تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني


mnawe
2013- 5- 19, 02:32 AM
السلام عليكم جميعا

عندي اسئلة شفت حلولها مختلفة في المنتدى .. واحترت في الحل الصحيح اللي عندة خلفية عن اجوبتها الصحيحة يسدحها هينا

يشير الحصول على مختلف التاثيرات المتبادلة بين المدخلات والخرجات والبيئة سلبية كانت ام ايجابية إلى

* اركان النظام * مقاربة النظم * عمليات النظام * التغذية العكسية


يتمثل احد مكونات البيئة الداخلية للمنظمة في

* القوى الاجتماعية * المنافسين * العمال * العملاء

ترتبط عملية اتخاذ القرار

* بوجوجود فرصة فقط * بوجود مشكلة فقط * بوجود مشكلة او فرصة * بعدم وجود بدائل

تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال

* القوة القانونية * الخبرة

تعتبر الادارة نشاطا

* ظهر بعد الثورة الصناعية * لازم الجماعات البشرية منذ نشاتها

تعبر العملية التي يتم من خلالها التاكد من مدى تحقق الاهداف الموضوعية عن

* التخطيط * الرقابة

عملية اتخاذ القرار هو شان يتخذة

ماعندي جواب له

تمتاز حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار بكون

ماعندي جواب

تؤثر الضوضاء على

* على عنصري الارسال والاستقبال دون غيرهما * على جميع عناصر الاتصال


لبى قلوبكم ادري اني طولتها بس اللي عندة وقت يدلني على الاجابات الصحيحة الله يجزاة جنة الفردوس الاعلى وينولة اللي في بالة في الدنيا والاخرة ويرحم والدينة
^
^
^
حسيت اني شحادة ههههه واللي مايقدر وماعندة وقت او مايعرف معذورين

ومشكورين مقدما

مها بنت صالح
2013- 5- 19, 02:34 AM
ووو تبخرت المذاكره :36:

معلم وادرس
2013- 5- 19, 02:53 AM
البعض با ساعدك فيها والبعض لعل من ياتي بالاجابة:

الحصول على التاثيرات المتبادلة بين المدخلات والمخرجات :
اجابة الطلاب : التغذية العكسية( توفر معلومات مستوى التفاعل والفهم المحقق من الاتصال )
اجابتي : عمليات النظام ( تحويل العملية من مدخلاتها الى مخرجاتها ) والله اعلم فين الصح

احد مكونات البئة الداخلية : اكيد العمال لان البقية بيئة خارجية خاصة

ترتبط عملية اتخاذ القرار بوجود مشكلة او فرصة ( يعني عندك مشكلة لازم تحلها وتتخذ قرار ... او جاتك فرصة لازم تتخذ قرار في اغتنام هذه الفرصة )

قوة المدير المرتبطة بالمنصب عي القوة القانونية بينما قوة الخبرة هي القوة الشخصية

تعتبر الادارة نشاطا" : شاك في اجابتها ولكن اعتقد انه لازم البشرية منذ نشاتها مثل ادارة الجيوش

التاكد من مدى تحقق الاهداف من خلال الرقابة .لان التخطيط وضع الخطة فقط وعلى الرقابة متابعة هل تم التنفيذ على مستوى الخطة الموضوعة .


عملية اتخاذ القرار هو شان يتخذة :
اجابتي هي الادارة العليا
بينما الطلاب جميع الافراد في الادارة وهذا خطاء كيف بعامل عادي ان يتحذ قرار

تؤثر الضوضاء على

اجابتي : عناصر الاستقبال
اجابة الطلاب : جميع عناصر الاتصال
وهذي الله اعلم لمن الصح

دمتي بود

على درب الطموح
2013- 5- 19, 03:16 AM
تؤثر الضوضاء على جميع عناصر الاتصال لانها بتأثر على المرسل وعلى المستلم كل واحد ماحيسمع زين او ممكن ينقطع الخط فحتلغي الرساله يعني الضوضاء تؤصر على جميع عمليه الاتصال لانها مرتبطه ببعض اتمنى وضحت الاجابه

يارب أنجح
2013- 5- 19, 03:33 AM
توثر الضوضاء على شنوا

لحستونا:8:

معلم وادرس
2013- 5- 19, 03:34 AM
على درب الطموح : تسلم يالحبيب

ابونايف1420
2013- 5- 19, 03:35 AM
السلام عليكم جميعا

عندي اسئلة شفت حلولها مختلفة في المنتدى .. واحترت في الحل الصحيح اللي عندة خلفية عن اجوبتها الصحيحة يسدحها هينا

1يشير الحصول على مختلف التاثيرات المتبادلة بين المدخلات والخرجات والبيئة سلبية كانت ام ايجابية إلى

* اركان النظام * مقاربة النظم * عمليات النظام * التغذية العكسية


2يتمثل احد مكونات البيئة الداخلية للمنظمة في

* القوى الاجتماعية * المنافسين * العمال * العملاء

3ترتبط عملية اتخاذ القرار

* بوجوجود فرصة فقط * بوجود مشكلة فقط * بوجود مشكلة او فرصة * بعدم وجود بدائل

4تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال

* القوة القانونية * الخبرة

5تعتبر الادارة نشاطا

* ظهر بعد الثورة الصناعية * لازم الجماعات البشرية منذ نشاتها

6تعبر العملية التي يتم من خلالها التاكد من مدى تحقق الاهداف الموضوعية عن

* التخطيط * الرقابة

7عملية اتخاذ القرار هو شان يتخذة

ماعندي جواب له

8تمتاز حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار بكون

ماعندي جواب

9تؤثر الضوضاء على

* على عنصري الارسال والاستقبال دون غيرهما * على جميع عناصر الاتصال


لبى قلوبكم ادري اني طولتها بس اللي عندة وقت يدلني على الاجابات الصحيحة الله يجزاة جنة الفردوس الاعلى وينولة اللي في بالة في الدنيا والاخرة ويرحم والدينة
^
^
^
حسيت اني شحادة ههههه واللي مايقدر وماعندة وقت او مايعرف معذورين

ومشكورين مقدما






1 عمليات النظام

2 العمال

3 بوجود مشكلة او فرصة

4 القوة القانونية

5 لازم الجماعات البشرية منذ نشاتها

6 الرقابة

7 المدير

8 احتمال مخاطر بالنتائج

9 على جميع عناصر الارسال



والله اعلم

بالتوفيق

على درب الطموح
2013- 5- 19, 03:47 AM
سؤال خمسه تبع ظهور الاداره اعتقد الجواب بعد الثوره الصناعيه لان ماسمعنا بااداره من لازمت البشريه من بيفكر فيها اصلا وليش بيحتاجوها وكأني سمعت الدكتور بعد تكلم عنها بس اللي عنده كتاب ياليت يتأكد ويخبرنا بجواب اكيد

معلم وادرس
2013- 5- 19, 03:48 AM
عملية اتخاذ القرار هي الادارات العليا في وجة نظري

أبو ريتا
2013- 5- 19, 03:49 AM
بالنسبة لسؤال حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار
الجواب هو (د)
المعلومات ناقصة بشكل كبير بالرغم من الوضوح التام للاهداف

معلم وادرس
2013- 5- 19, 03:50 AM
متاكد ابو ريتا من اجابتك

ابونايف1420
2013- 5- 19, 03:55 AM
سؤال خمسه تبع ظهور الاداره اعتقد الجواب بعد الثوره الصناعيه لان ماسمعنا بااداره من لازمت البشريه من بيفكر فيها اصلا وليش بيحتاجوها وكأني سمعت الدكتور بعد تكلم عنها بس اللي عنده كتاب ياليت يتأكد ويخبرنا بجواب اكيد


انا اقول ان خيار ( بعد الثورة الصناعية ) هذا من اهميتها

الدكتور ذكر ان سابقاً قبل الصناعه ما كان فيه حاجه للادارة الا في الجيوش ولذلك كان هناك قائد وتخطيط واهداف ودوافع

حسب وجهة نظري

أبو ريتا
2013- 5- 19, 04:03 AM
اجابتي اكيده انشاء الله على السؤال السابق
بس حابب اسأل عن سؤال المبادئ العامة التي تحكم اطار العمل في الهياكل الحديثه
ايش جوابه ؟؟؟
عقدني وما لقيت جوابه

ابونايف1420
2013- 5- 19, 04:18 AM
عملية اتخاذ القرار هي الادارات العليا في وجة نظري


هذا في حالة القرارات الغير مبرمجه في حال حدوث مشاكل غير مألوفه



http://im31.gulfup.com/XKPRR.png (http://www.gulfup.com/?VT7ubo)








7 المدير




والله اعلم

بالتوفيق



http://im31.gulfup.com/vCKkk.png (http://www.gulfup.com/?7XAvwL)





هو لو كان هناك خيارات كان افضل

هذا رأيي اخوي والله اعلم

ابونايف1420
2013- 5- 19, 04:20 AM
اجابتي اكيده انشاء الله على السؤال السابق
بس حابب اسأل عن سؤال المبادئ العامة التي تحكم اطار العمل في الهياكل الحديثه
ايش جوابه ؟؟؟
عقدني وما لقيت جوابه



ماعندك خيارات ؟؟؟؟

أبو ريتا
2013- 5- 19, 04:24 AM
ماعندك خيارات ؟؟؟؟



1-التركيز على مهارة محدده لدى العامل
2-التوسع في مستويات الهيكل التنظيمي
3-التركيز على الوظائف بدل العمليات
4-زيادة استخدام فرق العمل

mnawe
2013- 5- 19, 04:23 PM
4- زيادة استخدام فرق العمل


وتسلمون جميعا الله لايحرمكم الاجر وينجحنا جميعا بامتياز هههههههه والله ماهقيت

الله يعدي هالمادة واللي بعدها على خير

آدّميرَآل؛<
2013- 5- 19, 04:30 PM
:44:

ساره ال جابر
2013- 5- 19, 04:49 PM
فيه سؤالين لقيت اجابتهم مختلفه بالمنتدى

1 _ رفض قبول الرشوه سلوك اخلاقي ينتج عن

1 تضارب المصالح 2 اخلاقيات العمل ؟؟؟ كأني قريت انه تضارب المصالح

السؤال الثاني

واحده من العناصر التاليه ليست من العوامل المؤثره في ثقافة المنظمه

1- بيئة الاعمال 2- القياده الاستراتيجيه

3- مصادر تمويل المنظمه 4- التجارب التي مرت بها المنظمه


احد يجاوبني يعطيكم العافيه

أبو حكم
2013- 5- 19, 04:54 PM
شكرا لكل من ساهم في الاجابه ..
ننتظر الاجابه على الاخت ساره ماعاد باقي وقت للاختبار