مذاكرة جماعية لمادة نظرية المنظمات .

[alali]

السلام عليكم
هذا الموضوع مخصص للمذاكرة الجماعية لمادة
نظرية المنظمات
لمحة عن المادة ::33:ضيفي يا توليب اذا ذاكرتيها او اي احد ذاكرها
مستوى المادة ::39: متوسط
رأي المصوتين ::sm5: المادة لا تحتاج إلى متابعة وهي تأتي بالمرتبة الرابعة بالتصويت مع إخلاء المسؤولية طبعاً والأمر يعود للطالب والطالبة .
رأي المتابعين للمادة ::41: لا يوجد آراء حتى الآن .
الأيام المخصصة لمذاكرة المادة ::31: الأثنين- الثلاثاء- الأربعاء.
المطلوب ::15: أي أحد عنده أي إضافة يمكن تفيد ولو كانت بسيطة يا ليت ما يبخل فيها .
موعد إختبار المادة : 10/7/1434هـ
مرفق محتوى المادة آمل من الجميع التأكد من صحته قبل الرجوع إليه
تمنياتنا للجميع بالتوفيق والنجاح

[AHY]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاتة

بعض مواضيع المادة مرت علينا في مواد سابقة في الادارة والاستراتيجية
الله يوفق الجميع ان شاء الله:16::21:

[&بسمه&]

الماده سهله وسلسه والدكتور ان شالله اسئلته سهله زي اسئلة مقرر ادارة العمليات كانت حلوه

وماتحتاج متابعه لكن الي عنده وقت يتابع شرح الدكتور حلو

والله يوفق الجميع

[شــامخة الآفـق]

وعليكم السلام
بخصوص الملخص عندي ملاحظه عليه
في شيئين ناقصين في المحاضرة الرابعه و الخامسه

المحاضرة 4
هي الموجودة بالملخص صفحه 21 نسيت اكتب (( فرق بين الحكم و السلطه ))
http://im36.gulfup.com/PsW4i.jpg

والمحاضرة 5
صفحه 28 نسيت اكتب الكلمه الانجليزيه The one best way
http://im36.gulfup.com/7eklH.jpg

وبس هذا الناقص واذا فيه اي نواقص اخرى لم الحظها ياليت يتم التنبيه بذالك :17:
توليب ياليت تبدلين الملخص الي ارفقه العلي بالملخص المعدل

http://www.gulfup.com/?E1a2cj

http://www.gulfup.com/?qnNlAd

:16:

[روووح القمر]

جزاكم الله كل خير انا ببدأ بكره ان شاءلله فيها (الثلاثاء)

وبالتوفيييق للجميييييييييع :16:

[tµ£!p]

شمووخه

تم التعديل ياقلبي ..:16:


الماده حلوه وسهله والدكتور شرحه حلو :21:


واللي حاب يتابع المحاضرات افضل له لان راح يفهم اكثر ..


:16:

[jar7y]

بسم الله استفتحنا فيها بالخير .. وربي ييسرها

[vimto0o]

:2::2::2::2::2::2::2::2::2::2::2::2::2::2::2:

[ميمو العبدالله]

النظريات والاسماء كثييييييييره وتلخبط
هل في احد ذاكر الماده واختصر العلماء والنظريات ؟! :39:

[&بسمه&]

هابشرو خلصتو الماده مااشوف احد يحمس :40:

اناهالمره متاخره ع الاخر توني مابديت مذاكره جديه لاي ماده قاعده احضر محاضرات بس :36::4:

يارب تعينا وتسهل علينا الامور

باقي اجلس عدل ع محاسبة الاداريه للحين ماادري اي شي عنها :24:

[سمو الاخلاق]

بسم الله نبداء يا اخواني


توكلوا علي الله ونبداء مذاكره جديه ونخلص منها وعلي اللي بعدها يالله شباب بنات :21::21:

[alali]

قريت لين دخت

واكتشفت اني ما فهمت شي

:)

لكن اجمالاً سهلة ويبغالها تركيز ومشكلتها نظرياتها واجد

ندخل على اللي بعده

موفقين

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

لسى ما فتحت هالمادة

وتبقى أسبوع فقط :36:



لِمن ذاكرها

كم يوم تحتاج برأيكم ؟

[alali]

يومين اتوقع كافي

وقبل الاختبار هذا فيه يومين فضاوة يعني يمديك تذاكرينها على مهل

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

ملخص ستاندرد :21:

بس المادة كلها نظريات وأسماء عباقره :7:

مشاهدة المحاضرات تنفع كثير

بدونها ما تفهم معنى الأسهم والجداول وكذا

لكن المحاضرات طويلة

يبي لها وقت

[ليدي لندا]

صمت اي محاضره ذي الي حسيتيها ضروري مشاهدتها

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

أنا وصلت للـ 10 بالمشاهدة وصار لي يومين

حسيت أغلبهم فيهم أسهم أو علامات أو جداول تخليك ما تفهمي النقطة

لكذا شاهدت الجميع


بس يمكن البعض يفهم الأسهم لأيش ترمي وكذا

[tµ£!p]

تم بحمد الله تنزيل المحاضرات ع اليوتيوب وحل المناقشات والواجبات كامله .. وتم وضع حل اسئلة المراجعه في بداية الموضوع ..


http://www.ckfu.org/vb/t434643.html


http://www.ckfu.org/vb/8586223-post21.html


http://www.ckfu.org/vb/8579420-post4.html




:16:

[روووح القمر]

(لحظه ترفيه:29:)

شوفو :31: هذا الفيلم اللي قال عنه الدكتور الفلم الي انتقد نظام تايلور

انا ماشفته كله بس شفت البارت الاول ..فعلاً معاهم حق شوفو الكوميدي من الدقيقه الـ3 ترى الفلم من 1936م ..:4:



http://www.youtube.com/watch?v=MHdmaFJ6W6M

اتمنالكم متابعه شيقه ههههههههه

:8:
:42:
:16:

[روووح القمر]

^
^
^

مو تخلون الدراسه وتقعدون ع الفيلم ... :20:

شوفو البارت الاول وسكروا

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

loool

ككككك

الله يسعدك

بس يستاهل جابها لنفسه :5:

[روووح القمر]

loool

ككككك

الله يسعدك

بس يستاهل جابها لنفسه :5:




ههههههههههههههههه

من جد :8:


ويسعدك يالغلا :16:

[مناف88]

الله يجزاك خير يالعلي

ولايهون باقي الزملاء

بالتوفيق

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

بكره نبدأ

ثبتوا لنا الموضوع


:2:

[tµ£!p]

ودنا نبدا باادارة التغيير دام في وقت وهاذي نخليها السبت


وش رايكم لان ادارة التغير مالها وقت ..

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

آوه

أوكي كنت أحسب رحتو لتغيير لأن ما سجلتوا هالمادة



تمام :17:

[mmuatiri]

يعني انزل ملخصاتها ولا انتظر شوي؟؟؟

[mmuatiri]

يبه تدري شلون معلق 3 محاضرات ناسخها وجاهزة مراح احذفها تفضلوا
1 و2 و3

- تقوم ادارة المنظمات 3 عناصر: مدير,معارف ادارية,منظمه.
- المدير:((نظريات التحفيز والقيادة والاساليب الادارية), معارف ادارية(مباديء الادارة وادارة الانتاج والمالية والتسويق والاسترتيجيات) , منظمة.
- دراسة المنظمة: لاستكمال المعارف في مجال الادارة.
- يقضي الانسان معظم عمره في المنظمات.
- للمنظمات تواجد وارتباط وثيق بالحياة اليومية للناس.
- لايمكن فصل المنظمات عن الحياة اليوميه.
- من مهام المنظمات: تقدم الخدمات منفعة للناس,تصنع المنتجات لتلبية الاحتياجات,توفر فرص عمل,ترفع اجور الافراد.
- دراستها ضروريه من اجل: فهمها وتحسين التعامل معها(تحسين ادائها والاستفادة منها باحسن طريقه)
- نظرية المنظمات تساعد على تحسين ادارة المنظمات ورفع مستوى ادائها.
- نظرية المنظمات: هي مجموعه من النظريات التي تبحث في هيكلة وتنظيم المنظمات.
- عرفت نظرية المنظمات تطورا هائل ادى الى تطور ادارة المنظمات وتحسين ادائها من حيث تطوير مفهوم الادارة وادوات الادارة وطرق الادارة ونماذج الادارة.
- هل هي منظمة ام منظمات: هي منظمات كثيرة ومتنوعة جدا (استعمال الجمع لابراز فكرة التنوع في اشكال المنظمات)
- النظريه(هل هي نظرية ام نظريات): بالجمع وبالمفرد عبارة عن عدد كبير من النظريات(الشائع هو استعمال نظرية بالمفرد.
- نظرية المنظمة بالمفرد: هي نظرية المنظمة عرفت تطور تاريخي نظرية المنظمات.
- النظرية : رؤية تمكن من فهم وتعريف وتفسير ظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها(النظرية الكلاسيكيه,تكاليف المعاملات,نظريات القرار,التحفيز, القيادة)
- المنظمة: عبارة عن هيكلة تتبع منطقا معينا من اجل تحقيق هدف ما(من اجل تحقيق الربح,مؤسسة تنتج,تسوق تقدم خدمه).
- المنظمة2: مجموعه من عناصر تتفاعل فيما بينها بكيفية معينة من اجل تحقيق هدف معين(الجامعة:كليات تتفاعل فيما بينها لتوفير التعليم العالي)
- عناصر المنظمة: مجموعه افراد ومجموعة وسائل وجود قواعد واجراءات وتقسيم العمل(عمل منظم)
- حجم المنظمة: المنظمة هي منظمة مهما كان حجمها.
- هدف المنظمة: عند التعريف عموما يذكر الهدف وفي الهدف اشكالات كثيرة(مالمقصود بالهدف)(كم للمنظمة من هدف)
- اهداف المنظمة: تحسين الانتاجيه,تحسين جودة المنتج والخدمه,تخفيض وقت الانتاج او تقديم الخدمة,تحسين ظروف العمل.
- حدود المنظمة: وسائل الاتصال الحديثه غيرت مفهوم حدود المنظمة.
- =======================================
- تطور المؤسسات عبر التاريخ من حيث:الملكيه والحجم والشكل القانوني والادارة وطرق العمل والتاثير في الافراد والجماعات.
- المؤسسات الفردية: عبارة عن مستغلات فلاحية صغيرة واعمال حرفية نجارة وحدادة وحياكة وبمشاركة افراد العائله في العمل والقرارات.
- خصائص المؤسسات الفرديه والعائليه قديما: (صغيرة وصغيرة جدا,سوقها محليه وضيقه,تاثيرها في الافراد والمجتمع ضئيل جدا او منعدم,لاتحتاج الى اموال كثيرة,الانتاج فيها حرفي وتقليدي يعتمد على وسائل بسيطة ومهارة,التنظيم فيها بسيط,الانتاج فيها بكميات ضئيلة,تدار من طرف مالكها).
- خصائص المؤسسات المتوسطة قديما: تشغل عدد اكبر من الافراد,سوقها محليه واسعه وجهوية,تاثيرها على الافراد والمجتمع ضئيل جدا او منعدم,تحتاج الى اموال اكثر من الصغيرة,الانتاج فيها حرفي تقليدي وسائل وطرق تقليدية,التنظيم بسيط,الانتاج فيها كميات اكثر من الصغيرة,تدار من طرف مالكها).
- ادت الثورة الصناعيه الى ادخال الالات في المؤسسات ادى الى تغيير جذري في فهم: العمل في المؤسسات,كيفية العمل في المؤسسات,كيفية تنظيم العمل في المؤسسات,كيفية ادارة المؤسسات.
- خصائص المؤسسات الكبيرة: (تشغل عدد كبير من الافراد,سوقها واسعه جهوية ودولية,تاثيره في الافراد والمجتمع كبير,تحتاج الى اموال كبيرة وكبير جدا,الانتاج فيها صناعي وتكنلوجيا العصر وطرق متطورة,الانتاج فيها بكميات كبيرة جدا,تدار من طرف مدير محترف)
- زيادة الطلب وتطور حجم السوق ادى لتشكل مؤسسات كبيرة جدا: (تشغل عدد كبير من الافراد,سوقها واسع عالمي:ببسي وكوكولا,تاثيرها في الافراد والمجتمع كبير جدا:سامسونج وابل,تحتاج الى اموال كبيرة جدا,الانتاج كبير جدا,التنظيم معقد جدا,تدار من مدير محترف)
- يعود تطور المؤسسات الى عدد كبير من العوامل: تطور التكنلوجيا,تطور المجتمعات, واهم عامل هو: المبادر:صاحب روح المبادرة والابداع(وقد اشادبدورة الكثير:جين بابسيت و شامبيتر.
- بداية تطور المؤسسات : كانت الملكية والادارة مجتمعين في صاحب المؤسسة.
- الفصل بين الملكية والادارة, بيرن ومينز: (بزيادة حجم المؤسسة يصبح صاحبها غير قادر على ادارتها فيكتفي بالملكيه ويقوم المدير بادارتها لصالحه).
- تدرس نظرية المنظمات: هيكلة المنظمات.
- قدم مورجان صور تشبيهيه للمنظمة او مداخل للمنظمة: (هناك من يفهم المنطمة انها اله ومن ينظر لها على انها اداة للسيطرة ومن ينظر لها على انها كيان حي(هذه الصور تسهل في التحاليل والتعامل مع الؤلفين والباحثين).
- ==================================
- النظرية الكلاسيكيه: ويبر,فايول,تايلور,فورد
- نظرية العلاقات الانسانيه:ارجيرز,ليوين,مايو.
- عندما كانت المؤسسات صغيرة وعملها بسيط لم يهتم الناس بتنظيمها.
الثورة الصناعيه: تحولت المجتمعات من فلاحية الى صناعيه.
الثورة الصناعيه: ارتفع عدد المؤسسات,بدا ادخال الالات, كبر حجم المؤسسات,ارتفع عدد العمال في المؤسسات(اصبح العمل معقد,كثير,يصعب التحكم فيه).
- بدا اهتمام الباحثين بالمؤسسات في نهاية القرن التاسع عشر.
- اهتمام الباحثين ينصب على: تنظيم العمل(تنسيق العمل), رفع مستوى الانتاجية(تلبية الطلب الكبير).
- كان المهتمون كثير وكان منهم: من يبحث في مجال رفع مستوى الانتاج,ومن يبحث عن كيفية تحسين تنظيم العمل.
- ابرز ماظهر من فكر في المرحلة الاولى مطلع القرن العشرين:تسمية النظريات التقليدية.
- النظريات التقليدية(النظرية الكلاسيكيه,نظرية العلاقات الانسانيه).
- النظريات التقليدية: تنطلق من ان المنظمة تسعى لتحقيق هدف وان الافراد يحاولون تحقيق هدف ما(لانه في هذه الفترة كانت علوم الفيزيا والعلوم الطبيعيه متقدمة جدا بفضل اكتشاف قوانين جديدة مثل نيوتن والحركية).
- الهدف:هو المحفز للانظمة والافراد.
- ظهرت النظرية الكلاسيكيه: مع مطلع القرن العشرين حيث قطاع الصناعه يجذب العدد الكبير من العمال(من الريف,مستوى معيشي متدني,ليس لهم مستوى تعليمي,ليس لهم ثقافه صناعيه).
- اسهامات النظرية الكلاسيكية: اتجاه التنظيم العلمي للعمل,اتجاه التنظيم الاداري للمنظمة.
- (فريدريك تايلور): اب الادارة الحديثه,عامل بسيط تدرج الى مهندس,اعتمد تجربته الخاصه والطويلة ليقترح طريقة تحسين تنظيم العمل,اهتم خاصه بالانتاج وورشات الانتاج.
- نظرته للمنظمة:الية(المنظمة عبارة عن الة يجب تسهيل تشغيلها), علمانية(العلم وحده يحل مشكلات المؤسسة).
- نظرته الى الافراد: لايحبون العمل ويعملون من اجل العيش,لايحبون تحمل المسؤلية,يجب توجيههم ومراقبتهم,يجب مكافاتهم(تشجيع او عقاب).
- اسهامات تايلور: التنظيم العلمي للعمل.
- التنظيم العلمي للعمل: الطريقة التي يريد تايلور بها تنظيم العمل تنظيم محكم في ورشات العمل,ورفع الانتاجية,وتعرف بالتايلورية.
- التنظيم العلمي للعمل يتم ب: 1- حسن اختيار العمال وتدريبهم(يجب ان يكون العامل مناسب للعمل 2- وتقسيم العمل3- العمل بالقطعه4-رقابة العمل)
- تقسيم العمل عموديا: (الفصل بين المصممين والمنفذين, رقابة العمل من طرف مشرفين) افقيا: (تجزئة العمل الى مهام صغيرة)وهو لب ماجاء به تايلور يؤدي الى:معيارية العمل,تخصص العمال,احلال أي عامل محل أي عامل.
- تقسيم العمل عمودي وافقي يؤدي الى علاقات عمل بنوعين: السلطة السلمية,السلطة الوظيفية.
3- العمل بالقطعة: كل ماكان المردود(عدد القطع)مرتفع زادت المكافاه أي ربط المكافاه بالانتاج(المكافاه المادية وحدها المحفز للفرد في المنظمه).
4- رقابة العمل:يتم العمل تحت مراقبة المشرفين للتاكد من صحة العمل.
- انطلق تفكير تايلور من اعتقاد ان هناك قوانين طبيعية تخص تنظيم العمل يمكن اكتشافها وهذا الفكر السائد في عصرة نظرا لاكتشافات الفيزيا والكيميا .
- كان منهج تايلور: المنهج التجريبي (الملاحظة,الترتيب, التحليل, استنباط القوانين والقواعد).
- نقائص اسهامات تايلور: نظريتة للمنظمة الية(العامل غير مطالب بالمبادرة بل التنفيذ فجرد العامل من البعد الانساني وحفز بالمكافاه المادية فقط), علمانية(الطريق الافضل الوحيد), لاياخذ بيئة المنظمة بعين الاعتبار.
- هنري فورد: كان عامل بسيط ثم مهندس ثم اخذ الدكتوراه,طبق التنظيم العلمي للعمل الذي جاء به تيلور مع بعض التطوير.
- اسهامات فورد في نظرية المنظمات: (المكننه,عقلانية العمليات,معيارية المكونات,خطوط الانتاج,الانتاج بالحجم الكبير,تخفيض وقت الانتاج,خفض تكاليف الانتاج,رفع رواتب العمال).
- ساهم في تطوير المستوى الاستراتيجي حيث شرع في 1915في صنع بعض قطع السيارة التي يشتريها من غيرة وهذا عبارة عن اندماج عمودي للمؤسسة.
- نقائص اسهامات فورد: يهتم بعملية الانتاج وليس المنتج (نوع واحد من السيارات, لون واحد(الاسود لكل السيارات), لم يهتم بالتسويق(الاهتمام ينصب في الورشات لاعلى خارجها وهذا مامكن شركة جنرال موتورز الحديثه باخذ حصه من سوق شركة فورد.
- (هنري فايول): للفرنسيين هو اب الادارة الحديثه,مهندس,مدير ناجح لمؤسسة كبيرة,عمم طرق نجاح ادارته وسماها ادارة,اراد انشاء علم ادارة يصلح لكل المؤسسات وكل الاماكن والازمنه, نظرته علمانية,اتبع المنهج التجريبي).
- لم ينصب اهتمام فايول على ورشات الانتاج(كان يفكر على مستوى المؤسسة ككل فاهتم خاصة ب: كيفية تنظيم المؤسسات,كيفية التنسيق بها)
- تمكن من ملاحظاته وتجربته: ان يقدم مساهمة معتبرة في نظرية المنظمات.
- اسهامات فايول: 1- حصر انشطة المؤسسة تحت مسمى وظائف المؤسسة بعد ان دخلت الموارد البشرية(وظائف المؤسسة: التقنية,المحاسبية,الامنية,المالية,التجارية)
2- حصر وظائف الادارة: عددها 5 وظائف نفس مسميات وظائف اليوم مع تغيير مسمى التقدير الى تخطيط(هناك من يقسمها الى 4 وظائف) وظائف الادارة:التقدير الرقابة القيادة التنسيق التنظيم. 3- اعداد مبادئ الادارة: المباديء 14 المشهورة منها: وحدة القيادة وخط السلطة والعدل والانظباط والمبادرة.

[طـلال العــز]

يعطيك العافيه

بس والله كثير واجد

واجد كثير يالشيخ

انا ببتدي فيها من بكره بإذن الله

اليوم اجازه

[mmuatiri]

والله اخوي هذا اللي اقدر عليه اني اوضح المذكور بالمحتوى باللون الاحمر والازرق تسهيل لي ولكم فقط لاغير..
والله يكتب اجرنا واجرك ان شاء الله تعالى..

ترا هالمادة تلخبط شوي بالمعلومات من ناحية اسماء العلماء والمؤسسين واسهاماتهم حاول تركز عليها شوي ..
وفالنا التوفيق ان شاءالله

[أبو زيــــاد]

وش هي من لحية هالماده ومنهو دكتورها و ايش جنسيته :22:


خلاص هذا نظامنا من اليوم وطالع عنصريه وحزبيه وكل شي :20:

[شــامخة الآفـق]

^
عيسى حيرش الي درسنا ادارة العمليات

[شــامخة الآفـق]

أيش المادة الي بتذاكرونها اول ؟؟

[AHY]

88888888888888888

ادارة التغيير اليوم ومن بكرة االمنظمات

الله يوفقنا جميع:16:

[شــامخة الآفـق]

^
توكلنا على الله
بسم الله نبدأ
:17:

[Deep Breath]

ترا مشكلة النظريات انها كثيره ويمكن تلخبط بأسماء اصحاب النظريات
يبغي لها تركيز ونفس علشان تختمها وانت واثق من مذاكرتك
جزء من النظريات مرت علينا قبل .

بكرة السبت ابدأ فيها واليوم أدارة التغيير .

[روووح القمر]

اتاري اغلب الشعب نفسي

انا اليوم بإذن الله إداره تغيير وبكره ان شاء الله نظريه المنظمات

توكلنا ع الله ..

موفقييين :16:

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

^
عيسى حيرش الي درسنا ادارة العمليات



:38:

درجتي بذي المادة شينه :7:

الله يخارجنا

[badercom]

قهر ثلاث أيام ورى بعض نظم ، تغيير ، استراتيجية

وش تنصحوني أبدا فيه .. دايم احب أستشيركم :17:

[نوره بنت حمد]

آنآ عقيدهـ آلآحد

يعني 3 آيآم ورآ بعض :24:

آلموووهم كتبت موشح بآيقونهـ آلشكآوى ع آختبآر المحآسبهـ يقول تعديتي 1000 حرف آلآ من آلقهر وربي:18:

الله المستعآن

[سنآتيكـ ..]

الاسئلة اختياري ولا مقالي ؟؟

[zahra's]

الاسئلة اختياري ولا مقالي ؟؟

اختياري حسب علمي

[zahra's]

الله يسهلها ويعديها على خير

[أبو زيــــاد]

الله يعين بس هالمواد بلشنا بها والله :5:

[lolo3]

آنآ عقيدهـ آلآحد


يعني 3 آيآم ورآ بعض :24:

آلموووهم كتبت موشح بآيقونهـ آلشكآوى ع آختبآر المحآسبهـ يقول تعديتي 1000 حرف آلآ من آلقهر وربي:18:


الله المستعآن

وانا معاك عندي عقيدة الاحد
الله يعين

[ستاندرد]

الله يعينكم ويوفقكم ويسهل امركم

[jar7y]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة b13
أهم النقاط الي قدرت اسمعها من دكتور عيسى حريش :
1) الواجب الاول قريبا بينزل .
2) عدد الاسئلة 50 سؤال .
3) المحنوى لا يغني عن الكتاب ... تكفون يا بنات تأكدوا من هالنقطة .
4) أسماء العلماء والنظريات مهمة .
5) التواريخ ليست مهمة .
6) القصة التي بالمحاضرة الثانية للتوضيح فقط وليست بالامتحان .
7) يعتقد الدكتور بانه ستكون هناك محاضرة للمراجعة ؟؟؟
وسلامتكم
+

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p
زياده لكلام اخونا b13 الله يجزاه بالخير ..
1- النظريات - اخلاء الباحثين ضروريه
3- المحتوى لايغني عن الكتاب .. الكتاب مهم
4- الايميل aissah@hotmail.com
5- رقم المكتب / 035896182
5- نوعية الاسئله ( عدد العناصر ..الخ - مايدخل في هذه - اذكر )


أهم ماجاء في المحاضرة المباشرة الاولى تم نقله من موضوع تذكار ربي يجزاها خير

اللي حضر الباقي ياليت يخبرنا شنو جاء فيها مهم غير هذا الكلام

واللي عنده الكتاب ياليت اذا يقدر ينزل اسئلة الكتاب وحلها إذا فيه اسئلة

[ابو جورى المطيرى]

بصراحه الماده دسمه ويبغالها يومين ثلاث محاضرات وكلها علماء ومدارس وكل شخص له اسهامات اتمنى التركيز على الماده ناحيتى من جد معلومات:17:شدو حيلكم

[AMOoOol]

كلامك سليم. يبليها حفظ

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

كلامك سليم. يبليها حفظ

نفس المادة والدكتور عندكم؟

[أبو زيــــاد]

:4::4::4:


اكرررررره الحفظظظظظ وش هاالماده عجين وسيكل واسامي اوادم :7:

[إبراهيمـ الملحم]

التوآريخ والجدآول مع ـنآ ...!

زح ـمه معلومآت :33:

[سنآتيكـ ..]

التوآريخ والجدآول مع ـنآ ...!

زح ـمه معلومآت :33:




اي تواريخ !
لا الدكتور قال مو معنا !!

[إبراهيمـ الملحم]

اي تواريخ !
لا الدكتور قال مو معنا !!


مشكوور
فيه وآجد متى درس العآلم ومتى بدت النظرية وكذآ توآريخ

[شــامخة الآفـق]

السلام عليكم
ايش وضعكم مع المادة ان شاء الله تمام وماشيين فيها
انا ان شاء الله الان ببدأ
:17:

[jar7y]

المحاضرات الاولى والثانية امورها اوك

الثالثة والرابعه اغلب معلوماتهم مرت علينا من قبل

انا الحين بالخامسة

المتعب بالمادة أسماء العلماء الكثيرة

[أبو زيــــاد]

توي بالثانيه مهنق في الجدول نهايتها لخبطه والله :9:

لازم نحفظ المؤلفين والباحثين ؟؟

[تذكــآر]

توي بالثانيه مهنق في الجدول نهايتها لخبطه والله :9:

لازم نحفظ المؤلفين والباحثين ؟؟


ربي يعيين .. آكييد الدكتور قال مهم ..

شوف اسئلة المراجعة اغلبها = اسماء ..

[الزهرة البيضاء]

ياربي للحين اثر الصدمة من مادة المحاسبة موجودة:12:

[أبو زيــــاد]

منيب حافظهم يحفظها هو عاد وش ذا خرابيط من جد الجدول ماينحفظ كانه كلمات متقاطعه :32:

[تذكــآر]

كل المادة اسماء ما وقفت على الجدول .. لاحول ولا قوة الا بالله :"(

[إبراهيمـ الملحم]

المآدهـ دس ـمه بزيآده..~
الله يسهلهآ علينآ مآ آحد عنده كتآب المآده ممكن نستفيد من آالآسئلة الي فيه

[رائد المستقبل]

من جد يقولون الاستاذ يجيب من أسئلة الكتاب
:33::12:

[ستاندرد]

انا اشوف افضل حل عشان ما ننسى الاسماء نسجلها في ورقة مع اهم النقاط الي تعين على التذكر


والي مثلي كله ياكل ايام الاختبارات يعلقها على باب المطبخ


وهو داخل يلقي نظرة وهو طالع يلقي نظرة


واظمن له تنحفر بالذاكرة

[صَمْتّ مُؤْلِمْ]

حد معه أسئلة الواجب مكتوبة بدون أخطاء :26:


أبي أخلص طباعه :26:

[شــامخة الآفـق]

حد معه أسئلة الواجب مكتوبة بدون أخطاء :26:


أبي أخلص طباعه :26:

تفضلي
الواجب 1_2
http://www.gulfup.com/?wC1X4o
الواجب 3
http://im41.gulfup.com/8EGO5.jpg

[jar7y]

حد معه أسئلة الواجب مكتوبة بدون أخطاء :26:


أبي أخلص طباعه :26:

تفضلي عزيزتي

[أضواء ناعمة]

الحمدالله خلصت من المادة مشكلتها كلا حشو معلومات وعلماء واسهامات وكل المحاضرات فيها علماء ماعدا اتوقع محاضرة 10

وبصراحة الجدول تلخبطت طفشت منه خليته يولي برجع له بعد ماخلص شغل غسيل والطبخ:36:

[zahra's]

الدكتور مصر على الكتاب ... :30:
ومو راضي ينطق أن المحتوى يكفي

[أبو زيــــاد]

تايلور هذ اكتشفت انه مريض نفسي وعلماني ولا عنده انسانيه ويفكر العالم بس همها الفلوس


قال اب الاداره الحديثه قال :20:

[نوره بنت حمد]

آلي يقدر ع الاقل يلخص لنا آلشغلآت آلمهمهـ بآلكتآب >_<

[jar7y]

شكلي الليله لو حصل لي فرصه طلعت ورحت لجرير وصورت اسئلة الكتاب ونحاول نحلها من المحتوى

الا اذا طلع حد من اللي مسجل المادة عنده الكتاب ويسعفنا بالاسئلة وحلها تحديدا اسئلة الاختيارات

[zahra's]

تايلور هذ اكتشفت انه مريض نفسي وعلماني ولا عنده انسانيه ويفكر العالم بس همها الفلوس


قال اب الاداره الحديثه قال :20:

أنا كرهته من كثر مايطلع لنا
عليه من الله مايستحق :28:

[غدوو}]

اسم المادة نظرية المنظمات

من اسمها واضح انها علة :42:

المهم أنا عندي الكتاب و لا ذاكرت منه ولا أفكر أصلاً لأنه 400 صفحة و زيادة
و يحوس العقل و الدكتور ماخذ من كل بحر قطرة
و بعدين أسئلة المراجعة و الواجب جاية نصاً من المحتوى إلا كان هالترم بيتغير الوضع الله يستر عاد

المهم
أسئلة الكتاب مافيها اختيارات كلها اشرح و وضح و حالات عملية إدارية

موفقين جميعاً :16:

[ليدي لندا]

الحمدالله خلصت من المادة مشكلتها كلا حشو معلومات وعلماء واسهامات وكل المحاضرات فيها علماء ماعدا اتوقع محاضرة 10

وبصراحة الجدول تلخبطت طفشت منه خليته يولي برجع له بعد ماخلص شغل غسيل والطبخ:36:

ماشالله تبارك الله
خلال كم خلصتيها ؟؟؟؟
عقبااااالي:12::12::12:
انا بعدزشووي ببدا:26:

[أبو زيــــاد]

غدوو الله يجزاك خير يعني مامنه فايده الكتاب بالعربي للي مثلي موب دوافير :42::42:

[ستاندرد]

ما اظن بيطلع عن المحتوى هو ماله خلق يشرح عشان له خلق يدور من كتاب

[أبو زيــــاد]

لا ماعليك حزة النحاسه والاستقعاد يطلع النشاط والخلق مابعد المحاسبه مثال حي :30:

[zahra's]

اسم المادة نظرية المنظمات

من اسمها واضح انها علة :42:

المهم أنا عندي الكتاب و لا ذاكرت منه ولا أفكر أصلاً لأنه 400 صفحة و زيادة
و يحوس العقل و الدكتور ماخذ من كل بحر قطرة
و بعدين أسئلة المراجعة و الواجب جاية نصاً من المحتوى إلا كان هالترم بيتغير الوضع الله يستر عاد

المهم
أسئلة الكتاب مافيها اختيارات كلها اشرح و وضح و حالات عملية إدارية

موفقين جميعاً :16:

نغسل يدنا من الموضوع خلاص :42:
قال اشرح ووضح وعملي قال .. الله يخارجنا منه

أنا بعد صلاة المغرب ببدأ في المادة:33:

[إبراهيمـ الملحم]

صور المؤسسين معنآ .. ؟؟ ههههههه

[حسين ابوعلي]

:16:الله يوفق الجميع:smile:

[عبـــــادي]

مساكم الله بالخير ,,


احب ابشركم ,

وحده من الدبلوم ,, تقول اختبارهم كان سهل ومباشر ..



يالله شدو الهمه .




واذا قدرت الليله ان شاء الله بنزل ملخص للعلماء



دعواتكم

[إبراهيمـ الملحم]

مساكم الله بالخير ,,


احب ابشركم ,

وحده من الدبلوم ,, تقول اختبارهم كان سهل ومباشر ..



يالله شدو الهمه .




واذا قدرت الليله ان شاء الله بنزل ملخص للعلماء



دعواتكم


ربي يسعدك وآن شآءالله يكون سهل ومبآشر ولآ يخربط

[zahra's]

مساكم الله بالخير ,,


احب ابشركم ,

وحده من الدبلوم ,, تقول اختبارهم كان سهل ومباشر ..



يالله شدو الهمه .




واذا قدرت الليله ان شاء الله بنزل ملخص للعلماء



دعواتكم

إنتظام يعني !؟

خبري الإنتساب يختبروا معنا في نفس الوقت

[zahra's]

ببدأ وبجلس أتفاهم مع العلماء ويمكن نعمل تحالفات إستراتيجية
وإذا ماضبطت إحتمال ندخل في حروب سياسية غير مخطط لها
المهم نطلع سالمين من المادة وبأقل الخسائر الممكنة في الموارد المادية المتاحة
والموارد البشرية الخاضعة للتجربة والإختبار -العينة الخاصة من المجتمع المسمية بالطلاب والطالبات-

وسلامتكم :31:

[عبـــــادي]

إنتظام يعني !؟

خبري الإنتساب يختبروا معنا في نفس الوقت


لا مو انتظام ..

طلاب الدبلوم عن بعد



من هم طلبة الدبلوم الذين يدرسون عن بعد ؟


هم فئة من الطلبة تخرجو من كليات خدمة المجتمع التابعه للجامعة , بدرجة الدبلوم


وبعد تخرجهم تم فتح نظام التعليم عن بعد و اتاحه الفرصه لهم لاكمال دراستهم لدرجة البكلريوس .





* وكان من ضمن خطتهم الدراسية مقرر نظريات المنظمات , وكان اختبارهم الترم الماضي .

[شــامخة الآفـق]

نسومه
اتوقع والعلم عند الله ان اختبارنا الفترة الاولى بيكون الساعه 4 هم قدموا الوقت نص ساعه
بحاول اتأكد بكرا من صديقتي
طبعاً هالكلام لنا حنا فقط لطالبات منطقه الحساء اما الطلاب ماادري عنكم

[zahra's]

المحاضرة الأولى مافهمت شيء من المنظمة باللغة الإنجليزية والعربية

بعدين في مثال عن المنظمة
كاتب الجامعة مجموعة كليات تتفاعل مع بعضها لتحقيق تعليم عالي للمجتمع
لازم يضيف لتحقيق ربع فعلي وتقديري للجامعة و.....
وذلك عند إزدياد نسبة حمل المواد أو إيرادات إضافة مادة دراسية
ينطبق عليه قرار إستبعاد أو إضافة منتج وبعد عمل الموازنة يظهر نسبة الربح الفعلي من إجمالي صافي ربح المنظمة اللي هي الجامعة ههه

[zahra's]

* وكان من ضمن خطتهم الدراسية مقرر نظريات المنظمات , وكان اختبارهم الترم الماضي .

اها افتكرت هذه السنة ... اللي فات مايعتمد عليه
كل شيء تغير وهالمستوى كل شيء تصعب وإنصدمنا في الدكاترة
كل شيء متوقع يعني ،،، لكن بنخلي شوية تفائل

[viola]

من محاضرة ٣ اخر صفحة مبادئ الادارة ال١٤ ل فايول هل مطالبين بالباقي من الكتاب بما انه نوه على الكتاب

[viola]

المحاضرة الأولى مافهمت شيء من المنظمة باللغة الإنجليزية والعربية

بعدين في مثال عن المنظمة
كاتب الجامعة مجموعة كليات تتفاعل مع بعضها لتحقيق تعليم عالي للمجتمع
لازم يضيف لتحقيق ربع فعلي وتقديري للجامعة و.....
وذلك عند إزدياد نسبة حمل المواد أو إيرادات إضافة مادة دراسية
ينطبق عليه قرار إستبعاد أو إضافة منتج وبعد عمل الموازنة يظهر نسبة الربح الفعلي من إجمالي صافي ربح المنظمة اللي هي الجامعة ههه



هذي منظمات ولا محاسبة ادارية :39::39::39:

[أبو زيــــاد]

زبدة عيوب النظريه الكلاسيكيه والانسانيه

تايلور - فورد - فايول - ويبر >> كلاسيكي >> تجاهل الانسانيه والعلاقات الانسانيه والعلاقه بالبيئه طريق واحد للتنظيم صالح لكل المنظمات

مايو - ليون - ارقيرس >> العلاقات الانسانيه >> صحة نتائج تجربة مايو الشهيره - عدم الاخذ بعين الاعتبار لبيئة المنظمه ( عدا ليون ) - الاكتفاء بالمستويات السفليه في الدراسات ( عدا ليون )

[Deep Breath]

مساء الخير.....كيف المذاكره!!
كيف النفسية !!
راح أبدأ بعد شوي أن شاء الله السهرة الصباحي

[ميزوكي]

^^


مساء الخير

تو ببدء افتح الماده من اليوم احاول اصحصح :10:

تايلور ينط لنا في كل ماده :31:

[أبو زيــــاد]

النظريه الظرفيه ( الموقفيه ) >> لورانس


للربط فقط تذكرون لورانس اللي مسوي ظريف :42:

[&بسمه&]

^^


مساء الخير

تو ببدء افتح الماده من اليوم احاول اصحصح :10:

تايلور ينط لنا في كل ماده :31:
يالله خلاص ماصحصحتي للحين حبيبتي ههههههههه

اناوصلت للرابعه بعد جهد طويل من الظهر
موصعبه ابد وحلوه بس تلخبط بالعلماواعمالهم
وماذاكرتها من قبل توني افتحها يمكن عشان كذا اخذت وقت طويل فيها
الله يعينا وياكم


احس انه احناطولنابالاختبارات هالمره 😭

[Deep Breath]

^^


مساء الخير

تو ببدء افتح الماده من اليوم احاول اصحصح :10:

تايلور ينط لنا في كل ماده :31:

عساك تنط بالقدر يا تايلور ، تعوذي من بليس وارقي نفسك:27:
بعد شوي نبدأ انا وياك

[Deep Breath]

من جــــــــــد يا بسمه طولنا في الاختبارات

[أبو زيــــاد]

المحاظره الخامسه كلها تتكلم عن تعريف و عوامل الظرفيه /

- 4 عوامل داخليه ( عمر المنظمه - حجم المنظمه - التكنولوجيا المستعمله - الاستراتيجيه )
- عامل خارجي واحد ( البيئه )

[ميزوكي]

يالله خلاص ماصحصحتي للحين حبيبتي ههههههههه

اناوصلت للرابعه بعد جهد طويل من الظهر
موصعبه ابد وحلوه بس تلخبط بالعلماواعمالهم
وماذاكرتها من قبل توني افتحها يمكن عشان كذا اخذت وقت طويل فيها
الله يعينا وياكم


احس انه احناطولنابالاختبارات هالمره 😭

عساك تنط بالقدر يا تايلور ، تعوذي من بليس وارقي نفسك:27:
بعد شوي نبدأ انا وياك

الله يعين بس :24:

انا ببدء بالمحاضره الاولى :26:

برب:3:

[تذكــآر]

^^^

طيب بالمحاضرهـ الرابعهـ للي يبي يربط ..


الباحث : kurt Lewin له 3 اضافات :
- لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .
- حركية الجماعات .
- نظرية القيادهـ .

وعشان نربط ..

kurt Lewin >كورت = كورهـ = فريق كورهـ = حركية الجماعات و أكيد بيكون فيه قائد + علاقة بالبيئة ^^!

[نوره بنت حمد]

مآشآء الله عليكم آنآ ودي آبدآ بس وربي صدآع جآمد مآسكني مو قآدرهـ :18:

[تذكــآر]

مآشآء الله عليكم آنآ ودي آبدآ بس وربي صدآع جآمد مآسكني مو قآدرهـ :18:




ريحي نفسك..باقي وقت كثييير بيمديك .. والماده مو صعبه بس يبيلها شوية تركيز وحفظ للاسماء ..

موفقهـ ..

[Deep Breath]

علي بركة الله نبدأ<< تراك من اليوم تبي تبدا

[tµ£!p]

مساء الخير


بشروا كيف الماده وياكم ..


اللي يسال عن المخلصات او اسئلة اختبر نفسك او الواجبات او اسئلة المراجعه كل شي موجود
بالصفحه الاولى ..


http://www.ckfu.org/vb/t445841.html



وحل المناقشات والمحاضرات موجوده ع اليوتيوب في هاذي المواضيع ..


http://www.ckfu.org/vb/8586223-post21.html


http://www.ckfu.org/vb/8579420-post4.html



:16:

[jar7y]

انتهيت من السابعه بعد جهد ..

المحاضرة السادسة تحتاج تركيز وحفظ .. وكذلك السابعه بس انها افضل من السادسة

بسم الله ندخل على الثامنة :19:

[zahra's]

^^^

طيب بالمحاضرهـ الرابعهـ للي يبي يربط ..


الباحث : kurt lewin له 3 اضافات :
- لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .
- حركية الجماعات .
- نظرية القيادهـ .

وعشان نربط ..

kurt lewin >كورت = كورهـ = فريق كورهـ = حركية الجماعات و أكيد بيكون فيه قائد + علاقة بالبيئة ^^!

هههه والله أحيانا أربط الأسماء بأشياء تضحك حتى ما أنسى
حلوة فكرتك

من شوية افكر ليش لازم في كل مادة ندرس تاريخ
مو قلنا المعلومات التاريخية والثابتة غير ملائمة ولا تأثر في إتخاد القرار
وبالتالي ليست تفاضلية ولاتدخل ضمن البدائل ... مثل ماقال الحجاج الثقفي
يعني لما نتوظف ماراح نرجع نشوف تايلر وش قال ولا لوين وش فكر
ولا راح تتأثر هيكلة العمل ولا إدارته مثل ما أقترح فايل

توني في الخامسة وأشوف أسماء جديدة ...
نتعرف نتعرف وش ورانا غير وجع الراس نهاية المذاكرة

[zahra's]

من محاضرة 3 اخر صفحة مبادئ الادارة ال14 ل فايول هل مطالبين بالباقي من الكتاب بما انه نوه على الكتاب

أعتقد درسناها في مبادئ إدارة الأعمال

يبي لنا نكتبها إحتياط .. احد عنده الكتاب يسدحها

[viola]

^^^

طيب بالمحاضرهـ الرابعهـ للي يبي يربط ..


الباحث : kurt lewin له 3 اضافات :
- لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .
- حركية الجماعات .
- نظرية القيادهـ .

وعشان نربط ..

kurt lewin >كورت = كورهـ = فريق كورهـ = حركية الجماعات و أكيد بيكون فيه قائد + علاقة بالبيئة ^^!



خطك صغير :9: حولت عيوني وانا احاول اقراء

[Deep Breath]

الي الآن كل شي زوين ، بريك صغير وندخل علي الرابعة

[jar7y]

مبادئ الإدارة عند فايول: حدد فايول أربعة عشر مبدأً للإدارة هي:
تقسيم العمل
السلطة
الانضباط
وحدة الأمر
وحدة التوجيه
خضوع المصلحة الفردية للمصلحة العامة
التعويض
المركزية
سلسلة التدرج
الترتيب
المساواة
استقرار الأفراد
المبادرة
روح التعاون

[آية جمال]

:38:
أنا دخلت ع الرابعة أكتشفت فجأة أني الأطرش الي يقولوا عليه في الزفه
أحفظ مني وأنسى مناك :36:
وتالي ..
أحد يحس مثلي انو موادنا المستوى ذا المعلومات ترقيع لو أنا الي مخي مرقع ؟:6:

اللهم وفقنا ونجحنا يا كريم :16:

[agh]

لقيت المشاركات وسدحتها pdf يمكن تنفع بعد الله
على الله التوفيق

خلونا تذكر ونرسل لانفسنا رسائل ايجابية
مثل المادة سهله بنجيب فيها درجة ممتازة قابلنا اصعب منها وقدرنا عليها
وان شاء الله بنقدر على مدام منظمات هانم

:14::14::14:

[viola]

وين اختبر نفسك حق بندر السيف !!!

[عبـــــادي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة


يعطيكم العافيه


هذا اجتهاد بسيط من اخوكم ,


حاولت اجمع العلماء بجدول مع ذكر نبذه عن العالم,, كما وضحت المحاضرة المذكور فيها نظرية العالم حتى يسهل الرجوع اليه .


وهذا العمل اقل شي ممكن اقدمه لاخوة استفد منهم كثير فيما سبق


اتمنى ان يفيدكم



واعتذر عن سوء اخراج العمل , وذلك لضيق الوقت ..




الملف بالمرفقات جدول علماء نظريات المنظمات







امل من من لديه الصلاحية اضافة الملف في بداية الموضوع حتى يتسنى للجمع الاطلاع عليه .









ولا تنسوني من صالح دعواتكم





:16:

[أبو زيــــاد]

المحاظره السادسه كلها هياكل عظميه مدري تنظيميه وزحمة رسومات واشكال :(

[tµ£!p]

المحاضره الاولى:

معلومات بسيطه قالها الدكتور :

* التنظيم جزء من المنظمات ونظرية المنظمات اشمل ..

* مكونات او عناصر المنظمه ( مهمه )
1- مجموعة افراد ( اذا لم يوجد فيها لاتتكون المنظمه )
2- تقسيم العمل مهم جداً ( يجب ان يكون العمل مقسم )

[zahra's]

المحاظرة الخامسة حتى تربطوا اسم العالم

أبرز الأسماء في مجال دراسة علاقة التكنولوجيا بهيكلة المنظمات هو
Joan woodward
تذكروا برنامج الوورد :33:
فهو جزء من التكنولوجيا الجديدة :42:

[تذكــآر]

آخوي عبـادي الجدول آكثر من ابداع .. جزاك الله خير .. وربي يوفقك ^^

[Deep Breath]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة


يعطيكم العافيه


هذا اجتهاد بسيط من اخوكم ,


حاولت اجمع العلماء بجدول مع ذكر نبذه عن العالم,, كما وضحت المحاضرة المذكور فيها نظرية العالم حتى يسهل الرجوع اليه .


وهذا العمل اقل شي ممكن اقدمه لاخوة استفد منهم كثير فيما سبق


اتمنى ان يفيدكم



واعتذر عن سوء اخراج العمل , وذلك لضيق الوقت ..




الملف بالمرفقات جدول علماء نظريات المنظمات







امل من من لديه الصلاحية اضافة الملف في بداية الموضوع حتى يتسنى للجمع الاطلاع عليه .









ولا تنسوني من صالح دعواتكم





:16:


انت نزلت علي من السماء

بيض الله وجهك

[tµ£!p]

اخوي عبادي الله يجزااك بالخير سهلت علينا كثير ..

الله يوفقك يارب ..


:16:

[viola]

النضرية الظرفية هي موقفية ولا واقعية !!

[أبو زيــــاد]

mintzberg هذا مكثر تقسيمات الله ينتقم منه يعني لازم كل شي منه 5 انواع :20:

تشكيلات - اليات - مكونات

[ميزوكي]

الاسماء بالانجليزي :38:

[إبراهيمـ الملحم]

ربي يجزآك كل خير آخوي عبآدي
ربي يوفقك ويسهل عليك

:16:

[ليدي لندا]

انا الحين بدخل عالخامسه

[ابو الفهد]

الله يجزاك خير

ياعبادي بميزان حسناتك

مشكور

[سمو الاخلاق]

انا الحين بدخل عالخامسه

انامعاك

[agh]

يسلم عليكم فايول ويقول الله الله بالمبادئ

لاتلخبطون وتقلون واجد انتوا بس ركزوا وبتلاقون ابن حريش رازها في ورقة الاسئلة

:13::13::13:

[agh]

اللي عنده ملخصات الادارة العامة تروا فيها المدراس اللي هي النظريات في المنظمات موجودة فيها بشكل نقاط بسيطة



واعتقد هو يبي

الاسهامات والعيوب ما اتوقع اكثر من كذا

[Deep Breath]

واقف علي أعتاب المحاضره السادسة وشكلي أبي ادخلها دخول الفاتحين وانتهي منها وأبات فيها وبكره من بدري أدخل السابعه .

[Deep Breath]

اللي عنده ملخصات الادارة العامة تروا فيها المدراس اللي هي النظريات في المنظمات موجودة فيها بشكل نقاط بسيطة




واعتقد هو يبي


الاسهامات والعيوب ما اتوقع اكثر من كذا



لا ما عليش دكاترة الترم هذا يبون حتي نوع الحبر ومقاس الخط اللي انكتب فيه محتوي المادة

[ابو جورى المطيرى]

لا ما عليش دكاترة الترم هذا يبون حتي نوع الحبر ومقاس الخط اللي انكتب فيه محتوي المادة



وكم عدد صفحات الكتاب وكم واحد فتح الكتاب وكم عدد الطلاب اللي يختبرون

[شــامخة الآفـق]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة


يعطيكم العافيه


هذا اجتهاد بسيط من اخوكم ,


حاولت اجمع العلماء بجدول مع ذكر نبذه عن العالم,, كما وضحت المحاضرة المذكور فيها نظرية العالم حتى يسهل الرجوع اليه .


وهذا العمل اقل شي ممكن اقدمه لاخوة استفد منهم كثير فيما سبق


اتمنى ان يفيدكم



واعتذر عن سوء اخراج العمل , وذلك لضيق الوقت ..




الملف بالمرفقات جدول علماء نظريات المنظمات







امل من من لديه الصلاحية اضافة الملف في بداية الموضوع حتى يتسنى للجمع الاطلاع عليه .









ولا تنسوني من صالح دعواتكم





:16:

مشكوووور وماقصرت
وجزاك الله خير الجزاء

[ليدي لندا]

بكره بعون الله نكمل من السابعه
الماده حلوه بس يبيلها شوي تركيز بالاسماء
مادري هي كيف من سبعه وطالع ؟؟ اذا نفس السابقات فالماده حلوه

[alali]

صباح الخير

ابغى ابدا وما يصير ابدا من حالي

ابي خوي

:24:

[ناوي الماستر]

يعطيك العافية اخوي عبادي ,,, وان شاء الله بميزان حسناتك .

العلي ,,, تفضل انا خويك بس انت امسك الطارة . :14:

[alali]

يعطيك العافية اخوي عبادي ,,, وان شاء الله بميزان حسناتك .

العلي ,,, تفضل انا خويك بس انت امسك الطارة . :14:


يالله بسم الله

بعد كل محاضرة اكتب مرئياتك

لا توقف الا بعد ما تنتهي منها بالكامل

الملخص ملخص شامخه

موفق يا خوي

ولا يهمك خويك راكد لكن احياناً يجيب العيد

:17:

[jar7y]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة


يعطيكم العافيه


هذا اجتهاد بسيط من اخوكم ,


حاولت اجمع العلماء بجدول مع ذكر نبذه عن العالم,, كما وضحت المحاضرة المذكور فيها نظرية العالم حتى يسهل الرجوع اليه .


وهذا العمل اقل شي ممكن اقدمه لاخوة استفد منهم كثير فيما سبق


اتمنى ان يفيدكم



واعتذر عن سوء اخراج العمل , وذلك لضيق الوقت ..




الملف بالمرفقات جدول علماء نظريات المنظمات







امل من من لديه الصلاحية اضافة الملف في بداية الموضوع حتى يتسنى للجمع الاطلاع عليه .









ولا تنسوني من صالح دعواتكم





:16:

عبادي ربي يسعدك ويجزاك الجنة ويسهل عليك مثل ماسهلت علينا

[alali]

خلصت المحاضرة الأولى

ما فيها شي

؟؟
!!

[&بسمه&]

تصبحون ع خير غدا نكمل وقفت عند الثامنه الماده حلوه وممتعه بس علماء واجد الله يستر
ويبي لها وقت طويل للمراجعه يوم الاختبار




نراكم غدا

[Yahya566]

قاعد أذاكر أسئلة أختبر نفسك إن شاء الله إنها شامله للمنهج

[alali]

المحاضرة الثانية

:4:

[Yahya566]

بس مو متاكد شامله والا لا بس أفهم منها بسهوله وأحس ان الجمله أوضح بالنسبه لي

[ناوي الماستر]

يالله بسم الله

بعد كل محاضرة اكتب مرئياتك

لا توقف الا بعد ما تنتهي منها بالكامل

الملخص ملخص شامخه

موفق يا خوي

ولا يهمك خويك راكد لكن احياناً يجيب العيد

:17:

ماسك ملخص ستاندرد ,,, الاولى والثانية كلام مكرر ,,, الوعد من الثالثة .

توني دخلتها . بالتوفيق

[روووح القمر]

صباح الخيرات

انا وصلت للــ4 بكره اكمل بإذن الله ان شاءلله يمديني الوقت ..


موفقيييييييييين:16: وخصوصاً الناس الي سهرانه تذاكر
اشوفكم بكره ان شاءلله ..:16:


اخوي عبادي الله يجزااك كل خير ...ربي يسعدك يارب ...


وربي يعطيك الف عافيه ع المجهود..وان شاءلله دووم ع القوة يارب
جعلها بميزان حسناتك ..

:3:

[سمو الاخلاق]

قاعد أذاكر أسئلة أختبر نفسك إن شاء الله إنها شامله للمنهج

لو سمحت نبي أسئلة اختبر نفسك.

[tµ£!p]

اللي انتهى من الماده يحل هالكويز

http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=769


:16:

[Trouble Maker]

يعطيك العافيه اخت توليب.....

[ناوي الماستر]

الان ,,, مهم نعرف عن العلماء ,,, ايش جنسيته ومن وين تخرج ومادري ايش ,,,

[Yahya566]

سمو الأخلاق تحلصها في الصفحة الأولى لهذا الموضوع

http://www.ckfu.org/vb/t445841.html
بإسم
Theory of organization

[Trouble Maker]

اتوقع اسمه فقط هو المهم وتابع لاي مدرسه او مجال......

[Trouble Maker]

للتصحيح جدول علماء نظريات المنظمات

[أبو زيــــاد]

خلصت 6 محاظرات اتوقع الليله ان شاء الله يمدي عالباقي لانهم اخف والا ؟؟

[ناوي الماستر]

استخلص Chandler أن للاستراتيجية أثرا مباشر على تنظيم وهيكلة المنظمات ,,,



للتذكير فقط ,,, في مادة الاستراتيجية ,,,

الهيكلة تتبع الاستراتيجية .

[أبو زيــــاد]

ماش كل ماحفظنا اسم طار اللي قبله وخاصه اللي متقاطين في نظريه وحده اثنين :20:

[AHY]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة


يعطيكم العافيه


هذا اجتهاد بسيط من اخوكم ,


حاولت اجمع العلماء بجدول مع ذكر نبذه عن العالم,, كما وضحت المحاضرة المذكور فيها نظرية العالم حتى يسهل الرجوع اليه .


وهذا العمل اقل شي ممكن اقدمه لاخوة استفد منهم كثير فيما سبق


اتمنى ان يفيدكم



واعتذر عن سوء اخراج العمل , وذلك لضيق الوقت ..




الملف بالمرفقات جدول علماء نظريات المنظمات







امل من من لديه الصلاحية اضافة الملف في بداية الموضوع حتى يتسنى للجمع الاطلاع عليه .









ولا تنسوني من صالح دعواتكم





:16:

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاتة

الله يعطيك العافية ويبارك فيك ماقصرت عمل مرتب ومختصر لاغلب المنهج :3:
على قولة زملاءنا زبدة :33:

الله يوفقنا جميع:16:

[tµ£!p]

صباح الخير


ياليت اذا خلصنا المقرر نحط اسئله شامله للمنهج وتكون مراجعه مفيده للكل


بصراحه انتم هالترم جداً خاملين مافي اي نششاط :23:

[H N O O]

٨
٨



مدآخلتي غلط :20:

بس عجبني آلتذكيرر :3:

[tµ£!p]

ولله الحمد خلصت الماده كامله .. ويبقى لي المراجعه الاخيره ..

الماده ممتعه وسهله بس مشكلتها اسماء العلماء كثيره افضل حل انكم تكتبون كل عالم تابع لاي مدرسه او نظريه واسهاماته



وحان الان وقت الـ :019:


:16:

[بوراجح]

استخلص chandler أن للاستراتيجية أثرا مباشر على تنظيم وهيكلة المنظمات ,,,



للتذكير فقط ,,, في مادة الاستراتيجية ,,,

الهيكلة تتبع الاستراتيجية .

اضف على دالك *ان , مع كل تغيير في الأستراتيجيه يكون تغيير في الهيكله والتنظيم

[بوراجح]

اللي انتهى من الماده يحل هالكويز


http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=769


:16:

وصلت للمحاضرة السابعه , وحليت الكويز وجبت 19 من 29 65%
تتوقع بجيب العيد في الأختبار ؟ :7:الله يستر من مخي بيوديني في ستين داهيه اعرفه الله يهداه :22:

[عبر الاثير]

يبدو لي الاختبار كله بيجي نظريات واسماء علماء وتواريخ!
بالله وش بأستفيد في حياتي منهم :26:

[Deep Breath]

صباح الخير ..نبدا السابعة

[zahra's]

الان ,,, مهم نعرف عن العلماء ,,, ايش جنسيته ومن وين تخرج ومادري ايش ,,,

اخدت فكرة بس وما أظن اقعد احفظ هالسوالف
كذلك التواريخ أظن ليست معنا ..
إلا اللي تقول ظهرت النظرية مطلع القرن العشرين مثلا
احتمال يكون مهم او يجي عليه سؤال مفاجئ

نبدأ من السادسة

[zahra's]

العالم منتجب في السادسة >> اللي هو Mintzberg سميته منتجب ههه
معجب بالرقم 5
خمس آليات
خمس تشكيلات
خمس هياكل

أحسن شيء لما يسأل الدكتور عن عدد يخص منتجب نقول له خمسة واحنا مغمضين :35::41:

[zahra's]

بالنسبة لنظرية تكاليف المعاملات
وفيها العالم coase
همه التكلف ويبحث عن أقل التكاليف
تذكروا أن التكلفة بالإنجليزي كوست cost
تشبه اسمه واربطوها مع بعض :17:

المحاضرة الثامنة

[تذكــآر]

لا يوقف يا زهرا :1: :)

[zahra's]

قرار الصنع أو الشراء ..... > لاحقنا الحجاج اللي حلها غلط بتجيه الحرة

المهم في مصفوفة العقود ل williamson
متى نشتري ومتى نصنع ؟

نشتري :
لما مايكون عندنا خصوصية أصول .. مانهتم بخصوصيتنا ماتفرق عندنا ناخد من برى (عقد كلاسيكي)
ولما يكون إعتماد طرف ثالث والتكرار ضعيف .. مادام فيها طرف ثالث يعني بنشتري

مناولة
عقد ثنائي ... اثنين ويتناولوا من بعض والتكرار قوي

نصنع
لما يكون عندنا خصوصية عالية وتكرار قوي
ماله داعي نشتري من برى لأن نهتم بالخصوصية :35: وتكرارنا قوي :17:

المحاضرة الثامنة
وهذا ضمن نظرية تكاليف المعاملات
وتذكروا قرارات الصنع والشراء تعتمد على التكلفة مثل مادرسنا في المحاسبة الإدارية

[عبـــــادي]

آخوي عبـادي الجدول آكثر من ابداع .. جزاك الله خير .. وربي يوفقك ^^


انت نزلت علي من السماء

بيض الله وجهك

اخوي عبادي الله يجزااك بالخير سهلت علينا كثير ..

الله يوفقك يارب ..


:16:


ربي يجزآك كل خير آخوي عبآدي
ربي يوفقك ويسهل عليك

:16:

الله يجزاك خير

ياعبادي بميزان حسناتك

مشكور

مشكوووور وماقصرت
وجزاك الله خير الجزاء



يعطيك العافية اخوي عبادي ,,, وان شاء الله بميزان حسناتك .

. :14:

عبادي ربي يسعدك ويجزاك الجنة ويسهل عليك مثل ماسهلت علينا

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاتة

الله يعطيك العافية ويبارك فيك ماقصرت عمل مرتب ومختصر لاغلب المنهج :3:
على قولة زملاءنا زبدة :33:

الله يوفقنا جميع:16:




تذكــآر Deep Breath tµ£!p إبراهيمـ الملحم ابو الفهد شــامخة الآفـق ناوي الماستر jar7y AHY





جزاكم الله خير على دعواتكم الطيبة , واسال الله لكم باضعاف ما دعوتم لي ..



وهذا العمل البسيط اقل شي نقدمه لكم , فانتم تستحقون الافضل ..



اسال الله لي ولكم وللجميع ان يوفقنا لما يحبه ويرضاه ,




همسة : اخوكم هالترم دج :7: بالاختبارات , اشركوني بدعواتكم ودعوات من يحبكم ..

[أبو زيــــاد]

صباح الليل :30:


بسم الله نتوجه للتامنه العله بالتكاليف حقتها ومصفوفاتها كم اكرهها :20:

[سمو الاخلاق]

سمو الأخلاق تحلصها في الصفحة الأولى لهذا الموضوع

http://www.ckfu.org/vb/t445841.html
بإسم
Theory of organization




شكرًا علي التنبيه

[jar7y]

المحاضرة ٩ حلوة وسهله معلوماتها قليله ..

وندخل على ١٠

توكلنا على الله

[روووح القمر]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:

[روووح القمر]

وينكم ..~:44:

[ميزوكي]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:
يمديك ان شاء الله تخلصينها وتراجعين بعد بس يبيلك تركزين :16:


:3:

[Ali2010]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:

ما تشوفي شر
طهور ان شاء الله

بأذن الله يمديك
الماده تثقيفيه اكثر من انها منهج
ذاكري على انها ثقافه في المنظمات

اذا خلصتي الليله ركزي على النقاط الي في محاضره 14

يعني شوفي محاضره 14 وروحي للمحاضرات الي تتكلم عن هالنقاط

ربي يوفقنا ويوفقك

[روووح القمر]

ميزوكي , Ali2010


مشكووووورين ربي يسعدكم

بفتح محاضره الــ14 قدامي

مشكورين مره ثانيه

ودعواتكم :44:

موفقيين :16:

[أبو زيــــاد]

يمديك تذاكرينها وتخلصينها وتراجعينها واذا تبين بعد شوي من ادارة التغيير ممكن يمديك :17:

[zahra's]

فعلا تحسوا انها ثقافة .. بس المشكلة بتختبر في الثقافة
ولازم تكون ثقافتك جامدة ومافيها معلومات مغلوطة أو مترددة

الله يخارجنا منها
أول قراءة للتعرف والفهم ...
وبعد استراحة طويلة بدخل في الحفظ والتركيز أكثر
بديت أحس أن الإختبار المفروض يكون سهل مع أصدقائنا العلماء :19:

[&بسمه&]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:

الف سلامه عليك ماتشوفين شر
انابدخل العاشره من بعد الثامنه خف الماده

[Deep Breath]

لو نشوف لنا حركه نحفظ فيها آسامي العلماء
امس الشباب اربطوا ثلاثه من العلماء بكذا حاجه في الحياه وتثبتت المعلومه
الدور علي الباقي .....أحس المخ ما عاد يجمع من جد

[روووح القمر]

يمديك تذاكرينها وتخلصينها وتراجعينها واذا تبين بعد شوي من ادارة التغيير ممكن يمديك :17:

ربي يسعددددددككككككــــ يا ابو زياد دايماً قايم بواجب الدعم فرحتني الله يسعدك ياشيخ .

الف سلامه عليك ماتشوفين شر
انابدخل العاشره من بعد الثامنه خف الماده

الشر مايجيك ياقلبي انتي ...

الله يبشرك يالخير ..روووحي ربي يسعدك ويسهل عليكي


وع الجميع ..ان شاءلله ..~

حمستوني :21:

:3:مشكووورين يالغالين :3:

موفقييين :16:

[Deep Breath]

من العاشرة وأنت رايح أسهل بكثير :17:

[AHY]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:

الحمد لله على السلامة
الله يوفقك وويسر امورك

[مشعل2]

الله يوفقكم حماس ومثابره باذن الله نتايجها طيبه

انا احس اني متاخر وبديت باختبر نفسك احس انه جامع لك المعلومات

وعلى الله التوفيق

اخت روووح القمر الف سلامه عليك وماتشوفي شر

[روووح القمر]

الحمد لله على السلامة
الله يوفقك وويسر امورك

الله يسلمك يارب ايوش

موضوع المستشفى تو عندي موعد بس اجلته بعد الامتحنات هانت باقي امتحانين


مشكوره حبيبتي ..~
ربي يوفقك وييسر امرك ويسهل عليكي ويباركلك بوقتك يارب:16:

[روووح القمر]

مشكـــــــــووور مشعل 2 ربي يسعدكككـــ يارب ويســـــــهل عـلــيـــك ..~

[zahra's]

روح القمر
سلامات أن شاء الله
الصحة مدري ليه تحفط معنا أيام الإختبارات فجأة

دعواتكم كذلك:2:

[روووح القمر]

^
^
^

الله يسلمك يارب ..zahra's

من جد ..بس والله بالنسبالي انا تعبانه من قبل الامتحنات واللي تعبني اكثر الامتحنات والارهاق وتأجيل الموعد
مرتين ..

خلاص هانت بعد الامتحنات ع طول موعدي يوم الربوع دعواتكم ..:44:

بس انتي..
خوفتيني عليك عسى ماشر

ربي يحفظك يارب ويسهل عليك ..~



انا
خلصت الــ5 سهله وحلوه

ندرعم بالــ6 دعواتكم :16:

[Deep Breath]

سالفة غصب يا معلومه ادخلي واستوعبك ما يصلح كذا

بريك الين الله يفرجها .... اليوم مش علي بعضي

[viola]

في المحاضرة 9 ..

اهم نتائج هذا التصنيف
1- من خلال حقوق الملكية يمكن التعرف على نوع المؤسسة
=> حقوق الملكية اداة للتحليل
2- الملكية الخاصة : هي النوع الاكمل لان فيها كل خصائص الحقوق وتسمح كل ممارستها ..

سؤال ..!
الملكية الخاصة ايش يقصد فيها ، الخاصة الناقصة ولا الفردية ...!؟

اتوقع انا الفردية بناء ع الجدول تعتبر هي الاكمل بكل شي

[AHY]

للمعلومية اختبر نفسك Theory of Orgniztion فيه سؤال 29 خطا الاجابة
اكتشفه اخونا مشعل 2
http://www.ckfu.org/vb/8946570-post16.html

[zahra's]

أبد كانت نزلة معوية قبل الإختبارات نفضتني نفاض ههه
ومسحت الذاكرة
وشوية أثار منها احس ايام الإختبار والبارحة واليوم
وعيني من المذاكرة :40: .. حتى لو في وقت خلاص اتعب واجلس

يوميييييين والحرية الحرية

[ابو الفهد]

ماشاءلله تبارك الله عليكم ..ربي يوفقكم ويسهل عليكم ويبارك بوقتكم يارب
وبوقتي ..

انا امس كنت بالمستشفى من تعبي ... :44:

وما مداني ..الا اللحين اقوم وادرس

اللحين بمسك الخامسه..

تتوقعون يمديني اخلص واراجع :7:

طمنوني :7:

موفقييين :16:
لا بأس طهور ان شاء الله

ماتشوفين شر

انشاء الله تلحقين بس اهم شي المذاكرة
بتركييييييييييييييييز

[zahra's]

نظرية التعاضد كانت تعني أن 2+2=5
في مادة الإستراتيجية أو إدارة الأعمال مو ذاكرة بالضبط

هنا في نظرية النظم يعني
الكل أكثر من مجموع الأجزاء
2+2=5

لاتنسون :17:

المحاضرة العاشرة

ذكرني بفيلم ههه

[ناوي الماستر]

في المحاضرة السابعة ,,, النظرية الادارية ,,, ل بيرل و مينيز ,,,

عاد انا سويت لكم خلطة وان شاء الله ما راح تنسونها ,,, :42:

العلماء انا سميتهم ,,, بيض و ميونيز ,,, اللي سعرهم في العشرينيات .

واللي اعتبروا سلطة الخضار ( سلطة القرار ) في ايدي المديرين ,,,

والاخ بيض ,,, ساهم في معالجة السلطة بدون ملوخية ( السلطة بدون ملكية ) .

:17:

[روووح القمر]

أبد كانت نزلة معوية قبل الإختبارات نفضتني نفاض ههه
ومسحت الذاكرة
وشوية أثار منها احس ايام الإختبار والبارحة واليوم
وعيني من المذاكرة :40: .. حتى لو في وقت خلاص اتعب واجلس

يوميييييين والحرية الحرية

ياحبيبتي الف سلامه عليك ما تشوفين شر ا شاءالله مثل ماقلتي كلها يومين خلاص هانت

خلي بالك ع نفسك يالغلا ..:16:

لا بأس طهور ان شاء الله

ماتشوفين شر

انشاء الله تلحقين بس اهم شي المذاكرة
بتركييييييييييييييييز

آآآآمييين يارب ..ربي يخليك اخوي والشر مايجيك ان شاءالله..~

الف شكر ع ردك وع نصيحتك ربي يسعدككــ ويسهل عليك يارب :16:

[ابو الفهد]

في المحاضرة السابعة ,,, النظرية الادارية ,,, ل بيرل و مينيز ,,,

عاد انا سويت لكم خلطة وان شاء الله ما راح تنسونها ,,, :42:

العلماء انا سميتهم ,,, بيض و ميونيز ,,, اللي سعرهم في العشرينيات .

واللي اعتبروا سلطة الخضار ( سلطة القرار ) في ايدي المديرين ,,,

والاخ بيض ,,, ساهم في معالجة السلطة بدون ملوخية ( السلطة بدون ملكية ) .

:17:
هههههههه

الله على ها التشبيه

انت مشروع دكتور بحوث الاعمال

عبدالرحمن الحماد

[روووح القمر]

ناوي الماستر يامجنون ههههههههههه

[ليدي لندا]

في المحاضرة السابعة ,,, النظرية الادارية ,,, ل بيرل و مينيز ,,,

عاد انا سويت لكم خلطة وان شاء الله ما راح تنسونها ,,, :42:

العلماء انا سميتهم ,,, بيض و ميونيز ,,, اللي سعرهم في العشرينيات .

واللي اعتبروا سلطة الخضار ( سلطة القرار ) في ايدي المديرين ,,,

والاخ بيض ,,, ساهم في معالجة السلطة بدون ملوخية ( السلطة بدون ملكية ) .

:17:
هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههه

[تذكــآر]

:3::3:

weber = دآيم مع البيروقراطيه


يعني احفظوها كذا ..

ويـبــروقــراطية

[ميزوكي]

تشبيهاتكم جميله :5::5::5:

[شــامخة الآفـق]

Taylor معناها بالانجليزي خياط
وتايلور يهتم خاصه بالانتاج وورشات الانتاج
يعني يهتم بورش الخياطه الي عندة وكميه انتاج الملابس الي ينتجونها العمال


و Taylor و Fayol
اثنينهم علمانيين
ويتبعون المنهج التجريبي

لكن تذكروا ان تايلور مادي جدااااا وكل شيء عندة بالدراهم :42:
وفايول كان عكس تايلور كان يهتم بالمؤسسه ككل وقال لتايلور مع نفسك انت وورشاتك ماتهمني وكان مسكين فايول يهتم بكيفيه تنظيم المؤسسات والتنسيق بينها

[أبو زيــــاد]

اكتشفت ان العلماء من تالي صارو اي كلام :23:

الاولين تايلور وفايول و ويبر والشله كلها الكلاسيكيه والانسانيه كانو كل واحد له نظريه و اسهامات :21:


اما من يوم جانا كيرت ومانش / مينز وبيرل / ارمين هارولد صارو كل اثنين يتقاطون بنظريه وبعد نصها معتمده عاللي قبلهم :23:


راحو الطيبين يا منظمات راحو :30:

[AHY]

ههههههه
التشبيهات جميلة وبصراحة
تفيد ياليت تجمع بالاخير للفائدة بيض وميونيز ناوي وكورة تذكاروظرفية لورنس من ابو زياد
الله يسعدكم ويوفقكم ان شاء الله
:16:

[AHY]

ههههههههههههههههه
تايلور ماله صاحب

[viola]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تذكــآر
^^^

طيب بالمحاضرهـ الرابعهـ للي يبي يربط ..


الباحث : kurt lewin له 3 اضافات :
- لكل من الفرد والجماعة علاقة بالبيئة .
- حركية الجماعات .
- نظرية القيادهـ .

وعشان نربط ..

kurt lewin >كورت = كورهـ = فريق كورهـ = حركية الجماعات و أكيد بيكون فيه قائد + علاقة بالبيئة ^^!

[viola]

مبادئ الإدارة عند فايول: حدد فايول أربعة عشر مبدأً للإدارة هي:
تقسيم العمل
السلطة
الانضباط
وحدة الأمر
وحدة التوجيه
خضوع المصلحة الفردية للمصلحة العامة
التعويض
المركزية
سلسلة التدرج
الترتيب
المساواة
استقرار الأفراد
المبادرة
روح التعاون



:17:

[viola]

mintzberg هذا مكثر تقسيمات الله ينتقم منه يعني لازم كل شي منه 5 انواع :20:

تشكيلات - اليات - مكونات

:17::17:

[viola]

المحاظرة الخامسة حتى تربطوا اسم العالم

أبرز الأسماء في مجال دراسة علاقة التكنولوجيا بهيكلة المنظمات هو
joan woodward
تذكروا برنامج الوورد :33:
فهو جزء من التكنولوجيا الجديدة :42:

:17::17:

[viola]

بالنسبة لنظرية تكاليف المعاملات
وفيها العالم coase
همه التكلف ويبحث عن أقل التكاليف
تذكروا أن التكلفة بالإنجليزي كوست cost
تشبه اسمه واربطوها مع بعض :17:

المحاضرة الثامنة

:17::17:

[viola]

قرار الصنع أو الشراء ..... > لاحقنا الحجاج اللي حلها غلط بتجيه الحرة

المهم في مصفوفة العقود ل williamson
متى نشتري ومتى نصنع ؟

نشتري :
لما مايكون عندنا خصوصية أصول .. مانهتم بخصوصيتنا ماتفرق عندنا ناخد من برى (عقد كلاسيكي)
ولما يكون إعتماد طرف ثالث والتكرار ضعيف .. مادام فيها طرف ثالث يعني بنشتري

مناولة
عقد ثنائي ... اثنين ويتناولوا من بعض والتكرار قوي

نصنع
لما يكون عندنا خصوصية عالية وتكرار قوي
ماله داعي نشتري من برى لأن نهتم بالخصوصية :35: وتكرارنا قوي :17:

المحاضرة الثامنة
وهذا ضمن نظرية تكاليف المعاملات
وتذكروا قرارات الصنع والشراء تعتمد على التكلفة مثل مادرسنا في المحاسبة الإدارية

:17::17:

[viola]

المحاظره الخامسه كلها تتكلم عن تعريف و عوامل الظرفيه /

- 4 عوامل داخليه ( عمر المنظمه - حجم المنظمه - التكنولوجيا المستعمله - الاستراتيجيه )
- عامل خارجي واحد ( البيئه )

:17::17:

[viola]

النظريه الظرفيه ( الموقفيه ) >> لورانس


للربط فقط تذكرون لورانس اللي مسوي ظريف :42:

:17:

[viola]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناوي الماستر
استخلص chandler أن للاستراتيجية أثرا مباشر على تنظيم وهيكلة المنظمات ,,,



للتذكير فقط ,,, في مادة الاستراتيجية ,,,

الهيكلة تتبع الاستراتيجية .
اضف على دالك *ان , مع كل تغيير في الأستراتيجيه يكون تغيير في الهيكله والتنظيم

:17::17:

[viola]

المحاضره الاولى:

معلومات بسيطه قالها الدكتور :

* التنظيم جزء من المنظمات ونظرية المنظمات اشمل ..

* مكونات او عناصر المنظمه ( مهمه )
1- مجموعة افراد ( اذا لم يوجد فيها لاتتكون المنظمه )
2- تقسيم العمل مهم جداً ( يجب ان يكون العمل مقسم ) :17:

[Deep Breath]

كفو يا شباب من بدري التشبيهات هههههههههههههههه

[viola]

taylor معناها بالانجليزي خياط
وتايلور يهتم خاصه بالانتاج وورشات الانتاج
يعني يهتم بورش الخياطه الي عندة وكميه انتاج الملابس الي ينتجونها العمال


و taylor و fayol
اثنينهم علمانيين
ويتبعون المنهج التجريبي

لكن تذكروا ان تايلور مادي جدااااا وكل شيء عندة بالدراهم :42:
وفايول كان عكس تايلور كان يهتم بالمؤسسه ككل وقال لتايلور مع نفسك انت وورشاتك ماتهمني وكان مسكين فايول يهتم بكيفيه تنظيم المؤسسات والتنسيق بينها

:17::17:

[viola]

:3::3:

weber = دآيم مع البيروقراطيه


يعني احفظوها كذا ..

ويـبــروقــراطية


:17::17:

[viola]

في المحاضرة السابعة ,,, النظرية الادارية ,,, ل بيرل و مينيز ,,,

عاد انا سويت لكم خلطة وان شاء الله ما راح تنسونها ,,, :42:

العلماء انا سميتهم ,,, بيض و ميونيز ,,, اللي سعرهم في العشرينيات .

واللي اعتبروا سلطة الخضار ( سلطة القرار ) في ايدي المديرين ,,,

والاخ بيض ,,, ساهم في معالجة السلطة بدون ملوخية ( السلطة بدون ملكية ) .

:17:

:17::17:

[viola]

:42: هذا كل الموجود :42:

[رووعهـ]

:17::17:



ابدددعت:3:

[Deep Breath]

مو زين انك قدام طفل تطق فنجالك بفناجله و تقوله " تشيرز" كذا تعلمه علي الخراب !!

العلاقات الأنسانية

Chris " تشيرز " أهتم بنظريات التعلم والمنظمات المتعلمه

<< تعبت نفسك

[شــامخة الآفـق]

مو زين انك قدام طفل تطق فنجالك بفناجله و تقوله " تشيرز" كذا تعلمه علي الخراب !!

العلاقات الأنسانية

chris " تشيرز " أهتم بنظريات التعلم والمنظمات المتعلمه

<< تعبت نفسك



اسمه كريس مو تشيرز :5:

[Deep Breath]

^^^^^

هههههههههه تبين تنجحين ولا لا ؟

[أبو زيــــاد]

الفاعل هذا اللي يتدخل في المشكله في وضعيه معينه ومو كل افراد المؤسسه يتدخلون فيها

يعني المشكله هي اللي تحدد من يتدخل ( الفاعلين )

واذا طولت المشكله يجتمعون عاد الفاعلين ويتفقون على سلوكيات ثابته ( عجره :19: ) يدافعون بها عن مصلحتهم ( استراتيجيه )

الاستراتيجيات تعتمد على استعمال الموارد اللي تكون في متناول الفاعلين رسميه وغير رسميه ماديه وغير ماديه >> قايلكم عجررره :20:

[تذكــآر]

طيب بالمحاضرة السابعة ..

يرى march و Cyert أن المؤسسة عبارة عن نظام :

- مفتوح مع البيئة .
- عقلاني .
- يتأقلم بالاستناد إلى تعلمة السابق .


وعشان نربط خخخ


cyert و march = اللي هم مارس وكتكات < بالغصب :)

طبعاً لاطلعنا نشتري مارس وكتكات بنكون مفتوحين على البيئة و لأن الشوكولاتهـ تحسن المزاج بنصير عقلانيين عاد بالتالي بنتأقلم مع أي شي سابق !!



:)

[ناوي الماستر]

لماذا توجد مؤسسات ولم نكتفي بالسوق ؟

لأن المؤسسات تحث على تشكيل الفرق، الجماعات،
أي العمل الجماعي .

[أبو زيــــاد]

ههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

لاتطق فنجالك اجل وتقول تشيرز وطلع بالاخير الاسم غلط خخخخخخخخخخخخخخ


صنفك مغشوووووش :5::5:

[Deep Breath]

:3:والله صح عليكم تذكار وابو زياد :5: بس أهم شي ثبتت عندي

[Deep Breath]

تصدق عاد ابو زياد فشلتني ههههههههههههههه

[ميزوكي]

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه



:5::5::5::5:

[أبو زيــــاد]

اهم شي بالتشبيه الفكره وهي انك بتحفظها بسبب هالموقف وهذا المهم :21:

رب ضارة نافعه

[ميزوكي]

الى المحاضره العاشره كل ما امر على عالم اضحك على قصته :5:

[AHY]

:33:^^^^^

هههههههههه تبين تنجحين ولا لا ؟
هههههههههههههههههههه

يعني النجاح بتشيرز

ههههههههه

كريس من كراسة والكراسة للتعلم ههههههه:16:

[شــامخة الآفـق]

اهم شيء تثبيت المعلومه :42:
ومثل ماقال Ahy كريس من كراسه وهي للتعلم :17:
اما تشيرز سالفه ثانيه :5:
يلا كملوا وان شاء الله ناجحين فيها :17::27:

[تذكــآر]

مو كأن تداخلت الأفكار شوي ؟؟

ترا البيض و المايونيز هم نفسهم الكتكات والمارس نفس اسماء العلماء :)
بس انتم عاد سمّوهم على حسب السؤال :21: ..



وكل شي بيثبت ان شاء الله ما ينفع الا كذا والا بالاختبار الاسماء بتصير سرا ا ا ب :(

[Deep Breath]

انا اعتقد انك لو عرفت ثلاث ارباع العلماء كافي
السؤال ييبي يجي علي الاقل ثلاثه تعرفهم وواحد ما تعرفه
وقارن بين السؤال والعلماء
لكن ترا الاختبار مو كله اسماء علماء وبس
لا تنسون المعلومات الثانيه
ارجعوا لها .

[Deep Breath]

William son

son=ابن

يعني ما تم سن الرشد عنده

العقود الغير تامه

[روووح القمر]

هههههههههههههههههههه

خيالكم وآآآآآسع

ههههههههههههههه
صرتو مؤلفين مو إداريين :17:

بس قسم بلله انكم اسديييين <<جمع اسد لاح يقولي اسود مابي :42:

[روووح القمر]

william son

son=ابن

يعني ما تم سن الرشد عنده

العقود الغير تامه




.. صح عليك ..جبتها هالمره :17:

عجبتني وحفظتها :3:

[viola]

مو زين انك قدام طفل تطق فنجالك بفناجله و تقوله " تشيرز" كذا تعلمه علي الخراب !!

العلاقات الأنسانية

chris " تشيرز " أهتم بنظريات التعلم والمنظمات المتعلمه

<< تعبت نفسك







عن نفسي ثبتب بمخي سواء كان كريس او تشيرز

[zahra's]

الله الله عليكم هههههههه
صارت المادة ممتعة
بس اهم شيء تثبت وبكرا الكل يطلع من الإختبار يضحك ويخش على إدارة التغير

توني ببدأ بالعمق والجد مع الثانية :19:

[viola]

اسـئلة المراجعه وين حلها !!

[jar7y]

3) لقد ادى عمل Mintzberg إلى التخلي نهائيا عن الفكرة أنه :
أ- توجد هيكلة صالحة لكل الحالات والمنظمات
ب- يوجد عامل واحد يحكم هيكلة المنظمات
ج- يوجد تأثير داخلي فقط على الهيكلة
د- يوجد تأثير خارجي فقط على المنظمة

7) من يرى أن هيكلة المنظمات أمر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها هي :
أ- نظرية الظرفية
ب- النظرية الكلاسكية
ج - النظرية الاقتصادية
د- النظرية الحديثه

12) تهدف القواعد الرسمية في المنظمة الى :
أ- تحليل العمل
ب- توجيه سلوك الأفراد وعملهم
ج- حماية مصالح المنظمة
د- حماية مصالح العمال


إذا ممكن يا أخوات ويا أخوان حل لهذي الاسئلة :16:

[أبو زيــــاد]

مو كأن تداخلت الأفكار شوي ؟؟

ترا البيض و المايونيز هم نفسهم الكتكات والمارس نفس اسماء العلماء :)
بس انتم عاد سمّوهم على حسب السؤال :21: ..



وكل شي بيثبت ان شاء الله ما ينفع الا كذا والا بالاختبار الاسماء بتصير سرا ا ا ب :(


غير صحيح


البيض والمايونيز ( مينز و بيرل ) النظريه الاداريه

مارس وكتكات ( مارش و كيرت ) النظريه السلوكيه

[أبو زيــــاد]

3) لقد ادى عمل mintzberg إلى التخلي نهائيا عن الفكرة أنه :
أ- توجد هيكلة صالحة لكل الحالات والمنظمات
ب- يوجد عامل واحد يحكم هيكلة المنظمات
ج- يوجد تأثير داخلي فقط على الهيكلة
د- يوجد تأثير خارجي فقط على المنظمة

7) من يرى أن هيكلة المنظمات أمر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها هي :
أ- نظرية الظرفية
ب- النظرية الكلاسكية
ج - النظرية الاقتصادية
د- النظرية الحديثه

12) تهدف القواعد الرسمية في المنظمة الى :
أ- تحليل العمل
ب- توجيه سلوك الأفراد وعملهم
ج- حماية مصالح المنظمة
د- حماية مصالح العمال


إذا ممكن يا أخوات ويا أخوان حل لهذي الاسئلة :16:


أ - أ - ب

[zahra's]

3) لقد ادى عمل mintzberg إلى التخلي نهائيا عن الفكرة أنه :
أ- توجد هيكلة صالحة لكل الحالات والمنظمات
ب- يوجد عامل واحد يحكم هيكلة المنظمات
ج- يوجد تأثير داخلي فقط على الهيكلة
د- يوجد تأثير خارجي فقط على المنظمة

7) من يرى أن هيكلة المنظمات أمر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها هي :
أ- نظرية الظرفية
ب- النظرية الكلاسكية
ج - النظرية الاقتصادية
د- النظرية الحديثه

12) تهدف القواعد الرسمية في المنظمة الى :
أ- تحليل العمل
ب- توجيه سلوك الأفراد وعملهم
ج- حماية مصالح المنظمة
د- حماية مصالح العمال


إذا ممكن يا أخوات ويا أخوان حل لهذي الاسئلة :16:

أ
أ
ب

يبي لي أتأكد
على فكرة موجودين في الصفحة الأولى
حل الأسئلة من الأخت توليب أظن

[تذكــآر]

غير صحيح


البيض والمايونيز ( مينز و بيرل ) النظريه الاداريه

مارس وكتكات ( مارش و كيرت ) النظريه السلوكيه


الحمد لله صحيح ثبتتها كويس تو حست شوي :/

الحين كل شي تمام :21:..