تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية نذاكرررررررررررررر مع بعض( النظم المتكاملة للمؤسسات)


دبلوم
2013- 12- 24, 11:00 PM
السلام عليكم


الحمدلله عدددد خلقة خلصنا من الادارة العامة الحيييييييييييين نبدى مادة النظم


طلبتكم ترى ماعندي خلفية عنها والي يساعدني المذاكرة الجماعية:sdfgdsf:


نببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببببب ببببببببببببدا

دبلوم
2013- 12- 24, 11:09 PM
من الييييي ماخذ المادة يتفضل مشكورا ويعطينا نبذة:119:

شموع دنيتي
2013- 12- 24, 11:14 PM
اليوم كان عندي دوليه والحمدلله عدت
صار لي ساعه أحوس فيها ماعرفت من فين أبدأ المذاكره:mh12:
ياليت الي مذاكرينها يفزعووون

ميزوكي
2013- 12- 24, 11:17 PM
انا ابي ابدء مذاكره بس مدري من وين ابدء

Sarah J A
2013- 12- 24, 11:20 PM
اي والله ياليت من يساعدنا الماده دسمه و ثقيلة دم ايش الحل؟؟؟؟؟

اللي فاهمها ممكن يساعدنا

العنزي1
2013- 12- 24, 11:25 PM
احفظو الاسئلة حقت الترم الي فات والي قبله

ABO BDR
2013- 12- 24, 11:27 PM
اللي عنده اسئلة الترم المااااااضي واللي قبل يطرحها هناا

دبلوم
2013- 12- 24, 11:33 PM
شكرا على التفاعل:(286):

غربة نفس
2013- 12- 24, 11:36 PM
عليكم ب المحاضرة 14 مهممممممممه (مراجعة)+اسئلة الاختبارات والواجب




لا يغني عن الاطلاع ع المحتوى ..

ميزوكي
2013- 12- 24, 11:37 PM
ممكن تنزلولنا المصطلحات المطلوبه لان الي عندي بس ورقه ونص والي في اختبارات السابقه مو مدرجه فيها وش الصح في الموضوع

غربة نفس
2013- 12- 24, 11:38 PM
ب المرفقات ..
ب التوفيق ()

غربة نفس
2013- 12- 24, 11:41 PM
المصطلحات ذي اللي عندي ..

bntsweet
2013- 12- 24, 11:45 PM
حاولو تقرونها بتركيز بعدين ابد ذاكروها بتركيز اكثر وفيه المحاضره 14 قالو فيها المهم واللي راجعه الدكتور

بصراحه انا قريته تقريبا 3 مرات وللحين ماني فاهمه وش يبي مرره يحوس وماهو مفهوم يتكلم عن البرامج والبرمجيات والنظم واشياء الاجهزه والحواسيب


مااقول الا عسى الله يهونها ونخلص منها على خير وبخير

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:45 PM
المحاضرة العاشرة فيهااا كم سؤاال
والمحاضرة الحادية عشر كذالك


وسوفااااا يتم تنزيلهاااا مع الحل
يعتبر تخفيض ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق
1- الاستعانة بالمصادر الخارجية
2- ادارة العمليات
3- اعادة هندسة العمليات
4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يعتبر تفادي مشاكل استقطاب الاختصاصيين في تقنية المعلومات من نتائج تطبيق
1- الاستعانة بالمصادر الخارجية
2- ادارة العمليات
3- اعادة هندسة العمليات
4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تتطلب الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- آليات للمراقبة
2- علاقة مع الشريك المستعان به
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
معظم عقود الاستعانة بالمصادر الخارجية في ميدان تقنية المعلومات تخص
1- وظائف الدعم الفني
2- تطوير البرمجيات والصيانة في مختلف الميادين
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا تعتبر من فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- سرعة التجاوب مع السوق Market Agility
2- اتساع نطاق المهارات
3- التغذية الراجعة
4- اختلاف التوقعات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا تعتبر من فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- سرعة التجاوب مع السوق Market Agility
2- اتساع نطاق المهارات
3- الخبرة الفنية
4- اختلاف التوقعات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة
2- اصطدام الثقافات
3- التكاليف المخبأة
4- الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات



يتبع

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:48 PM
لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة
2- الأمن والتحكم
3- التكاليف المخبأة
4- الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يتم عادة اختيار الشركاء في الاستعانة بالمصادر الخارجية من دول أخرى في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات من الدول
1- النامية
2- الاوروبية المتقدمة
3- الأسيوية الصناعية
4- كل ما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يعتبر من الاتجاهات الحديثة في الاستعانة بمصادر خارجية في ميدان تقنية المعلومات
1- تحسين الجودة
2- تخفيض التكلفة
3- زيادة السرعة
4- تطبيق منهجيات فعالة في تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا تعتبر من المشاكل التي تواجه شركاء الاستعانة بمصادر خارجية من دول أخري
1- المشاكل المتعلقة باللغة
2- المشاكل المتعلقة بالكفاءة في فهم منهجية تنفيذ نظم الــerp
3- المشاكل المتعلقة بالثقافة
4- المشاكل المتعلقة بالقيم
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
في عملية اختيار مورد في الاطار الاستعانة بالمصادر الخارجية يمكن عدم اعتبار
1-حالة المورد المالية
2-الشهادات التقنية
3-الرخص والمؤهلات
4- الدولة المسجل فيها المورد
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
التحدي الاكبر الذي يواجه الاستعانة بالمصادر الخارجية من دول أخرى في ميدان الــerp
1- الثقافة
2- اللغة
3- عدم فهم منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات
4- كفاءة الشركة في فهم النظم المطبقة بالمنظمة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
من العوامل التي لا تؤدي الى تأخير مشاريع التي يتم فيها الاستعانة بمصادر خارجية من دول أخرى
1- تكاليف المواصلات
2- اختلاف الوقت
3- اختلاف الثقافة
4- تكاليف الصيانة


يتبع

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:52 PM
يمكن الوصول الى نظام الــERP في اطار البرمجيات كخدمة SaaS
1- عن طريق متصفح الويب
2- عن طريق الشبكات الافتراضية الخاصة VPN
3- عن طريق برامج آمنة توفرها شركة البرمجيات كحدمة
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يتميز نموذج البرمجيات كخدمة
1- بوجود مخاطر فليلة
2- بعدم وجود المخاطر
3- بوجود مخاطر كبيرة
4- بعدم وجود نقل للمعرفة الى مستخدمي النظام
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة :
1- الحوسبة في كل مكان
2- توحيد التطبيقات
3- الشفافية في الاجراءات الامنية
4- محدودية الخصوصية بالنسبة للمستخدم
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة :
1- الحوسبة في كل مكان
2- توحيد التطبيقات
3- الشفافية في الاجراءات الامنية
4- توفير البرمجيات عبر الويب وبالتالي تعرضها للقرصية
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
من عيوب البرمجيات كخدمة
1- نقص المرونة للمستخدم
2- توفير البرمجيات عبر الويب وتعرضها للاختراق
3- كثرة عمليات التهيئة من طرف المستخدم
4- كل ما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يعتبر نوعا من انواع مزودي البرمجيات كخدمة
1- مزود خدمة التطبيقات
2- الترخيص عير المحدود للبرمجيات
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يعتبر من افضل الممارسات في الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- الحوكمة Governance
2- المسائلة
3- Expediency
4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات


يتبع

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:55 PM
ليس من العوامل الي تعيق تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات
1- عدم وضوح الرؤبة
2- عدم واقعية الاهداف
3- استبداع اعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجة ذلك
4- عدم وجود منهجية تنفيذ واضحة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تستخدم عملية اعادة هندسة العمليات في :
1- تقييم التغيير التنظيمي للعمليات
2- تبسيط لعمليات والاجراءات المتبعة
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع في
1- تقييم مستوى قدرات المنظمة لتنفيذ نظام الــERP
2- اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الــERP
3- تقييم الشركة الموردة لنظم الــERP
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا نعبر من خطوات نموذج الــOPM3
1-المعرفة
2- جمع المعلومات
3- التقييم
4- التحسين
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لا يتضمن مفهوم التغيير التنظيمي
1- تغيير المهام
2- تكنولوجيات جديدة
3- المتعاونون الاساسيون
4- المدراء التنفيذيون
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يخص مفهوم التغيير التنظيمي
1- التغيير على مستوى تقنية المعلومات
2- التغيير على مستوى الادارة العليا
3- التغيير على مستوى كل المنظمة
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمة من متضمنات
1- التغيير التنظيمي
2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
4- لا شيء مما ذكر


يتبع

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:57 PM
تعتبر الادارة الشاملة للجودة من متضمنات
1- التغيير التنظيمي
2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تعتبر تغيير المهام A change in mission من متضمنات
1- التغيير التنظيمي
2- نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
3- منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
4- لا شيء مما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يعني تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات احراء تغييرات على
1- العمليات والاجراءات المتبعة
2- وظائف المنظمة
3- لا شيء مما ذكر
4- كل ما ذكر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لضمان الالتزام التنظيمي يجب التركيز على
1- خطة التواصل
2- نموذج الاستحقاق التنظيمي OPM3
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
لإنجاح مشاريع النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات يجب أن يكون هناك
1- التزاما قويا من طرف الادارة العليا
2- التزاما قويا من طرف الادارة الوسطى
3- التزاما قويا من طرف الادارة التشغيلية
4- التزاما قويا من طرف الموظفين النافذين في إدارة الجودة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الهدف الاساسي من إدارة التغيير
1- تعظيم الفوائد الجماعية لكل الاشخاص العاملون على التغيير
2- تقليل مخاطر فشل المشروع
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تكون ادارة التغيير جزءا من
1- استراتيجية تخطيط التنفيذ
2- مهام الادارة التنفيذية للمنظمة
3- ادارة المعرفة للمنظمة
4- ادارة الجودة للمنظمة


يتبع

عزيز مجد
2013- 12- 24, 11:58 PM
لا يعتبر من فوائد نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع (opm3)
1- تحسين اداء المشاريع
2- تحسين العائد من الاستثمار
3- توجيه استراتيجية المنظمة لكي تتماشى مع المشاريع المستدامة
4- تقييم منهجية تنفيذ المشاريع

AL.HARIQI
2013- 12- 25, 12:06 AM
هو نفسة اساتذ حق الترم الماضي

حاول تفتكرني
2013- 12- 25, 12:12 AM
الله عليك يا عزيز
الله يوفقك يارب

AრooََL
2013- 12- 25, 12:16 AM
نموذج الاستحقاق التنظيمي opm3

اشرحو لي هالنقطه

غربة نفس
2013- 12- 25, 12:18 AM
عزيز مجد (شكرا)
فالك التوفيق ..

AრooََL
2013- 12- 25, 12:24 AM
وش يعني حوكمه ...؟؟

Aseelf
2013- 12- 25, 01:13 AM
http://www.ckfu.org/vb/t532533.html

إسلامو
2013- 12- 25, 04:50 AM
طيب والملخص الي نذاكر منه
في احد يقدر ينزله لنا

دبلوم
2013- 12- 25, 09:08 AM
صباح الخير

ككيفكم مع النظم:mh12: انا بذاكر النموذجيييييييييييين للاسئلة والمراجعه والواجب

وبتوكل على:35: ايش رايكم

Saudi man
2013- 12- 25, 09:09 AM
صباح الخير


من خصائص ادارة هندسة العمليات مكتوب :
تركز تركيزا كبيرا على الاتمته وتقليص حجم المنظمة


الاتمته هذي وش معناها ؟

Saudi man
2013- 12- 25, 09:10 AM
صباح الخير

ككيفكم مع النظم:mh12: انا بذاكر النموذجيييييييييييين للاسئلة والمراجعه والواجب

وبتوكل على:35: ايش رايكم
صباح النور
اظن الدكتور ما يكرر الاسئلة فانتبه

يوما ما
2013- 12- 25, 09:22 AM
صباح الخير


من خصائص ادارة هندسة العمليات مكتوب :
تركز تركيزا كبيرا على الاتمته وتقليص حجم المنظمة


الاتمته هذي وش معناها ؟

يعني تشغيل آلي ..

moghtrb
2013- 12- 25, 09:35 AM
وربي دجييييييييييييييييييييييييييييييت بهالماااااااااااااده


الله يجزيهم خير بالاستراتيجيه والاداره خربوا جووووووووووووي



ماني عارف اذاكر :(

A L M a i s t R o
2013- 12- 25, 09:43 AM
الدكتور نفسه ولالا؟

دبلوم
2013- 12- 25, 10:57 AM
سِ / الادارة التي تركز على الجانب الاستلااتيجي:

1- إدارة المشاريع

2- إدارة البرامج

3- إدارة فرق التنفيذ

4- إدارة التغير


وين الاجابة الصحيحة

النظرة الخجولة
2013- 12- 25, 11:03 AM
في سؤال يقول

في تنفيذ نظم erp يمكن الاعتماد علي؟

1/طرق مختصرة وسريعة
2/منهجية تنفيذ من عدة مراحل
3/الطرق التقليدية في تطوير والتنفيذ
4/لاشي مما ذكر

moghtrb
2013- 12- 25, 11:07 AM
سِ / الادارة التي تركز على الجانب الاستراتيجي:

1- إدارة المشاريع

2- إدارة البرامج

3- إدارة فرق التنفيذ

4- إدارة التغير


وين الاجابة الصحيحة



الاجابه عزيزي هي ادارة البرامج

ادارة المشاريع تركز على الجانب التكتيكي


البقيه والله ماعرف عنها شيء

moghtrb
2013- 12- 25, 11:08 AM
في سؤال يقول

في تنفيذ نظم erp يمكن الاعتماد علي؟

1/طرق مختصرة وسريعة
2/منهجية تنفيذ من عدة مراحل
3/الطرق التقليدية في تطوير والتنفيذ
4/لاشي مما ذكر


جاوبه الاخ فارس ربي يجزاه خير

منهجية تنفيذ من عدة مراحل

ابو عزام
2013- 12- 25, 11:09 AM
صباح الخير لكم جميعاً .

اقروا كل شي ........ وانصحكم نصيحه الاختيار الاول للاجابه لاتغيرونه ابدا الا انتم متأكدين من التغيير 100%

moghtrb
2013- 12- 25, 11:12 AM
صباح الخير لكم جميعاً .

اقروا كل شي ........ وانصحكم نصيحه الاختيار الاول للاجابه لاتغيرونه ابدا الا انتم متأكدين من التغيير 100%


الله يجزاك خير


بالنسبه لتغيير الاجابه صارت معاي في كم سؤال للأسف اجاوبها بالاول صح وبعدين اراجع وبسبب تقارب الاجابات الخبط وارجع اعدل واحط جواب غلط


شباب وبنات الاجابات لمن تكون متقاربه بنسبة 90% الاختيار الاول اللي تختاروه هو الاصح والاقرب لكن لما تراجعون تتركون الجواب وتفكرون ببقية الخيارات لذلك تتلخبطون وتغيرون

دبلوم
2013- 12- 25, 11:15 AM
عسسسسسسسسسسسسسسسسساكم على القوة:d5:

مقارنة اسئلة الاخ فهد الحجاز و ابو نواف العنزي صحيحة لانها ضربت الفيوزات عندي:sm5:

moghtrb
2013- 12- 25, 11:27 AM
نموذج الاستحقاق التنظيمي opm3

اشرحو لي هالنقطه

بشرح لك حسب فهمي والمعذره لو فيه قصور


اول شيء بالنسبه لهالتغيير هو نموذج يكون له 3 خطوات : معرفه - تقييم - تحسين << مهم حفظها

يكون التغيير التنظيمي اجراء تغييرات جذريه على مستوى كل المنظمه اي تغيير جوهري عليها على عملياتها ووظائفها جميعاً

يكون للتغيير التنظيمي اسباب حتى نقوم به وهي :

تغيير المهام
تكنولوجيا جديده
المدمجون
المتعاونون الاساسيين
التحجيم الحقيقي
البرامج الجديده مثل الاداره الشامله للجوده


طبعاً يشمل كل المنظمه ولكن مايشمل الاداره العليا لأنها هي من يقوم بهذا التغيير


اللي فهمته انه يغير الاشياء في المنظمه حتى تصبح افضل زي كذه شرحتها لنفسي


اعتذر عن القصور وان شاء الله تلاقي شرح افضل من كذه

moghtrb
2013- 12- 25, 11:28 AM
نسيت اضيف نقطه

التغيير لا يشمل الاداره العليا ولا المدراء التنفيذيين

غربة نفس
2013- 12- 25, 11:33 AM
moghtrb

فالك التفوق ع الشرح
ركز ع المحاضرة 14 والاختبارات مع الواجب وان شاء الله خير

منذو مبطي
2013- 12- 25, 11:35 AM
السلام عليكم ورحمة الله

حصلت هذي الأسئلة تو في مستند رسمي :biggrin:

وإجاباتها ظللتها بالأحمر



يعتبر تخفيض ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق
1- الاستعانة بالمصادر الخارجية
2- ادارة العمليات
3- اعادة هندسة العمليات
4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات

يعتبر تفادي مشاكل استقطاب الاختصاصيين في تقنية المعلومات من نتائج تطبيق
1- الاستعانة بالمصادر الخارجية
2- ادارة العمليات
3- اعادة هندسة العمليات
4- منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات

تتطلب الاستعانة بالمصادر الخارجية
1- آليات للمراقبة
2- علاقة مع الشريك المستعان به
3- كل ما ذكر
4- لا شيء مما ذكر


ولا أحد يجين بشي :(284):

AრooََL
2013- 12- 25, 11:38 AM
بشرح لك حسب فهمي والمعذره لو فيه قصور


اول شيء بالنسبه لهالتغيير هو نموذج يكون له 3 خطوات : معرفه - تقييم - تحسين << مهم حفظها

يكون التغيير التنظيمي اجراء تغييرات جذريه على مستوى كل المنظمه اي تغيير جوهري عليها على عملياتها ووظائفها جميعاً

يكون للتغيير التنظيمي اسباب حتى نقوم به وهي :

تغيير المهام
تكنولوجيا جديده
المدمجون
المتعاونون الاساسيين
التحجيم الحقيقي
البرامج الجديده مثل الاداره الشامله للجوده


طبعاً يشمل كل المنظمه ولكن مايشمل الاداره العليا لأنها هي من يقوم بهذا التغيير


اللي فهمته انه يغير الاشياء في المنظمه حتى تصبح افضل زي كذه شرحتها لنفسي


اعتذر عن القصور وان شاء الله تلاقي شرح افضل من كذه

الف شكر لك على هاالشرح الجميل ..

الله يوفقك :106:

bntsweet
2013- 12- 25, 11:46 AM
جميل

غربة نفس
2013- 12- 25, 11:46 AM
موقع الجامعة ما يفتح معي ..!!
وين البندول :sm18:
الاختبار متى وقته ؟؟

bntsweet
2013- 12- 25, 11:47 AM
غربه الاختبار الفتره الثانيخ 6:30 الى 8:30

غربة نفس
2013- 12- 25, 11:49 AM
غربه الاختبار الفتره الثانيخ 6:30 الى 8:30

ياحبنيلك ..

شكرا :icon1:

دبلوم
2013- 12- 25, 11:51 AM
مالقيت الاختبار الي مكون من 70 سؤال ياليت احد ينزلة

جزاكم الله خير

bntsweet
2013- 12- 25, 11:53 AM
عفوا ياروح البي انتي اسالي عن اي شي حارج المقرر وابشري هههههههه

moghtrb
2013- 12- 25, 12:01 PM
ههههههههههه بنت سويت المذاكره جابت فيك العيد وقمتي تغلطين بالكتابه بكل تعليق خخخخخ


غربه بالنسبه لمحاضرة 14 مالقيتها<<< مضيع الطريق لبقية المنتدى من كثر المذاكره هههههههه


الكذب خيبه والله بس ذاكرت الاسئله وحاولت اشرحها لنفسي حتى افهم اكبر قدر ممكن

ابي محاضرة 14 اذا ممكن دلوني عليها بس هههههههه

دبلوم
2013- 12- 25, 12:02 PM
:mh318::mh318::mh318::mh318::mh318:

moghtrb
2013- 12- 25, 12:03 PM
دبلوووم بنزل كل اللي عندي

AრooََL
2013- 12- 25, 12:05 PM
بالمرفقات المحاضره ال 14

Saudi man
2013- 12- 25, 12:06 PM
ادارة العمليات وادارة هندسة العمليات 99% بيجي منها كم سؤال

moghtrb
2013- 12- 25, 12:07 PM
بالمرفقات المحاضره ال 14

يسسسسعد قلبك امول

وربي من اول شفتها بس قريت ويندوز والارقام قلت مالي بوجع الراس ههههههههههههههههه

دبلوم
2013- 12- 25, 12:10 PM
شكرررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررا اخي moghtrb:d5:

AრooََL
2013- 12- 25, 12:11 PM
يسسسسعد قلبك امول

وربي من اول شفتها بس قريت ويندوز والارقام قلت مالي بوجع الراس ههههههههههههههههه

وانا متحمسه يقالك بفزع لك زي ماساعدني :biggrin:

عاشق الترحال
2013- 12- 25, 12:16 PM
السلام عليكم

يا جماعة عندي سؤالين

الاول :متى الاختبار بالضبط أي فترة
الثاني: وين يختبرون بالدمام

moghtrb
2013- 12- 25, 12:16 PM
شكرررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررا اخي moghtrb:d5:


العفو اختي





وانا متحمسه يقالك بفزع لك زي ماساعدني :biggrin:
ماقصررررتي بيض الله وجهك

moghtrb
2013- 12- 25, 12:17 PM
السلام عليكم

يا جماعة عندي سؤالين

الاول :متى الاختبار بالضبط أي فترة
الثاني: وين يختبرون بالدمام

عليكم السلام

الاختبار سلمك الله الساعه 6:30 بالضبط يبدأ

بالنسبه لمكان الاختبار بالدمام كثير حبيبي ولا اقدر افتيك فيه لأن اختباري في الظهران حي الدانه

عاشق الترحال
2013- 12- 25, 12:26 PM
عليكم السلام

الاختبار سلمك الله الساعه 6:30 بالضبط يبدأ

بالنسبه لمكان الاختبار بالدمام كثير حبيبي ولا اقدر افتيك فيه لأن اختباري في الظهران حي الدانه



مشكور اخوي انا جاي من الاحساء عندي شغل وابي اختبر في الدمام وانا بحي الاثير في مكان قريب من الحي هذا

skygirl
2013- 12- 25, 12:38 PM
بالنسبه لاسئله الاختبار اليحلها فهد الحجاز في سوال 10 كان مومتاكدمن جوابه

من يعرف الجواب الاكيد
10-في تنفيذ نظم الerpيمكن لاعتماد على؟؟؟
طريقه مختصره وسريعه
منهجيه تنفيذ من عده مراحل
الطرق التقليديه في تطوير وتنفيذ النظم

moghtrb
2013- 12- 25, 12:52 PM
عاشق اعذرني والله ماعرف

Cranberry_2
2013- 12- 25, 01:18 PM
ممكن اغير مركز اختباري
في الرياض
مثلا انا في شمل الرياض اروح لغرب الرياض

ريما محمد
2013- 12- 25, 01:43 PM
ابغا اجابة هالسؤال
لاتعتبر من افضل الممارسات في الاستعانه بالمصادر الخارجيه
١ الحوكمه
٢المسائله
3 Expediency
٤منهجية تنفذ النظم المتكاملة لادارة موارد الموسسات

الاخت تذكار كاتبه انو المفروض السؤال بدون (لا). بس ابغا رايكم او اجابه صحيحه

آسـfـف
2013- 12- 25, 01:43 PM
بالنسبه لاسئله الاختبار اليحلها فهد الحجاز في سوال 10 كان مومتاكدمن جوابه

من يعرف الجواب الاكيد
10-في تنفيذ نظم الerpيمكن لاعتماد على؟؟؟
طريقه مختصره وسريعه
منهجيه تنفيذ من عده مراحل
الطرق التقليديه في تطوير وتنفيذ النظم


منهجيه تنفيذ من عده مراحل

الله ياللي فتحت عيني عليه :verycute: كل ما اقرا اسئله الاقي هذا الجواب واللي حالين الاسئله اكيد متأكدين منها ولا ما يسوون فاهمين ودوافير على روسنا واخر شي حلهم خطأ اللي مو قد الدفاره لا يستدفر :hahahahahah:

آسـfـف
2013- 12- 25, 01:46 PM
ممكن اغير مركز اختباري
في الرياض
مثلا انا في شمل الرياض اروح لغرب الرياض



ما تقدر تغير مركز الاختبار الا في امور استثنائية حتى ماراح تختبر في اي مركز الا يبلغون الجامعه لان اوراق الاسئله معدوده على عدد الطلاب اذكر مره واحد مطفي جاء عندنا في مركز الاختبار وما لقى اسمه ويوم تاكدوا طلع في مركز ثاني وكان الاختبار بدا وكلموا الجامعه عشان يختبر في المركز هذا والعلم فيه ما ادري وش صار عليه :hahahahahah:

AრooََL
2013- 12- 25, 01:48 PM
ابغا اجابة هالسؤال
لاتعتبر من افضل الممارسات في الاستعانه بالمصادر الخارجيه
١ الحوكمه
٢المسائله
3 Expediency
٤منهجية تنفذ النظم المتكاملة لادارة موارد الموسسات

الاخت تذكار كاتبه انو المفروض السؤال بدون (لا). بس ابغا رايكم او اجابه صحيحه

الجواب 4

لان افضل الممارسات في الاستعانه من المصادر الخارجيه
الحوكمه
المسائله
Expediency اللي هي تقديم النفعيه

آسـfـف
2013- 12- 25, 01:50 PM
في واحد قبل شوي يسأل عن الاتمته

توفر نظم المعلومات مستوى عالي من الأتمتة لتدعيم
أ المحاسبة
ب الموارد البشرية
ت المالية
ث التسويق
ج جميع ماذكر

Cranberry_2
2013- 12- 25, 01:51 PM
شكرا

عاشق الترحال
2013- 12- 25, 01:51 PM
ممكن اغير مركز اختباري
في الرياض
مثلا انا في شمل الرياض اروح لغرب الرياض

أي عادي باي مكان تقدر تختبر انا بالاحساء والان بالدمام وشكلي بأختبر بأبقبق لانهم يسألون الي من خارج المنطقة يسجلونه

فهد المشعل
2013- 12- 25, 02:05 PM
الله يوفق الجميع
وشكراً صاحب الموضوع

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:06 PM
بدأت نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات erp ف بداية 1960

بأستخدام نظام اداة المخزون وبحاسبات كبيرة وبرمجيات من الجيل الثالث كوبول فورتران

AრooََL
2013- 12- 25, 02:16 PM
انا حاسه بيجي سؤال عن شركة ساب

المستوى اللي راح جاب عن مايكروسوفت وقبله اوراكل والحين اتوقع ساب او لوسن

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:23 PM
انا حاسه بيجي سؤال عن شركة ساب

المستوى اللي راح جاب عن مايكروسوفت وقبله اوراكل والحين اتوقع ساب او لوسن


طيب عطينا السؤال اللي حاسه انه راح يجي ترى بعض الاحيان الاحساس يصدق :biggrin:

bntsweet
2013- 12- 25, 02:26 PM
يارب سهلها كيف المذاكره معاكم

AრooََL
2013- 12- 25, 02:34 PM
طيب عطينا السؤال اللي حاسه انه راح يجي ترى بعض الاحيان الاحساس يصدق :biggrin:

يعني مثلا المستوى اللي قبل جاب لهم
الشركه اللتي تبني أفتراضياتها على البرنامج المفتوح :
اوراكل
المستوى اللي راح
الشركه اللتي لاتقوم بأختيار او دعم برمجياتها عندما يتم تشغيلها مع برمجيات اخرى ..
مكروسوفت

هالمره اتوقع ..
توفر لعملائها مجموعه من الادوات وبعض التعديلات التي يجب ادخالها على البرمجيات
ساب

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:34 PM
من خطوات تكامل النظم


الخطوه الاولى: .................... ما ادري وشهي اذا احد يعرفها ياليت يفيدنا فيها
الخطوه الثانية: الامتثال والمعايير
الخطوه الثالثه: دعم النظام القديم
الخطوه الرابعه: الادوات البرمجيه الوسيطه
الخطوه الخامسه: سياسات التوثيق والتفويض
الخطوه السادسة: الخدمة المركزية والدعم المركزي المقدم من طرف فريق تقنية المعلومات
الخطوه السابعه: النسخه الاحتياطية , الاسترداد والامان
الخطوه الثامنة: التوحيد القياسي للمعدات والبرمجيات

AრooََL
2013- 12- 25, 02:37 PM
من خطوات تكامل النظم


الخطوه الاولى: .................... ما ادري وشهي اذا احد يعرفها ياليت يفيدنا فيها
الخطوه الثانية: الامتثال والمعايير
الخطوه الثالثه: دعم النظام القديم
الخطوه الرابعه: الادوات البرمجيه الوسيطه
الخطوه الخامسه: سياسات التوثيق والتفويض
الخطوه السادسة: الخدمة المركزية والدعم المركزي المقدم من طرف فريق تقنية المعلومات
الخطوه السابعه: النسخه الاحتياطية , الاسترداد والامان
الخطوه الثامنة: التوحيد القياسي للمعدات والبرمجيات


الخطوه الاولى اعرف انها تصنيف < تصنيف لايش لاتسالني انا احفظ اول الجمل :biggrin:

الزبده فيني نومم :bawling:

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:37 PM
يعني مثلا المستوى اللي قبل جاب لهم
الشركه اللتي تبني أفتراضياتها على البرنامج المفتوح :
اوراكل
المستوى اللي راح
الشركه اللتي لاتقوم بأختيار او دعم برمجياتها عندما يتم تشغيلها مع برمجيات اخرى ..
مكروسوفت

هالمره اتوقع ..
توفر لعملائها مجموعه من الادوات وبعض التعديلات التي يجب ادخالها على البرمجيات
ساب

اتوقع راح يجي من الثلاثه هذولي اذا مو سؤال راح يجي سؤالين :(107):

بحفظهم :(269):

AრooََL
2013- 12- 25, 02:40 PM
فيه شركه رابعه اسمها ssa مدري وش وضعها حذفتها من راسي :139:

المغامر
2013- 12- 25, 02:41 PM
هذي مصطلحات اللي جات باختبار السمستر اللي طاف






saas => البرمجيات كـ خدمه


ERP => نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسه



دورة حياة تطوير النظام =>SDLC


Flexible architecture=> معماريات مرنه


معماريات غير قابله => Non scalable architecture


Generic architecture => معماريات عامه


بائع النظام =>ERP vendor


فوائد النظاميه =>System Benefits


مستودعات معلومات وظيفيه=>Functional silos


مستودعات معلومات =>Information silos


نموذج الاستحقاق التنظيمي للاداره والمشاريع =>OPM3


ادارة العمليات =>BPM


التحجيم الحقيقي =>Rightsizing

Governance=> حوكمه


Expediency => النفعيه

bntsweet
2013- 12- 25, 02:42 PM
الخطوه الاولى اعرف انها تصنيف < تصنيف لايش لاتسالني انا احفظ اول الجمل :biggrin:

الزبده فيني نومم :bawling:

الخطوه الاولى تصنيف الموارد

ابو فرح
2013- 12- 25, 02:42 PM
شكراً دبلوم على هذا الموضوع


أعتقد أن أفضل طريقة لمذاكرة هذه المادة هي قراءة الملخص مرة أو مرتين ثم التركيز ع الأسئلة


الله يسهلها ع الجميع و بالتوفيق

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:43 PM
الخطوه الاولى اعرف انها تصنيف < تصنيف لايش لاتسالني انا احفظ اول الجمل :biggrin:

الزبده فيني نومم :bawling:



خطأ شوفي الصوره المرفقه

والنوم مو وقته الحين الاختبار باقي له ساعتين ونص مع نص ساعه لبس وتجهيز هههههه

bntsweet
2013- 12- 25, 02:44 PM
فيه شركه رابعه اسمها ssa مدري وش وضعها حذفتها من راسي :139:

ايه برمجيات كخدمه saas
هذي سلمك الله اللي فهمته منها انه برامج ياجرونها او يستاجرونها من مورد البرمجيات وهي تقوم بالصيانه والتشغيل الفني والدعم الضروري

يعني بدل مايستعينون بشركات خارجيه للصيانه يستخدمون هالبرنامج وسلامتك

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:44 PM
فيه شركه رابعه اسمها ssa مدري وش وضعها حذفتها من راسي :139:



سويلها استعاده في راسك وعطينا اياها عشان نستفيد منها :hahahahahah:

AრooََL
2013- 12- 25, 02:45 PM
خطأ شوفي الصوره المرفقه

والنوم مو وقته الحين الاختبار باقي له ساعتين ونص مع نص ساعه لبس وتجهيز هههههه

متأكده انه تصنيف !!

توني حفظتهم لاتشككني بقدراتي

المغامر
2013- 12- 25, 02:46 PM
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=156864&d=1386329558

AრooََL
2013- 12- 25, 02:47 PM
ايه برمجيات كخدمه saas
هذي سلمك الله اللي فهمته منها انه برامج ياجرونها او يستاجرونها من مورد البرمجيات وهي تقوم بالصيانه والتشغيل الفني والدعم الضروري

يعني بدل مايستعينون بشركات خارجيه للصيانه يستخدمون هالبرنامج وسلامتك

اسف

ماقصرت بنت سويت :biggrin:

ابو فرح
2013- 12- 25, 02:49 PM
نبدأ بالاسئلة


بماذا تتميز نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات ؟

تتميز بتكامل البيانات و تدعم أهم مهام وظائف المنضمات
و تتميز ايضا بتكامل مختلف الجوانب الوظيفية للمنظمة
وتتميز بتكامل نظم مورديها و شركائها


ماذا يعني تكامل النظم

يعني تواصل نظم المعلومات المستقلة عن بعضها البعض فيما بينها .


هناك نوعان من المستودعات

مستودعات افقية
مستودعات عمودية

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:49 PM
متأكده انه تصنيف !!

توني حفظتهم لاتشككني بقدراتي



مأثر فيك النوم طال عمرك خخخخ :24_asmilies-com:

المغامر
2013- 12- 25, 02:49 PM
http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...4&d=1386329558

Cranberry_2
2013- 12- 25, 02:51 PM
سوال اختلفت اجابته
س \ تكون نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات
مره جوابها
متكامله
ومرة
غيرفعاله

ايهم الصحيح

AრooََL
2013- 12- 25, 02:52 PM
مأثر فيك النوم طال عمرك خخخخ :24_asmilies-com:

اقولك انصحك تروح تحفظها وتفهمها مضبوط :139:

والصوره اللي حطيتها المرحله الثانيه الامتثال .

AრooََL
2013- 12- 25, 02:53 PM
سوال اختلفت اجابته
س \ تكون نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات
مره جوابها
متكامله
ومرة
غيرفعاله

ايهم الصحيح

غير فعاله وبروايه اخرى غير دقيقه

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:55 PM
اسف

ماقصرت بنت سويت :biggrin:

بس انتي تقولي ssa
وهي شرحت saas

ولا وش رايك انتي غلطانه بالكتابه يعني مثلا ولا ايش القصه :5aga:

bntsweet
2013- 12- 25, 02:55 PM
اسف شاطحه صح عليك ياامول خطوات نظام التكامل واولها تصنيف الموارد



اسف اصحي تراك بوادي والعرب بوادي ههههههههههه

آسـfـف
2013- 12- 25, 02:59 PM
سوال اختلفت اجابته
س \ تكون نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات
مره جوابها
متكامله
ومرة
غيرفعاله

ايهم الصحيح

تعتبر نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات غير فعاله وغير دقيقه ومكلفة

والسبب

لانه ينجم عنها اختناقات في انسياب المعلومات لكل المستخدمين مما يسبب عدم توفر المعلومات في bottlenecks

ابو فرح
2013- 12- 25, 03:02 PM
تؤثر معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة على

كلفة النظام و كلفة الصيانة و كلفة استخدام النظم .


الفرق بين إدارة العمليات و إعادة هندسة العمليات :

إدارة العمليات :
١- تهدف الى تحسين العمليات باستمرار من خلال سلسلة خطوات .
٢- تركز على مبدأ يعتبر ان التفاعلات والترابط بين الاشخاص والنظام والمعلومات الضرورية لتأدية أفضل المهام .

إعادة هندسة العمليات :
١- تهدف الى ازالة التدخل البشري و أتمتتة العمليات .
٢- تركز تركيزا كبيرا على الاتمتتة وتقليص حجم المنظمة


نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع ( Opm3 ) يتضمن ثلاث خطوات هي :
المعرفة و التقييم و التحسين .

AრooََL
2013- 12- 25, 03:02 PM
اسف
اخلي المسؤوليه منك :139:

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:03 PM
اقولك انصحك تروح تحفظها وتفهمها مضبوط :139:

والصوره اللي حطيتها المرحله الثانيه الامتثال .


:mh12: والله اني مطفي ههههههههه

طلعتي تتكلمين عن الخطوه الاولى اللي انا مو كاتبها ههههه

احتاج الي قسطا من الراحه سموكينق تايم هههههههه

عزيز مجد
2013- 12- 25, 03:03 PM
اقولك انصحك تروح تحفظها وتفهمها مضبوط :139:

والصوره اللي حطيتها المرحله الثانيه الامتثال .

متكاملة حسب حل فهد الحجااز ومرفق الاجابة معه

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:04 PM
اسف شاطحه صح عليك ياامول خطوات نظام التكامل واولها تصنيف الموارد



اسف اصحي تراك بوادي والعرب بوادي ههههههههههه



صحيت طال عمرك كنت في غيبوبه لمده محدوده :mh12:

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:06 PM
اسف
اخلي المسؤوليه منك :139:

ليش :139:

bntsweet
2013- 12- 25, 03:07 PM
الحين ببدا في اسئله فهد الحجاز الله يوفقه ويكتبه بميزان حسناته ويوفقنا ويسهل علينا

AრooََL
2013- 12- 25, 03:11 PM
متكاملة حسب حل فهد الحجااز ومرفق الاجابة معه

وش تقصد اي سؤال ؟

اللي نتكلم فيه عن خطوات التكامل

بملخص b13

صفحة 20

ابو فرح
2013- 12- 25, 03:14 PM
في الهرم الإداري تكون الوظائف الإدارية :

١- في الاتجاه العمودي
٢- في الاتجاه الأفقي


في الهرم الإداري تكون المستويات الإدارية

١- في الاتجاه العمودي
٢- في الاتجاه الافقي


الهدف من وراء نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات هو

تدفق المعلومات بشكل آلي وبالتالي تعظيم فائدة و قيمة المعلومات


هي عبارة عن خوادم و طرفيات :

١- المعدات
٢- البرمجيات
٣- معلومات
٤- اجراءات


هي عبارة عن نظم التشغيل وقواعد البيانات :

١- المعدات
٢- برمجيات
٣- معلومات
٤- الاجراءات


هي عبارة عن العمليات والسياسات

١- المعدات
٢-برمجيات
٣- معلومات
٤- اجراءات


تعتبر الافضل حيث تسمح للنظام بالتوسع حسب احتياجات المنظمة :

١- المعماريات المرنة
٢- المعماريات المنطقية
٣- المعماريات متعددة المستويات

AრooََL
2013- 12- 25, 03:20 PM
أول ما أقوم الصبح بذاكر
خلينا اذاكر بعد الغداء أكون مصحصحه أكثر
شكلي باخذ غفوه أقوم العصر أذاكر
بالليل أحسن أكون مركزه أكثر




و كذا إلين مايجي يوم الاختبار
و أقعد أهآبد بهالملازم :139:

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:24 PM
@الهدف في دورة حياة تطوير النظم التقليدية sdlc
تطوير نظام جديد لدعم متطلبات المنظمة



@الهدف في دورة حياة نظم الـerp
تنفيذ نظام شبة جاهز لدعم متطلبات المنظمة

ابو فرح
2013- 12- 25, 03:24 PM
تتكون من ( مستوى العرض المنطقي - مستوى الاعمال المنطقي - المستوى البياني )

1- المعماريات المرنة
2- المعماريات المنطقية
3- المعماريات متعددة المستويات


تتكون من ( معدات - قواعد بيانات - الامن والوصول للنظام - التطبيقات - المستخدمون )

1- المعماريات المرنة
2- المعماريات المنطقية
3- المعماريات متعددة المستويات


يكون اتخاذ القرارات و المعلومات في ادارة التشغيل

1- تكون القرارت مهيكلة والمعلومات مجدولة و محددة وفي نطاق داخلي مركز
2 تكون القرارت غير مهيكلة و المعلومات غير مجدولة
3- تكون القرارات نصف مهيكلة


تكون اتخاذ القرارت والمعلومات في الادارة العليا او الاستراتيجية

1- تكون القرارت مهيكلة والمعلومات مجدولة و محددة وفي نطاق داخلي مركز
2 تكون القرارت غير مهيكلة و المعلومات غير مجدولة
3- تكون القرارت نصف مهيكلة


تكون اتخاذ القرارت والمعلومات في الادارة الوسطى

1- تكون القرارت مهيكلة والمعلومات مجدولة و محددة وفي نطاق داخلي مركز
2 تكون القرارت غير مهيكلة و المعلومات غير مجدولة
3- تكون القرارت نصف مهيكلة

الريم1
2013- 12- 25, 03:24 PM
س/ يخصً مفهوم التغيير التنظيمي ؟! ايش الجوااااب

AრooََL
2013- 12- 25, 03:27 PM
الريم وش السؤال

Sarah J A
2013- 12- 25, 03:27 PM
دعواتكم انه الاسئله ما تطلع من اسئله أختبار اللترم اللي راح

الماده ثقيله :(177)::(177)::41jg: يارررررب تسهلها علينا و تعوضنا عن الاستراتيجيه:mad::sm1::sm1:

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:37 PM
@ في مرحلة تنفيذ النظام يمر تحويل النظام بـ

اربع مراحل 1 المرحلية 2 النموذجية 3 المتوازية 4 المباشرة

bntsweet
2013- 12- 25, 03:38 PM
ابو فرح الله يعطيك العافيه بس الله يخليك غير اللون حق الاجابه لامه مزعج ومو واضح

محمد نزال
2013- 12- 25, 03:38 PM
الله يوفقك الجميع

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:41 PM
@ في مرحلة تنفيذ النظام يمر تحويل النظام بـ اربع مراحل

1 المرحلية 2 النموذجية 3 المتوازية 4 المباشرة


المرحلية : يكون التنفيذ على شكل متقطع وليس دفعه واحده

النموذجية : يكون التنفيذ يشمل بعض الاقسام في المؤسسة للتقييم قبل التعميم على باقي الاقسام الاخرى

المتوازية : يكون تنفيذ العمل على النظام القديم والجديد ثم التقييم ويتطلب وقت وجهد كبير وفيه خيبة امل للموظفين

المباشرة : يكون التنفيذ فيه خطورة ويحتاج الي جاهزية دقيقة ويستخدم غالبا من قبل الدولة المتقدمة

خطوتي لكـ حلم
2013- 12- 25, 03:42 PM
مووقـآآدره اخلص المحاضره 14 :sm1:

بذاكر اسئلة الامتحان حق العام

بس وين 70 اللي قـآآل عنه الاستـآآآذ

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:49 PM
تقييم النتائج والاحتفال بالنجاح ( تقديم القيمة )

الخليط الصحيح من الاشخاص والمهارات والطرق واداراة الفريق ( البعد الخاص بنجاح المشروع )

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:54 PM
مراحل منهجية شركة ساب السريعة هي

1 التحضير للمشروع

2 مخطط الاعمال

3 التنفيذ حسب مخطط الاعمال لنظام r3

4 التحضير النهائي

5 القيام بالنظام والشروع في الدعم والتقييم

آسـfـف
2013- 12- 25, 03:57 PM
مثل اوراكل ودب2 ibm - db2 مايكروسوفت سيكال ms-sql

نظم ادارة قواعد البيانات

غربة نفس
2013- 12- 25, 04:07 PM
ورى ما تتجمعون بموضوع واحد عشان تعم الفائدة :(269):

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:09 PM
توفر نظم المعلومات مستوى عالي من الاتمتة لتدعيم العمليات مثل

المحاسبة - المالية - ادارة الموراد البشرية - التسويق - العمليات ز


يمكن تقسيم الادارة الى ثلاث مستويات هي

المستوى الاستراتيجي - المستوى الوسطي - المستوى التشغيلي


تتميز نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات بتكامل

مختلف الجوانب الوظيفية - نظم مورديها وشركائها

bntsweet
2013- 12- 25, 04:09 PM
أبو فرح مشكور الله يعطيك العافيه ويوفقك والجميع

حققت الشركات تقدما ملحوظا في ميدان

1 التسويق الجزئي
2 التسويق الشامل
3
التسويق الفعلي
4 لاشي مما ذكر

ماهو الحل بليز الثنتين اللي فوق صح

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:11 PM
ورى ما تتجمعون بموضوع واحد عشان تعم الفائدة :(269):


ما قصر الاخ دبلوم فتح هذا الموضوع للمذاكر ة الجماعية

AრooََL
2013- 12- 25, 04:13 PM
التسويق الجزئي

غربة نفس
2013- 12- 25, 04:14 PM
ايه فعلا الأخت دبلوم ماقصرت :smile:

آسـfـف
2013- 12- 25, 04:19 PM
تمر عملية اقتناء او شراء نظم erp ذات المستوى العالي بـ ثمان مراحل

المرحله الاولى : البحث عن الموردين وجمع المعلومات حولهم

المرحله الثانيه : دراسة عرض النظم المقدمة من طرف الموردين

المرحله الثالثه : تقييم حاجة المنظمة ومتطلباتها

المرحله الرابعه : اعداد طلب تقديم العرض

المرحله الخامسة : اصدار طلب تقديم العروض للمناقصه على الموردين

المرحله السادسة : تحليل العروض والتقييم الوظيفي والفني

المرحله السابعه : الدخول في مفاوضات مع الموردين

المرحله الثامنه : ..............اتوقع انها الاقتناء او الشراء ماني متاكد لانها مو موجوده في الملخص لكن اخذتها من عنوان الموضوع لانها اخر فقره راح تكون

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:24 PM
عند تنفيذ نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات هناك خياران امام المنظمة

1- تغيير اجراءات العمل او العمليات لكي تتطابق مع وظئف النظام
2- اجراء تغييرات على النظام لكي يتطابق مع اجراءات العمل المطبقة في المنظمة


تتكون نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات من المكونات التالية

المعدات - البرمجيات - المعلومات - الاجراءات - الافراد


تؤثر معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة على

كلفة النظام - كلفة الصيانة - كلفة استخدام النظم


تعتبر المعماريات المرنة هي الافضل حيث تسمح للنظم بالتوسع حسب احتياجات المنظمة


تحدد معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات غالبا من طرف بائع النظام

تحدد معمارية تقنية المعلومات الاستراتيجية التنظيمية للمنظمة واجراءات العمل المطبقة

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:26 PM
أبو فرح مشكور الله يعطيك العافيه ويوفقك والجميع

حققت الشركات تقدما ملحوظا في ميدان

1 التسويق الجزئي
2 التسويق الشامل
3
التسويق الفعلي
4 لاشي مما ذكر

ماهو الحل بليز الثنتين اللي فوق صح


جاوبت امول على السؤال

التسويق الجزئي

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:31 PM
الفرق بين نظم الادارة الالكترونية و نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات

الادارة الالكترونية تركز على ربط شركة بشركائها
نظم التخطيط تركز على تكامل المستودعات الداخلية الوظيفية للمنظمة

الادارة الالكترونية تكنولوجيا كاسحة
نظم التخطيط تكنولوجيا متكيفة

الادارة الالكترونية ركزت في بدايتها على الاتصالات مثل البريد الالكتروني و التسويق و التجارة الالكترونية
نظم التخطيط ركزت على المشاركة في البيانات و تكامل الانظمة و اعادة هندسة العمليات

bntsweet
2013- 12- 25, 04:31 PM
لايعتبر من الاهداف الاساسيه للنظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
1 تعزيز تدفق المعلومات
2 تكامل مختلف الاقسام والمهام عبر المنظمه في بنيه تحتيه واحده تخدم حاجات كاغة اقسام المنظمه
3 تعزيز الخصوصيه وامن المعلومات
4 تعظيم فائدة وقيمة المعلومات

كلها صح وش الجواب الصحيح

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:37 PM
هناك خمس ميادين لدعم استقرار النظام خلال مرحلة ما بعد التنفيذ

1- تدريب المستخدمين النهائيين
2- الدعم على مدار الساعة لحل اي اشكالية تطرا على النظام
3- تقديم الدعم في يخص تدقيق البيانات
4- اصلاح اي اخطاء تطرا على البيانات اثناء عملية ترحيل البيانات
5- ادراج وظائف جديدة في النظام لدعم احتياجات المنظمة المتزايدة


مثلث ادارة المشروع

الوقت - الموارد - اطار المشروع



مصطلحات

ادارة المشروع project management
ترحيل البيانات data migration

آسـfـف
2013- 12- 25, 04:37 PM
تعتبر الحلول المقدمة مناسبة للقطاع الصناعي وللمؤسسات الصغيره والمتوسطة ( ساب )

تقدم حلول حسب نوع الشركة الصناعية ( أوراكل oracle . بيبول سوفت peoplesoft )

تقدم حلول حسب المقاس للشركات الصناعية ( لوسن lawson )

تدعم تقدم حلول لتحقيق الاهداف الخاصه في وقت قياسي ( ssa global )

ولا تنسون مايكروسوفت مهمه ايضا ,,,,,,,,,,

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:41 PM
لايعتبر من الاهداف الاساسيه للنظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
1 تعزيز تدفق المعلومات
2 تكامل مختلف الاقسام والمهام عبر المنظمه في بنيه تحتيه واحده تخدم حاجات كاغة اقسام المنظمه
3 تعزيز الخصوصيه وامن المعلومات
4 تعظيم فائدة وقيمة المعلومات

كلها صح وش الجواب الصحيح


احتمال يكون الجواب الصحيح
3- تعزيز الخصوصية و امن المعلومات

ابو فرح
2013- 12- 25, 04:53 PM
هناك جانبين لتكامل النظم

جانب منطقي
جانب فيزيائي


خطوات تكامل النظم

1- تصنيف الموارد
2- الامتثال والمعايير
3- دعم النظام القديم
4- الادوات البرمجية الوسيطة
5- سياسات التوثيق والتفويض
6- الخدمة المركزية والدعم المركزي
7-النسخ الاحتياطي و الاسترداد و الامن
8- التوحيد القياسي للمعدات والامن

آسـfـف
2013- 12- 25, 04:55 PM
يعمل نموذج saas

مخاطر قليله فيما يخص التنفيذ

احسن نقل للمعرفه من الشركات المتكاملة الي مستخدمي النظام

آسـfـف
2013- 12- 25, 04:57 PM
عوائق البرمجيات كخدمة saas

خصوصية المستخدم تكون محدودة

نقص المرونه المسموح بها للمستخدم

AრooََL
2013- 12- 25, 05:00 PM
احس خلاص اكتفيت لو بحفظ اكثر تنتشر المعلومات وماعاد بقدر استفيد منها

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:00 PM
تكون معمارية النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات منظمة على شكل طبقات او مستويات وذلك للتمكن من ادارة تعقيد النظام من اجل تحقيق مرونة وامكانية توسع النظام


تعتبر المعماريات ذات الطبقات الثلاث الاكثر شيوعا و استعمالا في الوقت الحالي وتحتوي على

خوادم الويب
خوادم التطبيقات
خوادم قواعد البيانات


تتمثل فوائد المعماريات ذات الطبقات الثلاث في

1- قابلية التوسع و التطور
2- الموثوقية العالية
3- المرونة
4- سهولة الصيانة
5- اعادة الاستعمال
6- الامن


اما عيوبها فتتمثل في غلاء تكلفتها

آسـfـف
2013- 12- 25, 05:03 PM
فوائد البرمجيات كخدمة saas

الوصول العام : منحنى تعليمي اسرع للمستخدمين

الحوسبة في كل مكان : تكون مناسبة لخفض التكلفه والاستعانه بالمصادر الخارجيه

تطبيقات موحده : الانتقال السهل بين النظم

تطبيقات مرنه : : يمكن تخصيصها بسهوله

اسواق عالمية : التطبيقات المستضافه hosted يمكن ان تصل لكامل السوق

موثوقية الويب : توفير البرمجيات عبر الويب

الشفافيه في الاجراءات الامنيه والثقه : تقليل عمليات التهيئة من طرف المستخدم او الشبكات الخاصه

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:06 PM
احس خلاص اكتفيت لو بحفظ اكثر تنتشر المعلومات وماعاد بقدر استفيد منها


الحفظ صعب خاصة اذا كانت المادة كلها حشو معلومات

قراءة سريعة على اهم النقاط بتحصلين فائدة اكبر


والله يسهل و يوفقنا و اياكم بالاختبار

آسـfـف
2013- 12- 25, 05:07 PM
تم بحمدلله الانتهاء من اختبر نفسك 36 صفحه ومن المحاضره 14

ومن بعض الملخصات وايضا تم الانتهاء على القدره الفكريه والتركيزيه لدي والي ان نلتقيكم في مراجعه اخرى

استودعكم الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

محدثكم من خلف الكيبورد فيصل الشمري

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:09 PM
خطة تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

1- تنفيذ شامل
2- تنفيذ متوسط المستوى
3- تنفيذ منخفض المستوى - فانيلا -

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:14 PM
تم بحمدلله الانتهاء من اختبر نفسك 36 صفحه ومن المحاضره 14

ومن بعض الملخصات وايضا تم الانتهاء على القدره الفكريه والتركيزيه لدي والي ان نلتقيكم في مراجعه اخرى

استودعكم الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

محدثكم من خلف الكيبورد فيصل الشمري




الله يعطيك العافية ما قصرت

فالك الدرجة الكاملة بهالمادة

المنفذ
2013- 12- 25, 05:15 PM
يا اخوان

فيه أختبار اليوم ؟؟؟؟؟؟

آسـfـف
2013- 12- 25, 05:17 PM
يا اخوان

فيه أختبار اليوم ؟؟؟؟؟؟


لا جالس نمزح :mh12:

آسـfـف
2013- 12- 25, 05:18 PM
الله يعطيك العافية ما قصرت

فالك الدرجة الكاملة بهالمادة


وياك ان شاء الله

المنفذ
2013- 12- 25, 05:20 PM
دعااااابه


*_*

الله يعين نظم المؤسسات شكله دسم والله يوفق الجميع


:rose::rose::rose:

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:21 PM
تحويل نظام ERP له اربع حالات

مرحلية Phased
نموذجية Pilot
متوازية Parallel
مباشرة Big bang


منهجيات تنفيذ نظم ERP

المسار السريع
منهجية ساب السريعة

bntsweet
2013- 12- 25, 05:27 PM
الله يسعدكم ويوفقكم ويكتب لي ولكم اعلى الدرجات بالدنيا والاخره

ويجعل ماكتبتو وماساعدتو به في ميزان حسناتكم امين

ميزوكي
2013- 12- 25, 05:27 PM
اللهم إني أستودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت فرده لي عند حاجتي إليه إنك على كل شيء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:30 PM
تساعد الاستعانة بالمصادر الخارجية المنظمات في

- تخفيض تكلفة ملكية البرمجيات وتكاليف الصيانة
- تبسيط و تذليل الصعوبات التقليدية عند التنفيذ
- تفادي مشاكل استقطاب الاختصاصين في تقنية المعلومات


معظم عقود الاستعانة بالمصادر الخارجية في ميدان تقنية المعلومات تخص وظائف الدعم الفني و تطوير البرمجيات والصيانة

damkm3y
2013- 12- 25, 05:32 PM
اللهم إني أستودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت فرده لي عند حاجتي إليه إنك على كل شيء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل

أمين

:mh12:

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:34 PM
اللهم إني أستودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت فرده لي عند حاجتي إليه إنك على كل شيء قدير وحسبنا الله ونعم الوكيل

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:38 PM
باقي كم محاضرة نخلصها ع السريع


فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية

1- الجانب الاقتصادي
2- سرعة التجاوب مع السوق
3- اتساع نطاق المهارات
4- الخبرة الفنية
5- التغذية الراجعة
6- افضل الممارسات
7- قابلية التوسع
8- التوجه نحو العمليات


عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية

1- نقص الخبرات
2- اختلاف التوقعات
3- اصطدام الثقافات
4- التكاليف الباطنية
5- فقدان الرؤية
6- الامن و التحكم

ابو ولـيد
2013- 12- 25, 05:40 PM
يارب توفيق من عندك

استودعكم الله

محمد الشمريـ
2013- 12- 25, 05:42 PM
كل من ساهم في هذا الموضوع ولو بحرف الله يجزاه خير ويوفقه بالاختبار ’’’
الف شكر للجميع ’’

ابو فرح
2013- 12- 25, 05:43 PM
تعتبر البرمجيات كخدمة saas نموذج برمجي يمكن استئجاره من مورد البرمجيات

يمكن الوصول للبرمجيات عن طريق متصفح الويب

يحمل نموذج saas مخاطر قليلة فيما يخص التنفيذ


فوائد البرمجيات كخدمة saas

- الوصول العام
- الحوسبة في كل مكان
- تطبيقات موحدة
- تطبيقات مرنة
- اسواق عالمية
- موثوقية الويب
- الشفافية في الاجراءات الامنية والثقة


عوائق البرمجيات كخدمة saas

- خصوصية المستخدم تكون محدودة
- نقص المرونة المسموح بها للمستخدم
- استثمار معتبر من حيث الموارد لتهيئة التطبيقات
- ينكن ان تخفض تكلفة نظم erp في السنوات القليلة القادمة لتصبح اقل من المتوفرة كخدمة saas

bntsweet
2013- 12- 25, 06:13 PM
الله يكتب اجرك ياابو فرح