من الرشد المطلق

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:41 PM

:11:

أخبببآآآآآآركككك وكيف أختبآرآتك يآبت ...

وبعدين روحي نآمي بيجي الآختبآر مآرآح تحلين :38:

الحمدلله تمام ياقمر .. كيفك انتي وكيف الامتحانات

انا والله وجهي قايلن تسذا :30:

الله يعين

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:46 PM

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:49 PM

في ص78

اذا كانت العمليتان دب وسي تسبقان العمليتان اف وجي فهذا الرسم غير صحيح

سؤالي ليش غير صحيح وهو اصلا يجوز انطلاق عمليتين (سهمين ) من مرحله واحده ويجوز وصول همليتين لمرحله واحده !!!!!! :30::30:

هو فهمي غلط والنوم مأثر ولا وش السالفه !!!!!!:30::30:

:30:

الله يصلحتس بس قاعده افك رموز

وش دبه
وش همليتين
وش رايتس تنامين شوي جتني العدوى منك جاني النوم :30:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 12:50 PM

:40: تكفين روحي نامي لا يروح تعبك وطي والله شلت همك ياختي

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:51 PM

عدلتها حلمي :30:

яαησσѕнα

2012- 12- 25, 12:52 PM

الحمدلله تمام ياقمر .. كيفك انتي وكيف الامتحانات

انا والله وجهي قايلن تسذا :30:

الله يعين

عسسآه دووم , الحمدلله بعد التحليل والمآليه حمآسس , ودي أختبر العمليآت اللحين ههههه:5:

المهم ريحي سآعتين كذآ , والله يوفقك :21:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:52 PM

صدقيني لو بيجيني النوم وارتاح كان نمت من زمان بس اعرف نفسي احط راسي على المخده ولا انام يضيع الوقت على الفاضي :30:

яαησσѕнα

2012- 12- 25, 12:56 PM

أنآ بنآم عنس :5:

سآعتين لك وسآعتين لي :8:

بصلي وأخذ لي غفوة ..:2:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 12:59 PM

أنآ بنآم عنس :5:

سآعتين لك وسآعتين لي :8:

بصلي وأخذ لي غفوة ..:2:

اختار ساعتين بعد الامتحان :30:

بو جوان

2012- 12- 25, 01:00 PM

في ص78

اذا كانت العمليتان دي وسي تسبقان العمليتان اف وجي فهذا الرسم غير صحيح

سؤالي ليش غير صحيح وهو اصلا يجوز انطلاق عمليتين (سهمين ) من مرحله واحده ويجوز وصول عمليتين لمرحله واحده !!!!!! :30::30:

هو فهمي غلط والنوم مأثر ولا وش السالفه !!!!!!:30::30:

صحيح ،

لكن يجب ان تكون هناك علاقة فعلية بين العمليتين

العمليتان c & d .. تسبقان f
والعملية c .. تسبق العملية g فقط

إذن g بس مع c

وهنا تدخل العمليه الخياليه لحل الاشكال

ان شاء الله تكون واضحه :21:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:01 PM

للمعلوميه

ادنى مده هي المده التي يتحقق فيها المشروع في احسن الظروف

اقصى مده هي المده التي يتحقق فيها المشروع في اسوء الظروف

:30::30::30:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 01:03 PM

هو انآ الوحيد اللي يحس نفسه خربط كل المعلومات في بعض :36:
ولا فهمت شيء من المسآئل ويآرب مآ تجي بالاختبآر :25:
يبغآلي انآم شوي واخلص اللي مآ ذآكرته وابدأ اراجع :31::18:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:03 PM

صحيح ،

لكن يجب ان تكون هناك علاقة فعلية بين العمليتين

العمليتان c & d .. تسبقان f
والعملية c .. تسبق العملية g فقط

إذن g بس مع c

وهنا تدخل العمليه الخياليه لحل الاشكال

ان شاء الله تكون واضحه :21:

اها فاتتني العلاقه بين سي وجي :21:

مشكور للتوضيح :31:

تستاهل كرتون قهوه

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:09 PM

هو انآ الوحيد اللي يحس نفسه خربط كل المعلومات في بعض :36:
ولا فهمت شيء من المسآئل ويآرب مآ تجي بالاختبآر :25:
يبغآلي انآم شوي واخلص اللي مآ ذآكرته وابدأ اراجع :31::18:

انا مثلكـ :39:

الله يستر من الاختبار

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:09 PM

هو انآ الوحيد اللي يحس نفسه خربط كل المعلومات في بعض :36:
ولا فهمت شيء من المسآئل ويآرب مآ تجي بالاختبآر :25:
يبغآلي انآم شوي واخلص اللي مآ ذآكرته وابدأ اراجع :31::18:

:39:

وش جاكم مانمتوا

ناموا تراه اختبار دنيا

توكلوا على الله

aljelenar

2012- 12- 25, 01:10 PM

بالنسبه للحل التمرين الثاني في المحاضره العاشره

من وين جاب التكاليف للمورد الافتراضي؟؟

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:11 PM

مهم سأل عنها بالاختبار اكثر من سؤال

مدخل الوظائف الإدارية

التصميم :
تصميم نظام الإنتاج, ويضم: المنتج, نمط التشغيل , اختيار التجهيزات, إعداد معايير العمل, تطور مهارات العاملين, اختيار الموقع, التنظيم الداخلي للمعمل .

التشغيل:
تشغيل نظام الإنتاج(, ويضم: الشراء, تقدير الحاجات, إعادة تصميم التشغيل, النقل , الصيانة

الجدولة:
تشمل التخطيط الإجمالي, إدارة المشروع, توقيت طلبيات المخزون .

الرقابة وتضم :
الرقابة على المخزون, والرقابة على الجودة, والرقابة على التكلفة .

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:12 PM

هلا وغلا بالاستاذ جمال :2:

لمن اراجع معكـ اتفائل خير

بو جوان

2012- 12- 25, 01:12 PM

اها فاتتني العلاقه بين سي وجي :21:

مشكور للتوضيح :31:

تستاهل كرتون قهوه
ههههههههههههههههه

بيض الله وجهك

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:13 PM

بالنسبه للحل التمرين الثاني في المحاضره العاشره

من وين جاب التكاليف للمورد الافتراضي؟؟

لا وٌجد توازن بينٌ العرض والطلب ولأن الطلب أعلى من العرض ف جٌب إضافة مورد وهم وليكن d ونضع له عرض بالفرق الذي بينٌ العرض والطلب

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:13 PM

فاقدينكـ بالمراجعات السابقة ........عسى المانع خير :21:

جنات ..

2012- 12- 25, 01:13 PM

الاختبار فتره ثانية ؟

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:14 PM

هلا وغلا بالاستاذ جمال :2:

لمن اراجع معكـ اتفائل خير

الله يسلمك ويعافيك
ظروف ابعدتني بس الحمد لله الحين :21:

بإذن الله متوقع يكون اختبار ممتع وسهل

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:15 PM

تنبيه

الاختبار فتره ثانيه

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:15 PM

ايوه فترة ثانيه يبدا ساعه سته ونص^^^

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:16 PM

الله يسلمك ويعافيك
ظروف ابعدتني بس الحمد لله الحين :21:

بإذن الله متوقع يكون اختبار ممتع وسهل

الحمدالله

الله يسهل اموركـ ....مثل ماتسهلها علينا

والله يوفقنا يآرب :21:

جنات ..

2012- 12- 25, 01:18 PM

بالتوفيق للجميع a+:29:

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:19 PM

الحمدالله

الله يسهل اموركـ ....مثل ماتسهلها علينا

والله يوفقنا يآرب :21:

وياك ياارب :16:

البرمجة الخطية

http://img713.imageshack.us/img713/6960/12252012011702.jpg (http://img713.imageshack.us/i/12252012011702.jpg/)

امل الروح

2012- 12- 25, 01:19 PM

يآآرب

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:25 PM

ملخص المداخل

http://img15.imageshack.us/img15/3807/12242012072210.jpg (http://img15.imageshack.us/i/12242012072210.jpg/)

http://img713.imageshack.us/img713/4778/12242012072658.jpg (http://img713.imageshack.us/i/12242012072658.jpg/)

http://img15.imageshack.us/img15/4554/12242012072745.jpg (http://img15.imageshack.us/i/12242012072745.jpg/)

http://img547.imageshack.us/img547/8223/12242012072826.jpg (http://img547.imageshack.us/i/12242012072826.jpg/)

http://img525.imageshack.us/img525/8953/12242012072850.jpg (http://img525.imageshack.us/i/12242012072850.jpg/)

http://img19.imageshack.us/img19/5397/12242012072923.jpg (http://img19.imageshack.us/i/12242012072923.jpg/)

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:25 PM

تقدير الطلب
المحاضرتين 7 و 8

التقدير : هو عملية نحاول من خلالها معرفة سلوك ظاهرة معينة في المستقبل من خلال بيانات ماضية

الغرض من تقدير الطلب:

تحديد طاقة الإنتاج الضرورية للتجاوب مع الطلب
حسن اختيار التكنولوجيا الأنسب لتلبية الطلب
توجيه سياسة التخزين بالمؤسسة
حصر الإستراتيجيات الأنسب للإنتاج
التجاوب مع السوق

فرضيات التقدير:

استمرار العوامل الأساسية الموجودة في الماضي
عدم التمكن من التقدير الكامل, هناك دائما فرق بين التقدير والواقع
تضعف دقة التقدير مع طول الفترة التي نقدر لها الظاهرة
البيانات التاريخية التي نعتمد عليها للتقدير تأخذ عادة شكلا معينا يدعى نمط التغير

أنماط التغير في الطلب :

عندما تكون لدينا مجموعة من الملاحظات الإحصائية المرتبة في الوقت, تسمى سلسلة زمنية
تتبع السلاسل الزمنية إحدى الأنماط التالية للتغير :

النمط الأفقي - يكون التذبذب حول المتوسط للبيانات ثابت
http://img692.imageshack.us/img692/9897/12242012021247.jpg (http://img692.imageshack.us/i/12242012021247.jpg/)

نمط الاتجاه - شكل البيانات يأخذ اتجاه اما صعود او هبوط ع المدى المتوسط والطويل
http://img801.imageshack.us/img801/5872/12242012021258.jpg (http://img801.imageshack.us/i/12242012021258.jpg/)

النمط الموسمي - تذبذب حسب المواسم فيه مواسك يرتفع فيها الطلب ومواسم يقل
والموسم هنا ليس بالضرورة فترة طويلة قد يكون ساعات اليوم مثل المثال بالرسم
http://img441.imageshack.us/img441/3269/12242012021311.jpg (http://img441.imageshack.us/i/12242012021311.jpg/)

النمط الدوري - فترة كبيرة أكثر من سنة
http://img841.imageshack.us/img841/2328/12242012021328.jpg (http://img841.imageshack.us/i/12242012021328.jpg/)

النمط العشوائي - ليس له شكل محدد

حالات الدقة في التقدير:

الطلب المقدر = الطلب الفعلي < وهو وضع نادر جدا

الطلب المقدر أكبر من الطلب الفعلي
يعني أن المؤسسة قامت بإنتاج كميات أكبر مما تحتاجه السوق ومن عيوبه:
مخزونات كبير غير مبررة
تجميد رؤوس أموال

الطلب المقدر أقل من الطلب الفعلي :
المؤسسة صنعت أقل مما كان عليها أن تصنع ومن عيوبه
نقص في المبيعات
نقص في الربح
خطر تقليص حصة المؤسسة من السوق

http://img21.imageshack.us/img21/4297/12242012022014.jpg (http://img21.imageshack.us/i/12242012022014.jpg/)
http://img338.imageshack.us/img338/2908/12242012022136.jpg (http://img338.imageshack.us/i/12242012022136.jpg/)

الأساليب الكمية:

الطريقة البيانية - وهي سهلة وغير مكلفة وكلما كانت الفترة اطول كان التقدير افضل (نتائجها تقريبية)
http://img96.imageshack.us/img96/4386/12242012022250.jpg (http://img96.imageshack.us/i/12242012022250.jpg/)
عيوبها :
تحديد الاتجاه غير دقيق يختلف حسب الأشخاص
مد خط التقدير غير دقيق أيضا

المتوسطات المتحركة البسيطة - ميزتها تقلل اثر التذبذبات الحادة على الاتجاه
http://img823.imageshack.us/img823/8598/12242012022741.jpg (http://img823.imageshack.us/i/12242012022741.jpg/)
http://img89.imageshack.us/img89/1710/12242012022831.jpg (http://img89.imageshack.us/i/12242012022831.jpg/)
عيوبها:
تعطي لكل قيمة في البيانات نفس الوزن

المتوسطات المتحركة المرجحة - ميزتها اعطت اوزان للقيم ليكون التقدير اكثر دقة
http://img694.imageshack.us/img694/2186/12242012023057.jpg (http://img694.imageshack.us/i/12242012023057.jpg/)

التهدئة الأسية - هي الطريقة الأكثر استعمالا في التقدير بسبب سهولتها وقلة البيانات التي تعتمد عليها
http://img805.imageshack.us/img805/8795/12242012023231.jpg (http://img805.imageshack.us/i/12242012023231.jpg/)
http://img688.imageshack.us/img688/317/12242012023247.jpg (http://img688.imageshack.us/i/12242012023247.jpg/)
http://img21.imageshack.us/img21/308/12242012023413.jpg (http://img21.imageshack.us/i/12242012023413.jpg/)

http://img507.imageshack.us/img507/5841/12242012024410.jpg (http://img507.imageshack.us/i/12242012024410.jpg/)

تقدير الطلب الموسمي: المثال صفحة (52 ملخص شامخة)

http://img209.imageshack.us/img209/6111/12242012024619.jpg (http://img209.imageshack.us/i/12242012024619.jpg/)

الي وصل هنا يكون خلص 60% من المنهج :16:

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:27 PM

أهم النقاط والمعلومات بأول 4 محاضرات هيا :

تعريفات الإنتاج:

أداة لإيجاد وتحويل وإضافة قيمة جديدة للمواد والمنتجات مصدر الثروة
عملية تحويل المدخلات من خلال العملية التحويلية إلى مخرجات

تقيم عملية الإنتاج:

بمعياريين : الفعالية / الكفاءة
الفعالية = القدرة على تحقيق الأهداف
الكفاءة = العلاقة بين المخرجات والمدخلات
الكفاءة = المخرجات على المدخلات

تصنيف عمليات الإنتاج :

حسب نوع القطاع : عملية استخراجية / عملية تحويلية
حسب طبيعة عملية الإنتاج : عملية قائمة على التصنيع / عملية قائمة على التجميع
حسب الغرض من الإنتاج : عملية التصنيع من أجل المخزون/عملية التصنيع من أجل الطلب/ عملية التجميع من أجل الطلب

المراحل التي مرت بها البشرية:
الزراعة - الصناعة - الخدمات

إدارة الإنتاج = إدارة الإنتاج المادي دون الخدمات
إدارة العمليات = إدارة العمليات الإنتاجية والخدمية

تعاريف إدارة العمليات:

مدخل الوظائف : إدارة العمليات هي عملية التخطيط والتنظيم للعمليات )سواء كانت إنتاجية أم خدمية( والرقابة
) عليها لتحقيق أهداف المؤسسة )
مدخل القرار : إدارة العمليات هي عملية صنع القرارات المتعلقة بتصميم نظام العمليات وتشغيلها لتحقيق أهداف
) المؤسسة )
مدخل النظم : إدارة العمليات هي عملية التوجيه والسيطرة على نظام العمليات في ظروف البيئة الداخلية والخارجية
) لتحقيق أهداف المؤسسة )

مداخل إدارة العمليات:

مدخل الوظائف الإدارية
مدخل علم الإدارة
مدخل القرارات
مدخل النظم
مدخل دورة الحياة
مدخل إستراتيجية العمليات

تعريف إستراتيجية العمليات :

Schroeder R.G هي رؤية لوظيفة العمليات, تحدد الاتجاه الكلي وقوة الدفع الأساسية لصناع القرار كما أن هذه الرؤية يجب أن تتكامل مع إدارة الأعمال
S.C Weelwright هي الوسائل التي من خلالها تستخدم قدرات وظيفة العمليات لتطوير وتدعيم الميزة التنافسية المرغوبة لوحدة الأعمال وتكاملها مع جهود الوظائف الأخرى.

ترتكز دراسة إستراتيجية العمليات على الجوانب التالي:

الطبيعة لإستراتيجية للعمليات
تميز وظيفة العمليات بوجود جانب عملي وجانب إستراتيجي
لدور المتزائد لوظيفة الأعمال في إيجاد واستمرار الميزة التنافسية

الميزة التنافسية :

تعني الميزة التنافسية القدرة على تحقيق التفوق في المنافسة

أسبقيات الأداء :

التكلفة / السعر الأدنى
الأداء العالي للمنتجات والخدمات - الجودة العالية
الاعتمادية
المرونة
الابتكار

خصائص الميزة التنافسية:

من الناحية الخارجية, تشتق الميزة التنافسية من رغبات وحاجات الزبون
طويلة المدى وتحاول أن تكون صعبة التقليد من المنافسين
تقدم التوجه والتحفيز لكل الشركة

الاهتمام باستراتيجيات العمليات ادى للاهتمام بخصائص هيا :
(لكل خاصية تعريف)
إدارة الجودة الشاملة (لها عناصر)
العولمة
المنافسة القائمة على الوقت
المنافسة القائمة على الخدمة
إعادة الهندسة

خصائص المنتج والخدمة:

http://img195.imageshack.us/img195/5623/12242012014223.jpg (http://img195.imageshack.us/i/12242012014223.jpg/)

الاتجاهات المعاصرة لإدارة العمليات :

عولمة الأسواق
إدارة شاملة للجودة
مرونة
تقليص الوقت
إسراع تكنولوجي
مساهمة العمال
إعادة هندسة العمليات الإدارية
المسائل البيئية
إدارة سلاسل التوريد

سبب كثرة المنتجات :

توليد منتجات جديدة من منتجات قديمة
ظهور أساليب وطرق جديدة
ابتكار منتجات جديدة

العصر الحالي يتميز ب:

سرعة كبيرة في تطوير المنتجات الموجودة
سرعة كبيرة في إدخال المنتجات الجديدة
تنافس كبير بين المؤسسات

مفهوم المنتج الجديد :

مجموعة من الخصائص المادية والكيميائية المجتمعة في شكل محدد لإشباع حاجات معينة
مدخل الإنتاج / مدخل التسويق / مدخل التكامل

فئات المنتج الجديد :

منتجات المبتكرة: هي منتجات لم يكن لها وجود من قبل
تغييرات المنتجات الحالية : أي منتجات ناتجة عن تغيير في منتجات موجودة
المنتجات المقلدة: جديدة عند المؤسسة ولكنها غير جديدة في السوق "Me too products

استراتيجيات المنتج الجديد:

لكل واحدة تعريف وخصائص

1- الهجومية أو قائد السوق - تحتاج تكنلوجيا و قدرة بحثية تطويرية وموارد كبيرة وتحمل مخاطر
2- اتباع القائد - مخاطر اقل تحتاج قدرة بحثية لكن تحتاج استجابة سريعة وقدرة تطويرية
3- الموجهة للتطبيقات - اعادة ادخال تعديلات واعادة هندسة
4- الانتاج الكفء - تعتمد عالتكلفة والمنافسة بالسعر

المؤسسة التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم تعرض نفسها لمخاطر
لا يمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج بدون تغيير لمدة طويلة

أسباب تطوير المنتجات من طرف الشركات:

المنافسة
تطور حاجة الزبون
التطور التكنولوجي

التبسيط والتنوع في المنتجات:

توسع افقي
توسع عمودي (للخلف والأمام)
توسع جانبي

أساليب تطوير المنتجات:

الطريقة البديهية - لها خطوات 6
http://img824.imageshack.us/img824/2564/12242012015336.jpg (http://img824.imageshack.us/i/12242012015336.jpg/)
فريق المغامرة - فريق محدد يدير المنتج من الابتكار حتى التسويق
دورة الابتكار - لها مراحل
http://img842.imageshack.us/img842/668/12242012015357.jpg (http://img842.imageshack.us/i/12242012015357.jpg/)

دورة حياة المنتج :
http://img255.imageshack.us/img255/1505/12242012015417.jpg (http://img255.imageshack.us/i/12242012015417.jpg/)

دورة حياة الخدمة عموما أطول من دورة حياة المنتج لأن الخدمة أقل تعرضا للتقادم
ظهور الربح في الخدمة أسرع من ظهوره في المنتج بسبب التكاليف المتحملة

http://img29.imageshack.us/img29/2334/12242012015546.jpg (http://img29.imageshack.us/i/12242012015546.jpg/)

http://img21.imageshack.us/img21/5672/12242012015635.jpg (http://img21.imageshack.us/i/12242012015635.jpg/)

التجربة اليابانية :

تقليص دورة حياة المنتج
الاهتمام بالتكلفة والتنويع
التحسينات المستمرة
تنوع عمودي للأمام
هذه الخصائص وغيرها تفسر بعض جوانب نجاح النموذج الياباني

هذي زبدة 4 محاضرات وهي جانب نظري بحت وتعادل ربع المنهج 25%

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:27 PM

مكرر

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:28 PM

للمعلوميه

هناك طريقة متممه لطريقة pert تسمى pert cost analysis تدلنا على الكيفيه للاستفاده من المشروع في وقت معين وهي تقنيه لادارة تكاليف المشروع مع طريقة pert الي هي لادارة المشروع نفسه

ام جوانااا

2012- 12- 25, 01:28 PM

:19::19::19::19::19::19::19::19:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 01:31 PM

بو جوان

2012- 12- 25, 01:32 PM

# أساليب تطوير المنتجات ::

1- الطريقة البديهية ---------> تعتمد على مصادر داخلية وخارجية
2- فريق المغامرة -------> يعتمد على إدارة المنتج الجديد (من الفكرة حتى التسويق بالانتاج الكامل)
3- دورة الابتكار ------> أسلوب علمي تتبناه المؤسسات الكبرى (لإرتفاع التكاليف)

# فجوة الابتكار ::
- هي المرحلة التي تمتد من ظهور الفكرة وحتى إدخال المنتج الجديد إلى السوق

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:32 PM

للمعلوميه

هناك طريقة متممه لطريقة pert تسمى pert cost analysis تدلنا على الكيفيه للاستفاده من المشروع في وقت معين وهي تقنيه لادارة تكاليف المشروع مع طريقة pert الي عي لادارة المشروع نفسه

:15::15:

طيب سؤال للمراجعة

البرمجة الخطية
مسألة النقل
الحجم ع التكلفة
شبكة PERT
شبكة CPM
خريطة Gantt
متممة PERT COST

اذكر وظيفة كل منها ^

فَهَدْ

2012- 12- 25, 01:32 PM

يآرب وفقنآ وسهل علينآ الاختبآر *يارب* :1:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:34 PM

خلصت :30::30::30:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:35 PM

:30:

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:38 PM

معرف ليه نفسياتكم :23:

خلو عندكم ثقة بالله أولا ثم بأنفسكم ثانيا :19:

كلنا بنحل ونعديها بإذن الله

لحد يشك بمذاكرته تراها وساوس شيطان :mh12:

مستحيل تعرف كل نقطة بالمنهج وتتقنها وتفهمها شي طبيعي

ابو عشوان

2012- 12- 25, 01:38 PM

:30:

بديت احس بالفهاوه

وش الحل

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:38 PM

هههههههههههههههه احساس والغريب الكل نفس ^^^

امل الروح

2012- 12- 25, 01:38 PM

الحآل من بعضه

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:39 PM

:15::15:

طيب سؤال للمراجعة

البرمجة الخطية لحل مسائل الامثليه
مسألة النقل للمفاضله في اختيار الموقع
الحجم ع التكلفة للمفاضله في اختيار الموقع
شبكة pertلتخطيط وتنظيم المشاريع
شبكة cpmلتخطيط وتنظيم المشاريع
خريطة gantt مدى تقدم المشروع
متممة pert cost لحساب تكاليف المشروع

اذكر وظيفة كل منها ^

:30::30:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 01:39 PM

:30:

بديت احس بالفهاوه

وش الحل

نفس الحآل O.o

راجع المحتوى واسئله الاختبار والواجب وتوكل على الله :31:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:40 PM

:30:

بديت احس بالفهاوه

وش الحل

عديتك :30:!!

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:40 PM

تصنبف عملية الانتاج ؟
أ - ح سب نوع القطاع
ب - حسب نوع طبيعة الانتاج
ت - حسب الغرض من الانتاج

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:40 PM

:30::30:

:oao:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:41 PM

امل الروح

2012- 12- 25, 01:41 PM

طريقة المتوسطات المتحركة البسيطة تعطي لكل قيمه نفس الوزن في السلسلة طريقة المتوسطات المتحركه الحرجة تعطي معاملاً خاصاً بها في السلسلة الزمنية

منصور التميمي

2012- 12- 25, 01:42 PM

السلام عليكم شكراً لحرصكم على التفاعل

بو جوان

2012- 12- 25, 01:42 PM

س/ في دورة حياة الخدمة ، ظهور الربح أسرع من ظهورة للمنتج ... لماذا !!!!

ج/ بسبب التكاليف المتحملة على المنتج فتؤدي إلى تأخر ظهور الربح

بو جوان

2012- 12- 25, 01:43 PM

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:43 PM

بالعكس انا متوكله على الله
بس جتني عدى جاني النوم :40:

اها

اذا ع النوم معكم حق
كل شوي راسي طايح ع الكيبورد
ازارير f5 f6 f7 مطبوعة بجبهتي

بس ربي بيسهلها هانت

عفاف عبد

2012- 12- 25, 01:44 PM

البرمجه البخطيه هي الحل الامثل او ايجاد الحل الامثل
خريطه gntt لمتابعه مدى تقدم المشروع
pert وcpm لتخطيط وتننظيم المشاريع

حلمي الامل

2012- 12- 25, 01:44 PM

السلام عليكم شكراً لحرصكم على التفاعل

وعليكم السلام

حيا الله من جاء:16:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:45 PM

كأنه الملتقى انزحم !!

بديت احس بكتمه :30:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 01:45 PM

عديتك :30:!!

بالفهاوه

ما توقع

منصور التميمي

2012- 12- 25, 01:45 PM

وعليكم السلام

حيا الله من جاء:16:
الله يحيك اختي حلمي الامل ومشكور على الترحيب

ابو عشوان

2012- 12- 25, 01:46 PM

بحل اسئلة العام بحاول اركز

بو جوان

2012- 12- 25, 01:46 PM

# المنتج القياسي ::

ينتج بكمية كبيرة وتنوع أقل (الإنتاج الواسع أو المستمر)

# المنتج غير القياسي ::

ينتج بكمية قليلة مع تنوع أكثر (الإنتاج حسب الطلب)

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:47 PM

^^^ لا تغش ابو عشوان :8:

بالتوفيق

عفاف عبد

2012- 12- 25, 01:47 PM

متممه pert cost اداره تكاليف المشروع
بس الحجم على المشروع ايش :36:

محد يستاهل الحب

2012- 12- 25, 01:48 PM

بحل اسئلة العام بحاول اركز

انا مثلك بحلها لحالي واشوف كم درجتي واعلمك ..بالمقابل تعلمني :30::20::31:

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:48 PM

موفقين يآرب

تخيلوا يجيب اسئله الترم اللي فات

:31:

بحر العلم

2012- 12- 25, 01:49 PM

أخواني الأعضاء سؤال تكفون الفزعه
هل فيه طريقة لحل مسائل البرمجة الخطية بالآلة

الله يوفقكم جميعا

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:50 PM

شرايكم مع استاذ جمال نحلها مع بعض <<< توهقه

:21:

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:50 PM

صفحه :33: صفحه

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:50 PM

متممه pert cost اداره تكاليف المشروع
بس الحجم على المشروع ايش :36:

مممممممم الحجم على التكلفة ههههههههههههه عفوا خطأ مطبعي

من طرق اختيار الموقع

http://img40.imageshack.us/img40/4906/12252012015026.jpg (http://img40.imageshack.us/i/12252012015026.jpg/)

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:51 PM

صح

كنا متفقين الساعة 2 نبدا نحل صفحة صفحة

منصور التميمي

2012- 12- 25, 01:51 PM

موفقين يآرب

تخيلوا يجيب اسئله الترم اللي فات

:31:

ان جابها نصاً وربي كلكم معزومين عندي على العشاء ومن القهر بحط فيل لونه وردي

ملاحظه يوجد مكان مخصص لنساء

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:52 PM

^^^ انا راضيه بكتكات :1:

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:53 PM

مانبي الكلافه عليكـ أخوي :14:

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:54 PM

صح

كنا متفقين الساعة 2 نبدا نحل صفحة صفحة

اوكي مابقى شي على ساعه 2

:3:

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:55 PM

طيب نبدا بعد خمس دقايق

عندي الاسئلة بدون حل

بنطرحها صفحة صفحة

ونحلها بس لحد يرجع لملخص كذا مستفدنا شي

بنرجعله لو اختلفنا على شي

منصور التميمي

2012- 12- 25, 01:56 PM

^^^ انا راضيه بكتكات :1:

ههههه والله قنوعه بس الماده مسببه لي قلق بس جمال الله يعطيه العافيه مايقصر وفادنا كثير المستوى اللي راح والاخوان والاخوات مو مقصرين ربي يعطيهم العافيه

فَهَدْ

2012- 12- 25, 01:57 PM

يبغالنآ مرآجعه نهآئيه بس بتركيز شوي :36:
بس المشكلة لو جاب مسآئل مآ درستهم :39:

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:57 PM

ههههه والله قنوعه بس الماده مسببه لي قلق بس جمال الله يعطيه العافيه مايقصر وفادنا كثير المستوى اللي راح والاخوان والاخوات مو مقصرين ربي يعطيهم العافيه

الله يوفقك ويسعدك:16:

ريــــزا

2012- 12- 25, 01:57 PM

نبدأ ....

:33:

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 01:58 PM

ياااارب تسهل

KSAjamal

2012- 12- 25, 01:58 PM

بنحل النهائي ماراح ياخذ وقت ان شاء الله

بعدها لو حبيتو نسأل بالنقاط الي ماجت بالنهائي

وبكذا اضن نصير حاصرنا المنهج :21:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:00 PM

اها

اذا ع النوم معكم حق
كل شوي راسي طايح ع الكيبورد
ازارير f5 f6 f7 مطبوعة بجبهتي

بس ربي بيسهلها هانت

زين انت طابع بجبهتك
انا يابسه الكيبوردات حقاتي معلقه الحروف :9:

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:00 PM

^^^ مع البرد شكلها

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:01 PM

3

2

1

Go

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:01 PM

تشير ساعتي الى الساعه 2

:21:

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:02 PM

http://img507.imageshack.us/img507/2051/12252012020043.jpg (http://img507.imageshack.us/i/12252012020043.jpg/)
http://img28.imageshack.us/img28/664/12252012020053.jpg (http://img28.imageshack.us/i/12252012020053.jpg/)
http://img407.imageshack.us/img407/3660/12252012020102.jpg (http://img407.imageshack.us/i/12252012020102.jpg/)

هذا الواجب

اذا جاهزين نبدا النهائي قولو عشان نبدا

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:02 PM

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:03 PM

02:02

مميز وقتي متقدمه انا عندي

منصور التميمي

2012- 12- 25, 02:03 PM

jamal :20:start

فَهَدْ

2012- 12- 25, 02:03 PM

أحيآن احس بيكون الاختبآر سهل واحيآن احس عكس الدكآترة احيآن مآلهم امان :36:
يآرب يكون نهآية تعبنآ اسئله خفيفه لزيزه سهلة تفرحنآ :17:

aljelenar

2012- 12- 25, 02:04 PM

انا اقصد التكاليف للمورد الوهمي
اللي اهي 7 و9 و 5

موجوده بالصوره المرفقه

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:04 PM

وين بنت مكة ؟

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:05 PM

أحيآن احس بيكون الاختبآر سهل واحيآن احس عكس الدكآترة احيآن مآلهم امان :36:
يآرب يكون نهآية تعبنآ اسئله خفيفه لزيزه سهلة تفرحنآ :17:
:25:
فهد تفائل خير

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 02:05 PM

:21:

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:05 PM

انا اقصد التكاليف للمورد الوهمي
اللي اهي 7 و9 و 5

موجوده بالصوره المرفقه

طيب خلونا نجاوب اختنا اول

ابو عشوان حلها قبل ؟؟ وينك

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:06 PM

اللي بيتأخر بنبقي لي من الغدا

اقول انجزوا علينا خلصوا:34:

امل الروح

2012- 12- 25, 02:07 PM

اوك جاهزين أبدأ

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:07 PM

طيب بنبدأ

لحد يرجع للملخص :32:

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:07 PM

بسم الله نبدآ :33:

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:08 PM

طيب يا أستاذ لا تعصب علينا بيطيرون معلومات الباقيه هههههههه

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:08 PM

ههههههههههههههههههه

الصفحة 1

http://img594.imageshack.us/img594/4979/12252012020359.jpg (http://img594.imageshack.us/i/12252012020359.jpg/)

قمر السعودية ~

2012- 12- 25, 02:08 PM

يلا بدأنا >> تتنافض

فَهَدْ

2012- 12- 25, 02:09 PM

جوآب السؤال الاول 3 مرآحل :21:

قمر السعودية ~

2012- 12- 25, 02:10 PM

1- 3 مراحل

2- سي بي ام

3 - التخطيط الاجمالي

4- التشغيل

5- الامثليه

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:10 PM

أنا وصلت !!

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:10 PM

لحد يرجع للملخص
عشان تعرف انت جايب العيد وين وتروح تراجع

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:10 PM

1

3

1

2

3

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:10 PM

جتني عقده من عدد المراحل

منصور التميمي

2012- 12- 25, 02:10 PM

الطريقه البيانيه الجواب في ثلاث مراحل

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:10 PM

أول سؤال نوضح فيها 3 مراحل
- رسم البيانات الفعليه
- تحديد خط الاتجاه
- مد خط الاتجاه الى مرحله التي نريد تقديرها ..

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:11 PM

الصفحة الاولى الحمد لله ما في شي عائق معي

هذا من فضل ربي

انتهى

ام جوانااا

2012- 12- 25, 02:11 PM

انا جيت

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:11 PM

الثاني طريقه cpm:31:

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:12 PM

الثالث التخطيط الاجمالي:39:

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:12 PM

في انتظار الصفحة الثانية

واتمنى ان تمر مرور الكرام على مخيلتي في الاختبار

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 02:12 PM

٣ مراحل
طريقة cpm
النقل
وظيفة التشغيل
مسائل الامثلية
:7:

امل الروح

2012- 12- 25, 02:12 PM

ا/ب/ب/ب/ج

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:12 PM

في الحفظ اخذ ولد

الله يستر لا ينكب جدنا

عاد أكره المفاجآت:42:

ام جوانااا

2012- 12- 25, 02:12 PM

:3:

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:12 PM

http://img850.imageshack.us/img850/893/12252012021215.jpg (http://img850.imageshack.us/i/12252012021215.jpg/)

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:13 PM

من الصفحة الاولى يتضح لنا ان مبدأ استبعاد الاجابات لا ينفع معها

#للتنويه

ام جوانااا

2012- 12- 25, 02:13 PM

الحمدلله تمام الصفحه الاولى ميه ميه

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:13 PM

تم الانتهاء من الصفحه الاولى بنجاح

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:13 PM

:30: سوكبا
اترك عنك تويتر

آبوليآن

2012- 12- 25, 02:13 PM

طيب خلونا نجاوب اختنا اول

ابو عشوان حلها قبل ؟؟ وينك

اذا كان لازم وضع تكاليف السطر او العمود الوهمي صفر

ستكون هناك خانتين موجبه وهنا يتم تطبيق نظام تحسين الحل وهي نظام دالتا المثلثه
وهي اختيار الخانه الاكبر موجب ونحافظ على توازن الجدول باضافه وتخفيض من الخانات المملوه فقط

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:13 PM

الصفحه الأولى تم الاجابه عليها بصوره صحيحه :33:

ما في اختلاف فيها :21:

فَهَدْ

2012- 12- 25, 02:14 PM

تقريبآ اجآباتنآ كلهآ وحده :1:

اللي عنده اعترآض على اي فقرة او مو فاهمهآ يتكلم عآدي :31:

الثقل كله

2012- 12- 25, 02:14 PM

الصفحه الثانيه استاذنا ..بس قبل انت حط الاجابات الصحيحه لاهنت مجردد تااكييد:21:

امل الروح

2012- 12- 25, 02:14 PM

عندي خطئين

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:14 PM

اللوتس ثلاثه عندك غلط مو النقل

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:14 PM

نروح للثانية الاولى تمام ومافيها اي شك

http://img838.imageshack.us/img838/3262/12252012021321.jpg (http://img838.imageshack.us/i/12252012021321.jpg/)

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:15 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 71 ( الأعضاء 42 والزوار 29) ‏حلمي الامل (http://www.ckfu.org/vb/u61080.html), ‏...%اللوتس%... (http://www.ckfu.org/vb/u56200.html), ‏ملك الذوق (http://www.ckfu.org/vb/u78636.html), ‏advisor (http://www.ckfu.org/vb/u64210.html), ‏آبوليآن (http://www.ckfu.org/vb/u78168.html), ‏أبوباسل (http://www.ckfu.org/vb/u97744.html), ‏ليتشي (http://www.ckfu.org/vb/u62299.html), ‏محد يستاهل الحب (http://www.ckfu.org/vb/u64917.html), ‏aljelenar (http://www.ckfu.org/vb/u69474.html), ‏alqadi2002 (http://www.ckfu.org/vb/u64577.html), ‏مشوار العمر (http://www.ckfu.org/vb/u108957.html), ‏منصور التميمي (http://www.ckfu.org/vb/u62317.html), ‏ام جوانااا (http://www.ckfu.org/vb/u69646.html), ‏امل الروح (http://www.ckfu.org/vb/u10188.html), ‏المستوى4 (http://www.ckfu.org/vb/u108898.html), ‏البدر15 (http://www.ckfu.org/vb/u65564.html), ‏الثقل كله (http://www.ckfu.org/vb/u52765.html), ‏العلم ضياء (http://www.ckfu.org/vb/u63065.html), ‏الغالــــــي (http://www.ckfu.org/vb/u13739.html), ‏الوردة الخضراء (http://www.ckfu.org/vb/u38144.html), ‏ابو عشوان (http://www.ckfu.org/vb/u63069.html), ‏ذات الهمم (http://www.ckfu.org/vb/u10939.html), ‏dee dee (http://www.ckfu.org/vb/u63282.html), ‏بحر العلم (http://www.ckfu.org/vb/u62268.html), ‏بعل (http://www.ckfu.org/vb/u98274.html), ‏بو جوان (http://www.ckfu.org/vb/u109359.html), ‏Khadeja saif (http://www.ckfu.org/vb/u118788.html), ‏KSAjamal (http://www.ckfu.org/vb/u53652.html), ‏latifa.a (http://www.ckfu.org/vb/u93649.html), ‏M.B.A (http://www.ckfu.org/vb/u111434.html), ‏Nashmi (http://www.ckfu.org/vb/u62921.html), ‏ريميّ (http://www.ckfu.org/vb/u75103.html), ‏ريــــزا (http://www.ckfu.org/vb/u14957.html), ‏سليمان العلي (http://www.ckfu.org/vb/u62842.html), ‏rafaan (http://www.ckfu.org/vb/u64255.html), ‏sky3 (http://www.ckfu.org/vb/u129249.html), ‏عبااديR (http://www.ckfu.org/vb/u62804.html), ‏عفاف عبد (http://www.ckfu.org/vb/u59581.html), ‏همـ الخفوق ـس (http://www.ckfu.org/vb/u61669.html)+, ‏ناسي اسمي (http://www.ckfu.org/vb/u69043.html), ‏ناوي السوكبا (http://www.ckfu.org/vb/u69575.html), ‏قمر السعودية ~ (http://www.ckfu.org/vb/u59973.html)

يالله ان تكثرهم وتوفقهم وتصب الاسئله علينا صباً من سهولتها
وتوفقنا
وتيسر لنا يارااحم الراحمين :16:

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:15 PM

هذا رائع

ان جميع الايحاءات لدي عملت الواجب في الصفحة الاولى

#احييييه

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:15 PM

اذا كان لازم وضع تكاليف السطر او العمود الوهمي صفر

ستكون هناك خانتين موجبه وهنا يتم تطبيق نظام تحسين الحل وهي نظام دالتا المثلثه
وهي اختيار الخانه الاكبر موجب ونحافظ على توازن الجدول باضافه وتخفيض من الخانات المملوه فقط

الله يجزاك الجنة

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:16 PM

انتبهو فقرات تخدع بين مرحله وعمليه وحده لسؤال السابع

اختيار بيكون فقره ب مرحله وحده

الثقل كله

2012- 12- 25, 02:17 PM

د
ب
ا
ج
ا
ب

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:18 PM

بنسرع اكثر بالحل

http://img853.imageshack.us/img853/2702/12252012021456.jpg (http://img853.imageshack.us/i/12252012021456.jpg/)

الصفحة الثانية الي معترض على جواب يقول

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:21 PM

د
ب
ا
ج
ا
د

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:21 PM

جمال عندي راي زين

وش رايك تحط سوال سوال
احس كذا ازين
نركز اكثر
ويلحقون علينا الخلق
والنت عندي يصير زين
:40:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:22 PM

البرمجه الخطيه
بمرحله واحده
ادارة المشاريع
القطاع الخدمي
تصميم النظام الانتاج
المرحله الثانيه

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:22 PM

جمال عندي راي زين

وش رايك تحط سوال سوال
احس كذا ازين
نركز اكثر
ويلحقون علينا الخلق
والنت عندي يصير زين
:40: تع

ناوي السوكبا

2012- 12- 25, 02:22 PM

د
ب
ا
ج
ا
ب

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:22 PM

البرمجه الخطيه
بمرحله واحده
ادارة المشاريع
القطاع الخدمي
تصميم النظام الانتاج
المرحله الثانيه

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 02:22 PM

البرمجة الخطية
بمرحلة واحدة
ادارة المشروع
في الخدمة
بالتصميم
المرحلة الثانية
:42: احس جبت العيد

ام جوانااا

2012- 12- 25, 02:24 PM

:3::3::3::3::3:

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:24 PM

التعليق اللي صاير بالموقع

غريب

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:25 PM

الملتقى بدا يعلق

لازم نصير اسرع

صفحة صفحة عشان نخلص

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 02:25 PM

المنتدي بطيء عندي بس المشكله :31:؟؟؟؟

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:25 PM

http://img688.imageshack.us/img688/5294/12252012021903.jpg (http://img688.imageshack.us/i/12252012021903.jpg/)

قمر السعودية ~

2012- 12- 25, 02:25 PM

من جد ..

الموقع ثقييييل بزياده عندي

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:25 PM

Network Error (tcp_error)

A communication error occurred: "" The Web Server may be down, too busy, or experiencing other problems preventing it from responding to requests. You may wish to try again at a later time.
For assistance, contact your network support team.

جاه له ضغط الموقع

عدنــآ وين وصلتوو

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:25 PM

علق

والتعن خيره النت

والايباد علني ما يسوي ريفريش من حاله

رويدا رويدا

معنى وقت يا شييباب

فَهَدْ

2012- 12- 25, 02:26 PM

بس عندي استفسار ايش الفرق بين المرحله والعمليه :31:
والباقي تمآم
سيرفر المنتدى تعبآن :6:

منصور التميمي

2012- 12- 25, 02:26 PM

بعد اذنكم استئذن كذا ماينفعش

قمر السعودية ~

2012- 12- 25, 02:26 PM

هامش التغيرات

الانتاج

من العناصر الاساسيه للجوده الشامله

زيادة الحصه

طويلة المدى

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:27 PM

فقرات الاسئله ننتبه لكلمه ليس من ....

تلخبط ام الخياراات لمن تختار :38:

الثقل كله

2012- 12- 25, 02:27 PM

ب
ب
ب
ج
د
ج

ملك الذوق

2012- 12- 25, 02:27 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 71 ( الأعضاء 42 والزوار 29) ‏حلمي الامل (http://www.ckfu.org/vb/u61080.html), ‏...%اللوتس%... (http://www.ckfu.org/vb/u56200.html), ‏ملك الذوق (http://www.ckfu.org/vb/u78636.html), ‏advisor (http://www.ckfu.org/vb/u64210.html), ‏آبوليآن (http://www.ckfu.org/vb/u78168.html), ‏أبوباسل (http://www.ckfu.org/vb/u97744.html), ‏ليتشي (http://www.ckfu.org/vb/u62299.html), ‏محد يستاهل الحب (http://www.ckfu.org/vb/u64917.html), ‏aljelenar (http://www.ckfu.org/vb/u69474.html), ‏alqadi2002 (http://www.ckfu.org/vb/u64577.html), ‏مشوار العمر (http://www.ckfu.org/vb/u108957.html), ‏منصور التميمي (http://www.ckfu.org/vb/u62317.html), ‏ام جوانااا (http://www.ckfu.org/vb/u69646.html), ‏امل الروح (http://www.ckfu.org/vb/u10188.html), ‏المستوى4 (http://www.ckfu.org/vb/u108898.html), ‏البدر15 (http://www.ckfu.org/vb/u65564.html), ‏الثقل كله (http://www.ckfu.org/vb/u52765.html), ‏العلم ضياء (http://www.ckfu.org/vb/u63065.html), ‏الغالــــــي (http://www.ckfu.org/vb/u13739.html), ‏الوردة الخضراء (http://www.ckfu.org/vb/u38144.html), ‏ابو عشوان (http://www.ckfu.org/vb/u63069.html), ‏ذات الهمم (http://www.ckfu.org/vb/u10939.html), ‏dee dee (http://www.ckfu.org/vb/u63282.html), ‏بحر العلم (http://www.ckfu.org/vb/u62268.html), ‏بعل (http://www.ckfu.org/vb/u98274.html), ‏بو جوان (http://www.ckfu.org/vb/u109359.html), ‏khadeja saif (http://www.ckfu.org/vb/u118788.html), ‏ksajamal (http://www.ckfu.org/vb/u53652.html), ‏latifa.a (http://www.ckfu.org/vb/u93649.html), ‏m.b.a (http://www.ckfu.org/vb/u111434.html), ‏nashmi (http://www.ckfu.org/vb/u62921.html), ‏ريميّ (http://www.ckfu.org/vb/u75103.html), ‏ريــــزا (http://www.ckfu.org/vb/u14957.html), ‏سليمان العلي (http://www.ckfu.org/vb/u62842.html), ‏rafaan (http://www.ckfu.org/vb/u64255.html), ‏sky3 (http://www.ckfu.org/vb/u129249.html), ‏عبااديr (http://www.ckfu.org/vb/u62804.html), ‏عفاف عبد (http://www.ckfu.org/vb/u59581.html), ‏همـ الخفوق ـس (http://www.ckfu.org/vb/u61669.html)+, ‏ناسي اسمي (http://www.ckfu.org/vb/u69043.html), ‏ناوي السوكبا (http://www.ckfu.org/vb/u69575.html), ‏قمر السعودية ~ (http://www.ckfu.org/vb/u59973.html)

يالله ان تكثرهم وتوفقهم وتصب الاسئله علينا صباً من سهولتها
وتوفقنا
وتيسر لنا يارااحم الراحمين :16:

اللهم آمين

شكرا:21:

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:27 PM

الفرق بين المرحلة والعملية

كل واحد يدلو بدلوه

ام جوانااا

2012- 12- 25, 02:27 PM

:3:ميه ميه

...%اللوتس%...

2012- 12- 25, 02:27 PM

هامش التغيرات
الطلب المتوقع
مدخل الانتاج
زيادة حصة المؤسسة
طويلة المدى

حلمي الامل

2012- 12- 25, 02:27 PM

ب
ب
ج
د
ج

فَهَدْ

2012- 12- 25, 02:28 PM

هآمش التغيرات
الطلب المتوقع
من العناصر الاساسيه للجودة الشاملة
مدخل الانتآج
زيادة حصة المؤسسه في السوق
طويلة المدى

ويارب مآفي غلط :| !!

ابو عشوان

2012- 12- 25, 02:28 PM

ب
ب
ب
ج
د
ج

ريــــزا

2012- 12- 25, 02:29 PM

ب- هامش التغيرات

ب- الطلب المتوقع

ب - من العناصر الأساسية للجودة الشاملة

ج - مدخل الانتاج ..... ليس من عناصر الجودة الشاملة

د-زيادة حصة المؤسسة من السوق

ج -طوييييييييلة المدى

KSAjamal

2012- 12- 25, 02:29 PM

http://img14.imageshack.us/img14/2122/12252012022734.jpg (http://img14.imageshack.us/i/12252012022734.jpg/)
http://img855.imageshack.us/img855/4546/12252012022749.jpg (http://img855.imageshack.us/i/12252012022749.jpg/)

http://img716.imageshack.us/img716/4835/12252012022534.jpg (http://img716.imageshack.us/i/12252012022534.jpg/)