المباشرة الثالثة:مهارات ادارية

[مريوم 2]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
المحاضرة المباشرة الثالثة مهارات ادارية
يوم الاحد بتاريخ 27/6/1435 - 27/4/2014

http://im53.gulfup.com/Gn4hTH.png

[إحسـاس]

http://www.ckfu.org/vb/t579321.html

[Dr. nsroon]

للتذكير : اليوم محاضرة مهارات ادارية المؤجلة :004:

[بنت الجبيل~]

يعطيك العافية مريوم

يعطيك العافية نصرون عالتذكير

[homoodan]

بدأت المحاضرة

ارجو لكم التوفيق

[Ms.r]

لوسمحتو سجلو المحاضره ونزلوها يوتيوب
وياليت احد يكتب مع الدكتور الاسئله :(

[Dr. nsroon]

ايش اول سؤال ماسمعت الا يفضل استخدام ................... صح ولا خطأ :cheese:

[هيفاء ★]

يعطيك العافيه مريوم ..
موفقين ..

[Ms.r]

الدكتور وين راح ؟

[Ms.r]

نصرون بيتسجلين المحاضره ؟

[Dr. nsroon]

لوسمحتو سجلو المحاضره ونزلوها يوتيوب
وياليت احد يكتب مع الدكتور الاسئله :(

قاعدة اسجلها + اكتب الاسئلة

[homoodan]

6 - عندما يكون التغيير في المنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية

[homoodan]

7 - في نمط القيادة الإستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ

[homoodan]

8 - يكون التفاوض ذو درجة كبيرة من الأهمية عندما يكون هناك تضحيات من جانب العاملين نتيجة التغيير

[homoodan]

9 - الإدارة العامة هي الإدارة التي تعنى بالمنظمات الخاصة والعامة معا

[homoodan]

10 - يحاول القائد المتفاعل إظهار القيادة واستخدام سلطاته بشكل دائم

[homoodan]

11 - يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله في حين يهتم التخطيط الإستراتيجي بتحديد حجم النشاط في المستقبل

[homoodan]

12 - رسالة المنظمة هي تعبير عن الوظائف التي ستقوم بها في المنظومتين الإقتصادية والإجتماعية بالإضافة إلى الملاك

[Dr. nsroon]

اول 10 اسئلة

http://i.imgur.com/MShnLPk.jpg

للي فاتته الاسئلة الاولى

[Dr. nsroon]

معليش لو فيه اخطاء املاىية اكتب بسرعه :060:
عشان الحق معه :060:

[homoodan]

13 - يستمد القائد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه في إصدار القرارات

[هيفاء ★]

معليش لو فيه اخطاء املاىية اكتب بسرعه :060:
عشان الحق معه :060:


يعطيك العافيه ممآقصرتي انتي و homoodan
:rose::rose::rose::rose:

[homoodan]

ياليت لو أحد من الزملاء يسجل الإجابات لأني ما الحق اسجل الإجابة مع السؤال

[homoodan]

14 - القائد المهتم بالإنجازات لا يحاول قيادة أي مجموعة أو تطويرها والتفاعل معها مالم تكن لها علاقة بالأهداف

[homoodan]

15 - يعدل القائد المتفاعل تصرفاته حسب أنماط المجموعات التي يعمل معها

[Dr. nsroon]

ياليت لو أحد من الزملاء يسجل الإجابات لأني ما الحق اسجل الإجابة مع السؤال

اسجل الاجابة مع السؤال واجي اصحح الخطا الاملائي بكتاباتي منك :16.jpg:

[homoodan]

16 - من صور التفاوض التي يمكن القيام بها هو التفاوض مع المنظمات المنافسة

[هيفاء ★]

ياليت لو أحد من الزملاء يسجل الإجابات لأني ما الحق اسجل الإجابة مع السؤال


انا بسجلهآ ..

[Ms.r]

جزااك الله خير نصرون

[homoodan]

17 - تسعى القيادة التي تهتم بمشاعر الآخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوى أدائهم الوظيفي

[Dr. nsroon]

يعطيك العافيه ممآقصرتي انتي و homoodan
:rose::rose::rose::rose:

:004::004:

[homoodan]

18 - في القيادة الديموقراطية يترك القائد القرارات التنفيذية للعاملين

[homoodan]

يعطيك العافيه ممآقصرتي انتي و homoodan
:rose::rose::rose::rose:


:106::rose::106::rose:

[Dr. nsroon]

مين سمع جواب س16 ؟!

[homoodan]

19 - القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة

[homoodan]

20 - المشاكل العابرة هي عبارة عن مشاكل روتينية متكررة لا تأخذ وقتا لحلها

[هيفاء ★]

مين سمع جواب س16 ؟!

صح ..

[homoodan]

ج 16 صح

[homoodan]

21 - كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا اذا ما توفرت لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة

[Dr. nsroon]

من س11 الى 23

http://i.imgur.com/qcAH48m.jpg

[homoodan]

22 - إن أي قرار يعني المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه

[homoodan]

23 - القيادة المستبدة تقوم على أساس أنه لا يوجد أسلوب أمثل لكافة المواقف وذلك للتأثير على الأفراد

[homoodan]

24 - عندما يكون مستوى نضج وكفاءة العاملين منخفض إلى متوسط يكون العاملين راغبين في العمل والإجتهاد ولكن ليس لديهم الكفاءة والمهارة اللازمة

[homoodan]

25 - إتخاذ القرار هو عبارة عن العملية التي يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها

[hano0on99]

كيف اطالع المحاضره بلجوال فصل النت عندي وفتحتها على الجوال بس ابي تكتب اسال للدكتور مو راضي

[Dr. nsroon]

الله يجزاك الجنه حمودان :004:
التصحيح فوري منك :cheese:

[hano0on99]

يتليت احد يساعدني مو قادره اكتب تجوبتي او اسالني للاستاذ لاني فتحت من الجوااال

[Dr. nsroon]

يتليت احد يساعدني مو قادره اكتب تجوبتي او اسالني للاستاذ لاني فتحت من الجوااال

ما اعرف للمباشرة بالجوال

ان شاء الله يفيدونك اللي يدخلون لها من الجوال :004:

[homoodan]

الله يجزاك الجنه حمودان :004:
التصحيح فوري منك :cheese:


الله يوفقك ويوفق الجميع
شكرا جزيلا

:106::rose::106::rose:

[homoodan]

26 - قد يؤدي التغيير في المنظمات إلى تغيير في سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها

[homoodan]

27 - القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير في التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.

[homoodan]

28 - الجماعة الغير رسمية تنتهي بمجرد إنتهاء التنظيم

[homoodan]

29 - إذا كان تأثير المشاكل على المستوى الداخلي للمنظمة فإنه يصعب حلها

[homoodan]

30 - الإدارة الإقليمية الدولية هي إدارة تكون تابعة للدولة أو لدولة أو حكومة ما تهتم بشئونها الإقليمية

[homoodan]

31 - عملية التفاوض هي عبارة عن نشاط لمواجهة موقف طارئ أو مؤقت أو أزمة يسعى المدير للخروج أو التخلص منها

[homoodan]

32 - تتأثر عملية التفاوض بما يلي:
أ- العلاقات السابقة واللاحقة بين طرفي عملية التفاوض.
ب- الأهداف المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض.
ج- الأهداف غير المعلنة لكل من طرفي عملية التفاوض.
د- كل ما سبق.

[homoodan]

33 - من مبادئ عملية التفاوض:
أ- أن كل طرف له بعض التأثير أو القوة الحقيقة على الطرف الآخر.
ب- أن كل طرف له بعض التأثير أو القوة المتظاهر بها على الطرف الآخر.
ج- لا يوجد درجة من الإهتمام والأهداف المشتركة بين أطراف عملية التفاوض
د- أ و ب معا.

[saroo7]

اسفه على السؤال بس الاسئلة هاذي حقت ايش !!
لاني ما لحقت على المحاضرة من اول

[homoodan]

3 - من عوائق عملية الإبتكار :
أ- شعور القائد بأن الوقت كاف للتفكير الخلاق.
ب- زيادة ثقة القائد في نفسه.
ج- العدوانية والإنفعال من جانب القائد
د- كل ما سبق.

[homoodan]

4 - إن وضع الأفراد في الأماكن المناسبة أو الغير مناسبة يمكن أن ينتج عنه أحد الأشكال التالية:
أ- الشخص الخطأ في المكان الخطأ يساوي تثبيط الهمم.
ب- الشخص الخطأ في المكان الجيد يساوي إنعكاسات سلبية (إرتداد).
ج- الشخص المناسب في المكان الخطأ يساوي تشويش أو خلط.
د- أ و ب معا

[homoodan]

5 - من فوائد القيم التنظيمية :
أ- أنها تعمل على تلاحم أفراد الفريق وتماسكهمز
ب- تؤدي إلى إيجاد قواعد ثابته تسهم في استقرار نفسيات العاملين وأدائهم الجيد.
ج- تعمل على مساعدة العاملين في معرفة إتجاههم ومن ثم إتخاذ القرارات الصحيحة وخاصة في الظروف الصعبة.
د- كل ما سبق.

[homoodan]

1- يفضل إستخدام اسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون الأهداف والمهام واضحة
2- التخطيط الإستراتيجي هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ
3- يستمد المدير قوته من قدرته على التأثير في الآخرين
4- يقصد بالفرضيات النموذجية للمنظمة قياسات الشكل المثالي المطلوب تحقيقه.
5- نمط القيادة لإنجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون إلى التوجيه.

[homoodan]

إنتهت المحاضرة

وفقكم الله جميعا

[saroo7]

homoodan ما قصرت و جزيت الجنة

[Dalaall]

عندي سؤال المذاكره للاختبار النهائي من الكتاب ولا من الملخص؟
لاني شريت الكتاب

[هيفاء ★]

جمعت الاسئله مع الاجوبه
موفقين جميعآ:004:

[مريوم 2]

الله يجزاكم خير فكرت بيجيب اسئلة جديدة
بس طلع كلها من الاختبار الفصلي

[مريوم 2]

عندي سؤال المذاكره للاختبار النهائي من الكتاب ولا من الملخص؟
لاني شريت الكتاب

كل المواد المذاكرة من الملخصات

[Ms.r]

وش الاشياء المهم اللي قالها الدكتور ؟

[Ms.r]

؟؟

[مريوم 2]

لو فيه كان كتبوا البنات بس مافيه
ذاكري الملخص والاختبار الفصلي والواجبات

[Dr. nsroon]

^
طول المحاضرة كان يقول اسئلة المراجعة فقط يعني مافيه استفسارات
و ان الاسئلة 70 سؤال
واسئلة الاختبار مشابهة طريقتها لاسئلة المراجعة
و أكد على عدم الاعتماد على هذه الاسئلة
المذاكرة من المحتوى والاسئلة هذي فقط مراجعة للحفظ لا اكثر

الاسئلة كانت اسئلة الاختبار الفصلي عدا 8 اسئلة كانت جديده

[Ms.r]

جزاكم الله خير

[HNO.]

^
طول المحاضرة كان يقول اسئلة المراجعة فقط يعني مافيه استفسارات
و ان الاسئلة 70 سؤال
واسئلة الاختبار مشابهة طريقتها لاسئلة المراجعة
و أكد على عدم الاعتماد على هذه الاسئلة
المذاكرة من المحتوى والاسئلة هذي فقط مراجعة للحفظ لا اكثر

الاسئلة كانت اسئلة الاختبار الفصلي عدا 8 اسئلة كانت جديده


نصرون اذا ماعليك امر ممكن تذكرين الأسئله 8 :icon9:

[مريوم 2]

موجودة بالكويز