ملاحظات المحاضرة 14

[راقية]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اول شي اعتذر لأني ماقرت انزل ملف فيه أهم ماذكره الدكتور في المحاضرات شفهيا لأنه كان عندي اختبار من قبل
وطلب مني الأخ اكس فايف على مااظن هذا الشيء فسامحوني
بس حبيت هنا اقدم شي بسيط بخصوص تعريف مراحل تحويل النظام واللي ذكرها الدكتور شفهيا
1-مرحلية: تتم مرحلة مرحلة وليس دفعة واحدة
2-نموذجية: يتم أخذ بعض أقسام المنظمة وندخل عليها النظام ثم نقيم التجربة ونعممه على باقي الأقسام
3-متوازية: تأخذ وقت وجهد كبير ومكلفة وتسبب احباط للمستخدمين لأنهم يعملون على نظامين في نفس الوقت القديم والجديد فإذا كان هناك عدد غير كافي من الموظفين فيجب إدارة هذا الطريقة ادارة حقيقة
4-مباشرة:وهي أننا نعمل على النظام القديم وفجأة نقوم بتحديد تاريخ معين وننتقل إلى النظام الجديد
وهذا فيه خطورة ةوأكد أنها أخطر شي في المحاضرة14 وقال انه ممكن يحدث مشاكل إذا ماكان هناك اعداد وجاهزية
وقال في مرحلة اطار المشروع انه بعد تحديد الاطار وتحديد رؤيا طويلة المدى يمكن اختيار الموردون ومنفذوا المشروع وليس العكس .يعني احفظوا بالترتيب
وبالتوفيق لي ولكم
................................
في مرحلة الاقتناء والتطوير قال ان ادارة التغيير مهمة وخصوصا في الفانيلا
طبعا كلامي هذا من المحاضرة الخامسة

سامحوني كثير والله يوفقني وإياكم

[X_5]

ايييييييييييييه انا اللي طلبت منك

ونا اللي برد عليك اول واحد

اصلا اراقبك من امس هههههههههه

امزح

الله يوفقك وتاخذين اي بلس ياااااارب

[راقية]

والله مانسيت بس انشغلت والله
بحاول قد مااقدر احط الملاحظات اذا لقيت وقت لأني باقي في الخامسة والله

[X_5]

والله مانسيت بس انشغلت والله
بحاول قد مااقدر احط الملاحظات اذا لقيت وقت لأني باقي في الخامسة والله

اكيييييييييييييييييييييييييييييد تمزحين :Looking_anim:

قصدك بالمراجعة الحين ووصلتي الخامسه

انا اعرف واحد ختم الماده 6 مرات للحين

خليه يجي ويقول اسمه او بسدد له عين ارض ارض جوو اخلي حتى اسمه ما يعرف يكتبه وقت الاختبار

<<<< شرير :biggrin:

[ناسي اسمي]

جزاك الله خير :34:

[ام جوانااا]

:42::42::42:

[احساسي يكفيني.]

1-عدد الأسئلة 50 لكل المقررات
2-الرسومات غير مهمة فقط للتوضيح
3-المصطلحات الانجليزية مهمة وضرورية ممكن وكما تعرفون اسلوبي اجيب سؤال بالانجلش وممكن الخيارات تكون انجلش كذلك(تقنية1)
4-الكتاب باللغة الانجليزية وفي طالبات وجدوه في الانترنت موقع امازون وغيرها واللي تريد الحصول عليه تتصل علي واخبرها بمكانه
5-الاسئلة لن تخرج عن الشرائح أبدا وأعدكم بذلك
6-نظم التخطيط المتكامل تؤدي الوظائف الأساسية لنظم المعلومات التي درسناها سابقا والفرق الأساسي بينها وبين النظم الأخرى هي موضوع التكامل والتكامل هو تكامل البيانات والبرامج وكل المعلومات تمشي إلى كل الوحدات والأقسام في المنظمة ككل أتوماتيكيا بدون تدخل بشري
7-المعماريات في نظم الـerpمثل المخطط الذي نستعمله في بناء المنزل وتحتوي على كل التفاصيل البسيطة والمعقدة منها
8-هناك نوعان من المعماريات : فيزيائية ومنطقية وهذا مهم جدا
9-عملية تخطيط الـerpمهم جدا وتعتمد على احتياجات المنظمة وكذلك تعتمد على
قدرة مورد التنظيم الذي يتكلف بتنفيذ هذه النظم في المؤسسة وهو غير المورد الذي نشتري منه يعني غير الـvendorوهذا مهم.
10-الخطأ الذي يؤدي الى الفشل أن الاداريين يعتقدون أن هذه النظم مثلها مثل النظم الأخرى وأنها مجرد تنفيذ بسيط وشراء معدات وبرامج وهذا غلط فهي معقدة وتحتاج وقت وإلتزام كامل من الادارة العليا منذ بداية التفكير في المشروع وحتى نهايته واستقراره
11- يجب الاستعانة باستشاريين اذا احتاج الأمر كما فعلت شركة مايكروسوفت وهذا ليس عيبا.
12-تكلم عن الشرائح وأخذ كل الوقت ولم يبقى لنا سوى خمس دقائق سرعان ماانتهت سريعا ولم يجب على بعض الأسئلة ولكن .. قال بأن الشرائح تكفي إن شاء الله.




8
هالكلام كنت ناسخته من وحده كانت كاتبتة مادري مين نسيت اسمها الله يجزاها خير :16:
ان شاء الله يفيدكم :29:

[راقية]

8
هالكلام كنت ناسخته من وحده كانت كاتبتة مادري مين نسيت اسمها الله يجزاها خير :16:
ان شاء الله يفيدكم :29:

هههههههههههههه
يعطيك العافية هذه أنا
ويجزاك ربي الجنة:16::16::16::16::16:
اكس فايف لا مراجعة مو مذاكرة لأنه كان عندي قبله اختبار