اح ساآس مجهوول
2014- 5- 6, 12:53 PM
اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب :(114):
..مبادئ االدارة..
(الطبعة التاسعة)
الفصل االول
1- تنقسم الشركات إلى شكلين رئيسين هما شركات االشخاص وشركات االموال ) صح(
2- االدارة علم وليست فنا ) خطأ ( االدارة فن
3- هنري فايول اول من حدد عناصر االدارة بأربعة عشر وظيفة ) خطأ( مبدأ وليس وظيفة
4- الفعالية هي عمل الشيء الصحيح بينما الكفاية عمل االشياء بطريقة صحيحة) صح(
5- ادارة االعمال متخصصة في االدارات الحكومية ومجالها في القطاع العام ) خطأ( القطاع الخاص
6- ادارة المنظمات الخاصة تعني ادارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة وال
تهدف إلى تحقيق الربح )صح(
الفصل الثاني
1- مايكل هامر هو ابرز علماء مدرسة االدارة التجريبية ) خطأ( ويليم ويبر
2- ارتبط علم االدارة ونشأ في العصر الحديث ) خطأ(
3- حركة االدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفردريك تايلور ) صح(
4- ابرز االنتقادات الموجة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي االجتماعية والسيكولوجية لسلوك االنسان )صح (
5- ترى مدرسة النظم االجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات واالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما ) خطأ(
الفصل الثالث
1- كلما كبر حجم المنشأة تقل اهمية التخطيط) خطأ ( تزيد
2- من متطلبات التخطيط الناجح توفر المعلومات ) صح(
3- كلما زادت درجة تغيير احداث المستقبل كلما زادت اهمية التخطيط) صح(
4- تضع االدارة العليا الخطط االستراتيجية قبل التعريف على الخطط المتوسطة والقصيرة االجل )صح(
5- تختص االدارة الدنيا بتنفيذ الخطط فقط وليس وضعها ) خطأ(
6- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ) خطأ( متوسطة االجل
7- تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما اليجب عملة ) صح(
8- ان بساطة الخطط تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ) خطأ(
9- ان اتاحة المشاركة في التخطيط يسهل عملية التنفيذ) صح(
11- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات االدارية المختلفة )خطأ(
الفصل الرابع
1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ) خطأ( ترتبط بوظيفة التخطيط والتنظيم والرقابة التوجيه
2- يعد بعضهم ان المهمة الرئيسية للمدير هي اتخاذ القرار) صح(
3- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين )خطأ(
4- معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى االشرافي ) صح(
5- القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية )صح(
6- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنجاحها مسبقا ) خطأ(
7- تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ) صح(
8- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جدا ) خطأ( غير مبرمجة
9- ان التشخيص الصحيح للمشاركة يمثل البداية التخاذ قرار صحيح )صح(
11- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية ) صح (
11- من مزايا االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات افضل ) صح (
12- من عيوب االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية ) صح(
الفصل الخامس
1- التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة ) صح(
2- من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات والمسؤوليات ) صح(
3- من متطلبات التنظيم الناجح ان يكون هناك توازن بين الصالحيات والمسؤوليات االشخاص )خطأ(
4- من فوائد التنظيم الرسمي انه يهتم بالدوافع واالحتياجات )خطأ(
5- ينشأ التنظيم غير الرسمي من تجمع االفراد داخل المنظمة وعالقتهم ببعضهم )صح(
6- يمكن االستفادة من التنظيم الرسمي معرفة االنطباعات وردود الفعل في المنظمة )خطأ(
7- المقصود بمبدأ الهدف هو ان كل شخص يقوم بنوع واحد من االعمال )خطأ(
8- مبدأ وحدة القيادة هو ان للموظف قائد رئيس واحد يتلقى منه االوامر )صح(
9- للتنسيق بين كافة الوحدات االدارية من اهم متطلبات التنظيم الجيد )صح(
11- الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة )خطأ(وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية عن الخرائط التنظيمية
الفصل السادس
1- يمثل التنسيق الهدف الداخلي ألي منظمة )خطأ(
2- تتفاوت ادوات التنسيق وأساليبه بتفاوت المسؤوليات االدارية بالمنظمة )صح(
3- هناك عالقة وثيقة بين التنسيق وحجم المنظمة )صح(
4- كلما زادت درجة تعقد ونمو المنظمة زاد ذلك من صعوبة عملية التنسيق )صح(
5- يعمل التنسيق على ترابط وتكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة ) صح(
6- يمكن ان يتم التنسيق داخل المنظمة اما في شكل افقي او رأسي )صح(
7- يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة إلى صعوبة وتعقد عملية تحقيق وتنسيق داخل المنظمة )خطأ(
8- ان االعتماد على التسلسل االداري يعد الوسيلة المفضلة دائما عند تحقيق التنسيق بين االعمال )صح(
9- اليوجد فرق بين التنسيق والتعاون ) خطأ(
11- تعد وظيفة التنسيق ادارية مستقلة عن الوظائف االدارية االخرى )خطأ(
الفصل السابع
1- كلما زادت عملية التوجيه والقيادة كلما تزايدت اسهامات المرؤوسين في تحقيق االهداف التنظيمية )صح(
2- كلما انخفضت فعالية التوجيه والقيادة كلما انخفض ادراك االفراد لتجانس اهدافهم الخاصة مع اهداف المنظمة )صح(
3- وقفت دراسات انماط القيادة ، فإن النمط الديمقراطي يتمز بأعلى معدالت االنتاجية دون االنماط االخرى )خطأ(
4- ان القيادة األوتوقراطية هي افضل انواع القيادة في جميع الظروف واالحوال )خطأ(
5- ان القيادة الديمقراطية تعني ترك كل االمور المتعلقة بالعمل للعاملين )خطأ(
6- تختلف نوعية القيادة الناجحة باختالف المواقف والظروف المرتبطة بالعمل )صح(
7- ان افضل اساليب القيادة هي التركيز على العمل والعاملين )خطأ(
8- ليس هناك أي عالقة بين االسلوب القيادي المتبع ومستوى نضج العاملين )خطأ(
9- ال تستطيع القيادة التأثير على سلوك األفراد )خطأ(
11- القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خالل المركز الوظيفي او االجتماعي )خطأ(
11- ليس هناك اختالف بين القيادة والرئاسة )خطأ(
12- للقيادة اثر في السلوك االنساني بوجه عام والسلوك االداري بوجه خاص )صح(
13- تستمد القيادة وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط )خطأ(
14- خبرة ومهارات القيادة ليس لها تأثير على سلوك االفراد )خطأ(
15- ان درجة تأثير القيادة على االفراد يتوقف على مدى اعتمادهم عليها في اشباع العمل االقتصادي )صح(
16- يستخدم القائد اساليب الضغط غالبا في توجيه سلوك االفراد والتأثير عليهم )صح(
17- ليس هناك نموذج قيادي امثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف )خطأ( القائد المشارك
الفصل الثامن
1- يمكن تطبيق نظرية تدرج الحاجات لـ ماسلو على جميع االفراد في كل االوقات )صح(
2- ان الحاجات غير المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدافع للسلوك )صح( - ان الرضا وعدم الرضا يمكن ان يتولد من مصدرين مختلفين )صح(
4- هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو والعوامل الوقائية والعوامل الدافعة لهير زبرج )خطأ(
5- هناك عالقة كبيرة بين الدافعية ممثلة في اشباع العوامل الدافعة من ناحية وبين االداء من ناحية اخرى )صح(
6- يعد السلوك االنساني دالة لكل من االفراد والبيئة المحيط بها )صح(
7- ان قوة رغبة الفرد او رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة وروتينية للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد او رضاة
الخاص بالنواتج االخرى )صح(
8- يعد دافع االنجاز من الدوافع المتعلمة ومن ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي يمكنها رفع االنجاز )صح(
9- ان المحدد الرئيسي لجهود العمل وأدائه والرضا عنة هو درجة العدالة او المواساة التي يدركها الفرد في وظيفته )صح(
الفصل التاسع
1- من مبادئ االتصال الجيد لألعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة )صح(
2- الفشل في اختيار االلفاظ والكلمات المناسبة من معوقات االتصال )صح(
3- الندوات واالجتماعات من اكثر وسائل االتصاالت شوعا في منشآت االعمال )خطأ(
4- االتصاالت هي عملية تبادل االفكار والمعلومات بين االفراد والجماعات من اجل التوصل إلى اهداف معينة )صح(
5- عناصر االتصال تشمل المرسل والرسالة والتشويش واالتصال الصاعد واالتصال الشفهي واالتصال الكتابي )خطأ(
6- يقصد بالتغذية الراجعة أي عامل يتدخل في عملية االتصال ينتج عنة تقليل دقة االتصال او تعطيله او اعاقته للرسالة )خطأ(
7- يتضمن االتصال النازل او الصاعد ألوامر وتعليمات ويهدف إلى توجيه جهود العاملين نحو االهداف الرئيسة المحدد)صح(
8- االنسيابية ان يتم االتصال وفق درجة عالية من الوضو بحيث يتحقق االقناع والفهم )صح(
الفصل العاشر
1- تعد الرقابة بمثابة المهمة االولى للنشاط االداري الذي يمارسه المدير)صح(
2- تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة بالمنظمة )خطأ(
3- تتم الرقابة ألداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة )خطأ(
4- الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل واكتماله )خطأ(
5- تمارس الرقابة التاريخية عادة مع اولى مراحل التنفيذ لألعمال )خطأ(
6- تفضل الرقابة الفورية دائما على الرقابة التاريخية )صح(
7- للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة )صح(
8- يستفيد العاملين في منظمات االعمال من الرقابة على أدائهم )صح(
9- من اولى مراحل العملية الرقابية اتقان صياغة المعايير التقديرية )صح(
11- تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية )خطأ(
11- المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالمالحظة )صح(
12- يعد اسلوب عضمه السمكة من االساليب الفعالة في مجال التنظيم االداري )خطأ(
13- نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خالل االعتماد على العنصر البشري اساسا )خطأ(
14- نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم باالعتماد على العنصر البشري )صح(
15- الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين )خطأ(
16- ليس هناك اهمية للرقابة القضائية في منظمات االعمال )خطأ(
17- يمكن استنباط المعايير المالية بسهولة من سجالت الوارد والمنصرف للمواد )خطأ(
18- هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل علية العاملون )صح(
19- تعد خريطة جانت هي االدارة الوحيدة للرقابة على الوظيفة االنتاجية )صح(
21- هناك معايير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي )صح(
الفصل الحادي عشر
1- ال يوجد فرق بين الوظيفة واالفراد وادارة االفراد )خطأ(
2- تعد سياسة االختيار من اهم سياسات االفراد )خطأ(
3- تعد الترقية على اساس االقدمية من افضل االسس المستخدمة بالمنظمات )صح(
4- يقتصر التدريب على االفراد الجدد الذين يلتحقون ألول مرة بالعمل في المنظمة )خطأ(
5- التدريب ليس غاية في ذاته ولكنة وسيلة لرفع قدرات االفراد وتعديل سلوكياتهم )صح(
بالتوفيق وفالكمـ A+ :(119):
:verycute::rose:
..مبادئ االدارة..
(الطبعة التاسعة)
الفصل االول
1- تنقسم الشركات إلى شكلين رئيسين هما شركات االشخاص وشركات االموال ) صح(
2- االدارة علم وليست فنا ) خطأ ( االدارة فن
3- هنري فايول اول من حدد عناصر االدارة بأربعة عشر وظيفة ) خطأ( مبدأ وليس وظيفة
4- الفعالية هي عمل الشيء الصحيح بينما الكفاية عمل االشياء بطريقة صحيحة) صح(
5- ادارة االعمال متخصصة في االدارات الحكومية ومجالها في القطاع العام ) خطأ( القطاع الخاص
6- ادارة المنظمات الخاصة تعني ادارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة وال
تهدف إلى تحقيق الربح )صح(
الفصل الثاني
1- مايكل هامر هو ابرز علماء مدرسة االدارة التجريبية ) خطأ( ويليم ويبر
2- ارتبط علم االدارة ونشأ في العصر الحديث ) خطأ(
3- حركة االدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفردريك تايلور ) صح(
4- ابرز االنتقادات الموجة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي االجتماعية والسيكولوجية لسلوك االنسان )صح (
5- ترى مدرسة النظم االجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات واالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما ) خطأ(
الفصل الثالث
1- كلما كبر حجم المنشأة تقل اهمية التخطيط) خطأ ( تزيد
2- من متطلبات التخطيط الناجح توفر المعلومات ) صح(
3- كلما زادت درجة تغيير احداث المستقبل كلما زادت اهمية التخطيط) صح(
4- تضع االدارة العليا الخطط االستراتيجية قبل التعريف على الخطط المتوسطة والقصيرة االجل )صح(
5- تختص االدارة الدنيا بتنفيذ الخطط فقط وليس وضعها ) خطأ(
6- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ) خطأ( متوسطة االجل
7- تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما اليجب عملة ) صح(
8- ان بساطة الخطط تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ) خطأ(
9- ان اتاحة المشاركة في التخطيط يسهل عملية التنفيذ) صح(
11- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات االدارية المختلفة )خطأ(
الفصل الرابع
1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ) خطأ( ترتبط بوظيفة التخطيط والتنظيم والرقابة التوجيه
2- يعد بعضهم ان المهمة الرئيسية للمدير هي اتخاذ القرار) صح(
3- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين )خطأ(
4- معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى االشرافي ) صح(
5- القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية )صح(
6- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنجاحها مسبقا ) خطأ(
7- تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ) صح(
8- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جدا ) خطأ( غير مبرمجة
9- ان التشخيص الصحيح للمشاركة يمثل البداية التخاذ قرار صحيح )صح(
11- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية ) صح (
11- من مزايا االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات افضل ) صح (
12- من عيوب االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية ) صح(
الفصل الخامس
1- التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة ) صح(
2- من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات والمسؤوليات ) صح(
3- من متطلبات التنظيم الناجح ان يكون هناك توازن بين الصالحيات والمسؤوليات االشخاص )خطأ(
4- من فوائد التنظيم الرسمي انه يهتم بالدوافع واالحتياجات )خطأ(
5- ينشأ التنظيم غير الرسمي من تجمع االفراد داخل المنظمة وعالقتهم ببعضهم )صح(
6- يمكن االستفادة من التنظيم الرسمي معرفة االنطباعات وردود الفعل في المنظمة )خطأ(
7- المقصود بمبدأ الهدف هو ان كل شخص يقوم بنوع واحد من االعمال )خطأ(
8- مبدأ وحدة القيادة هو ان للموظف قائد رئيس واحد يتلقى منه االوامر )صح(
9- للتنسيق بين كافة الوحدات االدارية من اهم متطلبات التنظيم الجيد )صح(
11- الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة )خطأ(وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية عن الخرائط التنظيمية
الفصل السادس
1- يمثل التنسيق الهدف الداخلي ألي منظمة )خطأ(
2- تتفاوت ادوات التنسيق وأساليبه بتفاوت المسؤوليات االدارية بالمنظمة )صح(
3- هناك عالقة وثيقة بين التنسيق وحجم المنظمة )صح(
4- كلما زادت درجة تعقد ونمو المنظمة زاد ذلك من صعوبة عملية التنسيق )صح(
5- يعمل التنسيق على ترابط وتكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة ) صح(
6- يمكن ان يتم التنسيق داخل المنظمة اما في شكل افقي او رأسي )صح(
7- يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة إلى صعوبة وتعقد عملية تحقيق وتنسيق داخل المنظمة )خطأ(
8- ان االعتماد على التسلسل االداري يعد الوسيلة المفضلة دائما عند تحقيق التنسيق بين االعمال )صح(
9- اليوجد فرق بين التنسيق والتعاون ) خطأ(
11- تعد وظيفة التنسيق ادارية مستقلة عن الوظائف االدارية االخرى )خطأ(
الفصل السابع
1- كلما زادت عملية التوجيه والقيادة كلما تزايدت اسهامات المرؤوسين في تحقيق االهداف التنظيمية )صح(
2- كلما انخفضت فعالية التوجيه والقيادة كلما انخفض ادراك االفراد لتجانس اهدافهم الخاصة مع اهداف المنظمة )صح(
3- وقفت دراسات انماط القيادة ، فإن النمط الديمقراطي يتمز بأعلى معدالت االنتاجية دون االنماط االخرى )خطأ(
4- ان القيادة األوتوقراطية هي افضل انواع القيادة في جميع الظروف واالحوال )خطأ(
5- ان القيادة الديمقراطية تعني ترك كل االمور المتعلقة بالعمل للعاملين )خطأ(
6- تختلف نوعية القيادة الناجحة باختالف المواقف والظروف المرتبطة بالعمل )صح(
7- ان افضل اساليب القيادة هي التركيز على العمل والعاملين )خطأ(
8- ليس هناك أي عالقة بين االسلوب القيادي المتبع ومستوى نضج العاملين )خطأ(
9- ال تستطيع القيادة التأثير على سلوك األفراد )خطأ(
11- القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خالل المركز الوظيفي او االجتماعي )خطأ(
11- ليس هناك اختالف بين القيادة والرئاسة )خطأ(
12- للقيادة اثر في السلوك االنساني بوجه عام والسلوك االداري بوجه خاص )صح(
13- تستمد القيادة وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط )خطأ(
14- خبرة ومهارات القيادة ليس لها تأثير على سلوك االفراد )خطأ(
15- ان درجة تأثير القيادة على االفراد يتوقف على مدى اعتمادهم عليها في اشباع العمل االقتصادي )صح(
16- يستخدم القائد اساليب الضغط غالبا في توجيه سلوك االفراد والتأثير عليهم )صح(
17- ليس هناك نموذج قيادي امثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف )خطأ( القائد المشارك
الفصل الثامن
1- يمكن تطبيق نظرية تدرج الحاجات لـ ماسلو على جميع االفراد في كل االوقات )صح(
2- ان الحاجات غير المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدافع للسلوك )صح( - ان الرضا وعدم الرضا يمكن ان يتولد من مصدرين مختلفين )صح(
4- هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو والعوامل الوقائية والعوامل الدافعة لهير زبرج )خطأ(
5- هناك عالقة كبيرة بين الدافعية ممثلة في اشباع العوامل الدافعة من ناحية وبين االداء من ناحية اخرى )صح(
6- يعد السلوك االنساني دالة لكل من االفراد والبيئة المحيط بها )صح(
7- ان قوة رغبة الفرد او رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة وروتينية للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد او رضاة
الخاص بالنواتج االخرى )صح(
8- يعد دافع االنجاز من الدوافع المتعلمة ومن ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي يمكنها رفع االنجاز )صح(
9- ان المحدد الرئيسي لجهود العمل وأدائه والرضا عنة هو درجة العدالة او المواساة التي يدركها الفرد في وظيفته )صح(
الفصل التاسع
1- من مبادئ االتصال الجيد لألعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة )صح(
2- الفشل في اختيار االلفاظ والكلمات المناسبة من معوقات االتصال )صح(
3- الندوات واالجتماعات من اكثر وسائل االتصاالت شوعا في منشآت االعمال )خطأ(
4- االتصاالت هي عملية تبادل االفكار والمعلومات بين االفراد والجماعات من اجل التوصل إلى اهداف معينة )صح(
5- عناصر االتصال تشمل المرسل والرسالة والتشويش واالتصال الصاعد واالتصال الشفهي واالتصال الكتابي )خطأ(
6- يقصد بالتغذية الراجعة أي عامل يتدخل في عملية االتصال ينتج عنة تقليل دقة االتصال او تعطيله او اعاقته للرسالة )خطأ(
7- يتضمن االتصال النازل او الصاعد ألوامر وتعليمات ويهدف إلى توجيه جهود العاملين نحو االهداف الرئيسة المحدد)صح(
8- االنسيابية ان يتم االتصال وفق درجة عالية من الوضو بحيث يتحقق االقناع والفهم )صح(
الفصل العاشر
1- تعد الرقابة بمثابة المهمة االولى للنشاط االداري الذي يمارسه المدير)صح(
2- تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة بالمنظمة )خطأ(
3- تتم الرقابة ألداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة )خطأ(
4- الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل واكتماله )خطأ(
5- تمارس الرقابة التاريخية عادة مع اولى مراحل التنفيذ لألعمال )خطأ(
6- تفضل الرقابة الفورية دائما على الرقابة التاريخية )صح(
7- للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة )صح(
8- يستفيد العاملين في منظمات االعمال من الرقابة على أدائهم )صح(
9- من اولى مراحل العملية الرقابية اتقان صياغة المعايير التقديرية )صح(
11- تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية )خطأ(
11- المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالمالحظة )صح(
12- يعد اسلوب عضمه السمكة من االساليب الفعالة في مجال التنظيم االداري )خطأ(
13- نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خالل االعتماد على العنصر البشري اساسا )خطأ(
14- نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم باالعتماد على العنصر البشري )صح(
15- الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين )خطأ(
16- ليس هناك اهمية للرقابة القضائية في منظمات االعمال )خطأ(
17- يمكن استنباط المعايير المالية بسهولة من سجالت الوارد والمنصرف للمواد )خطأ(
18- هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل علية العاملون )صح(
19- تعد خريطة جانت هي االدارة الوحيدة للرقابة على الوظيفة االنتاجية )صح(
21- هناك معايير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي )صح(
الفصل الحادي عشر
1- ال يوجد فرق بين الوظيفة واالفراد وادارة االفراد )خطأ(
2- تعد سياسة االختيار من اهم سياسات االفراد )خطأ(
3- تعد الترقية على اساس االقدمية من افضل االسس المستخدمة بالمنظمات )صح(
4- يقتصر التدريب على االفراد الجدد الذين يلتحقون ألول مرة بالعمل في المنظمة )خطأ(
5- التدريب ليس غاية في ذاته ولكنة وسيلة لرفع قدرات االفراد وتعديل سلوكياتهم )صح(
بالتوفيق وفالكمـ A+ :(119):
:verycute::rose: