مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية تجمعنا للمذاكرة النهائية لـمقرر : مبادئ الإدارة
تــووتا الشـمري
2014- 5- 9, 11:38 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
صباحكم/مساءكم راحة نفسية :004:
هنا راح يكون تجمعنا لمقرر مبادئ الإدارة
معلومات عن الدكتور ..
أ.د. عبد القادر مبارك
البريد الإلكتروني :
akmobarak@ud.edu.sa
_
الملخصات
هنا (http://www.ckfu.org/vb/10451187-post3.html)
..
ملزمة الإدارة (http://www.ckfu.org/vb/10768881-post2.html)
..
كويزات ومراجعات الإدارة (http://www.ckfu.org/vb/10458521-post4.html)
..
المحاضرات المسجلة والمباشرة (http://www.ckfu.org/vb/10450864-post2.html)
:love080:
اتمنى ان نكون قد وفقنا بتقديم ماهو مفيد لكم
ونعتذر اذا حصل مننا اي تقصير
لاتنسونا من دعواتكم الصادقة بظهر الغيب
لأعضاء المجموعة :
{ وعد - اهلاوي - سطام - توتا }
ولكل من ساعدنا ولو بالشي القليل
دعواتنا لكم دائما بالنجاح والتوفيق من الله ..~
-
.. اللهم إني اسألك فهم النبين ، وحفظ الملائكة المقربين ، وأن تجعل لساني عامراً بذكرك ، وقلبي بخشيتك ، وبدني بطاعتك فأنت حسبي ونعم الوكيل ..
... اللهم بارك لي في وقتي ، ولا تحرمني جهدي ، ولا ترد دعوتي ، وعافني في بدني ، وأصلح لي شأني ، وأشرح لي صدري ، ويسر لي أمري ، وأحلل العقدة من لساني يفقه قولي ...
:icon19::icon1::icon19:
,*Wa3d
2014- 5- 9, 11:41 PM
رد لإضافة الشروحات + والأشياء المهمةة :004:
BERHE
2014- 5- 10, 01:12 AM
اسماء الشخصيات و النظريات في مقرر مبادئ الإداره:
فريدريك تايلر: الأب الروحي للإداره العلميه في المدرسه الكلاسيكيه.
الزوجبن ليليان و فرانك جلبرث : في الإداره العلميه
هنري فايول : اكبر رائد للمبادئ او العمليات الإداريه في المدرسه الكلاسيكيه
ماكس فيبر : الرائد الأول للبيروقراطيه في المدرسه البيروقراطيه
ابراهام ماسلو : نظريه الحاجات الإنسانيه في المدرسه السلوكيه + هرميه الحاجات لنظريات المحتوى
في النظريات التحفيزيه
التون مايو : رائد دراسات هوثورن في المدرسه السلوكيه
دوغلاس مكريغر : صاحب نظريه x ( السلبية) ونظرية y ( الايجابية ) في المدرسة السلوكية
كريس ارغيس : رائد الشخصيه والمنظمه في المدرسه السلوكيه
دراسات ميشيغان لنظريات السلوكيه
نظريه شميوت و تنمبوم لسلوك القائد
نظريه فروم – جاغو لنظريات الموقفيه
روبرت هاوس : طور نظرية مسار الهدف للنظريه الموقفيه
نظريه erg لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
نظريه هرزبرغ لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
ماك كللند : نظريه الحاجات المكتسبه لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
ميلتون فريدمان : من وجهة نظره ان الوظيفه الأساسيه للمنظمه هي تعظيم ارباحها و عدم صرفها على الأنشطه الإجتماعيه لأنها تهدر الأرباح
بول سامويلسون : من وجهة نظره ان منظمات الاعمال يجب ان تراعي مصالح المجتمع وليس فقط
تحقيق الربح
منقول
:(304):
اتمنى ان تفيدكم بالتوفيق للجميع
منيرة1
2014- 5- 10, 07:55 AM
يسلمو برهي
لي رجعه
فيه تعريفات مهمه بس الخصها وجايه
taylor
2014- 5- 10, 10:18 AM
ماشاء الله من وين طلعو دول العلماء :sdfgdsf:
noov97
2014- 5- 10, 10:44 AM
الاسلوب الجماعي
والاسلوب الفردي
ومعني المفاضلة بين الاسلوبين
يعني الافضل فيهم حتى لو كان فيه عيوب
يعني مثلا ان الاسلوب الجماعي افضل من الفردي في الافكار والاراء بينهم مع ان العيب فيه ان ياخذ وقت بس بالنهايه راح يطلعون بفكره ابداعيه
وهنا يتكلم عن مشكله
في الاسلوب الجماعي يقدرون يطلعون حلول ابداعيه للمشكله
ان شاء الله وصلت الفكره
طبعاً هنا ما يتكلم عن المقارنه
يتكلم عن الاسلوب الجماعي والاسلوب الفردي في القرارت المتخذه
noov97
2014- 5- 10, 10:46 AM
ﻻنقول افضل ﻻن فيها عيوب
noov97
2014- 5- 10, 10:47 AM
الماده مو معي بس اتطلعت عليها بشكل عام
lo0olo2013
2014- 5- 10, 01:06 PM
السلام عليكم ورحمه الله
اريد التاكد من اجابه السوال التالي موجود بالملزمه صفحه اسئله الكتاب الحل صح
والكويز تبع الاخت توتا الاجابه خطا
السوال
اداره المنظمات الخاصه تعني اداره اوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها الي بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الي تحقيق الربح
BERHE
2014- 5- 10, 02:53 PM
( انا اسف وضع الموضوع في غير مكان ) في المراجعة الثالثة لـ مبادئ الإدارة ..
نظريات مبادئ الإدارة
عسى الله أن ينفعنا بها جميعًا
ان اصبت فمن الله وان اخطأت فمنى ومن الشيطان
تحياتي للجميع وأتمنى أنكم تستفيديون من اللي أقدمه
لاتنسوني من دعواتكم
:(304):
اخوكم البرهي
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 04:06 PM
السلام عليكم ورحمه الله
اريد التاكد من اجابه السوال التالي موجود بالملزمه صفحه اسئله الكتاب الحل صح
والكويز تبع الاخت توتا الاجابه خطا
السوال
اداره المنظمات الخاصه تعني اداره اوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها الي بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الي تحقيق الربح
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاتة
الجواب طبعا صح والمقصود بان هناك منظمات خاصة تقوم بنشاط
معين لاتهدف الى الربح وهذا صحيح ونضرب مثلا غعى ذلك
اليونسيف وهي منظمة تابعة للامم المتحدة للعانية بالطفل
منظمة تطوعية لاتهدف للربح ايضا منظمة اليونسكو وهي
منظمة تابعة للامم المتحدة للعلوم والثقافة لاتهدف للربحية
منظمة حقوق الانسان وهناك العديد من هذة المنظمات مثل السلام الاخضر
وغيرها التي لاتهدف للربحية
منيرة1
2014- 5- 10, 04:43 PM
سوووووال :sdfgdsf:
الحين عناصر العملية الإدارية أربعه والاسبعه واذا جا صح وأخطاء وش نكتب:007:
taylor
2014- 5- 10, 04:54 PM
اسماء الشخصيات و النظريات في مقرر مبادئ الإداره:
فريدريك تايلر: الأب الروحي للإداره العلميه في المدرسه الكلاسيكيه.
الزوجبن ليليان و فرانك جلبرث : في الإداره العلميه
هنري فايول : اكبر رائد للمبادئ او العمليات الإداريه في المدرسه الكلاسيكيه
ماكس فيبر : الرائد الأول للبيروقراطيه في المدرسه البيروقراطيه
ابراهام ماسلو : نظريه الحاجات الإنسانيه في المدرسه السلوكيه + هرميه الحاجات لنظريات المحتوى
في النظريات التحفيزيه
التون مايو : رائد دراسات هوثورن في المدرسه السلوكيه
دوغلاس مكريغر : صاحب نظريه x ( السلبية) ونظرية y ( الايجابية ) في المدرسة السلوكية
كريس ارغيس : رائد الشخصيه والمنظمه في المدرسه السلوكيه
دراسات ميشيغان لنظريات السلوكيه
نظريه شميوت و تنمبوم لسلوك القائد
نظريه فروم – جاغو لنظريات الموقفيه
روبرت هاوس : طور نظرية مسار الهدف للنظريه الموقفيه
نظريه erg لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
نظريه هرزبرغ لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
ماك كللند : نظريه الحاجات المكتسبه لنظريات المحتوى في نظريات التحفيز
ميلتون فريدمان : من وجهة نظره ان الوظيفه الأساسيه للمنظمه هي تعظيم ارباحها و عدم صرفها على الأنشطه الإجتماعيه لأنها تهدر الأرباح
بول سامويلسون : من وجهة نظره ان منظمات الاعمال يجب ان تراعي مصالح المجتمع وليس فقط
تحقيق الربح
منقول
:(304):
اتمنى ان تفيدكم بالتوفيق للجميع
ملاحضه بسيطه قال الاستاذ الاب الروحي هنري فايول وطبعا فردريك تايلور ولكن اصح نختار هنري فايول :smile:
lo0olo2013
2014- 5- 10, 05:02 PM
يعطيك العافيه اخوي اهلاوي ملكي علي التوضيح
مَلاك
2014- 5- 10, 05:05 PM
ملاحضه بسيطه قال الاستاذ الاب الروحي هنري فايول وطبعا فردريك تايلور ولكن اصح نختار هنري فايول :smile:
انتبهي تايلور
إذا حدد للحركه العلمية هنا اختاري هنري فايول :icon1:
رب اغفر لوالدي
2014- 5- 10, 05:12 PM
سؤال الى اغضاء قروب مبادئ الادارة الكرام
اولا لكم كل الشكر والتقدير والاحترام على الجهد الطيب المبارك
وسؤالي هل محاضرة الدافعيه معنا في الاختبار لانها بالمذكرة جات قبل الرقابه
ولكم شكري وتقديري
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 05:20 PM
سؤال الى اغضاء قروب مبادئ الادارة الكرام
اولا لكم كل الشكر والتقدير والاحترام على الجهد الطيب المبارك
وسؤالي هل محاضرة الدافعيه معنا في الاختبار لانها بالمذكرة جات قبل الرقابه
ولكم شكري وتقديري
نعم معانا والدافعية هي المحاضرة رقم 18
الترتيب الصحيح هو ترتيب محتوى الدكتور
وترتيب ملخصلتنا والملزمة لاتمشي على ترتيب
المحاضرات المسجلة بل عل ترتيب المحتوى والملزمة
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 05:24 PM
سوووووال :sdfgdsf:
الحين عناصر العملية الإدارية أربعه والاسبعه واذا جا صح وأخطاء وش نكتب:007:
منيرة فضلا اعطيني رقم الصفحة بلملزمة
يمكن اقدر اساعدك
مَلاك
2014- 5- 10, 05:25 PM
مساء الخير
لخصت المدارس بخريطة ذهنيه
ترتب الأفكار أكثر
http://im75.gulfup.com/8jdD5M.png
http://im75.gulfup.com/CYR4rK.png
:004:
noov97
2014- 5- 10, 05:26 PM
ممكن سؤال اعزائي اختلف فيه الكثير عندي بالقروبات ابغى احد من قروب الاداره يرد
R O SE
2014- 5- 10, 05:28 PM
ممكن اشطح؟
ايش سمعة الدكتور عند المستويات اللي سبقتنا؟
هل هو من النوع اللي يورط ويرجع بكلامه؟
noov97
2014- 5- 10, 05:28 PM
الاسلوب الجماعي
والاسلوب الفردي
ومعني المفاضلة بين الاسلوبين
يعني الافضل فيهم حتى لو كان فيه عيوب
يعني مثلا ان الاسلوب الجماعي افضل من الفردي في الافكار والاراء بينهم مع ان العيب فيه ان ياخذ وقت بس بالنهايه راح يطلعون بفكره ابداعيه
وهنا يتكلم عن مشكله
في الاسلوب الجماعي يقدرون يطلعون حلول ابداعيه للمشكله
ان شاء الله وصلت الفكره
طبعاً هنا ما يتكلم عن المقارنه
يتكلم عن الاسلوب الجماعي والاسلوب الفردي في القرارت المتخذه
لانقول ان الجماعي افضل لان يوجد فيها عيوب
اهلاوي وعد توتا ردو صحيحه اولا
شكرا لكم
منيرة1
2014- 5- 10, 05:33 PM
:lllolll: ممكن اشطح؟
ايش سمعة الدكتور عند المستويات اللي سبقتنا؟
هل هو من النوع اللي يورط ويرجع بكلامه؟
فيه وحده اعرفها من البنات تقول انو تتجيب اللف والدوران وركزوا وأنتو تحلون :24_asmilies-com:
رب اغفر لوالدي
2014- 5- 10, 05:34 PM
نعم معانا والدافعية هي المحاضرة رقم 18
الترتيب الصحيح هو ترتيب محتوى الدكتور
وترتيب ملخصلتنا والملزمة لاتمشي على ترتيب
المحاضرات المسجلة بل عل ترتيب المحتوى والملزمة
اهلاوي ياحبيبي
ترتتيب المحتوى الخاص بالدكتور رقم المحاضره للددكتور في المحتوى 23
ارجوا منك الافاده المحاضرة العشرون - وظائف المنظمة 1
المحاضرة الواحدة والعشرون - وظائف المنظمة 2.
المحاضرة الثانية والعشرون - وظائف المنظمة 3
المحاضرة الثالثة والعشرون - الدافعية.
واين المحذوف الله يوفقك
R O SE
2014- 5- 10, 05:37 PM
:lllolll:
فيه وحده اعرفها من البنات تقول انو تتجيب اللف والدوران وركزوا وأنتو تحلون :24_asmilies-com:
مشكورة عالرد
الله يعين ويوفق:Cry111:
مَلاك
2014- 5- 10, 05:39 PM
سوووووال :sdfgdsf:
الحين عناصر العملية الإدارية أربعه والاسبعه واذا جا صح وأخطاء وش نكتب:007:
مش اربعه ولا سبعه منيرة :icon1:
عناصر العملية الادارية 8 عناصر اساسية
1 - الادارة نشاط متخصص يتطلب معارف ومهارات حتى يمكن اداء هذه الوظيفة على اولجه المطلوب
2 - ترتبط الادارة بإنجاز الاعمال في أي نوع من المنظمات ، ويتوفق النجاح على طرق ممارسة الادارة وليس على نوع المنظمه
3 - يتوقف نجاح الادارة على العنصر البشري فيها
4 - تلتزم الادارة القيام بعدة وظائف تتمثل في ( التخطيط ، التنظيم ، التويجه ، الرقابة ، التنسيق ، إعداد التقارير ، الموازنات )
5- لاتعمل الادارة في فراغ وانما تسعى لتحقيق اهداف محددة تعد بمثابة الدليل الموجه لنشاط الادارة
6 - تعد الفعالية ( عمل الشيء الصحيح ) والكفاءة ( عمل الاشياء بطريقة صحيحة ) من اهم المعايير الحكم على الاهداف
7 - تعد عملية اتخاذ القرارات مسألة اساسية في كفءة المنظمات الادارية العامة والخاصة
8 - الادارة ليست شيئاً ساكناً بل هي عملية ديناميكية متحركه تؤثر في البيئة المحيطة بها وتتأثر بها وتعد المرونه من خصائص الادارة الناجحه
+
منيرة فضلا اعطيني رقم الصفحة بلملزمة
يمكن اقدر اساعدك
صفحة 5 :love080:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 05:39 PM
الاسلوب الجماعي
والاسلوب الفردي
ومعني المفاضلة بين الاسلوبين
يعني الافضل فيهم حتى لو كان فيه عيوب
يعني مثلا ان الاسلوب الجماعي افضل من الفردي في الافكار والاراء بينهم مع ان العيب فيه ان ياخذ وقت بس بالنهايه راح يطلعون بفكره ابداعيه
وهنا يتكلم عن مشكله
في الاسلوب الجماعي يقدرون يطلعون حلول ابداعيه للمشكله
ان شاء الله وصلت الفكره
طبعاً هنا ما يتكلم عن المقارنه
يتكلم عن الاسلوب الجماعي والاسلوب الفردي في القرارت المتخذه
لانقول ان الجماعي افضل لان يوجد فيها عيوب
اهلاوي وعد توتا ردو صحيحه اولا
شكرا لكم
اهلا نوف لكل منهم محاسنه ومساوئه وحتى اكون اكثر دقة
فضلا اذكري رقم الصفحة في الملزمة حتى ارجع لها
وافهم اكثر اللبس اللي حاصل معك
منيرة1
2014- 5- 10, 05:40 PM
أهللاوي قاعده أراجع من الإيباد وصورت الملمزمه اللي فيها سؤالي هي نفسها رفع إرفاق الصورة طريقتها مثل الابتوب
منيرة1
2014- 5- 10, 05:42 PM
مش اربعه ولا سبعه منيرة :icon1:
عناصر العملية الادارية 8 عناصر اساسية
1 - الادارة نشاط متخصص يتطلب معارف ومهارات حتى يمكن اداء هذه الوظيفة على اولجه المطلوب
2 - ترتبط الادارة بإنجاز الاعمال في أي نوع من المنظمات ، ويتوفق النجاح على طرق ممارسة الادارة وليس على نوع المنظمه
3 - يتوقف نجاح الادارة على العنصر البشري فيها
4 - تلتزم الادارة القيام بعدة وظائف تتمثل في ( التخطيط ، التنظيم ، التويجه ، الرقابة ، التنسيق ، إعداد التقارير ، الموازنات )
5- لاتعمل الادارة في فراغ وانما تسعى لتحقيق اهداف محددة تعد بمثابة الدليل الموجه لنشاط الادارة
6 - تعد الفعالية ( عمل الشيء الصحيح ) والكفاءة ( عمل الاشياء بطريقة صحيحة ) من اهم المعايير الحكم على الاهداف
7 - تعد عملية اتخاذ القرارات مسألة اساسية في كفءة المنظمات الادارية العامة والخاصة
8 - الادارة ليست شيئاً ساكناً بل هي عملية ديناميكية متحركه تؤثر في البيئة المحيطة بها وتتأثر بها وتعد المرونه من خصائص الادارة الناجحه
+
صفحة 5 :love080:
لازم اكشف علي مخى:007: طلعت معلومة جديده يعنى ثمانيه:000:
رب اغفر لوالدي
2014- 5- 10, 05:44 PM
اهلاوي الله يوفقك ممكن ترد عليه لاني ما حضرت المباشره الاخيره
ضروري
مَلاك
2014- 5- 10, 05:45 PM
ممكن اشطح؟
ايش سمعة الدكتور عند المستويات اللي سبقتنا؟
هل هو من النوع اللي يورط ويرجع بكلامه؟
الدكتور بشكل عام يبي اللي يفهم مش اللي يحفظها ويختبر فيها وينساها
المستويات اللي قبل فيه منهم اللي قال اسئلته صعبه ويلف ويدور
وفيه اللي قال كانت حلوة الاسئلة ومو صعبه مره
وهذا كله يرجع لمذاكرتك للمادة :004:
noov97
2014- 5- 10, 05:47 PM
اهلا نوف لكل منهم محاسنه ومساوئه وحتى اكون اكثر دقة
فضلا اذكري رقم الصفحة في الملزمة حتى ارجع لها
وافهم اكثر اللبس اللي حاصل معك
اهلاوي بالاساس مو موجود كل ذا الكلام بالملزمه بس الصفحه من عيوني انزلها الحين
مَلاك
2014- 5- 10, 05:50 PM
لازم اكشف علي مخى:007: طلعت معلومة جديده يعنى ثمانيه:000:
لما بحثت بالملزمه ماحصلت إلا هاذي تحت مسمى عناصر
تحصلينها صفحة 5
بس لو تروحين لصفحة 6 بتحصلين تحت أهمية الادارة 10 عناصر
ما أعرف اي وحدة انتي تقصدين حبيبي :004:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 05:51 PM
اهلاوي الله يوفقك ممكن ترد عليه لاني ما حضرت المباشره الاخيره
ضروري
رديت عليك طال عمرك وقلت نعم معانا الدافعية
واي شي تبي وقدر عليه انا تحت الخدمة
مَلاك
2014- 5- 10, 05:52 PM
اهلاوي ياحبيبي
ترتتيب المحتوى الخاص بالدكتور رقم المحاضره للددكتور في المحتوى 23
ارجوا منك الافاده المحاضرة العشرون - وظائف المنظمة 1
المحاضرة الواحدة والعشرون - وظائف المنظمة 2.
المحاضرة الثانية والعشرون - وظائف المنظمة 3
المحاضرة الثالثة والعشرون - الدافعية.
واين المحذوف الله يوفقك
من بعد أذن اهلاوي :004:
المحذوف محاضرات وظائف المنظمة اللي هي 3 محاضرات
الدافعية معانا مش محذوفة :004:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 05:57 PM
منيرة لاتخلطي بين عناصر الادارة وبين عناصر القرار الاداري
في فرق بينهم
noov97
2014- 5- 10, 05:59 PM
اهلاوي هي عوامل المفاضله بين الاسلوبين
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:00 PM
من بعد أذن اهلاوي :004:
المحذوف محاضرات وظائف المنظمة اللي هي 3 محاضرات
الدافعية معانا مش محذوفة :004:
شكرا ملاك وشكرا على الخريطة الذهنية للمدارس
اخوي رب اغفر لي ان شاء الله وضح لك الامر الان
noov97
2014- 5- 10, 06:00 PM
طيب اسئله الكتاب من صفحه11الى 15 معاكم اولا
noov97
2014- 5- 10, 06:04 PM
ابشركم نزلت الدرجات في البلاك بورد للاداره شوفوها
رب اغفر لوالدي
2014- 5- 10, 06:04 PM
شكرا ملاك وشكرا على الخريطة الذهنية للمدارس
اخوي رب اغفر لي ان شاء الله وضح لك الامر الان
وضح والله يوفقكم جميعا ويجعل فالكم التوفيق يارب
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:04 PM
طيب اسئله الكتاب من صفحه11الى 15 معاكم اولا
لا نوف ماهو معانا بالاختبار
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:06 PM
اهلاوي هي عوامل المفاضله بين الاسلوبين
لاتصوري الصفحة انا فاتح ع الملزمة بس اعطيني رقم الصفحة
noov97
2014- 5- 10, 06:07 PM
لا نوف ماهو معانا بالاختبار
الله يسعدك يارب ويجزاك الجنه ومشكوره ياليت ترد ع السؤال اللي قبل هذا تراه مهم
noov97
2014- 5- 10, 06:16 PM
صفحه 33 و34
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:21 PM
الاسلوب الجماعي
والاسلوب الفردي
ومعني المفاضلة بين الاسلوبين
يعني الافضل فيهم حتى لو كان فيه عيوب
يعني مثلا ان الاسلوب الجماعي افضل من الفردي في الافكار والاراء بينهم مع ان العيب فيه ان ياخذ وقت بس بالنهايه راح يطلعون بفكره ابداعيه
وهنا يتكلم عن مشكله
في الاسلوب الجماعي يقدرون يطلعون حلول ابداعيه للمشكله
ان شاء الله وصلت الفكره
طبعاً هنا ما يتكلم عن المقارنه
يتكلم عن الاسلوب الجماعي والاسلوب الفردي في القرارت المتخذه
لانقول ان الجماعي افضل لان يوجد فيها عيوب
اهلاوي وعد توتا ردو صحيحه اولا
شكرا لكم
نعم نوف الاسلوب الجماعي افضل بشرط الاختيار الصحيح للمشاركين
في اتخاذ القرار ان يكونوا على دراية والمام وعلى قدر عالي من المسئولية
وهو المتبع في منشات اليوم
منيرة1
2014- 5- 10, 06:24 PM
منيرة لاتخلطي بين عناصر الادارة وبين عناصر القرار الاداري
في فرق بينهم
العملية الإدارية
يرى البعض أنها (التخطيط/التنظيم/التوجيه/الرقابة)
ويرى البعض أنها سبعه عناصر.
التخطيط
التنظيم
التوظيف
التنسيق
الموازنة
كتابه التقارير
في المحاضرة الثانية
noov97
2014- 5- 10, 06:25 PM
جزاك الجنه وان شاء الله a+لكم كلكم
سومياا
2014- 5- 10, 06:27 PM
مساء الخير
ابي اتأكد
هنري فايول اول من حدد عناصر الادارة بأربعة عشر وظيفة
صح ولا خطأ >> حاطين خطأ بس ليش -_-
Aura
2014- 5- 10, 06:30 PM
هنا توضيح بالمعنى السؤال :
القرار عمل جوهري يقوم به المديرون ( خطأ )
لكن عندما نخصص ونقول
- القرار الاداري عمل يقوم به المديرون ( صح )
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:31 PM
أنا قصدي عناصر الاداراه هو 8/4/7:sm12:
عناصر تعريف الإدارة : " 8 عناصر أساسية "
1) الادارة نشاط متخصص يتطلب معارف ومهارات حتى يمكن اداء هذه الوظيفة على الوجه المطلوب .
2) ترتبط الإدارة بإنجاز الأعمال في أي نوع من المنظمات ، ويتوقف النجاح على طرق ممارسة الإدارة وليس على نوع المنظمة .
3) يتوقف نجاح الإدارة على العنصر البشري فيها ، فهي تقتضي وجود مجموعة من الناس يقومون بتنفيذ الأعمال .
4) تستلزم الادارة القيام بعدة وظائف تتمثل في [ التخطيط – التنظيم – التوجيه – الرقابة – التنسيق – اعداد التقارير – الموازنات ]
5) لا تعمل الإدارة في فراغ وإنما تسعى لتحقيق أهداف محددة تعد بمثابة الدليل الموجه لنشاط الإدارة .
6) تعد الفعالية [ عمل الشيئ الصحيح ] والكفاءة [ عمل الأشياء بطريقة صحيحة ] من أهم معاير الحكم على الأهداف
7) تعد عملية اتخاذ القرارات مسألة أساسية في كافة المنظمات الإدارية العامة منها والخاصة على حد سواء فعن طريقها يتم رسم الإجراءات ، وتخصيص الإمكانات والموارد ، فعملية اتخاذ القرارات هي [ لب الإدارة ] .
8) الإدارة ليست شيئًا ساكنا ، بل هي عملية ديناميكية متحركة تؤثر في البيئة المحيطة بها وتتأثر بها ، وتعد المرونة من خصائص الإدارة الناجحة
منيرة1
2014- 5- 10, 06:31 PM
مساء الخير
ابي اتأكد
هنري فايول اول من حدد عناصر الادارة بأربعة عشر وظيفة
صح ولا خطأ >> حاطين خطأ بس ليش -_-
أنا اجاوبك:16.jpg:
الإجابة خطاء والتصحيح مبدأي وليس وظيفه:(204):
noov97
2014- 5- 10, 06:32 PM
طيب السؤال
هنري فايول اول من حدد عناصر الاداره بااربعه عشر وظيفه
صح ام خطا
noov97
2014- 5- 10, 06:33 PM
متاكده منيره لوجوابك خطا بدل البنات عليك ياخذون حقهم :d
منيرة1
2014- 5- 10, 06:34 PM
طيب السؤال
هنري فايول اول من حدد عناصر الاداره بااربعه عشر وظيفه
صح ام خطا
خطاء:16.jpg: مبدأي وليس وظيفهيب متاكده تلقنوها في الفصل الأول رقر 3
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:34 PM
مساء الخير
ابي اتأكد
هنري فايول اول من حدد عناصر الادارة بأربعة عشر وظيفة
صح ولا خطأ >> حاطين خطأ بس ليش -_-
اهلا سوميا الغلط هنا لغوي والصحيح مبداء
منيرة1
2014- 5- 10, 06:36 PM
اهلا سمية الغلط هنا لغوي والصحيح مبداء
يعنى الإجابة خطاء:16.jpg:
منيرة1
2014- 5- 10, 06:37 PM
عناصر تعريف الإدارة : " 8 عناصر أساسية "
1) الادارة نشاط متخصص يتطلب معارف ومهارات حتى يمكن اداء هذه الوظيفة على الوجه المطلوب .
2) ترتبط الإدارة بإنجاز الأعمال في أي نوع من المنظمات ، ويتوقف النجاح على طرق ممارسة الإدارة وليس على نوع المنظمة .
3) يتوقف نجاح الإدارة على العنصر البشري فيها ، فهي تقتضي وجود مجموعة من الناس يقومون بتنفيذ الأعمال .
4) تستلزم الادارة القيام بعدة وظائف تتمثل في [ التخطيط – التنظيم – التوجيه – الرقابة – التنسيق – اعداد التقارير – الموازنات ]
5) لا تعمل الإدارة في فراغ وإنما تسعى لتحقيق أهداف محددة تعد بمثابة الدليل الموجه لنشاط الإدارة .
6) تعد الفعالية [ عمل الشيئ الصحيح ] والكفاءة [ عمل الأشياء بطريقة صحيحة ] من أهم معاير الحكم على الأهداف
7) تعد عملية اتخاذ القرارات مسألة أساسية في كافة المنظمات الإدارية العامة منها والخاصة على حد سواء فعن طريقها يتم رسم الإجراءات ، وتخصيص الإمكانات والموارد ، فعملية اتخاذ القرارات هي [ لب الإدارة ] .
8) الإدارة ليست شيئًا ساكنا ، بل هي عملية ديناميكية متحركة تؤثر في البيئة المحيطة بها وتتأثر بها ، وتعد المرونة من خصائص الإدارة الناجحة
ششششوكرن اهلاوى للتوضيح:106: فهمتها الحين:sm18:
noov97
2014- 5- 10, 06:37 PM
اصلا الماده مو معي بس لقافه استطلاع وشسمه وبس
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:38 PM
يعنى الإجابة خطاء:16.jpg:
بكل تاكيد خطا لانها 14 مبداء وليس 14 وظيفة
سومياا
2014- 5- 10, 06:39 PM
أنا اجاوبك:16.jpg:
الإجابة خطاء والتصحيح مبدأي وليس وظيفه:(204):
اهلا سمية الغلط هنا لغوي والصحيح مبداء
شكرا منيره واهلاوي والله ماتوقعت فيه فرق
لازم بكره نبقق عيونا كلمة وحده بتخسفنا :sm12:
taylor
2014- 5- 10, 06:40 PM
هذا حل الكوزات للناس الي نايمه بصراحه هذا الي قدرت عليه وحليتهم للان من المحاضره 2 الى 8 بس :53:
منيرة1
2014- 5- 10, 06:40 PM
بكل تاكيد خطا لانها 14 مبداء وليس 14 وظيفة
يعنى اقدر اقول او ختمت الماده :d5::16.jpg:
taylor
2014- 5- 10, 06:42 PM
طيب السؤال
هنري فايول اول من حدد عناصر الاداره بااربعه عشر وظيفه
صح ام خطا
خطا اربعه عشر مبدا وليس وظيفه
مَلاك
2014- 5- 10, 06:42 PM
مساء الخير
ابي اتأكد
هنري فايول اول من حدد عناصر الادارة بأربعة عشر وظيفة
صح ولا خطأ >> حاطين خطأ بس ليش -_-
مدري اذا احد جاوبك عليه ولا
جيت مدرعمه على هالصفحة :verycute:
لأن هنري فايول ياحبيبي حدد الادارة ب 6 نشاطات والـ 14 صياغه لمعنى مبدأ الادارة
:004:
noov97
2014- 5- 10, 06:42 PM
اخيرا منور لك كم ع الماده يللا ركزو زين وحلو كويس
منيرة1
2014- 5- 10, 06:43 PM
لاتلخبطون الجواب موجد في الفصل الأول رقم ثلاثه
taylor
2014- 5- 10, 06:43 PM
بكل تاكيد خطا لانها 14 مبداء وليس 14 وظيفة
صح عليك اهلاوي 14 مبدا وليس وظيفة
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:44 PM
هذا حل الكوزات للناس الي نايمه بصراحه هذا الي قدرت عليه وحليتهم للان من المحاضره 2 الى 8 بس :53:
كثر الله خيرك بالفعل ماقصرتي
منيرة1
2014- 5- 10, 06:44 PM
اخيرا منور لك كم ع الماده يللا ركزو زين وحلو كويس
ههههههههههه نوف والله تعبت ونا اذكر:007: انشل مخو من كثر الحفظ يارب يجيك السمستر الجاي عبدالقادر :biggrin:
noov97
2014- 5- 10, 06:47 PM
ههههههههههه نوف والله تعبت ونا اذكر:007: انشل مخو من كثر الحفظ يارب يجيك السمستر الجاي عبدالقادر :biggrin:
مثل ماقلت لك الظهر امييييييييييييييييييين مو قايله لا
سهلوها وتسهل صعبوها وتصعب
وتفائلو بالماده
منيرة1
2014- 5- 10, 06:48 PM
مثل ماقلت لك الظهر امييييييييييييييييييين مو قايله لا
سهلوها وتسهل صعبوها وتصعب
وتفائلو بالماده
الله يسمع منك:004::16.jpg:
noov97
2014- 5- 10, 06:50 PM
وربي سهله اطلعت عليها وسمعت المحاضرات ولو ادخل الاختبار باذن الله a+بس انتم معقدين السالفه
بس للاسف مو معي الماده
noov97
2014- 5- 10, 06:55 PM
يللا استاذن ولي رجعه لكم بعد مراجعه التسويق
مَلاك
2014- 5- 10, 06:56 PM
خلصت وسائل التواصل الاجتماعي :119:
خلصنا من مراجعه المدارس
خلونا نراجع التخطيط واتخاذ القرارات والتنظيم
أحد يلخصها معاي ؟
اهلاوي ملكي
2014- 5- 10, 06:57 PM
اسهل مادة الى الان هي مبادئ الادارة لكن العلة والمشكلة في دكتورها
المادة مثلها مثل التسويق لكن الدكتور يضخم منها
حتى يضخم من مكانتة وانها مادة تحتاج الى قدرات
لتدريسها حتى يحضى بمنزلة وسمعة ومكانة مرموقة
بين الطلبة وفي الجامعة اكثر من نظرائه واقرانه من الدكاترة
يعني بلهجتنا الدارجه والمختصرة الدكتور ( نفسيا )
noov97
2014- 5- 10, 06:58 PM
ملاك اعتذر على الهذره حبيبتي
بس الاحباط اللي فيكم الا اشيله :d
noov97
2014- 5- 10, 07:01 PM
اسهل مادة الى الان هي مبادئ الادارة لكن العلة والمشكلة في دكتورها
المادة مثلها مثل التسويق لكن الدكتور يضخم منها
حتى يضخم من مكانتة وانها مادة تحتاج الى قدرات
لتدريسها حتى يحضى بمنزلة وسمعة ومكانة مرموقة
بين الطلبة وفي الجامعة اكثر من نظرائه واقرانه من الدكاترة
يعني بلهجتنا الدارجه والمختصرة الدكتور ( نفسيا )
لا بص هوا الدكتور سهل بس هذا يعتمد ع تقبلكم للماده
سومياا
2014- 5- 10, 07:05 PM
مدري اذا احد جاوبك عليه ولا
جيت مدرعمه على هالصفحة :verycute:
لأن هنري فايول ياحبيبي حدد الادارة ب 6 نشاطات والـ 14 صياغه لمعنى مبدأ الادارة
:004:
ماتقصرين حبيبتي :verycute:
taylor
2014- 5- 10, 07:06 PM
اسهل مادة الى الان هي مبادئ الادارة لكن العلة والمشكلة في دكتورها
المادة مثلها مثل التسويق لكن الدكتور يضخم منها
حتى يضخم من مكانتة وانها مادة تحتاج الى قدرات
لتدريسها حتى يحضى بمنزلة وسمعة ومكانة مرموقة
بين الطلبة وفي الجامعة اكثر من نظرائه واقرانه من الدكاترة
يعني بلهجتنا الدارجه والمختصرة الدكتور ( نفسيا )
من جد سهله المادة ولكن معلومات كثيره والي بعدها كمان التسويق سهل :16.jpg: تفائلو عاد لحد ينحبط ترى بتحطم نفسيا ماصدقت اجد :mh12: واكمل دراسة
سومياا
2014- 5- 10, 07:08 PM
بالضبط المادة جدا سهلة بعد مراجعتهاا كل التخويف والتهويل راح
بس الدكتور يحب يتفلسف :verycute:
منيرة1
2014- 5- 10, 07:09 PM
التخطيط
هو عمليه استعداد المستقبل
تعريفه //التحديد في الوقت الحاضر لما يتم عمله مستقبلا
خصائص التخطيط
مستقبلي
توقعي
يعتمد علي القرارات والإجراءات
عمليه مستمره
فوائد التخطيط//
1/وضع أهداف واضحة
2/التعرف علي المشكلات المستقبليه
3/ترشيد الإنفاق
4/الرقابة علي الأداء
5/وضع البرامج الزمنية
6/تنظيم العل
7/تحقيق التناسق بين الأهداف
أنواع التخطيط
تخطيط طويل الأجل
تخطيط متوسط الأجل
التخطيط قصير الأجل
عناصر التخطيط
أهداف // قواعد//سياسات//إجراءات //
الشروط الواجب توافرها في الأهداف
البساطة والوضوح//القالبين للقياس
خطوات التخطيط//
تحديد الهدف
جمع المعلومات
وضع الافتراضات
تحديد البدائل
التنفيذ والتقويم
تعريف الإجراءات أنها سلسله الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمله
تلخيص سريع للتخطيط:love080:
هنوووفه
2014- 5- 10, 07:09 PM
بالعكس والله سهله لو الواحد يقرا بتركيز وفهم ويحل الكويزات باذن الله هيجيبها
ابنائي وبناتي التفاؤل زين
منيرة1
2014- 5- 10, 07:15 PM
أبنائي وبناتي الأعزاء ركزوا بئه وأنتو تزاكروا أوي دى سهله أوى مش عايزه حفظ دي فهم //يابنى العزيز وبنتى الفاضلة
حتى مقولاته في المحاضرات حفظتها:16.jpg::lllolll:
مَلاك
2014- 5- 10, 07:20 PM
بعد قلبي منيرة
تلخيصي انا للتخطيط
بسم الله ابدأ
التخطيط
معنى التخطيط : عملية فكريه تعتمد على المنطق والتريث لتوضيح الاهداف والحبث عن انسب السبل لتحقيقها
لابد ان يكون التخطيط فعال
عشان يكون التخطيط فعال لازم تكون فيه حاجتين : تحديد اهداف و تنبؤ بالمستقبل
- التخطيط لايتوقف
- جميع مستويات الادارة تمارس التخطيط
العملية : مجموعه انشطة تتكامل مع بعضها وتساعدني بتحقيق نتيجة
التنبؤ : عملية علمية تعتمد على تسخير القدرات العقلية وربطها بالمعلومات
خصائص التخطيط 5
مستقبلي - توقعي - يعتمد على القرارات - عملية مستمرة
انواع التخطيط 3
طويل الاجل وهذا نستخدمه في الادارة العليا
متوسط الاجل ونستخدمه في الادارة الوسطى
قصير الاجل للادارة الدنيا او التشغيليه
عناصر التخطيط 4
اهداف - سياسات - قواعد - اجراءات
خطوات التخطيط 5
تحديد اهداف - جمع معلومات - نضع افتراضات - نوجد بدائل عن الافتراضات - ننفذ ونقيم
هنوووفه
2014- 5- 10, 07:21 PM
:cheese:بالزبط كده
منيرة1
2014- 5- 10, 07:26 PM
بعد قلبي منيرة
تلخيصي انا للتخطيط
بسم الله ابدأ
التخطيط
معنى التخطيط : عملية فكريه تعتمد على المنطق والتريث لتوضيح الاهداف والحبث عن انسب السبل لتحقيقها
لابد ان يكون التخطيط فعال
عشان يكون التخطيط فعال لازم تكون فيه حاجتين : تحديد اهداف و تنبؤ بالمستقبل
- التخطيط لايتوقف
- جميع مستويات الادارة تمارس التخطيط
العملية : مجموعه انشطة تتكامل مع بعضها وتساعدني بتحقيق نتيجة
التنبؤ : عملية علمية تعتمد على تسخير القدرات العقلية وربطها بالمعلومات
خصائص التخطيط 5
مستقبلي - توقعي - يعتمد على القرارات - عملية مستمرة
انواع التخطيط 3
طويل الاجل وهذا نستخدمه في الادارة العليا
متوسط الاجل ونستخدمه في الادارة الوسطى
قصير الاجل للادارة الدنيا او التشغيليه
عناصر التخطيط 4
اهداف - سياسات - قواعد - اجراءات
خطوات التخطيط 5
تحديد اهداف - جمع معلومات - نضع افتراضات - نوجد بدائل عن الافتراضات - ننفذ ونقيم
ملاك برسل خاص بعد شوى ردي عليه:mh318:
مَلاك
2014- 5- 10, 07:30 PM
بخطوة جمع المعلومات
فيه شرط مهم وهو ان المعلومات تكون معالجة ..أيش يعني معالجة ؟ يعني تكون صالحه للاستخدام والمنفعه
+
تكون المعلومات دقيقة
فيه نقطه الفرق بين المعلومات والبيانات ( مهمه )
البيانات : هي البداية زي الماده الخام وغيره
المعلومات : هي نتيجة البيانات .. او الشيء اللي نحصل عليه من المعلومات
^ التعبير خانني بهالنقطة معليش
أما خطوة وضع الافتراضات
لها طرفين
طرف يشوف المتسقبل ممتاز وجميل ( متفائل )
وطرف يشوفه سيء ( متشائم )
منيرة1
2014- 5- 10, 07:35 PM
خطوات التخطيط
تحديد الهدف
جمع المعلومات
وضع الافتراضات
تحديد البدائل
التنفيذ والتقويم
سمات التخطيط الفعال
وضوح الهدف
المرونة
البساطة
المشاركة في الإعداد الواقعية
تحقيق التوازن
المتابعة والتقويم
معوقات التخطيط
أن تعثرتفلاتقعد بل انطلق صعودا للقمة
ومن موقع أدته
البيئة
نقص المعلومات
مقاومة التغير
عدم الواقعيه
عدم التنسيق
وجود القيود
الوقت والكلفه
Moni ALmalki
2014- 5- 10, 07:43 PM
الماده جداً جميله و سهله ..
بس شوي تركيز و تعدي سهالات :004:
بالتوفيق للجميع :004:
noov97
2014- 5- 10, 08:18 PM
اذكرو ليااهداف التنسيق اذا ممكن
taylor
2014- 5- 10, 08:57 PM
اذكرو ليااهداف التنسيق اذا ممكن
تقصدين خصائص التنسيق الفعال ؟؟؟
مهريماه
2014- 5- 10, 09:01 PM
نوف وشو تحسي فيه مو معك المادة وتسالي عنها هههههه والله انك تحفة
نستبدل الادوار واروح اسوي لي شيء وانتي ذاكري بدالي
وقدمي بعد بدالي الاختبار يمكن حفظتيه اكثر مني :biggrin:
taylor
2014- 5- 10, 09:08 PM
نوف وشو تحسي فيه مو معك المادة وتسالي عنها هههههه والله انك تحفة
نستبدل الادوار واروح اسوي لي شيء وانتي ذاكري بدالي
وقدمي بعد بدالي الاختبار يمكن حفظتيه اكثر مني :biggrin:
هههههههههه صح عليك بس خليها تحوس بالماده عشان تساعد البنات وثانيا هي بتاخذها الماده بعدين خليها تثقف شوي مننا :d5: نوف بتجين اول يوم ولا بتنامي :g2:
ملاآك الكون
2014- 5- 10, 09:13 PM
بنات يعطيكم العافيه
عندي سؤاال متربع بمخي
الحين اسالة الكتاب كلها معانا ؟؟
لان الفصول الاخيره كلها عن وظائف المنظمه وهذي المحاضرات الدكتور حذفها؟؟
ملاآك الكون
2014- 5- 10, 09:14 PM
بنات يعطيكم العافيه
عندي سؤاال متربع بمخي
الحين اسالة الكتاب كلها معانا ؟؟
لان الفصول الاخيره كلها عن وظائف المنظمه وهذي المحاضرات الدكتور حذفها؟؟
ملاك 2
2014- 5- 10, 10:01 PM
حبيت اتأكد غدا الاختبار الساعه 4 عصرا ولا 3
taylor
2014- 5- 10, 10:12 PM
بنات يعطيكم العافيه
عندي سؤاال متربع بمخي
الحين اسالة الكتاب كلها معانا ؟؟
لان الفصول الاخيره كلها عن وظائف المنظمه وهذي المحاضرات الدكتور حذفها؟؟
يب اسئله الكتاب معنا والاشياء الي حاذفها لا تذاكريها
taylor
2014- 5- 10, 10:13 PM
حبيت اتأكد غدا الاختبار الساعه 4 عصرا ولا 3
3 انتي بالجامعه اربعه تختبرين كل اختباراتنا تبدء الساعه 4 عصرا الى ال6 مساء
Badryah
2014- 5- 10, 10:20 PM
سؤااااال
الدكتور قال الاختبار الفصلي ما راخ تجي اسألته
شرايكم اذاكرها أو لا !!!!!!!!
*lama*
2014- 5- 10, 10:30 PM
انتي ذاكريها ماتدرين
يمكن يجيبها في الاختبار
taylor
2014- 5- 10, 10:39 PM
اطلعي عليها او اقريها ماراح يضر شي هذا شي يرجعلك انتي شخصيا ايش حابه تسوي وقرري .
taylor
2014- 5- 10, 10:54 PM
التنسيق ينصرف الى اربعة حاجات : [ كم – نوع – توقيت – اتجاه ]
الحين ذول ثلاث كما ونوعا - توقيت- اتجاه ؟؟ كما ونوعا نفس بعض
taylor
2014- 5- 10, 11:46 PM
وين كويز المحاضره 13 تعبت وانا ادوره حد يرسلي رابطه :icon120:
مَلاك
2014- 5- 10, 11:51 PM
حبيت اتأكد غدا الاختبار الساعه 4 عصرا ولا 3
إذا كنتي تختبرين بالجبيل الصناعيه
اختبارنا الساعه 3 يبدأ .. ويفضل تجين قبلها بوقت
وإذا كنتي بالدمام أو الخبر اختبارهم يبدأ الساعه 4
ونفس الحكايه أفضل تجين قبلها بوقت :rose:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 12:00 AM
التنسيق ينصرف الى اربعة حاجات : [ كم – نوع – توقيت – اتجاه ]
الحين ذول ثلاث كما ونوعا - توقيت- اتجاه ؟؟ كما ونوعا نفس بعض
تايلور كم ساعة عندك ؟ اكيد تجاوبين بالارقام وحدة ثنتين اربعة عشرة الخ
طيب وش انواعهم ؟ اكيد تذكرين الشركات المصنعة الماركات
هذا ببساطة الاختلاف بين الكم والنوع
taylor
2014- 5- 11, 12:04 AM
تايلور كم ساعة عندك ؟ اكيد تجاوبين بالارقام وحدة ثنتين اربعة عشرة الخ
طيب وش انواعهم ؟ اكيد تذكرين الشركات المصنعة الماركات
هذا ببساطة الاختلاف بين الكم والنوع
ايش ؟؟ تقصد في اختلاف بينهم صح ولكن يضلو مع بعض الكم والنوع جايبه بالمحتوى كما ونوعا بنقطه وحده وثانيا الوقت واخر شي الاتجاه
taylor
2014- 5- 11, 12:13 AM
يسلمو اهلاوي ماقصرت بالتوفيق غدا :106:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 12:15 AM
يمدحون النوم ولاصحيتي ملحوقة المراجعة
تصبحي على خير
مَلاك
2014- 5- 11, 12:22 AM
ايش ؟؟ تقصد في اختلاف بينهم صح ولكن يضلو مع بعض الكم والنوع جايبه بالمحتوى كما ونوعا بنقطه وحده وثانيا الوقت واخر شي الاتجاه
طبعاً فيه اختلاف حبيبي
الكم يستخدم مع الأعداد أو بالأصح لعد الاشياء
النوع يستخدم لنوع الشيء أو خامته بشكل أصح :love080:
اربطي نوع بأيش نوعه والكم بالسؤال اللي نسأله بأي شيء مانعرف سعره " كم ؟ "
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 12:47 AM
وين كويز المحاضره 13 تعبت وانا ادوره حد يرسلي رابطه :icon120:
http://www.ckfu.org/vb/t573758.html
مهريماه
2014- 5- 11, 01:14 AM
الرقابة التاريخية
حد مرت عليه في الملخص
لانه بس في الاسئلة شفتها يعني ابي اقراء عنها
يعني يقولي كم الصفحة وروح اشوفها وفي اي محاضرة اذا ممكن ؟
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 02:47 AM
بما اني خلصت مذاكره بجي اقرق شوي ..
قروب الإدراه ي جمالكم :verycute:
الواحد يذاكر بترتيب و هو مرتاح و كل شي واضح و الملزمه تفتح النفس :004:
مرا م قصرتوا ربي يسعدكم دنيا و اخره :004:
ربي يسهل عليكم اختباراتكم و يفتحها عليكم :004:
تسلم اياديكم :004:
+
و مهريماه شكراً شكراً شكراً ع كويزات اسئلة الكتاب * ترى مهمه حسب كلام الدكتور ف ادخلوها * :004:
+
بالتوفيق للجميع ركزوا و توكلوا ع الله و فالكم التوفيق :004:
مهريماه
2014- 5- 11, 03:03 AM
عفوا عفوا عفوا ^_^ ..
noov97
2014- 5- 11, 07:03 AM
موفقين في ماده اليوم وان شاء الله من تجون نامو شوي واصحو اراجع لكم التسويق يابعدي
taylor
2014- 5- 11, 07:23 AM
صباح الخير جميعا :verycute::rose:
taylor
2014- 5- 11, 07:24 AM
موفقين في ماده اليوم وان شاء الله من تجون نامو شوي واصحو اراجع لكم التسويق يابعدي
اوك ماقصرتي :verycute:
اسرار ()"
2014- 5- 11, 07:26 AM
صباح الخير *:icon1:
ممكن تراجعون النظريات والعلماء بشكل مختصر
الله يعطيكم العافييه :love080:
مَلاك
2014- 5- 11, 08:08 AM
صباح الخير *:icon1:
ممكن تراجعون النظريات والعلماء بشكل مختصر
الله يعطيكم العافييه :love080:
صباحك نور وتوفيق :004:
اكيد ممكن بس أي نظريات بالضبط ؟
اسرار ()"
2014- 5- 11, 08:20 AM
صباحك نور وتوفيق :004:
اكيد ممكن بس أي نظريات بالضبط ؟
وياك يارب حبيبتي
نظريات الادارة ببداية المحاضرات :icon19:
taylor
2014- 5- 11, 08:24 AM
النظريه الموقوفية : طومسون وودورد
نظرية z وليم أوشي
التنظيم البيروقراطي : ماكس فيبر تبع المدرسه الكلاسيكيةالتقليدية + هنري ماكس - فردريك كلهم تبه المدرسه الكلاسيكيه
السمات الأساسية لنموذج فيبر البيروقراطي :1- يؤدي تقسيم العمل الى استخدام جميع الخبرات في المنظمه
2- يجب اتباع مبدأ التدرج الهرمي
4- الاداري الناجح هو من يدير جهازه بطريقه رسميه
6- التنظيم البيروقراطي قادرا على تحقيق أعلى درجات الكفاءه
ذكرت بعضها طبعا هي 6 نقاط
هنري فايول تبع الادارة العلمية مهندس بيئه فرنسي
هنري فايول هو الرائد الاول لعلم الاداره الحديثة قسم أوجه النشاط في المنشأة ال ىسته انواع :الفني - التجاري - التمويلي - التاميني - المحاسبي - الاداري
كما صاغ 14 مبدا وليس وظيفه
فردريك تايلور تبع الادارة العلميه من البيئه الامريكيه اهتم فردريك تايلور بتوزيع العمل - ظبط الحركه والزمن - درب كل عامل على ماخصص له من عمل - اهتم بنوع العامل وعلاقتة بالمشرف
دراسة الهاوثورن : ألتون مايو التون مايو + دوجلاس المدرسه الانسانية +ماسلو
نظريه الحاجات البشريه : ابراهام ماسلو
نظريه x.y دوجلاس ماكريجور
مدرسه العلاقات الانسانية ركزت على كل احتياجات الفرد وركزت على البيئه الداخليه للمنظمه واهملت الخارجيه
وضع دوجلاس ماكريجور نظريه الاولى x وهي تنظر نظره سلبيه للعامليبن - طالب الاداره ان تعاملهم على اساس هذه النظرة
يتبع المديرون الذين يؤمنون بنظرية x المدرسه الكلاسيكية ويعاملون الانسان كالألة
المديرون الذين يؤمنون بنظرية y فانهم يتبعون الدرسة السلوكيه .
وليم أوشي هو عالم الاداره اليابانية صاحب كتاب نظريه z
مَلاك
2014- 5- 11, 08:24 AM
طيب اسرار حبيبتي تفضلي هاذي المدارس بتلخيص مبسط وان شاء الله يكون واضح
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10893823&postcount=19
بالنسبة للنظريات قصدك نظرية الحاجات ل ابراهام ماسلو ؟
ونظرية x , y ؟
او عطيني رقم الصفحة بالملزمه
j.s.7
2014- 5- 11, 08:26 AM
الله يوفق الجميع يارب
ما ادري ليش مو مقتنعه ان الدكتور مصحح الاسئله حقت الكتاب اللي نزلها فالبلاك بورد لاني صراحه اشك ببعضهم :(
مَلاك
2014- 5- 11, 08:29 AM
الله يوفق الجميع يارب
ما ادري ليش مو مقتنعه ان الدكتور مصحح الاسئله حقت الكتاب اللي نزلها فالبلاك بورد لاني صراحه اشك ببعضهم :(
عشاني شاكه زيك انا قلت لحد يذاكرها بدون محتوى
ذاكرو المحتوى وحلوها على مذاكرتكم أحسن :love080:
مَلاك
2014- 5- 11, 08:34 AM
بشكل مبسط للنظرية x , y
نظرية x كانت سلبية جداً على العاملين
ولأنها كانت سيئة حاول يسوي نظريه ثانيه عكس الاولى
اللي هي y
x سلبيه - y ايجابية
مين ماشي مع السلبي ؟
السلبي اللي زيه وبكذا تبنت المدرسة الكلاسيكية هاذي النظرية
" المدرسة الكلاسيكية تشوف ان الانسان كالآله "
بينما نظرية y تبنتها المدرسة السلوكية
اسرار ()"
2014- 5- 11, 08:34 AM
طيب اسرار حبيبتي تفضلي هاذي المدارس بتلخيص مبسط وان شاء الله يكون واضح
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10893823&postcount=19
بالنسبة للنظريات قصدك نظرية الحاجات ل ابراهام ماسلو ؟
ونظرية x , y ؟
او عطيني رقم الصفحة بالملزمه
حبيبتي ملاك مشكورهه
ماقصرتي الله يجزاك خير ويوفقك :004:
taylor
2014- 5- 11, 08:52 AM
الفرق بين القائد والرئيس
ايش اقول بالظبط ؟انهما يتحدان في الغرض ويختلفا في الوسيله او الاسلوب صح كذا او كيف ؟؟
taylor
2014- 5- 11, 08:56 AM
الله يوفق الجميع يارب
ما ادري ليش مو مقتنعه ان الدكتور مصحح الاسئله حقت الكتاب اللي نزلها فالبلاك بورد لاني صراحه اشك ببعضهم :(
:mh12: اما يلهوي هذي مسؤوليه وضمير مو معقوله الاستاذ يحل خربيطي او شكله حاقد علينا حلاها أي كلام لا لالا لا ان شاء الله نعديها على خير وننجح مع نفسه بصراحه ماشفت مثل كذا اغلب الطالبات لضيق الوقت معتمدين على الاسئله الي حلها :(107):
noov97
2014- 5- 11, 09:14 AM
لامو خربيطي يمكن مثلا سؤالين متشابهات اوله وهو يقرا البدايه تكون اجابته خطا ويحطها صح انتبهو الله يرضى عليكم
j.s.7
2014- 5- 11, 09:21 AM
:mh12: اما يلهوي هذي مسؤوليه وضمير مو معقوله الاستاذ يحل خربيطي او شكله حاقد علينا حلاها أي كلام لا لالا لا ان شاء الله نعديها على خير وننجح مع نفسه بصراحه ماشفت مثل كذا اغلب الطالبات لضيق الوقت معتمدين على الاسئله الي حلها :(107):
والله ياختي حتى انا مصدومه يعني اشوى اني مذاكره بالبدايه قلت معليه يمكن غلط واحد غلطين مشي عادي
بس كل مامشيت القى اخطاء اكثر !
يمكن كان واثق ان الاجوبه صح كلها وماراجع كويس ..
الله يستر ويعين ويوفق الجميع :004:
مَلاك
2014- 5- 11, 09:22 AM
الفرق بين القائد والرئيس
ايش اقول بالظبط ؟انهما يتحدان في الغرض ويختلفا في الوسيله او الاسلوب صح كذا او كيف ؟؟
الرئيس هو الشخص الذي يشغل مركز المسئولية في المنظمة و يختص بالإشراف على أداء العمل
القائد فهو الشخص الذي يملك مقدرة التأثير على سلوك الجماعة و يستمد سلطاته من الجماعة نفسها نتيجة التأثير في سلوكها
وبكذا تقدرين تقولين مو كل رئيس ينفع يكون قائد :love080:
taylor
2014- 5- 11, 09:29 AM
اما واثق الواحد لما يصحح يقرى بتمعن ويكون قد الكلام بالتصحيح مو يخلينا نحوس ونضيع ومايبي تعب نفسه ويحل يكفي وصله الاسءله مع الحلول ناقص يصحح يحمد ربه ماطلبنا شي اكثر خلاص بتحطم مع نفسه بذاكر محتوى وبس وسلام عليكم
noov97
2014- 5- 11, 09:34 AM
خلاص ذاكرو المحتوى وحلوهم ع المذاكره وبكذا بكون خالصين وهو لو متعمد الله حسيبه ولو مو متعمد الله يسامحه
صدقوني مافيه شي احلى من انك تذاكرين وتحلين ع فهمك
Aura
2014- 5- 11, 10:13 AM
عندي سؤال مع انه تكرر ..
لكن الى الان ابي الاجابة الواحده المتفقه عليها ..
الاب الروحي لللادارة ؟
ايهي الصح
( هنري فاول - فريدك تايلور )
noov97
2014- 5- 11, 10:18 AM
عندي سؤال مع انه تكرر ..
لكن الى الان ابي الاجابة الواحده المتفقه عليها ..
الاب الروحي لللادارة ؟
ايهي الصح
( هنري فاول - فريدك تايلور )
المهندس فريدك وينسلو تايلور هو الاب الروحي للاداره العلميه
missromans
2014- 5- 11, 10:34 AM
وش جواب هالاسئلة مره اشوفها صح ومرة خطأ في المراجعة :36:
ترى مدرة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ماا ؟؟
تعد الرقابة بمثابة المهمة الالولى للنشاط الاداري الذي يمارسه المدير ؟؟
من مبادئ الاتصال الجيد الاعداد بصرف النظر عن الوسيلة المتخدمة ؟؟
الندوات والاجتماعات من اكثر الوسائل شيوعا في منشآت الاعمال ؟؟
noov97
2014- 5- 11, 10:43 AM
من مبادئ الاتصال الجيد الاعداد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة
خطا
تعد الرقابة بمثابة المهمة الالولى للنشاط الاداري الذي يمارسه المدير
خطا
ترى مدرة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ماا
صح
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 10:48 AM
صباحكم جد و اجتهاد ي جميلين :love080:
هذا كويز كان لمراجعة الفصلي ان شاء الله يفيدكم
http://www.ckfu.org/vb/t564655.html
و هذا الواجبات
http://www.ckfu.org/vb/t575544.html
بالتوفيق يارب :love080:
noov97
2014- 5- 11, 10:50 AM
صباحك اسعد ويوم مميز لكم
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 10:52 AM
عندي سؤال مع انه تكرر ..
لكن الى الان ابي الاجابة الواحده المتفقه عليها ..
الاب الروحي لللادارة ؟
ايهي الصح
( هنري فاول - فريدك تايلور )
هنري فاول ... هو الرائد الاول للادارة الحديية - حركة االادارة لعلمية
وبيتر دراكر ... هو ابو الادارة الحديثة عراب المدرسة التجريبية
بنت ابوووهاا
2014- 5- 11, 10:52 AM
عندي سؤال مع انه تكرر ..
لكن الى الان ابي الاجابة الواحده المتفقه عليها ..
الاب الروحي لللادارة ؟
ايهي الصح
( هنري فاول - فريدك تايلور )
الرائد الاول هو هنري فايول
وابو الادارة بيتردراكر
فريدك تايلور:Looking_anim:
noov97
2014- 5- 11, 10:53 AM
المهندس فريدك وينسلو تايلور هو الاب الروحي للاداره العلميه
هنري فاول هو الرائد الاول للاداره
مَلاك
2014- 5- 11, 11:21 AM
رسم خريطه ذهنيه للتخطيط
ان شاء الله تستفيدو
missromans
2014- 5- 11, 11:24 AM
وش جواب هالاسئلة مره اشوفها صح ومرة خطأ في المراجعة :36:
ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ماا ؟؟
تعد الرقابة بمثابة المهمة الاولى للنشاط الاداري الذي يمارسه المدير ؟؟
من مبادئ الاتصال الجيد الاعداد بصرف النظر عن الوسيلة المتخدمة ؟؟
الندوات والاجتماعات من اكثر الوسائل شيوعا في منشآت الاعمال ؟؟
noov97
2014- 5- 11, 11:26 AM
تعد الرقابة بمثابة المهمة الالولى للنشاط الاداري الذي يمارسه المدير ؟؟
من مبادئ الاتصال الجيد الاعداد بصرف النظر عن الوسيلة المتخدمة ؟؟
جوابهم خطا
ترى مدرة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ماا ؟؟
جوابه صح
noov97
2014- 5- 11, 11:36 AM
مرحبا حبيت اتاكد بس
الندوات والاجتماعات من اكثر الوسائل شيوعا في منشآت الاعمال
طلعت في حسبتي خطا وش الجواب الصحيح
منيرة1
2014- 5- 11, 11:41 AM
السلام عليكم
باقي اربع ساعات علي الاختبار:biggrin:
لا تنسون الأدعية قبل الاختبار وأثناء الاختبار :004:
وتوكلوا علي الله واشربوا شاي نعناع يهدي الاعصاب:000:
ونشوفكم بعد الاختبار :004:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 11:42 AM
وش جواب هالاسئلة مره اشوفها صح ومرة خطأ في المراجعة :36:
ترى مدرة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ماا ؟؟
تعد الرقابة بمثابة المهمة الالولى للنشاط الاداري الذي يمارسه المدير ؟؟
من مبادئ الاتصال الجيد الاعداد بصرف النظر عن الوسيلة المتخدمة ؟؟
الندوات والاجتماعات من اكثر الوسائل شيوعا في منشآت الاعمال ؟؟
السوال الاول خطا ليس مدرسة النظم وانما نظرية الثقافة التنظيمية
للعالم شاين وتكمن في القيم والعادات والتقاليد ةالثقافات والمعتقدات
في التنظيم الواحد
السوال الثاني خطا الرقابة المهمة الرابعة للنشاط الاداري للمدير
السوال الثالث
الاعداد الجيد مهم وهو ان تكون ملم بالقضية ولديك احصائيات لها
لديك معرفة تامة عن ماذا تتحدث عنه سوى كانت وسيلة الاتصال
كتابية كتقرير او شفهية في اجتماع او هاتفية لاتفرق الوسيلة طالما
الاعداد جيد والمعلومات جاهزة ومتوفرة بيدك
وهنا الجواب صح
السوال الرابع
بهذة الصيغة صح من اكثر الوسائل شيوعا وليس اكثر وسيلة شيوعا
لانها شائعة بكثرة في منشات الاعمال
noov97
2014- 5- 11, 11:44 AM
السلام عليكم
باقي اربع ساعات علي الاختبار:biggrin:
لا تنسون الأدعية قبل الاختبار وأثناء الاختبار :004:
وتوكلوا علي الله واشربوا شاي نعناع يهدي الاعصاب:000:
ونشوفكم بعد الاختبار :004:
عادي جدا 4 ساعات تختمون الملزمه مرتين اذا مو3
الادعيه وادعولي باختبار بكرى
لاتوترون اعصابكم درجات دنيا عليكم من درجات الاخره
noov97
2014- 5- 11, 11:47 AM
انا فاتحه اسئله الفصل الاول والثاني والثالث والرابع والعاشر
حقت كم سنه راحو معقوله اجوبتهم خطا
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 11:49 AM
هالفقره شفت كم كويز مختلفين فيهاا , انتبهوا لها :004:
ص5
http://im79.gulfup.com/bWqOoq.png
noov97
2014- 5- 11, 11:49 AM
تمارين من الكتاب مبادى الادارة
الفصل الاول ( مفهوم الإدارة ومجالاتها ) :
س / صح أو خطأ :
1- تنقسم الشركات الى شكلين رئيسين هما : شركات الأشخاص , شركات الأموال (خطا)
2- الإدارة علم وليس فن ( خطأ ) عمل وفن
3- هنري فايول أول من حدد عناصر الإداره بأربع عشرة وظيفة ( خطا ) 7 عناصر
4- الفاعلية هي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية الأشياء بطريقة صحيحة ( صح )
5- إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوفر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الى تحقيق الربح ( خطا )
6- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام ( خطا )
الفصل الثاني ( التطوير التاريخي للفكر الإداري ) :
س / صح أو خطأ :
1- مايكل هو هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجربية ( خطاء )
2- ارتبط علم الإدارة ونشأ في العصر الحديث ( صح )
3- حركة الادارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور ( صح )
4- ابرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية و السيكولوجية لسلوك الإنسان ( صح )
5- ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ( صح )
الفصل الثالث ( التخطيط ) :
س / صح أو خطأ :
1- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط ( خطا )
2- كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط ( صح )
3- من متطلبات التخطيط الناجح توافر المعلومات ( صح )
4- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الاجل (صح )
5- تختص الإدارة الدنيا بتنفيذ الخطط وليس وضعها (خطأ)
6- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ( خطأ )
7- تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عملة ( صح )
8- ابساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها (صح)
9- ان إتاحة المشاركة في التخطيط بسهل عملة التنفيذ ( صح )
10- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفه ( خطا )
الفصل الرابع ( اتخاذ القرارات )
س / صح أو خطأ :
1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ( خطا )
2- يعتبر البعض أن المهة الرئسية للمدير هي اتخاذ القرار ( صح )
3- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ( صح )
4- معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الاشرافي (صح )
5- القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينيه ( صح )
6- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً ( صح )
7- تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ( صح )
8- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً ( خطا )
9- إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح ( صح )
10- من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية (صح)
11- من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول الى قرارات أفضل (صح )
12- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه ( صح )
الفصل العاشر ( الرقابة )
س / صح أو خطأ :
1- تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير ( خطأ )
2- تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصه في المنظمة ( خطأ )
3- تتم الرقابة الأدارية المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصه ( خطأ )
4- الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل و اكماله ( خطأ )
5- تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال ( خطأ )
6- للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة ( صح )
7- يستفيد العاملون في المنظمات الأعمال من الرقابة على أدائهم ( صح )
8- من أولى مراحل العملية الرقابية صياغة المعايير التقديرية (خطأ )
9- تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية ( خطأ )
10- المتابعة المباشره هي تلك التي تتم بالملاحظة ( صح )
11- نظم الرقابة المغلق هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا ( خطأ )
12- نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتك بالاعتماد على النعصر البشري ( صح )
13- الرقابة الحسابية هي تلك تركز على تصرفات العاملين ( خطأ )
14- ليس هناك أهمية للرقتبة القضائية في منظممات الأعمال ( خطأ )
15- هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون ( خطأ )
noov97
2014- 5- 11, 11:50 AM
ممكن استاذي تراجعهم لي وتقولي فين الخطا
noov97
2014- 5- 11, 12:11 PM
جبت لكم اسئله شامله لمقرر مبادئ الاداره
واجوبتها صحيحه 394 سؤال شوفو اللي معاكم واللي مو معاكم خلوه
http://www.gulfup.com/G.png (http://www.gulfup.com/?Tu5LC4)
http://www.gulfup.com/?Tu5LC4
noov97
2014- 5- 11, 12:18 PM
اختبرو معلوماتكم
http://www.gulfup.com/?oNYg0M
اسئله حلوها
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 12:19 PM
تمارين من الكتاب مبادى الادارة
الفصل الاول ( مفهوم الإدارة ومجالاتها ) :
س / صح أو خطأ :
1- تنقسم الشركات الى شكلين رئيسين هما : شركات الأشخاص , شركات الأموال (خطا)
2- الإدارة علم وليس فن ( خطأ ) عمل وفن
3- هنري فايول أول من حدد عناصر الإداره بأربع عشرة وظيفة ( خطا ) 7 عناصر
4- الفاعلية هي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية الأشياء بطريقة صحيحة ( صح )
5- إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوفر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الى تحقيق الربح ( خطا )
6- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام ( خطا )
الفصل الثاني ( التطوير التاريخي للفكر الإداري ) :
س / صح أو خطأ :
1- مايكل هو هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجربية ( خطاء )
2- ارتبط علم الإدارة ونشأ في العصر الحديث ( صح )
3- حركة الادارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور ( صح )
4- ابرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية و السيكولوجية لسلوك الإنسان ( صح )
5- ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ( صح )
الفصل الثالث ( التخطيط ) :
س / صح أو خطأ :
1- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط ( خطا )
2- كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت أهمية التخطيط ( صح )
3- من متطلبات التخطيط الناجح توافر المعلومات ( صح )
4- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الاجل (صح )
5- تختص الإدارة الدنيا بتنفيذ الخطط وليس وضعها (خطأ)
6- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ( خطأ )
7- تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عملة ( صح )
8- ابساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها (صح)
9- ان إتاحة المشاركة في التخطيط بسهل عملة التنفيذ ( صح )
10- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفه ( خطا )
الفصل الرابع ( اتخاذ القرارات )
س / صح أو خطأ :
1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ( خطا )
2- يعتبر البعض أن المهة الرئسية للمدير هي اتخاذ القرار ( صح )
3- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ( صح )
4- معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الاشرافي (صح )
5- القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينيه ( صح )
6- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقاً ( صح )
7- تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ( صح )
8- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً ( خطا )
9- إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح ( صح )
10- من متطلبات القرار الناجح توافر المعلومات الموضوعية (صح)
11- من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول الى قرارات أفضل (صح )
12- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه ( صح )
الفصل العاشر ( الرقابة )
س / صح أو خطأ :
1- تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير ( خطأ )
2- تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصه في المنظمة ( خطأ )
3- تتم الرقابة الأدارية المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصه ( خطأ )
4- الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل و اكماله ( خطأ )
5- تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال ( خطأ )
6- للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة ( صح )
7- يستفيد العاملون في المنظمات الأعمال من الرقابة على أدائهم ( صح )
8- من أولى مراحل العملية الرقابية صياغة المعايير التقديرية (خطأ )
9- تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية ( خطأ )
10- المتابعة المباشره هي تلك التي تتم بالملاحظة ( صح )
11- نظم الرقابة المغلق هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا ( خطأ )
12- نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتك بالاعتماد على النعصر البشري ( صح )
13- الرقابة الحسابية هي تلك تركز على تصرفات العاملين ( خطأ )
14- ليس هناك أهمية للرقتبة القضائية في منظممات الأعمال ( خطأ )
15- هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون ( خطأ )
كل ماظلل بالاحمر
Asma_
2014- 5- 11, 12:25 PM
مساء الخير :icon19:
كيفكم وكيف المذاكرة معاكم :biggrin: ؟
عندي سؤال صغير يا اصدقائي
- ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما
السؤال هذا موجود بأسئلة الكتاب والواجب الأول وله اجابتين
صح وخطأ :Looking_anim:
ايش الاجابة الصحيحة ؟
noov97
2014- 5- 11, 12:25 PM
جزيت الجنه
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 12:27 PM
كل ماظلل بالاحمر
اهلاوي بالنسبه لسؤال خمسه الي ظللته
5- ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ( صح )
حليناه بالواجب صح و خذنا كامل ..
Moni ALmalki
2014- 5- 11, 12:28 PM
مساء الخير :icon19:
كيفكم وكيف المذاكرة معاكم :biggrin: ؟
عندي سؤال صغير يا اصدقائي
- ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما
السؤال هذا موجود بأسئلة الكتاب والواجب الأول وله اجابتين
صح وخطأ :looking_anim:
ايش الاجابة الصحيحة ؟
مساء الورد حبيبتي
نفس الشي انا عقدني لان حليناه بالواجب صواب و خذنا كامل ..
مَلاك
2014- 5- 11, 12:32 PM
مساء الخير :icon19:
كيفكم وكيف المذاكرة معاكم :biggrin: ؟
عندي سؤال صغير يا اصدقائي
- ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما
السؤال هذا موجود بأسئلة الكتاب والواجب الأول وله اجابتين
صح وخطأ :Looking_anim:
ايش الاجابة الصحيحة ؟
- ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما
المدرسة الاجتماعية كانت تهتم بالقيم و المعتقدات عشان كذا انا أشوف صح :love080:
Asma_
2014- 5- 11, 12:35 PM
مساء الورد حبيبتي
نفس الشي انا عقدني لان حليناه بالواجب صواب و خذنا كامل ..
يعني اعتمد اجابة الواجب افضل
وفي سؤال ثاني بعد لقيت له اجابتين
- ادارة المنظمات الخاصة تعني ادارة اوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصة, ولا تهدف الى تحقيق الربح
الحل خطأ لأنه حليناه بالواجب وجبنا كامل :icon120:
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 01:13 PM
اهلاوي بالنسبه لسؤال خمسه الي ظللته
5- ترى مدرسة النظام الاجتماعي ان جوهر الثقافه يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما ( صح )
حليناه بالواجب صح و خذنا كامل ..
حليناه خطا بالواجب واعطانا عليه صح لانه هو حاطه صح
اما بالمنهج ليس النظم الاجماعية وانما نظرية الثقافة التنظيمية للعالم شاين
هي من ترى ذلك اما النظم الاجتماعية ترى ان المنظمة كائن حي
ونظام مفتوح على البيئة الخارجية الدكتور عنده اخطاء كثيرة عز الله كدينا خير
وهذا اقتباس من المنهج
النظرية الثالثة هي : نظرية الثقافة التنظيمية .
مؤسسها هو العالم " شاين " وتقوم هذه الظرية على فلسفة أن تقوم على إفتراضات مملموسة عن الإنسان والبيئة كالقيم والمعتقدات المشتركة بين أعضاء تنظيم واحد.
noov97
2014- 5- 11, 01:32 PM
معليش اهلاوي ارجع اقراها كويس ممكن الموضوع متداخل بمخك او اتصلو فيه اعطيكم رقم جواله اذا هذا يحله لكم ضروري مستقبل ذا مو لعبه
انا متاكده صح
R O SE
2014- 5- 11, 01:34 PM
الرقابة التاريخية
حد مرت عليه في الملخص
لانه بس في الاسئلة شفتها يعني ابي اقراء عنها
يعني يقولي كم الصفحة وروح اشوفها وفي اي محاضرة اذا ممكن ؟
هذي احوليت وانا ادورها..وتبين لي انه يقصد الرقابة الغير مباشرة
noov97
2014- 5- 11, 01:36 PM
دخلت عليه فيس بوك ايميلز والواتس واتصلت ومااحدعندكم
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 01:47 PM
معليش اهلاوي ارجع اقراها كويس ممكن الموضوع متداخل بمخك او اتصلو فيه اعطيكم رقم جواله اذا هذا يحله لكم ضروري مستقبل ذا مو لعبه
انا متاكده صح
يانوف هذه المادة شربتها من كثر ماتابعها اول باول ونلخص وراه
ثلاث ارباع كلامه وصوته لايزال عالق بمخي من كثر ماعيد وازيد
والخص وراه الكلام .. اللي حاطه بالاحمر بالعربي ماهو باي لغة
يصعب فهمها ابي شي مثله او قريب منه مكتوب عن النظم الاجتماعية
وانا وقتها اكون غلطان وبقوة
noov97
2014- 5- 11, 01:49 PM
المهم جالسه اتصل فيه ان شاء الله احصل حل لسؤالكم
noov97
2014- 5- 11, 01:54 PM
لو سمحتو احد يشطح عنده لمكتبه يجيب الاجابه:d
noov97
2014- 5- 11, 02:00 PM
جبت الجواب ومضمون
اهلاوي ملكي
2014- 5- 11, 02:02 PM
الساعة تشير الان الى الثانية ظهرا حان الرحيل يااصدقاء
اتمنى لكم ولنفسي التوفيق والنجاح والعلامة الكاملة
خذوا الامر بهدوء تام واكسروا رهبة اليوم الاول للاختبار
بالحضور المبكر لمقر الاختبار وفالكم التوفيق
ولنا لقاء عن انطباعاتكم بعد الاختبار والكل مسرور باذن الله
مع السلامة
noov97
2014- 5- 11, 02:03 PM
( 5 ) تري مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن
في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
(عبارة خاطئة)
ترى نظرية الثقافة التنظيمية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والإفتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما .
وترى مدرسة النظم الإجتماعية أهمية علاقة المنظمة بالبيئة الخارجية التي تعمل بها .
noov97
2014- 5- 11, 02:04 PM
نظرية الثقافة التنظيمية: تشير إلى أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما.
Olivia
2014- 5- 11, 02:13 PM
بنات لاتنسون البطاقات الجامعيه
بالتوفيق ^ــــــــــــ^
missromans
2014- 5- 11, 02:15 PM
المحاضرات الثلاث الاخيرة مو ويانا ؟؟
noov97
2014- 5- 11, 02:21 PM
يللا تمسون ع خير اشوفكم الليله بروح ارقد الين ماتطلعون من الاختبار ملل
كائن غير طبيعي
2014- 5- 11, 02:55 PM
العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاظ أو العمل ( صح أم خطأ ) من يعرف الجواب
ak_dossary
2014- 5- 11, 03:03 PM
الاختبار الساعه 4 صح!!!
كائن غير طبيعي
2014- 5- 11, 03:14 PM
العملية هي طريقة نظامية لأداء النشاط او العمل
صح أم خطأ
noov97
2014- 5- 11, 03:22 PM
العملية هي طريقة نظامية لأداء النشاط او العمل
صح أم خطأ
صح اداء العمل او النشاط بطريقه نظاميه العمليه
وربي لو معي الماده كان ماحفظتها :biggrin:
هنوووفه
2014- 5- 11, 03:45 PM
نوف ماشاءلله عليك ههه
قنوع
2014- 5- 11, 03:52 PM
فالكم التوفيق
taylor
2014- 5- 12, 08:38 AM
الاختبار مررررررررررره جميل بصراحه ولكن جبت العيد ان شاء الله خير اغلب الاسئله جابها من اسئله الكتاب
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi