تجمع الاختبار الأول لمادة مبادئ الاداره

[ام حمود العسيري]

السلام عليكم ورحمة ىالله وبركاتة

مساكم سعيد بإذن الله

هنا ان شاء الله بيكون التجمع للأختبار اتمنى المساعده من الجميع

بالتوفيق

[hoor noor]

وين الاختبار مافي شي ..

[ام حمود العسيري]

إذا نزل ان شاء الله :42:

[عـلـي]

بالتوفيق للجميع

وأنا كذلك أتمنى المساعدة من الجميع واللي ما يقدر فحنا حاضرين ويكون متابع بصمت وجزاه الله خير

[hoor noor]

ان شاء الله خير :)

[عـلـي]

الاختبار من المحاضرة الأولى للمحاضرة الرابعة

[ام حمود العسيري]

يس

[لذة غـــــرام]

الاختبار الذي تم نشره
تم النشر في: 26 فبراير, 2014 AST 10:00:00 ص
تم توفير الاختبار التالي في الإختبارات: اختبار قصير.


^

:Looking_anim: :Looking_anim:

[اتقو الله]

ان شاء الله تعاون

[um hnoo]

وينه الاختبار فاضيه خانه الاختبار

[تلاهيف]

ايمان ابراهيم الدسوقي تاريخ الإرسال: 23 فبراير, 2014 12:05 مالحالة:منشور
الاختبار يتكون من 15 سؤال و درجة لكل سؤال

وبالتوفيق للجميع



///


الله يسهل علينا ، بِ انتظار الإختبار الخفي :confused:

[hoor noor]

شسالفه .... ؟؟

[عـلـي]

الحين بالله هذي حالة!!!

يمكن يكون التأخير من الدعم الفني مو الدكتورة

لأن الدعم هو المسؤول عن نشر المادة بالنظام

[soso15]

الاختبار نزل

[ام حمود العسيري]

1. إرشادات

اختبار محدد بوقت لهذا الاختبار حد وقت يبلغ 40 دقائق.
إعدادات المؤقت سيتم إعلامك عند انتهاء الوقت، ويُمكنك المتابعة أو التقديم.
فرض الإكمال يمكن حفظ هذا الاختبار واستئنافه لاحقًا. سيستمر المؤقت في التشغيل إذا تركت الاختبار.
محاولات متعددة يسمح هذا الاختبار بمحاولات متعددة.
تاريخ الاستحقاق إن Test يستحق في 26 فبراير, 2014 AST 11:30:

[Rooodi]

متى الاختبار يقفل

[ام حمود العسيري]

11 ونص

[جوري66]

متى نتجمع لحل الاختبار ؟؟؟ تعرفون مدته قصيره اخر حد 11 في الليل

[عـلـي]

انا موجود وبساعد

أحد بيدخل يجيب الاسئلة؟

[soso15]

وانا بعد

[ام حمود العسيري]

انا دخلت حليت المحاوله الاولى جبت 13 / 15
دقايق انزل حلي

[ام حمود العسيري]

معليش بتاخر لاني جالسه اكتبها بيدي دقايق بس

[تلاهيف]

السؤال 1

من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1.
وضع الأولويات

2.
تخطيط القرار

3.

الابتعاد عن التفاصيل


4.
تقييم فاعلية المدير

1 النقاط
السؤال 2

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....

1.
مبرمجة

2.
متعجلة

3.
آنية

4.
غير مبرمجة

1 النقاط
السؤال 3

القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:

1.
تشغيلي

2.
مبرمج

3.
استباقي

4.
روتيني

1 النقاط
السؤال 4

التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة…………

1.
المسؤولية الاجتماعية

2.
الاضطراب البيئي

3.
التطورات التقنية

4.
التنوع البيئي

1 النقاط
السؤال 5

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............
1.
علم

2.
فن

3.
ممارسة ومهنة

4.
علم وفن

1 النقاط
السؤال 6

تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز....

1.
بالكلفة والكفاءة

2.
بالفعالية والشفافية

3.
بالكفاءة والفعالية

4.
بالكلفة والفعالية

1 النقاط
السؤال 7

من مكونات العملية الإدارية...........

1.
التوجيه

2.
التقسيم

3.
التخصص

4.
الأداء

1 النقاط
السؤال 8

النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير..................

1.
الفنية

2.
الادراكية

3.
التحليلة

4.
التفاعلية

1 النقاط
السؤال 9

يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات ......
1.
متنوعه الصياغه

2.
تهتم بأداء المدير

3.
تركز على الخبره

4.
صحيحة وكاملة

1 النقاط
السؤال 10

النموذج السلوكي يعني .........

1.
لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2.
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4.
لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة

1 النقاط
السؤال 11

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 12

المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 13

تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 14

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 15

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
خطأ



هذي الأسئله يام حمود

[لذة غـــــرام]

يعني فيه سؤالين خطاء .. بس اوصل الدوام بساعدكم ان شاء الله

[Reem019]

تلاهيف لقيت الخطاء

النموذج السلوكي يعني .........

1.
لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2.
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4.
لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة

[soso15]

السؤال 1
من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1. وضع الأولويات

2. تخطيط القرار

3.
الابتعاد عن التفاصيل



4. تقييم فاعلية المدير

.
1 النقاط
السؤال 2
القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1. مبرمجة

2. متعجلة

3. آنية

4. غير مبرمجة

.
1 النقاط
السؤال 3
القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:
1. تشغيلي

2. مبرمج

3. استباقي

4. روتيني

.
1 النقاط
السؤال 4
التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة…………
1. المسؤولية الاجتماعية

2. الاضطراب البيئي

3. التطورات التقنية

4. التنوع البيئي

.
1 النقاط
السؤال 5
يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............
1. علم

2. فن

3. ممارسة ومهنة

4. علم وفن

.
1 النقاط
السؤال 6
تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز....
1. بالكلفة والكفاءة

2. بالفعالية والشفافية

3. بالكفاءة والفعالية

4. بالكلفة والفعالية

.
1 النقاط
السؤال 7
من مكونات العملية الإدارية...........
1. التوجيه

2. التقسيم

3. التخصص

4. الأداء

.
1 النقاط
السؤال 8
النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير..................
1. الفنية

2. الادراكية

3. التحليلة

4. التفاعلية

.
1 النقاط
السؤال 9
يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات ......
1. متنوعه الصياغه

2. تهتم بأداء المدير

3. تركز على الخبره

4. صحيحة وكاملة

.
1 النقاط
السؤال 10
النموذج السلوكي يعني .........
1. لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2. قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3. قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4. لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة

.
1 النقاط
السؤال 11
من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
.
1 النقاط
السؤال 12
المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف

صواب
.
1 النقاط
السؤال 13
تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور

صواب
.
1 النقاط
السؤال 14
قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 15
من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب


حليت وجبت 11 من 15 :( الحل بالاحمر

[عـلـي]

تلاهيف .. جواب السؤال الخامس علم وفن

محاضرة 2 شريحة 11

والسؤال الاول قرأت ان الجواب هو الاولويات

[ĸнℓσɒツ]

تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
إجابة صواب خطأ

السؤال 2

العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
إجابة صواب خطأ

السؤال 3

يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .

إجابة صواب خطأ

السؤال 4

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .

إجابة صواب خطأ

السؤال 5

الادارة علم أكثر من كونها فن .
إجابة صواب خطأ


يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............
1.
علم

2.
فن

3.
ممارسة ومهنة

4.
علم وفن


السؤال 6

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته
b.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d.
كل ما سبق .

السؤال 7

تعرف المنظمة بأنها :
إجابة
a.
نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b.
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c.
انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة

d.
لا شئ مما سبق

السؤال 8

تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :

إجابة
a.
تقسيم العمل
b.
مقاومة التغيير
c.
دراسة الزمن والحركة
d.
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال 9

يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :

إجابة
a.
حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b.
قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c.
العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d.
عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
0.5 درجات
السؤال 10

المقصود بالكفاءة :

إجابة
a.
أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c.
توفير العدد الكافي من الموارد
d.
علاقة نسبية بين الأصول والخصوم





شوفو الاسئله المشابها

[ĸнℓσɒツ]

صح علي علم وفن

[ĸнℓσɒツ]

اعلى درجه ام حمود نزلي اجوبتك ي بعدي

[Reem019]

تلاهيف .. جواب السؤال الخامس علم وفن

محاضرة 2 شريحة 11

والسؤال الاول قرأت ان الجواب هو الاولويات


كنت شاكه بعلم وفن :(204):

[Fiona]

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............
1.
علم

2.
فن

3.
ممارسة ومهنة

4.
علم وفن

[عـلـي]

بننتظر ام حمود

[Fiona]

معليش كررت حل السؤال لانو مانتبهت للحل اللي فوق

[ĸнℓσɒツ]

لحد يحل الين نتاكد ورانا وقت طويل

[ام حمود العسيري]

اسفه على التاخير

[عـلـي]

اسفه على التاخير



خوذي راحتك ورانا وقت

انتي صاحبة المعروف

[ام حمود العسيري]

_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير
_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة
_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني
_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي
_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن


_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه
_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره
_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه
_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله
_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله



_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
خطا
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
صح

_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

[لذة غـــــرام]

باكك .. أنا جييت .. عاوزين مسساعده

[ام حمود العسيري]

النموذج السلوكي اتوقع خطا

لاني حطيته ونا مو متاكده

بعد النظمه انا كاتبتها خطا وهي صح

[ريمنقو]

السلام عليكم ,,

ام حمود ولاعليك امر نزلي حلك ,,

/

اتمنى يكون بينكم تنسيق اكثر بما ان مسموح لكم اكثر من محاوله ,
كل ماتعدلون الحلول تنسقون بين بعضكم يدخل واحد عنده محاولتين ويحل
موب 2 , 3 يدخلون مع بعض كذا تضيع عليكم المحاولات

[عـلـي]

المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
خطا


ليه خطا؟

[ام حمود العسيري]

المنظمه انا حليتها خطا وهي صح

[Reem019]

النموذج السلوكي اتوقع خطا

لاني حطيته ونا مو متاكده

بعد النظمه انا كاتبتها خطا وهي صح




النموذج السلوكي يعني .........

1.
لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2.
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4.
لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة



هذا هو الصح

[soso15]

المنظمه مو خطا
صح موجود بالمحاضره

[لذة غـــــرام]

أنا مستعده للدخول اذا تبوني

[ام حمود العسيري]

معليش انا اخذت وقتي الكتاب عشان كذا تاخرت في نزول الحل

[ريمنقو]

شوفوا الصح والخطأ بحل ام حمود , تأكدوا منها

[ĸнℓσɒツ]

السؤال 1
من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1.
وضع الأولويات
2.
تخطيط القرار
3.
الابتعاد عن التفاصيل
4.
تقييم فاعلية المدير

1 النقاط
السؤال 2

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1.
مبرمجة
2.
متعجلة
3.
آنية
4.
غير مبرمجة

1 النقاط
السؤال 3

القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:
1.
تشغيلي
2.
مبرمج

3.
استباقي
4.
روتيني



هذي تاكدت منها بالمحاضرات كل اثنين تاكدو من 3 او 4 اسئلة

مختلفه وينزلو هنا

[عـلـي]

النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله



يمكن يكون الجواب 4؟

[ام حمود العسيري]

الخطا هو النموذج السلوكي
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

والمنظمه
حطي صح

احد يدخل يجرب

[ام حمود العسيري]

متاكد اخ علي من حلك

[عـلـي]

النموذج السلوكي يعني .........

1.
لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2.
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4.
لديه معرفة كاملة بنتائج كل بديل لحل المشكلة



هذا هو الصح

في اي محاضرة؟

[soso15]

انا باقيلي محاوله اللي عنده محاولتين يدخل يجرب

[لذة غـــــرام]

انا بدخل .. شنو تبون أغير

[ريمنقو]

شيخهه بتدخل بعد ماتخلصون تصحيح
لاحد يدخل غيرها ,,

[Reem019]

في اي محاضرة؟

في المحاضره الرابعه موجود بالكتاب

[ام حمود العسيري]

الرابعه

[ريمنقو]

شيخه ,

جربي
نفس حل ام حمود بس بالسؤال هذا النموذج السلوكي
حطي :
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

,

وسؤال المنظمةة اللي بالصح والخطا / حطي صح

[عـلـي]

متاكد اخ علي من حلك

لا .. انا اسأل

[لذة غـــــرام]

أوكك

[تلاهيف]

انا بدخل بعد شيخه

متفائله انها بتجيب الفل مارك


:d

[ĸнℓσɒツ]

لحد يدخل الاسئلة واضحه بس باقي علينا ندورها بالمحاضرات ورانا وقت

[Reem019]

_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير

_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة


_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني


_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي


_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن



_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه

_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره


_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه


_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله


_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله



_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
صح
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
خطا
_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح



الحل بعد تصحيح الاجوبه

[عـلـي]

يلا يا شيخه انطلقي وتأكدي تحفظين الاجوبة

[hoor noor]

انا ما جربت احل شي ..
عندي اكثر من محاوله

[عـلـي]

لحد يدخل الاسئلة واضحه بس باقي علينا ندورها بالمحاضرات ورانا وقت


فيه محاولات متعددة :(204):

[تلاهيف]

_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير

_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة


_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني


_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي


_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن



_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه

_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره


_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه


_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله


_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله



_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
صح
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
صح

_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح



الحل بعد تصحيح الاجوبه




عندك خطأ هنا
_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه

الجواب خطأ

:41jg:

[ايمان امين]

هاااي
انا عندي محاولات اذا تبون ادخل لكم

[ام حمود العسيري]

يارب الفل مارك

[لذة غـــــرام]

خذت 14 من 15

[عـلـي]

خذت 14 من 15

خلونا نراجع اللي تقول عنه تلاهيف

[تلاهيف]

يلا ابدخل اجرب

[Maroomah]

كم محاولهه في

[عـلـي]

عندك خطأ هنا
_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه

الجواب خطأ

:41jg:

صصصصصح عليك

تسمى الفاعلية

[ريمنقو]

ياجماعه ,,

اتوقع زادت درجة شيخه من بعد تصحيح سؤال المنظمة ,
يعني الخطأ بسؤال النموذج السلوكي

[ĸнℓσɒツ]

متاكدين في محاولات :"(

عطوني اجرب

[Fiona]

تبوني ادخل اجرب ! :)

[arng]

مسااء اللخير ..
يلا أنأ بدخل .. ..عندي محاولتين ..

[تلاهيف]

جبت الفل مااارك

[soso15]

لحظه لا تجربون تلاهيف بتجرب

[ام حمود العسيري]

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
صح

خطا الصح تسمى انتاجيه

[ريمنقو]

كفو تلاهيف , مبررووك

[soso15]

جبت الفل مااارك


مبروك :d5: الخطا في اي سوال
نزلي حلك

[ĸнℓσɒツ]

مبروك تلاهيف :)

[arng]

تلأهييف .. أنآ أششهدد أنك بنت رجالل ..
كفوو

[تلاهيف]

_القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 وضع الاولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير

_ القرارات الروتينية المتكررة هي قرارات
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
3غير مبرمجة


_القرار الذي يتم صنعة تحسبا لتغير خارجي
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني


_التغيرات المتسارعه في مختلف عناصر وجوانب البيئه
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئ
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي


_ يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن



_ تعرف الاداره بانها انجاز اهداف المنظمه باسلوب يتميز
1 بالكلفه والكفاءه
2 بالفعاليه والشفافيه
3بالكفائه والفعاليه
4بالكلفه والفعاليه

_من مكونات العملية الاداريه
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الاداره


_النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المختلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنيه
2 الادراكيه
3 التحليله
4 التفاعليه


_ يعتمد صنع القرارات السليمه على المعلومات
1 متنوعة الصياغه
2 تهتم باداء المدير
3 تركز على الخبره
4صحيحه وكامله


_ النموذج السلوكي
1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكله
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكله



_من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

_ المنظمه هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمه لتحقيق الاهدف
صح
_ تتم المشاركة الجماعيه من خلال التشاور
صح

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
خطا
_من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح



الحل بعد تصحيح الاجوبه



هذا الحل
:s_45:

[ايمان امين]

الف مبروك تلاهيف :(185)::(185)::(185):

[Fiona]

مآاشآاء الله

مـبببببببببببببببببببببببببببـروكـ، :d5::d5:

[عـلـي]

_قدرة المنظمه على تامين الموارد المتاحه تسمى بالكفائه
صح

خطا الصح تسمى انتاجيه

لا .. تسمى الفاعلية

محاضرة 2 شريحة 10

مبررررروك تلاهيف

[بيوشه]

مبرووووووووووووووووووك تلاااههيف ويعطييك العافيه حبيبتي :43:

[تلاهيف]

الله يبارك فيكم كلكم
يلا حلوا واطلعوا تمشوا


:004::16.jpg:

[Reem019]

مبرووووك تلاهيف
والجميع ما قصرتوا يعطيكم العافيه

[soso15]

يعطيكم العافيه جميعا

[ام حمود العسيري]

يعطيكم العافيه جميع ماقصرتو

[hoor noor]

الحمد الله الفل مارك ,,, مشكورين جميعاً ع الحل و التعاون
حاولت احلها بس ماشاء الله انتوا اسرع مني ههههه

[ريمنقو]

ولاعليكم امر ,احد يحط الحل الصحيح بموضوع تجميع الحلول المثبت ,,
ولاتنسون تحطون الدرجه

[تووته الحربي]

يعطيكم العافيهه وماقصصصصرتوا♡♡

[لذة غـــــرام]

الحمد الله الفل مارك ,,, مشكورين جميعاً ع الحل و التعاون

[ايمان امين]

ولاعليكم امر ,احد يحط الحل الصحيح بموضوع تجميع الحلول المثبت ,,
ولاتنسون تحطون الدرجه


تم وضعه ريمنقو

[arng]

الله يجزاكمم خير الحين همه وافتكيت منهه شكلي بقدم اليوم لأختبار .. مبادئ الأحصاء ..
وارتآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ آآآآآآآآآححححححححححححححححححححححححححححححح

[Fiona]

يـعـطـيـكـم ربــــي الــعــــآافـيـه :004::004:

[اتقو الله]

مبروك تلاهيف

[ĸнℓσɒツ]

يعطيكم الف عافيه :)

[ساره توت]

يعطيكم الف عافيه الجميع ولاننسى مجهودات ام حمود وريم ربي يسعدهم دوم يارب ويسعد الجميع

[Flowerss]

مبرووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووك
تلاااااااااااااااااااااااااااهيف
تستاهيلن كل خير

[Flowerss]

تلاهيف نزلي حلك بالعربي لو سمحتي

[Void]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
اهذا حل الختبار جبة فيه 14 من 15
السؤال 1

من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1.
وضع الأولويات

2.
تخطيط القرار*

3.

الابتعاد عن التفاصيل


4.
تقييم فاعلية المدير

1 النقاط*
السؤال 2

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....*

1.
مبرمجة

2.
متعجلة

3.
آنية

4.
غير مبرمجة*

1 النقاط*
السؤال 3

القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:

1.
تشغيلي

2.
مبرمج

3.
استباقي

4.
روتيني

1 النقاط*
السؤال 4

التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة…………

1.
المسؤولية الاجتماعية

2.
الاضطراب البيئي*

3.
التطورات التقنية*

4.
التنوع البيئي*

1 النقاط*
السؤال 5

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............
1.
علم*

2.
فن

3.
ممارسة ومهنة

4.
علم وفن*

1 النقاط*
السؤال 6

تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز....*

1.
بالكلفة والكفاءة*

2.
بالفعالية والشفافية

3.
بالكفاءة والفعالية*

4.
بالكلفة والفعالية*

1 النقاط*
السؤال 7

من مكونات العملية الإدارية...........

1.
التوجيه

2.
التقسيم*

3.
التخصص

4.
الأداء

1 النقاط*
السؤال 8

النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير..................

1.
الفنية

2.
الادراكية

3.
التحليلة

4.
التفاعلية

1 النقاط*
السؤال 9

يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات ......
1.
متنوعه الصياغه*

2.
تهتم بأداء المدير*

3.
تركز على الخبره*

4.
صحيحة وكاملة

1 النقاط*
السؤال 10

النموذج السلوكي يعني .........

1.
لديه معرفة كاملة المدير ببدائل حل المشكلة

2.
قرارات المدير بعيدة عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي

3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى

4.


1 النقاط*
السؤال 11

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
خطأ
1 النقاط*
السؤال 12

المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف

صواب
خطأ
1 النقاط*
السؤال 13

تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور

صواب
خطأ
1 النقاط*
السؤال 14

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة

صواب
خطأ
1 النقاط*
السؤال 15

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
خطأ
����

[ريمنقو]

اختي هذا الحل يجيب الفل مارك http://www.ckfu.org/vb/10568578-post6.html

[سسسآره]

شفت الاختبار مب مسكر الا 11 بالليل قلت يمديني ادخل بعد المغرب بس ماشاءالله عليكم يالدوافير الله يحفظكم :16.jpg:

الله يعطيكم العافيه جميع ماقصرتوا :(315):

[Void]

انااسفة الحل ماطلع فانزلة الحل مره ثانيه
اخذة فية 14 من 15
السؤال 1

من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1.
وضع الأولويات

1 النقاط*
السؤال 2

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....*

1.
مبرمجة


1 النقاط*
السؤال 3

القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:


3.
استباقي



1 النقاط*
السؤال 4

التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة………

2.
الاضطراب البيئي*


1 النقاط*
السؤال 5

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............

4.
علم وفن*

1 النقاط*
السؤال 6

تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز....*



3.
بالكفاءة والفعالية*



1 النقاط*
السؤال 7

من مكونات العملية الإدارية...........

1.
التوجيه



1 النقاط*
السؤال 8

النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير..................

2.
الادراكية



1 النقاط*
السؤال 9

يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات .....

4.
صحيحة وكاملة

1 النقاط*
السؤال 10

النموذج السلوكي يعني .........


3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى



1 النقاط*
السؤال 11

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب

1 النقاط*
السؤال 12

المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف

صواب

1 النقاط*
السؤال 13

تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور

صواب
1 النقاط*
السؤال 14

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة


خطأ
1 النقاط*
السؤال 15

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
����:)

[Flowerss]

تلاهيف وين حلك

[لذة غـــــرام]

انااسفة الحل ماطلع فانزلة الحل مره ثانيه
اخذة فية 14 من 15
السؤال 1

من الخطوات المتبعة لصنع القرار ………….
1.
وضع الأولويات

1 النقاط*
السؤال 2

القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....*

1.
مبرمجة


1 النقاط*
السؤال 3

القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار:


3.
استباقي



1 النقاط*
السؤال 4

التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة………

2.
الاضطراب البيئي*


1 النقاط*
السؤال 5

يتفق كثير من العلماء علي أن الإدارة هي..............

4.
علم وفن*

1 النقاط*
السؤال 6

تعرف الإدارة بأنها : إنجاز أهداف المنظمة بأسلوب يتميز....*



3.
بالكفاءة والفعالية*



1 النقاط*
السؤال 7

من مكونات العملية الإدارية...........

1.
التوجيه



1 النقاط*
السؤال 8

النظر للمنظمه ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير..................

2.
الادراكية



1 النقاط*
السؤال 9

يعتمد صنع القرارات السليمه على معلومات .....

4.
صحيحة وكاملة

1 النقاط*
السؤال 10

النموذج السلوكي يعني .........


3.
قيام المدير بصنع قرارات مثلى



1 النقاط*
السؤال 11

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب

1 النقاط*
السؤال 12

المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصورة منتظمة لتحقيق الأهداف

صواب

1 النقاط*
السؤال 13

تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور

صواب
1 النقاط*
السؤال 14

قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه تسمى بالكفاءة


خطأ
1 النقاط*
السؤال 15

من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار، سهولة الحصول عليها

صواب
����:)

كملي نومكك أختي الناس حلو وخلصو وجابو الفل ماركك وأنتي توك


بدري والله

[Nourah19]

: ههههههههههههه شيخهه:hahahahahah::hahahahahah:

[independent]

مبروك تلاهيف :d5:

[ALansari.92]

يعطيكم العافيه

[ali alali]

الله يعني على


علي هالحين يقعد يتمصخر

وش السالفه امس كان الاختبار الساعه ٦ المغرب وهالحين صاير ١٢ الظهر


والله ماعندي خبر

[ALansari.92]

الاختبار من 10 الصبح كانت حاطه اعلان

[لذة غـــــرام]

الله يعني على


علي هالحين يقعد يتمصخر

وش السالفه امس كان الاختبار الساعه 6 المغرب وهالحين صاير 12 الظهر


والله ماعندي خبر


سبحان الله .. ماشفت إعلانات البلاك بورد

بدري بدري مره

[ali alali]

سبحان الله .. ماشفت إعلانات البلاك بورد

بدري بدري مره

ماشفته مع اني عامل مزامنه اي شي ينزل على البلاك بورد يوصلني مسج فيه


ولكن مدري اتوقع فيه شي


اكيد قايل لهم علي علشان ما اشارك معكم ويقعد يتمصخر


على العموم فيه اختبار جاي او لا

[لذة غـــــرام]

ماشفته مع اني عامل مزامنه اي شي ينزل على البلاك بورد يوصلني مسج فيه


ولكن مدري اتوقع فيه شي


اكيد قايل لهم علي علشان ما اشارك معكم ويقعد يتمصخر


على العموم فيه اختبار جاي او لا

سبحان الله

مو شي جديد انك ما تساعدنا تعودنا على كذا

تابع الاعلانات وبتعرف

[ساره حسن]

أسئلة اختبار مبادئ الإدارة

1- من الخطوات المتبعة لصنع القرار
1 وضع الأولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير

2- القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
4غير مبرمجة

3- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخرى، هو قرار:
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني

4- التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئي
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي

5- يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن

6- تعرف الادارة بانها انجاز اهداف المنظمة بأسلوب يتميز
1 بالكلفة والكفاءة
2 بالفعالية والشفافية
3بالكفائه والفعالية
4بالكلفه والفعالية

7- من مكونات العملية الادارية
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الادارة


8- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المختلفة مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنية
2 الادراكية
3 التحليلية
4 التفاعلية

9- يعتمد صنع القرارات السليمة على المعلومات
1 متنوعة الصياغة
2 تهتم بأداء المدير
3 تركز على الخبرة
4صحيحه وكامله

10-النموذج السلوكي يعني ......

1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكلة
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكلة

11-من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

12- المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمة لتحقيق الأهداف
صح
13- تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور
صح

14- قدرة المنظمة على تامين الموارد المتاحة تسمى بالكفاءة
خطأ
15- من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

فل مارك 15/15
حل الطالبة ايمان أمين

[ساره حسن]

http://www.ckfu.org/vb/10568578-post6.html

[ali alali]

سبحان الله

مو شي جديد انك ما تساعدنا تعودنا على كذا

تابع الاعلانات وبتعرف

مدري ايش اقول

حاضر


حسستوني. أني مذنب

[لذة غـــــرام]

مدري ايش اقول

حاضر


حسستوني. أني مذنب

ماله داعي تقول شي

نتمنى نشوف فعل مو بس كلام

[الحب انت ياوائل]

أسئلة اختبار مبادئ الإدارة

1- من الخطوات المتبعة لصنع القرار
1 وضع الأولويات
2 تخطيط القرار
3 الابتعاد عن التفاصيل
4 تقييم فاعلية المدير

2- القرارات الروتينية المتكررة ، هي قرارات .....
1 مبرمجه
2 متعجلة
3 اليه
4غير مبرمجة

3- القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخرى، هو قرار:
1 تشغيلي
2 مبرمج
3 استباقي
4 روتيني

4- التغيرات المتسارعة في مختلف عناصر وجوانب البيئة
1 اجتماعيه
2 اضطرابات البيئي
3التطورات التقنية
4 التنوع البيئي

5- يتفق كثير من العلماء على ان الادارة
1 علم
2 فن
3 ممارسه ومهنه
4 علم وفن

6- تعرف الادارة بانها انجاز اهداف المنظمة بأسلوب يتميز
1 بالكلفة والكفاءة
2 بالفعالية والشفافية
3بالكفائه والفعالية
4بالكلفه والفعالية

7- من مكونات العملية الادارية
1 التوجيه
2 التقسيم
3 التخصيص
4 الادارة


8- النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المختلفة مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير
1 الفنية
2 الادراكية
3 التحليلية
4 التفاعلية

9- يعتمد صنع القرارات السليمة على المعلومات
1 متنوعة الصياغة
2 تهتم بأداء المدير
3 تركز على الخبرة
4صحيحه وكامله

10-النموذج السلوكي يعني ......

1 لدية معرفه كاملة المدير ببدائل حل المشكلة
2 قرارات المدير بعيده عن الرشد الكامل ويكتفي بالقرار المرضي
3 قيام المدير بصنع قرارات مثلى
4 لديه معرفه كامله بنتائج كل بديل لحل المشكلة

11-من الشروط الواجب توفرها في صنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

12- المنظمة هي كيان اجتماعي مفتوح ويعمل بصوره منتظمة لتحقيق الأهداف
صح
13- تتم المشاركة الجماعية من خلال مبدأ التشاور
صح

14- قدرة المنظمة على تامين الموارد المتاحة تسمى بالكفاءة
خطأ
15- من الشروط الواجب توفرها في المعلومات لصنع القرار سهولة الحصول عليه
صح

فل مارك 15/15
حل الطالبة ايمان أمين




يسلمووو الله يكتب اجررررك:(204)::(204):

[ساره حسن]

يسلمووو الله يكتب اجررررك:(204)::(204):

تسلمي..:rose: