حل اسئلة اختبار الادارة العامة

[X_5]

اسمها الجديد الادارة الدوغانية

بما انه سوا لنا منهج ومصطلحات وطرقات ومحيطات جديدة اليوم


اللي يعرف باقي الحلول ومتاكد منها يحل الاسئلة

اذا حصلت عندك 22 سؤال صح احمد ربك واسجد سجود الشكر وبوس يدك بالمقلوب وتعشى واخمد عشان تصحى وتذاكر ادارة المعرفة


فيه شخص كان يقول الاسئله سهله وحله كان كويس وبيجيب اقل شي a

ابي اشوف حله :71:



اللي في راسه هوشه ويبي رقم الدوغان يقولي وبعطيه :biggrin:

[مستشار]

كفووووووووووووووووووووو يارب انجح :12:

[ابونوآآآف]

بطل :21: يله الجميع يتعاون عسى نحصل لنا 23 سؤال صح:42:

[الد11هيه]

باقي ستة اسئلة مب محلولة تحدد مصيري :24:

[مستشار]

عندي 19جواب صح بس :44::44: يعني بشيل المادة معي الترم الجاي



الله يسامحك يادوغان كانك طيرت من عيني النوم وقهرتني

[ام القمر دودي]

:23:

[mr.shosho]

السؤال 41
ج- الحاجة

حسب سلم الحاجات لماسلو

[ام القمر دودي]

٣٣ التمكين ب
٣٥ ج الكريزما
٤٣ التحفيز أ
٤٢. الحاجة ج
اكتشفت اني مسحت حلول صح وكتبت غلط بدالها من صدمة الاختبار يلا الترم ذا ندور النجااااح :20:

[ام فجورة]

جزاك الله الف خير
مبدع دئماً
:16:

[X_5]

السؤال 41
ج- الحاجة

حسب سلم الحاجات لماسلو

هذا موجود بالمحتوى بصيغه قريبه بس الدكتور مغير اشوي

حسبي الله ونعم الوكيل

الملازم قدامنا والنت

والمراجع

والكتب

والى الآن ما عرفنا نحل

ايش المسخره هذي

هزززززززززززززلت :32::32::32::32:

[mr.shosho]

السؤال الخامس
ب- علم النفس
علم الاجتماع سلوك الفرد في المجتمع
علم النفس سلوك الفرد في المنظمة

[ابونوآآآف]

على الحل الموجود شكلي ما رااح اعدي الماده :20:

[X_5]

33 التمكين ب
35 ج الكريزما
43 التحفيز أ
42. الحاجة ج
اكتشفت اني مسحت حلول صح وكتبت غلط بدالها من صدمة الاختبار يلا الترم ذا ندور النجااااح :20:

بقولك شي

جميع الاجابات متقاربه

الدكتور يبغى الاصح

يعني لازم ادخل مخه واعرف الاجابه

الكارزيما والتاثير والايجابيه ومدري ايش كلها بنفس المعنى :40:

[ام القمر دودي]

السؤال الأول أتوقع الصح الهيكل التنظيمي

[ام فجورة]

هذي الاسئله جايبها من مبادي اداره الاعمال :39:حلها واحد الله يجزاه خير

http://www.ckfu.org/vb/t458003-4.html#post8816677

[ابونوآآآف]

بالنسبه لسؤال 4 الأخ (الدكتور)حاط لي قاعدة التنفيذ وهي مرحلة التنفيذ :25:

[mr.shosho]

هذا موجود بالمحتوى بصيغه قريبه بس الدكتور مغير اشوي

حسبي الله ونعم الوكيل

الملازم قدامنا والنت

والمراجع

والكتب

والى الآن ما عرفنا نحل

ايش المسخره هذي

هزززززززززززززلت :32::32::32::32:




ذكرني بالاقتصاد الجزئي
الله يذكرك بالخير يا بلغرسة اعماها في الجزئي و بيضها في الكلي
الدوغان سودها في الموارد البشرية و زادها سواد في الادارة العامة
سود الله وجهه دنيا و اخرة

[ام القمر دودي]

صح مقاربة لدرجة اني كل شوي اختار إجابة وامسحها لونت ضللت كل الدوائر ولا وحدة زعلت مني :41:
بس بإذن الله هذا القرار النهائي :26:

[عبااديR]

اذا الحل صحيح ع الحفة يالله عادي اهم شي نفتك

[اناجي الوقت]

متأكدين من الاجابات !

اذا الاجابات صحيحة :21: .. عشاكم عندي بكره كلكم .. محيكم الله

[X_5]

السؤال الخامس
ب- علم النفس
علم الاجتماع سلوك الفرد في المجتمع
علم النفس سلوك الفرد في المنظمة

لا حول ولا قوة الا بالله

انا كانت عندي معلومه من قبل ان علم الاجتماع يختص بالسلوكيات

الحين من شدددة دقة الدوغاني طلب سلوكيات في التنظيم الاداري

انا من شفت نظاراته كأنه مفك تونه ونا عارف اني بنجح ع الحفة

[سعد الساهر]

وعدينا يا هوى عدينا وعلى بر الهوى رسينا :17: :3:

٣٢ جواب صحيح

الله يطول في عمرك يا دكتور محمد على الاسئلة السلسة والممتعة

احم احم ترى ذكر الله زين :11:

[كارمن]

جبت العيد ..... جبت العيد


ياالدوغان جبت العيد

[amg_55]

بقولك شي

جميع الاجابات متقاربه

الدكتور يبغى الاصح

يعني لازم ادخل مخه واعرف الاجابه

الكارزيما والتاثير والايجابيه ومدري ايش كلها بنفس المعنى :40:


ترجع أصول كلمة " الكريزما " الى اصول اللغة اليونانية القديمة وتعني “هبة او موهبة من الله”.

والكاريزما تتمثل في الشخصية الجذابة او المؤثرة التي تمتلك القدرة على التأثير الايجابي في الاخرين عن طريق التواصل معهم فكريا
وعاطفيا. فالأشخاص يشعرون بالراحة والاطمئنان الى الشخص الكريزماتي ويفتحون له قلوم ويثقون به.

[أبودهش]

:4::4::4::4::4:

[قايده القمر]

ثانكس لك:11::43:






:16:

[كارمن]

ترك القيادة كاملة على المرؤسين

قيادة اهماليه



اتووووووقع طبعا


والخبر الاكيد في عقل الدوغان

[matar-95]

:21::17: اذا الاجوبة صحيحة 90% صحيح

[data_1]

والله نكبنا الدوغي ذا

[X_5]

ترجع أصول كلمة " الكريزما " الى اصول اللغة اليونانية القديمة وتعني “هبة او موهبة من الله”.

والكاريزما تتمثل في الشخصية الجذابة او المؤثرة التي تمتلك القدرة على التأثير الايجابي في الاخرين عن طريق التواصل معهم فكريا
وعاطفيا. فالأشخاص يشعرون بالراحة والاطمئنان الى الشخص الكريزماتي ويفتحون له قلوم ويثقون به.



طيب يعطيك سؤال ويجيب الخيارات

كارزيما

التاثير

القوة

الحافز


ايش بتختار ؟؟

ردد ياليل ما اطولك



ترك القيادة كاملة على المرؤسين

قيادة اهماليه



اتووووووقع طبعا


والخبر الاكيد في عقل الدوغان

اقسم بالله اني سالته عن ذا السؤال ولا جاوبني

ويقول جميع الحلول موجوده بالمحتوى


ولو انك ذاكرت من المحتوى والكتاب والمحاضرات ما كان بيصعب عليك الاختبار


عاد الله اكبررررررررررر ما عندي الا الاداره الدوغانية اجلس اقابلها


:23:

[ام القمر دودي]

وحدة من الاخوات تقول الإجابة قالها بالمحاضرات أتوقع أنها كل ماسبق هذا بالنسبة للاهمالية والحرة

[amg_55]

طيب يعطيك سؤال ويجيب الخيارات

كارزيما

التاثير

القوة

الحافز


ايش بتختار ؟؟

ردد ياليل ما اطولك





اقسم بالله اني سالته عن ذا السؤال ولا جاوبني

ويقول جميع الحلول موجوده بالمحتوى


ولو انك ذاكرت من المحتوى والكتاب والمحاضرات ما كان بيصعب عليك الاختبار


عاد الله اكبررررررررررر ما عندي الا الاداره الدوغانية اجلس اقابلها


:23:


يعني يقالك اني مختارة صح :32: قسم بالله انه حرق اليوم وبس .. المشكلة اسئلة مستوى اول وانت ماشي !!!!!

[بنت الخضير]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال ١٣
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(٥٩) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا

[amg_55]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال ١٣
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(٥٩) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا


لا للأسف ... كلنا شربنا المقلب ... شوفي الجدول بالمرفق وتراه لمستواى اول دوغاني هههه

[mubarak33]

مبروك للي نجح في هذي المادة وفالكم الامتيياز .

[a b o a w a d]

الحمد لله والشكر له

اذا كان اجابتك صحيحه بفضل الله عدينا باكثر من 31 اجابه

الف شكر ابو دالين وجميع الاعضاء :1::16::1:

[mubarak33]

بذاكره من الان للترم الجاااااااااااي من بيذاكر معي ؟؟؟؟؟؟؟:27::27::27:

[عبااديR]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال ١٣
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(٥٩) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا

انتي صح الصح كفك:20::8:

[بنت الخضير]

لا للأسف ... كلنا شربنا المقلب ... شوفي الجدول بالمرفق وتراه لمستواى اول دوغاني هههه

:12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::1 2::12::12::12::12::12::12::12::12::12:

مشكور على التصحيح

ما اقول الا وجع يوجع اللي في بالي
حسبي الله ونعم الوكيل

[KFU STUDENT]

الله يعطيك العافيه جاري البحث عن 21 سؤال صحيح لااجتاز مرحلة الخطر :25:

[ابونوآآآف]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال ١٣
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(٥٩) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا
تحليل كبير :21:

[صقر عنزة]

الله يستر اقلبها يمين ويسار ويالله 21 اجاب ويمكن 22 الله يستر

حسبي الله ونعم الوكيل عليك يا اردوغان هههه

[بنت الخضير]

تحليل كبير :21:

يسلمو بو نواف :24:
بس وش الفايده :12::12:

تحليل كبير
وجهد كبير
في وقت ضيق
وفي الاخير خطآ بعد

[ابن الشام]

وعدينا يا هوى عدينا وعلى بر الهوى رسينا :17: :3:

٣٢ جواب صحيح

الله يطول في عمرك يا دكتور محمد على الاسئلة السلسة والممتعة

احم احم ترى ذكر الله زين :11:

أي سلسه وسهلة وانت ماحليت غير 32
بلا مجاملات الله لا يمتعه دنيا ولا آخره

[ابونوآآآف]

يسلمو بو نواف :24:
بس وش الفايده :12::12:

تحليل كبير
وجهد كبير
في وقت ضيق
وفي الاخير خطآ بعد

صراااحه كنت فرحااان لانه مثل جوااابي احسبه صح :44:

[ام القمر دودي]

انا اخترتة أنة يطرح المشكلة ويعطونه بدائل و يختار منها مااعرف صح والا لا :5:

[KFU STUDENT]

ليه تصعبها وأنت بيدك الحلول

:12:

[ابونوآآآف]

بصراااحه هالدكتور تصلح له أغنية الذبابه :26:

وطاااااااااااااارت تيرررررررررررررررررررم ثم طاااااااااااااااااااااارت

فهششتها وطاااااااااااااااارت

وانتا مالك خليك في حاااااااااااااااااااااااااااااااالك :42:

[al_atta]

الي صح لحد الان 30 سوال

حسبي الله علية راح المعدل
الله لايبارك فيه دكتور

[ام فجورة]

بصراااحه هالدكتور تصلح له أغنية الذبابه :26:

وطاااااااااااااارت تيرررررررررررررررررررم ثم طاااااااااااااااااااااارت

فهششتها وطاااااااااااااااارت

وانتا مالك خليك في حاااااااااااااااااااااااااااااااالك :42:


هههههههههههههههههههههه:5:

[تماديت احبك]

الله يجعل يدغدغه قطار الحساء :14:

[صريح وجريء]

بصراحه من هول الاسئلة المعقدة تمنيت يطفأ الكهرب

والله ماعاد شفت انا بعصر بليل شربت مويه

وطلبت العامل مويه مرة ثانية
وياحسافة على الوقت والدراسة المدرسة الكلاسيكية ومادري ويش:39:

حاط حرتي بفايول والتون

الاسئلة دماااااار شامل

يارب النجاح لنا جميعا

[ابونوآآآف]

هههههههههههههههههههههه:5:
من هول اللي سواه فينا الله يسااامحه :39:

[ابو يوسف الخفجي]

اسمها الجديد الادارة الدوغانية

بما انه سوا لنا منهج ومصطلحات وطرقات ومحيطات جديدة اليوم


اللي يعرف باقي الحلول ومتاكد منها يحل الاسئلة

اذا حصلت عندك 22 سؤال صح احمد ربك واسجد سجود الشكر وبوس يدك بالمقلوب وتعشى واخمد عشان تصحى وتذاكر ادارة المعرفة


فيه شخص كان يقول الاسئله سهله وحله كان كويس وبيجيب اقل شي a

ابي اشوف حله :71:



اللي في راسه هوشه ويبي رقم الدوغان يقولي وبعطيه :biggrin:

ابو دالين

اول شي بيض الله وجهك والله يعطيك العافيه

الشي الثاني انت متاكد من حلك اكدد شي يعني

انا بصراحه اللي تذكرتهم طلعو 21 صح بس وفيه حاجات كنت حاطها صح وغيرتها وفيه حاجات الظاهر احوليت وقتها واخترت المشابه حق السرعه في الحالات المعقده شكلي شفت السرعه واخترته ومادري انا اخذت المعقده ولا السهله وكنت مختار الحافز وحطيته الدافع وحاجات كثير الله يسامحه ما عاد خلى فينا عقول نفكر ومانقول غير حسبنا الله ونعم الوكيل

انا مثلك ابي اللي يقولون سهل وحلينا يجون نشوف مصطفى

عالعموم الله يستر ونعديها بنجاح

وطبيعي الدكتور ماهو عارف شسالفه لان الاخ ليلتها مادري ايش مسوي وخلط الاسئلة حقت مبادئ الاداره مستوى اول وموارد بشريه مستوى رابع وادراه عامه مستوى سادس وطلعت الاسئلة الدوغانيه اللي تنفع في كل المستويات

الله يكتب النجاح للجميع ولحد ينسى التظلم ترا الدرجه مهمه جدا للنجاح لاي واحد فينا وطز بالمعدل والماجستير والدكتوراه والله يخلي لنا حبايبنا :8: نشتري لنا كم شهاده مشكله حالنا حال الربع:41::8::13:

[Heli-Pilot]

ابشركم حوالي 30 سؤال عديتها باذن الله صح

نفعتني الموارد البشريه بعد الله تو مختبرها لنفس الدكتور :32:

والله الخيارات احسها صعبه وقريبة لبعض
مو خيارات الا طماطمات وكوسات وباذنجانات :7:

الله يوفق الجميع

[هتال]

سؤال 10. اعتقد انه الجواب هو التعيين وليس الترقيه

[KFU STUDENT]

سؤال 10. اعتقد انه الجواب هو التعيين وليس الترقيه

الترقيه متأكده 100%

[هتال]

سؤال 27
الجواب د. أي أ+ب

سؤال 33
الجواب ب التمكين

سؤال 35
الجواب اما ج كاريزما. او. كل ماسبق د:42:

سؤال39
الجواب ج العوامل الوظيفيه

سؤال41
ج الحاجه

سؤال42
ب الدافع

سؤال 43
أ التحفيز

سؤال45
أ التصميم الوظيفي


سؤال49
قياده إهماليه ب


انا عندي سؤال
سؤال 37
الاداره بالاستثناء. وشي:42:

[تماديت احبك]

مفهوم الإدارة بالإستثناء (http://kenanaonline.com/users/ahmedkordy/tags/154902/posts) .
- يعرفها كل من البرعي والتويجري(1993)"هي طريقة فنية للإدارة تمكن المديرين من تركيز اهتمامهم على أكثر المناطق الحرجة للرقابة في المنشأة ، وتسمح للموظفين في المستوى الأدنى بإنجاز الأعمال الروتينية المختلفة ".

[هتال]

الترقيه متأكده 100%


التعيين لانه قد يتم من ديوان الخدمه المدنيه او مجلس الوزراء

[ابو يوسف الخفجي]

٣٣ التمكين ب
٣٥ ج الكريزما
٤٣ التحفيز أ
٤٢. الحاجة ج
اكتشفت اني مسحت حلول صح وكتبت غلط بدالها من صدمة الاختبار يلا الترم ذا ندور النجااااح :20:

الله يخلي لك دودي وابو دودي وكل العايله الكريمه

انتي متاكده من جواباتك ولا اجاباتك راحت اللغه ياتفيده

33 و 35 و 43 نفس اجاباتي

42 كنت مختار الاجابه الحاجه وشككني بنفسي من الاسئله ورحت غيرتها للدافع مع اني اقول مدرسه ماسلو والحاجات الانسانيه:8:

[تماديت احبك]

ممتاكد هتال :21:

[هتال]

مفهوم الإدارة بالإستثناء (http://kenanaonline.com/users/ahmedkordy/tags/154902/posts) .
- يعرفها كل من البرعي والتويجري(1993)"هي طريقة فنية للإدارة تمكن المديرين من تركيز اهتمامهم على أكثر المناطق الحرجة للرقابة في المنشأة ، وتسمح للموظفين في المستوى الأدنى بإنجاز الأعمال الروتينية المختلفة ".

أحببببببببببك ياشيخ:1:
انا حطيت الحرجه
قعدت احلل واقول متى ممكن يكون الاستثناء بالمنظمات؟؟؟؟؟؟
متى متى
مافيه الا ايام الكوارث او المواقف الحرجه:11:

[da7om]

حلي بطل :19:
ترى عندك اخطاء اولها سؤال ٤١ الحاجه الاجابه الصحيحه :27:

[ابو يوسف الخفجي]

بقولك شي

جميع الاجابات متقاربه

الدكتور يبغى الاصح

يعني لازم ادخل مخه واعرف الاجابه

الكارزيما والتاثير والايجابيه ومدري ايش كلها بنفس المعنى :40:

ماهو هذا اللي فك صواميل مخيخي الايسر ان كل المعاني نفس الشي

طيب اخونا ايش يبغى بالظبط مدري

[hadyan]

الله يسامحك يالدوغان

[KFU STUDENT]

التعيين لانه قد يتم من ديوان الخدمه المدنيه او مجلس الوزراء

السؤال يقول الحصول على الموارد البشريه عدا واحده

الحصول على الموارد البشريه
1 تصنيف الوظائف
2 تخطيط الموارد البشريه
3 الاستقطاب والاختيار والتعيين

الترقيه تعتبر من حسن استخدام الموارد البشريه

[ودي أتفوق ولو مرة]

:7:انا كان حلي صح في اغلب الاسئلة راجعت وجبت العيد:40:

[المشتاق لعيونك]

ضربتين بالراس توجع الخميس نظم والسبت ادارة عامه مدري وش ناويين عليه بالايام القادمه

[هتال]

ممتاكد هتال :21:
على حسب علمي
لاني امس رميت مقرر الاداره العامه وقعدت ادرس موارد بشريه
لان هذا الدكتور تخصصه موارد بشريه والاداره العامه اعلى من مستواه بكثير فيغطي على ضعفه بنقاط القوه اللي عنده في الموارد البشريه:29:
معكم الدكتور النفسي هتال متخصص امراض دوغانيه:41:

[ابو يوسف الخفجي]

وحدة من الاخوات تقول الإجابة قالها بالمحاضرات أتوقع أنها كل ماسبق هذا بالنسبة للاهمالية والحرة

طيب امنا بالله انها اهماليه وحره
يعني ج المفروض كل ماسبق
يعني د المفروض ليس مما سبق

مو العكس يحط ج محل د يعنني العب عليهم

بالطريقه هذي لو اخترنا ج ليس ما سبق او د كل ماسبق بالحالتين غلط

[KFU STUDENT]

طيب امنا بالله انها اهماليه وحره
يعني ج المفروض كل ماسبق
يعني د المفروض ليس مما سبق

مو العكس يحط ج محل د يعنني العب عليهم

بالطريقه هذي لو اخترنا ج ليس ما سبق او د كل ماسبق بالحالتين غلط

من جد غباء الخيارات :42:

[ام القمر دودي]

الله يخلي لك دودي وابو دودي وكل العايله الكريمه

انتي متاكده من جواباتك ولا اجاباتك راحت اللغه ياتفيده

33 و 35 و 43 نفس اجاباتي

42 كنت مختار الاجابه الحاجه وشككني بنفسي من الاسئله ورحت غيرتها للدافع مع اني اقول مدرسه ماسلو والحاجات الانسانيه:8:
كلها متأكدة منها الي فيها شك 42

[هتال]

السؤال يقول الحصول على الموارد البشريه عدا واحده

الحصول على الموارد البشريه
1 تصنيف الوظائف
2 تخطيط الموارد البشريه
3 الاستقطاب والاختيار والتعيين

الترقيه تعتبر من حسن استخدام الموارد البشريه

يابنت الحلال ولا يهمك الترقيه هي الجواب الصحيح
هي وقفت على هذا السؤال:42::42:
فيه بلاوي متلتله:34:

[ابو يوسف الخفجي]

لا للأسف ... كلنا شربنا المقلب ... شوفي الجدول بالمرفق وتراه لمستواى اول دوغاني هههه

من وين تطلعون ذا الجداول

ترا انا مختار د وطلع صح قولوا ما شاء الله

اجل بنام الحين مبسوط

الله يبشركم بالخير شكلي بطلع للدي بلس

الله

[haaadee]

:10:
ياااارب اعدي ً
واحد وعشرين سؤال تعدي في الى بر الامان او لا ؟

[هتال]

كلها متأكدة منها الي فيها شك 42

الجواب هو الدافع

لان الدافع يكون من باطن الانسان اما الحافز فهو من مؤثر خارجي
اذكر اخذناها في مهارات اتصال مدري بحث وتفكير:29:

[KFU STUDENT]

يابنت الحلال ولا يهمك الترقيه هي الجواب الصحيح
هي وقفت على هذا السؤال:42::42:
فيه بلاوي متلتله:34:

ياخوي ندور 22 سؤال صح دواره :42:

[ابو يوسف الخفجي]

الجواب هو الدافع

لان الدافع يكون من باطن الانسان اما الحافز فهو من مؤثر خارجي
اذكر اخذناها في مهارات اتصال مدري بحث وتفكير:29:
نفس تفكيري قلت الدافع اللي يدفع المدفوع اما حافز مؤقت وبينقطع مثا ماقطعه العساف

[عاشقة الغموض]

:12::12::12: ماعندي الا 15 سؤال صح وبعضهم غيرت اجاباتي قهر حسبي الله ونعم الوكيل

[هتال]

- الدافع : العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز -
الحاجة:رغبةملحةلإشباعنقصاوعوزمعينلدىالفرد -
الحافز:مؤثرخارجيغرضهاثارةالدوافعوتحقيقالاستجابةلها
• التحفيز : وهو ممارسة إدارية دف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.
مفاهيم حول التحفيز ..

[خجل الورد]

عندي تقريبا 25 اجابه صح افرح ؟؟؟ :31: حسبي الله صرنا نفرح ان حنا ناجحين بماده تافهه مثل ذي :)

[amg_55]

هذي الإجابات حسب المقررات السابقة :23: حليتها بموضوع ثاني

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=125724&d=1368304119

[صقر عنزة]

حسبي الله ونعم الوكيل ( من مادة تافهه وسهله تتحول الى اصعب مادة مر عليها التاريخ )

يا اردوغان هههه وانا وش دراني عن تفكيرك انك تبي اجابه تخصك وكل الاجابات صحيحه

[ابوي نبض قلبي]

جزاك الله خير

[ابوي نبض قلبي]

لو سمحت اخوي سؤال 40 حق النزاعات وين مكان جوابه بالمحتوى ؟

[FaHoOoDe]

اذا كانت اجاباتك الي حليتها صح غير الي ماعرفت جوابها

انا حال 23 سوال صحيح باذن الله ،،


عقب هالاساله اهم شي النجاح والا المعدل لاحقين عليه

[بدر الرياض]

حمدلله عدينا

عندي 28 سؤال صحيح :17::13::17:


باركولي :3:



أشوف فيك يوم ياظالم ياادوغدغ:5:

[X_5]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال 13
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(59) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا

اقسم بالله نفس تحليلي ونفس جوابي بالاختبار

رتبتها

1- المتسلط
2- الصالح
3- اللبق


والى الان ما ندري هي صح او خطأ


لا للأسف ... كلنا شربنا المقلب ... شوفي الجدول بالمرفق وتراه لمستواى اول دوغاني هههه

حسبي الله عليه امس يأكد لي ان مافيه ولا سؤال خارج المحتوى

ويقول ارجع للمحتوى وتأكد



سؤال 27
الجواب د. أي أ+ب خطأ يكون مضمون الاتصال في مجال الاختصاص

سؤال 33
الجواب ب التمكين انا اشوف كل ما سبق

سؤال 35
الجواب اما ج كاريزما. او. كل ماسبق د:42:

سؤال39
الجواب ج العوامل الوظيفيه العوامل الصحية

سؤال41
ج الحاجه

سؤال42
ب الدافع

سؤال 43
أ التحفيز

سؤال45
أ التصميم الوظيفي


سؤال49
قياده إهماليه ب


انا عندي سؤال
سؤال 37
الاداره بالاستثناء. وشي:42:

الاجابات تقريبيه على حسب فهمي الدوغاني




مفهوم الإدارة بالإستثناء (http://kenanaonline.com/users/ahmedkordy/tags/154902/posts) .
- يعرفها كل من البرعي والتويجري(1993)"هي طريقة فنية للإدارة تمكن المديرين من تركيز اهتمامهم على أكثر المناطق الحرجة للرقابة في المنشأة ، وتسمح للموظفين في المستوى الأدنى بإنجاز الأعمال الروتينية المختلفة ".


انا لقيت رساله حقت دكتوراه من جامعة دمشق تتكلم عن القرار

الزبده ما حصلت ولا اجابه مدري من وين طلع لنا موضوع اتخاذ القرار !!!!!!!!!!!




ماهو هذا اللي فك صواميل مخيخي الايسر ان كل المعاني نفس الشي

طيب اخونا ايش يبغى بالظبط مدري

يبغالك تفك عليه كلب بوليسي له اسبوع ما اكل شي





:7:انا كان حلي صح في اغلب الاسئلة راجعت وجبت العيد:40:

انتي وينك ما شفناك من فتره قلت لا يكون سوتها وانتحرت :30:

ايش سويتي في اختبار النظم ؟؟؟




:12::12::12: ماعندي الا 15 سؤال صح وبعضهم غيرت اجاباتي قهر حسبي الله ونعم الوكيل


الله يعينك

بس ان شاء الله تعدين لا تشيلين هم

اكيد فيه 7 اسئله صح منا ولا منا ولا منا



لو سمحت اخوي سؤال 40 حق النزاعات وين مكان جوابه بالمحتوى ؟

هذي طال عمرك ماهي موجوده بالمحتوى

موجوده بمخ الدوغاني

وتفسيرها ان مثلا نزاع حصل بين ادارة الموارد البشريه وبين ادارة التسويق

نوعها افقيه

لان الاتصال اللي بنفس المستويات يكون نوع افقي

ومستحيل يكون فيه نزاع بين مستويات اعلى

يعني ما يجي قسم الموارد وينازع مع الاداره التفيذية او مجلس الادارة بيودونه ورى الشمس



تحليل دوغاني

[عين ابوي]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال ١٣
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(٥٩) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا

انا نفس تحليلك وحليت ع اساس هالشي و ان شاءالله يصير صح ..

اخ يالقهر اغلب الاجابات تكون صح واغيرها بااخر لحظه :10:
يالله الحمدلله ع كل حال تقريبا حدود 29 سؤال صح علي

[Dina1]

اسمها الجديد الادارة الدوغانية

بما انه سوا لنا منهج ومصطلحات وطرقات ومحيطات جديدة اليوم


اللي يعرف باقي الحلول ومتاكد منها يحل الاسئلة

اذا حصلت عندك 22 سؤال صح احمد ربك واسجد سجود الشكر وبوس يدك بالمقلوب وتعشى واخمد عشان تصحى وتذاكر ادارة المعرفة


فيه شخص كان يقول الاسئله سهله وحله كان كويس وبيجيب اقل شي a

ابي اشوف حله :71:



اللي في راسه هوشه ويبي رقم الدوغان يقولي وبعطيه :biggrin:



تكفي عطني رقمه:32:

[مره صدق]

:7:
17 اجابه متاكده منها الباقي شاكه بأمرها يارب نجحنا يارب :44::22:

[المسافر45]

مساء الخير....
نرجع لمحور حديثنا ......:42:





X-5"" مشكور على مجهودك الرائع في حل الاسئله الدوغانيه:2:
بس بقول تحليلي
في سؤال(15)
اللي هو :من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطه بشخصيه القائد
انا كان جوابي الخبره فقره (ب)واظنه هو الصحيح
لانو من صفات القائد تكامل الشخصيه واللي من ضمنها انو تكون عنده مهارات فنيه مثل القدره والعلم الخبره والتدريب.....الخ
والقائد لازم كون له ولاء وحب المرؤوسين له
مشان كذا نستبعد قوه العقوبه
لانو قوه العقوبه يستمدها من القانون وهي سلطه رسميه له وما تكون من صفاته الشخصيه
واذا كان من صفاته العقوبه ما ظنيت احد بيحبه:42:


امممممممم
شرايكم:12::12::12::12:
والله تعبت نفسيا
نسبه القهر للحين مرتفعه عندي بسبب اختبار امس




...............:7:

[ابوي نبض قلبي]

هذي طال عمرك ماهي موجوده بالمحتوى

موجوده بمخ الدوغاني

وتفسيرها ان مثلا نزاع حصل بين ادارة الموارد البشريه وبين ادارة التسويق

نوعها افقيه

لان الاتصال اللي بنفس المستويات يكون نوع افقي

ومستحيل يكون فيه نزاع بين مستويات اعلى

يعني ما يجي قسم الموارد وينازع مع الاداره التفيذية او مجلس الادارة بيودونه ورى الشمس



تحليل دوغاني


الله يجزاك خير سئلت عشان اتأكد
لانه الجواب الصحيح الاتجاهات الصاعدة ص530 بكتاب مبادئ الإدارة

مكتوب بالمحتوى لو تلاحظ عند الاتصالات الأفقية حل المشكلات وهذه تعتبر من الاتصالات الافقية حسب مو موجود بكتاب مبادئ الإدارة

لكن النزاعات محطوطة عند الاتصالات الصاعدة

ومكتوب عندها عشان لو مو معك الكتاب

4-الشكاوي والنزاعات /
ان الرسائل الخاصة بشكاوى العاملين وتظلماتهم وكذلك التقارير الخاصة بحصول النزاعات أو شجارات في مكان العمل هي فحوى هذا النوع من الرسائل الصاعدة حيث ينتظر مرسلوها حلولا لمشاكلهم فقد يشكوا احد المدراء عدم تعاون مسئول المشتريات معه


أما الأفقية حسب الموجود بالكتاب أشكالها (حل المشكلات داخل الأقسام -التنسيق بين الأقسام -تغيير المبادرات والتحسينات )

[رهين]

مسااااااء الخيررررر

ابوي نبض قلبي انا حطيت الاتصالات الافقيه يعني غلط :10:
الحمد الله عدينا الماده .......

واسئل الله التوفيق للجميع ....

[حلاوي ksa]

:12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::12::1 2::12::12::12:

[ابوي نبض قلبي]

مسااااااء الخيررررر

ابوي نبض قلبي انا حطيت الاتصالات الافقيه يعني غلط :10:
الحمد الله عدينا الماده .......

واسئل الله التوفيق للجميع ....

اخوي للأسف حسب اللي بالكتاب عندي خطأ الجواب الصحيح الاتصالات الصاعدة

أنواعه ( المشاكل والاستثناءات - اقتراحات لإجراء تحسين معين - تقارير الأداء -الشكاوي والنزاعات -معلومات مالية ومحاسبية )
والاتصالات النازلة أنواعه (تنفيذ الأهداف والاستراتيجيات -تعليمات العمل -الإجراءات والممارسات -التغذية العكسية للأداء- ادلجة العاملين وتحفيزهم )

والأفقية كتبتها لكم

[عذب(m)السجايا]

انا حطيتها ليس مما سبق

ما ادري ليه كنت بحط الصاعدة بس غير رايي وقلت بالمحتوى ماهو ذاكر النزاعات بس التقارير وطلب النصح والمشورة حسبي الله عليه

[جاك سبارو]

انا حطيتها ليس مما سبق

ما ادري ليه كنت بحط الصاعدة بس غير رايي وقلت بالمحتوى ماهو ذاكر النزاعات بس التقارير وطلب النصح والمشورة حسبي الله عليه

تصدق انا مثلك بس الفرق اني كاتب ليس مما سبق عن إقتناع ،، لأن في السؤال كاتب النزاعات نوع من أنواع الإتصالات والمعروف إن النزاعات ليست نوع من انواعرالإتصال ولكنها نتائج من نتائج الإتصال يعني ماعندنا نوع إتصالات إسمه نزاعات !!
لكن عندنا إتصالات ( أفقيه ) تنشأ منها النزاعات ،،
هذا اللي خلاني احطها ليس مما سبق
والله يكتب اللي فيه الخير للجميع ويبعد عنا نوعيه الدكاتره الموسوسين مثل صاحبنا هذا !

[عذب(m)السجايا]

كنت احسب اني حال بهالمادة طلع عندي يمكن 25 سؤال الصح

حسبي الله على من ظلمنا بما هو ليس مطلوب منا بالمقرر يعني مايكفي المحتوى لوضع 50 سؤال

حسبي الله ونعم الوكيل على كل دكتور يجيب من خارج المنهج المقرر هذا الظلم بعينه انك تدرس مادة وبالاخيير يجيب لك اسئلة من خارج المادة

لم يراعوا الفرق بين الانتساب والانتظام ولم يقدروا ضروفنا الحياتية والمسؤليات اللي متحملينها من اعمال وعوائل قصرنا في حقهم بسبب المذاكره وبالاخييير يروح تعبك هباءً منثورا

ثم شو المعنى بس عندنا تخصص ادارة الاعمال متغرضين لنا الدكاتره روحوا شوفوا تخصص اللغة الانجليزية اغلب اختباراتهم يخرجون منها وهم ضامنين الفل مارك.

اكتشفت ان اغلب الدكاتره السعودييين فيه نفسيه وانفصام بالشخصية وذلك من وضعهم للاسئلة

:24:

[امل الروح]

الحمدلله عندي اكثر تقريبا من 23 اجابه صحيح الحمدلله لكن والله انو اسئلته كأنها قدرات مو خاصه بالماده مر على اكثر من ماده وفي كم سؤال جاوبه صح وغيرت الاجابه الى الخطأ والسبب الربكه والخوف وتعقييد اسئلته
ياااااارب الكل يعدي هالماده يااارب
ولازم احد يشتكي عليه مايصير نسكت لعب بدرجاتنا لعب الله يسامحه

وحسبي الله ونعم الوكيل تصدقون توي اليوم اراجع اجوبتي من طلعت من القاعه منغثه من هالاختبار مالي خلق افتح شي

يالله ربي يوفقكم ويعوضكم بالاختبارات الجايه تجيبو فيها يارب اعلى الدرجات

[بنت الخضير]

تصدق انا مثلك بس الفرق اني كاتب ليس مما سبق عن إقتناع ،، لأن في السؤال كاتب النزاعات نوع من أنواع الإتصالات والمعروف إن النزاعات ليست نوع من انواعرالإتصال ولكنها نتائج من نتائج الإتصال يعني ماعندنا نوع إتصالات إسمه نزاعات !!
لكن عندنا إتصالات ( أفقيه ) تنشأ منها النزاعات ،،
هذا اللي خلاني احطها ليس مما سبق
والله يكتب اللي فيه الخير للجميع ويبعد عنا نوعيه الدكاتره الموسوسين مثل صاحبنا هذا !




ايواااااا:21::21:
انا بعد نفس اجابتك ونفس تفكيري
وعلى اساسه اخترت (ليس مما سبق )
لانو ما فيه نوع من الاتصالات اسمه نزاعات .....

وللحين ما ندري صح او غلط:24:

[ابوي نبض قلبي]

وبالنسبة للأسئلة اللي مو محلوله

س39

جوابه العوامل الصحية ص 496 كتاب مقرر مبادئ الإدارة

المكتوب

العوامل الصحية /

مجموعة من العوامل التي مهمتها الحيلولة دون حصول تذمر أو عدم ورضا وظيفي


-------------
س42

جوابه الدافع ص490 من نفس الكتاب

الدافع / العامل المحرك النابع من داخل الإنسان والذي يثير الرغبة للعمل

-------------------
س43

الجواب التحفيز

من نفس الكتاب ص491

التحفيز /ممارسة إدارية للمدير بهدف التأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم افضل ما عندهم من أداء لتحقيق أهداف المنظمة

[ابوي نبض قلبي]

ايواااااا:21::21:
انا بعد نفس اجابتك ونفس تفكيري
وعلى اساسه اخترت (ليس مما سبق )
لانو ما فيه نوع من الاتصالات اسمه نزاعات .....

وللحين ما ندري صح او غلط:24:


في كتاب مبادئ الإدارة يعتبر من أنواع

المكتوب في الكتاب عند الاتصالات الصاعدة /
ان هذا النمط من الاتصالات يشتمل على إيصال الرسائل ------الخ
وعموما يمكن ان نميز بين أنواع عديدة من المعلومات التي تنقل في سياق هذا النمط من الاتصال

1- المشاكل والاستثناءات

2-اقتراحات لإجراء تحسين معين

3- تقارير الأداء

4-الشكاوي والنزاعات
5-معلومات مالية ومحاسبية

[ام فجورة]

هذا السوال يحتمل عدة إ جابات بس لو نفهم المطلوب من السؤال!!!
ممكن تكون افقيه او صاعده او غير ماسبق
اذا كان المطلوب حل النزاعات في اي اتصال فالاجابه الصاعده هي الصحيحه
واذا كان المشاكل بين الموظفين تكن الاجابه افقيه
واذا كان يقصد هل هي نوع من انواع الاتصال الاجابه غير ماسبق.
ولا زالا المطلوب ضمير غائب موجود في راس الدكتور :23::23:

[яαησσѕнα]

عديتووو 25 سؤآل صح ! خلآص هذآ أهم شي


دكتوور للآسف :23:


للحين مو قآده أمسك المعرفه والسبه هالآختبآر أول مرة يجيني إحبآط بـ هالشكل :40:


ونقوووول الله لآيعوده من دكتور بالمستويآت الجآيه :36:

[alshammary]

لا اله الا انت سبحانك اني كنت من الظالمين

مشكور ابو دالين

ان شاء الله نعدي على خير

[آحسآس آميرة]

الله يسلط عليك يالدوغان
الله يسلط عليك >>>> تبتسي صدززز

[ابوي نبض قلبي]

لقيت جواب السؤال 49

جوابه د جميع ماسبق
لانه القيادة الحرة هي نفسها الاهمالية

جوابه بمقرر مبادئ الادارة بالمحتوى حق الدكتور مصطفى بخوش تلاقوها الشريحة التاسعة

القيادة الحرة أو الإهمالية
ترك المسؤولية الكاملة للمرؤوسين

مرفق الملف اللي فيه الجواب عشآن الي يبغى يتأكد بنفسه

[بحر الخواطر]

:18::18::18::18::18::18::18::18::18::18::18::18::1 8::18: متشلخ قليبي مليون شلخة لدرجة من كثر ماحليت ومسحت نسيت وش ثبت الاجابة علية الله يهدية الله يهدية الله يهدية

[X_5]

وبالنسبة للأسئلة اللي مو محلوله

س39

جوابه العوامل الصحية ص 496 كتاب مقرر مبادئ الإدارة

المكتوب

العوامل الصحية /

مجموعة من العوامل التي مهمتها الحيلولة دون حصول تذمر أو عدم ورضا وظيفي


-------------
س42

جوابه الدافع ص490 من نفس الكتاب

الدافع / العامل المحرك النابع من داخل الإنسان والذي يثير الرغبة للعمل

-------------------
س43

الجواب التحفيز

من نفس الكتاب ص491

التحفيز /ممارسة إدارية للمدير بهدف التأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم افضل ما عندهم من أداء لتحقيق أهداف المنظمة



اييييييييييه انواع الاعياد اللي جبناها

كل اشوي نكتشف اخطاء في الاختبار

لا حول الله صبرا جميل والله المستعان

ولا عليك امر ياليت تسوين مسح لكل الاسئلة وتتاكدين من الاجوبة ... راح الف على جميع مشاركاتك بالموضوع وبجمع الاجوبه منها :2:

نبي نضمن النجاح

وذا عندك الكتاب بصيغة اكترونية ارفقيه لنا

وحسبي الله عليه الدوغاني

يقول الاسئله سهله وراح تشكروني

ودي افك جبهته بعلبة جبن قزاز :32::32:

[صريح وجريء]

أتوقع الدكتور عنده مشكلة في طرح الاسئلة او في تكوين سؤال

علشانه دكتور خلاص يمكن ضعيف من هذي الناحية

لذلك نواجه صعوبة في اختباراته وهو ماهو داري عن الوضع



ياليت أحد يوصل له المعلومه لو عن طريق الفريان

لانه بصراحه أتعبنا

ودمتم بود:16:

[X_5]

ابوي نبض قلبي

ولا عليك امر نبي اجوبة اكيده لهذي الاسئلة

47
45
41
35
34
33
15
13


لعب فينا الوسواس القهري ههههههههههههه

[ابوي نبض قلبي]

اييييييييييه انواع الاعياد اللي جبناها

كل اشوي نكتشف اخطاء في الاختبار

لا حول الله صبرا جميل والله المستعان

ولا عليك امر ياليت تسوين مسح لكل الاسئلة وتتاكدين من الاجوبة ... راح الف على جميع مشاركاتك بالموضوع وبجمع الاجوبه منها :2:

نبي نضمن النجاح

وذا عندك الكتاب بصيغة اكترونية ارفقيه لنا

وحسبي الله عليه الدوغاني

يقول الاسئله سهله وراح تشكروني

ودي افك جبهته بعلبة جبن قزاز :32::32:

ان شاء الله

والله للاسف ماعندي نسخة الكترونية عندي الكتاب نفسه

بس بسئلك بالنسبة لسؤال 13

الموجود عندي بالكتاب المستوى الثاني هو محوط زي الرسمة وفيها 5 مستويات ص 315

والمستوى الثاني يستشير بعض الافراد يعرض المشكلة لمجموعة من الافراد بشكل فردي ويستمع الى مقترحاهم ثم يتخذ قرار

يعني الجواب د صح ؟؟ والالا

[X_5]

ان شاء الله

والله للاسف ماعندي نسخة الكترونية عندي الكتاب نفسه

بس بسئلك بالنسبة لسؤال 13

الموجود عندي بالكتاب المستوى الثاني هو محوط زي الرسمة وفيها 5 مستويات ص 315

والمستوى الثاني يستشير بعض الافراد يعرض المشكلة لمجموعة من الافراد بشكل فردي ويستمع الى مقترحاهم ثم يتخذ قرار

يعني الجواب د صح ؟؟ والالا

لا حول ولا قوة الا بالله

كل اشوي خطأ

وربي راحت درجاتنا خشاش

ايه الاجابة الصحيحه د



وراحت علينا

كملي كملي هي خاربه خاربه

[ملك الذوق]

هههههههههههه

شر البليه ما يضحك

العوامل الصحيه

الدافع

التحفيز

كتبتها صح هههههههههه


اللي يضحك العوامل الصحيه قاريها بس ما أدري وين:13:

بس حدس قلت الدكتور بيعقدها خلني أكتب الصحيه:13:

يالله يا رب مع هالأذان اني أنجح وأجيب ٢٢ وأفتك من الجامعه

[فريالووو]

هذي طال عمرك ماهي موجوده بالمحتوى

موجوده بمخ الدوغاني

وتفسيرها ان مثلا نزاع حصل بين ادارة الموارد البشريه وبين ادارة التسويق

نوعها افقيه

لان الاتصال اللي بنفس المستويات يكون نوع افقي

ومستحيل يكون فيه نزاع بين مستويات اعلى

يعني ما يجي قسم الموارد وينازع مع الاداره التفيذية او مجلس الادارة بيودونه ورى الشمس



تحليل دوغاني

طيب النزاعات ممكن تصير بين العاملين داخل المنظمه وفي هالحاله بكون الاتصال غير رسمي :40::40:
ياربي نافخوي

[X_5]

هههههههههههه

شر البليه ما يضحك

العوامل الصحيه

الدافع

التحفيز

كتبتها صح هههههههههه


اللي يضحك العوامل الصحيه قاريها بس ما أدري وين:13:

بس حدس قلت الدكتور بيعقدها خلني أكتب الصحيه:13:

يالله يا رب مع هالأذان اني أنجح وأجيب 22 وأفتك من الجامعه

مخي معلق من طلعت من الاختبار الى الحين

لدرجة بعض الاسئله ما ادري ايش اخترت

حتى الاسئله اللي متاكد من حلها قمت اوسوس مدري ايش حليت

الزبده ما اعرف اذاكر معرفه مخي معلق

لا حد يقول شيل البطارية ورجعها ما ينفع :32:

[ebtee3000]

نموذج c

[صريح وجريء]

نموذج c


الله يجزاك بالخير

[ابوي نبض قلبي]

ابوي نبض قلبي

ولا عليك امر نبي اجوبة اكيده لهذي الاسئلة

47
45
41
35
34
33
15
13


لعب فينا الوسواس القهري ههههههههههههه

47 صح حلك

والسبب للي يبغى يعرف

بالاتصال المركزي /يكون سريع واكثر دقة بالمهام البسيطة وبطيء واقل دقة في المهام المعقدة

وبالاتصال اللامركزي يكون العكس يعني سريع واكثر دقة بالمهام المعقدة وبطيء واقل دقة بالمهام البسيطة

موجود للي يبغى يطلع بكتاب مبادئ الادارة ص 535

----------------

45 صح حلك اذكر موجود الحل بالمحتوى وكمان موجود بكتاب مبادئ الادارة ص 363

التخصص الوظيفي / هي الدرجة التي تقسم بموجبها المهام في المنظمة الى مكونات او مهام اصغر وتسند الى افراد متنوعين

--------------------
41 مو متأكدة منه ومالقيت جواب واضح

-----------------

35 مو متأكدة منه ومالقيت جواب واضح

----------------

34 مو متأكدة منه بس غالبا اتوقع جوابك صحيح

---------------
33
جوابه ب اللي هو التمكين ص463 بكتاب مبادئ الادارة

المكتوب بالكتاب

التمكين / يمثل التمكين عمليات بواسطتها يمكّن المدراء العاملين الآخرين ويساعدونهم على امتلاك القوة لتحقيق تأثير في جوانب مختلفة .ان المدير الفاعل يمكن الآخرين من خلال تزويدهم بالمعلومات وتحميلهم المسؤوليات ومنحهم الصلاحيات والثقة في صنع القرارات والقيام بالاعمال والاستقلالية وهو يعي ان شعور الافراد بهذا التمكين يزيد التزامهم بالعمل ويحافظ على النوعية فيه .

--------------------

15 مو متأكدة منه
-------------------

13 كتبتها الجواب يصير د

-----------

و س 37 مو محلوله

والجواب الصحيح أ الانشطة الحرجة ص 231 من كتاب مبادئ الادارة

المكتوب
الادارة بالاستثناء هي الممارسة الادارية التي يتم فيها التركيز على الانشطة الحرجة او المواقف ذات المشاكل او الفرص .

---------------------------

س 44 جوابك خطأ

والصحيح التصميم الوظيفي ص 363 بكتاب مقرر مبادئ الادارة

والمكتوب

التصميم الوظيفي هو تحديد المسئوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة

------------------

س39 وس40 وس42وس43 وس49 الاجوبة اللي كتبتها بمشاركاتي السابقة

وباقي حلولك تأكدت منها ان شاء الله صحيحة

[amg_55]

41 - 42 - 43

أجوبتهم أكيدة من الكتاب

[ابوي نبض قلبي]

الاجوبة جمعتهم مع بعض

تصير كذا

س1 الجواب د

س2ب
س 3 ب
س 4 د
س5 ب
س6 ج
س7 د
س 8 ج
س9 ب
س10 د
س11 أ
س12 د
س13 د
س14 ب
س15 د
س16 أ
س17 ب
س18 ج
س19 أ
س20 ب
س21 د
س22 ج
س23 أ
س24 ب
س25 ب
س26 ب
س27 أ
س28 ج
س29 أ
س30 ب
س31 د
س32 ج
س33 ب
س34 ج وشكرا للاخ amg_55
س35 ج وشكرا للاخ amg_55
س36 أ
س37 أ
س38 أ
س39 أ
س40 أ
س41 د وشكرا للاخ amg_55
س42 ب
س43 أ
س44 أ
س45 ب
س46 ب
س47 ب
س48 ب
س49 د
س50 ج

[ابوي نبض قلبي]

41 - 42 - 43

أجوبتهم أكيدة من الكتاب

الله يجزاك خير

[amg_55]

الله يجزاك خير

ويجزاك الف خير ..


عندي ملاحظة سؤال رقم 34 :

افضل انواع الرقابة حسب موعد إجرائها انتي تقولين الرقابة على المدخلات

انا اقول الجواب ( غير ماسبق ) لانها الرقابة حسب موعد الإجراء

1- رقابة قبل الإنجاز
2- رقابة متزامنة
3- رقابة بعد الإنجاز

[ابوي نبض قلبي]

ويجزاك الف خير ..


عندي ملاحظة سؤال رقم 34 :

افضل انواع الرقابة حسب موعد إجرائها انتي تقولين الرقابة على المدخلات

انا اقول الجواب ( غير ماسبق ) لانها الرقابة حسب موعد الإجراء

1- رقابة قبل الإنجاز
2- رقابة متزامنة
3- رقابة بعد الإنجاز

ماحليتها انا وقلت توقع بس لاني مو متأكدة منها بس جمعت حلي مع حل الاخ x_5 وصححت بس اللي متأكدة منه مثل ماطلب مني

والله يجزاك خير يارب على التصحيح وعدلت ردي وحطيت جوابك

[amg_55]

الله يجزاكم خير والله انكم تبردون القلب وياجعل كل من قراء هل الموضوع ويدور النجاح يعدي بأحسن درجة

بالنسبة للسؤل رقم 35 جوابة الكاريزما

الجواب من مبادئ الإدراة المستوى الأول

[KFU STUDENT]

اتوقع لازم نحل 21 سؤال صح موب 22 لان الربع ينجبر 29.4 :31:

[ابوي نبض قلبي]

الله يجزاكم خير والله انكم تبردون القلب وياجعل كل من قراء هل الموضوع ويدور النجاح يعدي بأحسن درجة

بالنسبة للسؤل رقم 35 جوابة الكاريزما

الجواب من مبادئ الإدراة المستوى الأول

الله يجزاك خير اخوي كنت شاكه انه الكريزما شكرا على التوضيح

وعدلت ردي كذا ان شاء الله اكتملت الحلول

[ابوي نبض قلبي]

اتوقع لازم نحل 21 سؤال صح موب 22 لان الربع ينجبر 29.4 :31:

الاكيد 22

بس 21 مدري والله بس اتوقع ينجبر

[أوفى الخلق]

الاجوبة جمعتهم مع بعض

تصير كذا

س1 الجواب د

س2ب
س 3 ب
س 4 د
س5 ب
س6 ج
س7 د
س 8 ج
س9 ب
س10 د
س11 أ
س12 د
س13 د
س14 ب
س15 د
س16 أ
س17 ب
س18 ج
س19 أ
س20 ب
س21 د
س22 ج
س23 أ
س24 ب
س25 ب
س26 ب
س27 أ
س28 ج
س29 أ
س30 ب
س31 د
س32 ج
س33 ب
س34 ج وشكرا للاخ amg_55
س35 ج وشكرا للاخ amg_55
س36 أ
س37 أ
س38 أ
س39 أ
س40 أ
س41 د وشكرا للاخ amg_55
س42 ب
س43 أ
س44 أ
س45 ب
س46 ب
س47 ب
س48 ب
س49 د
س50 ج



تقريبا 25
اجابه صحيحه

الحمدلله

مريت على جلول
احد الاخوان

وكانت درجتي حدود 21 :(

لكن ان شاء الله انجح

[احلى جوريه]

الف الحمدلله حصلت درجة النجاح:16:

[فريالووو]

هذي حاااله نذاكر ادارة عامه ونتعب فيها عشان نختبر مبادئ اداره ونجلس ندور على درجة بس تنجحنا

لكن من بيسمع لنا وبيعطينا حقنا
لاحول ولا قوة الا بالله :36:

[9aLe7]

مساكم دوغاني ...:26:
بالنسبه لسؤال 13
خذ مني وقت الله به عليم .. تعبت والله وانا اجاوب هالسؤال هذا بالذات
اللي طلعت فيه انو الجواب فقره (ب)
وهاذي فيها تفصيل
هو يقول المستوى الثاني من مستويات اتخاذ القرار
هو يقصد فيه درجات القياده الاتو قراطيه
درجات = مستويات :32:
الدرجه او المستوى الثاني هو الاوتوقراطي الصالح وهو الذي يحاول رغم انفراده بالقرار ات يكون متعاونا وقادر على خلق مناخ لتقبل قراراته <<< يعني في الاخير رايه هو اللي بيمشي
واللي في السؤال يقول
انو المدير يخير مرؤسيه في القرار كما يقوم بشرحه لهم ويبين الاسباب وراء اتخاذه ((يعني فيه من التعاون ))<<<<ونفس الشي في الاخير بعد رايه هو اللي بيمشي
واثنينهم في المستوى الثاني يعني استبعد الفقره الثالثه او المستوى الثالث على ما قال
على هالاساس اخترت فقره (ب)

للتاكد ارجعو للمحاضره الثامنه صفحه(59) ملخص مريم خالد



اوووووووووف اما انو دوغاني تعبني في تحليل السؤال

شرايكم صح تحليلي والا لا


ما جاب فيني العيد الا ملخص مريم خالد (( مكرر نص الكلام ))

[mr.shosho]

ما جاب فيني العيد الا ملخص مريم خالد (( مكرر نص الكلام ))

بالعكس ملخص الاخت مريم خالد الله يجزاها خير
نسخة من المحتوى بالضبط
لكن اكثر الاسئلة من خارج المحتوى

[كارمن]

حسبي الله ونعم الوكيل


بالله هذي حاله

بعد هالكرف في مذاكرة المادة

نعد اجاباتنا الصحيحه عد نبغى نعدي والسلام



حسبي الله ونعم الوكيل

[اداري طموح]

أتوقع الدكتور عنده مشكلة في طرح الاسئلة او في تكوين سؤال


علشانه دكتور خلاص يمكن ضعيف من هذي الناحية

لذلك نواجه صعوبة في اختباراته وهو ماهو داري عن الوضع



ياليت أحد يوصل له المعلومه لو عن طريق الفريان

لانه بصراحه أتعبنا

ودمتم بود:16:


والله وانا اخوك ماقصر معنا بالموارد البشرية انواع الصعوبة ومابين السطور مادري وش يحس فيه!
تصدق توقعت الموارد البشرية الاخيرة اللي يدرسها طلع يدرس بالمستوى السادس بعد:3: هلا والله عز الله جبنا العيد

[X_5]

الاجوبة جمعتهم مع بعض

تصير كذا

س1 الجواب د

س2ب
س 3 ب
س 4 د
س5 ب
س6 ج
س7 د
س 8 ج
س9 ب
س10 د
س11 أ
س12 د
س13 د
س14 ب
س15 د
س16 أ
س17 ب
س18 ج
س19 أ
س20 ب
س21 د
س22 ج
س23 أ
س24 ب
س25 ب
س26 ب
س27 أ
س28 ج
س29 أ
س30 ب
س31 د
س32 ج
س33 ب
س34 ج وشكرا للاخ amg_55
س35 ج وشكرا للاخ amg_55
س36 أ
س37 أ
س38 أ
س39 أ
س40 أ
س41 د وشكرا للاخ amg_55
س42 ب
س43 أ
س44 أ
س45 ب
س46 ب
س47 ب
س48 ب
س49 د
س50 ج

يا شيييييييييييخه رووووووووحي

جعل ربي يوريك بأعدائك ما يسرك ويبرد خاطرك

الحين نعدل التعديل النهاىي



ويجزاك الف خير ..


عندي ملاحظة سؤال رقم 34 :

افضل انواع الرقابة حسب موعد إجرائها انتي تقولين الرقابة على المدخلات

انا اقول الجواب ( غير ماسبق ) لانها الرقابة حسب موعد الإجراء

1- رقابة قبل الإنجاز
2- رقابة متزامنة
3- رقابة بعد الإنجاز

الرقابه حسب موعد الاجراء يعني متى بتكون الرقابه

رقابه قبل الانجاز ( مدخلات)
رقابه متزامنه ( عمليات)
رقابه بعد الانجاز ( مخرجات)

افضل رقابه بالمنطق في المدخلات لان ما راح يكون معك مشاكل في العمليات والمخرجات


والدكتور ما يتقيد بالنص في وضع الاسئله لازم يشطح :19:

[بنت الخضير]

:7:

[X_5]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=8833850#post8833850


التعديل النهاىي

وشدو حيلكم بالمعرفة خلونا نعوض اشوي :33:

[فريالووو]

وشدو حيلكم بالمعرفة خلونا نعوض اشوي :33:

الثالثه ثاابته يقولون
شكلها المعرفه بتقضي علييناا نهائيااا :9: :9:

[صريح وجريء]

والله وانا اخوك ماقصر معنا بالموارد البشرية انواع الصعوبة ومابين السطور مادري وش يحس فيه!
تصدق توقعت الموارد البشرية الاخيرة اللي يدرسها طلع يدرس بالمستوى السادس بعد:3: هلا والله عز الله جبنا العيد
اذا ماعدل اسلوبه الله يعينكم على الاترام اللي بتجي والتجربة خير برهان تحياتي لك