شعبة مهارات ادارية [الأرشيف] - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

مشاهدة النسخة كاملة : شعبة مهارات ادارية

Dr. nsroon

2014- 2- 2, 03:57 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1391330881621.jpg

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هنا تجمع شعبة مهارات ادارية

عدد ساعات المقرر : 3 ساعات
اسم الدكتور : د. خالد قمر

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1391330971041.jpg

kaQamar@ud.edu.sa

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1391330971072.jpg

ملزمة مهارات ادارية
word (http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399046075911.docx) - pdf (http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399046075982.pdf)
26 صفحة

http://www.ckfu.org/vb/10483493-post5.html

مجموعة الشؤون الادارية - بإدارة د.نصرون

Dr. nsroon

2014- 2- 2, 03:58 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1391328672122.jpg

تجميع الواجبات + الاختبار الفصلي

الواجب الاول (http://www.ckfu.org/vb/t560522.html#post10545028)

السؤال 1 : تقل أهمية الادارة مع الفصل بين الادارة والملكية.
صواب
خطأ

السؤال 2 : من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة:
العمل مع ومن خلال الآخرين.
الأهداف التنظيمية.
البقاء والاستمرار.
كل ماسبق.

السؤال 3 : من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير:
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفكرية (الإدراكية).
مهارات متعلقة بالوظيفة.
كلما سبق.

السؤال 4 : من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف البيئية.
الأهداف متوسطة الأجل.
الأهداف التشغيلية.
كل ماسبق.

السؤال 5 : يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة واحتياجات السوق.
صواب
خطأ

السؤال 6 : الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط.
صواب
خطأ

السؤال 7 : من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية.
صواب
خطأ

السؤال 8 : خطط البرامج : وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب
خطأ

السؤال 9 : من خطوات ومراحل التخطيط:
خطط طويلة المدى.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
تحديد الموقف الحالى بالمقارنة مع الأهداف.
لا شئ مما سبق

السؤال 10 : تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
خطط طويل المدى.
خطط استراتيجية.
خطط فى مجال خاص ومحدد.
لا شيء مما سبق.

الواجب الثاني (http://www.ckfu.org/vb/t563876.html#post10589725)

السؤال 1 : من دوافع القيام بدور القيادة هو الوصول إلى تحقيق الثراء المادى.
صواب
خطأ

السؤال 2 : كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفر لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة ولا يمكن أن يكون كل قائد رئيس أو مدير.
صواب
خطأ

السؤال 3 : القيادى المستبد هو الحاكم والموجه والآمر ويكون على يقين أنه يدرك كافة الأمور من حوله أكثر من غيره.
صواب
خطأ

السؤال 4 : المشاركة تعنى إعطاء صلاحيات وسلطات للعاملين للقيام بمهامهم وكذلك حرية فى اتخاذ القرار.
صواب
خطأ

السؤال 5 : يجب أن يكون القائد قادرا على إيصال الأوامر إلى العاملين بواسطة الاقناع والتأثير فيهم وليس عن طريق استخدام السلطة الممنوحة له.
صواب
خطأ

السؤال 6 : يطبق التخطيط الاستراتيجى عادة فى المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفى المؤسسات التى تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة.
صواب
خطأ

السؤال 7 : القائد المهتم بالانجازات: هو القائد الذى لا يتفاعل مع المجموعة ولا يريد أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات فى البيئة المحيطة بالمنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 8 : التخطيط هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ أما والتخطيط الاستراتيجي فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمقه لتحديد شكل المنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 9 : يمكن إيجاد بدائل حلول المشاكل عن طريق ابتكار الحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول.
صواب
خطأ

السؤال 10 : المدير يستمد قوته من تأثيره فى الآخرين ، أما القائد فهو يستمد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات.
صواب
خطأ

الواجب الثالث (http://www.ckfu.org/vb/t567459.html#post10639401)

السؤال 1 : يفضل استخدام اسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والاهداف واضحة
صواب
خطأ
السؤال 2 : يقصد بالفرضيات النموجية للمنظمة قياسات الشكل المثالي المطلوب تحقيقة
صواب
خطأ
السؤال 3 : في القيادة الديموقراطية لا يحتفظ القائد بحق اتخاذ القرارات النهائية
صواب
خطأ
السؤال 4 : عندما يكون التغيير بالمنظمة كبير و متواصل و على فترات طويلة فان مقاومة العاملين تزداد و تصبح قوية
صواب
خطأ
السؤال 5 : القرارات التنظيمية هي القرارات التي تتعلق بأهداف التنظيم بعيد المدي
صواب
خطأ
السؤال 6 : نمط القيادة لا نجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون الى التوجية
صواب
خطأ
السؤال 7 : يستمد المدير قوتة من قدرته في التاثير على الاخرين
صواب
خطأ
8- في نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الاهداف و سياسات العمل ثم يطرح الافراد حرية عملية التنفيذ
صواب
خطأ
السؤال 9 : يعد التخطيط من قرارات تتعلق بالتنظيم و المهام و النشاطات
صواب
خطأ

السؤال 10 : يحاول القائد المتفاعل أظهار القادة واستخدام سلطاتة بشكل دائم
صواب
خطأ

الواجب الرابع (http://www.ckfu.org/vb/t574657.html#post10732374)
السؤال 1 : خطط البرامج: وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات.
صواب
خطأ

السؤال 2 : من أسس الإدارة بالأهداف:
الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.
قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.
التقييم الدورى للانجازات.
كل ما سبق.

السؤال 3 : تتأثر المنظمات بالمجتمعات القائمة فيها ومن بين هذه المؤثرات:
استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.
استخدام المديرين للعلاقات الرسمية فى تحقيق أهدافهم.
استخدام المديرين للقرارات الجماعية.
كل ما سبق.

السؤال 4 : تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل .
صواب
خطأ

السؤال 5 : القرارات التنظيمية هى القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية وتعليماتها وأنظمتها وإجراءاتها اللازمة لتهيئة التنظيم للوصول للخطط الموضوعة سواء كانت قصيرة أو طويلة المدى.
صواب
خطأ

السؤال 6 : رسالة المنظمة هى عبارة عن عبارة عن مجموعة المبادئ والتعاليم والضوابط الأخلاقية والمهنية التى تحدد سلوك العاملين.
صواب
خطأ

السؤال 7 : فى نمط القيادة لإنجاز المهام يكون القائد على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل.
صواب
خطأ

السؤال 8 : من الاجتماعات الفعالة تكوين الجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.
صواب
خطأ

السؤال 9 : من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:
وضع الأهداف والبرامج العملية.
الأوامر وتنظيم العمل.
التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.
كل ما سبق.

السؤال 10 : تقل أهمية الادارة مع الفصل بين الادارة والملكية.
صواب
خطأ

الاختبار الفصلي (http://www.ckfu.org/vb/t569468-3.html#post10666669)

السؤال 1 : القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 2 : التخطيط الاستراتيجى هو امتداد للماضى باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون فى المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ.
صواب
خطأ
السؤال 3 : يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
صواب
خطأ
السؤال 4 : إن أى قرار يعنى المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه.
صواب
خطأ
السؤال 5 : قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.
صواب
خطأ
السؤال 6 : من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:
حب الذات أو الأنانية.
عدم الشعور بالأمان.
السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.
كل ما سبق.
السؤال 7 : رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.
صواب
خطأ
السؤال 8 : من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.
صواب
خطأ
السؤال 9 : من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:
وضع الأهداف والبرامج العملية.
الأوامر وتنظيم العمل.
التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.
كل ما سبق.
السؤال 10 : من سمات المجموعة الغير رسمية فى العمل:
أن عدد أفراد المجموعة قد يكون كبيراً أو صغيراً.
يكون لكل عضو فى هذه المجموعة حرية البقاء بها أو الانسحاب منها.
يتبادل أعضاء المجموعة الواحدة الأفكار والمفاهيم والمشاعر.
كل ما سبق.
السؤال 11: من أسس الإدارة بالأهداف:
الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.
قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.
التقييم الدورى للانجازات.
كل ما سبق.
السؤال 12 : يرتبط نجاح العملية الإدارية بصنع واتخاذ القرار السليم.
صواب
خطأ
السؤال 13 : من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:
خطط تشغيلية.
خطط مستمرة.
خطط قصيرة الأجل.
كل ما سبق.
السؤال 14 : تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد
خطط استراتيجية.
السؤال 15 : فى نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ.
صواب
خطأ
السؤال 16 : من قوانين العمل الجماعى:
قانون التميز فى العمل.
قانون التميز فى الأهمية أو المعنى.
قانون التميز الشخصى.
(2،1) معاً.
السؤال 17 : من أسس التعامل مع المعلومات:
تحديد المعلومات التى سوف نحتاج إليها.
تحديد متى نحتاج للمعلومات.
تحديد كيفية التأكد من مصداقيتها.
كل ما سبق.
السؤال 18 : من عوامل واسس نجاح الاجتماعات وادارتها بكفاءه عاليه وفعاليه
البحث فى المعلومات والبيانات اللازمة.
تحديد المدة الزمنية المناسبة للنقاش.
عدم إعطاء الفرصة لمشاركة عدد كبير فى اتخاذ القرارات.
1و2 معا
السؤال 19 : في القياده الديموقراطيه يترك القائد القرارات التنفيذيه للعاملين
صواب
خطأ
السؤال 20 : عندما يكون التغيير بالمنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية
صواب
خطأ
السؤال 21 : القرارات التنظيمية هي قرارات تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج والمشاريع التي تتم بصورة يومية
صواب
خطأ
السؤال 22 : يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
الاعتماد على القيادات الادارية.
(1، 3) معاً.
السؤال 23 : القرارات التنظيمية هى:
القرارات التى تتعلق بأهداف التنظيم بعيدة المدى.
القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية.
القرارات التى تتعلق بالأنشطة والعمليات.
(2،1) معاً.
السؤال 24 : من طرق إيجاد بدائل حلول المشكلات:
البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتى حدثت فى الماضى سواء داخليا أم خارجيا.
ابتكارالحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول.
التنبؤ.
(2،1) معاً.
السؤال 25 : يعدل القائد المتفاعل تصرفاته حسب أنماط المجموعات التى يعمل معها.
صواب
خطأ
السؤال 26 : يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى :
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة
إلمام المدير بوظائف الإدارة
(1 , 3) معاً
السؤال 27 : من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة :
العمل مع ومن خلال الآخرين
الأهداف التنظيمية
البقاء والاستمرار
كل ما سبق
السؤال 28 : القواعد هي عبارة عن مرشد عام يحدد القواعد والأطر التى تعمل من خلالها المنظمة بغرض تحقيق أهدافها ولا تكون تفصيليى أى أكثر عمومية
صواب
خطأ
السؤال 29 : الاجراءات التى تستهدف انجازة هدف محدد وبمجرد انجازة لاتتكرر مستقبلا
صواب
خطأ
السؤال 30 : المشاكل العابرة هي عبارة عن مشاكل روتينية متكررة لاتاخذ وقتا لحلها
صواب
خطأ
السؤال 31 : اذاكان تاثير المشاكل على المستوى الداخلي للمنظمة فانة يصعب حلها
صواب
خطأ
السؤال 32 : ان وضع الافراد في الاماكن المناسبة او غير مناسبة يمكن ان ينتج عنة احد الاشكال
الشخص الخطأ فى المكان الخطأ= (تثبيط الهممم).
الشخص الخطأ فى المكان الجيد= انعكاسات سلبية (ارتداد).
الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.
(2،1) معاً.
السؤال 33 : القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير فى التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.
صواب
خطأ
السؤال 34 : القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قيادة أى مجموعة أو تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقة بالأهداف.
صواب
خطأ
السؤال 35 : القيادة المستبدة تقوم على أساس أنه لا يوجد أسلوب أمثل لكافة المواقف وذلك للتأثير على الأفراد.
صواب
خطأ
السؤال 36 : من خطوات ومراحل التخطيط:
خطط طويلة المدى.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
تحديد الموقف الحالى بالمقارنة مع الأهداف.
(3،2) معاً.
السؤال 37 : تسعى القيادة التى تهتم بمشاعر الآخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوى آدائهم الوظيفى.
صواب
خطأ
السؤال 38 : يحاول القائد المتفاعل إظهار القيادة واستخدام سلطاته بشكل دائم
صواب
خطأ
السؤال 39 : نمط القيادة لإنجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون إلى التوجيه.
صواب
خطأ
السؤال 40 : الجماعة الغير رسمية تنتهى بمجرد انتهاء التنظيم
صواب
خطأ
السؤال 41 : من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:
تأثير الارتباطات العائلية والاجتماعية على الانتظام والانضباط فى العمل.
الممارسات الاجتماعية فى أماكن العمل.
استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.
كل ما سبق.
السؤال 42 : من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف البيئية.
الأهداف التكتيكية.
الأهداف متوسطة الأجل.
(2، 3) معاً.
السؤال 43 : اتخاذ القرار هو عبارة عن العملية التى يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها.
صواب
خطأ
السؤال 44 : الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تكون تابعة لدوله أو حكومة ما تهتم بشئونها الاقليمية.
صواب
خطأ
السؤال 45 : من الخطط المستمرة:
خطط البرامج.
خطة المشروع.
السياسات.
(1، 3) معاً.
السؤال 46 : الجماعات الرسمية تعتمد على الشخصية القيادية لرئاستها.
صواب
خطأ
السؤال 47 : يفضل استخدام أسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والأهداف واضحة.
صواب
خطأ
السؤال 48 : تقسم القرارات وفق أهميتها ومستويات متخذيها إلى:
قرارات استراتيجية.
قرارات هامة.
قرارات تشغيلية.
(3،1) معاً.
السؤال 49 : الإدارة العامة هى الإدارة التى تُعنى بالمنظمات الخاصة والعامة معاً.
صواب
خطأ
السؤال 50 : عندما يكون مستوى نضج وكفاءة العاملين منخفض إلى متوسط يكون العاملين راغبين فى العمل والاجتهاد ولكن ليس لديهم الكفاءة والمهارة اللازمة.
صواب
خطأ
السؤال 51 : كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفرت لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة.
صواب
خطأ
السؤال 52 :يستمد المدير قوته من قدرته فى التأثير على الآخرين.
صواب
خطأ
السؤال 53 : الخطة المستمرة هي عبارة عن سلسلة من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف معينه.
صواب
خطأ
السؤال 54 : في نمط القياده لانجاز المهام يكون القائد علي اقتناع تام بان الحوافز الماليه والتخويف هما الدافعان لكافه الافراد نحو العمل
صواب
خطأ
السؤال 55 : يقصد بالفرضيات النموذجية للمنظمة: قياسات الشكل المثالى المطلوب تحقيقه.
صواب
خطأ
السؤال 56 : يستمد القائد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات.
صواب
خطأ
السؤال 57 : من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير:
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفكرية (الإدراكية).
مهارات متعلقة بالوظيفة.
(3،2) معاً
السؤال 58 : من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:
الأهداف المالية.
الأهداف التكتيكية.
الأهداف الاستراتيجية.
لا شئ مما سبق.
السؤال 59 : السياسات هى التى تحدد التصرفات الواجب القيام أو عدم القيام بها فى ظل موقف معين ولكنها فى نفس الوقت لا تحدد خطوات تفصيلية للقيام بعمل معين بل تحدد بالضبط ما يجب القيام أو عدم القيام به
صواب
خطأ
السؤال 60 : من وسائل معالجة مقاومة التغيير من جانب العاملين:
المشاركة.
الاتصال والتدريب.
التفاوض.
كل ما سبق.

Dr. nsroon

2014- 2- 2, 04:00 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1391328672163.jpg

تجميع الكويزات

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الاولى + الثانية (http://www.ckfu.org/vb/t579808.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الثالثة (http://www.ckfu.org/vb/t585107.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الرابعة (http://www.ckfu.org/vb/t585120.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الخامسة (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=585135)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة السادسة + السابعة (http://www.ckfu.org/vb/t585388.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الثامنة (http://www.ckfu.org/vb/t585820.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة التاسعة + العاشرة (http://www.ckfu.org/vb/t586671.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الحادية عشر + الثانية عشر (http://www.ckfu.org/vb/t586776.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الثالثة عشر + الرابعة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t586861.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة الخامسة عشر + السادسة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t587038.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : المحاضرة السابعة عشر + الثامنة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t586775.html)

[ كويز ] : مهارات ادارية : اسئلة المباشرة الثالثة

(http://www.ckfu.org/vb/t583564.html)

Dr. nsroon

2014- 2- 2, 04:00 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399533117331.jpg

المحاضرات المسجلة | على اليوتيوب| : 20 محاضرة

المحاضرة 1 (http://safeshare.tv/w/JFegBUoVlL)
المحاضرة 2 (http://safeshare.tv/w/TCtYxKsiDC)
المحاضرة 3 (http://safeshare.tv/w/KssgbFqZFF)
المحاضرة 4 (http://safeshare.tv/w/PLyPagXLHy)
المحاضرة 5 (http://safeshare.tv/w/oQzsbJPYNY)
المحاضرة 6 (http://safeshare.tv/w/kNySxhsZPi)
المحاضرة 7 (http://safeshare.tv/w/yiakDNgZua)
المحاضرة 8 (http://safeshare.tv/w/jvgiIurSJI)
المحاضرة 9 (http://safeshare.tv/w/UumyVsFNNa)
المحاضرة 10 (http://safeshare.tv/w/losUQdNhHQ)
المحاضرة 11 (http://safeshare.tv/w/dftBRVONwR)
المحاضرة 12 (http://safeshare.tv/w/fglrmuMirA)
المحاضرة 13 (http://safeshare.tv/w/ZJUGSKAbyu)
المحاضرة 14 (http://safeshare.tv/w/tfQHQgeRAZ)
المحاضرة 15 (http://safeshare.tv/w/hQtKvaMbFU)
المحاضرة 16 (http://safeshare.tv/w/uqqjfbBVZu)
المحاضرة 17 (http://safeshare.tv/w/tpGHqXecFF)
المحاضرة 18 (http://safeshare.tv/w/PonbwCNbkw)
المحاضرة 19 (http://safeshare.tv/w/sZlQALyxqc)
المحاضرة 20 (http://safeshare.tv/w/WqsKRAbuDY)

للتشغيل : من هنا (https://www.youtube.com/playlist?list=PLdw7lXNsWMsikWLmkI6yh3FqvS3fQP1Jr)

Dr. nsroon

2014- 2- 2, 04:01 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu139133048561.jpg

كل مايخص المحاضرات المباشرة لـ المهارات الادارية

المحاضرة المباشرة الاولى
اليوم : الأحد
التاريخ : 23 / 04 / 1435 هـ

* تسجيل المحاضرة
http://www.youtube.com/watch?v=mV5LW8FNA-g

* ملخص المحاضرة المباشرة الاولى
بالنسبة للاشياء المهمة او ملخص المحاضرة بشكل عام
المحاضرة كانت مراجعة للمحاضرات المسجلة
برأيي اللي ما شاف المسجلات وشاف محاضرة اليوم اختصر عليه كل شيء :119:

اما الاستفسارات
سؤال واحد يهمنا كطلاب وهو المذاكرة من المحتوى بينما الكتاب للاستزادة والفائدة
بقية الاستفسارات كانت لموظفين او استفسارات عن التخصص نفسه :004:

* رابط تجمع المحاضرة المباشرة
http://www.ckfu.org/vb/t561460.html

المحاضرة المباشرة الثانية
اليوم : الأحد
التاريخ : 06 / 06 / 1435 هـ

* تسجيل المحاضرة
http://www.youtube.com/watch?v=OB76KxswsSE

* ملخص المحاضرة المباشرة الثانية
مراجعة
* رابط تجمع المحاضرة المباشرة
http://www.ckfu.org/vb/t571532.html

المحاضرة المباشرة الثالثة
اليوم : الأثنين
التاريخ : 07 / 07 / 1435 هـ

* تسجيل المحاضرة
لا يوجد

* ملخص المحاضرة المباشرة الثالثة
^
طول المحاضرة كان يقول اسئلة المراجعة فقط يعني مافيه استفسارات
و ان الاسئلة 70 سؤال
واسئلة الاختبار مشابهة طريقتها لاسئلة المراجعة
و أكد على عدم الاعتماد على هذه الاسئلة
المذاكرة من المحتوى والاسئلة هذي فقط مراجعة للحفظ لا اكثر

الاسئلة كانت اسئلة الاختبار الفصلي عدا 8 اسئلة كانت جديده

* رابط تجمع المحاضرة المباشرة
http://www.ckfu.org/vb/t579318.html

أمواج...

2014- 2- 2, 11:57 PM

-

يعطيك العافية حبيبتي نصرون :004:
الله يوفقنا ويسهل علينا يارب :004:

صَعب

2014- 2- 3, 12:31 AM

يعطيك العافية نصرون ،،

مُتفائله

2014- 2- 3, 12:33 AM

الله يعطيك العافية نصرون قلبي
بتوفيق:icon19:

3beer.

2014- 2- 3, 01:20 AM

الله يعطيك الف عافيه نصرون
وموفقين يارب .

فكتوريا ♪

2014- 2- 3, 01:24 AM

يعطيكك العآفية ة نصرؤؤن:rose::verycute:

آنآ خترت هذآ المقرر:16.jpg:

الله يسهلهآ ويوفقنآ:love080:

H23_

2014- 2- 3, 10:05 AM

يعطيك العافيه نصرون حبيبتي

Huda_alk

2014- 2- 3, 07:08 PM

نصرونتنا القميله :verycute:
تسلمين ويعطيك العآفيه
بالتوفيق للجميع يآرب

Dr. nsroon

2014- 2- 24, 02:42 AM

وانتهينا بحمدلله من المباشرة الاولى :004:

http://www.ckfu.org/vb/t561460.html

أم سوسن الشيخ

2014- 3- 1, 07:01 AM

الله يعطيك الف عافية مجهود رائع دمتي متألقة عزيزتي:d5:

Dr. nsroon

2014- 3- 3, 04:56 AM

الله يعافي قلبك حبيبتي :004:

STO111

2014- 3- 3, 03:11 PM

مانزل عندي هذا الواجب او يمكن متاخره وشاله :(

ايش الحل

Reem.M

2014- 3- 3, 09:41 PM

^^

حتى انا :confused:

Dr. nsroon

2014- 3- 5, 01:18 AM

توه نزل الواجب اليوم وتم رفعه لاول الصفحة :004:

STO111

2014- 3- 7, 12:13 PM

الواجب شاله من عندي وماحليته

ارسلت له رساله ولا رد!

الحل :(

Ms.r

2014- 3- 10, 05:31 PM

الله يعطيكم العافيه ..

في ورشة الملخصات من محاضره 1 الى 5 بس واحنا وصلنا الى 12 محاضره !!

Dr. nsroon

2014- 3- 30, 09:04 PM

تم رفع الاختبار لاول الموضوع اتمنى اللي عنده الوورد شغال
يضيف الواجب الثالث بالوورد ويحوله لـ pdf وكمان الاختبار الفصلي ويحوله pdf

Dr. nsroon

2014- 4- 20, 08:02 PM

تم ارفاق جميع الواجبات + الاختبار الفصلي
بصيغتي الـ وورد + الـ pdf لأول الموضوع

Dr. nsroon

2014- 5- 6, 09:25 PM

up
للمراجعة النهائية :060:

راح احدث اول الموضوع و اضيف المهم بس خل يضبط الملتقى :cheese:

Dr. nsroon

2014- 5- 7, 04:40 AM

سبق وسويت ملخص للمحاضرتين وما اسعفني الوقت اكمل لباقي المحاضرات
المحاضرة الثالثة قسمتها لجزئين
عملتها كخريطة ذهنية بعد ما اكدت لي هند ! انها طريقة مجدية :biggrin:
هنا طريقة تشغيل العرض : ## (http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399425451521.jpg)

الجزء الاول انواع المهارات الادارية
هنا الخريطة : https://www.examtime.com/p/837064
وهنا : صورة للخريطة (http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399426607281.png)

الجزء الثاني بسيط وسهل :cheese:

الجزء الثاني مجالات الادارة
هنا الخريطة : https://www.examtime.com/p/837687
وهنا : صورة للخريطة (http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399426607362.png)

اذا الطريقة مجدية للمذاكرة راح استمر فيها معكم :004:
بكل الاحوال راح استمر فيها معي :cheese:
لانها نفعتني :004::rose:

Layla s

2014- 5- 7, 07:14 PM

Layla s

2014- 5- 7, 07:16 PM

المهارات اللي بالجزء الاول مهارات اساسيه مو رئيسيه :(

S A R O N H

2014- 5- 7, 07:16 PM

Dr. nsroon

2014- 5- 7, 08:07 PM

المهارات اللي بالجزء الاول مهارات اساسيه مو رئيسيه :(

العتب على النظر :060:
تم التعديل :004:

Dr. nsroon

2014- 5- 7, 08:08 PM

الطريقه بتنفع اكثر من البربره اللي بالملخص :icon120:
استمري بارك الله فيك :d5::love080:

يسعدك ي شيخه طريقه ممتازة ومفهومة الله يجعلني فدوة :love080::love080::love080:

:004::004:

يسعدكم ربي :rose:

Dr. nsroon

2014- 5- 7, 10:13 PM

المحاضرة الرابعة :

أهمية التخطيط : # (https://www.examtime.com/en-US/p/841503)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/7yP89957.png)

مفاهيم أساسية لعملية التخطيط : # (https://www.examtime.com/p/841615)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/QB889957.png)

الأهداف العامة للمنظمة: # (https://www.examtime.com/p/841665)
صورة للخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/IZM89957.png)

تصنيف الأهداف: # (https://www.examtime.com/p/841835)
صورة للخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/75R89957.png)

انواع الخطط : # (https://www.examtime.com//p/842176)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/wtB97999.png)

عبير المطيري

2014- 5- 7, 11:21 PM

يعطيك الف الف عافية نصرون.....................

saroo7

2014- 5- 7, 11:49 PM

الله يوفقكـ في كل خطوة بحياتكـ يارب (rose)

Dr. nsroon

2014- 5- 8, 06:36 PM

تم استحداث رد جديد للمحاضرات المسجلة

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=10858953#post10858953

اكتملت جميع المحاضرات على اليوتيوب
من المحاضرة الاولى حتى المحاضرة 20 :004:

Dr. nsroon

2014- 5- 8, 06:37 PM

يعطيك الف الف عافية نصرون.....................

الله يوفقكـ في كل خطوة بحياتكـ يارب (rose)

:004::004:

عبير المطيري

2014- 5- 8, 09:39 PM

شكرا نصرون ماتقصرين ربي يوفقك...ويسعدك

nouf123

2014- 5- 8, 11:15 PM

وين احصل محاضره الثالثه مباشر

Ms.r

2014- 5- 9, 05:12 PM

السلام عليكم ..
الله يعطيكم العافيه
بتكملون كويزات لنهاية المنهج ولا لا ؟
ممكن كويزات على الواجبات و الاختبار الفصلي ؟

Ms.r

2014- 5- 10, 03:11 PM

عدد اسئلة الاختبار 70
طيب كم صح وخطأ , وكم اختيار من متعدد ؟

همس**

2014- 5- 10, 04:16 PM

الله يسعدك نصروووون
دعواتي لك بالتوفيق في كل وقت

Dr. nsroon

2014- 5- 10, 06:09 PM

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399734500991.png

Dr. nsroon

2014- 5- 10, 08:00 PM

تم ارفاق جميع الكويزات لأول الموضوع :004:
باقي كويز 15 + 16 باقي كم سؤال وانتهي منه :004:

شرقآآآوي

2014- 5- 10, 08:05 PM

^
^^
الله يعطيك الصحةوالعافية نصرون :106::106:

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 12:40 AM

رايقين حق مراجعة !
< لسى فيها خرمة اسئلة :cheese:

مهاوي2

2014- 5- 11, 12:53 AM

اكيد رايقين :biggrin::biggrin:

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:04 AM

اوكي دقيقة وابدأ
حتى لو مافيه الا انا وانتي :biggrin:

sarh2

2014- 5- 11, 01:06 AM

وانا موجوده

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:16 AM

السؤال الاول
من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة
العمل مع ومن خلال الآخرين.
الأهداف التنظيمية.
البقاء والاستمرار.
كل ما سبق.

مهاوي2

2014- 5- 11, 01:19 AM

الاهداف التنظيمية

وطنيـ wtneat ـات

2014- 5- 11, 01:22 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بيض الله وجهك نصرون ورحم الله والديك وسترك بستره

..
انا متواجده

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:31 AM

الاهداف التنظيمية

احسنتي

السؤال الثاني : نمط القيادة في انجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون الى التوجيه

وطنيـ wtneat ـات

2014- 5- 11, 01:33 AM

صح

مهاوي2

2014- 5- 11, 01:33 AM

صح

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:35 AM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بيض الله وجهك نصرون ورحم الله والديك وسترك بستره

..
انا متواجده
وعليكم السلام ورحمة الله

ساره - وطنيات - مهاوي
:love080:

sarh2

2014- 5- 11, 01:39 AM

لبيه

اﻷشقر

2014- 5- 11, 01:39 AM

الله يعطيك الف عافيه نصرون
مجهود طيب تشكرون علية وموفقين يارب .

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:40 AM

صح

ممتاز

السؤال الثالث
من فوائد القيم التنظيمية :
أ- انها تعمل على تلاحم افراد الفريق وتماسكهم
ب- تؤدي الى ايجاد قواعد ثابته تسهم في استقرار اداء العاملين وادائهم الجيد
ج- تعمل على مساعدة العاملين على معرفة اتجاههم ومن ثم اتخاذ القرارات الصحيحة وخاصة في الظروف الصعبة
د- كل ما سبق

مهاوي2

2014- 5- 11, 01:40 AM

كل ماسبق

وطنيـ wtneat ـات

2014- 5- 11, 01:40 AM

كل ماسبق

اﻷشقر

2014- 5- 11, 01:43 AM

كل ماسبق

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:43 AM

كل ماسبق

احسنتي

س4 : من عوائق عملية الابتكار :
أ- شعور القائد بان الوقت كاف للتفكير الخلاق
ب- زيادة ثقه القائد في نفسه
ج- العدوانية والانفعال من جانب القائد
د- كل ما سبق

مهاوي2

2014- 5- 11, 01:44 AM

العدوانية والانفعال من جانب القائد

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:47 AM

العدوانية والانفعال من جانب القائد

ممتاز

س5 : الادارة الاقليمية الدولية هي ادارة تكون تابعه لدولة او حكومة ما تهتم بشؤونها الاقليمية

مهاوي2

2014- 5- 11, 01:48 AM

خطا

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:51 AM

خطا

ممتاز التصحيح : الادارة الاقليمية لا تتبع دولة

س6 : يعكس قدرة المفاوض وشخصيته وقدرته على فهم الخصم وتفهمه لطبيعة السلوك الانساني و قدرته على الموقف التفاوضي
أ- مبدأ القدرة الذاتية
ب- مبدأ المنفعة
ج- مبدأ الالتزام
د- مبدأ اخلاقيات التفاوض

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 01:58 AM

^
يعني تبوني اغششكم :cheese:

السؤال من المحاضرة المسجلة الاخيرة :004:

j0oj

2014- 5- 11, 02:06 AM

ممتاز التصحيح : الادارة الاقليمية لا تتبع دولة

س6 : يعكس قدرة المفاوض وشخصيته وقدرته على فهم الخصم وتفهمه لطبيعة السلوك الانساني و قدرته على الموقف التفاوضي
أ- مبدأ القدرة الذاتية
ب- مبدأ المنفعة
ج- مبدأ الالتزام
د- مبدأ اخلاقيات التفاوض

مبدأ القدرة الذاتية

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:08 AM

مبدأ القدرة الذاتية

ممتاز :004:

س7 : ___ هي سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
الاجراءات
السياسات
القواعد
لا شيء مما سبق

j0oj

2014- 5- 11, 02:13 AM

ممتاز :004:

س7 : ___ هي سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة
الاجراءات
السياسات
القواعد
لا شيء مما سبق

الاجراءات

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:15 AM

لين تحلون السؤال :cheese:
نكمل خريطة ذهنية لحد ما وقفنا :004:

المحاضرة الخامسة :
تقسيم الخطط وفق معدل الاستخدام : # (https://www.examtime.com/p/856845)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/JhR63725.png)

خطوات ومراحل التخطيط : # (https://www.examtime.com/p/856884)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/UIA64005.png)

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:16 AM

الاجراءات

ممتاز :004:

س8 : تتأثر عملية التفاوض بما يلي :
أ- العلاقات السابقة واللاحقة بين طرفي عملية التفاوض
ب- الاهداف المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض
ج- الاهداف غير المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض
د- كل ما سبق

يااسوو

2014- 5- 11, 02:18 AM

د- كل ما سبق

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:22 AM

د- كل ما سبق

ممتاز

س9 : مميزات العمل الجماعي :
العمل الجماعي يعني مزيدا من الموارد والطاقة والافكار
الجماعة تقدم بدائل اكثر للوصل للهدف
العمل الجماعي يعني انتاجيه اكثر وكفاءه عاليه بالعمل
أ + ب

j0oj

2014- 5- 11, 02:27 AM

ممتاز

س9 : مميزات العمل الجماعي :
العمل الجماعي يعني مزيدا من الموارد والطاقة والافكار
الجماعة تقدم بدائل اكثر للوصل للهدف
العمل الجماعي يعني انتاجيه اكثر وكفاءه عاليه بالعمل
أ + ب

أ+ب

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:30 AM

أ+ب

ممتاز :004:
س10 : القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير بالتأثير على سلوكيات و مبادئ المجموعة ويطورها نحو الافضل

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:32 AM

محاضرة السادسة
مراحل التخطيط الاستراتيجي : # (https://www.examtime.com/p/856900)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/sEM64725.png)

j0oj

2014- 5- 11, 02:32 AM

ممتاز :004:
س10 : القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير بالتأثير على سلوكيات و مبادئ المجموعة ويطورها نحو الافضل

خطأ

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:35 AM

خطأ

ممتاز التصحيح : يسعى على المدى البعيد

كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجة الى العمل الجماعي
قانون السعر
قانون جيل افرست
قانون المبادرة بالفوز
قانون ترابط حلقات السلسلة

T r f

2014- 5- 11, 02:38 AM

جبل افرست

j0oj

2014- 5- 11, 02:39 AM

ممتاز التصحيح : يسعى على المدى البعيد

كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجة الى العمل الجماعي
قانون السعر
قانون جيل افرست
قانون المبادرة بالفوز
قانون ترابط حلقات السلسلة

قانون جيل افرست

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:41 AM

جبل افرست

ممتاز :004:

س12: قانون التميز ان لكل عضو مكان او دور يقدم فيه عطاء افضل
صواب
خطأ

مهاوي2

2014- 5- 11, 02:46 AM

خطا

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:48 AM

خطا

ممتاز التصحيح : قانون الصورة الكبيرة

ان القيادي الناجح هو الذي يفضل عمل اعضاء الفريق الفردي لتحقيق الاهداف بكفاءة وفعالية
صواب
خطأ

مهاوي2

2014- 5- 11, 02:50 AM

خطا.

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 02:54 AM

خطا.

ممتاز التصحيح : يفضل عملهم كمجموعة

س14 : لا يعد التحقق من مناسبة وصلاحية الموقع الذي سيتم فيه عقد الاجتماع عامل من عوامل نجاح الاجتماعات
صواب
خطأ

j0oj

2014- 5- 11, 03:03 AM

ممتاز التصحيح : يفضل عملهم كمجموعة

س14 : لا يعد التحقق من مناسبة وصلاحية الموقع الذي سيتم فيه عقد الاجتماع عامل من عوامل نجاح الاجتماعات
صواب
خطأ

خطأ

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 03:09 AM

خطأ

ممتاز لان التحقق من مناسبة وصلاحية الموقع من عوامل نجاح الاجتماعات

س15 : في قانون لوحة النتائج فريق العمل الذي يريد تحقيق اعلى النتائج يجب ان يكون لديه اعضاء احتياطيين الى جوار الاعضاء الدائمين والمتميزين
صواب
خطأ

عبق انثوي

2014- 5- 11, 03:13 AM

خطأ القانون الاحتياطي

يعطيك الف عافيه نصرونه اموووه

j0oj

2014- 5- 11, 03:14 AM

ممتاز لان التحقق من مناسبة وصلاحية الموقع من عوامل نجاح الاجتماعات

س15 : في قانون لوحة النتائج فريق العمل الذي يريد تحقيق اعلى النتائج يجب ان يكون لديه اعضاء احتياطيين الى جوار الاعضاء الدائمين والمتميزين
صواب
خطأ

خطأ

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 03:18 AM

خطأ القانون الاحتياطي

يعطيك الف عافيه نصرونه اموووه

ممتاز

س16 : ___ إعطاء صلاحيات وسلطات للعاملين للقيام بمهامهم وكذلك حرية في اتخاذ القرار
التفويض
المشاركة
الاقناع
الامر

عبق انثوي

2014- 5- 11, 03:20 AM

التفويض

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 03:21 AM

التفويض

ممتاز
س17: عندما يكون مستوى نضج العاملين _____ يكون العاملين على مستوى عالي من الفهم والمهارة والادراك والرغبة في تحمل المسئولية
متدني
منخفض الى متوسط
متوسط الى مرتفع
مرتفع

يااسوو

2014- 5- 11, 03:24 AM

مرتفع

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 03:29 AM

المحاضرة السابعة
تابع مراحل التخطيط الاستراتيجي : # (https://www.examtime.com/p/856955)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/Fza67979.png)
خليته الوان لانه مو راضي يثبت بمخي الى الان قمت لونت كل وحدة :cheese:

قواعد أو أسس القيادة الإدارية : # (https://www.examtime.com/p/857017)
صورة الخريطة : # (http://up.qloob.com/upfiles/3ML68672.png)

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 03:29 AM

مرتفع

ممتاز

س18 : التفاعل بين أعضاء الجماعات الغير الرسمية يحكمه القواعد واللوائح المنظمة بالمنظمة
صواب
خطأ

عبق انثوي

2014- 5- 11, 04:20 AM

خطأ

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 04:22 AM

^
ممتاز

س19 : عندما يكون التغيير بالمنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية

يااسوو

2014- 5- 11, 04:27 AM

خطأ

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 04:36 AM

خطأ

احسنتي
س20 : من اسباب مقاومة العاملين التغيير في المنظمة ___
الشعور بالامان
الخوف من فقدان السلطة والصلاحيات
المقاومة الجماعية للمجموعات الرسمية
كل ما سبق

بنت الجبيل~

2014- 5- 11, 05:57 AM

الشعور بالامان

:(107):

TaLaL Al-AmRi

2014- 5- 11, 06:53 AM

س20 : من اسباب مقاومة العاملين التغيير في المنظمة ___
الشعور بالامان
الخوف من فقدان السلطة والصلاحيات
المقاومة الجماعية للمجموعات الرسمية
كل ما سبق

Dr. nsroon

2014- 5- 11, 07:28 AM

^
احسنت طلال

واخيرا طليت علينا :cheese:

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:08 PM

سؤال

تزادا المهارات الفكرية في المستويات الإدارية العليا بينما تزداد المهارات الفنية في المستويات التنفيذية

صح أم خطأ

بنـ السلطانْ ـت

2014- 5- 11, 02:16 PM

صح

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:19 PM

سؤال
يعتمد الأسلوب العلمي في دراسة ظاهرة معينة على:
الاعتماد على القيادات الادارية
التقليل من أهمية وضع القروض
مشاهدة الأحداث أو المشكلة
كل ما سبق

بنـ السلطانْ ـت

2014- 5- 11, 02:20 PM

يعتمد الأسلوب العلمي في دراسة ظاهرة معينة على:
الاعتماد على القيادات الادارية
التقليل من أهمية وضع القروض
مشاهدة الأحداث أو المشكلة
كل ما سبق
+
الحل من الاختبار الفصلي
السؤال هذا من أي محاضره؟

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:21 PM

هذا من اختبارات الفصليه حق المستوى الماضي

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:24 PM

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:28 PM

ترجع أهمية الإدارة إلى :
تزايد اهمية الإدارة مع التغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التي تحدث في البيئة الداخلية

أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال

العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة .

كل ما سبق

بنـ السلطانْ ـت

2014- 5- 11, 02:31 PM

العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة .

شرقآآآوي

2014- 5- 11, 02:32 PM

يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال للموادر البشرية بينما الفعالية القدر على تحقيق الأهداف التي تتناسب إمكانيات المنظمة واحتياجات السوق .

صح أم خطأ
صح

ترجع أهمية الإدارة إلى :
تزايد اهمية الإدارة مع التغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التي تحدث في البيئة الداخلية

أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال

العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة .

كل ما سبق

العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة

بنـ السلطانْ ـت

2014- 5- 11, 02:32 PM

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:45 PM

رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذي أنشئت من أجله المنظمة

صح أو خطأ

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:47 PM

يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإداري
المام المدير بوظائف الإدارة
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذي تمارسه المنظمة
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة
لا شئ مما سبق

شرقآآآوي

2014- 5- 11, 02:49 PM

رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذي أنشئت من أجله المنظمة

صح أو خطأ
صح
يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإداري
المام المدير بوظائف الإدارة
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذي تمارسه المنظمة
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة
لا شئ مما سبق

المام المدير بوظائف الإدارة

كائن غير طبيعي

2014- 5- 11, 02:50 PM

تتنوع مجالات الإدارة وفق للهدف التي تسعى إليه المنظمة

صح أم خطأ

شرقآآآوي

2014- 5- 11, 02:51 PM

يمكن صح:biggrin: