تجمع مادة { إدارة الــــمــــعــــرفـــــه } ||| موعد اختبار المادة : الثلاثاء 14-7-1435 هـ الفترة الثانيه

[سعيدان و عليان]

مرااااااااااااحب أبو اسيل ...

والله انك صادق ... وانا حاس اني شايب البيت ... ليلة العيد نايم من العشاء .. ومن صباح الله وهو مرتكز


الله يوفقكم ونا خوك .... ويسهل اموركم ... ويفتح عليكم فتوح العارفين


تصدق عاد اني مستحقر هالمادة .. ما ادري يمكن عشان اسمه



صدقني عيبها في دكتورها أن كرر مدحوه وأن ماكرر ذموه


مايدرون العيب في أسئلته تستفزني عدد الخطوات وترك المضمون !

بالتوفيق أشوفكم ع خير يارب ..




لدينا أختبار أدارة الاعمال الصغيرة

[المحترمه]

أصبحنا وأصبح المُلك لله ...


ياقوم ترى إختبار إدارة المعرفه اليوم ماهذا الهدوء :bawling:

أبو نايف .. ما قصرت الله يسعدك ويوسع لك على هالمجهود
شعلة الدفعه الله لا يضرك ...

تم إضافة أسئلة أبو نايف كامله بالمرفقات ...

سعيدان الله يوفقكم يا حي يا قيوم ويفتح عليكم ويبلغكم
الدرجات العليا ... لا تنسى تصوير النموذج :biggrin:

[يعقوب السماعيل]

السلام عليكم و رحمة الله و بركات


احب اشكر زملائي الطلاب و الطالبات على جهودهم المبذولة


تحياتي للجميع ,,,,

[سعيدان و عليان]

أصبحنا وأصبح المُلك لله ...


ياقوم ترى إختبار إدارة المعرفه اليوم ماهذا الهدوء :bawling:

أبو نايف .. ما قصرت الله يسعدك ويوسع لك على هالمجهود
شعلة الدفعه الله لا يضرك ...

تم إضافة أسئلة أبو نايف كامله بالمرفقات ...

سعيدان الله يوفقكم يا حي يا قيوم ويفتح عليكم ويبلغكم
الدرجات العليا ... لا تنسى تصوير النموذج :biggrin:



:Looking_anim:

تصوير نموذج مره وحده أتقي الله ياشيخه فيني

انا أصلن مامعي جوال بكمرا أمنيتي بالحياه جوال كمرا


الويتساب أتمنى يكون معي لأن علمي بالمحادثات من شات الخليج عام 1423 هـ


ماتصدقين لو قلتلك كمبيوتر مكتبي ! والله مكتبي أيش رايك بعد وانتم قوماً تستخدمون الاب توب :no:

وتبين أصور ياشيخه

[أبو نايـف 55]

أصبحنا وأصبح المُلك لله ...


ياقوم ترى إختبار إدارة المعرفه اليوم ماهذا الهدوء :bawling:

أبو نايف .. ما قصرت الله يسعدك ويوسع لك على هالمجهود
شعلة الدفعه الله لا يضرك ...

تم إضافة أسئلة أبو نايف كامله بالمرفقات ...

سعيدان الله يوفقكم يا حي يا قيوم ويفتح عليكم ويبلغكم
الدرجات العليا ... لا تنسى تصوير النموذج :biggrin:


هلا بأخيتي ...

الله يعافيك وناخوتس ... اللي سويته نقطة في بحر اللي سويتيه الله يكتب اجرك ...

[أبو نايـف 55]

:Looking_anim:

تصوير نموذج مره وحده أتقي الله ياشيخه فيني

انا أصلن مامعي جوال بكمرا أمنيتي بالحياه جوال كمرا


الويتساب أتمنى يكون معي لأن علمي بالمحادثات من شات الخليج عام 1423 هـ


ماتصدقين لو قلتلك كمبيوتر مكتبي ! والله مكتبي أيش رايك بعد وانتم قوماً تستخدمون الاب توب :no:

وتبين أصور ياشيخه


خل عنك الهياط ...

حتى جوال ما معه ...

شركة الاتصالات ما سكرو قسم البيجر بسبت ابو اسيل .... :biggrin:

[أبو نايـف 55]

السلام عليكم و رحمة الله و بركات


احب اشكر زملائي الطلاب و الطالبات على جهودهم المبذولة


تحياتي للجميع ,,,,

الله يجزاك خير اخوي يعقوب ... فالك التوفيق

[ابو فيصل الشايع]

صباح الخير والتوفيق

سؤال يا لربع

45/ تقوم عملية الابتكار على؟؟؟
عدم التغيير في علاقات العمل و الهيكل

او

تغير في علاقات العمل والهيكل؟؟؟:24_asmilies-com:

[أبو نايـف 55]

صباح الخير والتوفيق

سؤال يا لربع

45/ تقوم عملية الابتكار على؟؟؟
عدم التغيير في علاقات العمل و الهيكل

او

تغير في علاقات العمل والهيكل؟؟؟:24_asmilies-com:


تغير في علاقات العمل والهيكل

[سعيدان و عليان]

خل عنك الهياط ...

حتى جوال ما معه ...

شركة الاتصالات ما سكرو قسم البيجر بسبت ابو اسيل .... :biggrin:

لأ والله جوال معي الشهادة لله والكشاف بعد وأذكر بالدرج عندي الساهر جوال مو خوينا الي تعرفه


وسالفة البيجر خلها على الله بقولك قصتها ويافرحه ماتمت


سنة السبله هذاك الوقت مادري وين أنت فيه


رحت الأتصالات السعودية وأعطوني كود عشان أروح لمحل جوالات ويضبطه


وطلع الكود خطأ ... وأنا أبي أكشخ ذيك الأيام :biggrin:


وأرجع للأتصالات من جديد وأمسك سرى يوم أني جيت عند الموظف قال معليش تعال بكره



أحول البنزين بالسيارة مايرجعني له لبكره ومنها لمحل الجوالات وبعدين البيت ذيك االأيام أيام المرحوم الملك فهد الله يرحمه


المهم طال عمرك ,, مافرحت فيه ولأ شلته

وأكبر قهر ذيك الأيام أني أشوف ولد عمي حاطه بجيبه موتريلا والسنسله ذهبيه


اويلأأأأأه أتعذب :sm12:



وبس


فتحت جروح

[أبو نايـف 55]

لأ والله جوال معي الشهادة لله والكشاف بعد وأذكر بالدرج عندي الساهر جوال مو خوينا الي تعرفه


وسالفة البيجر خلها على الله بقولك قصتها ويافرحه ماتمت


سنة السبله هذاك الوقت مادري وين أنت فيه


رحت الأتصالات السعودية وأعطوني كود عشان أروح لمحل جوالات ويضبطه


وطلع الكود خطأ ... وأنا أبي أكشخ ذيك الأيام :biggrin:


وأرجع للأتصالات من جديد وأمسك سرى يوم أني جيت عند الموظف قال معليش تعال بكره



أحول البنزين بالسيارة مايرجعني له لبكره ومنها لمحل الجوالات وبعدين البيت ذيك االأيام أيام المرحوم الملك فهد الله يرحمه


المهم طال عمرك ,, مافرحت فيه ولأ شلته

وأكبر قهر ذيك الأيام أني أشوف ولد عمي حاطه بجيبه موتريلا والسنسله ذهبيه


اويلأأأأأه أتعذب :sm12:



وبس


فتحت جروح


ياعيشتن قشرا ونا خوك ...

معاناتك من سنت السبلة ما زالت مستمرة ... المشكلة بالضروس مافيها كلام ...

بس انا حاس ان امورك بتنفرج ...

[گيف أنسـاًإگ]

يعطيك العافية
الف شكررر

[سعيدان و عليان]

ياعيشتن قشرا ونا خوك ...

معاناتك من سنت السبلة ما زالت مستمرة ... المشكلة بالضروس مافيها كلام ...

بس انا حاس ان امورك بتنفرج ...

ههههههههههههههههههههههههههههههههه


أن شاء الله بتنفرج موعود بحمله وأن شاء الله ماتنمسك ... :biggrin:

[أبو نايـف 55]

يعطيك العافية
الف شكررر


الله يعافيك اخوي ....

[أبو نايـف 55]

ههههههههههههههههههههههههههههههههه


أن شاء الله بتنفرج موعود بحمله وأن شاء الله ماتنمسك ... :biggrin:


للاسف يابو اسيل ...

حاول انك تستخبأ اليومين هذي ... مستقبلك في خطر


http://3.bp.blogspot.com/-cYtHgLlDgX4/UngnZ08jE2I/AAAAAAAADsQ/czaD7gdDgeQ/s1600/7.JPG

[تلاوين الروح]

يسعدلي صباحكم
:$

[أبو نايـف 55]

يسعدلي صباحكم
:$


وصباحك سعادة اختي تلاوين ...

هاه بشري ... كيف الوضع ؟

[تلاوين الروح]

ابو نايف مش ولا بد والله

مشكلتي مو قادره استوعب اقرى وبس

حليت كويزات وقريت الملخص بس ولو

احس اني مو مذاكره زين


نبي نراجع ابو نايف

وش رايك؟

[المحترمه]

ياحبيلهم هالثنائي ابو نايف والمحترمة .. قد مانقول مانوفي حرصكم وجهودكم ..
بعضهم يقول هم يكررون الاسئلة في الموضوع ، وين المجهود ؟
لا بالعكس ، تغيير طريقة او موقع المذاكرة يثبت المعلومة .. مثلاً قريتها في ملخص ومن ثم في كويز وبعدين لقيتها في التجمع عن طريق سؤال راح تثبت دايركت ..

+
يكفي وقتكم اللي تضيعونه في طرح الأسئلة والكويزات .. عسى الله لايضيع تعبكم ..




جعل اياديكم ما تمسها النااار كووووووول ابوووكم

الله يوفقنا واياكم

يعطيكم العافيه جميعا على التجمع الحلو

واعيد شكري لكم جميعا يا بو نايف, المحترمه, اسوم, واسماء كثيره مايسعني ذكرها بالمقام

لكن الله يجزاكم عنا خير

انا بنام وببدا الصبح الباكر مع كوب من القهوه :)

ماتقومون به شي جميل جدا وفقكم الله . شكرا لكم

الله لأي ضيع لنا ولكم مجهود

الله يجزاك الجنه ووالديك اخوي ابو نايف55 ويجعل مجهودك في موازين اعمالك وفالكa+وكذلك الشكر موصول للاخت المحترمه وجميع القائمين على هذا التجمع .

السلام عليكم و رحمة الله و بركات


احب اشكر زملائي الطلاب و الطالبات على جهودهم المبذولة


تحياتي للجميع ,,,,


الله يجزى الجميع كل خير ... شكرآ لكم ولدعواتكم
ولكم نصيب وافر منها بإذن الله .. الله يوفقنا وياكم لكل خير

[المحترمه]

يسعدلي صباحكم
:$

وصباحك أجمل .... تلاوين

[أبو نايـف 55]

فجوة المعرفة بالمنظمة تنقسم إلى دخلية وخارجية

1) الداخلية تنقسم إلى :

1- فجوة الفعل والإمكانية :
معناها الفرق بين الوضع الراهن وما تستطيع عملة في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة )

2- فجوة الامكانية والهدف :
معناها قدارت الشركة والواجب عليها فعله في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( امكانية التطور الداخلية في المنظمة )


2) الفجوة الخارجية وتنقسم إلى :

1- فجوة المتاح والامكانية
معناها وضع البيئة الراهن ووضع المنظمة في المستقبل .
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص )

2- فجوة الامكانية والقدرة
معناها الامكانيات الموجودة لدى المنظمة وتأثيرها على البيئة
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( قدرة المنظمة على التأثير في البيئة الخارجية )

[المحترمه]

أبو نايف ... الفجوه كيف يتم حسابها !!
اللي أعرفه هو الفرق على حسب الفجوه
سواء داخليه أو خارجيه ... بس فيه سؤالين
للدكتور ذكرتها أحد الأخوات هنا واحد زي التعريف
والثاني طريقة الحسبه ...

يعني بالحسبه تكون المحصله أو الفرق ؟؟

[المحترمه]

:looking_anim:

تصوير نموذج مره وحده أتقي الله ياشيخه فيني

انا أصلن مامعي جوال بكمرا أمنيتي بالحياه جوال كمرا


الويتساب أتمنى يكون معي لأن علمي بالمحادثات من شات الخليج عام 1423 هـ


ماتصدقين لو قلتلك كمبيوتر مكتبي ! والله مكتبي أيش رايك بعد وانتم قوماً تستخدمون الاب توب :no:

وتبين أصور ياشيخه

كان قلتلنا نسوي لك قطيه ونجيب لك جوال
بكاميرا ...

الله يسخر لكم ابن دليم حسب علمي هو اللي
يدرسها ... ويوفقكم يارب وحنا كذلك

[أبو نايـف 55]

أبو نايف ... الفجوه كيف يتم حسابها !!
اللي أعرفه هو الفرق على حسب الفجوه
سواء داخليه أو خارجيه ... بس فيه سؤالين
للدكتور ذكرتها أحد الأخوات هنا واحد زي التعريف
والثاني طريقة الحسبه ...

يعني بالحسبه تكون المحصله أو الفرق ؟؟

هذا تعريف لفجوة المعرفة :
هي الفجوة في المقاييس المعيشية بين من يمكنهم العثور على المعلومات أو المعرفة وتكوينها ومعالجتها ونشرها وبين العاجزين عن القيام بكل ذلك.


وحسابياً لها معادلة .. لكن مستحيل يجيبها في الاختبار

فركزي على الفرق بين الداخلية و الخارجية

[أبو نايـف 55]

ابو نايف مش ولا بد والله

مشكلتي مو قادره استوعب اقرى وبس

حليت كويزات وقريت الملخص بس ولو

احس اني مو مذاكره زين


نبي نراجع ابو نايف

وش رايك؟


طيب ... وش رايك نمسك المحاضرات وحدة وحدة ونشوف وش اهم النقاط في كل محاضرة !!!

[تلاوين الروح]

يالله يا ابو نايف
معاك:$

بسم الله نبداء

[المحترمه]

هذا تعريف لفجوة المعرفة :
هي الفجوة في المقاييس المعيشية بين من يمكنهم العثور على المعلومات أو المعرفة وتكوينها ومعالجتها ونشرها وبين العاجزين عن القيام بكل ذلك.


وحسابياً لها معادلة .. لكن مستحيل يجيبها في الاختبار

فركزي على الفرق بين الداخلية و الخارجية

ما فهمت قصدي يا أبو نايف ...

عندك سؤالين من النماذج هي كالتالي :

* تحسب الفجوه الخارجيه للمعرفه في المنظمه :
- من خلال الفرق بين المتاح والممكن
- من خلال الفرق بين الممكن والقدره على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
- من خلال الفرق بين المتاح والقدره على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
- من خلال محصلة الأداء الممكن للمنظمه


* الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي :
1- الفرق بين المتاح والممكن
2- الفرق بين الممكن و القدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
3- الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
4-محصلة الأداء الممكن للمنظمة


بالأول يطلب الحساب ... فـ تحليلي لها أنه يبي محصله
والثاني يطلب التعربف ... وتحليلي له إنه يبي الفرق

:(107):

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الاولى :

لازم تعرفين الجوانب الرئيسية للمعرفة اللي هي

المنظور الهرمي ( هرمية تبدأ من البيانات ثم المعلومات ثم المعرفة ) حتى نصل إلى الحكمة

منظور المعرفة الزمنية فيه عصرين ( العصر الصناعي ، العصر التكنولوجي )

، المنظور الانساني ( اللي براس الفرد ، والمعلومات والبيانات الصريحة بالارقام )

التعريفات

المعرفة : تحليل المعلومات وفهمها وتطبيقها .
المعلومات : بيانات منظمة بطريقة مجدية قابلة للتطبيق .
البيانات : ( الارقام ، الصور ، الكلمات ، الأصوات )


انواع المعرفة :
واضحة ، ضمنية

[تلاوين الروح]

ربي يسعدك يا ابو نايف

اسسسسسسلم

[أبو نايـف 55]

ما فهمت قصدي يا أبو نايف ...

عندك سؤالين من النماذج هي كالتالي :

* تحسب الفجوه الخارجيه للمعرفه في المنظمه :
- من خلال الفرق بين المتاح والممكن
- من خلال الفرق بين الممكن والقدره على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
- من خلال الفرق بين المتاح والقدره على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
- من خلال محصلة الأداء الممكن للمنظمه


* الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي :
1- الفرق بين المتاح والممكن
2- الفرق بين الممكن و القدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
3- الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
4-محصلة الأداء الممكن للمنظمة


بالأول يطلب الحساب ... فـ تحليلي لها أنه يبي محصله
والثاني يطلب التعربف ... وتحليلي له إنه يبي الفرق

:(107):


تحليلك منطقي ...

لكن ...

سؤال يحسم الجدل ... السؤالين جو في نموذج واحد ولا في نموذجين ...

اقصد هل كل السؤالين جو في اختبار واحد

[المحترمه]

تحليلك منطقي ...

لكن ...

سؤال يحسم الجدل ... السؤالين جو في نموذج واحد ولا في نموذجين ...

اقصد هل كل السؤالين جو في اختبار واحد

والله ما دري ... بزعمي بنموذج واحد
أنا أكتبها من الإرشيف ولا دققت من هالناحيه

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثانية :

مبادئ إدارة المعرفة
1- إدارة المعرفة مكلفة ( ولكنها ليست ذكية )
معناه بتدفع فلوس بس المكاسب على المنظمة اكبر على المدى الطويل
2- المزج بين الافراد والتكنولوجيا
معناه تحتاج البشر عشانهم يفهمون والتكنولوجيا عشانها سريعة
3- صبغة سياسية عليا
يعني ادارة المعرفة شغلة المدراء الكبار ومسوليتهم .
4-مديرون للمعرفة
يكون همهم انجاح المنظمة وليس النجاح الشخصي
5- فوائد لإدارة المعرفة
الخرائط احسن من النماذج
الاسواق احسن من التدرج الهرمي
6- استخدام المعرفة افعال غير طبيعية :
اصحاب المعرفة وبحكم خوفهم على وظائفهم يلجأون إلى كتم هذه المعرفة وبالتالي يجب تحفيزهم و وضع الامان الوظيفي لهم .
7- تحسين العمل المعرفي
هنا يتم التركيز على الادارة الوسطى
نقطة مهمة : العمل المعرفي يتطلب أقل تدخل من القمة للقاع وتطبيق المعرفة بصورة اكثر
8- الوصول للمعرفة يمثل نقطة البداية :
يعني ما يكون الغاية بل وسيلة لارضاء العملاء
9-مستمرة وليس لها نهاية
10- تعاقد معرفي :
اي توثيق المعرفة حتى لو نقل موظف ما يشيل معه المعرفة وتروح فيها المنظمة


استراتيجية ادارة المعرفة
تركز على الميزة التنافسية

ولها ثلاث اقسام
1- استراتيجية الاستحواذ على المعرفة
2- استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة
لا يوجد فرق بين المعرفة الضمنية والواضحة
3- استراتيجية استغلال المعرفة <== الجزء الأكثر اهمية في ادارة المعرفة
استغلال داخل المنظمة فيحقق الميزة التنافسية
استغلال خارج المنظمة عن طريق تقديمها كخدمة بمقابل مادي

[تلاوين الروح]

يعطيك الف عافية
والله قفلت كل شي
وحطيت الاب توب بحظني واقرى كلامك:$


تسسسسسسسسسسسسسلم يا ابونايف
لا خلا ولالا عدم

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثالثة

تتركز عمليات ادارة المعرفة على
1- نظم الخبرة
2- البرمجيات
3- برامج تطوير المنتج ( سلعة او خدمة )

الافراد الذين يملكون المعرفة لهم دوافع وعشان نعرفها لازم ندرس
قيم اللي صنعوا المعرفة
قيم اللي يطبقون المعرفة
قيم القائمين على التوازن الاستراتيجي

العوامل المؤثرة على ادارة المعرفة
داخلية :
1- التكلفة المنطقية
2- النظم الملائمة
3- الفرص الفنية
4- الطلب المنطقي

الخارجية
1- البيئة التعاقدية
2- القواعد والتشريعات


خصائص المعرفة
1- مورد انتاجي
2-المكان الذي تصنع فيه وتحول المعرفة
3- لها انواع مختلفة

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الرابعة

انا كتبتها برد سابق وسويت لها نسخ ولصق


فجوة المعرفة بالمنظمة تنقسم إلى دخلية وخارجية

1) الداخلية تنقسم إلى :

1- فجوة الفعل والإمكانية :
معناها الفرق بين الوضع الراهن وما تستطيع عملة في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة )

2- فجوة الامكانية والهدف :
معناها قدارت الشركة والواجب عليها فعله في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( امكانية التطور الداخلية في المنظمة )


2) الفجوة الخارجية وتنقسم إلى :

1- فجوة المتاح والامكانية
معناها وضع البيئة الراهن ووضع المنظمة في المستقبل .
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص )

2- فجوة الامكانية والقدرة
معناها الامكانيات الموجودة لدى المنظمة وتأثيرها على البيئة
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( قدرة المنظمة على التأثير في البيئة الخارجية )

الجزء الحيوي في منهجية إدارة المعرفة هو مراجعة القدرات المعرفية

[أبو نايـف 55]

اسمحولي يا جماعة ... ساعة وراجع

[vip-1]

اسمحولي يا جماعة ... ساعة وراجع

لا تطول يابوووي :mh35:

[vip-1]

المحاضرة الرابعة

انا كتبتها برد سابق وسويت لها نسخ ولصق


فجوة المعرفة بالمنظمة تنقسم إلى دخلية وخارجية

1) الداخلية تنقسم إلى :

1- فجوة الفعل والإمكانية :
معناها الفرق بين الوضع الراهن وما تستطيع عملة في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة )

2- فجوة الامكانية والهدف :
معناها قدارت الشركة والواجب عليها فعله في المستقبل .
وعن طريق هذه الفجوة نحدد بدقة ( امكانية التطور الداخلية في المنظمة )


2) الفجوة الخارجية وتنقسم إلى :

1- فجوة المتاح والامكانية
معناها وضع البيئة الراهن ووضع المنظمة في المستقبل .
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص )

2- فجوة الامكانية والقدرة
معناها الامكانيات الموجودة لدى المنظمة وتأثيرها على البيئة
عن طريق هذه الفجوة نحدد ( قدرة المنظمة على التأثير في البيئة الخارجية )

الجزء الحيوي في منهجية إدارة المعرفة هو مراجعة القدرات المعرفية

يسعد لي هالوجه
شكرا :d5:

[تلاوين الروح]

ربي يسعدك

وبالتوفيق يا ابو نايف ما قصرت
والف شكر

بنتظارك

[المحترمه]

البيانات / أرقام وصور وكلمات وأصوات

المعلومات / بيانات منظمه بطريقه مجديه للتطبيق

المعرفه / تحليل المعلومات وفهمها وتطبيقها



لو تلاحظون كل نقطه متعلقه باللي قبلها
احفظوها على هالتدرج ...

[المحترمه]

* زوايا أو جوانب المعرفه :

1/ المنظور الهرمي : يبدأ بالبيانات ثم المعلومات ثم المعرفه

2/ المنظور الزمني : يقوم على أساس النمذجه القياسيه للمعرفه
أي يقيس النموذج للعصر الصناعي بـ نموذج القياس لعصر التكنولوجيا

3/ المنظور الإنساني : يقوم على الفرد ( معرفه ضمنيه ) + معرفه صريحه

[تلاوين الروح]

ربي يسعدك المحترمه
اي والله نبي النقاط المهمه

الماده احسها تخربط:(

[المحترمه]

:: الفروقات بين العصر الصناعي والعصر التكنولوجي ::

* نموذج العصر الصناعي :

1- تكون الوثيقه تقليديه ( الورقيات )

2- يعتمد على الذكاء الإنساني ( يخزن الأشياء في العقل البشري )

3- تكون النماذج والقواعد تقليديه


* العصر التكنولوجي :

1- الوثيقه رقميه إلكترونيه

2- يعتمد على الذكاء الصناعي ( أي ينقل خبرات العقل البشري إلى الآله )

3- الأنظمه الخبيره تقوم على النماذج والقواعد

[المحترمه]

* من مبادئ إدارة المعرفه أنها مكلفه ، وش الأسباب اللي تدعي بأنها تكون مكلفه ؟!

1- الحصول على المعرفه ( تكلف الإداره بالبحث ونقلها للحاسب )

2- القيمه المضافه للمعرفه ( لو حصلت على معرفه بضطر أجمعها وأنقحها وأوثقها وهذا مكلف )

3- مداخل تطوير وتقسيم المعرفه ( تتطلب جهود لفرز التطويرات وهذا مكلف )

4- تطوير البنيه التحتيه للتكنولوجيا ( يعني بضطر أطور السيرفرات والحواسيب .. إلخ وهذا مكلف على الإداره )

5- تعليم العاملين صناعة الممعرفه ( يعني تدريب العاملين والموظفين راح يكلف الإداره )

[المحترمه]

* إدارة المعرفه دائما يختص بها ( الإداره العليا )

والإداره العليا / تقوم بتحديد رؤية ورسالة واستراتيجيات والسياسات الهامه بالمنظمه

فـ إدارة المعرفه تعتبر لبّ عملها

[vip-1]

اخواني / اخواتي

تجدون بالمرفقات الاسئله الي اعدها ابو نايف 55
وجمعتها الاخت المحترمه


لكن صممتها من جديد بحيث
يكون السؤال لون
والخيرات لون
والاجابه لون
رقم المحاظره ايضا بلون مغاير

الملف صيغه pdf

[تلاوين الروح]

جميييييييييييييييييييل

ربي يسسسسسعدك

[المحترمه]

من فوائد المعرفه :

1- وضع خرائط المعرفه أكثر فائده من وضع نماذج المعرفه

2- فوائدها بالأسواق أكثر من فوائدها في التدرج الهرمي للمعرفه


-- نماذج المعرفه تعني لو مثلا تعطل عندي أي عطل بالكهرباء أضع بديل عنه ( إحتياطي ) --

-- خرائط المعرفه تعني لو مثلا تعطل عندي أي عطل بالكهرباء أسأل المختص ليه أضع البديل ومتى أضع بديل عنه يعني أطلب الطريقه أو التوصيفه --

^^ لذلك الخرائط أشمل من النماذج

[المحترمه]

ربي يسعدك المحترمه
اي والله نبي النقاط المهمه

الماده احسها تخربط:(



إن شاءالله نعين باللي نقدر عليه ..


اخواني / اخواتي

تجدون بالمرفقات الاسئله الي اعدها ابو نايف 55
وجمعتها الاخت المحترمه


لكن صممتها من جديد بحيث
يكون السؤال لون
والخيرات لون
والاجابه لون
رقم المحاظره ايضا بلون مغاير

الملف صيغه pdf


جزاك الله خير الجزاء يا vip ما قصرت عساك لليسر

بالتوفيق للجميع

[المحترمه]

أنا جالسه أفصص بعض المحاضرات فـ لا تشرهون على بعض
الشرح .... المقرر تحليلي بحت :007:



القوم المتواجدين بالتجميع ياليت تشاركونا :rose:

[ASSAD]

في هذا السؤال لبس يا ليت أحد يقدر يوضح لنا ؟؟؟

يربط أطلس المعرفة في المنظمة
1- وثائق الشركة وخرائط العمليات
2- خرائط العمليات واحتياجات العميل
3- احتياجات العميل ووثائق الشركة
4- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

الإجابة في جميع الكويزات تقول / الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

بينما المذكرة تقول خلاف ذلك

 يربط أطلس بين وثائق الشركة و خرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل.

الإجابة تقول الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل وهذا في اعتقادي خطأ

والإجابة الصحيحة هي الفقرة الأولى

وثائق الشركة وخرائط العمليات

ايش رايكم الكلام اللي قلته صح ولا خطأ

من من الشباب يقدر يؤكد لنا المعلومة

[المحترمه]

تحسين العمل المعرفي يصب في ( الإداره الوسطى ) للأسباب التاليه :

- أن العمل المعرفي المبدع يتطلب أقل تدخل من القمه للقاعده
- العمل المعرفي المبدع يتطلب تطبيق المعرفه بصوره أكثر

يعني يتطلب أقل تدخل وكذلك تطبيق المعرفه اللي عملها


* الإداره الناجحه للمعرفه تركز على العملاء >> مهم

[المحترمه]

في هذا السؤال لبس يا ليت أحد يقدر يوضح لنا ؟؟؟

يربط أطلس المعرفة في المنظمة
1- وثائق الشركة وخرائط العمليات
2- خرائط العمليات واحتياجات العميل
3- احتياجات العميل ووثائق الشركة
4- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

الإجابة في جميع الكويزات (4) الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

بينما المذكرة تقول خلاف ذلك

 يربط أطلس بين وثائق الشركة و خرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل.

الإجابة تقول الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل وهذا في اعتقادي خطأ

والإجابة الصحيحة هي الفقرة الأولى

وثائق الشركة وخرائط العمليات

ايش رايكم الكلام اللي قلته صح واللي خطأ

من من الشباب يقدر يؤكد لنا المعلومة


هالسؤال تعبت من التحليل فيه والنقاش بالصفحات الماضيه ...
أنا أقول ( 1 ) ولكن الخيار الثاني برضه يشكك بأن الخيار
الصحيح رقم ( 4 )

والمنطق يقول أنها ( 1 ) .... فـ اتفقنا على أن لا نتفق
وإن شاءالله ما تجينا مثل هذه المتاهات

[vip-1]

في هذا السؤال لبس يا ليت أحد يقدر يوضح لنا ؟؟؟

يربط أطلس المعرفة في المنظمة
1- وثائق الشركة وخرائط العمليات
2- خرائط العمليات واحتياجات العميل
3- احتياجات العميل ووثائق الشركة
4- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

الإجابة في جميع الكويزات (4) الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

بينما المذكرة تقول خلاف ذلك

 يربط أطلس بين وثائق الشركة و خرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل.

الإجابة تقول الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل وهذا في اعتقادي خطأ

والإجابة الصحيحة هي الفقرة الأولى

وثائق الشركة وخرائط العمليات

ايش رايكم الكلام اللي قلته صح واللي خطأ

من من الشباب يقدر يؤكد لنا المعلومة


انا اشوف
الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

لان اطلس هي مجموعه خرائط المعرفه

[ASSAD]

هالسؤال تعبت من التحليل فيه والنقاش بالصفحات الماضيه ...
أنا أقول ( 1 ) ولكن الخيار الثاني برضه يشكك بأن الخيار
الصحيح رقم ( 4 )

والمنطق يقول أنها ( 1 ) .... فـ اتفقنا على أن لا نتفق
وإن شاءالله ما تجينا مثل هذه المتاهات


يعني أختي أنت تأيديني في استنتاجي
بالنسبة لي لو جانا هذا السؤال راح اعتمده حسب فهمي

[المحترمه]

معلومه سبق أن أستفدت منها من الدكتور جهاد بأحد محاضراته //

أي مصطلح إستراتيجيه يعني أنه طويل الأمد ويهدف لتحقيق الميزه
التنافسيه ...

وحتى تتحقق الميزه التنافسيه يجب على الإداره الإستراتيجيه أن تتكامل مع رسالة المنظمه

[المحترمه]

انا اشوف
الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

لان اطلس هي مجموعه خرائط المعرفه

شئ واحد يخليني أختار ( 4 ) لأن الخيارين الأولين
صحيحين ..

أطلس مجموعة خرائط صحيح ولكن خرائط العمليات
أشوف أنها تختلف عن خرائط العمليات


يعني أختي أنت تأيديني في استنتاجي
بالنسبة لي لو جانا هذا السؤال راح اعتمده حسب فهمي

كـ إستنتاج أنا معاك رقم ( 1 ) صحيح
لكن لو جاني راح أختار رقم ( 4 )

لأنه الأول والثاني صحيحه الإجابات هذا يعني أما السؤال خطأ
أو إن رقم ( 4 ) هو الصحيح ..

[ميرامار]

صباح الخير
ابغى اسئله ابونايف بليز :106:

[vip-1]

معلومه سبق أن أستفدت منها من الدكتور جهاد بأحد محاضراته //

أي مصطلح إستراتيجيه يعني أنه طويل الأمد ويهدف لتحقيق الميزه
التنافسيه ...

وحتى تتحقق الميزه التنافسيه يجب على الإداره الإستراتيجيه أن تتكامل مع رسالة المنظمه


ومنكم نستفيد :d5:

[أبو نايـف 55]

أنا جالسه أفصص بعض المحاضرات فـ لا تشرهون على بعض
الشرح .... المقرر تحليلي بحت :007:



القوم المتواجدين بالتجميع ياليت تشاركونا :rose:


بالعكس هذا المطلوب ... مادة متوزيه .... يبيلك تدوره

الله يكتب اجرتس ويجزاك عنا كل خير


اخواني / اخواتي

تجدون بالمرفقات الاسئله الي اعدها ابو نايف 55
وجمعتها الاخت المحترمه


لكن صممتها من جديد بحيث
يكون السؤال لون
والخيرات لون
والاجابه لون
رقم المحاظره ايضا بلون مغاير

الملف صيغه pdf

الله يعافيك .... ويرفع قدرك ونا خوك ... مجهود كبير جعلك تسلم

[طالبة اداره1]

للمرة الاخيرة :16.jpg:
ملف اسئلة الأخ ابو نايف من محاضرة 1-14

[vip-1]

صباح الخير
ابغى اسئله ابونايف بليز :106:

تفضلي

[المحترمه]

إستراتيجيات إدارة المعرفه :

1- الإستحواذ أو إحراز المعرفه : وتكون من داخل وخارج المنظمه
2- الإحتفاظ بالمعرفه : لا يوجد فرق بين المعرفه الصريحه والضمنيه والمهم كيف أن الشركه توازن بين نشر المعرفه وبين الإحتفاظ بها أكبر قدر ممكن
3- إستغلال المعرفه : يكون من خلال مسارين داخل وخارج المنظمه

* توليد المعرفه دائما تصب في الميزه التنافسيه للمنظمه

[أبو نايـف 55]

للمرة الاخيرة :16.jpg:
ملف اسئلة الأخ ابو نايف من محاضرة 1-14


يا مال العافية ونا خوتس ...

احرجتونا بكرمكم انتي واخوي vip ... الله يجزاكم خير

[7ala roo7]

يجزيكم كل الخير يارب

ابو نايف والمحترمه

ع جهودكم معنا

[ابو عـزام]

لو سمحتوا اسئله فهد للاختبارات السابقه شامله لجميع الاعوام ؟!

ولا في نماذج غيرها

[المحترمه]

* عمليات إدارة المعرفه : >>> فرقوا بينها وبين إستراتيجيات إدارة المعرفه

1/ نظم الخبره ( تراكم الخبرات داخل المنظمه ممكن يفيدك بأي طريقه تطلبها من كثر الخبرات فيها )

2/ البرمجيات ( يحول نظم الخبره والمهارات إلى برمجيات )

3/ برامج تطوير المنتج ( تغيير السلع والمنتجات بشكلها أو لونها حسب حاجة العميل )


* قدرة المنظمه في إكتشاف المعرفه يرتكز على أمرين :

1/ الوصول للمعرفه من خلال الأفراد داخل المنظمه ( المعرفه لا تتطلب اخراج معرفه جديده بل تحتاج أن يطبقها الأفراد )

2/ الوصول للتكنولوجيا لـ تستغل المعرفه

[طالبة اداره1]

لأ والله جوال معي الشهادة لله والكشاف بعد وأذكر بالدرج عندي الساهر جوال مو خوينا الي تعرفه


وسالفة البيجر خلها على الله بقولك قصتها ويافرحه ماتمت


سنة السبله هذاك الوقت مادري وين أنت فيه


رحت الأتصالات السعودية وأعطوني كود عشان أروح لمحل جوالات ويضبطه


وطلع الكود خطأ ... وأنا أبي أكشخ ذيك الأيام :biggrin:


وأرجع للأتصالات من جديد وأمسك سرى يوم أني جيت عند الموظف قال معليش تعال بكره



أحول البنزين بالسيارة مايرجعني له لبكره ومنها لمحل الجوالات وبعدين البيت ذيك االأيام أيام المرحوم الملك فهد الله يرحمه


المهم طال عمرك ,, مافرحت فيه ولأ شلته

وأكبر قهر ذيك الأيام أني أشوف ولد عمي حاطه بجيبه موتريلا والسنسله ذهبيه


اويلأأأأأه أتعذب :sm12:



وبس


فتحت جروح

:verycute: سنة السبلة :mh001:

[طالبة اداره1]

يا مال العافية ونا خوتس ...

احرجتونا بكرمكم انتي واخوي vip ... الله يجزاكم خير

ولا شي من اللي تسوونه انت والمحترمة ولايهونون البقية الله لايقصر بأعماركم :love080:

[amufareh]

الله يجزاكم خير ويحرم وجيهكم على النار ووالديكم وكل من قام على هذا المجهود الرائع والجبار

[المحترمه]

* إدارة المعرفه مجالا ( متعدد الأنظمه )

* خطوات مبدئيه قابله لتطبيق إدارة المعرفه في المنظمات : >> بالترتيب

1- تحديد المعرفه اللازمه بصوره فعليه ( يعني وش حاجتي من المعارف حتى أطورها ونعرف المشكله ونوصفها ومن ثم نوظف المعرفه اللي عرفتها فيها )

2- تحديد محتوى وهيكل المعرفه في المنظمه ( نحددها في عقل الموظف سواء كانت صريحه أو ضمنيه )

3- مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه ( حتى نحسن عليها إن تطلبت تحسين )

[المحترمه]

* العوامل المؤثره على إدارة المعرفه :

1- داخليه ( داخل المنظمه )

- التكلفه المنطقيه لإستخراج المعرفه
- النظم الملائمه التي تدعم المعرفه
- الفرص الفنيه في المنظمه ( الخبرات والمهارات )
- الطلب المنطقي على المعرفه الناتجه من المنظمه


2- خارجيه ( وهي اللي تُفرض على المنظمه )

- البيئه التعاقديه ( تعاقد معرفي )
- القواعد والتشريعات التي تحكم نقل المعرفه بين المنظمات

[ابو عـزام]

لو سمحتوا اسئله فهد للاختبارات السابقه شامله لجميع الاعوام ؟!

ولا في نماذج غيرها

ممكن احد يجاوب علي :sm12:

[المحترمه]

* العوامل المؤثره على إدارة المعرفه :

1- داخليه ( داخل المنظمه )

- التكلفه المنطقيه لإستخراج المعرفه
- النظم الملائمه التي تدعم المعرفه
- الفرص الفنيه في المنظمه ( الخبرات والمهارات )
- الطلب المنطقي على المعرفه الناتجه من المنظمه


2- خارجيه ( وهي اللي تُفرض على المنظمه )

- البيئه التعاقديه ( تعاقد معرفي )
- القواعد والتشريعات التي تحكم نقل المعرفه بين المنظمات

[المحترمه]

ممكن احد يجاوب علي :sm12:

حياك الله ... نماذج المقرر هم اثنين فقط
يفترض يكون فيه ثالث بس ما تم تصويره

[تلاوين الروح]

يا زين البيئة الخارجية
الداخلية غثتني مو قادرة احفظها
ما هضمتها سبحان الله


المحترررررررررررمه

تسسسسسلم الانامل
وجزاك الله كل خيرر فديتك

[المحترمه]

يا زين البيئة الخارجية
الداخلية غثتني مو قادرة احفظها
ما هضمتها سبحان الله


المحترررررررررررمه

تسسسسسلم الانامل
وجزاك الله كل خيرر فديتك

افهميها لا تحفظينها بتضيعين ..

وجزى الله الجميع كل خير يارب

[المحترمه]

>> صلاة ونعود نراجع

[ابو عـزام]

شكرا يالمحترمه

الله يجزاك كل خير ويرحم والديك

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الخامسة

مراجعة القدرات المعرفية

يتم استخدامها عشان يحلون مشاكل الأعمال في المنظمة .


مراجعة القدرات المعرفية لها خطوات :
1- معرفة المعرفة المتاحة حالياً
يتم فيها بناء خريطة المعرفة واللي تتكون من الافراد والوثائق والافكار والموارد الخارجية
2- تحديد المعرفة الناقصة بالمنطقة المستهدفة
عن طريق تحليل فجوة
3- عمل توصيات
بالتسحينات اللي يجب ان تتم


يستخدمون في مراجعة القدرات المعرفية : استبيان المعرفة

[ترتيل]

السلام عليكم يا قوم المعرفة
ماده غثيثة خفيفة الوزن ثقيلة بالمعلومات
اريد جواب لهذا السؤال ومن تجيب تخبرني من اين اتتي بهذه الجواب
(لانه قلبت الملخص وما لقيت جواب مقنع )

2. مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن :
‌أ- مسح وتصنيف وتحليل وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ب- مسح وتصنيف وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ج- مسح وتصنيف وتحليل وترميز المعرفة .
‌د- مسح وتصنيف وتحليل المعرفة

وسلامكتم

[vip-1]

يا مال العافية ونا خوتس ...

احرجتونا بكرمكم انتي واخوي vip ... الله يجزاكم خير

لا خلا ولا عدم

جالسين نستناك يبوي:(107):
الحمد لله على السلامه :33_asmilies-com:

[طالبة اداره1]

المعرفة التي تعطي المنظمة القدرة على قيادة القطاع الذي تعمل فيه ( المعرفة الضمنية)

[طالبة اداره1]

رأس المال البشري هو محصلة : طرح رأس مال الزبون ورأس المال الهيكلي من رأس المال الفكري

[طالبة اداره1]

السلام عليكم يا قوم المعرفة
ماده غثيثة خفيفة الوزن ثقيلة بالمعلومات
اريد جواب لهذا السؤال ومن تجيب تخبرني من اين اتتي بهذه الجواب
(لانه قلبت الملخص وما لقيت جواب مقنع )

2. مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن :
‌أ- مسح وتصنيف وتحليل وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ب- مسح وتصنيف وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ج- مسح وتصنيف وتحليل وترميز المعرفة .
‌د- مسح وتصنيف وتحليل المعرفة

وسلامكتم

د- مسح وتصنيف وتحليل

[أبو نايـف 55]

المحاضرة السادسة

خرائط المعرفة


خرائط المعرفة الي يمارسون ادارة المعرفة يعتبرونها اول واكثر الابتكارات نجاحاً


اطلس المعرفة

خرائط المعرفة جامعينها مع بعض بشكل وافر ووثيق

وعشان يبنون أطلس المعرفة لازم
1- ينشئون ارتباطات 2- ايجاد الفهم المبدئي اي التفاهم بين جهات الارتباط .


فوائد اطلس المعرفة :
1- يجعل قرارات العاملين ممتازة .
2- يحسن الجودة والكفاءة .
3- يحدد موارد المعرفة ذات القيمة .
4- يحدد الفجوات الحرجة للمعرفة .
5- يساعد العاملين على تحديد المعرفة الي يحتاجونها .
6- يساعد في تحسين وفهم الانشطة المركزية للأعمال .

خطوات تكوين اطلس المعرفة :

1- نحدد الهدف اللي نبي نحسنه .
2- نحدد العملاء المهمين اللي نبي نخدمهم .
3- نشوف حاجات العملاء
4- نكون فريق من الخبراء في المنظمة
5-نجمع خرائط العمليات وقواعد البيانات وخرائط المعرفة مع بعض .
10- نخلي اطلس كامل ونحدثه بشكل دوري . <=== فيه خطوات قبل هذي ما ركزت عليها


اوقات اطلس ما يصير له حاجة مثل
1- الشركات متعددة الجنسيات
2- مواقف تعتمد على الحكم الموضوعي او فيها صراعات
3- الاندماج بين وحدة واخرى
4- مواقف تعتمد على فهم العميل
5- اذا كان الموضوع فيه تغيير لثقافة المنظمة .


واوقات يصير اطلس غير فعال
1- اذا الادارة معطينك اشكل
2- اذا ركزنا على المنتج اكثر من العملية .
3- اذا بالغنا بأهمية اطلس
4- المعرفة قوة واذا ما عرفنا كيف نستخدمها تنقلب ضد

[شاب طموح]

اي إجابة الصحيحة
. المنظمة المتعلمة هي التي .
- تستهدف مصادر المعرفة الداخلية
- تستهدف مصادر المعرفة الداخلية والخارجية

[المحترمه]

شكرا يالمحترمه

الله يجزاك كل خير ويرحم والديك

العفو وحياك الله .. وجزى الله الجميع كل خير

السلام عليكم يا قوم المعرفة
ماده غثيثة خفيفة الوزن ثقيلة بالمعلومات
اريد جواب لهذا السؤال ومن تجيب تخبرني من اين اتتي بهذه الجواب
(لانه قلبت الملخص وما لقيت جواب مقنع )

2. مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن :
‌أ- مسح وتصنيف وتحليل وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ب- مسح وتصنيف وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ج- مسح وتصنيف وتحليل وترميز المعرفة .
‌د- مسح وتصنيف وتحليل المعرفة

وسلامكتم

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

هالسؤال صنّفها فهد من المحاضره الخامسه لكن برضه
ما حصلتها ولا حصلته بالشرح فـ احفظيها كما هي

[المحترمه]

اي إجابة الصحيحة
. المنظمة المتعلمة هي التي .
- تستهدف مصادر المعرفة الداخلية
- تستهدف مصادر المعرفة الداخلية والخارجية



تستهدف المصادر الداخليه والمعرفيه

بمعنى آخر ترصد ولا تفوت شئ لا بالداخل ولا الخارج

[شاب طموح]

تستهدف المصادر الداخليه والمعرفيه

بمعنى آخر ترصد ولا تفوت شئ لا بالداخل ولا الخارج

جزاك الله خير

[المحترمه]

جزاك الله خير

وياك والجميع كل خير ...

[عطوف]

المعرفه المدمجه هي
١- التي تتم من خلال تحويل المعرفه الضمنيه الى معرفه واضحه
٢- التي تتم من خلال الواضحه الى ضمنيه
٣- الضحله الى عميقه
٤- العميقه الى ضحله
ابي الاجابه الاكيده لو تكرمتوا

[أبو نايـف 55]

المحاضرة السابعة

معادلة المعرفة ذات متغيرات متعددة

المعرفة = المعلومات ( الخبرة × المهارات × الاتجاه )

المعلومات : هي المعرفة اللي نقدر ندونها في الوظيفة وتكون مفهومة فهماً كاملاً
الخبرة : هي المعرفة اللي جبنها من الملاحظة والاكتشاف
المهارات : البراعة اليدوية والعقلية والقدرات المختلفة .
الاتجاه : تصرفات الواحد في مواقف وتكون محكومة بالعادات والقيم والدين .


تعتبر سلسلة القيمة للمعرفة من خصائص المنظمات كثيفة المعرفة

وعشان ندرس سلسلة القيمة لابد من توفر عنصرين :
1- ان العمال الكويسين ما عندهم نية للطلعة او عندهم عروض من جهات اخرى .
2- ان تكون المعرفة الضمنية واضحة في المنظمة مثل المعلومات .


انشطة سلسلة القيمة للمعرفة ثلاثه
1- تحديد حاجتنا للمعرفة
2- تحديد المعرفة اللي عندنا
3- تطوير المعرفة .


العمليات الوظيفية لسلسلة القيمة للمعرفة خمسة وهي :
1- تحديد المعرفة اللي عندنا .
2- تطوير المعرفة الجديدة .
3- مشاركة المعرفة .
4- تطبيق المعرفة .
5- تقييم المعرفة .

مصفوفة المعرفة :
تساعد المنظمة على
1- تصنيف المعرفة
2-وتساعدها على اكتشاف فجوة المعرفة .

[المحترمه]

المعرفه المدمجه هي
1- التي تتم من خلال تحويل المعرفه الضمنيه الى معرفه واضحه
2- التي تتم من خلال الواضحه الى ضمنيه
3- الضحله الى عميقه
4- العميقه الى ضحله
ابي الاجابه الاكيده لو تكرمتوا

هي أما ( 1 ) أو ( 2 )
الأخ فهد اختار ( 1 ) كـ عمليه تجسيديه

[تلاوين الروح]

يعطيكم الف عااااااااااااافية

متااااااااااااابعه بقوووووووووووة

[vip-1]

اطلعوا على الصوره

بالمرفقات

[أبو نايـف 55]

المحاضرة الثامنة

تعتمد عملية صناعة المعرفة على خمس مراحل
1- البحث عن المعلومة .
2- اختيار المعلوة .
3- نقل المعلومة .
4- التفكير في المعلومة .
5- الخبرة في فهم المعلومة .


اشكال تحول المعرفة :
العملية الاجتماعية ( هي التحول من ضمنية ألى ضمنية )
العملية التجسيدية ( هي التحول من ضمنية إلى واضحة )
العملية التوافقية ( هي التحول من واضحة إلى واضحة )
العملية الذاتية ( هي التحول من واضحة إلى ضمنية )

[vip-1]

المحاضرة الثامنة

تعتمد عملية صناعة المعرفة على خمس مراحل
1- البحث عن المعلومة .
2- اختيار المعلوة .
3- نقل المعلومة .
4- التفكير في المعلومة .
5- الخبرة في فهم المعلومة .


اشكال تحول المعرفة :
العملية الاجتماعية ( هي التحول من ضمنية ألى ضمنية )
العملية التجسيدية ( هي التحول من ضمنية إلى واضحة )
العملية التوافقية ( هي التحول من واضحة إلى واضحة )
العملية الذاتية ( هي التحول من واضحة إلى ضمنية )

بالنسبه لاشكال المعرفه :
تخيل الصوره الي فوق افضل:oao:

[أبو نايـف 55]

بالنسبه لاشكال المعرفه :
تخيل الصوره الي فوق افضل:oao:
اضافة جميلة ... الله يعطيك العافية

[ترتيل]

طالبة ادارة + المحترمة
يعطيكم العافية

عندي سوعال

7. يحتل اقتصاد المعرفة مكانة كبيرة الان في الدول المتقدمة وهو :
‌أ- في طور استكمال تطوره وبنيته المنهجية .
‌ب- في طور استكمال التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا .
‌ج- في طور استكمال قوانينه ومبادئه المرشدة .
‌د- في طور استكمال العلاقة بين القيمة والمنفعة .
اخوي فهد اختار أ
وانا اشوف الاجوبة كلها صح ما عدا ب

[المحترمه]

* من الطرق المختلفه لتحليل المعرفه :

- التحليل البيئي ( فهم المعرفه الحاليه ودورها بالمنظمه )
- التحليل الشفهي ( يستخدم لتحديد المعارف البسيطه جدا )
- تحليل المعرفه الأساسيه ( يستخدم لتحديد المعرفه الكليه والأكثر تفصيلا )
- التحليل الحرج لوظيفة المعرفه ( تحديد المجالات الأكثر حساسيه للمعرفه )
- تحليل تدفق المعرفه ( يستخدم لتوفير نظره شامله لتغيرات المعرفه )


ركزوا على الطرق الدكتور يتطرق لها بالنماذج

[vip-1]

3- الدور الحيوي لمنتجي المعرفة يقع على عاتق :
1- مديرو الاقسام .
2- مديرو الإدارةالعليا والوسطى .
3- مديرو الادارة العليا .
4- مديرو الادارة الوسطى .

4- هم الذين يحققون التواصل بين كل من التحقق الأفقي والرأسي للمعلومات في المنظمة ، وكذلك التفاعل المشترك مع الآخرين لصناعة المعرفة .
1- مديرو الادارة الاقليمية .
2- مديرو الادارة العليا .
3- مديرو الادارةالعليا والوسطى .
4- مديرو الادارة الوسطى .


لازم نفرق بين السؤالين

[walan9999]

اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون ؟
‌1-الايزال‌ لم‌ٌ يستكمل‌ تطوره‌ وبنٌته‌ المنهجٌة.
2- أستكمل‌ بنٌته‌ المنهجٌة‌ بعد‌ التطور‌ الهائل‌ في العلوم‌ و التكنولوجٌا.
3-أستكمل‌ قوانٌنه‌ ومبادئه‌ المرشدة.
4-أستكمل‌ العلاقة بين القٌمة‌ والمنفعة
ماهي الاجابة الصحيحة؟
وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااالكم

[تلاوين الروح]

السلام عليكم يا قوم المعرفة
ماده غثيثة خفيفة الوزن ثقيلة بالمعلومات
اريد جواب لهذا السؤال ومن تجيب تخبرني من اين اتتي بهذه الجواب
(لانه قلبت الملخص وما لقيت جواب مقنع )

2. مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن :
‌أ- مسح وتصنيف وتحليل وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ب- مسح وتصنيف وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ج- مسح وتصنيف وتحليل وترميز المعرفة .
‌د- مسح وتصنيف وتحليل المعرفة

وسلامكتم



بالنسبة للهل السؤال
المالك حزين تقول استنتاج

ان مستودع العمليات يتشكل من المعلومات الصريحة
وطالما هو مستودع عبارة عن قواعد بيانات اذن هي مرمزة ؟.
لا بد يمر على المسح والتصنيف والتحليل ثم الترميز

يعني الاجابة الاقرب هي الف

وش رايكم؟

[تلاوين الروح]

اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون ؟
‌1-الايزال‌ لم‌ٌ يستكمل‌ تطوره‌ وبنٌته‌ المنهجٌة.
2- أستكمل‌ بنٌته‌ المنهجٌة‌ بعد‌ التطور‌ الهائل‌ في العلوم‌ و التكنولوجٌا.
3-أستكمل‌ قوانٌنه‌ ومبادئه‌ المرشدة.
4-أستكمل‌ العلاقة بين القٌمة‌ والمنفعة
ماهي الاجابة الصحيحة؟
وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااالكم
الف

[المحترمه]

طالبة ادارة + المحترمة
يعطيكم العافية

عندي سوعال

7. يحتل اقتصاد المعرفة مكانة كبيرة الان في الدول المتقدمة وهو :
‌أ- في طور استكمال تطوره وبنيته المنهجية .
‌ب- في طور استكمال التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا .
‌ج- في طور استكمال قوانينه ومبادئه المرشدة .
‌د- في طور استكمال العلاقة بين القيمة والمنفعة .
اخوي فهد اختار أ
وانا اشوف الاجوبة كلها صح ما عدا ب


الإجابه رقم ( 1 )

[المحترمه]

اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون ؟
‌1-الايزال‌ لم‌ٌ يستكمل‌ تطوره‌ وبنٌته‌ المنهجٌة.
2- أستكمل‌ بنٌته‌ المنهجٌة‌ بعد‌ التطور‌ الهائل‌ في العلوم‌ و التكنولوجٌا.
3-أستكمل‌ قوانٌنه‌ ومبادئه‌ المرشدة.
4-أستكمل‌ العلاقة بين القٌمة‌ والمنفعة
ماهي الاجابة الصحيحة؟
وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااالكم

رقم ( 1 )

هو ما اكتمل حتى الآن ... يقول في طور الإستكمال

[ننووووووسه]

المحتررمه جاوبيني


ايش هي المعرفه المدمجه؟؟؟

[طالبة اداره1]

طالبة ادارة + المحترمة
يعطيكم العافية

عندي سوعال

7. يحتل اقتصاد المعرفة مكانة كبيرة الان في الدول المتقدمة وهو :
‌أ- في طور استكمال تطوره وبنيته المنهجية .
‌ب- في طور استكمال التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا .
‌ج- في طور استكمال قوانينه ومبادئه المرشدة .
‌د- في طور استكمال العلاقة بين القيمة والمنفعة .
اخوي فهد اختار أ
وانا اشوف الاجوبة كلها صح ما عدا ب

أ
يعافي قلبك

[طالبة اداره1]

اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون ؟
‌1-الايزال‌ لم‌ٌ يستكمل‌ تطوره‌ وبنٌته‌ المنهجٌة.
2- أستكمل‌ بنٌته‌ المنهجٌة‌ بعد‌ التطور‌ الهائل‌ في العلوم‌ و التكنولوجٌا.
3-أستكمل‌ قوانٌنه‌ ومبادئه‌ المرشدة.
4-أستكمل‌ العلاقة بين القٌمة‌ والمنفعة
ماهي الاجابة الصحيحة؟
وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااالكم

‌1-الايزال‌ لم‌ٌ يستكمل‌ تطوره‌ وبنٌته‌ المنهجٌة

[طالبة اداره1]

المحتررمه جاوبيني


ايش هي المعرفه المدمجه؟؟؟

هي المعرفة التجسيدية من المعرفة الضمنية الى الواضحه

[Dody..]

-



السلام عليكم
بغيت اسال اسئله السنوات بس نموذج واحد؟

الي عندي بس E اذا فيه غيره ليت احد يفيدني




:rose:

[طالبة اداره1]

تتكون القدرات الجوهرية التنظيمية بالمنظمة من :
المعرفة والمهارات والقيم والمعايير الضابطة للمعرفة بالمنظمة

["e7sas_ontha]

يربط اطلس المعرفة في المنظمة:

أ- وثائق الشركة وخرائط العمليات.
ب- خرائط العمليات واحتياجات العميل.
ج-احتياجات العميل ووثائق الشركة.
د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل .



بإنتظار الاجابة الصحيحة

[طالبة اداره1]

-



السلام عليكم
بغيت اسال اسئله السنوات بس نموذج واحد؟

الي عندي بس e اذا فيه غيره ليت احد يفيدني




:rose:

مقدمة الموضوع فيه روابط نموذجين الاختبار
بالتوفيق

[طالبة اداره1]

يربط اطلس المعرفة في المنظمة:

أ- وثائق الشركة وخرائط العمليات.
ب- خرائط العمليات واحتياجات العميل.
ج-احتياجات العميل ووثائق الشركة.
د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل .



بإنتظار الاجابة الصحيحة
دام الخيارات جت كذا فالاجابة د
لان المقصود هنا جمعهم ثلاثتهم

[قاتل العلم]

يربط اطلس المعرفة في المنظمة:

أ- وثائق الشركة وخرائط العمليات.
ب- خرائط العمليات واحتياجات العميل.
ج-احتياجات العميل ووثائق الشركة.
د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل .



بإنتظار الاجابة الصحيحة


وثائق الشركه وخرائط العمليات

[7ala roo7]

يربط اطلس المعرفة في المنظمة:

أ- وثائق الشركة وخرائط العمليات.
ب- خرائط العمليات واحتياجات العميل.
ج-احتياجات العميل ووثائق الشركة.
د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل .



بإنتظار الاجابة الصحيحة

د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل

[تلاوين الروح]

2. مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن :
‌أ- مسح وتصنيف وتحليل وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ب- مسح وتصنيف وترميز وتنظيم المعرفة .
‌ج- مسح وتصنيف وتحليل وترميز المعرفة .
‌د- مسح وتصنيف وتحليل المعرفة

وسلامكتم
================================================== ====
بالنسبة للهل السؤال
المالك حزين تقول استنتاج

ان مستودع العمليات يتشكل من المعلومات الصريحة
وطالما هو مستودع عبارة عن قواعد بيانات اذن هي مرمزة ؟.
لا بد يمر على المسح والتصنيف والتحليل ثم الترميز

يعني الاجابة الاقرب هي الف

وش رايكم؟

[قاتل العلم]

وش سالفتكم مع هالماده بااقي ساعتين عن الاختبار
والى الان ما ادري وين الاجابات الصحيحه

يعني كيف نذاكر من جديد

[ننووووووسه]

د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل



الجوااب رقم(1)

وثائق الشركه
خرائط العمليات ( وليست خرائط المعرفه ) يبي يلخبط
وشجره التساؤلات في اجتياجات العميل

صفحه 19 محاضره 6

[vip-1]

تحاول المنظمة الاستحواذ على المعرفة
1- من داخل المنظمة فقط
2- من خارج المنظمة فقط
3- من داخل المنظمة وخارجها معا
4- لا من رؤوس العباقرة والنابغين بالنظمة


مكتوب الاجابه هي رقم 2

بس مو داخل مزاجي :sm4:

[قاتل العلم]

تحاول المنظمة الاستحواذ على المعرفة
1- من داخل المنظمة فقط
2- من خارج المنظمة فقط
3- من داخل المنظمة وخارجها معا
4- لا من رؤوس العباقرة والنابغين بالنظمة


مكتوب الاجابه هي رقم 2

بس مو داخل مزاجي :sm4:

الجواب: من داخل المنظمه وخارجها معا

[ترتيل]

تحاول المنظمة الاستحواذ على المعرفة
1- من داخل المنظمة فقط
2- من خارج المنظمة فقط
3- من داخل المنظمة وخارجها معا
4- لا من رؤوس العباقرة والنابغين بالنظمة


مكتوب الاجابه هي رقم 2

بس مو داخل مزاجي :sm4:


الجواب رقم 3 موجود بالمحاضرة الثانية

[vip-1]

الجواب رقم 3 موجود بالمحاضرة الثانية

بالله تأكدوااا

[المحترمه]

أعتذر ظروف خارجه عن الإراده مضطره أطلع ...

أي شخص عنده لبس بالإجابات عليه بإعتماد إجابات الأخ فهد
موجوده ببداية التجمع والآن راح أرفعها بالمرفقات ..


شكر خاص للأخ أبو نايف على هالمجهود والإفاده
وشكرآ لجميع من تواجدوا هنا .... والله يسهل علينا
وعليكم ويفتح على الجميع مدارك الإبصار ، جزاكم الله خير الجزاء

بالتوفيق للجميع

[رش رش]

ماقصرتي اختنا العزيزه فالك التوفيق والنجاح

[f2sss]

الله يجزاك الجنة
مجهود كبير تشكرين عليه

[ملفت الأنظار]

الله يسعدك

[..SHOOSH..]

الله يوفقنا في اختبار اليووم

[آلى متى !!]

) الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي : الفرق بين الأداء الفعلي والأداء الممكن الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المستهدفhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
الفرق بين الأداء الممكن والأداء المستهدف محصلة الأداء الفعلي للمنظمة

[العقيل]

سؤال التكنولوجية جزاء من

المعرفة الضمنية اعتقد خطاء


الجواب المعرفة الصريحة

[دمعة المشتاق]

ياربي يلخبط والله لازم التركيييييييز
الله يسهل للجميع و يكون سهههههههل

[راكان الشمري]

باذن الله الاسئله سهله ، وفالكم a+

[مآريا]

بلييييز جآوبوني أسألة فهد جزآه الله خير كلهآ صحيحه ؟؟!

[نلقتي في الجنه]

اابي الاجابه الاكيده لهالسوال لاني لقيت له اكثر من جواب

يربط اطلس المعرفه في المنظمة ؟

["e7sas_ontha]

من مرادفات مصطلح اقتصاد المعرفة

أ- اقتصاد المعلومات
ب--الاقتصاد الرقمي
ج- الاقتصاد الالكتروني
د- كل ماسبق


........................


اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون

أ- لايزال لم يستكمل تطورة وبنيته المنهجية
ب- استكمل بنيته المنهجية بعد التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا
ج- استكمال قوانينة ومبادئة المرشدة
د- استكمل العلاقة بين القيمة والمنفعه






بإنتظار الاجابة الصحيحة

[سعود بن ثامر]

سؤال التكنولوجية جزاء من

المعرفة الضمنية اعتقد خطاء


الجواب المعرفة الصريحة


هذي اللي مو متأكد منها لأن الضمنيه تعتمد على اللي في عقل البشر ..

[راكان الشمري]

اابي الاجابه الاكيده لهالسوال لاني لقيت له اكثر من جواب

يربط اطلس المعرفه في المنظمة ؟


وثائق الشركه وخرائط العمليات وشجره التساؤلات التي تحدد احتياجات العمل

[arwa.91]

من مرادفات مصطلح اقتصاد المعرفة

أ- اقتصاد المعلومات
ب--الاقتصاد الرقمي
ج- الاقتصاد الالكتروني
د- كل ماسبق


........................


اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون

أ- لايزال لم يستكمل تطورة وبنيته المنهجية
ب- استكمل بنيته المنهجية بعد التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا
ج- استكمال قوانينة ومبادئة المرشدة
د- استكمل العلاقة بين القيمة والمنفعه






بإنتظار الاجابة الصحيحة


:004:

[نلقتي في الجنه]

بعدي يالشمري ،،،يابعدي حييي بالتوفيق للجميع

[محمد الحرقان]

من مرادفات مصطلح اقتصاد المعرفة

أ- اقتصاد المعلومات
ب--الاقتصاد الرقمي
ج- الاقتصاد الالكتروني
د- كل ماسبق


........................


اقتصاد المعرفة في القرن الحادي والعشرون

أ- لايزال لم يستكمل تطورة وبنيته المنهجية
ب- استكمل بنيته المنهجية بعد التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا
ج- استكمال قوانينة ومبادئة المرشدة
د- استكمل العلاقة بين القيمة والمنفعه






بإنتظار الاجابة الصحيحة

^
^

السؤال الأول جوابه د كل ماسبق

["e7sas_ontha]

:004:




يسلمو يعطيك الف عافية



:004: :004:

["e7sas_ontha]

اخوي محمد يسلمو يعطيك الف عافية

[OthmanA]

^
^

السؤال الأول جوابه د كل ماسبق


الجواب لازال لم يستكمل تطوره من حيث المنهجية المفاهيمية
محاضره 11 ص 43

["e7sas_ontha]

شكرا للجميع على المساعدة يعطيكم الف عافيه



بالتوفيق للجميع

🌹🌹

["e7sas_ontha]

اللهم لاسهل الا ماجعلته سهلا
وانت تجعل الحزن اذا شئت سهلا


............

[وليــد]

يربط اطلس المعرفه في المنظمه بين

1_وثائق الشركه وخرائط العمليات
2_خرائط العمليات واحتياجات العميل
3_احتياجات العميل ووثائق الشرطه
4_الوثائق وخرائط المعرفه وحاجات العميل


ابي الاجابه الصحيحه وفقكم الله

[محمد الحرقان]

يربط اطلس المعرفه في المنظمه بين

1_وثائق الشركه وخرائط العمليات
2_خرائط العمليات واحتياجات العميل
3_احتياجات العميل ووثائق الشرطه
4_الوثائق وخرائط المعرفه وحاجات العميل


ابي الاجابه الصحيحه وفقكم الله

^
^

1_وثائق الشركه وخرائط العمليات

[كولبهـــــآر]

يربط اطلس المعرفه في المنظمه بين

1_وثائق الشركه وخرائط العمليات
2_خرائط العمليات واحتياجات العميل
3_احتياجات العميل ووثائق الشرطه
4_الوثائق وخرائط المعرفه وحاجات العميل


ابي الاجابه الصحيحه وفقكم الله
:(204)::(204):

[Ahmad Yousef]

جزاكي الله عنا كل الخير

:16: :16:

:16:

[najwa]

الى قاعة الاختبااااااااار بالتووووفيق للجميع

[prince2112]

شكراااااااااااااااااااااا

[ليمونه@]

بالتوفيق للجميع وشكراااا عالكويزات

[l a v e n d e r]

ربي لا يضيع عليكم تعب ولا جهد ..

موفقين يارب لكل خير .. :004: