جميع م يخص مواد مستوى سابع: ملخص , واجبات , مناقشات ,اسئلة

[lgl3enk]

سلام عليكم


بسم الله//


جمعت لكم ملفات: الملخصات واسئلة وواجبات ومناقشات مواد المستوى السابع
.. من باب التسهيل واعتبروها عيديه لكم ,, واشكر جميع طلاب وطالبات المستوى السابع الذين ساهموا في اعداد الملخصااات او تصوير الاسئله, والله يوفقهم وفالهم النجاح و التوفيق,,:106:


1- مادة ادارة الاعمال الصغيره:
ملخص :


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6936

اسئلة اختبر نفسك و حل اسئلة المراجعه الـ 20 سوالو الواجبات في ملف واحد وتحت بعض:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6904

مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6903


اسئلة اختبار الترم اللي فات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6902


رابط مهم للجميع (جميع آلمحاضرات آلمسجله وآلمحتويات جاهزه للتحميل .. ( كــآمـــلــه ) (http://www.ckfu.org/vb/t438219.html) اعداد الاخت توليب):

http://www.ckfu.org/vb/t438219.html (http://www.ckfu.org/vb/t438219.html)

[lgl3enk]

2- مادة ادارة التغير:

ملخص:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6906

اختبر نفسك:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6907

اسئلة المراجعه:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6908

مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6909


واجبات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6910

اسئلة اختبار الترم اللي فات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6911

[أبو محمد]

وعليكم السلام ..

سلمت يمنآك .. متميز بكل ترم ..
رآح أرفع كل الملفات على سيرفرات الملتقى لضمان وجودهآ على مدى الأيام

[lgl3enk]

3- الاداره الاستراتيجيه:

تم تغير الدكتور لذلك تم تغير المحتوى وهذا المحتوى الجديد المعتمد عليه ..


http://www.ckfu.org/vb/t503544.html

http://www.ckfu.org/vb/t520554.html

http://www.ckfu.org/vb/t510700.html

مناقشات :

http://www.ckfu.org/vb/8579449-post5.html

واجبات:

http://www.ckfu.org/vb/9769102-post3.html

اسئلة اختبار 1433

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6915


اسئلة اختبار 1434


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6916

[lgl3enk]

4- المحاسبه الاداريه

ملخص الاخ ستاندرد:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6917

ملخص الاخت توليب:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6967

اختبر نفسك اللي في المحتوى في ملف مستقل:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6968

مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6920

واجبات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6921

اسئلة الاختبار للاسف مصور فقط 26 سوال:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6922 (http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6968)

[lgl3enk]

5-بحوث الاعمال

ملخص الاخ ابجد:19::

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6923


اختبر نفسك:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6924

مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6925

واجبات:


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6926


* اسئلة الاختبار


http://www.ckfu.org/vb/t499116.html

[lgl3enk]

6- نظرية المنظمات

ملخص الاخت شامخة الافق:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6927



ملخص الاخ ستاندرد:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6928




اختبر نفسك:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6929


جدول علماء نظريات المنظمات:


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6930



مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6931

واجبات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6932


حل آسئلة المراجعه نظرية المنظمات:


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6933


اسئلة الاختبار:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6934




مع تمنياتي للجميع التوفيق
*******
اخوكم:محمد

[عفاف عبد]

مشكور ويعطيك الف عافيه بس يارايت اذا كان عندك ملخص ماده اداب المهنه مع اسئله الاختبار والواجبات وماده فقه السيره في كذا ملخص ايش افضل ملخص او محتوى تنصحني فيه وجزاك الله خيرا

[ملك الذوق]

الله عليك يا بطل :16:

تسلم يمينك و الله .. و لا عدمناك

ياليت الموضوع يتثبت يا شباب :16:

و كل عام و الجميع بخير .. و الله يتقبل منا و منكم صالح الأعمال :16:

[راقية]

نرجوا من المشرفين الأفاضل تثبيت الموضوع :21:

[KFU STUDENT]

جميل ياليت يتثبت
الله يجزاك خير ويوفق الجميع

[lgl3enk]

مشكور ويعطيك الف عافيه بس يارايت اذا كان عندك ملخص ماده اداب المهنه مع اسئله الاختبار والواجبات وماده فقه السيره في كذا ملخص ايش افضل ملخص او محتوى تنصحني فيه وجزاك الله خيرا


خلصت هالمادتين من ترمين مقدر افيدك اكيد نزل شي جديد او تغير شي جديد


اللي اذكره ذاكرت ملخص هتان للخلااق واداب المهنه و ملخص غزلان لمادة الفقه

وجبت لك هالرابطين تفيدك ان شاء الله


http://www.ckfu.org/vb/t479690.html (http://www.ckfu.org/vb/t479690.html)

http://www.ckfu.org/vb/t470869.html (http://www.ckfu.org/vb/t470869.html)


بالتوفيق

[الحل الصعب 14]

الله يجزاك خير ويعطيك العافيه ..

[ابوي نبض قلبي]

شكرا والله يجزاك خير

[Eltag]

عيدك مبارك ******* والجميع

موضوع مميز
ربي يوفقك+المفضله+:16:

[tµ£!p]

دائماً متميز بمواضيعك الهادفه يعطيك الف عافيه وماقصرت ..

وتم التثبيت ..:21:

[tµ£!p]

تم تعديل الاخطاء الاملائيه في ملف اختبر نفسك لمادة المحاسبه الاداريه ..


:16:

[ريــــزا]

:21:
شكرا جزيلا لكما
محمد و أبو محمد
:2::2:

[عفاف عبد]

مشكور الله يجزاك الجنه

[أبو إلياس]

بيض الله وجهك عزالله ماقصرت

الله يكتب اجرك

يا اخي في ناس قد ما تدعيلهم وتمدحهم ما توفيهم حقهم

سهلت لنا البحث في محتويات وملخصات الله يسهل عليك دنيا واخره
:16::16::16:

[عيون ALmaha]

مجهود جبار

الف شكر

[عذب(m)السجايا]

ربي يعطيك العافية اخي لجل عيونك دائماً مبدع ومتميز

نهني انفسنا ان لدينا شخص مثلك ربي يبارك فيك وفي جهودك:21::16:

[الأكليل]

:16:اسعد الله صباحكم بكل خيررر:16:

:16:واسال الله ان يكتب لكم الاجر والمثوبه على ما تقدموووووون:16:

[ǺĽ ẕeeห]

رائع ك عادتك اخوي - لأجل عينك -
عودتنا على هالمواضيع المميزه "

بارك الله فيك وعسى ربي يوفقك "
:16:

[فيصل ( ابو محمد]

مجهود جبار .... بارك الله فيك وجعله في ميزان حسناتك.

[نواف البراك]

لك كل التحية والتقدير لمجهودك الرائع والجبار الله لايحرمنا منك ولاعدمناك يالغالي
تقبل مروري،،،

دمت بود وراحة بال.:16:

[سعد العمدة]

الله يعطيك العافية وفالك a+

[orked]

مشكور على هذا الجهد المبذول وجزاك الله خيرا

[ابو عبدالعزيز2]

السلام عليكم .. الف 1000 الف شكر خاص لك يابوحميد على مجهودك الرائع لأنك بصراحة أختصرت علي البحث والدوران في الحصول على مثل هذه الملخصات + ملحقاتها .. الله يوفقك وتاخذ الأول على دفعتنا والأ تدري الأول مكرر :29: .. هذه الملخصات هي نفس موادي الثمان هذا الترم أن شاء الله .. شكرا" لمن قام بتثبيت موضوعك لأحقيته ولتعم الفائدة للجميع .. وأحلى تقييم لك يابطل :21: تقبل مني وافر الإحترام والتقديــــــر :16::16:

[الماَسه]

موفق يعطيك العافيه

[آي فون4]

يعطيك العافية

[منصور التميمي]

سلام عليكم


بسم الله//


جمعت لكم ملفات: الملخصات واسئلة وواجبات ومناقشات مواد المستوى السابع
.. من باب التسهيل واعتبروها عيديه لكم ,, واشكر جميع طلاب وطالبات المستوى السابع الذين ساهموا في اعداد الملخصااات او تصوير الاسئله, والله يوفقهم وفالهم النجاح و التوفيق,,:106:


1- مادة ادارة الاعمال الصغيره:
ملخص :


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6936

اسئلة اختبر نفسك و حل اسئلة المراجعه الـ 20 سوالو الواجبات في ملف واحد وتحت بعض:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6904

مناقشات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6903


اسئلة اختبار الترم اللي فات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6902


رابط مهم للجميع (جميع آلمحاضرات آلمسجله وآلمحتويات جاهزه للتحميل .. ( كــآمـــلــه ) (http://www.ckfu.org/vb/t438219.html) اعداد الاخت توليب):

http://www.ckfu.org/vb/t438219.html (http://www.ckfu.org/vb/t438219.html)


ياخي انت شخص مميز جدا ومبدع ومتعاون ياخي عاجزين نلحق جزاك وطيبك لك مني كل احترام وتقدير والله يجعله بميزان حسناتك وتأكد ان كل من استفاد من موضوعك راح يجيك دعوات وانت ماتدري رح ياشيخ ربنا يوفئك

[عذب(m)السجايا]

السلام عليكم
كيفكم

يا اخوان ماهي الملخصات اللي بتعتمدون عليها يعني بتختارونها وتطبعونها؟؟ وهل احد طبع ملخصات معينه؟ ودنا نوحد ملخصاتنا يالربع...:27:

[мαѕѕэł]

ماقصرت
بميزان حسناتك يارب :16:

[Ŗφđч]

##

يعطييك الف عافية , مَ قصصرت
:16::16:

[خارج القانون]

تسلم جعلها بميزان حسناتك


سوعال / قضايا معاصره مالها شي:31:

[lgl3enk]

تسلم جعلها بميزان حسناتك


سوعال / قضايا معاصره مالها شي:31:

تفضل


http://www.ckfu.org/vb/t489744.html

[مشوار العمر]

الف شكر لك

بحوث الاعمال اسئله الاختبار الله لا يهينكم

[мάђяά ♥]

الله يجزااك ووالديك الجنه ,
ماقصرت كَ عادتك سبااق للخير :106:

[عيون ALmaha]

الله يجزاكم خير

نبي ملخص ادارة ألجودة

[Trouble Maker]

3- الاداره الاستراتيجيه:

ملخص (وقمت بتعديل عليه بعض الاشياء واشكر الاخ بندر(B13) ع اتاحة الفرصه لي):


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6912

مناقشات :

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6913

واجبات:

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6914

اسئلة اختبار 1433

http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6915


اسئلة اختبار 1434


http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=6916



مجهوووود جبار وتشكر عليه............:rose:

[lgl3enk]

الله يجزاكم خير

نبي ملخص ادارة ألجودة


تفضلي


http://www.ckfu.org/vb/t486334.html

[عيون ALmaha]

تفضلي


http://www.ckfu.org/vb/t486334.html



الف شكر .. يعطيك العافية

[ابلد بليد]

مجهود كبير ورائع جداً اسال الله ان يوفقك ويسعدك ياشيخ دنيا واخره

[احلى جوريه]

بيض الله وجهك
وكثر الله من امثالك
وجزاك الله خير الجزاء

[جنتل الملتقى]

الف مليون تريليون شكر يعطيك العافية وماقصرت

[شَمـس]

بارك الله فيك ، ماقصرت ..

[ناني الصغيره]

شكرا في ميزان حسناتك

[حالمة بالجنان]

يعطيك العافيه

دكتور الاستراتيجية تغير....بتعتمدون ع الملخص القديم

[NOW OR NEVER]

يعطيك العافيه

دكتور الاستراتيجية تغير....بتعتمدون ع الملخص القديم


اذا تغير الدكتور لازم تصبرون وتشوفون المحتوى اللي راح ينزله

ممكن يكون فيه اختلاف وممكن لا


بالتوفيق

[tµ£!p]

^^

انا معك بكلامك ..

[ريما محمد]

كل عام وانتوا بالف الف خير
ابغا مناقشات مادة الاستراتيجيه لانها مختلفه في النظام عن اللي طرحتوها هنا ....

[مشعل2]

الله يعطيكم العافيه ممكن احد ينزل مناقشات المحاسبه الاداريه كتابه الله لايهينكم

لان الروابط ماتفتح معي

[lgl3enk]

الله يعطيكم العافيه ممكن احد ينزل مناقشات المحاسبه الاداريه كتابه الله لايهينكم

لان الروابط ماتفتح معي

المحاسبه الاداريه:

1- ناقش وظائف الادارة وعلاقتهابمعلومات المحاسبة الادارية..؟
لتخطيط: تساعد المحاسبه الاداريه في توفيرالمعلومات الاداريه اللازمه لترجمة اهداف المنشأه في شكل موازنات تقديريه .
الرقابه وتقييم الاداء: تساعد المحاسبه الاداريه في توفير المعلومات عن الاداءالمستهدف ومعلومات عن الاداء الفعلي وتحديد الانحرافات بينهما وتحليل اسبابهاواقتراح الاجارءات العلاجيه المناسبه.
اتخاذ القرارات: تساعد المحاسبه الاداريهفي توفير المعلومات الملائمه عن بدائل القرار وبالتالي زيادة درجة المعرفه وتخفيضدرجة عدم التأكد لدى متخذ القرار وبالتالي ترشيد عملية اتخاذ القرار

2- ناقش أهمية وفلسفة المشاركة في اعداد تقديرات الموازناتالتخطيطية..؟
هي عباره عن ترجمه ماليه للاهداف وللخطط الكميه التي تعغطيالانشطة المختلفة للمنشاة لفتره مستقبليه في صوره شامله ومنسقه وتتخذ كاساس لمتابعةالتنفيذ الفعلي وتقييم الاداء ورقابته والتنسيق واتخاذ القرارات

3-في اعتقادكم لماذا تعد موازنة المبيعات بمثابة حجر الأساس عنداعداد الموازنة الشاملة للمنشأة..؟
لان دراسة السوق وتقدير حجم المبيعاتالمتوقع للفترة القادمة يعد هو نقطة البداية في بناء الموازنات التشغليه اخرى فلذلكهي التي استخدامها اولا ..

4- " تعتبر الموازنةالتخطيطية أداة للتخطيط وأداة للرقابة". ناقش عناصر التخطيط وعناصر الرقابة موضحادور الموازنة في تحقيقها" ..؟
تعتبر أداة للتخطيط لأنها تعمل على تقديرميزانية مستقبلية مخطط لها و سوف تسير المنشأة على خطاها
و تعتبر أداة للرقابةللتأكد بإن كميات الإنتاج و المبيعات المقدرة تتوافق مع الكمياتالفعلية

5- " تحدد موازنة الانتاج بما يفي بأهدافموازنة المبيعات في ظل الطاقة الانتاجية المتاحة". هل توافق؟ أشرح ..؟
اوافق على هذه العباره لان لا استطيع ان اعمل موازنة الانتاج بدونموازنة المبيعات لان موازنة المبيعات تقدر لي كمية الانتاج المستقبليه بشكل يضمنالوفاء بطلبات البيع للعملاء

6- ناقش الغرض من كلموازنة من الموازنات التالية، ثم قم بترتيبها حسب أولوية اعدادها: موازنة النقدية،موازنة العمل المباشر، موازنة المبيعات، موازنة الانتاج، موازنة الموادالمباشرة..؟
تعتبر الموازنة النقدية من أهم أدوات التخطيط المالي ولكنبينما تستعمل أدوات التخطيط المالي الأخرى لتقدير الاحتياجات المالية للشركة لسنةأو لعدة سنوات في المستقبل، تركز الموازنة النقدية على المركز النقدي للشركة من شهرإلى شهر أخر أي أن الموازنة النقدية تعتبر وسيلة لتخطيط السيولة في الشركة حيث تعنيبتوفير المستويات اللازمة من النقد لتامين استمرارية العمليات.
تهدف موازنةالإنتاج إلى تقدير كمية الإنتاج لفترة محددة عادة ما تكون سنة .
موازنة المبيعاتهو المستوي المستهدف لإيرادات المبيعات خلال مدة زمنية معينة وعادةً ما تكون اثناعشر شهراً. ويتم وضع الميزانية بعد تعديل أرقام المبيعات المتوقعة تماشياً معالإستراتيجية العامة للشركة. فعلى سبيل المثال قد يوافق مدير المبيعات على ميزانيةتزيد بنسبة 12 في المائة عن موازنة العام السابق ،على الرغم من أن الاتجاهاتالبيعية تشير إلي زيادة فقط بنسبة 5 في المائة. وهو ما قد يعتبر حافزاً لكل فرد منأفراد فريق المبيعات أن يبذل قصارى جهده، فإذا ما تحققت نسبة 12 في المائة فربماأمكن توفير مكافئات كبيرةٍ لهم جميعاً.

7- فياعتقادكم ماهي الفروق الأساسية بين الموازنة المرنة والموازنة الساكنة (الثابتة)،أوضح عيوب الموازنة الساكنة..؟
الفرق بين الموازنات الساكنة والموازناتالمرنة:

الموازنة الساكنة:
- يتم أعدادها على أساس مستوى واحد
- من المخرجات المخططة ولايتمتعديلها
- أو تغيرها بعد ذلك (حجم المخرجات الفعلي)
الموازنة المرنه:
- يتم أعدادها على أساس عدة مستويات
- بين المخرجات المخططة ,ويتمتعديلها
- بما يتفق مع حجمالمخرجات الفعلي
- المتوقع تحقيقه خلال فترةالموازنة.
من خلالتحديد الانحرافات نجد وبالرغم من وجودها إن مستوى النشاط الفعلي قد يكون قريباً إلىحد كبير من مستوى النشاط المخطط ، وهذا مما يجعل أن تكون الموازنة الثابتة أساساًجيداً ومهماً لتقييم أداء شركة ، ولكنه لو حدث وابتعد مستوى النشاط الفعلي عن مستوىالنشاط المحدد في الموازنة بحيث يكون الانحراف كبير ففي هذه الحالة تفقد الموازنةدورها في مسألة تقييم الأداء بحيث يكون تقييم الأداء مضللاً.



8- " كل التكاليف المتغيرة تعتبر تكاليف ملائمةلاتخاذ القرارات". ناقش العبارة السابقة.؟

نعني بكلمة تكلفة ملائمة لاتخاذ القرار :
أن هذه التكلفة لابد من أخذها بعين الاعتبار حينما نحتاجلاتخاذ قرار ما سواء كان هذا القرار متعلق بكمية إنتاج أو إدخال منتج جديد أو حتىالاستغناء عن منتجات قائمة.


9- " كل التكاليف المتغيرة تعتبر تكاليف ملائمةلاتخاذ القرارات". ناقش العبارةالسابقة.؟


نعني بكلمة تكلفة ملائمة لاتخاذ القرار :
أن هذهالتكلفة لابد من أخذها بعين الاعتبار حينما نحتاج لاتخاذ قرار ما سواء كان هذاالقرار متعلق بكمية إنتاج أو إدخال منتج جديد أو حتى الاستغناء عن منتجاتقائمة.

10 - " التكاليف التفاضلية والتكاليف المتغيرة تعني نفس الشيء". هلتوافق؟ لماذا؟

التكاليفالتفاضلية لا تعني بالضرورة التكاليف المتغيرة..فالتكاليفالثابتة قد تكون هي الاخرى تكاليف تفاضلية عندما تختلف من بديللأخر..
وعلى أيه حال, لا تعتبر التكاليف الثابتة فيالكثير من الحالات تكاليف تفاضلية لانها لا تتغير وبخاصة في حالة القرارات التيتعمل على استغلال الموارد الاقتصادية المتاحة, اذا لم تكن تفاضلية لا تكون مناسبةلاتخاد القرارات الادرارية وان وضعت ارقامها ضمن البيانات فانها تدخل تحت كلالبدائل المتنافسة بنفس القيمة ومن ثم لا تعمل على التمييز بين هذهالبدائل..

11- " تعتبر التكاليف المشتركة تكاليفغير ملائمة لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتجات بعد نقطة الانفصال". اشرح هذهالعبارة؟

تعتبر التكاليف المشتركهتكاليف غير ملائمه لاتخاذ القرارات والسبب في ذلك يعود الى انها تكاليف غير قابلةللتجنب في حالة استبعاد المنتج. وتعتبر هذه التكاليف مشتركه اي موزعه
على جميعالمنتجات يقوم به محاسب التكاليف بطرف حسابيه ونسب معينه وهذا يعني انها موجوده فيجميع الأحوال ..

12- " تعد التكاليف الثابتة - بشكل قاطع - غير ملائمةلاتخاذ القرارات". هل توافق؟ لماذا؟

نعم اتفق مع العباره السابقه حيث انالتكاليف الثابته غيرملائمة لاتخاذ غارقه وثابته يقع على عاتق المنظمه من تكلفها سواء عملت او لم
تعمل فمثلاً اذا كانت هناك منظمه استاجرت مصنع ما ودفعت قيمة اجر سنوية فانهابذالك دفعت التكلفة وتحملته سواء انتجت واحد او اثنين ام ثلاث او اكثر وبالتالي اذاماقررت المنشأة بزيادة
الانتاج او تثبيته او حتى اخفاضه فليس لهذه التكلفة وهيالايجار دور في اتخاذ القرارا لانها قد وقعت .

13- " بعد الانتشارالمتزايد لاستخدام مقايس تقييم الأداء الحديثة (مثل مقاييس الأداء المتوازن)، فقدتقادمت مقاييس تقييم الأداء التقليدية". هل توافق؟ لماذا؟

نعم اوافق لانالمقاييسالتقليدية لم تعد كافية لتقويم الاداء ولذلك ظهرت المقاييسالحديثة

14- ناقش أهم الأساليب الحديثة للمحاسبةالادارية، موضحا موقف الدول المتقدمة والدول العربيةمنها


أن المحاسبةالإدارية فقدت ملائمتها للقرارات الإدارية, وذلك نتيجة لعدم مواكبة المحاسبةالإدارية للتغيرات التي حدثت في بيئة الأعمال وتقنية التصنيع والهيكل التنظيميللمنظمات, وأن أهم الأسباب التي أدت إلى فشل المحاسبة الإدارية هو عدم حدوث أي تطوريذكر في أساليب المحاسبة الإدارية منذ بداية القرن العشرين.
ومنذ أن برزت ظاهرةفقدان المحاسبة الإدارية للملائمة ظهرت عدة أساليب حديثة في المحاسبة الإدارية منهاالتكاليف على أساس النشاط, وتقييم الأداء المتوازن, والجودة الشاملة, والمقاييسالمرجعية, والمحاسبة الإدارية الإستراتيجية.
الدراسات الميدانية التي أجريت عنمدى انتشار هذه الأساليب الحديثة في المنظمات كانت مخيبة لآمال الكثير من الباحثين, فعلى سبيل المثال تشير الدراسات الميدانية إلى أنه ما بين 20% إلى 30% من المنشآتفقط استخدمت أسلوب الإدارة والتكاليف على أساس النشاط, في حين أن أساليب المحاسبةالإدارية التقليدية كانت مستخدمة وبشكل واسع.
بعثت تقنية المعلومات المتقدمةآمالاً كبيرة لدى كثير من الباحثين في أن تقوم هذه التقنية بإحداث تغيير فيالمحاسبة الإدارية وذلك بتسهيل استخدام أساليب المحاسبة الإداريةالحديثة.
ونظراً لعدم وجود إطار نظري يمكن الاعتماد عليه في دعم هذه الرؤيةاعتمد الباحثون على عدد كبير من المنافع المرجوة من استخدام تقنية المعلوماتالمتقدمة منها: 1. أن نظم المعلومات المدمجة تدعم التخطيط الاستراتيجي.
2. أنهاتعمل على تغيير الهيكل التنظيمي وذلك بإحداث ترابط قوي بين
الوظائفالإدارية.
وقد أكدت نتائج الدراسات الميدانية التي كانت تهدف إلى معرفة مدىتأثير تقنية المعلومات على انتشار أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة على أن هناكمنافع عامة لاستخدام تقنية المعلومات من حيث أنها تزيد من الفاعلية والكفاءةوالجودة العالية للمعلومات إضافة إلى سهولة الوصول إليها, إلا أن تأثير تقنيةالمعلومات كان ضعيفاً على تحسين مستوى دعم القرار بالنسبة للمحاسبة الإدارية, وبصفةخاصة تأثير تقنية المعلومات كان ثانوياً على استخدام أساليب المحاسبة الإداريةالحديثة مثل التكاليف على أساس النشاط, تقييم الأداء المتوازن, تحليل سلاسل القيموغيرها, والتي تتطلب معالجة معقدة للمعلومات وليس مجرد استخراج التقارير المالية منالبيانات.
هذا وقد أشارت بعض هذه الدراسات إلى أن هناك أسباباً لضعف تأثير تقنيةالمعلومات على تبني المحاسبة الإدارية الحديثة منها:
1. أن نظم تقنية المعلوماتالمتقدمة معقدة وتتطلب بعض الوقت حتى يتسنى الحصول منها على المنافع الأكثرتعقيداً, وليس غريباً على هذه النظم المتطورة جداً أن يحتاج المستخدمون وقتاًللتعلم على كيفية استخراج المنافع المتوقعة منها خاصة أن هذه النظم تشهد تطوراًمستمراً وسريعاً.
2. إن إمكانية الحصول على كافة المنافع المتوقعة من هذه النظموعلى رأسها استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة محدودة طالما أن تطبيق بعضالمنظمات لهذه النظم ما زال جزئياً وليس كلياً.
3. إن هناك جيلاً جديداً ومكملاًلهذه النظم يركز على تحليل المعلومات الإستراتيجية والمتوقع أنه سوف يشجع علىاستخدام الأساليب الحديثة للمحاسبة الإدارية.
تجدر الإشارة إلى أن تقنيةالمعلومات لا تمثل سوى عامل واحد وهناك عوامل كثيرة تؤثر على المنشآت لنظم المحاسبةالإدارية الحديثة مثل حجم المنشأة, إستراتيجية المنشأة ونوع القطاع (صناعي, خدمي), فعلى سبيل المثال قد تفضل المنشآت الصناعية التي تستخدم نظم التصنيع المتقدمةاستخدام أسلوب التكاليف على أساس النشاط نظراً لأن نسبة التكاليف الصناعية غيرالمباشرة كبيرة جداً مقارنة بتكاليف العمالة المباشرة المنخفضة جداً في مثل هذهالمنشآت.
من ناحية ثانية لم يقتصر الجدول حول مفهوم فقدان الملائمة على ضرورةاستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة بل تعدى ذلك إلى قضية أخرى لا تقل أهمية, وهي أن المحاسبة المالية ومتطلباتها الإلزامية التي تشمل إعداد تقارير مالية لمختلفالجهات الخارجية قد هيمنت على المحاسبة الإدارية, بمعنى أنه في حالة وجود نظام ماليواحد فإن هذا النظام سوف يخدم المحاسبة المالية وعلى حساب المحاسبة الإدارية التيتأتي في الدرجة الثانية. فاهتمام الإدارة العليا بهذا النظام المالي سوف يشغلالمحاسبين والنتيجة اعتماد المدراء على مخرجات هذا النظام عند اتخاذ القراراتومخرجات نظم المحاسبة المالية تعتبر غير ملائمة لاتخاذ القرارات.
ومما تشيرإليه الدراسات الميدانية في هذا أنه كان لتقنية المعلومات أثر إيجابي على هذاالجانب فقواعد البيانات المتقدمة تقدم معلومات لمختلف الأغراض وتفصل بين معلوماتالمحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية.
وهذا يعني أن نظم المعلومات المدمجة تضمنعدم هيمنة المحاسبة المالية على
المحاسبة الإدارية

[مشعل2]

مشكووور اخوي lgl3ent ماقصرت الله يعطيك العافيه

[أبو إبراهيم]

مجهود جبار ما قصرت مشكوررررر

[tµ£!p]

كل عام وانتوا بالف الف خير
ابغا مناقشات مادة الاستراتيجيه لانها مختلفه في النظام عن اللي طرحتوها هنا ....

اتفضلي المناقشات الجديده لمادة الاداره الاستراتيجيه ..

http://www.ckfu.org/vb/8579449-post5.html

:106:

[زهرة الحياه]

صباح الخير
محتوى ادارة الاعمال الصغيره الجديد هل تغير عن المحتوى الاول

[صدى السراب]

اهلين
مين عنده ملخص الاخلاق الاسلامية و آداب المهنة
يعطني الرابط تحميل

[lgl3enk]

صباح الخير
محتوى ادارة الاعمال الصغيره الجديد هل تغير عن المحتوى الاول



نفسه م تغير

[عشيق]

مرحبااااااااا:53:


هل نعتمد هذه الملخصات ، ونبدأ نذاكر منهاااا

هل تغير أحد الدكاتررررة هذا الترررم

شكراااااا مليوووون

[noufa_london]

مرحبااااااااا:53:


هل نعتمد هذه الملخصات ، ونبدأ نذاكر منهاااا

هل تغير أحد الدكاتررررة هذا الترررم

شكراااااا مليوووون




اتغير دكتور الاستراتيجيه واداره الاعمال الصغيره :16.jpg:

اداره الاعمال الصغيره نفس المحتوى ماتغير ...

اما الاستراتيجيه اتغير المحتوى + مطالبين بالكتاب :16.jpg:

[دلـــو]

بالغلط :biggrin:

[alawi07]

الله يعطيك العافيه

[alawi07]

االله يسعدك

[عـطـــرْ]

تنبيه :

نزل الواجب الثالث والمناقشات الاخيره

قوووو هيد ...



:106:

[زامل الشهراني]

يعطيكم العافية على التعاون والتنبيه لكل ما هو جديد

[Ŗφđч]

##

يعطيكم العافيةة ()

بسأل ,, وش المواد اللي يحتاج اتابع المحاضرات غير المحاسبة الادارية ؟؟

[عـطـــرْ]

فقط المحاسبه الاداريه تحتاج لمتابعه وفهم وبقية المواد حفظ

[mutlaq646]

الله يرزقك الجنــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـة

[ناوي السوكبا]

اخواني هل في تغييرات على الملخصات الموجودة بالموضوع

والا الدكاترة نفسهم والمحتوى نفسه ؟؟

ننتظر الافادة منكم يا قرة عيني

انتهى

[lgl3enk]

اخواني هل في تغييرات على الملخصات الموجودة بالموضوع

والا الدكاترة نفسهم والمحتوى نفسه ؟؟

ننتظر الافادة منكم يا قرة عيني

انتهى


الاستراتيجيه فقط

[مجرد أمل]

وين ممكن نلاقي انطباعات الطلاب والطالبات اللي سبقونا عن اختبارات المواد وكيف كانت وهل نحتاج إلى الكتب أم لا وهل كان هناك أسئلة خارجة عن المحتوى في مادة من المواد وكيف كانت نسبة النجاح ،، وعذراً على الإطالة ..

[tµ£!p]

^

اتفضلي هالموضوع راح يفيدك كثير ..


http://www.ckfu.org/vb/t464718.html

[بارشا1406]

مشكور ويعطيك ألف عافية وفالك +a

[صمت شاعر]

يعطيك العافية ياليت لو عندك ملخصات
قانون التجارة مستوى 8 عمر الحامد
ادارة المعرفة محمد الدوغان
النظم المتكامله للمؤسسات احمد الشريف

[garshop]

لوسمحت ابغى اسئلت اختبار قضايا ثقافيه معاصره

[lgl3enk]

لوسمحت ابغى اسئلت اختبار قضايا ثقافيه معاصره


http://www.ckfu.org/vb/t518650.html

[lgl3enk]

يعطيك العافية ياليت لو عندك ملخصات

قانون التجارة مستوى 8 عمر الحامد


ادارة المعرفة محمد الدوغان

النظم المتكامله للمؤسسات احمد الشريف


http://www.ckfu.org/vb/t483545.html

http://www.ckfu.org/vb/t502854.html

[احمد محمد موسى]

ربي يعافيك وفالك a

[الشاهين الحر]

الله يجزاكم خير ويوفقنا واياكم

[ناوي السوكبا]

في احد جمع الواجبات الثلاثة لكل المواد في ملف بي دي اف ؟؟

لكي نعيش الرفاهية والسعادة جميعاً

انتهى

[tµ£!p]

^

طلبك بهالموضوع ..

http://www.ckfu.org/vb/t509671.html

[قمـــر الكون]

جزاكم الله خير

[ناوي السوكبا]

^

طلبك بهالموضوع ..


http://www.ckfu.org/vb/t509671.html



جعل والديك الجنة يغليه

انتهى

[Adel.D]

اقوى لايك

شكرا

[خدو كاتي]

الله يعطيك العافية بس مو راضية تتحمل معاي ملفات ادارة التغير كل مااضغط يحولني الى صفحة فاضية !؟

[tµ£!p]

^

كل شي تحتاجينه بخصوص هالماده موجود هنا ..

http://www.ckfu.org/vb/t502853.html

[الماَسه]

مشكور موفق

[فارس740]

الف شكر