تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

[AრooََL]

توني خلصت من الخامسه بس ماحسها ثبتت احس كل شي يطير

واحس بتحطيم من بعد المشاريع :(

مدري وش الاحساسات ذي اللي قامت هالوقت :sm1:

[Saudi man]

المحاظرة الخامسة وخلصناها

كلام كثير ولكن مو مهم

الدكتور جاب منها سؤال واحد بس


صلاة وقهوة بعد المغرب مع الاهل :mh001:

[um lenda]

تم الانتهاء من الرابعة



الخامسة :(204):

[um lenda]

المحاظرة الخامسة وخلصناها

كلام كثير ولكن مو مهم

الدكتور جاب منها سؤال واحد بس


صلاة وقهوة بعد المغرب مع الاهل :mh001:



متأكد مو مهمه ؟؟؟؟؟ راح نمر عليها ونشوف

[H N O O]

عايلتكم رهيبة اجل ومتماسكة :004:
اما عايلتنا نومتهم بالغصب ولو اشوف احد فتح عينه جلدته :41jg:


انا عكسسك


طردتهم من البيت ولا نفر موجود :lllolll:

[um lenda]

تبون نبدأ نسأل أسئله خفيفه لطيفة ،،،،تعطيك دافع وتفتح نفوسكم للمذاكرة ،،،،وإلا نأجل الأسئلة شويات

[AრooََL]

خلوها شوي الاسئله
نخلص 7 محاضرات ونحط الاسئله افضل يصير خلصنا نصه

[um lenda]

انا عكسسك


طردتهم من البيت ولا نفر موجود :lllolll:


حرررررام هههههه اجل لازم تجيبين درجه كامله على قد هجولتهم مساكين :(284):

[ابوحاتم000]

انا عكسسك


طردتهم من البيت ولا نفر موجود :lllolll:

هذي اسمها استراتيجية السيطرة بالتشريد :hahahahahah:

[um lenda]

خلوها شوي الاسئله
نخلص 7 محاضرات ونحط الاسئله افضل يصير خلصنا نصه


أوكي حبيبتي ،،،،الي تأمرين فيه :rose:

[ابوحاتم000]

تبون نبدأ نسأل أسئله خفيفه لطيفة ،،،،تعطيك دافع وتفتح نفوسكم للمذاكرة ،،،،وإلا نأجل الأسئلة شويات

لا خلوا الاسئلة بالاخير الليل قصير و المادة تونا ما انتصفناها :bawling:
نواصل مذاكرة و بعدين نسوي كويزات :sm1:

[um lenda]

هذي اسمها استراتيجية السيطرة بالتشريد :hahahahahah:


على الأقل طلعوا يتمشون مو مثلك نومتهم صاحيين ،،،،مدري صاحيين مغمضين ههههههه

[البدر15]

السؤال الرابع جوابه ليس مما ذكر

وبدل ما احط هذا الخيار كتبت جميع ..اسف على الخطأ الفني

تم تعديله

[um lenda]

لا خلوا الاسئلة بالاخير الليل قصير و المادة تونا ما انتصفناها :bawling:
نواصل مذاكرة و بعدين نسوي كويزات :sm1:



بعد السابعة بنحط شوية اسئله للتثبيت على نمط أسئلة. الدكتور والكويزات بتكون سهله لا تتهرب منها :41jg:


اي محاضره وصلت انت؟؟؟

[ابوحاتم000]

بعد السابعة بنحط شوية اسئله للتثبيت على نمط أسئلة. الدكتور والكويزات بتكون سهله لا تتهرب منها :41jg:


اي محاضره وصلت انت؟؟؟

6

[البدر15]

اخوووووووي الشريف عندك 4 اخطاء ماشاء الله عليك فيه تقدم ملموس

وسأحددها ليسهل عالجميع تصحيحها
السؤال 2+5+7+10

[AრooََL]

مايامر عليك عدو ام ليندا :icon19:

واللي وده يطلع يتمشى وضايقه فيه الوسيعه ..والقهر كل الناس طالعين

وش رايكم اسحب واطلع يمديني على 11بالليل اكمل من السابعه:(91):

[**RAYAN**]

بسم الله نبدأ
المحاضرة الأولى

[ابوحاتم000]

مايامر عليك عدو ام ليندا :icon19:

واللي وده يطلع يتمشى وضايقه فيه الوسيعه ..والقهر كل الناس طالعين

وش رايكم اسحب واطلع يمديني على 11بالليل اكمل من السابعه:(91):

لااااا :017:
خذيلك نص ساعة بريك و ارجعي :Looking_anim:

[ابوحاتم000]

على الأقل طلعوا يتمشون مو مثلك نومتهم صاحيين ،،،،مدري صاحيين مغمضين ههههههه

:hahahahahah: أنبني ضميري بعزمهم على العشا أراضيهم :hahahahahah:

[um lenda]

مايامر عليك عدو ام ليندا :icon19:

واللي وده يطلع يتمشى وضايقه فيه الوسيعه ..والقهر كل الناس طالعين

وش رايكم اسحب واطلع يمديني على 11بالليل اكمل من السابعه:(91):


لا والله اهم شئ خاطري وقت المذاكرة يكون كويس :d5:
اطلعي غيري جو وأرجعي 11 تكونين هنا بالتجمع :41jg:

[um lenda]

:hahahahahah: أنبني ضميري بعزمهم على العشا أراضيهم :hahahahahah:


اي ضمير ضميري مات من بعد البقره المقدسة

الزبدة انت جبت فيهم العيد ماعاد ينفع عزايم :hahahahahah:

[احلى جوريه]

المحاضره رقم 6

[ǺĽ ẕeeห]

ذاكروو ذاكرووو لا تسولفون سواليف جانيه و تضيعون عليكم الوقت :41jg:
اذا اسئله تخص الماده اوكي غيره لا من صالحكم "

[ابوحاتم000]

ذاكروو ذاكرووو لا تسولفون سواليف جانيه و تضيعون عليكم الوقت :41jg:
اذا اسئله تخص الماده اوكي غيره لا من صالحكم "

أومنا الغولة جت :Cry111:
أبشري :verycute:

[ǺĽ ẕeeห]

غوله ؟؟ :eek:
يلا مو مشكله المهم ذاكروو والي يعافيكم بلا سواليف جانبيه

[um lenda]

ذاكروو ذاكرووو لا تسولفون سواليف جانيه و تضيعون عليكم الوقت :41jg:
اذا اسئله تخص الماده اوكي غيره لا من صالحكم "

حي الله مشرفتنا :mh12:

[ام القمر دودي]

يلا المحاضرة ٦

[البدر15]

تـــــــــــــــــــابـــــــــــــــــــع المــــــــــــــــحاضــــــره الثــــــــــالـــــــــــــثه

وبريك (نزهه عائليه ) عوده الساعه 11 بمشيئة الرحمن

13 أي العبارات الاتيه صحيحه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر ببعض مانسعى الى تحقيقه
يجب ان نعلم الطرف الاخر بكل مانسعى الى تحقيقه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر بكل ما نسعى الى تحقيقه
1+3

14 تكاليف الفرص البديله المرتبطه بمواصفات التشغيل هي من القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

15 ليس من مصادر القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

16 الاستعداد للتضحيه في الاجل القصير للحصول على مكاسب في الاجل الطويل
القيود الماليه
القيود الزمنيه
القيود الاستراتيجيه
القيود الفنيه

17 المدخل الترابطي للقضايا يؤدي الى
زيادة مرونة طرفي التفاوض
تسهيل تبادل التنازلات
1+2
لايوجد

18 أي العبارات الاتيه خاطئ
من الافضل توفر حد ادنى من المرونه بالتفاوض يظهر في كل وقت
من الافضل توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في الوقت المناسب
من الضروري توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في كل وقت
من الضروري توفر حد ادنى من المرونه تظهر في الوقت المناسب

19 المركز التفاوضي النسبي يتأثر بعوامل منها الاتي عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
امكانية الاستعداد للتفاوض

20 يتم تحديد المواقف والاستراتيجيات استنادا الى الاتي ما عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
سيناريو كل طرف مع الاخر

21 استراتيجية التقاوض
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها

22 التكتيكات
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات بعيدة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه

23 المفاضله مابين اختيار الفرد للتفاوض او الفريق للتفاوض يكون حسب
ظروف التفاوض
طبيعة التفاوض
نوعية التفاوض
محددات التفاوض

24 ليس من عيوب المفاوض الفرد
عدم امكانية تصحيح الاخطاء
التحيز الشخصي
جبهه ضيقه امام الطرف الاخر
التأكيد على دلالة الالفاظ

25 من عيوب الفريق المفاوض
البطئ في البت بالمفاوضات
التحديد الغامض للمسؤوليه
اكثر سهولة للحصول على تنازلات فوريه من الطرفين مقارنة بحالة الفرد
اضعاف المركز التفاوضي بوجود خلافات بين الاعضاء

[ابوحاتم000]

غوله ؟؟ :eek:
يلا مو مشكله المهم ذاكروو والي يعافيكم بلا سواليف جانبيه

يعني أكبر شي من باب التعظيم مو الترهيب :verycute:
اذا تبين اغيرها ابشري بس بشويش علينا شوفي الاعضاء كلهم هربوا من يوم دخلتي ولا كلمة ولا نفس :verycute:

[ابوحاتم000]

تـــــــــــــــــــابـــــــــــــــــــع المــــــــــــــــحاضــــــره الثــــــــــالـــــــــــــثه

وبريك (نزهه عائليه ) عوده الساعه 11 بمشيئة الرحمن

13 أي العبارات الاتيه صحيحه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر ببعض مانسعى الى تحقيقه
يجب ان نعلم الطرف الاخر بكل مانسعى الى تحقيقه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر بكل ما نسعى الى تحقيقه
1+3

14 تكاليف الفرص البديله المرتبطه بمواصفات التشغيل هي من القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

15 ليس من مصادر القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

16 الاستعداد للتضحيه في الاجل القصير للحصول على مكاسب في الاجل الطويل
القيود الماليه
القيود الزمنيه
القيود الاستراتيجيه
القيود الفنيه

17 المدخل الترابطي للقضايا يؤدي الى
زيادة مرونة طرفي التفاوض
تسهيل تبادل التنازلات
1+2
لايوجد

18 أي العبارات الاتيه خاطئ
من الافضل توفر حد ادنى من المرونه بالتفاوض يظهر في كل وقت
من الافضل توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في الوقت المناسب
من الضروري توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في كل وقت
من الضروري توفر حد ادنى من المرونه تظهر في الوقت المناسب

19 المركز التفاوضي النسبي يتأثر بعوامل منها الاتي عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
امكانية الاستعداد للتفاوض

20 يتم تحديد المواقف والاستراتيجيات استنادا الى الاتي ما عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
سيناريو كل طرف مع الاخر

21 استراتيجية التقاوض
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها

22 التكتيكات
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات بعيدة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه

23 المفاضله مابين اختيار الفرد للتفاوض او الفريق للتفاوض يكون حسب
ظروف التفاوض
طبيعة التفاوض
نوعية التفاوض
محددات التفاوض

24 ليس من عيوب المفاوض الفرد
عدم امكانية تصحيح الاخطاء
التحيز الشخصي
جبهه ضيقه امام الطرف الاخر
التأكيد على دلالة الالفاظ

25 من عيوب الفريق المفاوض
البطئ في البت بالمفاوضات
التحديد الغامض للمسؤوليه
اكثر سهولة للحصول على تنازلات فوريه من الطرفين مقارنة بحالة الفرد
اضعاف المركز التفاوضي بوجود خلافات بين الاعضاء


اي يا شيييخ وينك من اول لنا نص ساعة بالعين العافية نبي نعلمها اننا نذاكر :53:

[um lenda]

نبدأ 6

[ǺĽ ẕeeห]

الله يحييك ام ليندآ " ربي يسعدك "

ابو حاتم / طيب بترككم يمكني اخوف وانا مدري " لكن لا يقلب الموضوع ل سواليف رجاءآ

[ابوحاتم000]

متى يكون استخدام استراتيجية التعاون هي الحل الأمثل بين الطرفين ؟

[ابوحاتم000]

الله يحييك ام ليندآ " ربي يسعدك "

ابو حاتم / طيب بترككم يمكني اخوف وانا مدري " لكن لا يقلب الموضوع ل سواليف رجاءآ

تراي امزح وجودك خير وبركة و تجمعنا بالتأكيد للمذاكرة مو للسواليف
لكن ان شطحنا شوي هو للتخفيف من ضغط المذاكرة يعني تنفيس لا أكثر ..

خلك معنا يا بعدي ابرك الساعات :119:

[ابوحاتم000]

اذا كانت النتيجة خطيرة عليك فلا تحاول اظهار ذلك للطرف الآخر ... يعني خلك راسي لآخر لحظة في المفاوضة

[LOVER9229]

اذا كانت النتائج خطيره على الطرفين

[ابوحاتم000]

اذا كانت النتائج خطيره على الطرفين

شنب :10111:

[ام القمر دودي]

من وين هذي مكتوب بالملخص بان اتخاذ موقف تعاوني يتيح فرصا افضل للنجاح

[um lenda]

ملخص ستاندرد

[ابوحاتم000]

محاضرة 6 ستاندرد

[ابو عشوان]

تـــــــــــــــــــابـــــــــــــــــــع المــــــــــــــــحاضــــــره الثــــــــــالـــــــــــــثه

وبريك (نزهه عائليه ) عوده الساعه 11 بمشيئة الرحمن

13 أي العبارات الاتيه صحيحه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر ببعض مانسعى الى تحقيقه
يجب ان نعلم الطرف الاخر بكل مانسعى الى تحقيقه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر بكل ما نسعى الى تحقيقه
1+3

14 تكاليف الفرص البديله المرتبطه بمواصفات التشغيل هي من القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

15 ليس من مصادر القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

16 الاستعداد للتضحيه في الاجل القصير للحصول على مكاسب في الاجل الطويل
القيود الماليه
القيود الزمنيه
القيود الاستراتيجيه
القيود الفنيه

17 المدخل الترابطي للقضايا يؤدي الى
زيادة مرونة طرفي التفاوض
تسهيل تبادل التنازلات
1+2
لايوجد

18 أي العبارات الاتيه خاطئ
من الافضل توفر حد ادنى من المرونه بالتفاوض يظهر في كل وقت
من الافضل توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في الوقت المناسب
من الضروري توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في كل وقت
من الضروري توفر حد ادنى من المرونه تظهر في الوقت المناسب

19 المركز التفاوضي النسبي يتأثر بعوامل منها الاتي عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
امكانية الاستعداد للتفاوض

20 يتم تحديد المواقف والاستراتيجيات استنادا الى الاتي ما عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
سيناريو كل طرف مع الاخر

21 استراتيجية التقاوض
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها

22 التكتيكات
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات بعيدة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه

23 المفاضله مابين اختيار الفرد للتفاوض او الفريق للتفاوض يكون حسب
ظروف التفاوض
طبيعة التفاوض
نوعية التفاوض
محددات التفاوض

24 ليس من عيوب المفاوض الفرد
عدم امكانية تصحيح الاخطاء
التحيز الشخصي
جبهه ضيقه امام الطرف الاخر
التأكيد على دلالة الالفاظ

25 من عيوب الفريق المفاوض
البطئ في البت بالمفاوضات
التحديد الغامض للمسؤوليه
اكثر سهولة للحصول على تنازلات فوريه من الطرفين مقارنة بحالة الفرد
اضعاف المركز التفاوضي بوجود خلافات بين الاعضاء
:41jg::41jg:

[ابوحاتم000]

عاش ابو عشوان

[ام القمر دودي]

احسب الي ب5 :lllolll:

[ابوحاتم000]

العلاقة بين زيادة مجالات النزاع و المدة اللازمة للتوصل الى اتفاق :
طردية
عكسية
تبادلية
معنوية

[um lenda]

سؤال لرفع المعنويات

من مداخل التفاوض،،،

أ- مدخل المصلحة المشتركة

ب- مدخل الصراع

ج- أ و ب

د- المناخ المناسب

[kolood]

العلاقة بين زيادة مجالات النزاع و المدة اللازمة للتوصل الى اتفاق :
طردية
عكسية
تبادلية
معنوية

طرديه:biggrin:

[ابوحاتم000]

احسب الي ب5 :lllolll:

لا تشيلين هم بكرة من الصبح تقومين ان شاء الله و قدامك اسئلة ع كيف كيفك :10111:

[ابو عشوان]

عكسيه

[ابوحاتم000]

طرديه:biggrin:

طيب اشرحيها اشلون :(269):

[فراشة حائرة]

ج- أ و ب

[um lenda]

ابو حاتم أغلبنا ما خلص السادسة أسدح أسئلتك الين الخامسة :53:

[ابوحاتم000]

عكسيه

من يومك صياد يبوعشوان بس هالمرة خانك الصيد :Looking_anim:

[ابوحاتم000]

ابو حاتم أغلبنا ما خلص السادسة أسدح أسئلتك الين الخامسة :53:

طيب على خشمي أجل نواصل مذاكرة و نخلص و بكرة الصبح تقومون و قدامكم أسئلة توسع الصدر :sm12:

[kolood]

طيب اشرحيها اشلون :(269):
انو كل مازاد مجالات النزاع زادت المده .:icon120:

[um lenda]

ج- أ و ب


الاولى انشاء الله ع الدفعه :d5:

ماتبوني أحط لكم أسئلة الامتحان ؟؟؟

[um lenda]

طيب على خشمي أجل نواصل مذاكرة و نخلص و بكرة الصبح تقومون و قدامكم أسئلة توسع الصدر :sm12:

عليه الشحم

لكن ما يمنع بعد كل كم محاضره نسدح سؤالين :sm12:

[ابوحاتم000]

انو كل مازاد مجالات النزاع زادت المده .:icon120:

صح عليك و اعتذر من ابو عشوان غلط اجابتك وخانك الصيد هالمرة يبو عشوان

[ابوحاتم000]

العلاقة عكسية يبو عشوان بين الوقت و الرئيس الحازم لانجاز المهمة
كلما كان الوقت محدد كلما كان اختيار الرئيس الحازم أنسب

[ابوحاتم000]

عليه الشحم

لكن ما يمنع بعد كل كم محاضره نسدح سؤالين :sm12:

تم تم :71:

[Luck]

للاسف الموضوع صاير سوالف اكثر من انه للمذاكره

بصراحه متابعته تعتبر مضيعة وقت

متابع لردود المشرفة المحترمة فيها الفائدة وطموح لا ينكسر

[ابوحاتم000]

استراتيجية توفير الوقت = طردية
استراتيجية تضييع الوقت = علاقة عكسية

[um lenda]

خلاص أوكي مثل مايبون راح نبدأ ونزل الأسئلة وننتظر المشاركات

[ابوحاتم000]

للاسف الموضوع صاير سوالف اكثر من انه للمذاكره

بصراحه متابعته تعتبر مضيعة وقت

متابع لردود المشرفة المحترمة فيها الفائدة وطموح لا ينكسر

معليش يا أخي الكريم سامحنا ونوعدك القادم أفود و أجمل بس خلك متفائل :10111:
ولا تحرمنا من اللي عندك اذا فيه شي :139:

[um lenda]

سؤال/التكتيكات التنفيذية لاستراتيجية التعاون،،،،

أدر خدك الأيسر ، وسجلها نقطة (من خلال بيان حجم التضحية)؛
اقترح الاستعانة بوسيط أو محكم؛
تقديم حلول للمشكلات القائمة
اشتر بعض الوقت (لتعطي نفسك فرصة وللطرف الآخر الذي قد يتراجع)؛

[um lenda]

سؤال/ التكتيكات التنفيذية لاستراتيجية تفادي النزاع:،،،،،

تقديم عروض بديلة/تبادل الاقتراحات
توثيق الكلام حسما للمجادلات وتحقيقا للمصداقية
تجزئة العرض أو التدرج ، لتحقيق تقدم جزئي ومنع انهيار المفاوضات
اقترح الاستعانة بوسيط أو محكم

[um lenda]

سؤال/ فإن المفاوض إدراكا منه بضعف موقفه التفاوضي النسبي سيسعى إلى تقليل الخسائر،،،

حالة الانجاز مرة واحدة
حالة الاستراتيجيات الهجومية
حالة الاستراتيجيات الدفاعية
حالة التدرج

[ابوحاتم000]

سؤال/التكتيكات التنفيذية لاستراتيجية التعاون،،،،

أدر خدك الأيسر ، وسجلها نقطة (من خلال بيان حجم التضحية)؛
اقترح الاستعانة بوسيط أو محكم؛
تقديم حلول للمشكلات القائمة
اشتر بعض الوقت (لتعطي نفسك فرصة وللطرف الآخر الذي قد يتراجع)؛

:eek:

[ابوحاتم000]

سؤال/ فإن المفاوض إدراكا منه بضعف موقفه التفاوضي النسبي سيسعى إلى تقليل الخسائر،،،

حالة الانجاز مرة واحدة
حالة الاستراتيجيات الهجومية
حالة الاستراتيجيات الدفاعية
حالة التدرج

لانقاذ مايمكن انقاذه :Looking_anim:

[sloof]

سؤال/التكتيكات التنفيذية لاستراتيجية التعاون،،،،

أدر خدك الأيسر ، وسجلها نقطة (من خلال بيان حجم التضحية)؛
اقترح الاستعانة بوسيط أو محكم؛
تقديم حلول للمشكلات القائمة
اشتر بعض الوقت (لتعطي نفسك فرصة وللطرف الآخر الذي قد يتراجع)؛




سؤال/ التكتيكات التنفيذية لاستراتيجية تفادي النزاع:،،،،،

تقديم عروض بديلة/تبادل الاقتراحات
توثيق الكلام حسما للمجادلات وتحقيقا للمصداقية
تجزئة العرض أو التدرج ، لتحقيق تقدم جزئي ومنع انهيار المفاوضات
اقترح الاستعانة بوسيط أو محكم




:mh12:

[abu loulwah]

علاقه سببيه بيين سلوك الطرف الاول والطرف الثاني:
-مدخل المنفعه
-مدخل الاعتماديه
-مدخل السيطره
-مدخل التعليل

درجة اهتمام الاطراف بالعلاقه التفاوضيه ورغبتهم في استمرارها:
-مدخل التعليل
-مدخل الاعتماديه
-مدخل العلاقات المتبادله
مدخل الالتزام

[um lenda]

أجوبتك صحيحه

[um lenda]

سؤال ) تعبر المساومة عن:،،،،
موازين قوى متكافئة بين الأطراف المتفاوضة.
علاقات تبادلية بين الأطراف.
علاقات قائمة على الأخذ والعطاء بين الأطراف المعنية.
موازين قوى غير متكافئة للأطراف المتفاوضة.

[ابوحاتم000]

استراتيجية تضيييع الوقت أشوفها مشابهة تماماً للدور اللي تلعبه ايران من خلال مفاوضاتها في البرنامج النووي ..
يحاولون كسب المزيد من الوقت لصالحهم و عندها نطرح عدة تساؤلات :
لماذا يضيعون الوقت ؟
كيف يضيعون الوقت ؟
كيف نواجههم بضياع الوقت ؟

[um lenda]

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.

[H N O O]

حرررررام هههههه اجل لازم تجيبين درجه كامله على قد هجولتهم مساكين :(284):

نقول يارب :16.jpg:


هذي اسمها استراتيجية السيطرة بالتشريد :hahahahahah:

نعم نعم

لازم تطبيق الاستراتيجيه علي العميل :33_asmilies-com:


العميل هنا يعني آفراد البيت :(269):

[أشواااااق]

وصلت 5 ......... ممله :139:

معلومه

التكتيكات التنفيذيه التي ترتكز ع التوقيت المناسب(متى)؟
التسويف/المفاجأه/الأمر الواقع/الانسحاب الهادئ/الكر والفر/نهايه المطاف

[um lenda]

سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.

[um lenda]

وصلت 5 ......... ممله :139:

معلومه

التكتيكات التنفيذيه التي ترتكز ع التوقيت المناسب(متى)؟
التسويف/المفاجأه/الأمر الواقع/الانسحاب الهادئ/الكر والفر/نهايه المطاف

طيب حلو كلنا نفس الشي ،،،حاولي تعتبري الأسئلة الي نحطها مراجعه لك

[ابو عشوان]

سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.

:rose:

[ابو عشوان]

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.

:5aga:

[ابو عشوان]

um lenda

الاسئلة هذي من اسئلة الاختبار ؟

[abu loulwah]

كسب مزيد م الوقت لصالح طرف ما في التفاوض:
-استراتيجية كسب الوقت
-استراتيجية توفير الوقت
-استراتيجية تضييع الوقت
1+2


ابوحاتم صح
ابو عشوان صح
اشواق سوري

[ابوحاتم000]

كسب مزيد م الوقت لصالح طرف ما في التفاوض:
-استراتيجية كسب الوقت
-استراتيجية توفير الوقت
-استراتيجية تضييع الوقت
1+2


:Looking_anim:

[H N O O]

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.


استراتيجيات تعاونية.

[ابو عشوان]

كسب مزيد م الوقت لصالح طرف ما في التفاوض:
-استراتيجية كسب الوقت
-استراتيجية توفير الوقت
-استراتيجية تضييع الوقت
1+2

:no:

[أشواااااق]

كسب مزيد م الوقت لصالح طرف ما في التفاوض:
-استراتيجية كسب الوقت
-استراتيجية توفير الوقت
-استراتيجية تضييع الوقت
1+2

:Looking_anim:

[sloof]

علاقه سببيه بيين سلوك الطرف الاول والطرف الثاني:
-مدخل المنفعه
-مدخل الاعتماديه
-مدخل السيطره
-مدخل التعليل

درجة اهتمام الاطراف بالعلاقه التفاوضيه ورغبتهم في استمرارها:
-مدخل التعليل
-مدخل الاعتماديه
-مدخل العلاقات المتبادله
مدخل الالتزام


سؤال ) تعبر المساومة عن:،،،،
موازين قوى متكافئة بين الأطراف المتفاوضة.
علاقات تبادلية بين الأطراف.
علاقات قائمة على الأخذ والعطاء بين الأطراف المعنية.
موازين قوى غير متكافئة للأطراف المتفاوضة.

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.

سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.

[H N O O]

-استراتيجية تضييع الوقت

[um lenda]

ابو عشوان بعضها من الكويزات وبعضها من امتحان العام

[abu loulwah]

:looking_anim:

عيني عليك بارده ابو الحواتم

[um lenda]

كسب مزيد م الوقت لصالح طرف ما في التفاوض:
-استراتيجية كسب الوقت
-استراتيجية توفير الوقت
-استراتيجية تضييع الوقت
1+2

بديت أتنح هههه يمكن 1 ويمكن 1و2 :000:

[sidh_A3mal]

مساء الخيرات :33_asmilies-com: عساكم ع القوه

مشاركه على السريع

التفاوض
المهاره في القدره على القيام بعمل ما على اساس الفهم والسرعه والدقه ..



التعاقد
هو اتفاق بين طرفين على انشاء التزام او نقله او تعديله او انقضاؤه ..


الاستشاره
يقصد بها اتجاه احد اطراف التفاوض الى جهه استشاريه ذات خبره في مجالات التفاوض لابداء الراي وتقديم النصح ..



الواسطه
لجوء طرف التفاوض الى جهه محايده لتعمل كوسيط لحل النزاع ( حلقه وصل بين الاطراف )



التحكيم
يقصد به لجوء اطراف التفاوض الى جهه محايده لدراسه وتقسيم الموقف واتخاذ القرار العـادل مناسب للجميع الاطراف

[noOr LoVe]

تبهدلت من كثر الاسئله ادا ممكن أحد ينزل اسئلة اختبار السمستر الماضي محلوله بأرقام الصفحات لملخص تذكار pdf و ادا مو موجوده بأرقام الصفحات اهم شي تكون محلوله لان مليت و انا ابحث عنها,,,,


و لكمـ جزبل الشكر أيها الاحبه و فالكم النجاح يا مبدعين

[abu loulwah]

علاقه سببيه بيين سلوك الطرف الاول والطرف الثاني:
-مدخل المنفعه
-مدخل الاعتماديه
-مدخل السيطره
-مدخل التعليل

درجة اهتمام الاطراف بالعلاقه التفاوضيه ورغبتهم في استمرارها:
-مدخل التعليل
-مدخل الاعتماديه
-مدخل العلاقات المتبادله
مدخل الالتزام


سؤال ) تعبر المساومة عن:،،،،
موازين قوى متكافئة بين الأطراف المتفاوضة.
علاقات تبادلية بين الأطراف.
علاقات قائمة على الأخذ والعطاء بين الأطراف المعنية.
موازين قوى غير متكافئة للأطراف المتفاوضة.

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.

سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.




الاول صح عليك
الثاني الاعتماديه
الثالث المساومه : موازين غير متكافئه
الرابع والخامس صح

[um lenda]

كسب مزيد من الوقت ،،،،يعني تضييع الوقت

التسويف ،،،،يعني كسب مزيد من الوقت

[ابو عشوان]

#معلومة

ان الدور المنوط بالمرشد و المحلل هنا هو دور استشاري محض

[ابوحاتم000]

جمعت من الحارة اللي جنبنا ملخص للمحاضرات من 1-5 مختصر وسريع وجمعتها بملف وورد
مع بالغ شكري و تقديري لهم ولو كنت املك حساب عندهم كان استأذنتهم قبل لكن ذكرت اسمائهم بنهاية التلخيص

[um lenda]

تبهدلت من كثر الاسئله ادا ممكن أحد ينزل اسئلة اختبار السمستر الماضي محلوله بأرقام الصفحات لملخص تذكار pdf و ادا مو موجوده بأرقام الصفحات اهم شي تكون محلوله لان مليت و انا ابحث عنها,,,,


و لكمـ جزبل الشكر أيها الاحبه و فالكم النجاح يا مبدعين


أنا موجوده عندي على شكل كويز مش محلوله ،،،،والله ييسر أمرك حبيبتي

[ابو عشوان]

تبهدلت من كثر الاسئله ادا ممكن أحد ينزل اسئلة اختبار السمستر الماضي محلوله بأرقام الصفحات لملخص تذكار pdf و ادا مو موجوده بأرقام الصفحات اهم شي تكون محلوله لان مليت و انا ابحث عنها,,,,


و لكمـ جزبل الشكر أيها الاحبه و فالكم النجاح يا مبدعين

بالمرفق

[Saudi man]

متأكد مو مهمه ؟؟؟؟؟ راح نمر عليها ونشوف

بالنسبة لي اشوف الكلام اللي فيها مو بأهمية المحاظرات اللي قبلها

ومثل ما قلت ما عليها الاسؤال 1 بس

[um lenda]

جمعت من الحارة اللي جنبنا ملخص للمحاضرات من 1-5 مختصر وسريع وجمعتها بملف وورد
مع بالغ شكري و تقديري لهم ولو كنت املك حساب عندهم كان استأذنتهم قبل لكن ذكرت اسمائهم بنهاية التلخيص


بالله نزلها بصيغه ثانيه pdf

مايفتح الورود ع اليباد عندي

[sidh_A3mal]

هرم ماسلو الحاجات الانسانيه

1___ تحقيق الذات
2___ الحاجه الى تقدير والاحترام
3___ الحاجه الى الانتماء
4___ الحاجه الى الامـــان
5___ الحاجه الفسيولوجيه


احفظوها بالترتيب :41jg:


مممكن يجيب سؤال عليها
نوع الحاجات التي يشكلها السلم الثاني ؟؟؟؟؟؟

الحاجه الى التقدير و الاحترام


:oao:
موفقيـــــــــــــن

[Saudi man]

خلصت المحاظرة السادسة

محاظرة دسمة ويبي لها تركيز وبريك قبل مذاكرتها

والدكتور جاب منها 7 اسئلة :5aga:


خلصتها ولما رجعت لها بعد فتره حسيت اني ما قريت ولا شي

مدري الذاكرة مليانه او عندي فيوز ضاربه :bawling:

[um lenda]

هرم ماسلو المفروض نحفظه من تحت صح ؟

[H N O O]

هرم ماسلو الحاجات الانسانيه

1___ تحقيق الذات
2___ الحاجه الى تقدير والاحترام
3___ الحاجه الى الانتماء
4___ الحاجه الى الامـــان
5___ الحاجه الفسيولوجيه


احفظوها بالترتيب :41jg:


مممكن يجيب سؤال عليها
نوع الحاجات التي يشكلها السلم الثاني ؟؟؟؟؟؟

الحاجه الى التقدير و الاحترام


:oao:
موفقيـــــــــــــن



هذآ الهرم ب اداره الجوده يختلف

تحقيق الذآت
تقدير واحترام
الحاجات الاجتماعيه
جاجات الامان
الحاجات الفسيلوجيه

[H N O O]

خلصت المحاظرة السادسة

محاظرة دسمة ويبي لها تركيز وبريك قبل مذاكرتها

والدكتور جاب منها 7 اسئلة :5aga:


خلصتها ولما رجعت لها بعد فتره حسيت اني ما قريت ولا شي

مدري الذاكرة مليانه او عندي فيوز ضاربه :bawling:


آبي آجمع كتاباتك ب حول الاسآله علي كل محاظره


ل التركيز بكرآ عليها

بس شلون آجمع تكتبها كلها مرره وحده ولا آنتظر كل ردودك :019:

[أشواااااق]

سؤال
من ضمن التكتيكات التنفيذية لإستراتيجية الدفاعية م يلي , عدا !
1)التهديد المباشر
2)التراجع
3)المقايضة
4)اشتر بعض الوقت

[sidh_A3mal]

هذآ الهرم ب اداره الجوده يختلف
تحقيق الذآت
تقدير واحترام
الحاجات الاجتماعيه
جاجات الامان
الحاجات الفسيلوجيه


لا نفسه !!!!!!!

موجود بالمحاضره 6 اطلعي ع المحتوى

[تكفيني]

الله يعطيكم العافيه جميعا ................... اخت اشواق ماشفنا اهم ماذكر

[abu loulwah]

معوقات التفاوض
توجد بعض التصورات و المفاهيم الخاطئة عن مضمون التفاوض و نتائجه و أساليب ممارسته ، و تعد تلك التصورات و المفاهيم و الممارسات الخاطئة أحدي المعوقات الأساسية أمام تعلم التفاوض و ممارسته كوسيلة لتعظيم المنافع ، و من تلك التصورات أو المفاهيم و الممارسات الخاطئة ما يلي:
التفاوض استسلام و إذعان:
يتصور البعض أن التفاوض يقوم على تحقيق أحد أطراف التفاوض لمكاسب من خلال استسلام و إذعان الطرف الأخر في عملية التفاوض أو على الأقل أن أي مكسب يحققه أي طرف من أطراف التفاوض لا يتأتي إلا باستسلام و إذعان من الطرف الأخر ،و عادة يبني هذا التصور على فرضيات و مفاهيم خاطئة لدي أطراف التفاوض ،و من هذه الفرضيات و المفاهيم الخاطئة ما يلي:
الاعتقاد بأن التفاوض أحد أشكال المبارزة أو القتال على اعتبار أن معظم حالات التفاوض تتم حول دوافع امتلاك الموارد و تحقيق المكاسب و توزيعها و يتجاهل هذا الاعتقاد أن تحقيق أهداف أطراف التفاوض في امتلاك الموارد و تحقيق المكاسب و توزيعها يمكن أن يتم إما بالمبارزة أو القتال و إما التفاوض و إما بأسلوب ما بينهم يشمل كليهما و إن كان يقترب من أحداهما ، ومن ثم يمكن القول أن التفاوض هو بديل للقتال أو المبارزة.
التفاوض يشمل الإكراه و الإخضاع:
يلجأ البعض أحيانا إلى بعض الممارسات كبديل للتفاوض ظنا منهم أن التفاوض يتطلب جهودا ووقتا ومهارات تخرج عن إمكانياتهم و طاقاتهم ، أو بحجة أن الطرف الأخر ليس مستعدا أو أهلا للتفاوض . و من أمثلة الممارسات الخاطئة :
- اختيار سورة فصلت دون غيرها من السورة و الانتهاء بالسجود كبيان عملي
لتوصيل الرسالة المطلوبة إلى الطرف الثاني.
-مدي حرص ((رسول الله صلي الله عليه و سلم ))على التأكد من استماع عتبه و إنصاته له و تأكيد أن الاختيار له ون ضغط و إكراه.

[شيرويت]

سؤال
من ضمن التكتيكات التنفيذية لإستراتيجية الدفاعية م يلي , عدا !
1)التهديد المباشر
2)التراجع
3)المقايضة
4)اشتر بعض الوقت

التهديد المباشر :sdfgdsf:

[ابو عشوان]

سؤال
من ضمن التكتيكات التنفيذية لإستراتيجية الدفاعية م يلي , عدا !
1)التهديد المباشر
2)التراجع
3)المقايضة
4)اشتر بعض الوقت

:119::mh12:

[أشواااااق]

الله يعطيكم العافيه جميعا ................... اخت اشواق ماشفنا اهم ماذكر

يعافيك
بإذن الله , بس م أوعدكم الماده لك عليها :biggrin:

ابو عشوان - شيرويت : ممتازين :53:

[ريــــزا]

سؤال
من ضمن التكتيكات التنفيذية لإستراتيجية الدفاعية م يلي , عدا !
1)التهديد المباشر
2)التراجع
3)المقايضة
4)اشتر بعض الوقت

:)

[Saudi man]

آبي آجمع كتاباتك ب حول الاسآله علي كل محاظره


ل التركيز بكرآ عليها

بس شلون آجمع تكتبها كلها مرره وحده ولا آنتظر كل ردودك :019:

قصدك بتشوفين عدد الاسئلة عن كل محاظرة حتى تعرفين الدكتور يركز على ايت محاظرات ؟

اذا كذا ممكن تحملين المرفق وتشوفين الاسئلة لان مكتوب عليها تابعة لاي محاظرة

عموما هالشي يعطي فكرة كويسة عن الدكتور وطريقته



* ركزوا على اسئلة الواجب

[ريــــزا]

كاني جيتكم متاخره :)

[أشواااااق]

اش معنى قوة نسبية ؟
-محاضره6-

[um lenda]

التهديد المباشر :24_asmilies-com:

[أشواااااق]

سؤال
من ضمن التكتيكات التنفيذية لإستراتيجية الدفاعية م يلي , عدا !
1)التهديد المباشر
2)التراجع
3)المقايضة
4)اشتر بعض الوقت

:)

التهديد المباشر :24_asmilies-com:


صح عليكم :icon19:

[تكفيني]

الله يعطيك العافيه .......... الله يعدي هالماده والجوده على خيررررررررر

[um lenda]

الله يعيدها على خير بعدها الجودة والاثنين عندي نقود وبنوك قسم بالله مدري كيف بذاكرها:Cry111:

[AრooََL]

المحاضرات السبع الاولى دسمه مره

ماعاد قدرت اكمل الملخص باخذ لي فره بالكويزات للمحاضرات الباقيه

[رشوف123]

الله يسهل علينا والله هذي الجامعه ماهي مضمونه مو بعيده ان الاستاذ يغير اسلوبه مثل طريقة البقره المقدسه جاني اكتئاب

[um lenda]

مين يعطينا مثال بسيط للمبدأ الأساسي لتحديد ألقوه النسبية

[محمدالعرفج]

مين يعطينا مثال بسيط للمبدأ الأساسي لتحديد ألقوه النسبية

:sm5::sm5::sm5::sm5::sm5:

[ابو عشوان]

مين يعطينا مثال بسيط للمبدأ الأساسي لتحديد ألقوه النسبية

هي وجود طرف اقوى من الطرف الثاني في عملية التفاوض

مثال
كلما اعتمدت الشركة س على المورد ص في التوريد لها
كلما زادت القوة النسبية التي يتمتع بها المورد في التفاوض

[محمدالعرفج]

( ايها الطلاب الأفاضل ايها الطالبات الفُضليات )

اهم ما جاء في جميع المحاضراااات

:hhheeeart4:

[P R I N C E]

السلام عليكم

أول شيء وش الملخص اللي اعتمده لأني والله توني بمسك المادة

وثانياً انا جاي من المستوى الخامس وشطحت في هذي الماده هههههه

يعني انا اعتمدت ملخص اسير الهم الله يفك اسره ويشيل عنه الهم

بس هو للمحاضرة 11 بس . المهم مابي اطول عليكم اكمل في الملخص او فيه احسن منه

والله يوفقنا واياكم في الامتحان :d5:

[ابو عشوان]

#معلومه

في المساومة

تستمد الاستراتيجية الادارية مبادئها من مصدرين علميين هما
- الاستراتيجية العسكرية
- نظرية المباريات

محاضرة 10

[um lenda]

السلام عليكم

أول شيء وش الملخص اللي اعتمده لأني والله توني بمسك المادة

وثانياً انا جاي من المستوى الخامس وشطحت في هذي الماده هههههه

يعني انا اعتمدت ملخص اسير الهم الله يفك اسره ويشيل عنه الهم

بس هو للمحاضرة 11 بس . المهم مابي اطول عليكم اكمل في الملخص او فيه احسن منه

والله يوفقنا واياكم في الامتحان :d5:



شوف ملخص ستاندرد حلووووو

[um lenda]

هي وجود طرف اقوى من الطرف الثاني في عملية التفاوض

مثال
كلما اعتمدت الشركة س على المورد ص في التوريد لها
كلما زادت القوة النسبية التي يتمتع بها المورد في التفاوض

الله يجزاك خير بس اقصد مثال من ارض الواقع مش رموز نفس الملخص بكل الأحوال المعلومة وصلت

[صدى السراب]

ما فيه اسئلة اختبار نفسك محلوله لمادة

[قايده القمر]

تتوقعون يكرر الاسئله؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[H N O O]

قصدك بتشوفين عدد الاسئلة عن كل محاظرة حتى تعرفين الدكتور يركز على ايت محاظرات ؟

اذا كذا ممكن تحملين المرفق وتشوفين الاسئلة لان مكتوب عليها تابعة لاي محاظرة

عموما هالشي يعطي فكرة كويسة عن الدكتور وطريقته



* ركزوا على اسئلة الواجب

ثآآنكس


حسبتهم

المحاظره السابعه م جاب منها ولا سوووال

[um lenda]

تتوقعون يكرر الاسئله؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


ياليت والله عشان نعوض شوي الكارثه الي صارت قبل أمس ونرفع المعدل

[ابو عشوان]

ما فيه اسئلة اختبار نفسك محلوله لمادة

بالمرفق

[صدى السراب]

بالمرفق

جزاك الله كل خير:106:

[um lenda]

سؤال/ قدرة طرف على معاقبة طرف اخر،،،،

1- مدخل الاعتمادية

2- مدخل التعليل

3- مدخل السيطرة

4- مدخل الاستراتيجية

[ابوحاتم000]

ما فيه اسئلة اختبار نفسك محلوله لمادة

تفضل اختبر نفسك محلول + غير محلول + اسئلة الواجب

[ابو عشوان]

#معلومة

مباريات المجموع الثابت : يكون المجموع الجبري لمكاسب وخسارة الطرفين مساويا للصفر

المحاضرة 10

[أشواااااق]

المحاظره السابعه م جاب منها ولا سوووال

توني بديت فيها
لا تخليني أحذفها يرحم أمك :cheese:


شدو حيلكم
باقي 16 ساعه ع الإختبار تقريبا :sdfgdsf:

[Saudi man]

خلصت المحاظرة السابعة

خفيفة

و الدكتور ما جاب منها ولا سؤال :Looking_anim:

لكن مو معناته اننا نهملها , يمكن تمسك معاه ويطلع منها كم مصيبة , قصدي كم سؤال :(107):


الاخت /قايده القمر
انا اتوقع فيه تكرار :064:
فحفظ اسئلة واجوبة الاختبار الماضي مع الواجبات شي ضروري واساسي بأي اختبار مو بس بالتعاقد والتفاوض

[ابوحاتم000]

سوري بوعشوان نزلت الملفات تقريباً بنفس الوقت اعذرنا خيوو

[صدى السراب]

اتوقع الاسئلة بتكون صدمة
احد عنده كتاب مادة
كافي ادارة مشاريع

[um lenda]

سؤال/ الإطار المنظم لممارسات التفاوض،،،،

1- ألقوه الهجومية

2-ألقوه النسبية

3- ألقوه الاستراتيجية

4- قوة التكتيك

[ابوحاتم000]

سؤال/ قدرة طرف على معاقبة طرف اخر،،،،

1- مدخل الاعتمادية

2- مدخل التعليل

3- مدخل السيطرة

4- مدخل الاستراتيجية


يمقن و يمقن لا :(107):

[صدى السراب]

تفضل اختبر نفسك محلول + غير محلول + اسئلة الواجب


جزاك الله خير:106:

[ابوحاتم000]

سؤال/ الإطار المنظم لممارسات التفاوض،،،،

1- ألقوه الهجومية

2-ألقوه النسبية

3- ألقوه الاستراتيجية

4- قوة التكتيك


:biggrin:

[ابوحاتم000]

جزاك الله خير:106:

وياك يا صديقي فالك وفالنا التوفيق ان شاء الله

[um lenda]

اتوقع الاسئلة بتكون صدمة
احد عنده كتاب مادة
كافي ادارة مشاريع


خليك متفائله الشيطان قاعد يوسوس في راسي من الصبح

[um lenda]

توني بديت فيها
لا تخليني أحذفها يرحم أمك :cheese:


شدو حيلكم
باقي 16 ساعه ع الإختبار تقريبا :sdfgdsf:


ليش طيب تقولين كذا من الفجعه طارت المعلومات هههههههههه

[ابو عشوان]

سؤال/ الإطار المنظم لممارسات التفاوض،،،،

1- ألقوه الهجومية

2-ألقوه النسبية

3- ألقوه الاستراتيجية

4- قوة التكتيك

:Cry111:

[um lenda]

يمقن و يمقن لا :(107):

يمقن غلط :(177):

السيطرة ،،،،واضحه ،،،طرف يعاقب اخر يعني فيه احد مسيطر

[Saudi man]

سؤال/ قدرة طرف على معاقبة طرف اخر،،،،

1- مدخل الاعتمادية

2- مدخل التعليل

3- مدخل السيطرة

4- مدخل الاستراتيجية

--------------------------------------------

المداخل المختلفة للقوة التفاوضية الثلاثة (تعليل وسيطرة واعتمادية)
عندي احساس انه راح يجي عليها سؤال
ذاكروها زين ص 27 ملخص تذكار

[ابوحاتم000]

ينصح بعدم اللجوء لمرحلة التحكيم الا بعد استخدام الوساطة :
صح
خطأ
حسب وضع الطرفين
في حالة الخطورة فقط

[um lenda]

[مكرر

[um lenda]

:cry111:



صح عليك بس لأعاد تكتب بالأصفر

[P R I N C E]

يالله بشمر على ساعدي وبدأ بالمحاضرة الاولى يالليل ههههه

[charisma123]

مين يعطينا مثال بسيط للمبدأ الأساسي لتحديد ألقوه النسبية

كلما زاد اعتماد كاريزما على ام ليندا ذات الموقف الاقوى في المذاكرة
مقارنة بأعتماد ام ليندا على كاريزما ذات الموقف الاضعف
كلما زاد حفظ ام ليند ا للمادة لأن هي الطرف الاقوى او المفاوض الاقوى في المذاكرة
بينما انا اعتمد عليها في ذلك
يعني انا من جنبها يعني ممكن اجيب العيد :biggrin:

[قايده القمر]

Saudi man (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=72898)

شكرآ:icon1:

[um lenda]

صح

[البدر 14]

بالتوفيق للجميع
مرفق اسئلة الأختبار
و
أخرى للمراجعة
المادة متشعبه ... ولكن ربنا يسهل
:007:

[ابوحاتم000]

المساومة هي جوهر عملية التفاوض

[um lenda]

كلما زاد اعتماد كاريزما على ام ليندا ذات الموقف الاقوى في المذاكرة
مقارنة بأعتماد ام ليندا على كاريزما ذات الموقف الاضعف
كلما زاد حفظ ام ليند ا للمادة لأن هي الطرف الاقوى او المفاوض الاقوى في المذاكرة
بينما انا اعتمد عليها في ذلك
يعني انا من جنبها يعني ممكن اجيب العيد :biggrin:



صح عليك ،،،،الحين لو جاك هالسؤال تذكرني :sm5:

ماراح تجيب العيد ولا شئ فيك الخير لكن ذاكر بقلبك زي ما يقولون

[الرمشA]

مساء الخير جميعاً

الله يوفقنا واياكم جميع

دخلت الموضوع لقيت ماشاء الله 62 صفحة (( يبيلي ساعتين عشان اخلصهم قرايه )

ف ياليت لو احد يتكرم ويعطينا الخلاصة :

وش المحذوف و وش المهم الي نركز عليه ....الخ

مع شكري وتقديري لصاحب الموضوع وللجميع .

في انتظار ردودكم ..

[ابوحاتم000]

صح

انتي كذا :(204):

[ابو عشوان]

من المهارات الموضوعية للتفاوض


المعرفه القانونية : من اهم المعارف
المعرفة اللغوية : من اكثر المعارف اهمية

تتوقعون يكون دوغاني ويجيب اسئلة عن المهم و الاكثر اهمية

[abu loulwah]

تعبر بشكل اساسي عن فكر واستراتيجية المفاوض
-استراتيجيات التفاوض
-تكتيكات التفاوض
-اجندة التفاوض
-اهداف التفاوض

[ابوحاتم000]

تحمل كلمة استراتيجية في أصل معناها / أساليب و فنون الحرب وإدارة المعارك

[um lenda]

سؤال / اذا تم تحديد القضايا بشكل متسع فان المناقشات تكون ،،،،،

1- غير محدده

2- غير مركزه

3- شامله

4- الا جابه 1&2

[ابوحاتم000]

تعبر بشكل اساسي عن فكر واستراتيجية المفاوض
-استراتيجيات التفاوض
-تكتيكات التفاوض
-اجندة التفاوض
-اهداف التفاوض

:5aga:

[P R I N C E]

um lenda

شكراً تم اعتماد ملخص ستاندر

[charisma123]

تعبر بشكل اساسي عن فكر واستراتيجية المفاوض
-استراتيجيات التفاوض
-تكتيكات التفاوض
-اجندة التفاوض
-اهداف التفاوض

[um lenda]

مساء الخير جميعاً

الله يوفقنا واياكم جميع

دخلت الموضوع لقيت ماشاء الله 62 صفحة (( يبيلي ساعتين عشان اخلصهم قرايه )

ف ياليت لو احد يتكرم ويعطينا الخلاصة :

وش المحذوف و وش المهم الي نركز عليه ....الخ

مع شكري وتقديري لصاحب الموضوع وللجميع .

في انتظار ردودكم ..


مافيه شئ محذوف وماركز الدكتور على شي معين ،،،شوف محتوى ستاندرد والكويزات وأسئلة العام

[um lenda]

um lenda

شكراً تم اعتماد ملخص ستاندر




لا شكر على واجب ،،،،الله يوفقك

[abu loulwah]

بديت أتنح هههه يمكن 1 ويمكن 1و2 :000:

سؤال / اذا تم تحديد القضايا بشكل متسع فان المناقشات تكون ،،،،،

1- غير محدده

2- غير مركزه

3- شامله

4- الا جابه 1&2
4

[Saudi man]

خلصت الثامنة :53:

خفيفة وجميلة

والدكتور جاب عليها 3 اسئلة

توقعت ما يكون عليها الا سؤال واحد بالكثير

تعتمد على الفهم اكثر من الحفظ


------------------

دخلت الموضوع لقيت ماشاء الله 62 صفحة (( يبيلي ساعتين عشان اخلصهم قرايه )
من اعدادات المنتدى غيروا طريقة العرض للمشاركات بحيث يظهر اكبر عدد من المشاركات في صفحة وحده
انا عندي لحد الحين مشاركاتنا بس 7 صفحات
نفسياً تحس انها مو كثيرة
واريح من انك كل شوي تفتح صفحة

[um lenda]

ممتاز

[charisma123]

هو ما قد يلجأ اليه المفاوض لطلب رأي خارجي :

الوساطة
التحكيم
التفاوض
الاستشارة

[um lenda]

هو ما قد يلجأ اليه المفاوض لطلب رأي خارجي :

الوساطة
التحكيم
التفاوض
الاستشارة

التحكيم :119:

[charisma123]

التحكيم :119:

موب صح عليك يا ام ليندا

[كان في مكان]

وصالت لي محاضرة 6 ولم استطيع اكمل عقلي توقف المادة دسمة جداً هكمل الباقي بكرة
يارب نعدي على خير وماتطلع بقرة تانية في التفاوض

[ريتش]

وصلت للسادسة وخلاص ما قدر أكمل .. :sm5: ما أفكر الإ في البقرة المقدسة:017:

وبعده الجودة و نظرية المنظمات وإدارة التغيير دعواتكم

[ابوحاتم000]

الاستشارة

[charisma123]

الوساطة والتحكيم تقتضي تدخل طرف خارجي
بينما الاستشارة هي ماقد يلجأ اليها المفاوض لطلب رأي خارجي

[um lenda]

موب صح عليك يا ام ليندا

لا والله ،،،،اجل يمكن الوساطة ،،،او الاستشاره :(269):

[الرمشA]

اختي ام لندا

الف شكر على تجاوبك

اخوي سعودي مان

الف شكر على تفاعلك

[ابوحاتم000]

هو ما قد يلجأ اليه المفاوض لطلب رأي خارجي :

الوساطة
التحكيم
التفاوض
الاستشارة

ليش ما قلنا الوساطة او التحكيم
طبعاً التفاوض خارج الحسبة لأن العملية كلها تفاوض وهو يبي هنا طرف وليس عملية

التحكيم و الوساطة بغض النظر عن اختلاف طبيعة عملها في التفاوض الا انها تكون للطرفين
اما الاستشارة لطرف واحد فقط ويكون غير ظاهر في المفاوضة :sm18:

[البدر15]

ماشاء الله عالمشاركات ...شكلي مثل الزين اذا جيت تخف المشاركات (غريبه)

كملوا بالله عالمنوال


13 أي العبارات الاتيه صحيحه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر ببعض مانسعى الى تحقيقه
يجب ان نعلم الطرف الاخر بكل مانسعى الى تحقيقه
يجوز ان نعلم الطرف الاخر بكل ما نسعى الى تحقيقه
1+3

14 تكاليف الفرص البديله المرتبطه بمواصفات التشغيل هي من القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

15 ليس من مصادر القيود
الماليه
الفنيه
القانونيه
الاقتصاديه

16 الاستعداد للتضحيه في الاجل القصير للحصول على مكاسب في الاجل الطويل
القيود الماليه
القيود الزمنيه
القيود الاستراتيجيه
القيود الفنيه

17 المدخل الترابطي للقضايا يؤدي الى
زيادة مرونة طرفي التفاوض
تسهيل تبادل التنازلات
1+2
لايوجد

18 أي العبارات الاتيه صحيح
من الافضل توفر حد ادنى من المرونه بالتفاوض يظهر في كل وقت
من الافضل توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في الوقت المناسب
من الضروري توفر مرونه عاليه في التفاوض تظهر في كل وقت
من الضروري توفر حد ادنى من المرونه في التفاوض تظهر في الوقت المناسب

19 المركز التفاوضي النسبي يتأثر بعوامل منها الاتي عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
امكانية الاستعداد للتفاوض

20 يتم تحديد المواقف والاستراتيجيات استنادا الى الاتي ما عدا
مهارات المفاوضين
الموارد المتاحه
مدى اعتماد احد الاطراف على الاخر
سيناريو كل طرف مع الاخر

21 استراتيجية التقاوض
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من سياسات يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض خارج طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها
المسار الذي يتبعه المفاوض داخل طاولة المفاوضات وما يرتبط به من اهداف يستهدف تحقيقها

22 التكتيكات
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات بعيدة المدى التي تاتي في اتجاهات متشابهه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه مستهدفه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه
التحركات قصيرة المدى التي تاتي في اتجاهات مختلفه وذات صبغه تنفيذيه لتحقيق الاستراتيجيه الاساسيه

23 المفاضله مابين اختيار الفرد للتفاوض او الفريق للتفاوض يكون حسب
ظروف التفاوض
طبيعة التفاوض
نوعية التفاوض
محددات التفاوض

24 ليس من عيوب المفاوض الفرد
عدم امكانية تصحيح الاخطاء
التحيز الشخصي
جبهه ضيقه امام الطرف الاخر
التأكيد على دلالة الالفاظ

25 من عيوب الفريق المفاوض
البطئ في البت بالمفاوضات
التحديد الغامض للمسؤوليه
اكثر سهولة للحصول على تنازلات فوريه من الطرفين مقارنة بحالة الفرد
اضعاف المركز التفاوضي بوجود خلافات بين الاعضاء

عذرا كان فيه خاطيء وهو 18 وعدلت فيه كلمه بالسؤال وهي صحيح

[NOW OR NEVER]

يعطيكم العافية ويوفقكم

فضلاً لا امراً اذا فيه تنبيه جديد او شي مهم
او ملخص مختصر


نبهوني ولا عليكم امر

[charisma123]

مواصفات التشغيل وتكاليف الفرص البديلة تعتبر من :

القيود الاستيراتيجية
القيود القانونية
القيود الفنية
القيود المالية

[um lenda]

عند عدم الاتفاق على أسلوب تحديد القضايا فإن المناقشات،،،

1- ستكون صراعيه

2- ستكون مقايضة

3- تدور حول الربط بين القضايا

4- تدور حول مواضيع مبهمه غير معروفه

[ابو عبدالعزيز2]

ملخص ستاندرد مكتوب على الصفحة الأولى ..كتاب المقرر( التفاوض الفعال في الحياة والأعمال ) للدكتور صديق عفيفي والدكتور جرمين حزين .. هو مطلوب علينا ؟

[um lenda]

مواصفات التشغيل وتكاليف الفرص البديلة تعتبر من :

القيود الاستيراتيجية
القيود القانونية
القيود الفنية
القيود المالية

ماوصلتلها بالمذاكرة لكن اخمن الفنية

[البدر15]

26 تعبر بشكل اساسي عن فكر المفاوض
السيناريو
الاجنده
التكتيك
لاشيء


29 يمكن ان يصبح قضيه بين طرفي التفاوض وذلك عند الاتفاق على
الاستراتيجيه
السيناريو
التكتيك
الاجنده

30 من ايجابيات البدء بالقضايا الاساسيه
قلة تكلفة التنازل بالقضايا الثانويه
سهولة التنازل بالقضايا الثانويه
سهولة حل القضايا الثانويه
جميع

31 من مميزات البدء بالقضايا الثانويه ماعدا
كسب ثقة الطرف الاخر
تأجيل المواجه كليا اضاعة الوقت
تأجيل المواجهه بعض الشيء
لايوجد

32 الاتفاق على تنسيق السياسات الانتاجيه بين شركتين ثم البدء بالتفاصيل التنفيذيه مثال على
البدء بالقضايا الثانويه
وضع اسس حاكمه للتفاوض
تحديد المواقف والاستراتيجيات
تحديد القضايا التفاوضيه

33 من نتائج اختيار المفاوض لغة تفاوض غير لغته الاصليه
عليه اتقان هذه اللغه
الاثر النفسي السلبي عند عدم اتقانها
النتائج السلبيه عند عدم اتقانها
جميع

34 تظهر اهمية تحديد مكان التفاوض بصفه خاصه في
المفاوضات الداخليه
المفاوضات الاقليميه
المفاوضات الدوليه
المفاوضات المحليه

35 يجب مراعاة القواعد العامه عند الاتصال لترتيبات التفاوض ومنها
السعي لخلق صوره ذهنيه للتفاوضات تدعو للاحترام وكسب الثقه
ابداء المرونه والحزم في المناقشه ضروري
ان يقوم بالاتصال شخص على مستوى وظيفي اقل ممن سيتم الاتصال به
لايوجد

36 من البدائل لكسر الحواجز بين المتفاوضين
البدء بموضوع عام داخل موضوع التفاوض
البدء بإبداء ملاحضات خاصه حول موضوع التفاوض
البدء بتجسيد المزايا والمنافع التي سيحققها المفاوض عند التوصل لاتفاق
جميع
لايوجد

37 مما يدخل في تحديد سيناريوهات بديله لخطة الحوار الاتي ماعدا
وضع تصورات بديله لبداية الجلسه
تحديد اسلوب وطريقة عرض القضايا
توقعات بشأن ردة فعل الخصم
تصورات مرنه وشموليه لتسلسل الاحداث

[ابوحاتم000]

يلااااااااا انت وهي صحصحواااا :017:

[abu loulwah]

ممكن احد يقول انه ذكر الكتاب بالمحاضرات المباشره؟
موضة الكتاب بالسمستر هذا منتشره كثير
ممكن العمادة مسويه توصيه ممكن بعد المشاريع كولوه ممكن
فالرجاء اذا كان د/بلالي اكد على الكتاب ان يؤكد ذلك احدكم ايها الافاضل او احداكن ايتها الفضليات
وشكرا

[ابوحاتم000]

المهارات التي تركز على المعرفة تنقسم الى :
مهارات موضوعية
مهارات شخصية

[charisma123]

عند عدم الاتفاق على أسلوب تحديد القضايا فإن المناقشات،،،

1- ستكون صراعيه

2- ستكون مقايضة

3- تدور حول الربط بين القضايا

4- تدور حول مواضيع مبهمه غير معروفه

:biggrin:

[um lenda]

ملخص ستاندرد مكتوب على الصفحة الأولى ..كتاب المقرر( التفاوض الفعال في الحياة والأعمال ) للدكتور صديق عفيفي والدكتور جرمين حزين .. هو مطلوب علينا ؟


والله أنا كثر خيري لو خلصت الملخص ،،،،:verycute:

لكن مو مطالبين بكتاب ذاكر المحتوى وفالك التوفيق

[فراشة حائرة]

هالماده تفك الراس حشوووو الله يعديها ع خير تم السحب ع السابعه والرجوع لها لاحقا

[um lenda]

:biggrin:


هذي ابتسامة الغش :hahahahahah:

صح إجابتك

[فراشة حائرة]

القيود الفنية

[AრooََL]

انا طمرت اشياء وقريت اشياء ع السريع

..
المحاضره الثامنه
انواع الاسئله
اسئله مفتوحه << وهو ان يجيب من اي جهه يشاء
و اسئله مغلقه << يجب ان تكون الاجوبه محدده والاسئله تكون متتابعه فيه

[امل الروح]

مواصفات التشغيل وتكاليف الفرص البديلة تعتبر من :

القيود الاستيراتيجية
القيود القانونية
القيود الفنية
القيود المالية

قيود فنيه

[charisma123]

26 تعبر بشكل اساسي عن فكر المفاوض
السيناريو
الاجنده
التكتيك
لاشيء


29 يمكن ان يصبح قضيه بين طرفي التفاوض وذلك عند الاتفاق على
الاستراتيجيه
السيناريو
التكتيك
الاجنده

30 من ايجابيات البدء بالقضايا الاساسيه
قلة تكلفة التنازل بالقضايا الثانويه
سهولة التنازل بالقضايا الثانويه
سهولة حل القضايا الثانويه
جميع

31 من مميزات البدء بالقضايا الثانويه ماعدا
كسب ثقة الطرف الاخر
تأجيل المواجه كليا اضاعة الوقت
تأجيل المواجهه بعض الشيء
لايوجد

32 الاتفاق على تنسيق السياسات الانتاجيه بين شركتين ثم البدء بالتفاصيل التنفيذيه مثال على
البدء بالقضايا الثانويه
وضع اسس حاكمه للتفاوض
تحديد المواقف والاستراتيجيات
تحديد القضايا التفاوضيه

33 من نتائج اختيار المفاوض لغة تفاوض غير لغته الاصليه
عليه اتقان هذه اللغه
الاثر النفسي السلبي عند عدم اتقانها
النتائج السلبيه عند عدم اتقانها
جميع

34 تظهر اهمية تحديد مكان التفاوض بصفه خاصه في
المفاوضات الداخليه
المفاوضات الاقليميه
المفاوضات الدوليه
المفاوضات المحليه

35 يجب مراعاة القواعد العامه عند الاتصال لترتيبات التفاوض ومنها
السعي لخلق صوره ذهنيه للتفاوضات تدعو للاحترام وكسب الثقه
ابداء المرونه والحزم في المناقشه ضروري
ان يقوم بالاتصال شخص على مستوى وظيفي اقل ممن سيتم الاتصال به
لايوجد

36 من البدائل لكسر الحواجز بين المتفاوضين
البدء بموضوع عام داخل موضوع التفاوض
البدء بإبداء ملاحضات خاصه حول موضوع التفاوض
البدء بتجسيد المزايا والمنافع التي سيحققها المفاوض عند التوصل لاتفاق
جميع
لايوجد

37 مما يدخل في تحديد سيناريوهات بديله لخطة الحوار الاتي ماعدا
وضع تصورات بديله لبداية الجلسه
تحديد اسلوب وطريقة عرض القضايا
توقعات بشأن ردة فعل الخصم
تصورات مرنه وشموليه لتسلسل الاحداث


يارب صح :biggrin:

[ابوحاتم000]

الوقت ضيق وممكن الاسئلة تشوش على البعض لأنه اما ماوصل للمحاضرة او انه مضطر للتفكير بالاجابة الصحيح ويبحث عنها و و و ... يعني بيروح وقت اكثر مما يستفيد الكثير
اقترح لو تطرح معلومات سريعة تكون الفائدة أكثر

وانتوا بكيفكون يا جماعة

[charisma123]

هذي ابتسامة الغش :hahahahahah:

صح إجابتك

لا انا اسعى جاهدة في الحل بعدين اغش :hahahahahah:

[امل الروح]

الله يخليكم جمعو الاسئله
وياليت كل معلومه معها رقم المحاضره

[أشواااااق]

معلومه

يوجد 3 متغيرات اساسيه تتحكم في العلاقه بين الافراد والمنظمات :
التبعيه-قوة التأثر-قوة العلاقه

محاضره10 :verycute:

[charisma123]

هرم ماسلو اللي مناشبنا من مستوى اول
تهقون بيلتفت له ؟




ترتيب الحاجات الانسانيه وفقا لمدرج ماسلو الهرمي
حاجات تحقيق الذات
حاجات التقدير والاحترام
حاجات الانتماء
حاجات الامان
الحاجات الفيسولوجية

[ابو عبدالعزيز2]

عند عدم الاتفاق على أسلوب تحديد القضايا فإن المناقشات،،،

1- ستكون صراعيه

2- ستكون مقايضة

3- تدور حول الربط بين القضايا

4- تدور حول مواضيع مبهمه غير معروفه

الجواب مالون بالاحمر

[أشواااااق]

هرم ماسلو اللي مناشبنا من مستوى اول
تهقون بيلتفت له ؟




ترتيب الحاجات الانسانيه وفقا لمدرج ماسلو الهرمي
حاجات تحقيق الذات
حاجات التقدير والاحترام
حاجات الانتماء
حاجات الامان
الحاجات الفيسولوجية

يقولو جابه بالإختبار السابق ع م أظن !
كل شيء وارد :wink:

[فَضَاوَهُ]

السلام عليكم ،

أشوف الكثير ضيعنا بـ الأسئله والإجابات الغلط ..

فـ هل فيه طريقه أفضل من كذا :/

يعني طريقه معينه .. اللي متأكد من الإجابه ، يعلم عليها ..

واللي من جنبها .. يقول ، علشان مانرسخ شي ف بالنا يدخلنا بـ جدار

[um lenda]

استراتيجية الوقت

تكون بتوفير الوقت للتوصل للاتفاق

او تضييع الوقت لكسب مزيد منه للتوصل للنتيجة المطلوبه من عملية التفاوض



حسيتها نفس الشئ ما فهمتها اضطريت احفظها

[أشواااااق]

معلومه

الاعتماديه : قدرة طرف ما في التاثير ع نتائج الطرف الآخر في علاقه معينه

[charisma123]

استراتيجية الوقت

تكون بتوفير الوقت للتوصل للاتفاق

او تضييع الوقت لكسب مزيد منه للتوصل للنتيجة المطلوبه من عملية التفاوض



حسيتها نفس الشئ ما فهمتها اضطريت احفظها

يعني انا اوفر وقت للتوصل الى اتفاق اوفره يعني ما اضيعه
مثل توفير الاموال وكذا :33_asmilies-com:
او اضيع الوقت في اشياء مال امها داعي عشان برضو اكسب مزيد من الوقت للوصول لنتيجة
يعني في النهاية
وفرة وقت او ضيعته انا في النهايه اسعى للوصول الى نتيجة

[um lenda]

السلام عليكم ،

أشوف الكثير ضيعنا بـ الأسئله والإجابات الغلط ..

فـ هل فيه طريقه أفضل من كذا :/

يعني طريقه معينه .. اللي متأكد من الإجابه ، يعلم عليها ..

واللي من جنبها .. يقول ، علشان مانرسخ شي ف بالنا يدخلنا بـ جدار


وعليكم السلام

الأسئلة هنا تختبر بعض فيها مجرد اجتهادات غير معتمده ،،،،نقيم مدى استيعابنا الماده ،،،،تقدر تركز على أسئلة العام والكويزات والله يوفقك

[ابو عبدالعزيز2]

والله أنا كثر خيري لو خلصت الملخص ،،،،:verycute:

لكن مو مطالبين بكتاب ذاكر المحتوى وفالك التوفيق

شكرا" على الإفادة .. يا أم لينــدا :106:

[ك ش ك و ل]

يقلل من مرونة الأطراف في عملية التفاوض :


- المدخل الترابطي
- المدخل المستقل
- المدخل المبعثر
- لا شئ مما سبق

[البدر15]

4 اخطاء ياكاريزما

[ك ش ك و ل]

من استراتيجيات التفاوض المستخدمة في منهج المصالح المشتركة:

- الأستنزاف.
- التشتيت.
- التكامل.
- إحكام السيطرة.

[um lenda]

يعني انا اوفر وقت للتوصل الى اتفاق اوفره يعني ما اضيعه
مثل توفير الاموال وكذا :33_asmilies-com:
او اضيع الوقت في اشياء مال امها داعي عشان برضو اكسب مزيد من الوقت للوصول لنتيجة
يعني في النهاية
وفرة وقت او ضيعته انا في النهايه اسعى للوصول الى نتيجة



قصدك ان توفير الوقت يعني يستغل كل ثانيه في التفاوض وما يضيعها في مواضيع خارجيه

وتضيع الوقت يعني يكسب وقت إضافي


فهمتها كذا :mh12:

[ابوحاتم000]

استراتيجية الوقت

تكون بتوفير الوقت للتوصل للاتفاق

او تضييع الوقت لكسب مزيد منه للتوصل للنتيجة المطلوبه من عملية التفاوض



حسيتها نفس الشئ ما فهمتها اضطريت احفظها

:bawling:
للوقت في المفاوضات استراتيجيتين
الاولى كسب الوقت وتكون من خلال استعجال المفاوضات (يعني يبون يخلصون) وغالباً مايكون فيها ضغوطات على أي من الطرفين .
الثانية تضييع الوقت يعني المماطلة لكسب مزيد من الوقت لصالح أحد الطرفين بدال ما يتهرب بطريقة واضحة (يعني اذا ابتلش) فيحاول انه يكسب مزيد من الوقت علشان يجيه حلول افضل أو يستفز الطرف الاخر او يتهرب بطريقة ذكية من الاجابة أو .. أو ...

[ك ش ك و ل]

من المهارات الموضوعية للتفاوض:


- سرعة البديهة والفطنة.
- القدرة على التحليل.
- الإدراك الكامل والمتكامل.
- إجادة فن الإستماع.

[um lenda]

:bawling:
للوقت في المفاوضات استراتيجيتين
الاولى كسب الوقت وتكون من خلال استعجال المفاوضات (يعني يبون يخلصون) وغالباً مايكون فيها ضغوطات على أي من الطرفين .
الثانية تضييع الوقت يعني المماطلة لكسب مزيد من الوقت لصالح أحد الطرفين بدال ما يتهرب بطريقة واضحة (يعني اذا ابتلش) فيحاول انه يكسب مزيد من الوقت علشان يجيه حلول افضل أو يستفز الطرف الاخر او يتهرب بطريقة ذكية من الاجابة أو .. أو ...



ثانكيو :106:

[ابوحاتم000]

ثانكيو :106:

:119:

[charisma123]

4 اخطاء ياكاريزما

لا لا لا 4 واجد :(
يبيلها اعادة نظر :mh12:

[حلمي الامل]

مساء الخير جميعاً

ماده غثيثه تجيب المر

لكن الله يجعل اسئله الترم الماضي هي حليفنا
ياااااارب العالمين

[AრooََL]

ضمن اطار شروط نجاح الوساطه عمليا يجب التميزز بين ثلاث امور وهي :
التبعيه
قوة التأثير
قوة العلاقه

[ابوحاتم000]

مجالات دولية في التفاوض :

مجالات سياسية عسكرية
مجالات اقتصادية
مجالات تعليمية ثقافية

[um lenda]

شكرا" على الإفادة .. يا أم لينــدا :106:


العفو :icon19:

[charisma123]

مع لومة

خطورة النتائج المترتبة على الاتفاق

كلما زادت خطورة النتائج زادت فعالية تكتيكات المساههمة
النتائج المترتبة خطيرة على الطرفين >>> استخدام استيراتيجية التعاون
النتائج المترتبة خطيرة على طرف واحد >>>عليه ان لايظهر ذلك حتى لا يضعف موقفه

[ابو عبدالعزيز2]

س/ التعقيد والغموض هي من جملة عناصـــر :-

أ) الهدف التفاوضي

ب) الموقف التفاوضي

ج) القضية التفاوضية

د) أطراف التفاوض

[um lenda]

س/ التعقيد والغموض هي من جملة عناصـــر :-

أ) الهدف التفاوضي

ب) الموقف التفاوضي

ج) القضية التفاوضية

د) أطراف التفاوض




القضية التفاوضية :Cry111:

[ام فجورة]

يقلل من مرونة الأطراف في عملية التفاوض :


- المدخل الترابطي
- المدخل المستقل
- المدخل المبعثر
- لا شئ مما سبق


في اي محاضره ؟؟:verycute:

[AრooََL]

الموقف التفاوضي !!

[ك ش ك و ل]

الموقف التفاوضي

[فراشة حائرة]

) الموقف التفاوضي

[um lenda]

كلما كان الوقت محدود ا كلما كانت التكتيكات التاليه اكثر فاعلية عمليا
أ. تحديد مواعيد نهائية
ب. الكشف الكامل للحقائق
ج. جميع ماسبق
د. لاشي مماسبق

[خريج ادارة 2014]

جميع ماسبق

[امل الروح]

كلما كان الوقت محدود ا كلما كانت التكتيكات التاليه اكثر فاعلية عمليا
أ. تحديد مواعيد نهائية
ب. الكشف الكامل للحقائق
ج. جميع ماسبق
د. لاشي مماسبق

ج

[noOr LoVe]

بالمرفق

تسلم يبو عشوان ما قصرت حبيب قلبي


موفق

[فراشة حائرة]

يمكن تبنيها ع انها مرحله استثنائيه ؟
استراتجيه التدرج
استراتجيه التعاون
استراتجيه الدفاعيه
استراتجيه المواجهه

[um lenda]

احسنتوا،،،


من مبادئ الوقت ؟
يعتبر الوقت متغير فرعي
يجب اخيار الوقت المناسب ل بدء المفاوضات
لايجب اخيار الوقت المناسب ل بدء المفاوضات
يلاحظ كلما زادت مجالات النزاع وضاقت مجالات الاتفاق بين الاطراف كلما قلت المده اللازمه للتوصل ل اتفاق

[um lenda]

مواجهه لجوء الخصم الي تضييع الوقت لدينا بديلان رئيسيان ضمن هذا الاطار :
تفكك امكانيه البحث والمسايره ، المواجهه ل تاكيد تكتيك الخصم
ترتيب امكانيه التعلم والبحث ، المواجهه ل تعميم تكتيك الخصم
تقويم امكانيه التجاوب والمسايره ، المواجهه ل آفشال تكتيك الخصم
تضييع امكانيه التجهد والمسايره ، المواجهه ل تمشي تكتيك الخصم

[ك ش ك و ل]

التخطيط للتنفيذ ويركز أساسا على كيفية تنفيذ الخطط وخطوات العمل اللازمة لتحقيق الأهداف بفاعلية.


- الاستراتيجية
- التخطيط
- التكتيك
- مداخل المفاوض

[فراشة حائرة]

يجب اخيار الوقت المناسب ل بدء المفاوضات

[AრooََL]

طيب سؤال لكم
في كل مفاوضات تظهر دائما ثلاث عناصر هي .... ...و.........و....... ؟؟؟