المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية

ام فجورة
2013- 4- 1, 05:30 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
سؤالي عن المحتوى في المحاضره السادسه حسيت انه يوجد غلط في التحليل الاستراتيجي وهو بأن الدكتور عكس بين التحليل الداخلي والخارجي
لانهُ سبق اخذنا في المحاضره الرابعه تحليل البيئه الداخلية يتكون من
*تحديد نقاط القوه والضعف
*تحديد القدرات الاستراتيجيه
وفي المحاضره السادسه عكسها الدكتور الي تحليل خارجي !!!
وش رايكم جزاكم الله خير
ياقوته
2013- 4- 1, 05:36 PM
اتوقع غلط مطبعي لانه نفس تحليل سوت الا اذا كان فيه فرق الله اعلم
الثقل كله
2013- 4- 1, 10:08 PM
الا وش وضعكم مع الماده هذي ,,مره طويله مني قادره اجمع معلوماات فيها قولولي وش سويتوو وشلون ادرسها ؟؟
KFU STUDENT
2013- 4- 2, 04:50 PM
كلامك صحيح
البيئة الداخليه تحديد نقاط القوى والضعف والقدرات الاستراتيجيه
والبيئه الخارجيه تحديد الفرص والمخاطر

ارجعي أيضاً للمحاضره الثالثه في مادة مبادئ الادارة العامه عند خطوات التخطيط الاستراتيجي
ام فجورة
2013- 4- 2, 11:53 PM
جزاكم الله خير
يعني مثل ماتوقعت غلط مطبعي من الدكتور :33:
الامجاد
2013- 4- 7, 07:43 PM
والله هالمادة متشابكة وطويلة وما جين نفهمها وتدخل بالمخ
راقية
2013- 4- 7, 09:08 PM
وعليكم السلام ورحم الله وبركاته
أنا مااخذت هالمقرر
ولكن القوة والضعف تختص بالأمور الداخلية للشركة ومن ضمنها استراتيجية الشركة
أما الفرص والتهديدات فهي تختص بالبيئة الخارجية للشركة
حسب فهمي اننا اخذناها في عدة مقررات
منها احصاء اداري ومهارات بحث وتفكير وادارة مالية غيرها
حسب تحليل swot
strengthنقاط القوه: توفر الموارد التي يمكن استغلالها في المشروع كالموارد البشريه أو الطبيعيه
weaknessالضعف: غياب بعض نقاط القوه مثل قلة الموارد البشرية أو الطبيعية .
Opportunitiesالفرص: إمكانيات خارجية تعمل على تحقيق مكاسب للمشروع مثل ظهر تقنيات حديثة أو تخفيف من القيود القانونية أو وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجه للمنتج .
Threatالتهديدات: ضعف في إمكانيات خارجية للمشروع مثل التغير في متطلبات السوق وذوق العملاء أو ظهور قيود قانونية جديدة.
:16:
dee dee
2013- 4- 8, 08:30 AM
يعطيكم العافيه نقاش مفيد ..الله يجزاكم الخير يارب .:1: