اذكى واحد
2013- 5- 8, 03:00 PM
تعريف الموارد البشريه : سلسه من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فعالية المنظمه والموظفين التعريف الثاني عمليه خاصه بااستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافضه عليهم في اطار تحقيق اهداف المنظمه واهدافهم
الممارسات التنفيذيه الفعليه هي استراتيجيات ادارة الموارد البشريه
سياسات ادارة الموارد البشريه : هي توجيهات او قواعد ارشاديه لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف
النشاطات الرئيسيه للموارد البشريه (علاقات الموظفين __صيانة الموارد البشريه ___تعويض الموارد البشريه)
____ _____________________________ __________________ _______
خطوات تخطيط الااحتياجات من الموارد البشريه
_تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
_تقدير العماله المطلوبه
_تحليل الوضع الراهن
_تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
_مواجهة العجز والفائض
______ ___________________ __________________ _________ ___
الوظيفه التي تحد من المركزيه او لا مركزيه هي تنظيم الموارد البشريه
______ ________________ _____________________ ______________ __
ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشريه يظهر في ( الاستقطاب_تحديد الاجور_تقييم الاداء_التدريب_الترقيات _تخطيط الاحتياجات البشريه )
__________ _____________________ _______________ _________________
خطوات عملية تحليل الوظائف
_تحديد الهدف
_اختيار اسلوب جمع المعلومات زجمع معلومات الوظيفه
_تحديد الوظائف
_تحديد المعلومات
_تحديد مصادرالمعلومات
_تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_اعداد بطاقة توصيف الوظيفه وهي المرحله الاخيره من تحليل الوظائف
_______ __________________________ _________________ _________________
تحديد الاجور والكفآت ليس من ضمن خطوات تحليل الوظائف
_______ __________________________ ________________ _________________
خطوات تقدير الاحتياجات البشريه
_تحليل الطلب المتوقع
_تحليل العرض المتوقع
_التوفيق بين العرض والطلب
(لاحظ تقدير يعني تقدر يعني تحسب وش العرض والطلب ووشلون تساوين بينها )
___________ ______________________ __________________ ______________
مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي
_مخزون المهارات _ طرائق الاحلال _ نظم المعلومات الآليه
________________ _________________ _________________________________
مراحل التدريب
_مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبيه
_مرحلة تحديد الاهداف
_مرحلة تحديد الاساليب التدريبيه
_مرحلة تقويم التدريب
_____________- _____________________ ___________________ ___________
الممارسات التنفيذيه الفعليه هي استراتيجيات ادارة الموارد البشريه
سياسات ادارة الموارد البشريه : هي توجيهات او قواعد ارشاديه لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف
النشاطات الرئيسيه للموارد البشريه (علاقات الموظفين __صيانة الموارد البشريه ___تعويض الموارد البشريه)
____ _____________________________ __________________ _______
خطوات تخطيط الااحتياجات من الموارد البشريه
_تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
_تقدير العماله المطلوبه
_تحليل الوضع الراهن
_تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي
_مواجهة العجز والفائض
______ ___________________ __________________ _________ ___
الوظيفه التي تحد من المركزيه او لا مركزيه هي تنظيم الموارد البشريه
______ ________________ _____________________ ______________ __
ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشريه يظهر في ( الاستقطاب_تحديد الاجور_تقييم الاداء_التدريب_الترقيات _تخطيط الاحتياجات البشريه )
__________ _____________________ _______________ _________________
خطوات عملية تحليل الوظائف
_تحديد الهدف
_اختيار اسلوب جمع المعلومات زجمع معلومات الوظيفه
_تحديد الوظائف
_تحديد المعلومات
_تحديد مصادرالمعلومات
_تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_اعداد بطاقة توصيف الوظيفه وهي المرحله الاخيره من تحليل الوظائف
_______ __________________________ _________________ _________________
تحديد الاجور والكفآت ليس من ضمن خطوات تحليل الوظائف
_______ __________________________ ________________ _________________
خطوات تقدير الاحتياجات البشريه
_تحليل الطلب المتوقع
_تحليل العرض المتوقع
_التوفيق بين العرض والطلب
(لاحظ تقدير يعني تقدر يعني تحسب وش العرض والطلب ووشلون تساوين بينها )
___________ ______________________ __________________ ______________
مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي
_مخزون المهارات _ طرائق الاحلال _ نظم المعلومات الآليه
________________ _________________ _________________________________
مراحل التدريب
_مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبيه
_مرحلة تحديد الاهداف
_مرحلة تحديد الاساليب التدريبيه
_مرحلة تقويم التدريب
_____________- _____________________ ___________________ ___________