AbuRakaan
2014- 3- 8, 10:31 PM
المحاضرة الثالثة: تحليل وتوصيف الوظائف
أدناه موضوعات المحاضرة، والنقاط التي بين الأقواس تحتاج إلى التركيز عليها ..
.
أولاً: تعريف عملية تحليل الوظائف
1- مفهوم وتعريف عملية التحليل.
2-الجوانب التي يجب أن يركز عليها خبراء إدارة الموارد البشرية من خلال سعيهم لجمع المعلومات عن الوظائف (كل جانب والشرح الذي أمامه).
.
ثانياً: مجالات إستخدام نتائج تحليل العمل
مجال الإستخدام (الأمثلة التي تقدمها نتائج تحليل العمل لكل مجال)
ملاحظة: في شريحة الدكتور رقم (6) المرفقة، يوجد خطأ مطبعي في نتائج التحليل التي تساعد في تحديد المسار الوظيفي، حيث أن نتائج التحليل للمسار الوظيفي والسلامة والصحة والأمن مكتوبة نفس الشيء – علماً أنه قد تم التعديل في الملخص.
.
ثالثاً: أهمية تحليل الوظائف (الأهداف التي تخدم المنظمة من عملية تحليل الوظائف)
.
رابعاً: إرتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية (ماهي النشاطات، وكيف يرتبط كل نشاط بعملية التحليل)
.
خامساً: خطوات عملية تحليل الوظائف
1- الخطوات (ماهي الخطوات من حيث المفهوم أو التعريف، وكذلك تسلسل هذه الخطوات وعددها)
2- مصادر المعلومات (ماهي المصادر المفضلة لجمع المعلومات؟)
3- معايير المفاضلة (ما هي معايير المفاضلة الرئيسية لجمع المعلومات في تحليل الوظائف؟)
4- إختيار أسلوب جمع المعلومات (أنواع الأساليب، تعريف وأهداف ومزايا وسلبيات كل أسلوب)
5- بطاقة توصيف الوظيفة (مفهوم توصيف الوظيفة، ومتطلبات شاغل الوظيفة)
.
سادساً: المشكلات المتوقعة من عملية تحليل الوظائف
.
سابعاً: مبررات تحليل العمل (الحالات التي تستدعي تحليل العمل)
….
آمل تنبيهي إذا كنت قد نسيت شيئاً من موضوعات ونقاط المحاضرة ..
ولمزيد من الإيضاح يرجى الرجوع للملخص، الكتاب، شرائح الدكتور والمحاضرات المسجلة ..
كما يسعدني تلقي إستفساراتكم هنا حول أي نقطة تحتاج إلى توضيح فيما يخص هذه المحاضرة.
والله الموفق،،
أدناه موضوعات المحاضرة، والنقاط التي بين الأقواس تحتاج إلى التركيز عليها ..
.
أولاً: تعريف عملية تحليل الوظائف
1- مفهوم وتعريف عملية التحليل.
2-الجوانب التي يجب أن يركز عليها خبراء إدارة الموارد البشرية من خلال سعيهم لجمع المعلومات عن الوظائف (كل جانب والشرح الذي أمامه).
.
ثانياً: مجالات إستخدام نتائج تحليل العمل
مجال الإستخدام (الأمثلة التي تقدمها نتائج تحليل العمل لكل مجال)
ملاحظة: في شريحة الدكتور رقم (6) المرفقة، يوجد خطأ مطبعي في نتائج التحليل التي تساعد في تحديد المسار الوظيفي، حيث أن نتائج التحليل للمسار الوظيفي والسلامة والصحة والأمن مكتوبة نفس الشيء – علماً أنه قد تم التعديل في الملخص.
.
ثالثاً: أهمية تحليل الوظائف (الأهداف التي تخدم المنظمة من عملية تحليل الوظائف)
.
رابعاً: إرتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية (ماهي النشاطات، وكيف يرتبط كل نشاط بعملية التحليل)
.
خامساً: خطوات عملية تحليل الوظائف
1- الخطوات (ماهي الخطوات من حيث المفهوم أو التعريف، وكذلك تسلسل هذه الخطوات وعددها)
2- مصادر المعلومات (ماهي المصادر المفضلة لجمع المعلومات؟)
3- معايير المفاضلة (ما هي معايير المفاضلة الرئيسية لجمع المعلومات في تحليل الوظائف؟)
4- إختيار أسلوب جمع المعلومات (أنواع الأساليب، تعريف وأهداف ومزايا وسلبيات كل أسلوب)
5- بطاقة توصيف الوظيفة (مفهوم توصيف الوظيفة، ومتطلبات شاغل الوظيفة)
.
سادساً: المشكلات المتوقعة من عملية تحليل الوظائف
.
سابعاً: مبررات تحليل العمل (الحالات التي تستدعي تحليل العمل)
….
آمل تنبيهي إذا كنت قد نسيت شيئاً من موضوعات ونقاط المحاضرة ..
ولمزيد من الإيضاح يرجى الرجوع للملخص، الكتاب، شرائح الدكتور والمحاضرات المسجلة ..
كما يسعدني تلقي إستفساراتكم هنا حول أي نقطة تحتاج إلى توضيح فيما يخص هذه المحاضرة.
والله الموفق،،