اسئلة كتاب .؟

[fatimaq]

السلام عليكم

اذا ما عليكم امر

ابغى حل اسئلة الكتاب لدكتور أحمد الشميمري ..

احسها مرا مهمة وحرص عليها الدكتور بالمباشر

فا الي عندة ينزلها الله يجزاكم خير

[Jay Ackles]

السلام عليكم

اذا ما عليكم امر

ابغى حل اسئلة الكتاب لدكتور أحمد الشميمري ..

احسها مرا مهمة وحرص عليها الدكتور بالمباشر

فا الي عندة ينزلها الله يجزاكم خير

فآتو ، خذ لك فرة بتجمع آلمقرر > ** http://www.ckfu.org/vb/t553920.html **

و شوفيّ ، حلول آلآسئلة ، وآذآ مآ لقيتيهآ ، آنتظريّ يَ حلووة ، آلقروب يضبطون آوضآعهم و ينزلونهم :004: ، مرح يقصرون صدقينيّ ، دعواتك لهم بس :106:

+

آذآ آلكتآب عندك ، وفيّ آسئلة مكررة نزلت هنآ ، آلله لآ يهينك ، من بآب آلمسآعدة يعني ، حآوليّ تحلين آلغريب علينآ ومآ قدّ نزل هنآ ، و آفتحيّ موضوع تتنآقشون فيه آنتيّ و آلحلوين آلليّ عندهم آلكتآب :004::004: ، و آلكل رح يعين وَ يعآون :love080:

^ مجرد آقترآح ، يخفف آلضغط على آلقرووب حبتين ، لو كآن عنديّ آلكتآب ، آلله يشهد آنيّ مرح آقصّر :106:

[KhaledMS]

ان شاءالله خير .. كلامكم يقول ان الاختبارات اللي راح تجي مو سهله ابدا :biggrin::biggrin:

[joOdy.dk]

^
:017: لا ان شاء الله مو صعبه انتو ذاكرو اول بأول ولاتخافون الله معانا وكل عسير يسير

.. هم يبونا نشد على نفسنا :139:


يعني مااتذكرون السمستر الي راح ماده مهارات التعلم كنا مسوين مناحه فيها واخرتها الاختبار سهل
:16.jpg:
،، هم كذا كلامن فاضي

والله يكتب كل الي فيه خير شدو حيلكم بس < قولي حق روحتس :agolakser:

[fatimaq]

المحاظرة المباشرة ما تطمن ابدا انا شريت الكتاب بشوف اذا البنات ما نزلوها بكتبها لكم انشاءالله

والله يسهل علينا

[Jay Ackles]

المحاظرة المباشرة ما تطمن ابدا انا شريت الكتاب بشوف اذا البنات ما نزلوها بكتبها لكم انشاءالله

والله يسهل علينا

^ يعطيك آلعآفية :004: ، تسلم يمينك يَ رب :004: ، آن شآء آلله مع آلمذآكرة رح نسآعدك بآلحل :106::106:

[fatimaq]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif


أسئلة كتاب مبادى الاداره :
الفصل الاول : مفهوم الإدارة ومجالاتها
س / صح أو خطأ :
-1 تنقسم الشركات الى شكلين رئيسين هما : شركات الأشخاص , شركات الأموال
)صح (
-2 الإدارة علم وليس فن ) خطأ (
-3 هنري فايول أول من حدد عناصر الإداره بأربع عشرة وظيفة ) صح (
-4 الفاعليةهي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية الأشياء بطريقة صحيحة ) صح (
-5 إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوفر في بعض المنظمات التي
تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الى تحقيق الربح ) صح (
-6 إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام ) خطأ (
الفصل الثاني : التطوير التاريخي للفكر الإداري
س / صح أو خطأ :
-1 مايكل هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجربية ) خطأ (
-2 ارتبط علم الإدارة ونشأ في العصر الحديث ) صح (
-3 حركة الادارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور ) صح (
-4 ابرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية و
السيكولوجية لسلوك الإنسان ) صح (
-5 ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و
المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ) خطأ (
الفصل الثالث : التخطيط
س / صح أو خطأ :
-1 كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط ) خطأ (
-2 كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط ) صح (
-3 من متطلبات التخطيط الناجح توافر المعلومات ) صح (
-4 تضع الإدارة اعليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط الكتوسطو
والقصيرة الاجل ) صح (
-5 تختص الإدارة الدنيا بتنفيذ الخطط وليس وضعها ) صح (
-6 يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ) خطأ (
-7 تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عملة ) صح (
-8 إن بساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ) خطأ (
-9 إن إتاحة المشاركة في التخطيط بسهل عملة التنفيذ ) صح (
-11 ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفه ) خطأ (
الفصل الرابع : اتخاذ القرارات
س / صح أو خطأ :
-1 ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ) خطأ (
-2 يعتبر البعض أن المهنة الرئيسية للمدير هي اتخاذ القرار ) صح (
-3 تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ) خطأ (
-4 معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الاشرافي ) صح (
-5 القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينيه ) صح (
-6 تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً ) خطأ (
-7 تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ) صح (
-8 ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً ) خطأ (
-9 إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح ) صح (
-11 من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية ) صح (
-11 من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول الى قرارات أفضل
)صح (
-12 من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه ) صح (
الفصل الخامس : التنظيم
س / صح أو خطأ :
-1 التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في اي منظمة ) صح (
-2 من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات و المسؤوليات ) صح (
-3 من متطلبات التنظيم الناجح أن تكون هناك توازن بين الصلاحيات و مسؤليات الأشخاص
) صح (
-4 من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والاحتياجات ) خطأ (
-5 ينشأ التنظيم غير الرسمي من تجمع الأفراد داخل المنظمة و علاقتهم ببعظهم ) صح (
-6 يمكن الاستفادة من التنظيم الرسمي بمعرفة الانطباعات وردود الفعل في المنظمة
)خطأ (
-7 المقصود بمبدأ الهدف هو أن كل شخص يقوم بنوع واحد من الآعمال ) خطأ (
-8 مبدأ وحدة القيادة هو أن للموظف قائد رئيس واحد يتلقى منه الأوامر ) صح (
-9 التنسيق بين كافة الوحدات الإدارية من أهم متطلبات التنظيم الجيد ) صح (
-11 الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة ) خطأ (
الفصل السادس : التنسيق
س / صح أو خطأ :
-1 يمثل التنسيق الهدف الداخلي لأي منظمة ) صح (
-2 تتفاوت أدوات و أساليب التنسيق بتفاوت المستويات الإدارية بالمنظمة ) صح (
-3 هناك علاقة وثيقة بين التنسيق وحجم المنظمة ) صح (
-4 كلما زادت درجة نمو المنظمة , زاد من صعوبة عملية التنسيق ) صح (
-5 يعمل التنسيق على الترابط و التكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة ) صح (
-6 يمكن أن يتم التنيسق داخل المنظمة إما في شكل أفقي أو رأسي ) صح (
-7 يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة الى صعوبة وتعقيد عملية تحقيق التنسيق داخل
المنظمة ) خطأ (
-8 ان الاعتماد على التسلسل الإداري يعتبر الوسيله المفضلة دائماً عند تحقيق التنسيق
بين الاعمال ) صح (
-9 لا يوجد فرق بين التنسيق و التعاون ) خطأ (
-11 تعتبر وظيفة التنسيق وظيفة إدارية مستقلة عن الوظائف الإدارية الأخرى ) خطأ (
الفصل السابع : القيادة الادارية
س / صح أو خطأ :
-1 كلما زادات عملية التوجيه و القيادة , تزايدت إسهامات المرؤوسين في تحقيق
الأهداف التنظيمية ) صح (
-2 كلما انخفضت فاعلية التوجية و القيادة , انخفض إدراك الأفراد بتخانس أهدافهم
الخاصة مع أهداف المنظمة ) صح (
-3 وفق دراسات أنماط القيادة , فإن النمط الديمقراطي يتميز بأعلى معدلات الإنتاجية
دون الأنماط الأخرى ) خطأ (
-4 إن القيادة الأتوقراطية هي أفضل أنواع القيادة في جميع الظروف و الأحوال ) خطأ (
-5 إن القيادة الديمقراطية تعني ترك كل الأمور المتعلقة بالعمل للعاملين ) خطأ (
-6 تختلف نوعية القيادة الناجحه باختلاف الموقف و الظروف المرتبطة بالعمل ) صح (
-7 ان افضل أساليب القيادة هي التركيز على العمل و العاملين ) صح (
-8 ليس هناك اي علاقة بين الأسلوب القيادي المتبع و مستوى نضج العاملين ) خطأ
)
-9 لاتستطيع القيادة التأثير على سلوك الأفراد) خطأ (
-11 القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خلال المركز الوظيفي أو الجماعي
)صح (
-11 ليس هناك اختلاف بين القيادة و الرئاسة ) خطأ (
-12 للقيادة أثر في السلوك الإنساني بوجة عام و السلوك الإداري بوجة خاص ) صح (
-13 تستمد القيادة سلطتها وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط ) صح (
-14 خبرة ومهارة القيادة ليس لها تأثير على سلوك الأفراد ) خطأ (
-15 ان درجة تأثير القيادة على الأفراد تتوقف على مدى اعتمادهم عليها في إشباع
العامل الاقتصادي ) صح (
-16 يستخدم القائد أساليب الضغط غالياً لتوجية سلوك الأفراد و التاثير عليهم ) خطأ (
-17 ليس هناك نموذج قيادي أمثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف ) صح (
الفصل الثامن : الدافعية ) والحوافز (
س / صح أو خطأ
-1 يمكن تطبيق تدرج الحاجات لماسلو على جميع الأفراد في كل الاوقات .) خطأ (
-2 إن الحاجات غير المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدوافع للسلوك . ) صح (
-3 إن الرضا , وعدم الرضا يمكن أن يتولد من مصدرين مختلفين .) صح (
-4 هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو والعوامل الوقائية والعوامل
الدافعة لهيرزبرج .) صح (
-5 هناك علاقة كبيرة بين الدافعية ممثلة في إشباع العوامل الدافعة من ناحية وبين الأداء
من ناحية أخرى .) صح (
-6 يعد السلوك الإنساني دالة لكل من الفرد والبيئة المحيطة به .) صح (
-7 إن قوة رغبة الفرد أو رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة وروتينية
للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد أو رضاه الخاص بالنواتج الأخرى .) صح (
-8 يعد دافع الإنجاز من الدوافع المتعلمة , ومن ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي
يمكنها رفع الإنجاز .) صح (
-9 إن المحدد الرئيس لجهود العمل وأدائه والرضا عنه هو درجة العدالة إو المساواة التي
يدركها الفرد في وظيفته .) صح (
الفصل التاسع : الاتصالات الادارية
س / صح أو خطأ :
-1 من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة ) خطأ (
-2 الفشل في اختبار الألفاظ و الكلمات المناسبة من معوقات الاتصال ) صح (
-3 النداوت و الاجتماعات من أكثر وسائل الاتصالات شيوعاً في منشآت الأعمال ) صح (
-4 الاتصالات هي عملية تبادل الأفكار و المعلومات بين الأفراد و الجماعات من أجل
التواصل الى أهداف معينه ) صح (
-5 عناصر الاتصال تشمل المرسل والرسالة و التشويش و الاتصال الصاعد و الاتصال
الشفهي و الاتصال الكتابي ) خطأ (
-6 يقصد بالتغذية الراجعة اي عامل يتدخل يف عملية الاتصال وينتج عنه تقليل دقة
الاتصال أو تعطيل أو إعاقته للرسالة ) خطأ (
-7 يتضمن الاتصال النازل أو الصاعد الأوامر و التعليمات و يهدف الى توجية جهود العاملين
نحو الأهداف الرئيسة المحددة ) صح (
-8 الإنسيابية : ان يتم الاتصال وفق درجة عالية من الوضوح بحيث يحقق الإقناع و الفهم
)خطأ (
الفصل العاشر : الرقابة
س / صح أو خطأ
-1 تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير .) خطأ (
-2 تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة في المنظمة .) خطأ (
-3 تتم الرقابة لأداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة .) صح (
-4 الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد إنتهاء العمل واكتماله . ) خطأ (
-5 تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال .) خطأ (
-6 تفضل الرقابة الفورية دائماً عن الرقابة التاريخية .) صح (
-7 للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة .) صح (
-8 يستفيد العاملين في منظمات الأعمال من الرقابة على أدائهم .) صح (
-9 من أولى مراحل العملية الرقابية إتقان صياغة المعايير التقديرية .) صح (
-11 تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية .) صح (
-11 المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالملاحظة .) صح (
-12 يعد أسلوب عظمة السمكة من الأساليب الفعالة في مجال التنظيم الإداري .) خطأ (
-13 نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا.
)خطأ (
-14 نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم بالاعتماد على العنصر البشري .) صح (
-15 الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين .) خطأ (
-16 ليس هناك أهمية للرقابة القضائية في منظمات الأعمال .) خطأ (
-17 يمكن استنباط المعايير المالية بسهولة من سجلات الوارد والمنصرف للمواد .) صح (
-18 هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون.)خطأ(
-19 تعد خريطة جانت هي الأداة الوحيدة للرقابة على الوظيفة الإنتاجية .) خطأ (
-21 هناك معايير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي .) صح (
-21
الفصل الحادي عشر : إدارة الموارد البشرية
س / صح أو خطأ
-1 لا يوجد فرق بين وظيفة الأفراد , وإدارة الأفراد .) خطأ (
-2 تعد سياسة الاختيار من أهم سياسات الأفراد .) صح (
-3 تعد الترقية على أساس الأقديمة من أفضل الأسس المستخدمة بالمنظمات .) صح (
-4 يقتصر التدريب على الأفراد الجدد الذين يلتحقون لأول مرة بالعمل بالمنظمة .) خطأ (
-5 التدريب ليس غاية في ذاته ولكنه وسيلة لرفع قدرات الأفراد وتعديل سلوكياتهم .)صح(
-6 يستخدم تقييم الأداء لأغراض إدارية فقط بالمنظمة .) صح (
الفصل الثاني عشر : إدارة التسويق
س / صح أو خطأ
-1 إدارة التسويق هي الجهة المسؤولة عن تطبيق المفهوم التسويقي وتنفيذ الخطط
التسويقية .) صح (
-2 عناصر المزيج التسويقي الرئيسية هي : المنتج , والتسعيرة , والتخطيط , والرقابة
.)خطأ(
-3 في مرحلة المفهوم الإنتاجي للتسويق أصبح هناك فائض في الإنتاج لذلك اتجه
المنتجون إلى البحث عن وسائل تصريف المبيعات .) خطأ (
-4 المفهوم الاجتماعي للتسويق ظهر نتيجة المبالغة في إرضاء المستهلك بغض النظر
عن المشاكل والآثار البيئية .) صح (
-5 يتضمن الترويج خمسة عناصر أساسية هي : الإعلان , والبيع الشخصي , والدعاية
والنشر , وتنشيط المبيعات , والتسويق المباشر .) صح (
-6 تعد وسائل التسويق المباشر الهدايا المجانية والعينات التجريبية , والتخفيضات المؤقتة
, والمسابقات .) خطأ (
-7 منفذ التوزيع منتج مشتري نهائي يتناسب مع السلع الاستهلاكية والحلويات وألعاب
الأطفال .) خطأ (
الفصل الثالث عشر : إدارة الإنتاج
س / صح أو خطأ
-1 تختص وظيفة الإنتاج بتوافر الأموال المطلوبة من مصادر التمويل المناسبة .) خطأ (
-2 لا تختلف الإنتاجية كثيراً عن الإنتاج .) خطأ (
-3 لا تقل وظيفة الإنتاج أهمية عن باقي الوظائف الرئيسة بالمنظمة .) صح (
-4 ليس لوظيفة الإنتاج أي أهداف تذكر .) خطأ (
-5 هناك اعتبارات عدة يجب أخذها في الحسبان عن التخطيط للنشاط الإنتاجي .) صح (
-6 تقتصر مهمة التنظيم في مجال الإنتاج على مجرد وضع الشخص المناسب في المكان
المناسب .) خطأ (
-7 هناك آليات عدة تتكون منها منظومة المراقبة الشاملة على جودة المنتج .) صح (
-8 يمر العمل الإنتاجي في منظمات الأعمال بعدة مراحل حتى يتم تقديم السلعة أو
الخدمة .) صح (
الفصل الرابع عشر : الإدارة المالية
س / صح أو خطأ
-1 تعد الوظيفة المالية احد الانشطة الإدارية التي تمارس في منظمات الأعمال .) صح (
-2 الوظيفة المالية هي ذلك النشاط الذي يختص بتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة
.)خطأ (
-3 يطلق على المسؤول بمهام إدارة حركة الأموال مدير المبيعات .) خطأ (
-4 يطلق على قرارات تدبير الأموال واستثمارها القرارات المالية .) صح (
-5 ترتبط حركة خروج الأموال من المنظمة بالقرارات التمويلية .) خطأ (
-6 يقصد بالتمويل بالاستدانة خروج الأموال من خزان النقدية .) خطأ (
-7 ترتبط حركة دخول الأموال إلى المنظمة بالقرارات الاستثمارية .) خطأ (
-8 تصنف مصادر التمويل إلى مصادر طويلة الأجل ومصادر قصيرة الأجل .) صح (
-9 تتمثل مجالات استخدام الأموال في مجالات استثمارية جارية وأخرى دائمة .) خطأ (
-11 يعد الرفع المالي أحد طرق تحسين معدلات عائد الملاك .) صح (
-11 تعد الأرباح المحتجزة مصدراً مهماً للتمويل الذاتي .) صح (
-12 ليس هناك غنى عن التخطيط القصير والطويل الأجل , فكلاهما ضروريان في العمل
الإداري .) صح (
-13 يقتصر التخطيط المالي على الاستثمارات الثابتة فقط .) خطأ (
-14 يقتصر التخطيط المالي على كل من الاستثمارات والالتزامات الثابتة .) خطأ (
-15 تختص مقاييس الموازنة الرأسمالية باتخاذ القرارات الرأسمالية .) خطأ (
-16 لا تقل الرقابة المالية أهمية عن التخطيط المالي .) صح (
-17 الهدف من الرقابة المالية هو الاطمئنان إلى كفاءة القرارات المتخذة .) خطأ (
-18 تعد كل من التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة أساس تحليل التعادل .) صح (
-19 يسهم تحليل التعادل في التخطيط للموارد البشرية .) خطأ (
-21 يمكن أن تسقط نقطة التعادل من مكانها إذا خطط لرفع سعر بيع الوحدة مع بقاء
العوامل الأخرى على ما هي علية .) خطأ (
-21
الفصل الخامس عشر : نظام المعلومات الإدارية
س / صح أو خطأ
-1 ليس هناك فرقاً جوهرياً بين المعلومات والبيانات .) خطأ (
-2 يقصد بنظام المعلومات هو ذلك النظام الذي يوفر الموارد البشرية والمادية لصانع القرار
.) خطأ (
-3 تصنف التشريعات الحكومية وتعليماتها القانونية ضمن عناصر البيئة الخارجية للمنظمة
.) صح (
-4 يحتل نظام المعلومات دوراً مهماً في مجال تنسيق العلاقة بين بيئة المستثمرين وبيئة
المستهلكين .) خطأ (
يحتل نظام المعلومات دوراً مهماً في مجال تنسيق العلاقة بين الإدارات المختلفة
المكونة للمنظمة .) صح (
-6 يسهم الحاسوب بدور إيجابي في توفير البيانات لنظام " المعلومات الإداري " .) صح (
مع تمنياتي للجميع بالتوفيق ,, صعب أنساگ:g2:

[fatimaq]

الحمد الله لقيت الاسئلة محلولة وجاهزة من صعب انساك الله يعطية العافية

[fatimaq]

باقي المحاسبة المالية 1 ... احس اسئلة الكتاب مرا مهمة ويجي منها بالاختبار النهائي ..

[Jay Ackles]

الحمد الله لقيت الاسئلة محلولة وجاهزة من صعب انساك الله يعطية العافية

فآتو يعطيك آلعآفية يَ عسل :004: ، بس لو آنك مسويته بآلـword كآن آفضل ، ممكن آسآعدك بهآلشيّ :004:

باقي المحاسبة المالية 1 ... احس اسئلة الكتاب مرا مهمة ويجي منها بالاختبار النهائي ..

دكتور نظميّ ، ييعطينآ حآلآت نحلهآ و المحآضرة آلليّ بعدهآ يخصصهآ لحلهآ و ينزلهآ :love080:

[fatimaq]

فآتو يعطيك آلعآفية يَ عسل :004: ، بس لو آنك مسويته بآلـword كآن آفضل ، ممكن آسآعدك بهآلشيّ :004:



دكتور نظميّ ، ييعطينآ حآلآت نحلهآ و المحآضرة آلليّ بعدهآ يخصصهآ لحلهآ و ينزلهآ :love080:

انا معرف بسوالف المنتديات يعطيك العافية .. :verycute:

نظمي مرا بطي ما بقى شي على النهائي بس الحمد الله حليت الاسئلة ..:sm12:

[Jay Ackles]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif


الحمد الله لقيت الاسئلة محلولة وجاهزة من صعب انساك الله يعطية العافية

باقي المحاسبة المالية 1 ... احس اسئلة الكتاب مرا مهمة ويجي منها بالاختبار النهائي ..

انا معرف بسوالف المنتديات يعطيك العافية .. :verycute:

نظمي مرا بطي ما بقى شي على النهائي بس الحمد الله حليت الاسئلة ..:sm12:

هههههه مو مشكلة ، نقترح ع قروب آلمحآسبة ، يجمعون لنآ آلحآلآت :love080:

انا نسقت لك ، الآسئلة بملف word اذا آحد شآف ايّ خطأ ينبهنآ و يطرح آلسؤآل في تجمّع آلآدآرة :love080: :-

:(293):

[taylor]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif



أسئلة كتاب مبادى الاداره :
الفصل الاول : مفهوم الإدارة ومجالاتها
س / صح أو خطأ :
-1 تنقسم الشركات الى شكلين رئيسين هما : شركات الأشخاص , شركات الأموال
)صح (
-2 الإدارة علم وليس فن ) خطأ (
-3 هنري فايول أول من حدد عناصر الإداره بأربع عشرة وظيفة ) صح (
-4 الفاعليةهي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية الأشياء بطريقة صحيحة ) صح (
-5 إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوفر في بعض المنظمات التي
تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الى تحقيق الربح ) صح (
-6 إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام ) خطأ (
الفصل الثاني : التطوير التاريخي للفكر الإداري
س / صح أو خطأ :
-1 مايكل هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجربية ) خطأ (
-2 ارتبط علم الإدارة ونشأ في العصر الحديث ) صح (
-3 حركة الادارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور ) صح (
-4 ابرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية و
السيكولوجية لسلوك الإنسان ) صح (
-5 ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و
المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ) خطأ (
الفصل الثالث : التخطيط
س / صح أو خطأ :
-1 كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط ) خطأ (
-2 كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط ) صح (
-3 من متطلبات التخطيط الناجح توافر المعلومات ) صح (
-4 تضع الإدارة اعليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط الكتوسطو
والقصيرة الاجل ) صح (
-5 تختص الإدارة الدنيا بتنفيذ الخطط وليس وضعها ) صح (
-6 يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ) خطأ (
-7 تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عملة ) صح (
-8 إن بساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ) خطأ (
-9 إن إتاحة المشاركة في التخطيط بسهل عملة التنفيذ ) صح (
-11 ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفه ) خطأ (
الفصل الرابع : اتخاذ القرارات
س / صح أو خطأ :
-1 ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ) خطأ (
-2 يعتبر البعض أن المهنة الرئيسية للمدير هي اتخاذ القرار ) صح (
-3 تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ) خطأ (
-4 معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الاشرافي ) صح (
-5 القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينيه ) صح (
-6 تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً ) خطأ (
-7 تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ) صح (
-8 ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً ) خطأ (
-9 إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح ) صح (
-11 من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية ) صح (
-11 من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول الى قرارات أفضل
)صح (
-12 من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه ) صح (
الفصل الخامس : التنظيم
س / صح أو خطأ :
-1 التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في اي منظمة ) صح (
-2 من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات و المسؤوليات ) صح (
-3 من متطلبات التنظيم الناجح أن تكون هناك توازن بين الصلاحيات و مسؤليات الأشخاص
) صح (
-4 من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والاحتياجات ) خطأ (
-5 ينشأ التنظيم غير الرسمي من تجمع الأفراد داخل المنظمة و علاقتهم ببعظهم ) صح (
-6 يمكن الاستفادة من التنظيم الرسمي بمعرفة الانطباعات وردود الفعل في المنظمة
)خطأ (
-7 المقصود بمبدأ الهدف هو أن كل شخص يقوم بنوع واحد من الآعمال ) خطأ (
-8 مبدأ وحدة القيادة هو أن للموظف قائد رئيس واحد يتلقى منه الأوامر ) صح (
-9 التنسيق بين كافة الوحدات الإدارية من أهم متطلبات التنظيم الجيد ) صح (
-11 الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة ) خطأ (
الفصل السادس : التنسيق
س / صح أو خطأ :
-1 يمثل التنسيق الهدف الداخلي لأي منظمة ) صح (
-2 تتفاوت أدوات و أساليب التنسيق بتفاوت المستويات الإدارية بالمنظمة ) صح (
-3 هناك علاقة وثيقة بين التنسيق وحجم المنظمة ) صح (
-4 كلما زادت درجة نمو المنظمة , زاد من صعوبة عملية التنسيق ) صح (
-5 يعمل التنسيق على الترابط و التكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة ) صح (
-6 يمكن أن يتم التنيسق داخل المنظمة إما في شكل أفقي أو رأسي ) صح (
-7 يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة الى صعوبة وتعقيد عملية تحقيق التنسيق داخل
المنظمة ) خطأ (
-8 ان الاعتماد على التسلسل الإداري يعتبر الوسيله المفضلة دائماً عند تحقيق التنسيق
بين الاعمال ) صح (
-9 لا يوجد فرق بين التنسيق و التعاون ) خطأ (
-11 تعتبر وظيفة التنسيق وظيفة إدارية مستقلة عن الوظائف الإدارية الأخرى ) خطأ (
الفصل السابع : القيادة الادارية
س / صح أو خطأ :
-1 كلما زادات عملية التوجيه و القيادة , تزايدت إسهامات المرؤوسين في تحقيق
الأهداف التنظيمية ) صح (
-2 كلما انخفضت فاعلية التوجية و القيادة , انخفض إدراك الأفراد بتخانس أهدافهم
الخاصة مع أهداف المنظمة ) صح (
-3 وفق دراسات أنماط القيادة , فإن النمط الديمقراطي يتميز بأعلى معدلات الإنتاجية
دون الأنماط الأخرى ) خطأ (
-4 إن القيادة الأتوقراطية هي أفضل أنواع القيادة في جميع الظروف و الأحوال ) خطأ (
-5 إن القيادة الديمقراطية تعني ترك كل الأمور المتعلقة بالعمل للعاملين ) خطأ (
-6 تختلف نوعية القيادة الناجحه باختلاف الموقف و الظروف المرتبطة بالعمل ) صح (
-7 ان افضل أساليب القيادة هي التركيز على العمل و العاملين ) صح (
-8 ليس هناك اي علاقة بين الأسلوب القيادي المتبع و مستوى نضج العاملين ) خطأ
)
-9 لاتستطيع القيادة التأثير على سلوك الأفراد) خطأ (
-11 القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خلال المركز الوظيفي أو الجماعي
)صح (
-11 ليس هناك اختلاف بين القيادة و الرئاسة ) خطأ (
-12 للقيادة أثر في السلوك الإنساني بوجة عام و السلوك الإداري بوجة خاص ) صح (
-13 تستمد القيادة سلطتها وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط ) صح (
-14 خبرة ومهارة القيادة ليس لها تأثير على سلوك الأفراد ) خطأ (
-15 ان درجة تأثير القيادة على الأفراد تتوقف على مدى اعتمادهم عليها في إشباع
العامل الاقتصادي ) صح (
-16 يستخدم القائد أساليب الضغط غالياً لتوجية سلوك الأفراد و التاثير عليهم ) خطأ (
-17 ليس هناك نموذج قيادي أمثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف ) صح (
الفصل الثامن : الدافعية ) والحوافز (
س / صح أو خطأ
-1 يمكن تطبيق تدرج الحاجات لماسلو على جميع الأفراد في كل الاوقات .) خطأ (
-2 إن الحاجات غير المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدوافع للسلوك . ) صح (
-3 إن الرضا , وعدم الرضا يمكن أن يتولد من مصدرين مختلفين .) صح (
-4 هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو والعوامل الوقائية والعوامل
الدافعة لهيرزبرج .) صح (
-5 هناك علاقة كبيرة بين الدافعية ممثلة في إشباع العوامل الدافعة من ناحية وبين الأداء
من ناحية أخرى .) صح (
-6 يعد السلوك الإنساني دالة لكل من الفرد والبيئة المحيطة به .) صح (
-7 إن قوة رغبة الفرد أو رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة وروتينية
للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد أو رضاه الخاص بالنواتج الأخرى .) صح (
-8 يعد دافع الإنجاز من الدوافع المتعلمة , ومن ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي
يمكنها رفع الإنجاز .) صح (
-9 إن المحدد الرئيس لجهود العمل وأدائه والرضا عنه هو درجة العدالة إو المساواة التي
يدركها الفرد في وظيفته .) صح (
الفصل التاسع : الاتصالات الادارية
س / صح أو خطأ :
-1 من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة ) خطأ (
-2 الفشل في اختبار الألفاظ و الكلمات المناسبة من معوقات الاتصال ) صح (
-3 النداوت و الاجتماعات من أكثر وسائل الاتصالات شيوعاً في منشآت الأعمال ) صح (
-4 الاتصالات هي عملية تبادل الأفكار و المعلومات بين الأفراد و الجماعات من أجل
التواصل الى أهداف معينه ) صح (
-5 عناصر الاتصال تشمل المرسل والرسالة و التشويش و الاتصال الصاعد و الاتصال
الشفهي و الاتصال الكتابي ) خطأ (
-6 يقصد بالتغذية الراجعة اي عامل يتدخل يف عملية الاتصال وينتج عنه تقليل دقة
الاتصال أو تعطيل أو إعاقته للرسالة ) خطأ (
-7 يتضمن الاتصال النازل أو الصاعد الأوامر و التعليمات و يهدف الى توجية جهود العاملين
نحو الأهداف الرئيسة المحددة ) صح (
-8 الإنسيابية : ان يتم الاتصال وفق درجة عالية من الوضوح بحيث يحقق الإقناع و الفهم
)خطأ (
الفصل العاشر : الرقابة
س / صح أو خطأ
-1 تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير .) خطأ (
-2 تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة في المنظمة .) خطأ (
-3 تتم الرقابة لأداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة .) صح (
-4 الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد إنتهاء العمل واكتماله . ) خطأ (
-5 تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال .) خطأ (
-6 تفضل الرقابة الفورية دائماً عن الرقابة التاريخية .) صح (
-7 للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة .) صح (
-8 يستفيد العاملين في منظمات الأعمال من الرقابة على أدائهم .) صح (
-9 من أولى مراحل العملية الرقابية إتقان صياغة المعايير التقديرية .) صح (
-11 تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية .) صح (
-11 المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالملاحظة .) صح (
-12 يعد أسلوب عظمة السمكة من الأساليب الفعالة في مجال التنظيم الإداري .) خطأ (
-13 نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا.
)خطأ (
-14 نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم بالاعتماد على العنصر البشري .) صح (
-15 الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين .) خطأ (
-16 ليس هناك أهمية للرقابة القضائية في منظمات الأعمال .) خطأ (
-17 يمكن استنباط المعايير المالية بسهولة من سجلات الوارد والمنصرف للمواد .) صح (
-18 هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون.)خطأ(
-19 تعد خريطة جانت هي الأداة الوحيدة للرقابة على الوظيفة الإنتاجية .) خطأ (
-21 هناك معايير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي .) صح (
-21
الفصل الحادي عشر : إدارة الموارد البشرية
س / صح أو خطأ
-1 لا يوجد فرق بين وظيفة الأفراد , وإدارة الأفراد .) خطأ (
-2 تعد سياسة الاختيار من أهم سياسات الأفراد .) صح (
-3 تعد الترقية على أساس الأقديمة من أفضل الأسس المستخدمة بالمنظمات .) صح (
-4 يقتصر التدريب على الأفراد الجدد الذين يلتحقون لأول مرة بالعمل بالمنظمة .) خطأ (
-5 التدريب ليس غاية في ذاته ولكنه وسيلة لرفع قدرات الأفراد وتعديل سلوكياتهم .)صح(
-6 يستخدم تقييم الأداء لأغراض إدارية فقط بالمنظمة .) صح (
الفصل الثاني عشر : إدارة التسويق
س / صح أو خطأ
-1 إدارة التسويق هي الجهة المسؤولة عن تطبيق المفهوم التسويقي وتنفيذ الخطط
التسويقية .) صح (
-2 عناصر المزيج التسويقي الرئيسية هي : المنتج , والتسعيرة , والتخطيط , والرقابة
.)خطأ(
-3 في مرحلة المفهوم الإنتاجي للتسويق أصبح هناك فائض في الإنتاج لذلك اتجه
المنتجون إلى البحث عن وسائل تصريف المبيعات .) خطأ (
-4 المفهوم الاجتماعي للتسويق ظهر نتيجة المبالغة في إرضاء المستهلك بغض النظر
عن المشاكل والآثار البيئية .) صح (
-5 يتضمن الترويج خمسة عناصر أساسية هي : الإعلان , والبيع الشخصي , والدعاية
والنشر , وتنشيط المبيعات , والتسويق المباشر .) صح (
-6 تعد وسائل التسويق المباشر الهدايا المجانية والعينات التجريبية , والتخفيضات المؤقتة
, والمسابقات .) خطأ (
-7 منفذ التوزيع منتج مشتري نهائي يتناسب مع السلع الاستهلاكية والحلويات وألعاب
الأطفال .) خطأ (
الفصل الثالث عشر : إدارة الإنتاج
س / صح أو خطأ
-1 تختص وظيفة الإنتاج بتوافر الأموال المطلوبة من مصادر التمويل المناسبة .) خطأ (
-2 لا تختلف الإنتاجية كثيراً عن الإنتاج .) خطأ (
-3 لا تقل وظيفة الإنتاج أهمية عن باقي الوظائف الرئيسة بالمنظمة .) صح (
-4 ليس لوظيفة الإنتاج أي أهداف تذكر .) خطأ (
-5 هناك اعتبارات عدة يجب أخذها في الحسبان عن التخطيط للنشاط الإنتاجي .) صح (
-6 تقتصر مهمة التنظيم في مجال الإنتاج على مجرد وضع الشخص المناسب في المكان
المناسب .) خطأ (
-7 هناك آليات عدة تتكون منها منظومة المراقبة الشاملة على جودة المنتج .) صح (
-8 يمر العمل الإنتاجي في منظمات الأعمال بعدة مراحل حتى يتم تقديم السلعة أو
الخدمة .) صح (
الفصل الرابع عشر : الإدارة المالية
س / صح أو خطأ
-1 تعد الوظيفة المالية احد الانشطة الإدارية التي تمارس في منظمات الأعمال .) صح (
-2 الوظيفة المالية هي ذلك النشاط الذي يختص بتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة
.)خطأ (
-3 يطلق على المسؤول بمهام إدارة حركة الأموال مدير المبيعات .) خطأ (
-4 يطلق على قرارات تدبير الأموال واستثمارها القرارات المالية .) صح (
-5 ترتبط حركة خروج الأموال من المنظمة بالقرارات التمويلية .) خطأ (
-6 يقصد بالتمويل بالاستدانة خروج الأموال من خزان النقدية .) خطأ (
-7 ترتبط حركة دخول الأموال إلى المنظمة بالقرارات الاستثمارية .) خطأ (
-8 تصنف مصادر التمويل إلى مصادر طويلة الأجل ومصادر قصيرة الأجل .) صح (
-9 تتمثل مجالات استخدام الأموال في مجالات استثمارية جارية وأخرى دائمة .) خطأ (
-11 يعد الرفع المالي أحد طرق تحسين معدلات عائد الملاك .) صح (
-11 تعد الأرباح المحتجزة مصدراً مهماً للتمويل الذاتي .) صح (
-12 ليس هناك غنى عن التخطيط القصير والطويل الأجل , فكلاهما ضروريان في العمل
الإداري .) صح (
-13 يقتصر التخطيط المالي على الاستثمارات الثابتة فقط .) خطأ (
-14 يقتصر التخطيط المالي على كل من الاستثمارات والالتزامات الثابتة .) خطأ (
-15 تختص مقاييس الموازنة الرأسمالية باتخاذ القرارات الرأسمالية .) خطأ (
-16 لا تقل الرقابة المالية أهمية عن التخطيط المالي .) صح (
-17 الهدف من الرقابة المالية هو الاطمئنان إلى كفاءة القرارات المتخذة .) خطأ (
-18 تعد كل من التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة أساس تحليل التعادل .) صح (
-19 يسهم تحليل التعادل في التخطيط للموارد البشرية .) خطأ (
-21 يمكن أن تسقط نقطة التعادل من مكانها إذا خطط لرفع سعر بيع الوحدة مع بقاء
العوامل الأخرى على ما هي علية .) خطأ (
-21
الفصل الخامس عشر : نظام المعلومات الإدارية
س / صح أو خطأ
-1 ليس هناك فرقاً جوهرياً بين المعلومات والبيانات .) خطأ (
-2 يقصد بنظام المعلومات هو ذلك النظام الذي يوفر الموارد البشرية والمادية لصانع القرار
.) خطأ (
-3 تصنف التشريعات الحكومية وتعليماتها القانونية ضمن عناصر البيئة الخارجية للمنظمة
.) صح (
-4 يحتل نظام المعلومات دوراً مهماً في مجال تنسيق العلاقة بين بيئة المستثمرين وبيئة
المستهلكين .) خطأ (
يحتل نظام المعلومات دوراً مهماً في مجال تنسيق العلاقة بين الإدارات المختلفة
المكونة للمنظمة .) صح (
-6 يسهم الحاسوب بدور إيجابي في توفير البيانات لنظام " المعلومات الإداري " .) صح (
مع تمنياتي للجميع بالتوفيق ,, صعب أنساگ:g2:


هل الحل صحيح ونعتمد؟؟

ملاحضة اذا ممكن
السؤال الخامس : إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة ، ولا تهدف إلى تحقيق الربح .

الجواب : خطأ

مش صح

ارجو الاطلاع على الاسئله ومراجعتها :mh12:

[taylor]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif









هههههه مو مشكلة ، نقترح ع قروب آلمحآسبة ، يجمعون لنآ آلحآلآت :love080:

انا نسقت لك ، الآسئلة بملف word اذا آحد شآف ايّ خطأ ينبهنآ و يطرح آلسؤآل في تجمّع آلآدآرة :love080: :-

:(293):
ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما.

صواب مش خطأ؟؟؟؟؟


هل هذا السؤال نفس هذا السؤال ؟؟؟؟
-5 ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما > خطأ


-2 ارتبط علم الإدارة ونشأ في العصر الحديث > صح
هنا الجواب خطا مو الحديث ؟؟؟؟؟:000:

ارجو الاطلاع على الاسئله وشكرا لكم

[taylor]

أين ذهبتم :mh12:وين العالم :(107):

[اهلاوي ملكي]

مشكورة اخت فاطمة كيو على الموضوع وعلى امانة النقل
وعلى حرصك على افادة اخوانك واخواتك الطلبة

مشكورة اخت تايلور على حرصك وتتبعك للاسئلة
وتوضيح ذلك للجميع حتى لايقعوا في الخطاء

امل من الجميع عند النقل التاكد من محتوى ماينقل
قبل تقديمه لنا حتى تعم الفائدة بالشكل المطلوب
ونتجنب السلبية التي ربما تكلفنا الكثير

[taylor]

مشكورة اخت فاطمة كيو على الموضوع وعلى امانة النقل
وعلى حرصك على افادة اخوانك واخواتك الطلبة

مشكورة اخت تايلور على حرصك وتتبعك للاسئلة
وتوضيح ذلك للجميع حتى لايقعوا في الخطاء

امل من الجميع عند النقل التاكد من محتوى ماينقل
قبل تقديمه لنا حتى تعم الفائدة بالشكل المطلوب
ونتجنب السلبية التي ربما تكلفنا الكثير


شكرا لك اخوي اهلاوي اتمنى مراجعه الاسئله تبع الكتاب لكي تكون مذاكرتنا صحيحه ومافي أي لخبطة تقبل مروري وماقصرتو :love080:

[Jay Ackles]

يعطيك العافية Taylor :004: ، رح اعدله بالـword ، و آرجع ارفقه مررة ثآنية :004:


^ انا ضبطته بالـword عشآن يكون آوضح :love080: / آنآ حآليآ قآعدة آذآكرهـ ، بعد مذآكرتيّ رح آرجع آدقق فيه :(158)::16.jpg:


هذآ هو بعد آلتعديل ، وَ يَ حلوين برضوو آذآ فيّ خطأ ، نبهونيّ :004:

:(293):

[هيوفا]

-4 تضع الإدارة اعليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الاجل > صح
اعتقد ان اجابه هذا السؤال خطا اتمنى تتاكدون من الاجابه الله يجزاكم خير

[مَلاك]

fatimaq يعطيك العافيه حبيبتي
بس هل الحل موجود مسبقاً برد لصعب انساك
ولا هو اجتهاد منك ؟

[taylor]

-4 تضع الإدارة اعليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الاجل > صح

اعتقد ان اجابه هذا السؤال خطا اتمنى تتاكدون من الاجابه الله يجزاكم خير




يتميز هذا النوع من التخطيط ببعده الاستراتيجي فتضع الادارة العليا القضايا الرئيسية والاستراتيجية التي تغطي مده زمنية طويلة ومن امثلتها تلك الاستراتيجيات على مستوى المنشات الإدارية تأهيل الكفاءات البشرية المستقبلية وتحديد موارد جديدة للمنشأة وتحديد رسالة المنشاة وهيكلها الإداري والمالي والتصرفات الواجب اتخاذها لإيجاد موقف موحد على مستوى المنشأة ككل

ويتم وضع هذه الخطط الاستراتيجية بعد استشارة واعتماد مجلس الإدارة أو أعلى المناصب في منشأة مع الاستنارة باراء الإدارة الوسطى والدنيا .:106:

[shaiooom]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif


انا عندي من اول حل جميع اسئلة الفصول .. توني اذكر :16.jpg:

[ام كشه 505]

^
:017: لا ان شاء الله مو صعبه انتو ذاكرو اول بأول ولاتخافون الله معانا وكل عسير يسير

.. هم يبونا نشد على نفسنا :139:


يعني مااتذكرون السمستر الي راح ماده مهارات التعلم كنا مسوين مناحه فيها واخرتها الاختبار سهل
:16.jpg:
،، هم كذا كلامن فاضي

والله يكتب كل الي فيه خير شدو حيلكم بس < قولي حق روحتس :agolakser:


صادقه الله يوفقنا جميع:g2:

[taylor]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif



انا عندي من اول حل جميع اسئلة الفصول .. توني اذكر :16.jpg:


:biggrin:السلام عليكم اختي توك تذكرين او ناقلتهم من صعب انساك حلك نفس حل ذيك البنت فاطمه كيو في اخطاء بالحل :000: بنات علامكم الله يسعدكم الي عنده الاجوبه الصحيحه يضعها الله يجزاكم خير انا بحاول احل اسئله الكتاب واضعها هنا كل واحد يفتح الكتاب ويقرء ويحل ونتساعد مع بعض ونكون يد وحده انا ماراح اعتمد على هذي الاجوبه لان اشوف فيها اخطاء والاخطاء نفس الي كانت عند فاطمه كيو مع احترامي لكي وتقبلي مروري ودمتي بخير وماقصرتي :rose:

[shaiooom]

انا عندي نفسة بس وورد إذا حابين تعدلون فيه .. :119:
:004:

[taylor]

انا عندي نفسة بس وورد إذا حابين تعدلون فيه .. :119:
:004:


اوكي مو مشكله بنعدل الاشياء الي اجوبتها خطا ونرفعها مره ثانيه ماقصرتي :icon19:

[Jay Ackles]

مساءء الخير

شـ رايكم نراجع فصل فصل ، و بعدين نراجع حلّ آلاجوبة وَ نتنآقش فيهآ كـ آختبآر لمذآكرتنآ :g2:

مو آحسن ؟!

[بدور الغامدي]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1382283567043.gif


انا عندي من اول حل جميع اسئلة الفصول .. توني اذكر :16.jpg:

السلام عليكم
الحين هذا حل الفصول كلها يعني اعتمد عليها !!

ارجو الرد !!:sm12:

[NOUFALAJAJI]

هل الحل صحيح ونعتمد؟؟

ملاحضة اذا ممكن
السؤال الخامس : إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة ، ولا تهدف إلى تحقيق الربح .

الجواب : خطأ

مش صح

ارجو الاطلاع على الاسئله ومراجعتها :mh12:
ابي الاسئله متربيه مو واضحها كلها

[,*Wa3d]

-

فاطمة + شيوم

يعطيكم العافية حبيباتي ماقصرتو ..

بالنسبة للحلول اذا شاكين فيها ،

بحاول أبحث عنها اذا في أي خطأ راح نصححه ..

[taylor]

-


فاطمة + شيوم

يعطيكم العافية حبيباتي ماقصرتو ..

بالنسبة للحلول اذا شاكين فيها ،

بحاول أبحث عنها اذا في أي خطأ راح نصححه ..





ياليت تسوي فينا خير انا حليت بالي اعرفها واقدر عليه ماقصرتو وشيوم وفطوم عندهم اخطاء ولكن مدري كل حلوهم كذا او لا ينحكم لو حليناها كلها دمتم بخير