بوعمشه
2012- 12- 30, 11:55 PM
حسب نظرتي البسيطه للدكتور اتوقع ان اسألته كلها لف ودوران من خلال اسأله العام الماضي
السؤال ما راح يجيبه بصوره مباشره يعني راح يلف ويدور معنا وراح يضيعنا المهم
المحاضره رقم 14 وتلخيصه للمحاضرات كلها اتوقع اللي ركز عليها هو اللي راح يجي بالاختبار
اتوقع مو اكيد عن نفسي جالس ادرس بس هذه الواضيع + اسئله الاختبارات العام الماضي يا تصيب يا تخيب :39:
محاضره الاولي
- مفهوم الادارة
- وظائف الادارة
- مهارات الضروريه للمديرين
المحاضره الثانيه
- تعريف المنظمه
- اهم انواع المنظمات
المحاضرة الثالثة
- ابرزافكار فايول ومساهمته
- نظريه الحاجات الانسانيه لماسلو
المحاضرة الرابعة
- تعريف البيئة
- البيئه المختلفة للمنظمة
- عناصر ثقافة المنظمة
- علاقات التأثير والتأثر
المحاضرة الخامسة
-تعريف التخطيط
-التخطيط وصياغة الاهداف
-مستويات مختلف للاهداف
المحاضرة السادسة
- تعريف القرار
- اركان القرار
-عملية صنع واتخاذالقرار
المحاضرة السابعة
- تعريف التنظيم
- الهيكل التنظيمي الرسمي
- الهيكل التنظيمي الغير رسمي
- اسس تجميع الوحدات التنظيمية
المحاضرة الثامنة
- تعريف القيادة
- تعريف التأثير
- النظريات التقليدية في القيادة
- النظريات السلوكية
- نظرية لسلوك القائد
المحاضرة التاسعة
- تعريف التحفيز
- نظريات المحتوي
- نظريات المسار
-نظرية التوقع
-نظرية التعزيز
المحاضرة العاشرة
- تعريف الاتصالات
- عملية الاتصالات
المحاضرة الحادية عشر
- تعريف الرقابة
- انواع الرقابة
المحاضرة الثانية عشر
- تعريف الريادة
- خصائص الشخصية المبادرة (قال مهم جدا )
- المبادرة عبر الانترنت والاعمال الصغيرة
المحاضرة الثالثة عشر
- الاخلاقيات الادارية
- الاشكاليات الاخلاقية في مكان العمل
- مجالات المسئولية الاجتماعية
- الاداء التنظيمي
السؤال ما راح يجيبه بصوره مباشره يعني راح يلف ويدور معنا وراح يضيعنا المهم
المحاضره رقم 14 وتلخيصه للمحاضرات كلها اتوقع اللي ركز عليها هو اللي راح يجي بالاختبار
اتوقع مو اكيد عن نفسي جالس ادرس بس هذه الواضيع + اسئله الاختبارات العام الماضي يا تصيب يا تخيب :39:
محاضره الاولي
- مفهوم الادارة
- وظائف الادارة
- مهارات الضروريه للمديرين
المحاضره الثانيه
- تعريف المنظمه
- اهم انواع المنظمات
المحاضرة الثالثة
- ابرزافكار فايول ومساهمته
- نظريه الحاجات الانسانيه لماسلو
المحاضرة الرابعة
- تعريف البيئة
- البيئه المختلفة للمنظمة
- عناصر ثقافة المنظمة
- علاقات التأثير والتأثر
المحاضرة الخامسة
-تعريف التخطيط
-التخطيط وصياغة الاهداف
-مستويات مختلف للاهداف
المحاضرة السادسة
- تعريف القرار
- اركان القرار
-عملية صنع واتخاذالقرار
المحاضرة السابعة
- تعريف التنظيم
- الهيكل التنظيمي الرسمي
- الهيكل التنظيمي الغير رسمي
- اسس تجميع الوحدات التنظيمية
المحاضرة الثامنة
- تعريف القيادة
- تعريف التأثير
- النظريات التقليدية في القيادة
- النظريات السلوكية
- نظرية لسلوك القائد
المحاضرة التاسعة
- تعريف التحفيز
- نظريات المحتوي
- نظريات المسار
-نظرية التوقع
-نظرية التعزيز
المحاضرة العاشرة
- تعريف الاتصالات
- عملية الاتصالات
المحاضرة الحادية عشر
- تعريف الرقابة
- انواع الرقابة
المحاضرة الثانية عشر
- تعريف الريادة
- خصائص الشخصية المبادرة (قال مهم جدا )
- المبادرة عبر الانترنت والاعمال الصغيرة
المحاضرة الثالثة عشر
- الاخلاقيات الادارية
- الاشكاليات الاخلاقية في مكان العمل
- مجالات المسئولية الاجتماعية
- الاداء التنظيمي