مادة إدارة المشاريع

[الكولونيل]

السلام عليكم جميعاً

أتمنى من الزملاء الي مأخذين هذي المادة مثلي أن يتم تجميع كل ما يتعلق بها في هذا الموضوع من واجبات ومناقشات وملخصات وخلافه

الواضح ان عدد الطلاب الي نزلوا المادة قليل لكن أتمنى يكون في تفاعل وإستفادة






تحياتي

[امل الروح]

أنا معكم
وبكرى بإذن الله ببدأ أتابع المحاضرات

[امل الروح]

واجبات ادارة المشاريع
1&2&3

:16:

[امل الروح]

ملخص أدارة المشاريع
من الأخ :مشوط ..كآآآآمل

و

ملخص من الأخت شجون الى المحاضرة 6 فقط


:16:مآقصرو و عساهم ع القوه يآرب:16:
+

اسئلة اختبار إدارة مشاريع الفصل الاول 1434


موفقين يآآرب والله يسهل على الجميييع
:16:

[الكولونيل]

مشكوووورة أخت امل الروح على جهدك

والله يسهل الامور

[tµ£!p]

اتفضلو المناقشات ..



هذي المناقشات سم
شكل ما فيه الا اانا وانت في ادارة المشاريع على فكرة فيه مشكلة في المحاضرة المسجلة 12 و13 وبلغت الجامعة وقالو بنعالج المشكلة ولكن الى الان ما صار شي حاول تتصل فيهم انت بعد واحب اطمنك المادة سهله والدكتور تراه ابن حلال واسال الله لنا ولك التوفيق

المناقشة الاولى
تعد ادارة المشاريع من الموضوعات المهمة في الادارة لما لها من اهمية قصوى في استثمار الموارد ومن اوهمها الوقت وتوزيع لعنصر البشري بشكل فعال بالاضافة الى كون ادارة المشاريع تهدف الى الحفاظ على الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الارباح بقدر الامكان وهذا هو لب العمل الاداري ومما زاد من اهمية ادارة المشاريع التقدم المعرفي السريع بالاضافة الى التطور التكنولوجي

المناقشة الثانية
المشاريع مهما اختلفت طبيعتها وحجمها ونشاطها فانها تشترك في تحقيق ثلاثة اهداف جوهرية الوقت : وهنا يجب ان يحدد الوقت الذي يستغرقة المشروع فلا بد من معرفة بداية المشروع ووقت نهايته التكلفة : كم التكاليف المعقولة التي يستنفذها المشروع المواصفات : يجب ان تكون متطابقة ومناسبة لذا نرى بان هذه العناصر الثلاثة مهمة مع بعضها البعض ويجب ان تكون متوازنة بطريقة كفئة ومعقولة بشكل متكامل اي لا يتم التعاقد مع شركة لتنشئ مشروع لمجرد قلة التكلفة دون النظر للمواصفات والوقت فكل هذه العناصر مترابطة بشكل كبير .

المناقشة الثالثة
هنالك عدة اشكال تنظيمية للمشروع وهي : المشروع جزء من التنظيم الوظيفي : وهنا يكون المشروع تابع لاحد الاقسام الوظيفية في الشركة او المنظمة وينفذه القسم الاقرب تخصصا من طبيعة المشروع تنظيم المشروع المستقل : المشروع هنا يكون منفصلا عن اقسام المنظمة ويكون على شكل وحدة مستقلة بادارة وطاقم مستقلين والاستقلالية متفاوته تنظيم المصفوفة : وهنا يكون هذا لاشكل خليط بين التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث يتم الاستفادة من مميزاتهما جميعا والتخلص من عيوبهما وختاما لا توجد صيغة هي المثلى لاختيار الشكل التنظيمي للمشروع لان ذلك يخضع لعدة عوامل من اهمها منها طبيعة المشروع والتوجه الثقافي للمنظمة والموارد المتاحة

المناقشة الرابعة
تقوم الجهة الاعلى بتدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة لها لاعتمادها ثم تضيف الانشطة والجداول والموازنات التي ستقوم بادائها هي وتدقيقها وجمعها مع ما رفع لها من المرتبة الادنى ثم تقوم برفعها مجتمعة الى المرتبة الاعلى ويستمر تركيب الخطة بالتدقيق باعتماد ما رفع من الادنى والتجميع والرفع لمستوى اعلى حتى تصل لمدير المشروع الذي يعتمدها ويرفعها للادارة العليا

المناقشة الخامسة
لجدولة المشروع فوائد كبيرة ومتعددة منها ان الجدوله اطار منسق لتخطيط وتوجيه ومراقبة المشروع كما ان الجدولة تبين حالة الاعتمادية والتداخل لكل الانشطة والمهام في المشروع كما ان الجدولة تبرز الوقت الذي يحتاج فيه المشروع للخبرات والمهارات الخاصة كما انها تسهل الاتصال بين اقسام المشروع ووظائفة كا تحدد الجدولة التاريخ المتوقع لنهاية المشروع وهناك انشطة حرجة للمشروع التي بتاخرها يتاخر المشروع كما اناها تساعد في تخفيف الخلافات والصراعات على الموارد وغير ذلك من فوائد الجدولة .

المناقشة السادسة
هو اطول مسار والذي يجمع كل المسارات فهو يوضح لنا النشاطات التي يجب مراقبتها لانها غير قابلة للتاخير لانه لا يوجد خيار لتاخيرها ولا يوجد وقت فائض ممكن استغلالة

المناقشة السابعة
قرار التسريع يخضع لمبدأ التكلفة والمنفعة ولا بد ان يكون هناك اسباب موجبة لتسريع المشروع وهي ان يكون هناك خطا في جدولة المشروع كذلك وجود ظروف بيئية داخلية او خارجية تؤدي الى تنفيذ بعض الانشطة الحرجة كما ان من دواعي التسريع حدوث تغيير في التشريعات الحكومية بالاضافة الى ان يكون التسريع بناءً على طلب الزبون

المناقشة الثامنة
يؤثر نمط الادارة على المشروع بحيث لو كانت الادارة مركزية فانها غالبا ستستخدم طريقة من الاعلى الى الاسفل اما اذا كانت الادراة غير مركزية فانها تستخدم طريقة من الاسفل الى الاعلى .

المناقشة التاسعة
المسار الحرج هو اطول مسار ممكن من حيث المدة الزمنية وجميع الانشطة التي عليه انشطة حرجة وغير راكدة ولايوجد بها اوقات فائضة ويبدا من بداية المشروع حتى نهاية المشروع

المناقشة العاشرة
لانه يمكن القائمين عليه من تمثيل شبكة النشاطات التي يؤدي تسلسلها الى تحقيق اهداف المشروع واستخدم هذا الاسلوب بغرض سرعة تنفيذ البرنامج الزمني المحدد واتمامه في فترة اقل

المناقشة الحادية عشرة
تعتبر طريقة من الاعلى الى الاسفل هيئة مركزية مشتركة تحت المدير التنفيذي اة الرئيس يقرر كل اهداف واستراتيجية ويسرد المصادر واعتبار المنافسة واعداد النوازنة والتوزيعات والادارة تؤخذ بعين الاعتبار المنافسة اقتصاديا الادارة العليا تعرف اهداف الشركة والاستراتيجية والمصادر والقوة وعادة تستخدم طريقة من الاعلى الى الاسفل في التخطيط طويل الاجل وفي موازنه من الاعلى الى الاسفل يحتاج لها عندما تكون الشركة لديها الاتكال المتبادل بين كافة وحدات العمليات ويعزز التعاون ويعتبر هذه الطريقة لها توقع في المبيعات ويعيبها ان جميع الموظفين المركزيين لا يعرفون كافة المعلومات المحتاج اليها في اعداد الموازنة اما طريقة المخصصات التقديرية فهي توضح عناصر النظام المالي والموارد التقديرية

المناقشة الثانية عشرة
مدى ارتباط الانسان بدينة وتطبيقه لاحكام دينه في تعاملاته سينعكس على تعامل الانسان مع غيرة وفي عمله اما العادات فهي نتاج تجارب وحاجات مجتمع قد يؤمن بها الانسان ويعمل وقد يتنصل منها لكن اعتادة كبريات المؤسسات والشركات على توحيد اجراءات العمل وضبطها بشكل كبير يحد من التفاوت , وفقا لضوابط اودين اوعادات البلد الذي تعمل به المنظمة فتجد على سبيل المثال في السعودية اغلاق المحال التجارية اوقات الصلاة وهذا غير موجود في بلدان غربية اخرى وتجد في بلدان اوروبيه قيم وعادات لا يصلح تطبيقها في بلد او اقليم اخرى تبعا لدين كل بلد وعاداته

الثالثة عشرة
وجهة النظر الكلاسيكية ترى بان الصراع غير شرعي وشيء ضار ويجب تجنبه اما المدرسة السلوكية فهي ترى بان الصراع لا مفر منه وانه حيوي في عملية التغيير ولكنه مكلف ومطلوب استبعادة

المناقشة الرابعة عشرة
هذا النوع من البيئة تتصف بالغموض وعدم التاكد بسبب عدم توفر بيانات كافيه والبيانات قليلة جدا لا تساعد حتى في توقيع احتمالات ظهور الاحداث وهنالك ثلاثة معايير لاتخاذ القرارات قي مثل هذا النوع من البيئات وهي المعيار المتفائل والمعيار المتشائم والمعيار العقلاني

[متعاون]

من زمان ادور احد مسجل هالمادة احسب ما غير انا لوحدي تصدقون بغيت ابكي يوم شفتكم :8:

انا ذاكرت المادة وشطبت عليها واحب اقولكم انها مادة في غايت السهولة والوضوح ولا تحتاج اكثر من ثلاثة ايام للي حاب يدرس على رواقة اما الي مستعجل ممكن يخلصها في يوم ونص بالاضافة الى ان الدكتور جزاه الله خير مبسط الامور على الاخر واسئلته مباشرة جدا فالله الله بال +a وبالتوفيق للجميع

مشكورة اخت توليب على الامانة في النقل يسر الله امورك .

[امل الروح]

مشكوووورة أخت امل الروح على جهدك

والله يسهل الامور

العفوو
والله يسهل امورك ويوفقك يآرب

[الحميدي2010]

سجلوني معكم

انا مستوى سادس واخذت الترم هذا ادارة المشاريع

لاتبخلون علينا


تحياتي

[kaka09]

اهم شي لاتطلع الاسئلة مقاليه ياليت احد ياكد لنا الموضوع لاني ما اشوف عدد كبير مسجل المادة

[منيــره]

مساء الخير

انا عندي ملخص مشوط هل يكفي؟؟

والله يعين ويسهل هالماده. هاالترم الدكاتره متسلطين :39:
كأن بينهم تحدي من انذل واحد

[امل الروح]

وين طلاب وطالبات أداره المشاريع ؟؟؟
ماشوف أحد
الأختبار الأربعاء

[tµ£!p]

الله يوفقكم يارب ..

:16:

[بحر العلم]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكل الدكتور يبي يختبرنا تحريري أسهل له من التصحيح
شكل الي مسجلين المادة هذه فقط 10 طلاب


نرجع للمادة
السؤال هل أحد أخذ هذه المادة من قبل يعني هل لها أسئلة .

وممكن أحد يستفسر من دكتور المادة هل الأختبار إنشائي أم أختيارات مثل باقي الإختبارات

[Aseelf]

لو سمحتوا الدكتور ركز على الكتاب ميين عنده الكتاب أو اسئلة الكتاب

الله يوفقني و يوفقكم :16:

[بو فروحه]

:7:

[أشواق بدر]

الامتحان موضوعي وليس مقالي مثل ماسمعت بالمحاضرة المباشرة

الله يسهل على الجميع ويفتح علينا

[البرج1]

الاختبار اختيار متعدد كما ذكر الدكتور في المحاضره المباشرة الثالثة
وحسب كلامه أيضاً أن نسبه النجاح عاليه جداً في هذا المقرر
واللي سمع المحاضرات المباشرة اتمني أن يسدح لنا الأشياء اللي ركز عليها الدكتور
وفالنا ال a+ أن شاء الله
تحياتي

[منيــره]

:38: بس حنا اللي مسجلين هالماده .!

[البرج1]

فيه ملاحظه بالنسبة لملخص الأخ مشوط يوجد شريحه مفقوده في المحاضره الرابعة اللي هي

4-3-3 اعداد الخطة المركبة للمشروع
-تقوم الجهة الاعلى بتدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة لها من المرتبة الادنى من اجل اعتمادها.
-ثم تقوم بإضافة الانشطة والجداول والموازنات التي ستقوم بأدائها هي وتدقيقها وجمعها مع ما رفع لها من المرتبة الادنى.
-ثم تقوم برفعها مجتمعة الى المرتبة الاعلى.
-وهكذا يستمر تركيب الخطة بالتدقيق والتمحيص والاعتماد لما يرفع من الادنى والتجميع والرفع الى مستوى اعلى حتى تصل الى مدير المشروع الذي يقوم باعتمادها ورفعها الى الادارة العليا.


للتنبيه :4:
تحياتي

[Aseelf]

السلام عليكم

حليت لكم اسئلة المراجعه لإدارة المشاريع ١٤٣٤
و اسفه لو طلع فيها شئ خطاء " اجتهاد شخصي "
:35:
الله يوفقني و يوفقكم و ييسر أمورنا

١ >>> أ
٢ >>> أ
٣ >>> د
٤ >>> ب
٥ >>> ج
٦ >>> أ
٧ >>> ب
٨ >>> أ
٩ >>> أ
١٠ >>> ج
١١ >>> أ
١٢ >>> د
١٣ >>> ب
١٤ >>> ج
١٥ >>> أ
١٦ >>> أ ، ب ، ج ( الرجاء التأكد )
١٧ >>> ج
١٨ >>> د
١٩ >>> ب
٢٠ >>> أ

و الله خير موفق

بالتوفيق للجميع

السؤال ١٥ ( يقصد فوائد ادارة المنظمه بالمشروع ) المحاضره الاولى ص ٢

[abu loulwah]

السلام عليكم

حليت لكم اسئلة المراجعه لإدارة المشاريع ١٤٣٤
و اسفه لو طلع فيها شئ خطاء " اجتهاد شخصي "
:35:
الله يوفقني و يوفقكم و ييسر أمورنا

١ >>> أ
٢ >>> أ
٣ >>> د
٤ >>> ب
٥ >>> ج
٦ >>> أ
٧ >>> ب
٨ >>> أ
٩ >>> أ
١٠ >>> ج
١١ >>> أ
١٢ >>> د
١٣ >>> ب
١٤ >>> ج
١٥ >>> أ
١٦ >>> أ ، ب ، ج ( الرجاء التأكد )
١٧ >>> ج
١٨ >>> د
١٩ >>> ب
٢٠ >>> أ

و الله خير موفق

بالتوفيق للجميع

السؤال ١٥ ( يقصد فوائد ادارة المنظمه بالمشروع ) المحاضره الاولى ص ٢


الله يعطيك العافيه

كله صوووووووح ماعدا

9 _ ج ص39
16 _ ج ص4
من ملخص الاخ مشوط جزاه الله خير
الله يوفقنا واياكم لما يحب ويرضى

الشكر موصول للجميع وخاصة الاخت الفاضله امل الروح

[Aseelf]

يعطيك ألف عافيه
abu loulwah


و بالنسبة للمسار الحرج و المسائل و القوانين تتوقعون راح يجيب منها :44:

[بو فروحه]

وين رابط الاسئلة :7: تو اصحصح :42:

[حلمي سرآب]

متاكدين ان العدد فوق مئه ماشوف اللا كم واحد

[abu loulwah]

متاكدين ان العدد فوق مئه ماشوف اللا كم واحد

اكيد

وممكن تتأكد بنفسك

راجع منتدى الحوار للمادة

[Aseelf]

http://www.kfu.edu.sa/ar/Deans/E-Learning/Pages/revision_page.aspx

[امل الروح]

السلام عليكم

حليت لكم اسئلة المراجعه لإدارة المشاريع 1434
و اسفه لو طلع فيها شئ خطاء " اجتهاد شخصي "
:35:
الله يوفقني و يوفقكم و ييسر أمورنا

1 >>> أ
2 >>> أ
3 >>> د
4 >>> ب
5 >>> ج
6 >>> أ
7 >>> ب
8 >>> أ
9 >>> أ
10 >>> ج
11 >>> أ
12 >>> د
13 >>> ب
14 >>> ج
15 >>> أ
16 >>> أ ، ب ، ج ( الرجاء التأكد )
17 >>> ج
18 >>> د
19 >>> ب
20 >>> أ

و الله خير موفق

بالتوفيق للجميع

السؤال 15 ( يقصد فوائد ادارة المنظمه بالمشروع ) المحاضره الاولى ص 2


مشكوره حبيبتي مآقصرتي ربي يوفقك
الله يعطيك العافيه

كله صوووووووح ماعدا

9 _ ج ص39
16 _ ج ص4
من ملخص الاخ مشوط جزاه الله خير
الله يوفقنا واياكم لما يحب ويرضى

الشكر موصول للجميع وخاصة الاخت الفاضله امل الروح

مشكور ربي يعطيك الف عاافيه

ولو انا ماسويت شي هذا واجبي

ربي يوفقنا ويسهل علينا :16:
وان شاء الله العلامه الكامله بهالماده يآآآرب

في المرفق أسئله مراجعه أداره المشاريع + اسئله أختبار الفصل الأول
بالتوفيق:16:

[بو فروحه]

اذا الاختبار مو مو ضوعي نقدم اعتراض.
أقدر احذف الماده ؟:7:

[abu loulwah]

اذا الاختبار مو مو ضوعي نقدم اعتراض.
أقدر احذف الماده ؟:7:

عيوني ابو فروحه ليه تبي تعترض و تحذف اذا موضوعي؟

ايه موضوعي (اختيار من متعدد او صح/خطأ)

ماغيرت سيارة القرندايزر

اقول بالمباشره الثالثة د/نذير ركز على الفريق (المحاضره 9)

و الصراع (محاضره عشره)

في التمهيدية قال ان المحاضره 14 للمراجعه تفيد الطلبه في الاختبار (نفس المعنى تقريبا)

[abu loulwah]

يالله التزداة ماشفت مو العذر والسموحه يا بو فروحه

[بو فروحه]

اقصد اذا الاختبار :33:مقالي :7:
وكيف اروح الاختبار بدون سيارة القرانديزر :42:

[بو فروحه]

http://www.**********/vb/t59685.html
اسئلة جامعة الامام

[بو فروحه]

http://www.**********/vb/t59685.html

[بو فروحه]

http://www.**********/vb/t59685.html

[بو فروحه]

مدري الرابط ماينزل بس في اسئله لجامعة الامام. :29:

[امل الروح]

في ملخص الاخ مشوط في المحاضره الاولـــى
في صفحه 3 ناقص هالشريحه
تجي بعد دورة حياة المشروع

1- مرحلة التأسيس: يتم تطوير فكرة المشروع، اختيار المشروع، اختيار مدير المشروع والبدأ في الاجتماعات الاولية.

2- مرحلة التنفيذ: يتم وضع خطة المشروع، وضع جدولة الانشطة المشروع، وموازنة تقديرية، والقيام برقابة على المشروع.

3- مرحلة الانتهاء: في هذه المرحلة يتم التدقيق على انشطة المشروع للتأكد من ان المشروع تم اكماله حسب المواصفات المطلوبة. اعداد التقارير وتسليم المشروع.

وكذلك

اخر شريحه بالمحاضره مش موجوده بالملخص

مثال: مشروع نفق المانش أو نفق القناة Channel Tunnel))
هو نفق طوله حوالي 50 كيلومترا يربط الأراضي الفرنسية ببريطانيا.
تم انجازه بمشروع مشترك بين الحكومة الفرنسية والبريطانية.
عدد العمال: 15000.
مدة الانجاز : 7 سنوات.
الشركة المنجزة: TransManche Link (TML)
تكلفة المشروع: 13 مليار يورو.
بداية الاشغال سنة 1987.
نهاية الاشغال سنة 1994.


مدري اذا مطالبين نحفظه ولا شووو؟؟؟؟

[منيــره]

لا تخوفوني الاسئله مو مقاليه
موضوعيه انا سمعت الدكتور بالمباشره
يكفي عندي ادارة جوده مقالي :7:



انا عندي ملخص مشوط .. فيه شي ناقص !!؟

[abu loulwah]

في ملخص الاخ مشوط
في صفحه 3 ناقص هالشريحه
تجي بعد دورة حياة المشروع

1- مرحلة التأسيس: يتم تطوير فكرة المشروع، اختيار المشروع، اختيار مدير المشروع والبدأ في الاجتماعات الاولية.

2- مرحلة التنفيذ: يتم وضع خطة المشروع، وضع جدولة الانشطة المشروع، وموازنة تقديرية، والقيام برقابة على المشروع.

3- مرحلة الانتهاء: في هذه المرحلة يتم التدقيق على انشطة المشروع للتأكد من ان المشروع تم اكماله حسب المواصفات المطلوبة. اعداد التقارير وتسليم المشروع.

وكذلك

اخر شريحه بالمحاضره مش موجوده بالملخص

مثال: مشروع نفق المانش أو نفق القناة channel tunnel))
هو نفق طوله حوالي 50 كيلومترا يربط الأراضي الفرنسية ببريطانيا.
تم انجازه بمشروع مشترك بين الحكومة الفرنسية والبريطانية.
عدد العمال: 15000.
مدة الانجاز : 7 سنوات.
الشركة المنجزة: Transmanche link (tml)
تكلفة المشروع: 13 مليار يورو.
بداية الاشغال سنة 1987.
نهاية الاشغال سنة 1994.


مدري اذا مطالبين نحفظه ولا شووو؟؟؟؟

الله يعطيك العافيه

الافضل المراجعه من ملخص الاخت شجون جزاها الله خير حتى المحاضره 6

فيه نقص في ملخص الاخ مشوط ايضا ص9 تعريف تنظيم المصفوفه
كذلك ص13 اعداد الخطه المركبه
كذلك ص21 تابع عناصر الشبكه
بالنسبة للمانش موجود في ملخص شجون في نهاية المحاضرة الاولى

[abu loulwah]

ابو فروحه وين الاسئله؟
مانبغى رابط حضر الاسئلة هنا والا ارسل لك وحش فيقا يحرق قرندايزر

[أشواق بدر]

مافي اسئلة كامله للاختبار الماضي ؟

[ghreeb spirit]

ما شاء الله انتم هنا ,, :13::12:

فيه ناس معي هههههه

الله يوفقنا لما يحبه ويرضاه .. جزاكم الله خير :3:

[ghreeb spirit]

وهذي اسئلة المراجعة حسب حل الاخوان :17::3::21:

الله يجزاهم خير :43::16:

[امل الروح]

وهذي اسئلة المراجعة حسب حل الاخوان :17::3::21:

الله يجزاهم خير :43::16:

الله يعطيك العافيه

موفقين يااارب:2:

[منيــره]

بسألكم المسائل الحسابيه معنا ولاا ؟

[abu loulwah]

بسألكم المسائل الحسابيه معنا ولاا ؟


nooooooooooooooooooooooooooooooooooooo

[منيــره]

^:38::38: صغر الخط. مطط الصفحه لقريح :5:

[امل الروح]

ابو لولوه الدكتور قال مو معنا المسائل ؟؟؟؟

[ghreeb spirit]

فيه اعتقادي ان المسائل معنا .. الا اذا صرح الدكتور بأنها مو معنا هذا شي ثاني

نامل التأكد هل معنا او الا ؟؟

[امل الروح]

سؤاال رسم شبكه المشروع الي بنهايه المحاضره ال 5 مطلوووبه ولا؟؟:39:

[abu loulwah]

مسائل مافي
مسائل مافي
مسائل مافي
كررها الدكتور في اكثر من مناسبه

[abu loulwah]

ولا حتى رسم شبكات
بس على القطب او على السهم بالنسبة للنشاط او الحدث وهم متعاكسين

[امل الروح]

* اذا كان النشاط على السهم يكون الحدث على القطب او الدائره
* اذا كان النشاط على القطب يكون الحدث على السهم

[امل الروح]

جدول بسيط للخطوات المتبعه في اسلوب المسار الحرج cpm

:16:

[بو فروحه]

ابو فروحه وين الاسئله؟
مانبغى رابط حضر الاسئلة هنا والا ارسل لك وحش فيقا يحرق قرندايزر


حا ولت اسوي نسخ ولفق في الرابط بس مادري وش السالفه
اذا حاب ارسل الرابط بالجوال ارسلي رقمك على الخاص:42:

[أمــيرة الـذوق]

اسئله لجامعة الامام اشبكو الرابط بعد ماتنسخونه لان لو حطيته كامل مايقبل يعرضه هنااا

والله يوفقناا وننجح بالامتياز

[امل الروح]

صبــــآح الــخيــــــر

شلونكم مع المذآكره ..إن شآء الله تمآآم


ربي يوفقكم ويسهل علينا اليوم

:16:

[منيــره]

اتوقع لحالي:40: بختبر اليوم بهالماه بالمركز

[tµ£!p]

الله يسهلها عليكم ويوفقكم يارب ..


:16:

[امل الروح]

اتوقع لحالي:40: بختبر اليوم بهالماه بالمركز

مثلي تماماً..أتوقع لحالي
الله يسهلها عليكم ويوفقكم يارب ..


:16:


وعليك حبيبتي وعلى الجميييع يآآآآآآآآآرب

[متعاون]

لو سمحتوا اللي عنده حل العشرين سؤال المراجعة بصيغة الوورد الله يجزاه خير ينزلها

[امل الروح]

لو سمحتوا اللي عنده حل العشرين سؤال المراجعة بصيغة الوورد الله يجزاه خير ينزلها

دقايق أكتبهم لك مع الحل

[أشواق بدر]

شهالمادة الغثيثه:36:

[ابوعبدالله-ناصر]

السلام ورحمة اللهوبركاته

هل الاسئلة مقاليه اولا

[بحر العلم]

سؤال:
من أنواع الخطط (حسب المدة الزمني) بعيد المدى
1-أقل من سنه
2- أكثر من سنة
3-أقل من ثلاث سنوات
4- أكثر من ثلاث سنوات

[امل الروح]

لو سمحتوا اللي عنده حل العشرين سؤال المراجعة بصيغة الوورد الله يجزاه خير ينزلها

تفضل

:16:

[امل الروح]

سؤال:
من أنواع الخطط (حسب المدة الزمني) بعيد المدى
1-أقل من سنه
2- أكثر من سنة
3-أقل من ثلاث سنوات
4- أكثر من ثلاث سنوات

حسب علمي من سنه الى 3 سنوات

[بحر العلم]

حسب علمي من سنه الى 3 سنوات

الله يزيدك علم

وأنتي صح

[امل الروح]

أجمعين يآآرب

يسلموو:34:

[امل الروح]

-ينعقد الاجتماع التأسيسي للمشروع بدعوة من...
أ‌- هيئات خارجية .
ب‌- الاداره الوسطى.
ت‌- الاداره العليا في المنظمة الام
ث‌- فرق العمل.

[امل الروح]

"تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الاخرى" من العوامل.......... التي تؤدي الى انهاء المشروع

أ- العوامل التكنولوجيا.
ب- العوامل الاقتصادية
ج- العوامل التسويقية
د- العوامل الأخرى

[امل الروح]

من مراحل انهاء المشروع :
أ- الانهاء بالاطفاء
ب-عملية القرار
ج- الانهاء بالتكامل
د- الانهاء بالتجويع والاهلال

[امل الروح]

يمكن اعتبار التقرير النهائي كملخص تاريخي للمشروع حول:
أ- اداء المشروع.
ب-فريق المشروع
ج- الهيكل التنظيمي
د-الاداره التقنيه للمشروع
هـ- جميع ماذكر

[امل الروح]

-ينعقد الاجتماع التأسيسي للمشروع بدعوة من...
أ‌- هيئات خارجية .
ب‌- الاداره الوسطى.
ت‌- الاداره العليا في المنظمة الام
ث‌- فرق العمل.

"تأثير سلبي للمشروع الحالي على المشاريع الاخرى" من العوامل.......... التي تؤدي الى انهاء المشروع

أ- العوامل التكنولوجيا.
ب- العوامل الاقتصادية
ج- العوامل التسويقية
د- العوامل الأخرى

من مراحل انهاء المشروع :
أ- الانهاء بالاطفاء
ب-عملية القرار
ج- الانهاء بالتكامل
د- الانهاء بالتجويع والاهلال

يمكن اعتبار التقرير النهائي كملخص تاريخي للمشروع حول:
أ- اداء المشروع.
ب-فريق المشروع
ج- الهيكل التنظيمي
د-الاداره التقنيه للمشروع
هـ- جميع ماذكر

:15:

[امل الروح]

السلام ورحمة اللهوبركاته

هل الاسئلة مقاليه اولا

الأسئلة ان شاء الله موضوعيه يعني خيارات
بالتوفيق

[بن منبه العالمي]

انا مسجل هالمادة والله ييسرها انشاء الله لا وفيه ناس مسجلين بعد هالمادة
والاختبار موضوعي ..

ياخوان هل احد فيكم حل اسئلة المراجعة حق ادارة المشاريع تكفون ابيها ضروري

[امل الروح]

انا مسجل هالمادة والله ييسرها انشاء الله لا وفيه ناس مسجلين بعد هالمادة
والاختبار موضوعي ..

ياخوان هل احد فيكم حل اسئلة المراجعة حق ادارة المشاريع تكفون ابيها ضروري

الحمدلله الماده سهله وان شاء الله أختبارها اسهل يآرب


والله ييسرهآ يآآرب


ويوفق الجمييع
تفضل
في المرفق اسئله المرآجعه مع الحل بصيغة الورد وال pdf

[Controller]

* اذا كان النشاط على السهم يكون الحدث على القطب او الدائره
* اذا كان النشاط على القطب يكون الحدث على السهم

شكراً امل الروح على الاسئلة والاجوبة بس عندي سؤال عن الكلام هذا وين موجود في اي محاضرة وشو بالضبط هذا ولا عليك أمر ...

[مهنـد]

الله يسهلها لنا يارب , الماده بسيطه وان شاء الله الدكتور مايعقدها ويضيعنا بالاختيارات

طلب صغير . اللي عنده اسئلة الترم الماضي واللي قبله ياليت يسدحها لنا :33::16:

[امل الروح]

شكراً امل الروح على الاسئلة والاجوبة بس عندي سؤال عن الكلام هذا وين موجود في اي محاضرة وشو بالضبط هذا ولا عليك أمر ...

العفوووووو


بالضبط في المحاضره5
في عناصر الشبكه -
2- الحدث ص21 من ملخص الاخ مشوط ..

[امل الروح]

الله يسهلها لنا يارب , الماده بسيطه وان شاء الله الدكتور مايعقدها ويضيعنا بالاختيارات

طلب صغير . اللي عنده اسئلة الترم الماضي واللي قبله ياليت يسدحها لنا :33::16:

مافي اسئله كامل هذي بعض من اسئله الترم الي قبل

[مهنـد]

مافي اسئله كامل هذي بعض من اسئله الترم الي قبل

الله يوفقك ويرزقك بـ +a

[Aseelf]

كيف المشاريع معاكم

[بن منبه العالمي]

يعطييك العافية يا خوي امل الروح على اسئلة المراجعة بس اهم شئ انها صحيحة

[امل الروح]

الله يوفقك ويرزقك بـ +a
أجمعييين يآآآآآآآآرب الله يسمع منك
يعطييك العافية يا خوي امل الروح على اسئلة المراجعة بس اهم شئ انها صحيحة

الله يعافيك الحمدلله صحيحه حلوها الاخوان وانا اشوف انها صحيحه

بالتوووفيق للجمييع:2:

[بن منبه العالمي]

يالله عن اذنكم انا رايح مركز الاختبار والله ياهو بعيد هالمركز عن بيتي ساعه ونص :44:
والله يوفقنا جميع وتكون الاسئلة سهلة يا رب اللهم امين

[متعاون]

تفضل

:16:


الله يوفقك ويسهل امورك

[امل الروح]

الله يوفقك ويسهل امورك

أجمعيين يآآرب

[بحر العلم]

الله يوفق الجميع

أتوقع نموذج أختبار واحد فقط أو أثنين بالكثير

لأن عدد الطلاب المسجلي المادة قليل جداً

في هذه الحالة مستحل الغش من الي جنبك

[امل الروح]

عدم صلاحيه هذا الشكل للمشاريع الضخمه

المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي

تنظيم المشروع المستقل
تنظيم المصفوفة

[امل الروح]

اذا المهام وحزم العمل والخصائص الاخرى تجمعت في وظيفه معينه يكون الشكل الانسب ==== التنظيم الوظيفي
واذا تقطع مع مجموعه وظائف فيكون الشكل الانسب ====تنظيم المصفوفه
واذا الافضل ادائها بطريقه مستقله فيكون التنظيم الانسب ==== هو المستقل

نهايه المحاضرة الرابعه ص10 من ملخص الاخ مشوط

اللهم أني استودعتك ما قرأت و ما حفظت و ما تعلمت فرده عند حاجتي اليه انك على كل شيء قدير ، حسبنا الله و نعم الوكيل

استودعكم الله متوجهه لمركز الاختبار
ربي يسهل علينا وان شاء الله تكون الاسئله سهله ياارب

[بحر العلم]

هذه الأسئلة أتوقع تجي في الأختبار

5-في مرحلة تأسيس المشروع يتم...
أ-وضع جدولة المشروع
ب- وضع خطه المشروع
ج-تطوير فكرة المشروع
د-التدقيق على انشطة المشروع

6-الخطة الإستراتيجية هي نوع من انواع الخطط حسب...
أ-مستوى الشمولية والتفصيل.
ب-التكاليف.
ج-الاستخدام.
د-المدة.



- المقصود بالتخطيط للمشروع هو...
أ-توزيع المسؤليات والصلاحيات.
ب- القياس والحصول على التغذية العكسية .
ج-توجيه فريق العمل عن طرق القيادة والتحفيز.
د-تحديد الاهداف والموارد الضرورية.

13-اعداد جدولة المشروع تكون في المرحلة ...
أ-الفكرة او المفهوم.
ب-التنفيذ.
ج-التسليم.
د-ما بعد التسليم.
17-ينعقد الاجتماع التأسيسي للمشروع بدعوة من...
أ‌- هيئات خارجية .
ب‌- الاداره الوسطى.
ت‌- الاداره العليا في المنظمة الام
ث‌- فرق العمل.


وفيه سؤال عن جانيت أو قانيت

[امل الروح]

هذه الأسئلة أتوقع تجي في الأختبار

5-في مرحلة تأسيس المشروع يتم...
أ-وضع جدولة المشروع
ب- وضع خطه المشروع
ج-تطوير فكرة المشروع
د-التدقيق على انشطة المشروع

6-الخطة الإستراتيجية هي نوع من انواع الخطط حسب...
أ-مستوى الشمولية والتفصيل.
ب-التكاليف.
ج-الاستخدام.
د-المدة.



- المقصود بالتخطيط للمشروع هو...
أ-توزيع المسؤليات والصلاحيات.
ب- القياس والحصول على التغذية العكسية .
ج-توجيه فريق العمل عن طرق القيادة والتحفيز.
د-تحديد الاهداف والموارد الضرورية.

13-اعداد جدولة المشروع تكون في المرحلة ...
أ-الفكرة او المفهوم.
ب-التنفيذ.
ج-التسليم.
د-ما بعد التسليم.
17-ينعقد الاجتماع التأسيسي للمشروع بدعوة من...
أ‌- هيئات خارجية .
ب‌- الاداره الوسطى.
ت‌- ]الاداره العليا في المنظمة الام [/COLOR]
ث‌- فرق العمل.
:2:


وفيه سؤال عن جانيت أو قانيت
:2:

[مهنـد]

من انواع المخاطر خلال مرحلة التخطيط ؟؟؟؟ ايش الاجابه :5: في اجابات مختلفه:39:

[الحميدي2010]

التخطيط المتسرع والمتهور

[ghreeb spirit]

الله يجزاه خير. ويسهل اموره هالدكتور .. عزالله انه ما قصر

[بحر العلم]

هذا أنطباعي عن إختبار مادة المشاريع

الله يوفق الدكتور
أسئلة سهلة ومباشرة من رؤس الأقلام ما فيه شي من بين السطور
حتى الأختيارات أسهل منها ما فيه

الي ما ذاكر يستطيع يجيب درجة النجاح

[امل الروح]

الحمدلله.

الاختبار سهل واسهل من السهل
ومباشر وواضح
الله يعطيه الف عااافيه الدكتور ماقصر بصراحه

[أشواق بدر]

الله يجزاه خير ويبارك له ماقصر من اسهل الامتحانات يارب لك الحمد

[منيــره]

الحمدلله الاختبار جدا سهل
ماقصر الدكتور الله يعطيه العافيه ويسهل اموره
:16:

اسئله واضحه مباشره لا لف ولا دوران

:7: ماتعطي شوي للشرير احمد بلالي