مذكرة جماعية -المقرر إداره التفاوض و حل النزاعات

[ابو نآآآآيف]

هناك عدة اتجاهات حول الصراع في المنظمات نذكر منها ما يلي:
الاتجاه الإيجابي
الاتجاه السلبي
الاتجاه المتوازن

[روح الخل]

الزبده هالسمستر لعب في المعدل لعب

[ابو نآآآآيف]

الصراع بين الأفراد: وهو الصراع الذي يحدث بين شخصين أو أكثر.
الصراع داخل جماعات العمل: ويحدث عندما تنقسم جماعة العمل على نفسها.
الصراع بين جماعات العمل: ويحدث بين مجموعتين مختلفتين أو أكثر.
الصراع بين المنظمات: ويحدث نتيجة للمنافسة بين المنظمات التي تقدم خدمات أو سلعًا

متشابهة
.

[sho0sh]

بقالي واااااجد وقلبي طايح ببطني
وينك يا دكتووور ليه ماترد علينااا بنطلك بالانستقرام ترى
دكتوووووووووور هلللللب ��>>>>> انتحرت
آه ياقلبي شكلي بس بدرس الأشياء المهمة الحين لان يادوب اخلص ��

[dhuhasaud]

ضااااايعه بالماده..

[ابو نآآآآيف]

أن للصراعات آثارًا إيجابية وأخرى سلبية على
المنظمة والفرد على حد سواء
الآثار الإيجابية ومنها على سبيل المثال:
تصحيح الأخطاء والهفوات.
إظهار المشكلات المستترة.
إيجاد حلول دائمة للمشكلات.
اكتشاف قدرات وإبداعات الموظفين.
لآثار السلبية فنذكر منها ما يلي
ظهور الضغوط النفسية على الأفراد.
تدني مستوى الأداء والإنتاجية.
إعاقة تحقيق الأهداف التنظيمية.
سوء العلاقات بين الأفراد.

[sho0sh]

^^^ هالسمستر خلاني اطلع حرتي بالمنتدى وأتكلم بعد ماكنت خلف الكواليس
ربنا يسامحكو عاللي عملتوه فينا

[sho0sh]

ابو نايف >>> لا يوقف لايوقف لا يوقف ههههههه
الله يجزاك خيررر

[ابو نآآآآيف]

المحاظرة 15 بس الحالها تغني عن المنهج كامل شايفين الي جالس انزله لكم ترى منها وتوي في سلايد 46
من 108
اليوم اشتغلة القهوة التركيه في البيت من الساعة 12 ونا اشرب ومافي فايدة اخلص المنهج
......................................

[ابو نآآآآيف]

الاستراتيجية العلمية:
وتقوم بتحليل موضوعي لأسباب الصراع
ومن ثم وضع الحلول المناسبة.
الاستراتيجية السياسية:
تعطي كل عضو في المجموعة حف متساوياً في الطرح والمناقشة وابدا الرائي وتاخذ رائي الاغلبية في اتخاذ القرار

الاستراتيجية القانونية:

تبحث عن الأنظمة والقوانين بشأن
المشكلة ثم تتخذ ما ينطبق عليها
وبالتالي تنفيذها.
استراتيجية التسلسل الهرمي:
وتخضع للسلطة العليا في المنظمة حسب
الهيكل التنظيمي لها وتستأنس برأيها
حول طريقة الحل.
استراتيجية المشاركة في الحل:
وتتم عن طريق جمع أطراف النزاع حول دائرة
مستديرة لتبادل وجهات النظر بشأن الوصول
إلى اتفاق مشترك يرضي الجميع.

[ابو نآآآآيف]

ركزو على الاستراتيجيات الي في الرد السابق مضبوط بيجي عليها اسئلة مليار بالمية :oao:
تصبحون على خير :rose::rose::rose:
...........................

[Shery soft]

المحاظرة 15 بس الحالها تغني عن المنهج كامل شايفين الي جالس انزله لكم ترى منها وتوي في سلايد 46
من 108
اليوم اشتغلة القهوة التركيه في البيت من الساعة 12 ونا اشرب ومافي فايدة اخلص المنهج
......................................


والله مو عارفة صرت اقرأ وبدون تركيز :007:

المعلومات ماعاد لها مكان فاضت مع اذاني وعيوني
فين الانصاف
فين الرحمة
يعني احنا بالنهاية اوادم وللاستيعاب حدود
مااقدر اقول طفح الكيل لانه من زماااان طافح


هذا وكله توني في م 14
:Cry111:صرت بس اوقف اقرأ سورة الشرح ثم اواصل
هذي حالة بالله
حسبنا الله وكفى

[فوز دلع]

في المحاضره الاستراتيجية

[روح الخل]

هاتو الاسئلئه المهمه نبغا نراجع ويالينت دفعه واحده

[آنفآسً آلورد]

صباحح الخير ,
ي حلوين ابي تعريف سلوك التفاوض ؟

[مجتهد ..]

محاضرة 10 مهمة وملخص للمحاضرات السابقة

[rana.a]

يارب تيسر لنا و تسهل علينا


بجد مره احس انهاك للدماغ و القوى


ما بقي شيء للمحاسبة الادارية

[عابر سبيــل]

إن عملية زياده معدلات إنفاق طرف التفاوض الآخر وتكاليف إقامته وأتعاب مستشاريه طوال العمليه التفاوضيه
فضلا عن ما يمثله ذلك من تضييع باق الفرص الماليه والاقتصاديه البديلة تعتبر من استراتيجية:

الجواب المفروض استنزاف امول الطرف الاخر!!

شلون في الاختبار الفصلي كان الجواب الانهاك؟

استراتيجية الانهاك تتعلق بالوقت فقط لاغير والدليل في المحاضره الخامسه السلايد رقم 26!!!

ممكن احد يفهمني لو سمحتو؟

الترم ذا عفسونا عفس خربو المعدل وكرهونا في الدراسه بصراحه

[ملكه بشوفتك "|]

حَسْبِيَ اللَّهُ لا إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ
:Cry111::Cry111::Cry111:

[_سنيوريتا]

صبباح الخير


❤️

[نكتارين]

كيفكم مع المذاكرة
اسووووء مادة في هذا المستوى بصراحه هذه الماده ..

تعبت وانا احاول افهم .. مابقى شي عالاختبار و انا احس اني جايبه العيد صراحة

[أريـــج]

http://im59.gulfup.com/DW1fWS.png

[أريـــج]

هو قدرة الفرد التعبير الملائم ) لفظ ا وسلوكي ا ( عن مشاعره وأفكاره
وآرائه تجاه الأشخاص والموافق من حوله، والمطالبة بحقوقه ) التي
يستحقها( دون ظلم أو عدوان

توكيد الذات
يرتكز على تقدير الفرد لذاته ) رضاه عن نفسه
وقدراته ( وعلى إحساس الفرد بتقدير الآخرين له ) مكانته عندهم
واحترامهم له

[أريـــج]

المتزن
يقدر نفسه حق قدرها بحسب ما تستحقه،
المتكبر
ينفخ ذاته ويعطيها منزلة أكبر مما تستحقه ،
المتذلل
يبخس نفسه حقها وينزلها أقل من منزلتها

[أريـــج]

خصائص السلوك التوكيدي
1 : أنه وسط بين الإذعان للآخرين والتسلط
عليهم وظلمهم
2 : يتوافق فيه السلوك الظاهر مع المشاعر
والأفكار الداخلية
3 : أنه مقبول شرعا وعرفا وعقلا

[أريـــج]

التوقع هو؛
أمل الفرد، هو تجسيد لرغبات الشخص وما يريده في ظرف

[أريـــج]

تتأثر التوقعات بحاجات الانسان،
تتغير مع الوقت، ومع ذلك فإن عملية إدارة التوقعات يجب أن تكون مستمرة.

[أريـــج]

عندما لا يقوم الأفراد بإدارة التوقعات بصورة جيدة، فإنهم
يعيشون مع النتائج التالية:


• ينحدر مستوى الثقة.
• يتوصلون إلى أجندات جديدة.
• يصابون بالشك وو الشعور بالاضطهاد، ويبدأون برؤية الأمور
بصورتها الأكثر سوء ا

[أريـــج]

http://im80.gulfup.com/ikeK44.png

[عابر سبيــل]

إن عملية زياده معدلات إنفاق طرف التفاوض الآخر وتكاليف إقامته وأتعاب مستشاريه طوال العمليه التفاوضيه
فضلا عن ما يمثله ذلك من تضييع باق الفرص الماليه والاقتصاديه البديلة تعتبر من اي استراتيجيه؟

[أريـــج]

معوقات كشف الذات :

الخوف من الرفض.
• الخوف من العقاب.
• الخوف من استغابتك )الحديث عنك دون علمك
• الخوف من اعتبارك ضعيفا ؛
)امتلاك فكرة أنه إذا تحدثت ستعتبر متأثرا وضعيف ا (.
• الخوف من أن يقوم أحدهم باستغلالك.
• الخوف من ترأس الموقف )المواجهة

[أريـــج]

إن عملية زياده معدلات إنفاق طرف التفاوض الآخر وتكاليف إقامته وأتعاب مستشاريه طوال العمليه التفاوضيه
فضلا عن ما يمثله ذلك من تضييع باق الفرص الماليه والاقتصاديه البديلة تعتبر من اي استراتيجيه؟


هنا الاجابة

http://im51.gulfup.com/LoA7Kp.png

http://im53.gulfup.com/ZbcDJs.png

[أريـــج]

كشف الذات يكون عن طريق
• التغذية الراجعة

[عابر سبيــل]

هنا الاجابة

http://im51.gulfup.com/loa7kp.png

http://im53.gulfup.com/zbcdjs.png
يعني استنزاف اموال الطرف الاخر هو الجواب صح؟

[أريـــج]

الاعتقادات المعوّقة في قو " لا "..
• قول )لا(؛ سيجعلهم يظنون أني أناني
لا يمكنني أبداً قول )لا( للآخرين؛ فهي ستجرح مشاعرهم
لا يمكنني قول )لا( لأنه يتوجب علي مساعدة الآخرن على الدوام.

[أريـــج]

يعني استنزاف اموال الطرف الاخر هو الجواب صح؟

اذا كان في الاخيارات فقط
الانهاك " ف هي صح
لان استنزاف الاموال نوع من انواعها "

[عابر سبيــل]

اذا كان في الاخيارات فقط
الانهاك " ف هي صح
لان استنزاف الاموال نوع من انواعها "
شكرا

[أريـــج]

الذكاء العاطفي
هو عبارة عن مجموعة من الصفات
الشخصية والمهارات الاجتماعية و العاطفية التى تمكن
الشخص من تفهم مشاعر و انفعالات الآخرين، ومن ثم
يكون أكثر قدرة علي ترشيد حياته النفسية والاجتماعية
انطلاقا من هذه المهارات

[فنيس]

هنا الاجابة

http://im51.gulfup.com/LoA7Kp.png

http://im53.gulfup.com/ZbcDJs.png


< للحين مافهمتها !

:mh001:

[أريـــج]

مكونات الذكاء العاطفي
1 - التعرف على الانفعالات
2 -توظيف الانفعالات
3 -فهم الانفعالات
4 -ادارة الانفعالات

[أريـــج]

القيادة
تركز القيادة على العلاقات الإنسانية وتهتم
بالمستقبل. ومن هنا تحرص على عدم
الخوض إلا في المهم من الأمور. وتهتم
القيادة بالرؤية والتوجهات الإستراتيجية
وتمارس أسلوب القدوة والتدريب .

....

الادارة ..
تركز الإدارة، على النقيض من القيادة، على الإنجاز
والأداء في الوقت الحاضر. ومن هنا فهي تركز على
المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام
باللوائح والنظم واستعمال السلطة. كما تهتم بالنتائج
الآنية مثل كم ربحنا، وكم بعنا، وما إلى ذلك

[أريـــج]

ووفقا لهذه النظريات ظهرت أنماط القيادة:
• باعتبار مصدرها: قيادة رسمية - قيادة غير رسمية .
• باعتبار أساليبها: تسلطية استبدادية – شورية - حرة فوضوية.
• باعتبار السلوك القيادي

[أريـــج]

الفريق هو
مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق
أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على
انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات
متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف
مشتركة وغرض واحد ، بالإضافة الى وجود مدخل مشترك
للعمل فيما بينهم ".

....

وفرق العمل هي
"جماعات يتم إنشاؤها داخل الهيكل التنظيمي لتحقيق
هدف أو مهمة محددة تتطلب التنسيق والتفاعل والتكامل
بين أعضاء الفريق ، ويعتبر أعضاء الفريق مسئولين عن
تحقيق هذة الأهداف ، كما أن هناك قدر كبير من التمكين
للفريق في اتخاذ القرارات

....

والجماعة هى
عدد من الأفراد لهم مجموعة مشتركة من الأهداف يعملون
على تحقيقها ويتوفر الانسجام بينهم لوجود صفات
مشتركة في الخلفية الثقافية أو التعليمية ، أو الحالة
الوظيفية ، ويتوفر كذلك التفاعل والمشاركة ويكون العمل
بصورة مستقلة عن التنظيم الرسمي للمنظمة

[أريـــج]

يستخدم لفظ الجماعة
عندما نتحدث عن ديناميكية الجماعة

و عندما يكون الحديث عن التطبيقات العملية فأننا نستخدم
لفظ فريق العمل .

[ملكه بشوفتك "|]

يسعدتس ربي <اريج>
:004::106::004:
.
.
.
.
.
قمت اقرأ بس بدايه السطور من كثر المنهج:bawling::sm1:
توكلت على الحي القيوم الذي لااله الاهو:verycute:

[أريـــج]

اسباب الصراع داخل فريق العمل...
اختلاف وجهات النظر.
• اختلاف القيم والاتجاهات.
• اختلاف الخبرات والتجارب.
• اختلاف الأهداف والغايات.
• اختلاف أنماط الشخصيات.
• اختلاف طريقة الحكم على الأشياء.

[أريـــج]

هناك عدة اتجاهات حول الصراع في المنظمات نذكر منها ما يلي:
• الاتجاه الإيجابي
• الاتجاه السلبي
• الاتجاه المتوازن

[شُـوشْ]

التكتيك هو استراتيجيه تشير الى العناصر الرئيسيه او المكونات التي يستخدمها المفاوض ويتحرك بها داخل عملية التفاوض لتحقيق الاهداف الرئيسيه

خطا



وش التصحيح ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[أريـــج]

أنواع عدة للصراع نذكر منها
• الصراع بين الأفراد: وهو الصراع الذي يحدث بين شخصين أو أكثر.
• الصراع داخل جماعات العمل: ويحدث عندما تنقسم جماعة العمل على نفسها.
• الصراع بين جماعات العمل: ويحدث بين مجموعتين مختلفتين أو أكثر.
• الصراع بين المنظمات: ويحدث نتيجة للمنافسة بين المنظمات التي تقدم خدمات أو سلعًا
متشابهة.

[أريـــج]

التكتيك هو استراتيجيه تشير الى العناصر الرئيسيه او المكونات التي يستخدمها المفاوض ويتحرك بها داخل عملية التفاوض لتحقيق الاهداف الرئيسيه

خطا



وش التصحيح ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

التكتيك جزء من الاستراتيجية

[أريـــج]

المهارات السلوكية هي مهارات مرتبطة بسلوك الفرد من حيث قدرته على ضبط
نفسه والتعامل مع الآخرين والاتصال بهم، وتشمل :
1 - المهارات الشخصية
2 - مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال بهم

[شُـوشْ]

مشكوره اريج

[مجتهد ..]

ياخي الهنود عكس في كل شي ، حتى ( الصمت )
عندنا إذا صمتت الفتاة عند التقدم لخطبتها يعني : الموافقه
وعند الهنود يعني : الرفض

أهم شي هزة الراس .. إذا هز راسه وهو صامت يعني الموافقه :(70):

[أريـــج]

ويؤثر تقييم الأداء على ثلاثة
مستويات مختلفة
• أولاً: العمل الفعلي الذي يقوم به.
• ثانياً العمل الذي يؤديه كعضو في الفريق.
• ثالثاً : أداء المنظمة.

[مجتهد ..]

لاحد يهز راسه :hahahahahah:

[مجتهد ..]

الله يوفقك ويجزاك خير يا أريج
وكل من قام بنشر الفايدة

موفقين يارب

[أريـــج]

ابد لمَـ تدخل مزاجَـي فكرة الاسئلة على نوعية الشخصية من الوان او الحسي وسمعي و غيرها ..

لانها عملية و ليست نظريه " المهم هو توقع كُل شي ممكن يجي عليه سؤال

[مجتهد ..]

اذا كان في الاخيارات فقط
الانهاك " ف هي صح
لان استنزاف الاموال نوع من انواعها "

:d5::d5::d5:


بطلة يا أريج

[أريـــج]

محَـاضرة 14 عن فن الالقاء والخطابة

[أريـــج]

هل الصراعات والاختلافات مفيدة لمنظومات الأعمال؟
نعم و لا.

نعم،
وذلك عندما يكون الصراع والتنافس في وجهات النظر حول تعظيم مصلحة
المنظومة بعيداً عن تصفية الحسابات الشخصية.


لا،
وذلك عندما يكون الصراع والتنافس في وجهات النظر يهدف لتحقيق مصالح
شخصية على حساب المصلحة العامة لمنظومة العمل سواء كان الصراع بين
فرد وآخر أو بين مجموعتين، وبهذا تهدر الكثير من مواردها على تصفيات
الحسابات.

[_سنيوريتا]

هذا اول عند البنت الموافقه الحين تصمت لعده اسباب:16.jpg:

[_سنيوريتا]

انا حبيت الماده واحس بيكون الاختبار حلو


يعطييك العافيه اريج❤️

[أريـــج]

أنَـا و صلت الى مَـرحلة التبلـد
قراء و لا اعَـلم ماذا اقرا المهم اني قرات مَـا قرات و انتهى!!!!
:(191):

[أريـــج]

ما هي النتائج والفوائد المرجوة من الصراعات الإيجابية؟
• التعلم على حل المشاكل وتفادي الأخطاء.
• تكوين العلاقات المثمرة بين الأفراد والمجموعات داخل منظومات العمل وزيادة
الثقة بين الموظفين بشكل عام.
• الاتفاق على الحلول العادلة والمرضية للأطراف المتصارعة )المختلفة في
الرأي(.

[أريـــج]

ما هي أنواع الصراعات؟
• الصراع الوظيفي المحمود
الصراع الغير الوظيفي الهادم

[أريـــج]

وهناك عوامل رئيسية تسبب التشويش في الاتصالات اللفظية،

يتمثل العامل الأول فيما يعرف
ب "التصفية"،
أو بتعبير آخر
وجود شكل ما من أشكال التشويش النفسي
يعمل على تغيير رسائل الآخرين، ومن هذه الأشكال :
• الافتراضات.
• التوقعات.
• التصورات أو المفاهيم المسبقة.
• الحالة العاطفية.
• التحيُّز.

ويطلق على العامل الثاني من عوامل التشويش اسم


" الرسائل المزدوجة "
وهذا العامل يجعل الإصغاء صعبا ؛ لأنك تتلقى أكثر
من رسالة واحدة من المرسل.

[أريـــج]

ويمكن تحديد أنماط الأسئلة التي تفيد في الموقف التفاوضي على
النحو التالي :
– الأسئلة العامة :
وتهدف إلى الاستطلاع ومحاولة وضع إطار عام للمناقشة.
– الأسئلة المباشرة :
وهي التي توجه إلى شخص معين بصيغة محددة.
– الأسئلة الإيحائية :
وهي التي تحمل في طياتها توجيه الإجابة في اتجاه معين.
– الأسئلة المحددة :
وهي التي تلقى بغرض الحصول على معلومات تفصيلية.
– الأسئلة المبهمة :
وهي التي تحمل أكثر من معنى.
– الأسئلة الاستفزازية :
وهي التي قد تستهدف إظهار الاختلاف بين آراء فريق الرطف
الآخر أو إشغاله أو استثارته.
– الأسئلة التي يجاب عنها ب " نعم " أو " لا " :
وهذا النمط من الأسئلة من أكثرها
خطورة، ولا يوجه عادة إلا بعد تهرب الطرف الآخر من الإجابة.
– الأسئلة المرتدة :
وهي التي توجهها إلى سائلها للتخلص من الإجابة

[أريـــج]

اسباب عامة
.
1 اسباب خارجة عن قدرات الانسان
.2 اسباب ترجع للإنسان) سوء التقدير والتقييم والفهم
لموضوع معين .
.
3 الاخطاء البشرية خلال العمل .
.
4 الاشاعات
.
5 تعارض المصالح و الاهداف

[أريـــج]

اسباب مرتبطة بالمؤسسة
.
1 ممارسة الادارة بمفهوم ضيق .
.
2 الاساليب الدفاعية للإدارة والمؤسسة
.
3 المعتقدات والثقافة الخاطئة
.
4 الضعف الاداري والمالي
.
5 عوامل متعلقة بالمؤسسة ونموها

[أريـــج]

الي فوق الاسباب رئيسية للازمات

[Doon]

صباح الخير ويسلمو اريج فالك الفل مارك لك وللجميع يارب ❤️

[أريـــج]

أكتَـفي هُنا ..

مُلاحَـظة ابو نايف عمل مراجعة في الصفحات السابقة

أسال الله التوفيق للجَـميع ...

و أهلا بالعَـيد :16.jpg:

[_سنيوريتا]

أكتَـفي هُنا ..

مُلاحَـظة ابو نايف عمل مراجعة في الصفحات السابقة

أسال الله التوفيق للجَـميع ...

و أهلا بالعَـيد :16.jpg:



اريج راح يكون جمييل تفائلي :love080:

الماده معتمده عالفهم حتى لو جت جزئيه مامريتو عليها او نسيتوها حاولو تفهمون السوال والمطلوب وبتعرفون تجاوبون ان شاءالله

الله يسسهلنا يارب :icon1:

كنت متمنيه تكون اخر ماده لاني مليت يلا هانت :icon9:

[_سنيوريتا]

من كثر القراءه سرت اقلب الحروف السين شين واخلي الجمع مفرد انا مخليتها ماده مطالعه اصلا تعبنا :icon120:

[شُـوشْ]

تقوم استراتيجية تحسين وتطوير التعاون القائم على مبدأ التفاوض بين الاطراف وتكون العلاقة بين أطراف التفاوض عبارة عن علاقة مصالح مشتركة حيث يمكن الاستفادة من الإمكانات المتاحة لطرف معين في تحقيق مصالح أطراف التفاوض
خطا




ايش التصحيح

[iGhaida]

من كثر القراءه سرت اقلب الحروف السين شين واخلي الجمع مفرد انا مخليتها ماده مطالعه اصلا تعبنا :icon120:

ان شاء الله تكون نماذجنا سوا و اماكنا زي الاختبار الماضي
محتاجه مساعدات اليوم :44:

[المبارك 10]

تقوم استراتيجية تحسين وتطوير التعاون القائم على مبدأ التفاوض بين الاطراف وتكون العلاقة بين أطراف التفاوض عبارة عن علاقة مصالح مشتركة حيث يمكن الاستفادة من الإمكانات المتاحة لطرف معين في تحقيق مصالح أطراف التفاوض
خطا




ايش التصحيح

استراتيجية التكامل

[_سنيوريتا]

ان شاء الله تكون نماذجنا سوا و اماكنا زي الاختبار الماضي
محتاجه مساعدات اليوم :44:


هههههههههه خوفي اورطك يطلع فهمي كله غلط واتفلسف بالورقه :hahahahahah:

[عبود الاهلاوي]

الله يسعدك يا أريج

[dhuhasaud]

قامطتن العافيه :(

[_سنيوريتا]

هل عندك شك انك اطول واملل منهج في الدنيا .. هل عند شك ؟

محد رايق خلاص تبلد ههههههه


تساهيل ان شاءالله :060:

[iGhaida]

يا نهار اسود و منيّل

[_سنيوريتا]

وين الواجب ال3

[dhuhasaud]

ههههههههههههه ديفرنت قيرل ضحكتيني وانا مالي خلق اضحك =))

[iGhaida]

وين الواجب ال3

هوّا ده

[dhuhasaud]

هذا هو

[_سنيوريتا]

ههههههههههههه ديفرنت قيرل ضحكتيني وانا مالي خلق اضحك =))

دومم هالضحكات :060:


خلاص شكلي برجع نكي لباسكن احس طويل ديفرنت قيرل:16.jpg:



دودي غيداء متشكررين:rose:

[iGhaida]

دنا عاوزه محاضره 10

[_سنيوريتا]

دنا عاوزه محاضره 10


شوفي داانه منزله موضوع ملخص التفاوض فيه المحاظره ولا ادخلي عالبلاك بورد شفتها من هناك انا

[Miss D]

ايش هي كفاءة الحوار ؟

[_سنيوريتا]

باي محاظره دلالات الالوان ؟

[_سنيوريتا]

ايش هي كفاءة الحوار ؟


اتووقع بتلاقينها بالمحاظره المباشره الثانيه بملف المحاظرات بالبلاك بورد

[Miss D]

اتووقع بتلاقينها بالمحاظره المباشره الثانيه بملف المحاظرات بالبلاك بورد

مو موجوده :139:

[Noor227]

مساء الخير
كيفكم شباب وصبايا
وكيف مخكم وعيونكم ..ان شاء الله ما طلعوا من مكانهم
انا بالنسبه لي حفله بدون كيك
عيوني ومخي مدري وين راحوووو
طبعا ما خلصت
الله يكون في العون...

[_سنيوريتا]

مو موجوده :139:


شوفي ياقلبي بملخص دانه بتلاقين عناصر كفاءه الحوار صفحه 26 اخر الصفحه

وصفحه 34 تعريف الحوار


ان شاءالله اكون افدتك

-انا دخت مافي طاقه:verycute:

[عبود الاهلاوي]

وش الجدول المطلوب

[شُـوشْ]

:icon19::icon19::icon19:

[Miss D]

وش الجدول المطلوب

جدول الحوار

[so0ona]

يعطيك العافيه اريج ع المراجعه :love080:

التكتيك هو استراتيجيه تشير الى العناصر الرئيسيه او المكونات التي يستخدمها المفاوض ويتحرك بها داخل عملية التفاوض لتحقيق الاهداف الرئيسيه

خطا

وش التصحيح ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

التكتيك يشير الى العناصر الفرعية وليست الرئيسية بالتوفيق :love080:

:icon19::icon19:

[iGhaida]

استراتيجية التكامل : هي استراتيجيه تقوم على اساس وجود مصلحه مشتركه بين اطراف التفاوض و تسعى هذه الإستراتيجيه الى تحسين و تطوير التعاون القائم بينهم (خطأ)

إيش التصحيح ؟

[so0ona]

باي محاظره دلالات الالوان ؟

المحاضرة 15 .. بملخص دانه صفحه62 + 63

:icon19::icon19:

[so0ona]

استراتيجية التكامل : هي استراتيجيه تقوم على اساس وجود مصلحه مشتركه بين اطراف التفاوض و تسعى هذه الإستراتيجيه الى تحسين و تطوير التعاون القائم بينهم (خطأ)
إيش التصحيح ؟



من التعريف موجود الجواب ( استراتيجية تحسين وتطوير التعاون القائم)

:icon19::icon19:

[Doon]

لاهنتوا ابي ارقام الصفحات المهمه فيس يبكي :(

[iGhaida]

الجدول ذاكرتوه ؟ للحين ماقريته حتى

[Miss D]

الجدول ذاكرتوه ؟ للحين ماقريته حتى

أنا ما عرفت له بصراحه :mh12:

[شُـوشْ]

جدول الحوار يبيله تركيز

[آنفآسً آلورد]

آتوقع الجدول يجيب عليه صح وخطآ
يعني مثلا المحاوره تهدف الى الوصول الى حل وسط (خطآ )
آلاجابه الصحيحه المفاوضه

[iGhaida]

يمثّلني :(
يارب الحظ يخدمني .. مذاكرتي حيّ الله :(

[iGhaida]

استغفر الله واتوب اليه

[هيفااء]

[size="6"]الجدول ماعرفته الصراحه قريته ونص الاشياء ماجيتها يادوب قراء وماخلصت الله يوفقنا ويسهل لنا ان شاء الله تكون الاسئله م بسيطه

[عبود الاهلاوي]

:D

[MemiAltamimi]

الله يعدي الاختبار ع خير صعععععععععععععععععععب تعبتتتت .. +بليز وين القاه جدول المحور مو لاقيته .. ع الاقل ابي اقراه اخذ فكره عنه

[شُـوشْ]

ابي محووور ؟؟؟؟؟

قصدك الحوار !

[MemiAltamimi]

الحوار وانا اقول محور ههههههههههههه
واضح تاثير الدراسه علي :)

[شُـوشْ]

بغيت انجلط :(

المهم هو في المحاضره المباشره الثانيه سلايد 6 تقريبا

[so0ona]

الله يعدي الاختبار ع خير صعععععععععععععععععععب تعبتتتت .. +بليز وين القاه جدول المحور مو لاقيته .. ع الاقل ابي اقراه اخذ فكره عنه


جدول المحاضرة المباشرة 2 (http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11072232&postcount=97)


:106::106:

[wsooonh]

انا سويت كذا بجدول الحوار عشان استوعبه زيين

1- تحتاج الى موضوع :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره - المناقشه )

2- تركيز اكثر على الموضوع :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المناقشه )

3- التركيز اكثر على المواجهه بين طرفين :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره )

4- تحتاج الى موضوع جاد :
( المباهله - المناظره - المراء - المفاوضه - المباحثه )

5 - تشترط اختلاف الطرفين :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه )

6- تشترط تعارض الاراء والمصالح :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه )

7 - الشك والتكذيب عنصر اساس :
( المباهله - المناظره - المراء )

8 - الخصومه تصل الى درجة الملاعنه :
( الملاعنه )

9 - تهدف الى الوصول الى حل وسط :
( المفاوضه )

10 - اكثر عرضه للتحول الى مباهاه وتفاخر :
( المناطره - المراء)

11 - اكثر حاجه الى وجود من يحتكم اليه :
( المناظره )

12 - تحدي بين ندين ولو في موضوع النقاش فقط وفي اعتقاد كل واحد في نفسه :
( المناظره )

13 - وجود قواعد تحتكم اليه او يشهد :
( المناظره )

14 - حرص كل طرف عل هزيمة الاخر :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله )

15 - تنحصر في الموضوع الفكري :
( المناظره )

16 - ضرورة استخدام الاسلوب العقلي :
( المناظره )

17 - لفظي فقط :
( المناظره )

[اصلا عادي]

انا سويت كذا بجدول الحوار عشان استوعبه زيين

1- تحتاج الى موضوع :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره - المناقشه )

2- تركيز اكثر على الموضوع :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المناقشه )

3- التركيز اكثر على المواجهه بين طرفين :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المحاجه - المفاوضه - المباحثه - المحاوره )

4- تحتاج الى موضوع جاد :
( المباهله - المناظره - المراء - المفاوضه - المباحثه )

5 - تشترط اختلاف الطرفين :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه )

6- تشترط تعارض الاراء والمصالح :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله - المفاوضه )

7 - الشك والتكذيب عنصر اساس :
( المباهله - المناظره - المراء )

8 - الخصومه تصل الى درجة الملاعنه :
( الملاعنه )

9 - تهدف الى الوصول الى حل وسط :
( المفاوضه )

10 - اكثر عرضه للتحول الى مباهاه وتفاخر :
( المناطره - المراء)

11 - اكثر حاجه الى وجود من يحتكم اليه :
( المناظره )

12 - تحدي بين ندين ولو في موضوع النقاش فقط وفي اعتقاد كل واحد في نفسه :
( المناظره )

13 - وجود قواعد تحتكم اليه او يشهد :
( المناظره )

14 - حرص كل طرف عل هزيمة الاخر :
( المباهله - المناظره - المراء - المجادله )

15 - تنحصر في الموضوع الفكري :
( المناظره )

16 - ضرورة استخدام الاسلوب العقلي :
( المناظره )

17 - لفظي فقط :
( المناظره )










الدكتور محدد ثلاثه بس ممن الجدوا المجادله والمحاورة والمناظرة فقط والباقي قال قراءة وكلام ذا من المحاضرة المباشرة الثانيه:cheese: