مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات المحاظرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
gentle_man
2014- 4- 6, 12:25 PM
السلام عليكم و رحمة الله و بركاتة
الحمد لله الذي انعم علينا نعمته .. واتمم أسبوعنا الماضي و اليوم بكل خير ان شاء الله
بعد الإختبارات الفصلية .. و المعانات مع بعض المواد
:
:
الكل مفرمت مخه شوي .. وانا جيت اذكركم
هذا الاسبوع سوف يكون محاظرات مباشرة أبتداءً من اليوم
مع مادة مبادئ الإدارة 06:00 لحد 07:50 مساء
و لمتابعة الجدول هنــــا (http://http://www.wata.cc/up/2014/04/files/w-a151b430d9.pdf)
تلخيص المحاضرة (http://www.ckfu.org/vb/10698461-post96.html)
Fancy Razany
2014- 4- 6, 01:18 PM
يعطيك العآفية على التذكير
انا متأكدة محاضرة اليوم رح تكون عبآرة عن شكآوينآ للإختبار !! :(
اتمنى لكم محاضرة شيقة و ممتعة و صآفية مآفيها تشويش :)
مَلاك
2014- 4- 6, 01:25 PM
يعطيك العآفية على التذكير
انا متأكدة محاضرة اليوم رح تكون عبآرة عن شكآوينآ للإختبار !! :(
اتمنى لكم محاضرة شيقة و ممتعة و صآفية مآفيها تشويش :)
انا بعد احس كذا
عموماً هو ماراح يفيد لأن اسلوب الدكتور كذا ، وماخُفي كان اعظم
*lama*
2014- 4- 6, 02:39 PM
ايوه الله يعين كان اصعب اختبار
بعدين اساس ليش يجيب الاسئله من جامعه فيصل
نفس ماقالت fancy razany
انا متأكدة محاضرة اليوم رح تكون عبآرة عن شكآوينآ للإختبار
,*Wa3d
2014- 4- 6, 02:45 PM
-
يعطيك العافية اخي جنتل مان ..
بالنسبة للاختبار ..
وحدة تقول ممكن يكون الدكتور كان بفيصل وبعدين صار بالدمام ..
يعني الاسالة ممكن تكون اسالته هو مو ماخذها من أحد ..
" وكل شي جايز "
حــ شباصات ــرامي
2014- 4- 6, 02:50 PM
يسعد مساكم بكل خير
فالبداية يعطيك الف عافية اخوي جنتل يا جنتل انت :cool:
تدرون عاد الواحد ما ارتاح من الاختبارات الا نطو له بالمحاضرات المباشرة ما نقول غير الله يكون بالعون :(269):
بخصوص المحاضرة اكيد اليوم بتكون كلها شكاوي والرد معروف لا تحزن يا قلبي بس الاهم بنضري ومدري عنكم كم محاضرة باقيه :000: يعني بيسترسلون بالمحاضرات المسجله وبالاخير بنلاقي 40 محاضرة شي مو طبيعي ونبي نعرف هل نعتمد على الاسئلة الفاس وقع فالراس خلاص يعني المهم الحين يا دكتورنا العزيز الاسئلة الي سدحتها لنا نعتمد عليها كمرجع بتجيب منها ولا عندك اختراعات ثانيه :Cry111:
اليوم نشوف بداية مسلسل المئساة
والله يكون بالعون :biggrin:
سرّو..
2014- 4- 6, 03:38 PM
جزيت خيراً جنتل مان
واكيد طبعاً راح تكون مليئه بالشكاوي
بسس الله يعافيكم ابعدوا كل البعد عن السب وعن التلفظ بأي شي
لان ممكن يكون هالشي مو لصالحنا
بالتوفيق للجميع
بسكوت نبيل
2014- 4- 6, 03:43 PM
ياجماعة شوفوا سواء اسالتة او مو اسالته المهم الاختبار يتعب النفسيات وجيب العيد بعد بس الله يستر منة في الاختبار النهائي كان مايعقدنا من جد:mh12:
*lama*
2014- 4- 6, 03:44 PM
المستوى الاول افتكيا من مبادي الاحصاء
اما اللحين
جتنا ماده مبادى الاداره
الله يعين وش بيجي في المستوي الثالث
*lama*
2014- 4- 6, 03:48 PM
ياجماعة شوفوا سواء اسالتة او مو اسالته المهم الاختبار يتعب النفسيات وجيب العيد بعد بس الله يستر منة في الاختبار النهائي كان مايعقدنا من جد:mh12:
الله يعين بس
المهم اننا نذاكر ونشد حيلنا
والله يوفقنا جميعا :oao:
نوف العنزي--
2014- 4- 6, 03:52 PM
من الحماس دخلت لنصف البنات وباقي النصف
المهم لي كذا باك اليوم مع ان الماده مو علي بس مشتهيه ابرد حرت الاختبار
joOdy.dk
2014- 4- 6, 05:16 PM
-
-السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. :16.jpg:
-ماعندي شي اقوله:icon9: لان عافت نفسي من كل شي والي يصير يصير :bawling:< حملت الماده خلاص :mad:
-واتمنى يسمع شكاوينا ولا عاد يكررها ..
ودي اقوله شوف دكتور ثابت صير مثله، مثل الام لما تقول لبنتها صيري مثل بنت فلانه:017: :007:< شطحت:lllolll:
+
اذكركم مسلسل المباشره الاوله مانبي :017::007:
الكتاب مهم؟
أي مهم :119:
( لأستاذ والدكتور احمد بن محمد الشميمري .. والطبعه العاشره وتلاقونه بجرير ! )
-
+
http://www.ckfu.org/vb/t493337.html
Jay Ackles
2014- 4- 6, 05:40 PM
يعطيك آلعآفية ، Gentle Man ، :106:
^ آنآ مضبطة آلتقويم :(9): ، و حآفظة كل آلتوآريخ و آلمنآسبآت آلآكآديمية :5aga:
ramzy999
2014- 4- 6, 05:41 PM
المستوى الاول افتكيا من مبادي الاحصاء
اما اللحين
جتنا ماده مبادى الاداره
الله يعين وش بيجي في المستوي الثالث
========================
لاتفرحي كثير :oao: لان الاحصاء حيرجع لنا في المستوى 3 :lllolll:
Jay Ackles
2014- 4- 6, 05:44 PM
========================
لاتفرحي كثير :oao: لان الاحصاء حيرجع لنا في المستوى 3 :lllolll:
^ آمّ آلتحطيم ، حرآم عليك ، كآن خليتهآ تتفآجأ :(91): :sm18:
ramzy999
2014- 4- 6, 05:46 PM
^ آمّ آلتحطيم ، حرآم عليك ، كآن خليتهآ تتفآجأ :(91): :sm18:
==================
لالالا :53: خليها تتهيئ نفسيا من الان :(204): مشان مايجي موعده الى صار عندها عادي ويمشي معاها :33_asmilies-com:
joOdy.dk
2014- 4- 6, 05:46 PM
خلاص تفائلو بالخير :(
Saif 94
2014- 4- 6, 05:59 PM
^ آمّ آلتحطيم ، حرآم عليك ، كآن خليتهآ تتفآجأ :(91): :sm18:
وازيدك فوق الشعر بيت بناخذ مادة القانون التجاري وراح تتطلع عيونا:33_asmilies-com: تحطيم تايم
طالبهه مستجده
2014- 4- 6, 06:12 PM
الله يكون بعونا
اهم شي نشد حيلنا وبأذن الله مهو مضيع تعبنا
Olivia
2014- 4- 6, 06:13 PM
الدكتور ما بدا !
Fancy Razany
2014- 4- 6, 06:14 PM
سلآلآم عليكمم
كآن النت مفصول الحمد الله ضبط
دخلت انا المحاضرة ولا الدكتور يدخل معآي :)
joOdy.dk
2014- 4- 6, 06:15 PM
توه داخل الدكتور
Jay Ackles
2014- 4- 6, 06:18 PM
==================
لالالا :53: خليها تتهيئ نفسيا من الان :(204): مشان مايجي موعده الى صار عندها عادي ويمشي معاها :33_asmilies-com:
وازيدك فوق الشعر بيت بناخذ مادة القانون التجاري وراح تتطلع عيونا:33_asmilies-com: تحطيم تايم
^ انا اللي بآطلع عيونكم آلحين .,،! :(172)::(267):
خلاص خلونا في آلمهم ، خلونا نركز في الليّ عندنآ ، قآل آيش تحطيم ، آنآ آمحيكم من آلوجود >> :33_asmilies-com:
^ رح يبدا الدكتور بعد شوي :sm12:
Saif 94
2014- 4- 6, 06:18 PM
بدا المحاضره
qάĿαм
2014- 4- 6, 06:19 PM
الله يوفقنا واياكم يارب
joOdy.dk
2014- 4- 6, 06:21 PM
المحاضره رقم 13 وتتكلم عن التنسيق 2
bdo0osh
2014- 4- 6, 06:27 PM
:004:متــــــــــــــــــــابعه شيقهه للجميعع
:icon19::icon1:
تــووتا الشـمري
2014- 4- 6, 06:30 PM
يعطيك العافية جنتل
واضح الدكتور متخوف من اسئلتنا :cool:
مَلاك
2014- 4- 6, 06:32 PM
كلما ازدات المنظمة ترتيباً وتعقيداً كلما ازادت حاجتنا للتنسيق
مهريماه
2014- 4- 6, 06:32 PM
السلام عليكم
الصوت مايطلع عندي
مهريماه
2014- 4- 6, 06:35 PM
ايه الصوت له دخل بالنت
يعني لازم 100 % نت ولا مو شرط
مالي نفس اروح جنب المودم
سومياا
2014- 4- 6, 06:39 PM
مساء الخير ابنائي وبناتي :biggrin:
الشي الاهم يحل اسئلة الاختبار في المحاضره هذي او المحاضره القادمه حتى نتأكد اكثر ,
عندي احساس انها جدا مهمه ممكن تفيدنا في النهائي ..
هكوناا
2014- 4- 6, 06:43 PM
عندي احساس انه ماراح يترك مجال لاسئلتكم :biggrin:
مشاهده ممتعه :106:
مَلاك
2014- 4- 6, 06:45 PM
عوائق التنسيق :
* تطبيق التخصص وتقسيم العمل
بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف
* زيادة حجم التنظيم وتعقده
( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات )
* عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق
بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته .
- تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها
مهريماه
2014- 4- 6, 06:46 PM
خلاص صار من السماعات ..
مَلاك
2014- 4- 6, 06:52 PM
تابع عوائق التنسيق
* عدم التوافق بين الادارات
بين الافراد وبين الادارات .. حيث الجميع يعيش النزاع والتنافر
هذه المنظمات عادةً تكون بالمنظمات العربيه .
Needa
2014- 4- 6, 07:00 PM
عندي مشكلة مؤ راضي يدخل لي على المحاضرة من الساعه ٥ أحاول ولسن مؤ قادرة
ساعدوني ربي وجزاكم خير
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:03 PM
عندي مشكلة مؤ راضي يدخل لي على المحاضرة من الساعه 5 أحاول ولسن مؤ قادرة
ساعدوني ربي وجزاكم خير
- اطلعي وارجعي ادخلي
- تاكدي من تحديثك للجآفآ
- اعيدي تشغيل الجهاز اذا ما ضبط
:106:
بنت ابوووهاا
2014- 4- 6, 07:03 PM
عندي مشكلة مؤ راضي يدخل لي على المحاضرة من الساعه 5 أحاول ولسن مؤ قادرة
ساعدوني ربي وجزاكم خير
وش المشكلهتاكدي انه متصل بالنت عدل .. ارفقي صوره..:love080:
Needa
2014- 4- 6, 07:07 PM
متصل بالنت وعندي الجافا وكفيت ورجعت شغلت الجهاز وغيرت المتصفح
وكله ماضبط .. بس اضغط على المحاضرة المباشرة وما يتغير شي يظل على نفس الصفحة
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:11 PM
متصل بالنت وعندي الجافا وكفيت ورجعت شغلت الجهاز وغيرت المتصفح
وكله ماضبط .. بس اضغط على المحاضرة المباشرة وما يتغير شي يظل على نفس الصفحة
^ الجافا يحتاج تحديث كل فترة و فترة
^ صوري وش يطلع لك ،!
Needa
2014- 4- 6, 07:16 PM
^ الجافا يحتاج تحديث كل فترة و فترة
^ صوري وش يطلع لك ،!
لسه منزله الجافا الحين
وهذا اللي يطلع لي
http://i.imgur.com/5k5lV7r.jpg
هكوناا
2014- 4- 6, 07:18 PM
^ جربتي تشوفي التنزيلات لانها تتحمل ع طول
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:20 PM
لسه منزله الجافا الحين
وهذا اللي يطلع لي
http://i.imgur.com/5k5lv7r.jpg
^ المفروض يطلع لك على طول ، خيار حفظ او فتح !!
^ الحين انتي اضغطي ع البوكس الاخضر ، و اعملي حفظ ،و باقي الخطوات الين يفتح لك :106:
تــووتا الشـمري
2014- 4- 6, 07:20 PM
^ ماطلع لك شريط اصفر فوق ؟
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:21 PM
^ جربتي تشوفي التنزيلات لانها تتحمل ع طول
مو دايما ، لان يطلع مربع حوار ، تبع الحفظ !!
مَلاك
2014- 4- 6, 07:23 PM
أهم وسائل التنسيق
التنسيق عملية اجراءات ، سلوكيات ، تصرفات .. نستخدم فيها وسائل واداوات معينه ، وظيفه تقوم بشكل منظم ومدقق
التنسيق الافقي مابين المدراء ، التنسيق الرأسي مابين المستويات
* تسلسل الاوامر ( وحدة السلطة الأمرة )
ان يكون المرؤس مسوؤل فقيط امام رئيسه المباشر
مثال : الدكتور ك استاذ يعلوه العميد ، يعلو العميد وكلاء الجامعه
الدكتور مسؤول امام من ؟
ماهو الحل حين يحتاج موظف في قسم " أ " شيئاً متعلقاً بالإنتاج من موظف أخر بقسم " ب "
ج / الرئيس المشترك هو الذي يقوم بالتنسيق بينهم ، وبدونه سوف نكون بتنازع
* التنسيق بالقواعد والاجراءات
اهميه الوقاعد هي انها لا تأتي من فراغ انما هي اتيه من عملية التنبؤ في المهام والاجاراءت . إذاً يمكنني من خلالها ان انسق بين العملية الروتينيه
* التنسيق بالأهداف
الاداره نشاط انساني هادف .
المدير يسعى دائما الى تحديد المقاصد والاهداف العامه .
طالما قام كل رئيس تحديد الهدف للمروسين اذا
" تحديد الاهداف احدى الوسائل الهامه بالدارة "
* استخدام المساعدين في التنسيق
يقوم المدير بتعيين المساعدين له ، مهمتهم معاونه المدير بالتنسيق في تجميع المعلومات والمشكلات ..
ان هذا استخدام هذا الاسلوب يؤدي الى زيادة قدرة المدير على تناول المشكلات وتنسيق العمل ،
* استخدام المساعدين في التنسيق
وجود المساعدين يساعد المدير بحل المشكلات
* استخدام ادوات الاتصال
قسم التنسيق يقوم بدراسه الرغبات .. بعد معرفه هذه الرغبات ينقلها الى قسم الانتاج لينتج هذه الرغبات " يتعامل بينهم بالتنسيق ضابط الاتصال "
الاتصالات هي الجهاز العصبي ، اذا اصابه عصب فسوف تصاب هذه المنظمه بالشلل
* اللجان
فعالية اللجان تكمل في خفضها مشاكل التنسيق ، اللجان ليست هدف انما هي وسيلة
* المشروعات ( التنظيم المصفوفي )
هذا الاسلوب يقوم بإنجاز اعمال ، يعين على كل مشروع مدير
[ رسم للتنظيم المصفوفي ]
http://cdn.top4top.net/i_01d37e550d1.png
هذا الاسلوب يساعد في تقارب وجهات النظر ، يدعم التفاعل بين الافراد الذين لهم مصالح متبادلة
* المنقاشات الغير رسمة
المقابلات في الاماكن الغير رسميه تساعد في سرعة الاتصال كما يقلل من عملية التحفظ في المناقشات الرسمية
هكوناا
2014- 4- 6, 07:24 PM
يب يب عارفه بس انا ماقد طلع لي مربع الحوار ع طول تتحمل واروح التنزيلات الي في نفس المتصفح
مَلاك
2014- 4- 6, 07:25 PM
تابع
المنسق الخاص
يقوم بتقديم النصائح للمدير ، وهذه النصائح تعاون المدير
ان هذه الاسلوب لايعد بديل عن المدير ، يستخدم فقط لأغراض المساعدة فقط
مَلاك
2014- 4- 6, 07:27 PM
needa
ارسليلي ارقامك اسجلك دخول
joOdy.dk
2014- 4- 6, 07:29 PM
متى يكون التنسيق فعال؟
- تبسيط التنضيم
-ايجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات .
- تحسين الاتصالات الانسانيه الاداريه وتسهيل تبادل البيانات في المنضمه
- العمل على ايجاد الوسائل المشجعه على تنسيق الاختياري
Needa
2014- 4- 6, 07:34 PM
الا يطلع لي مربع الحوار واعمل حفظ ولما اروح للتنزيلات مايفتح
حبيبتي ملاك للاسف انا مشاركاتي اقل من 100
مااقدر ارسل خاص على علمي :Cry111:
مَلاك
2014- 4- 6, 07:35 PM
10 دقائق للصلاة
تقبل الله صالح الاعمال منا ومنكم
تــووتا الشـمري
2014- 4- 6, 07:35 PM
استراحة لمدة عشر دقائق لأداء الصلاة
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:35 PM
اخواني و اخواتي ، الافاضل و الفُضلايآت :16.jpg: ، آسترآحة صلآة :004:
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:37 PM
الا يطلع لي مربع الحوار واعمل حفظ ولما اروح للتنزيلات مايفتح
حبيبتي ملاك للاسف انا مشاركاتي اقل من 100
مااقدر ارسل خاص على علمي :cry111:
^ ملف المحاضرة ، ملف جآفآ .,،!
^ جربي تدخلين من جهآز ثآني ، يمكن الخلل بآلجهآز نفسه يَ آميّ .!
shaiooom
2014- 4- 6, 07:39 PM
انا بطلع ماقدر اكملها ..
هو ماباقي إلا بث مباشر واحد ونخلص..
اتمنى تقدرون تسألونه ان إذا يقدر يسوي مراجعة في آخر بث مباشر ويحل اسئلة الإختبار الفصلي
ومشكورة لكم ..
مَلاك
2014- 4- 6, 07:40 PM
توي اقرا تلخيصي
معليش غضو البصر ، دكتورنا سريع ويادوب اجمع كلمتين على بعض
أعدلها بس ننتهي
.Lotus
2014- 4- 6, 07:41 PM
مساااائكم سعااادة
اتمنى اذا جت فقرة الاستفسارات اللي بيتكلم بالمايك يطلب من الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة يحل
اسئلة الاختبار الفصلي الله لا يهينه زي ما حط 60 سؤال يحلها علشان نزاكرها بالاختبار النهائي واحنا
متطمنين وما نوسوس
:106:
انا نسيت المحاضره مررره راحت عن بالي !!
دخلت7:30 .. متى بدأ الدكتور اي ساعه؟
A L H N O O F
2014- 4- 6, 07:45 PM
توني ادخل المحاضره مباشرة عادي تنحسب لي ولالا
مَلاك
2014- 4- 6, 07:45 PM
انا نسيت المحاضره مررره راحت عن بالي !!
دخلت7:30 .. متى بدأ الدكتور اي ساعه؟
من 6 بدت :love080:
لا للأمانه تاخر شوي :biggrin:
Saif 94
2014- 4- 6, 07:45 PM
رجع
من 6 بدت :love080:
لا للأمانه تاخر شوي :biggrin:
:5aga: اشوووووووا :eek:
joOdy.dk
2014- 4- 6, 07:50 PM
بدت فقش الجبهات .. وشوي شوي ع الدكتور
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:51 PM
توي اقرا تلخيصي
معليش غضو البصر ، دكتورنا سريع ويادوب اجمع كلمتين على بعض
أعدلها بس ننتهي
^ محد شآف :16.jpg:
خلصنا آلمحآضرة ـ ابتدت فقرة آلاسئلة :sm12:
Alkawthar
2014- 4- 6, 07:53 PM
الكتاب فيه حوالي 15 فصل
واحنا خلصنا ست فصول
ياريت اللي يقدر يسأله كم فصل راح ندرس؟؟؟
.Lotus
2014- 4- 6, 07:54 PM
يممممه الدكتور شرير بغى ياكل البنت بقشورها
مَلاك
2014- 4- 6, 07:55 PM
أكلني بقشوري
الزبدة ارسلو معي
كنه نحيس والا يتهيالي
شالاسلوب عالواجب الخامس
ابنائي بناتي تحت امركوا بس كلام
Jay Ackles
2014- 4- 6, 07:57 PM
ما بعرفش >> الكلمة ذي لها ذكرى جميلة :16.jpg::004::004:
.Lotus
2014- 4- 6, 07:59 PM
يبغاله الدكتور ولد يدخل بجبهة الدكتور
joOdy.dk
2014- 4- 6, 07:59 PM
يبيله سطام
هههههههههههه ملاك انتي ؟؟
مايسوى عليك هالخامس:(296):
Jay Ackles
2014- 4- 6, 08:01 PM
يممممه الدكتور شرير بغى ياكل البنت بقشورها
أكلني بقشوري
الزبدة ارسلو معي
كنه نحيس والا يتهيالي
شالاسلوب عالواجب الخامس
ابنائي بناتي تحت امركوا بس كلام
^ هوآ دهـ :71: ، يحرءء عريشوو :sm18:
^ هذآ محد يسأله ، عَ طول هآوشوهـ !!!!
مجرد سؤال ، و وجهة نظر ،، آكل آلبنت !:000:
^ خاطري احط صورة تعليقية و خايفة من ملاك :hahahahahah:
مهريماه
2014- 4- 6, 08:01 PM
^
متحمسين احد يعطيه في وجهه هههههه
جد يبي له ولد عنده لسان يناقشه مو يسكت لما يعطي في الوجه ..
Saif 94
2014- 4- 6, 08:02 PM
مدري اذا يقرى الشات ولا لا لان المايك خربان سألته بخصوص تخصيص محاضره لحل الاختبار
تــووتا الشـمري
2014- 4- 6, 08:04 PM
ياخوفي لو اكلمة اجيبها على راسي
اسكت احسن صح :p
Jay Ackles
2014- 4- 6, 08:05 PM
مآ عنديّ مآيك ، ولآ كآن وريتكم فيه ، بآجلس آردح له >> آلاحسآء + مصر = :41jg::(274)::(110)::(2):
^ لكم مطلق آلخيآل ، وش ممكن يصير :53:
مَلاك
2014- 4- 6, 08:05 PM
ياخوفي لو اكلمة اجيبها على راسي
اسكت احسن صح :p
كوحدة مجربه
اقولك اقعدي مكانك
مَلاك
2014- 4- 6, 08:07 PM
هههههههههههه ملاك انتي ؟؟
مايسوى عليك هالخامس:(296):
فداكم هالجبهه يختي :icon1:
ما صار الا كل خير :biggrin:
مهريماه
2014- 4- 6, 08:08 PM
اللي عنده الكتاب
هل جاب منه ولا شيء جديد ايضا
ما ودي اشتري كتاب اخاف مثل السمستر الاول ..
joOdy.dk
2014- 4- 6, 08:09 PM
الدكتور يدور الزله :)
joOdy.dk
2014- 4- 6, 08:10 PM
*** الشرهه مب عليه علينا الي نسأله
مهريماه
2014- 4- 6, 08:11 PM
المادة حلوه ممتعة في الشرح ولكن صعبها علينا ..
الله يعديها على خير يارب
wafa'
2014- 4- 6, 08:12 PM
الدكتور عصبي وكانهه يقول ي تنجحون عقب عسرهه او تحملونها معكم:)
Jay Ackles
2014- 4- 6, 08:12 PM
بعد اذنك ملاك حبيبتي ، ودي آنزل آلنقآط آللي ذكرهآ ، و جمعتهآ من مشآركآتك > عدلت آلـ .. شسمه :16.jpg: ، و مشآركة جودي ,, و الصورة :(269): آمآنة خليني آحطها :16.jpg:
ناي ونغم
2014- 4- 6, 08:12 PM
روحه في خشمه ذا الدكتور من احد يكلمه يعصب عليه
bdo0osh
2014- 4- 6, 08:14 PM
الدكتـــور عصب ليه البنات قالو الصدق اسالته دقيقه وخويششش :(:confused:
.Lotus
2014- 4- 6, 08:14 PM
الزبده الدكتور شايف نفسة وعصبي ومنفس اهم شيء نعدي المادة وما نحملها لاني ما بتحمل يدرسني مرة ثانية
والحمدلله ع سلامه جبهات البنات اللي طارت
دحووم 900
2014- 4- 6, 08:15 PM
ياعومري يالدكتور حساس مارا عصب من كلمة دقيق بالاسئلة :)
ذاكرو زين نصيحه وجهه مايبشر بالخير ابد
Alkawthar
2014- 4- 6, 08:16 PM
^
^
كلكم ارسلوا له على الايميل ، أنه يخصص لنا محاضرة لحل أسئلة الاختبار
joOdy.dk
2014- 4- 6, 08:16 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif
المحاضره رقم 13 يتكلم عن التنسيق 2
+ الكتاب مهم جدا قارنت الكتاب بدرس اليوم نفسه بالضبط وباين مهم ! :017:
من ص 163 الى ص 170 < بالكتاب ( الطبعه العاشره ):060:
عوائق التنسيق :
* تطبيق التخصص وتقسيم العمل
بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف
* زيادة حجم التنظيم وتعقده
( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات )
* عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق
بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته .
- تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها
تابع عوائق التنسيق
* عدم التوافق بين الادارات
بين الافراد وبين الادارات .. حيث الجميع يعيش النزاع والتنافر
هذه المنظمات عادةً تكون بالمنظمات العربيه .
أهم وسائل التنسيق
التنسيق عملية اجراءات ، سلوكيات ، تصرفات .. نستخدم فيها وسائل واداوات معينه ، وظيفه تقوم بشكل منظم ومدقق
التنسيق الافقي مابين المدراء ، التنسيق الرأسي مابين المستويات
* تسلسل الاوامر ( وحدة السلطة الأمرة )
ان يكون المرؤس مسوؤل فقيط امام رئيسه المباشر
مثال : الدكتور ك استاذ يعلوه العميد ، يعلو العميد وكلاء الجامعه
الدكتور مسؤول امام من ؟
ماهو الحل حين يحتاج موظف في قسم " أ " شيئاً متعلقاً بالإنتاج من موظف أخر بقسم " ب "
ج / الرئيس المشترك هو الذي يقوم بالتنسيق بينهم ، وبدونه سوف نكون بتنازع
* التنسيق بالقواعد والاجراءات
اهميه الوقاعد هي انها لا تأتي من فراغ انما هي اتيه من عملية التنبؤ في المهام والاجاراءت . إذاً يمكنني من خلالها ان انسق بين العملية الروتينيه
* التنسيق بالأهداف
الاداره نشاط انساني هادف .
المدير يسعى دائما الى تحديد المقاصد والاهداف العامه .
طالما قام كل رئيس تحديد الهدف للمروسين اذا
" تحديد الاهداف احدى الوسائل الهامه بالدارة "
* استخدام المساعدين في التنسيق
يقوم المدير بتعيين المساعدين له ، مهمتهم معاونه المدير بالتنسيق في تجميع المعلومات والمشكلات ..
ان هذا استخدام هذا الاسلوب يؤدي الى زيادة قدرة المدير على تناول المشكلات وتنسيق العمل ،
* استخدام المساعدين في التنسيق
وجود المساعدين يساعد المدير بحل المشكلات
* استخدام ادوات الاتصال
قسم التنسيق يقوم بدراسه الرغبات .. بعد معرفه هذه الرغبات ينقلها الى قسم الانتاج لينتج هذه الرغبات " يتعامل بينهم بالتنسيق ضابط الاتصال "
الاتصالات هي الجهاز العصبي ، اذا اصابه عصب فسوف تصاب هذه المنظمه بالشلل
* اللجان
فعالية اللجان تكمل في خفضها مشاكل التنسيق ، اللجان ليست هدف انما هي وسيلة
* المشروعات ( التنظيم المصفوفي )
هذا الاسلوب يقوم بإنجاز اعمال ، يعين على كل مشروع مدير
[ رسم للتنظيم المصفوفي ]
بالمرفق
هذا الاسلوب يساعد في تقارب وجهات النظر ، يدعم التفاعل بين الافراد الذين لهم مصالح متبادلة
* المنقاشات الغير رسمة
المقابلات في الاماكن الغير رسميه تساعد في سرعة الاتصال كما يقلل من عملية التحفظ في المناقشات الرسمية
تابع
المنسق الخاص
يقوم بتقديم النصائح للمدير ، وهذه النصائح تعاون المدير
ان هذه الاسلوب لايعد بديل عن المدير ، يستخدم فقط لأغراض المساعدة فقط
متى يكون التنسيق فعال؟
- تبسيط التنضيم
-ايجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات .
- تحسين الاتصالات الانسانيه الاداريه وتسهيل تبادل البيانات في المنضمه
- العمل على ايجاد الوسائل المشجعه على تنسيق الاختياري
(jay )
- آلاحتكآر يفقد المعلومة قيمتها ..
- قيمة المعلومة تكمن في نشرها ..
- الادارة المعاصرة تميل الى العمل الجماعي و التعاون بين الوحدات و الادارات الفرعية في المنظمة ..
- التنسيق عملية منمهجة ، تحتوي على اجراءات ..
- القواعد و الاجراءات تاتي بسبب التنبؤ ..
- حتى يقوم المدير بعملية التنسيق بشكل سهل ، يجب ان يقوم بتعيين مساعدين له ،!
- تعدد المساعدين يفيد المدير ، باستخدام خبراتهم في التنسيق الجيد ..
- المرؤوس لا يجب ان يصدّر كل مشكلة للرئيس ، لآ بد من آلنظر في الحلول البديلة آلمتاحة امامه آولا ..
- الاتصالات بين الوحدات والادارات بمثابة الجهاز العصبي ..
- المنسق الخاص يُسند اليه عمل معين ، مهمته ان يدعم المدير في عملية التنسيق ..
- التسارع يؤدي الى اهدار الموارد ، و انخفاض الكفاية الانتاجية للمنظمة ..
+
الدكتور غير متعاون ربي يسامحه:017: :017: :017: :017: :017:
..و ذاكرو من بدري لان محد بياكلها الا احنا بالنهائي :bawling::41jg:
مَلاك
2014- 4- 6, 08:16 PM
بعد اذنك ملاك حبيبتي ، ودي آنزل آلنقآط آللي ذكرهآ ، و جمعتهآ من مشآركآتك > عدلت آلـ .. شسمه :16.jpg: ، و مشآركة جودي ,, و الصورة :(269): آمآنة خليني آحطها :16.jpg:
حلالك أمي ، خذي راحتك
كلامي البنقالي قصدك ؟ أيه الله يجزاك خير :16.jpg:
الصوره اذا هي عن الدكتور ارسليها لي عشان تاخذين اثمي لحالي :16.jpg:
Saif 94
2014- 4- 6, 08:19 PM
يبغاله الدكتور ولد يدخل بجبهة الدكتور
بدل مانحاول نهديه نزيد الطين بله!
Jay Ackles
2014- 4- 6, 08:19 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif
بعض النقاط المذكورة في المحاضرة المباشرة الـ2 :-
مــــلاك :004:
v
v
كلما ازدات المنظمة ترتيباً وتعقيداً كلما ازادت حاجتنا للتنسيقعوائق التنسيق :
* تطبيق التخصص وتقسيم العمل
بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف
* زيادة حجم التنظيم وتعقده
( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات )
* عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق
بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته .
- تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها تابع عوائق التنسيق
* عدم التوافق بين الادارات
بين الافراد وبين الادارات .. حيث الجميع يعيش النزاع والتنافر
هذه المنظمات عادةً تكون بالمنظمات العربيه أهم وسائل التنسيق
التنسيق عملية اجراءات ، سلوكيات ، تصرفات .. نستخدم فيها وسائل واداوات معينه ، وظيفه تقوم بشكل منظم ومدقق
التنسيق الافقي مابين المدراء ، التنسيق الرأسي مابين المستويات
* تسلسل الاوامر ( وحدة السلطة الأمرة )
ان يكون المرؤس مسوؤل فقط امام رئيسه المباشر
مثال : الدكتور ك استاذ يعلوه العميد ، يعلو العميد وكلاء الجامعه
الدكتور مسؤول امام من ؟
ماهو الحل حين يحتاج موظف في قسم " أ " شيئاً متعلقاً بالإنتاج من موظف أخر بقسم " ب "
ج / الرئيس المشترك هو الذي يقوم بالتنسيق بينهم ، وبدونه سوف نكون بتنازع
* التنسيق بالقواعد والاجراءات
اهميه القواعد هي انها لا تأتي من فراغ انما هي اتيه من عملية التنبؤ في المهام والاجراءت . إذاً يمكنني من خلالها ان انسق بين العملية الروتينيه
* التنسيق بالأهداف
الاداره نشاط انساني هادف .
المدير يسعى دائما الى تحديد المقاصد والاهداف العامه .
طالما قام كل رئيس تحديد الهدف للمروسين اذا
" تحديد الاهداف احدى الوسائل الهامه بالدارة "
* استخدام المساعدين في التنسيق
يقوم المدير بتعيين المساعدين له ، مهمتهم معاونه المدير بالتنسيق في تجميع المعلومات والمشكلات ..
ان هذا استخدام هذا الاسلوب يؤدي الى زيادة قدرة المدير على تناول المشكلات وتنسيق العمل ،
* استخدام المساعدين في التنسيق
وجود المساعدين يساعد المدير بحل المشكلات
* استخدام ادوات الاتصال
قسم التنسيق يقوم بدراسه الرغبات .. بعد معرفه هذه الرغبات ينقلها الى قسم الانتاج لينتج هذه الرغبات " يتعامل بينهم بالتنسيق ضابط الاتصال "
الاتصالات هي الجهاز العصبي ، اذا اصابه عصب فسوف تصاب هذه المنظمه بالشلل
* اللجان
فعالية اللجان تكمل في خفضها مشاكل التنسيق ، اللجان ليست هدف انما هي وسيلة
* المشروعات ( التنظيم المصفوفي )
هذا الاسلوب يقوم بإنجاز اعمال ، يعين على كل مشروع مدير
[ رسم للتنظيم المصفوفي ]
http://cdn.top4top.net/i_01d37e550d1.png
هذا الاسلوب يساعد في تقارب وجهات النظر ، يدعم التفاعل بين الافراد الذين لهم مصالح متبادلة
* المنقاشات الغير رسمة
المقابلات في الاماكن الغير رسميه تساعد في سرعة الاتصال كما يقلل من عملية التحفظ في المناقشات الرسمية
المنسق الخاص
يقوم بتقديم النصائح للمدير ، وهذه النصائح تعاون المدير
ان هذه الاسلوب لايعد بديل عن المدير ، يستخدم فقط لأغراض المساعدة فقطجـــودي :106:
v
v
متى يكون التنسيق فعال؟
- تبسيط التنضيم
-ايجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات .
- تحسين الاتصالات الانسانيه الاداريه وتسهيل تبادل البيانات في المنضمه
- العمل على ايجاد الوسائل المشجعه على تنسيق الاختياريv
v
Jay :119:
- آلاحتكآر يفقد المعلومة قيمتها ..
- قيمة المعلومة تكمن في نشرها ..
- الادارة المعاصرة تميل الى العمل الجماعي و التعاون بين الوحدات و الادارات الفرعية في المنظمة ..
- التنسيق عملية منمهجة ، تحتوي على اجراءات ..
- القواعد و الاجراءات تاتي بسبب التنبؤ ..
- حتى يقوم المدير بعملية التنسيق بشكل سهل ، يجب ان يقوم بتعيين مساعدين له ،!
- تعدد المساعدين يفيد المدير ، باستخدام خبراتهم في التنسيق الجيد ..
- المرؤوس لا يجب ان يصدّر كل مشكلة للرئيس ، لآ بد من آلنظر في الحلول البديلة آلمتاحة امامه آولا ..
- الاتصالات بين الوحدات والادارات بمثابة الجهاز العصبي ..
- المنسق الخاص يُسند اليه عمل معين ، مهمته ان يدعم المدير في عملية التنسيق ..
- التسارع يؤدي الى اهدار الموارد ، و انخفاض الكفاية الانتاجية للمنظمة ..
.Lotus
2014- 4- 6, 08:21 PM
بدل مانحاول نهديه نزيد الطين بله!
هو خلانا نتكلم علشان نهدية اكلنا بقشورنا
تــووتا الشـمري
2014- 4- 6, 08:32 PM
لآ تعليق :(
دكتور مو حاب يسمع ولآيفهم همنا
حسبنا الله ونعم الوكيل
استئذنكم حبايبي :love080:
joOdy.dk
2014- 4- 6, 08:45 PM
حسبي الله ونعم الوكيل ..
:017:
:017:
:007:
مَلاك
2014- 4- 6, 08:47 PM
امجاد اهجدي وذاكري الماده ، سهله وممتعه صدقيني
لاتخلين دكتورها يكرهك فيها
التلخيص بداية الموضوع .. الله يعطيكم العافيه
سبحانك اللهم وبحمدك , أشهد أن لا إله إلا أنت , أستغفرك وأتوب إليك ..
Jay Ackles
2014- 4- 6, 08:53 PM
ملاك !
ليه توافقين بعدين تعدلين الرد :sm1::hahahahahah: والله يشآبهه ، عآد م قلنآ شي بس يشآبهه :(269)::004:
يلا ع العموم ، حصل خير ، حالة جوديّ كآلتآلي :
:007: :(277)::(111):
جوديّ روقي حبيبتي ، و اتركي هـ آلسلبية عنك ، آنتي قدهآ و قدود > شرآيكم في آيجآبيتي :S_45:
مَلاك
2014- 4- 6, 09:00 PM
ملاك !
ليه توافقين بعدين تعدلين الرد :sm1::hahahahahah: والله يشآبهه ، عآد م قلنآ شي بس يشآبهه :(269)::004:
يلا ع العموم ، حصل خير ، حالة جوديّ كآلتآلي :
:007: :(277)::(111):
جوديّ روقي حبيبتي ، و اتركي هـ آلسلبية عنك ، آنتي قدهآ و قدود > شرآيكم في آيجآبيتي :s_45:
وافقت انها توصلني لحالي :s_45:
خلقه ربك يختي مايجوز نتكلم فيها كذا ..
يسعدلي هالايجابية ، كويس احد ماشي مثلي مع هالجامعة :004:
Jay Ackles
2014- 4- 6, 09:04 PM
هههههههه ، بس مصمم آلصورة مبدع ، آكيد آنه شآيف آلدكتور في رحلة عمل جايهم هناك يلقي عليهم محاضرة عالمية !!
خلاص توبة ، بآسكت :004:
moon2009
2014- 4- 6, 09:07 PM
لوسمحتوا احد سجل المحاضره ينزلها
اهلاوي ملكي
2014- 4- 6, 11:27 PM
مادريت عنه انه عنده محاضرة اليوم الابعد الشوط الاول للملكي
موسع صدري مادقت له كرت انسان معقد لازم نتعامل معه على هذا النهج
يعني لاتترجوا فيه خير
tima ahmad
2014- 4- 6, 11:30 PM
أوووبس .. والله مادريت إن في محاظرة
فاتتني
وش السواة يالعرب
joOdy.dk
2014- 4- 7, 12:12 AM
مادريت عنه انه عنده محاضرة اليوم الابعد الشوط الاول للملكي
موسع صدري مادقت له كرت انسان معقد لازم نتعامل معه على هذا النهج
يعني لاتترجوا فيه خير
أحسن شي انك ماشفتها .. :no:
يقول انا بمثابه الاب .. :hahahahahah:
واخرتها فقش جبهاتنا .. :hahahahahah:
joOdy.dk
2014- 4- 7, 12:14 AM
أوووبس .. والله مادريت إن في محاظرة
فاتتني
وش السواة يالعرب
^
اتوقع لازم تحملها بالجهاز .. :16.jpg:
او على الاقل تكون حضرت محاضرتين مباشره عشان مايعطونك حرمان !:004::verycute:
حــ شباصات ــرامي
2014- 4- 7, 09:42 AM
يسعد صباحكم بكل خير يا رب
امس شغلت المحاضرة وانحشت :biggrin:
الحمد الله ما قعدت ورفعت ضغطي :sm5:
على العموم يا جماعة الخير مافي غير شي واحد
نتاكد من حل الاسئلة ونخليها للمراجعة والله يعين دام الدكتور مو متعاون وربي حرام والله حرام :verycute:
joOdy.dk
2014- 4- 7, 09:53 AM
يسعد صباحكم بكل خير يا رب
امس شغلت المحاضرة وانحشت :biggrin:
الحمد الله ما قعدت ورفعت ضغطي :sm5:
على العموم يا جماعة الخير مافي غير شي واحد
نتاكد من حل الاسئلة ونخليها للمراجعة والله يعين دام الدكتور مو متعاون وربي حرام والله حرام :verycute:
يسعد صباحك .. :24_asmilies-com:
الحمد لله انك انحشت .. بس تراه كان درس جديد .. ويشرح بذمه وضمير .. :16.jpg:
بس يوم جت فقره الحفله فقش جبهاتنا ماعطانا فرصه دكتور مب هين :017::bawling:
حــ شباصات ــرامي
2014- 4- 7, 10:02 AM
يسعد صباحك .. :24_asmilies-com:
الحمد لله انك انحشت .. بس تراه كان درس جديد .. ويشرح بذمه وضمير .. :16.jpg:
بس يوم جت فقره الحفله فقش جبهاتنا ماعطانا فرصه دكتور مب هين :017::bawling:
:Cry111:
مو المفروض يراجع الاسئلة والمعادلات الكيميائية الي عطانا اياها
اما فقش جبهاتكم :bawling: وربي تذكرت كلام نصرون ان الدكتور مو هيين
الله يعينا بس
ممكن الشباصه :064:
:biggrin:
joOdy.dk
2014- 4- 7, 10:09 AM
:Cry111:
مو المفروض يراجع الاسئلة والمعادلات الكيميائية الي عطانا اياها
اما فقش جبهاتكم :bawling: وربي تذكرت كلام نصرون ان الدكتور مو هيين
الله يعينا بس
ممكن الشباصه :064:
:biggrin:
من دخل وهوو ابنائي وبناتي الافاضل والفوضيلات . :agolakser::bawling:
هاك الشباصه :agolakser: :16.jpg:
taylor
2014- 4- 7, 10:13 AM
استغفر الله بس الاستاذ ابد ماعنده اسلوب ومافي أي تفاهم معه عشان تتناقش معه وش ذا الاستاذ اجل وش دور الاستاذ يطالع فينا بس كذا وما يساعد ويفكر نفسه هو الصح لا اله الا الله الله يعدي هالسمستر على خير بنات وش سالفه هذا الرابط هل فيه شي مهم ولا زي وجهه الي بنهايه الكتاب اقلبو الكتاب بتلقون رابط تخشو منه مكتوب للحصول على الحالات التطبيقيه وبنك الاسئله والاشكال والصور الملونه وتحته الرابط ويوقل الكتاب مهم جدا موفقين :Cry111:
مريم العامري
2014- 4- 7, 06:03 PM
مرحبا انا فاتتني المحاظره ماكنت اعرف انه الاحد في محاظره وكنت مفكره انه الاسبوع الجاي المحاظرات المباشره
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi