اهم الملفات لمادة ادارة المشاريــع ||| موعد اختبار المادة يوم الاربعاء { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏*

[فارس740]

السـلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اسعدالله ايامكم بكـل خيـر ومحبة

في هذا الموضوع راح تجدون جميع الملفات المهمة لمادة ادارة المشاريع

نبداء بالاسئلة

لاتنسوني من دعائكم :060:

بالتوفيــق :biggrin:

[فارس740]

تااابع للاسئــلة :cool:

[فارس740]

الملخصااات :16.jpg:

هنا الملخص الجديد للمادة ..

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=621477


المحتوى المرفق ل ikahlido تنقصه بعض النقاط البسيطه

من ضمن مالاحظته في المحاضرة الثانيه : (الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع) ناقصه ومدمجه مع المسار الوظيفي!!

المحاضره 13: (عندما تكون الادارة غير مقتنعه بالمشروع) مدرجه كنقطه بينما هي تابعه للانهاء بالقتل العمد

ايضا النقطه الاولى للانهاء بالاطفاء عليها مثال( تطوير منتج ويقبل عليه الزبائن او يتم انهاء بناية ويقبلها المشتري)

[فارس740]

تابع للملخصات :119:

[فارس740]

المحتوى:53:

[فارس740]

الوجبات + المناقشات :wink:


يعطيك العافيه أخوي فارس

نقلت لكم أبرز ماجاء في المحاضرات المباشره ل أدارةالمشاريع من موضوع الأخ Tornado
جزاه الله خير

المحاضرة المباشرة الاولى:


· ذكرالتركيز على الواجبات والمناقشات

· ذكر المحتوى مايكفي ولازم الكتاب ذكر ان الكتاب فيه اضافات

· يقول معظم الاسئلة من الكتاب (الله يستر)

· قال ركزو على الواجبات قريبة من اسئلة الاختبار

· لا يوجد مصطلحات معنا

· المحاضرة الاخيرة مراجعة


المحاضرة المباشرة الثانية:


· ذكر موضوع الكتاب وانه ضروري والمحاضرات تلخيص مفاتيح

· ذكر ان العمادة طلبو منه الكتاب وهوكان يبينا نعتمد على المحتوى

· لاتوجد اسئلة عملية لكن موضوعية مثل مثال في بيرد لا تحتاج الى انشطة وهمية ام في النشاط الحرج تحتاج انشطة وهمية

· ليست مطلوبة وليست داخلت في الاختبار اسماء العلماء والباحثين والتواريخ

· رجع لموضوع الكتاب والمحتوى وقال الكتاب فيه اضافات بسيطة عن المحتوى (يعني اعتمدو على المحتوى بدل الكتاب) الي يبي 100 يشتري الكتاب هذا المقصود

· قال الي يعتمد على المحتوى راح يأخذ درجة عالية


(أنا بعد ماسمعت المحاضرة المباشرة الثانية ارتحت ان المحتوى كافي بس الدكتور ما يبي يقول لاان العمادة ملزمين عليه با الكتاب)


المحاضرة المباشرة الثالثة:

· حل المسائل مطلوب الجانب التقني فقط

· المحاضرة السابعة من بيرد ركز على الفرق بين الاوقات ،خطوات بيرد ، وعملية التسريع

· أختي أبيات نبهتني لمعلومة (دكتور المشاريع قال نحفظ مراحل ادارة المخاطر بترتيب + القوانين معانا)

· التواريخ غيرمطلوبة




* ملخص المحاضرة المباشرة 4 لإدارة المشاريع *


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634187

لاتنسوني من دعائكم :biggrin:

[bader358]

نسأل الله لنا ولك وللجميع التوفيق والنجاح الفلاح


شكرا لك يا فارس 740


موفق

[najwa]

السلام عليكم

كل عام وانتم بخير

مشكور اخوي فارس يعطيك العافيه

بس كالعاده تعرفون اختكم في الله تسوي حركات دلاخه دايم

سويت تنظيف للقرص حق الجهاز وحذفت اشياء كثير من الجهاز يقالك بنظفه

المهم الحين اجي ابي احمل الملفات اللي منزلها اخوي فارس ويقول فشل المدري وشو

الزبده جربت افتح كل الملفات وما رضت

وشكلي حذفت البرنامج اللي يفتحها

ابي مساعدتكم

[najwa]

خلاص خلاص حليت المشكله



ما قلت لكم دلاخه

[آبيات]

مشكوووووووور والله يوفقكـ

[فـهـد الـروقي]

الله يرحم والديك يافارس
ويجزاك الجنة

[ومض]

والله من مسمى الاسئلة البقرية ماتبشر بخير :(269):




آبيات .. لاعاد تتعودينها :16.jpg:

[آبيات]

والله من مسمى الاسئلة البقرية ماتبشر بخير :(269):




آبيات .. لاعاد تتعودينها :16.jpg:



^^^
ايش اللي ماعاد اتعودها ؟؟؟
ترا صاحب الموضوع فارس مو انا :biggrin:

[MisS Foofa]

جزاك الله خير ع الموضوع والله يجعله من العلم النافع

هل في فايده تعود من مشاهده المحاضرات؟
كيف كانت اسئله الاختبار من حيث الصعوبه ومن حيث التركيز ع المحتوى ولا ع
شرح الدكتور؟؟

[وحيد الهم]

عز الله ما قصرت يالذيب

اشكرك

[ẤĽSЙΪфRẪΉ]

وعليكم السلام والرحمه ..

بطل ي فارس


وفقك الله لمى يحبه ويرضـى ..

[Abu Adel]

بارك الله فيك على هذا الموضوع المميز

[almeaad]

دخلت على الماده لقيت الدكتور تغير
اسمه عبدالله السراج

[خدو كاتي]

دحين مو دكتور لماده تغير كيف نعتمد دي الملفات ولا نستنى لين نشوف اذا في تغير ولا

[OS7]

دكتور المادة تغير وواضح لمن شاهد المحاضرة الأولى بأن المحتوى في اختلاف عن الدكتور الماضي لذلك ينصح بعدم الاعتماد على المحتويات السابقة

[آبيات]

UP

[عزتي بسمو ذاتي]

مشكور يعطيك العافيه .. بس بسال ؟ هالملفات للدكتور الجديد لان يقولون الدكتور متغير ؟ للتاكيد لاغير ..

اشكر جهودكم :cool:

[ambsder]

يعطيك العافيه .،.،.


مشكورا ماقصررت

[ريما محمد]

اخووي فااااارس اعتمد الملخص؟؟؟ لان قالوا الدكتور تغير...

[فارس740]

اخووي فااااارس اعتمد الملخص؟؟؟ لان قالوا الدكتور تغير...
الدكتور تغير ويوجد ملخص جديد له في المنتدى للاخ Ikahledo :(204):

[آبيات]

+

الدكتور قال راح يسوي لنا مراجعة في المباشر 3 وكمان المحاضرة 14 مراجعة للمادة

[Student 2010]

المادة يبيلها شرح والدكتور جالس يقرأ فقط لا شرح يذكر!

[فـهـد الـروقي]

بيض الله وجهك يافارس
الله يرحم والديك ويجعل جزاك الجنة

[فارس740]

العفو للجميع

[راكان ساري]

الله يجزاك الخير

[مروزه]

يعطيك ربي العافيه ويوفقك يارب

[فارس740]

يعطيك ربي العافيه ويوفقك يارب

الله يعافيك :106:

[فـهـد الـروقي]

الله يرفعك بكل حرف الف حسنة ويرحم والديك ويصلحلك الذرية والعطية

[مجتهد جداً]

لا عدمتك يا فارس وربي يوفقك وانا اخوك

[Beba]

جزاك الله خير ..

[Ahmed bin Saud]

الله يوفقنا وياك يا فارس ويجعلها بميزان اعمالك

[فارس740]

العفو للجميع

[موجي ازرق]

مشكوووور اخوي فارس

[فارس740]

مشكوووور اخوي فارس
العفو :106:

[نجلاء بنت محمد]

جزاك الله خير

[فارس740]

جزاك الله خير
العفو :106:

[أبوشهد2010]

جعلك ووالديك محرمين عن النار

[السويفلاوي]

مشكورين ومجهود يذكر

[تسنيمو]

جزاك الله خير

[بشـآير]

ممكن مساعده للي ذاكر الماده فيها قوانين معنا ؟؟؟

انا بس تصفحتها وجاني تشاؤوم منها

[ابو يوسف الخفجي]

السلام عليكم جميع

اول شي مشكور فارس عالمجهود الكبير وجعلها بموازين حسناتك

ثاني شي انا ماسويت شي بهالماده وهي عندي الاربعاء بعد الاخلاقيات الاثنين والوقت ضيق بينهم ومايكفي للفلسفة

لذلك عطونا الزبده ومن وين ناكل هالماده خلاص اخر ترم ومو ناقصين تاخير زياده بصراحه

لكم ودي واحترامي

[نهووووول]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



مافيه كويزات الله يوفقنا وياكم

[آبيات]

ممكن مساعده للي ذاكر الماده فيها قوانين معنا ؟؟؟

انا بس تصفحتها وجاني تشاؤوم منها

فيه لكن موب صعبه

[فارس740]

المادة حلوة لا تخافون منها .. انا بعد عندي اخلاقيات قبلها ... يعني ان شاء الله الامور طيبة

[البدره الدوسري]

هو مو الدكتور جديد ؟ يعني ايش وضع الملفات الي فوق والأسئله ؟!


وابي اهم ماذكر في المباشر لاهنتو

[انصاف 12]

يعطيك الف عافية

[انصاف 12]

المادة متشابكة موقادرة اركز

[انصاف 12]

:eek:

[إستثنائيه]

يعطيك العافيه اخوي
و فالنا ال a+

[فارس740]

العفو للجميع

[مجتهد جداً]

يالله توفيقك حفشو عن ذرعانكم وقول بسم الله

[قلب المشاعر]

يالله توفيقك حفشو عن ذرعانكم وقول بسم الله

ههههههههههههههههه..حلوة كلمتي(حفشو)، (ذرعانكم) ..كلمة جنوبية بحته...:71:

[ريما محمد]

الاجتمااااع بيكون هناااا؟؟؟؟؟؟؟؟؟ للمذاكرة...

[قلب المشاعر]

السلام عليكم جميع

اول شي مشكور فارس عالمجهود الكبير وجعلها بموازين حسناتك

ثاني شي انا ماسويت شي بهالماده وهي عندي الاربعاء بعد الاخلاقيات الاثنين والوقت ضيق بينهم ومايكفي للفلسفة

لذلك عطونا الزبده ومن وين ناكل هالماده خلاص اخر ترم ومو ناقصين تاخير زياده بصراحه

لكم ودي واحترامي

أوافقك الرأي أخي العزيز:d5:

[ŞmiĻęỷ]

:verycute:

يعطيك العافيه يارب ..

انا خايفه خلقه من المادة وانت مع مرفقاتك خرعتنا زيادة ..:bawling:

[ريما محمد]

:Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::C ry111::Cry111:
خااااااااااااااااااااااايفه

[حبروك]

شكراً على جهودك المثمرة


يا شباب بكرة عندي انجليزي توي اخذه وخايف منه ياليت تعطوني انبطاعكم عن الانجلش


وبالنسبه لادراة المشاريع الاربعاء والوقت جداً ضيق يعني يمدي اذاكرها ليلة الاختبار وهل دكتور المادة نفسه والا تغير


شكراً

[فارس740]

شكراً على جهودك المثمرة


يا شباب بكرة عندي انجليزي توي اخذه وخايف منه ياليت تعطوني انبطاعكم عن الانجلش


وبالنسبه لادراة المشاريع الاربعاء والوقت جداً ضيق يعني يمدي اذاكرها ليلة الاختبار وهل دكتور المادة نفسه والا تغير


شكراً

العفـو ... الانجليزي رهيب وحلو على ايايمي .. مدري عنه الان .... المادة يبي لها وقت وان شاء الله تكفي المدة والدكتور تغييـر ... لكن نقول ان شاء الله افضل من السابــق :064:

[ღ الليدي ساره ღ]

بالله فارس والباقين اللي بدوا بالمذاكرة المادة وش وضعها طويلة والا صعبه
وهل صحيح الدكتور جديد يالقرادة كانه جديد الله يعين
والله يعطيك العافية ويوفقك جهد كبير تستحق عليه الدعوات

[bntsweet]

توكلنا على الله نبدا ادارة المشاريع انا قرئتها قراءه قبل اسبوع الاختبارات كثيره ودسمه ويبي لها تركيز بس مو صعبه

الله يسهلها

[شـايـق]

الله يجزاك بالخير أخوي فارس

[hamasat]

ممكن باختصار شنو قال بالمباشره



والشكر واصل للاخ فارس

[مستر رحال]

توكلنا على الله نبدأ في المفيد
1- الدكتور تغير يعني ﻻزم نركز على الملخصات ﻷن الوقت ضيق
2- بخصوص الاسأله قد تتغير كثيراً مع تغير الدكتور فعلى ذلك نجعلها للمراجعة والفرصه الاخيره للي ما ذاكر

السؤال الاهم هل تغير المحتوى وماهو افضل ملخص.؟؟؟

[شـايـق]

ماهو الملخص المعتمد ؟ لإني أطلعت ع الملخصات الموجوده بالموضوع ولقيتها من أيام منذر .. هل تغير المحتوى مع تغيير الدكتور أم لا ؟

[towaim1]

للرفع الله يرفع مقداركم جمييع نبي الزبدة والملخص الاخير الي نعتمد عليه وفالكم التوفيق:rose::rose::rose::rose::

[العائد]

رحم الله والديك ووفقك دنيا واخرة


ياريت لوتكمل جميلك وتعطينا زبدة المباشرة

[الفلاح]

:cry111::cry111::cry111::cry111::cry111::cry111::c ry111::cry111:
خااااااااااااااااااااااايفه


وليش خايفه الماده امداد لمادة ادارة العمليات والاساليب الكميه في اكثر النقاط والمجتهد الله يسر امره ..

موفقه خير ريما

[شـايـق]

نعم تأكدت كلها قديمه .. فيه ملخص بموضوع آحساس جامعي .. ملخص جديد للدكتور سراج

ياليت تحذف القديم اللي في موضوعك وترفع الجديد .. علشان العالم ماتتوهق !

[مستر مجهول]

جزاك الله خير

وبالتوفيق للجميع

[ريما محمد]

وليش خايفه الماده امداد لمادة ادارة العمليات والاساليب الكميه في اكثر النقاط والمجتهد الله يسر امره ..

موفقه خير ريما

:Cry111:
الفلاااح معانا بالمااادة؟؟؟

[Dammami]

توني مشيك اجوبة اسئلة الاختبار لقيت كل وحده مختلفة في الحل

اي هم الحلول المعتمده؟

[بحةة غيـآب !]

بالله ايش الملخص اللي نعتمد عليه

[Dammami]

بالله ايش الملخص اللي نعتمد عليه

والله من جد نبي شي معتمد

وين ايامك يافهد الحجاز:sm1:

[غربة نفس]

انا عندي ملخص ikahledo

[غربة نفس]

http://www.ckfu.org/vb/11548984-post83.html

[hamasat]

شوفو هذي المشاركه


http://www.ckfu.org/vb/11587251-post4.html

[Dammami]

نبغى اسئلة اختبار الترم الماضي و اللي قبله يكون معتمد هذا اهم شي

[alamri s]

مشكور وجزاك الله الف خير

[فهد الظهران]

اتمنى من المشرفين حذف الملفات اللي في البداية
ترى في ناس تجي مدرعمه وتاخذ ملخص وتذاكر
ماتدري ان الدكتور تغيي

انا اعتمد على ملخص ikahledo (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=95960) ملخص لدكتور الجديد

[فــــــودي]

انا عندي ملخلصات كلها ابو 25 صفحة ..

إدارة المشاريع و 25 صفحة .. مدري حسيتها تخوف شوي ..

مدري هي كذا ولا أنا متخوف من المادة من اسمها والمادة اصلا بسيطة

ياريت تعطونا ملخص معتمد عشان نبتدي على خير إن شاء الله

وفااااااااااااااااالكم النجااااااااح والتفوووووووووق

[دبلوم]

السلام عليكم
اخواني اخواتي اتمنى بضل الله انحن عدينا مادة اليوم والحين نبلش في ادارة المشاريع الي من اسمها تخوف
انا الحين بادية في المحاضرة الاولى واتمنى نكون مع بعض والي خلص محاضرة يلخصها وينزلها ايش رايكم
اتمنى التوفيق.....

[الفلاح]

:cry111:
الفلاااح معانا بالمااادة؟؟؟


لا مخلصها قبل ترمين ......
بس الان اباروح انام تصبحون علي خير.... الله يسر لنا ولكم الاختبارات ...

[parliament]

اللي تابع المباشره يعطينا المختصر ووش قال ووش المهم

[زيدان9]

الحين هالمادة العلة فيها مسائل رياضية ،،

[فهد الظهران]

اللي تابع المباشره يعطينا المختصر ووش قال ووش المهم

هلا بالقاطع:(269):

ياخي اتصل على اخوك الصغير اطمئن عليه :000:

[إسلامو]

الملخص المعتمد المطابق للمحتوى ؟؟؟

[Dammami]

أرجوا الاجابه على هذه الاسئلة

جمع البيانات عن المشروع هي المرحلة...
الثانية من مراحل اختيار المشروع
الاولى من مراحل اختيار المشروع
الرابعه من مراحل اختيار المشروع
الثالثة من مراحل اختيار المشروع

من الناحية الاخلاقية على مدير المشروع أن...
يبرم اتفاقيات مسبقة للحصول على مناقصات
يبتعد عن الرشوة
لايساوم على سلامة العاملين في المشروع
لايعتدى على موارد المشروع

المصفوفة القوية هي...
أقرب إلى مشروع الصرف
أقرب الى المشروع الوظيفي
المصفوفة المتوازنة
المصفوفة الضعيفة

في عملية إعداد الخطة الابتدائية يتم...
تجزئة المشروع إلى برنامج
تجزئة المشروع إلى مهمات
تجزئة المشروع إلى حزم عمل
تجزئة المشروع إلى وحدات عمل

واحدة من التالي ليست من منافع جدولة المشروع...
إطار منسق للتخطيط و التوجيه
تبين حالة عدم تداخل أنشطة ووحدات العمل
الوقت الذي يحتاج فيه المشروع إلى الخبرات
توفير خطوط إتصال أوضح

يطلق مصطلح "صراع الحلفاء" على...
الصراع بين أعضاء فريق المشروع
الصراع بين المجموعات داخل المشروع
الصراع بين المشروع والجهات الخارجية
الصراع بين المشروع و الموردين

من مقاصد الرقابة على أهداف المشروع...
الرقابة على الموجودات المادية
الرقابة على الوقت
الرقابة على الموارد البشرية
الرقابة على الموارد المالية

الحدث هو...
عبارة عن سلسلة من الأنشطة المتتابعة
لحظة بدء بنشاط
نشاط يترتب على تأخيره تأخير المشروع
نشاط ليس له وجود

واحدة من التالي ليست من مبادئ التفاوض...
إستبعاد المشاكل الشخصية
إكتشاف أولي للخيارات التي تحقق منافع متبادلة
إستخدام المعايير الموضوعية
التركيز على المواقع الوظيفية

في المعيار العقلاني يفترض متخذ القرار أن...
الظروف سيئة دائما
الظروف سيئة في بعض الحالات
الإحتمالات متساوية
الظروف كلها لصالحة

واحدة من التالي ليست من شروظ الواجب توافرها في نظام رقابة متوازن...
نظام رقابة موجه لتصحيح الأخطاء
نظام رقابة لتوجيه العقوبات
ممارسة الرقابة بالحد الأدنى لتحقيق الأهداف
إمكانية تطوير نظم الرقابة

معيار الواقعية هو المعيار...
المتشائم
المتفائل
الذي يكون توفيقي بين المتشائم و المتفائل
الذي يرتكز فقط على الظروف السيئة

المرحلة الثانية من مراحل بناء فريق العمل
تحديد مهام ومسئوليات فريق العمل
ظهور الحاجة الى تكوين فريق العمل
اختيار اعضاء فريق العمل
تحديد قائد فريق العمل

على مستوى محطات العمل يتم
احتساب الاوقات و التكاليف الخاصة بنقاط الانجاز
يتم تحقيق أهداف المشروع
وصف لتنظيم المشروع
وضع التوصيات بهدف تحسين الاداء

واحدة من التالي ليست من مزايا تكوين فرق العمل
تعطي قيمة أعلى لمخرجات العمل التنظيمي
تقرب وجهات النظر بين الاعضاء
تخلق جو من الانتاج الفكري
تساهم في بناء التمييز

[إسلامو]

غربه هذا الملخص مطابق للمحتوى

[Saad290]

اخوي فارس الله يعطيك العافيه

هذي الاسئله للدكتور ندير
واللحي يدرسان عبدالله حمود سراج

وش الحل

[إسلامو]

هل المحتوى تغير مع تغير الدكتور

[أم السنافر]

سؤال ؟هل نعتمد عدم وجود مسائل ؟؟؟؟يعني فقط مذاكرة الجزء النظري والقوانيين؟؟؟

[ومض]

اللي يسأل عن المحتوى الجديد


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=621477


هذا المعتمد والكامل



* بالنسبة للمسائل الدكتور هو اللي قال نظري بس القوانين

[Ahmed bin Saud]

يا جماعة الخير والله الغالبية متخوف من هالمادة وش الحل عطونا شي ملخص و سلس للمذاكرة المادة دسمة و الله يستر بس ..

[تسآهيل]

راح فوق نص ساعه وانا ماخلصت المحاضره الاولى

الله يستر ماده طويله ومتداخله معلوماتها

[вεsно..♈̷̴]

يعطيك العافيه أخوي فارس

نقلت لكم أبرز ماجاء في المحاضرات المباشره ل أدارةالمشاريع من موضوع الأخ Tornado
جزاه الله خير

المحاضرة المباشرة الاولى:


· ذكرالتركيز على الواجبات والمناقشات

· ذكر المحتوى مايكفي ولازم الكتاب ذكر ان الكتاب فيه اضافات

· يقول معظم الاسئلة من الكتاب (الله يستر)

· قال ركزو على الواجبات قريبة من اسئلة الاختبار

· لا يوجد مصطلحات معنا

· المحاضرة الاخيرة مراجعة


المحاضرة المباشرة الثانية:


· ذكر موضوع الكتاب وانه ضروري والمحاضرات تلخيص مفاتيح

· ذكر ان العمادة طلبو منه الكتاب وهوكان يبينا نعتمد على المحتوى

· لاتوجد اسئلة عملية لكن موضوعية مثل مثال في بيرد لا تحتاج الى انشطة وهمية ام في النشاط الحرج تحتاج انشطة وهمية

· ليست مطلوبة وليست داخلت في الاختبار اسماء العلماء والباحثين والتواريخ

· رجع لموضوع الكتاب والمحتوى وقال الكتاب فيه اضافات بسيطة عن المحتوى (يعني اعتمدو على المحتوى بدل الكتاب) الي يبي 100 يشتري الكتاب هذا المقصود

· قال الي يعتمد على المحتوى راح يأخذ درجة عالية


(أنا بعد ماسمعت المحاضرة المباشرة الثانية ارتحت ان المحتوى كافي بس الدكتور ما يبي يقول لاان العمادة ملزمين عليه با الكتاب)


المحاضرة المباشرة الثالثة:

· حل المسائل مطلوب الجانب التقني فقط

· المحاضرة السابعة من بيرد ركز على الفرق بين الاوقات ،خطوات بيرد ، وعملية التسريع

· أختي أبيات نبهتني لمعلومة (دكتور المشاريع قال نحفظ مراحل ادارة المخاطر بترتيب + القوانين معانا)

· التواريخ غيرمطلوبة

[вεsно..♈̷̴]

واللي حاب يتابع المحاضرات يفتح على محاضرات الدكتور نذير عليان من اليوتيوب شرحه واضح

[ومض]

** ملخص المحاضرة الرابعة للاخت mona

السلام عليكم

ملخص سريع للمحاضرة المباشرة الرابعة لمقرر إدارة المشاريع

حسيتها محاضره مهمة كان فيها مراجعه سريعه و تركيز على اهم الأسئلة الي وصلت للدكتور عن طريق الإيميل >>> على حسب كلامه :(107):

#المباشرة 4 إدارة المشاريع
*المدرسة الكلاسيكية في الصراع
*مستويات الصراع
*مصادر الصراع
*ادوات حل الصراع و تعريف كل واحد منها
*طرق إنهاء المشروع
*مالمقصود بتطبيق القرار
*ادارة المخاطر / بيئات وخصائص كل بيئة /البيئة الخطرة
*معايير تحديد البدائل
*استراتيجيات معالجة المخاطر >>>خصائص كل استراتيجية
*إعداد الموازنات
*المسار الحرج بدون مسائل
*تعريفات, EF , LF , LS, ES

الدكتور أكد على
حفظ المراحل بالترتيب
مافي مسائل و لا حنحتاج آله حاسبه
ذكر في كذا سؤال انه في صيغة السؤال حيجيب مواصفات البيئة او الاستراتيجية وووو .... و انت تختار نوع الاستراتيجية
و رحب بأي سؤال على الإيميل او خلال الساعات المكتبية


الدكتور يعكس هدوء و ارتياح و وضوح و بعد عن الغموض وياريت ما يخيبنا و يعقدها


اتمنى لكم التوفيق جميعآ :love080:



بالنسبة لي راح اركز ع النقاط اللي فوق بالمذاكرة

[شقران2015]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله جيمع اوفاتكم بكل خير .اخواني واخواتي الاعزاء اسئل الله لنا ولكم التوفيق .فيه رأي حاب الجميع يتفاعل معه وهو المشاركه بالشيئ الجديد والمفيد مع ملا حظة تغيير الدكاتره للمواد يجب ان الشخص اللي يرفع شي يتأكد هل الدكتور هو نفسه او يقوم بتنيه الاخوه والاخوات لذلك لان اغلب الناس من ضيق الوقت ما يكون منتبه لهذا الشيئ ويعتمد على ما يتم رفعه . الف شكر والف وفااالنا وياكم التوفيق

[ومض]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله جيمع اوفاتكم بكل خير .اخواني واخواتي الاعزاء اسئل الله لنا ولكم التوفيق .فيه رأي حاب الجميع يتفاعل معه وهو المشاركه بالشيئ الجديد والمفيد مع ملا حظة تغيير الدكاتره للمواد يجب ان الشخص اللي يرفع شي يتأكد هل الدكتور هو نفسه او يقوم بتنيه الاخوه والاخوات لذلك لان اغلب الناس من ضيق الوقت ما يكون منتبه لهذا الشيئ ويعتمد على ما يتم رفعه . الف شكر والف وفااالنا وياكم التوفيق


وعليكم السلام ..

ملفات فارس مرفوعه من بداية الترم تقريبا + تم اضافة المحتوى الجديد بداية الموضوع

وماذكر في المحاضرات المباشرة موجود فوق


وغيره مافي لا كويزات ولا اسئلة جديدة

[شقران2015]

صحيح بس اللي يدخل على الموضوع ماراح يلقى الكلام الجديد الا في الصفحات الاخيره ؟؟؟

[ومض]

زي ماقلت لك الملخص الجديد والمحاضرة المباشرة الاخيرة

كلها موجوده بداية الموضوع وباقي المرفوع للي يبغى يطلع على باقي مجهودات الطلاب


اللي عنده جديد ينضاف للموضوع يراسل المشرفين وراح يضيفوه على طول

[شقران2015]

مشكوررررررررره وفااااااااااااااااالك a انشاء الله.

[ومض]

امين يارب الجميع ان شاءالله



واجبات هذا الترم مين عنده ؟ موضوع الواجبات ماحصلته

[قلب المشاعر]

امين يارب الجميع ان شاءالله



واجبات هذا الترم مين عنده ؟ موضوع الواجبات ماحصلته

تفضلي

[ومض]

شكرا بس هذي مو تبع الترم هذا

[قلب المشاعر]

شكرا بس هذي مو تبع الترم هذا

آسف

هذا الواجب:53:

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=641906

[ومض]

ربي يسعدك ماقصرت

[nona277]

صباحوو

نبدآ نذاكر اداره مشاريع :)

هانت كلها ٣ مواد ونتخرج ;)

[غربة نفس]

صباح الخير

اللَّهُمَّ مَا أَصْبَحَ بِي مِنْ نِعْمَةٍ أَوْ بِأَحَدٍ مِنْ خَلْقِكَ
فَمِنْكَ وَحْدَكَ لا شَرِيكَ لَكَ ،
لَكَ الْحَمْدُ وَلَكَ الشُّكْرُ

نقول بسم الله ونبدأ :rose:

[Dammami]

أرجوا الاجابه على هذه الاسئلة

جمع البيانات عن المشروع هي المرحلة...
الثانية من مراحل اختيار المشروع
الاولى من مراحل اختيار المشروع
الرابعه من مراحل اختيار المشروع
الثالثة من مراحل اختيار المشروع

من الناحية الاخلاقية على مدير المشروع أن...
يبرم اتفاقيات مسبقة للحصول على مناقصات
يبتعد عن الرشوة
لايساوم على سلامة العاملين في المشروع
لايعتدى على موارد المشروع

المصفوفة القوية هي...
أقرب إلى مشروع الصرف
أقرب الى المشروع الوظيفي
المصفوفة المتوازنة
المصفوفة الضعيفة

في عملية إعداد الخطة الابتدائية يتم...
تجزئة المشروع إلى برنامج
تجزئة المشروع إلى مهمات
تجزئة المشروع إلى حزم عمل
تجزئة المشروع إلى وحدات عمل

واحدة من التالي ليست من منافع جدولة المشروع...
إطار منسق للتخطيط و التوجيه
تبين حالة عدم تداخل أنشطة ووحدات العمل
الوقت الذي يحتاج فيه المشروع إلى الخبرات
توفير خطوط إتصال أوضح

يطلق مصطلح "صراع الحلفاء" على...
الصراع بين أعضاء فريق المشروع
الصراع بين المجموعات داخل المشروع
الصراع بين المشروع والجهات الخارجية
الصراع بين المشروع و الموردين

من مقاصد الرقابة على أهداف المشروع...
الرقابة على الموجودات المادية
الرقابة على الوقت
الرقابة على الموارد البشرية
الرقابة على الموارد المالية

الحدث هو...
عبارة عن سلسلة من الأنشطة المتتابعة
لحظة بدء بنشاط
نشاط يترتب على تأخيره تأخير المشروع
نشاط ليس له وجود

واحدة من التالي ليست من مبادئ التفاوض...
إستبعاد المشاكل الشخصية
إكتشاف أولي للخيارات التي تحقق منافع متبادلة
إستخدام المعايير الموضوعية
التركيز على المواقع الوظيفية

في المعيار العقلاني يفترض متخذ القرار أن...
الظروف سيئة دائما
الظروف سيئة في بعض الحالات
الإحتمالات متساوية
الظروف كلها لصالحة

واحدة من التالي ليست من شروظ الواجب توافرها في نظام رقابة متوازن...
نظام رقابة موجه لتصحيح الأخطاء
نظام رقابة لتوجيه العقوبات
ممارسة الرقابة بالحد الأدنى لتحقيق الأهداف
إمكانية تطوير نظم الرقابة

معيار الواقعية هو المعيار...
المتشائم
المتفائل
الذي يكون توفيقي بين المتشائم و المتفائل
الذي يرتكز فقط على الظروف السيئة

المرحلة الثانية من مراحل بناء فريق العمل
تحديد مهام ومسئوليات فريق العمل
ظهور الحاجة الى تكوين فريق العمل
اختيار اعضاء فريق العمل
تحديد قائد فريق العمل

على مستوى محطات العمل يتم
احتساب الاوقات و التكاليف الخاصة بنقاط الانجاز
يتم تحقيق أهداف المشروع
وصف لتنظيم المشروع
وضع التوصيات بهدف تحسين الاداء

واحدة من التالي ليست من مزايا تكوين فرق العمل
تعطي قيمة أعلى لمخرجات العمل التنظيمي
تقرب وجهات النظر بين الاعضاء
تخلق جو من الانتاج الفكري
تساهم في بناء التمييز

[الطالبة المعذبة]

كيف أنطباعكم عن المادة ؟؟

لسى مافتحتها مو حابتها ومتشائمة منها

[ذاكروا]

صبحهم بالخير ..


وبدينا بالماده اللي قبل اللي قبل الاخيره ..


فالكم التوفيق جميعاً ..

[tµ£!p]

صباح الخير

اذا في أي ملفات جديده تخص الماده ياليت تعطوني خبر عشان اضيفهاا لكم في الصفحه الأولى . .

والله يسهلها عليكم ويوفقكم يارب . .:106::106:

[aljelenar]

المحتوى المرفق ل ikahlido تنقصه بعض النقاط البسيطه

من ضمن مالاحظته في المحاضرة الثانيه : (الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع) ناقصه ومدمجه مع المسار الوظيفي!!

المحاضره 13: (عندما تكون الادارة غير مقتنعه بالمشروع) مدرجه كنقطه بينما هي تابعه للانهاء بالقتل العمد

ايضا النقطه الاولى للانهاء بالاطفاء عليها مثال( تطوير منتج ويقبل عليه الزبائن او يتم انهاء بناية ويقبلها المشتري)

[مجتهد جداً]

صباح الورد عليكم

ياليت احد يفيدنا بأهم النقاط الي ذكرها الدكتور في المحاضرة المباشرة لا عدمتكم

[أبــــو آســــر]

شاهدوا المحاضرة الرابعة عشر المسجلة حيث وضح الدكتور بعض نقاط المراجعة اللي نركز عليها لفهم المادة والإستفادة منها في حياتنا العملية لإدارة المشاريع بشكل جيد
وأتمنى ممن لديه الكتاب أن يرسل لنا صورة من ما ذكر في إدارة المخاطر عن الإستراتيجات والأساليب الكمية لأهميتها

[mona-a]

صباح الورد عليكم

ياليت احد يفيدنا بأهم النقاط الي ذكرها الدكتور في المحاضرة المباشرة لا عدمتكم


مضافة في الصفحة الاولى لهذا الموضوع ارجع لها

[mona-a]

سؤال من المناقشات:


لماذا أصبحت إدارة المشاريع من الموضوعات الهامة في علوم الإدارة؟؟

ايش الجواب؟

[nona277]

^

تعد ادارة المشاريع من الموضوعات المهمة في الادارة لما لها من اهمية قصوى في استثمار الموارد ومن اوهمها الوقت وتوزيع لعنصر البشري بشكل فعال بالاضافة الى كون ادارة المشاريع تهدف الى الحفاظ على الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الارباح بقدر الامكان وهذا هو لب العمل الاداري ومما زاد من اهمية ادارة المشاريع التقدم المعرفي السريع بالاضافة الى التطور التكنولوجي

هذا الحل من المناقشات :)

[مجتهد جداً]

وش اخر ملخص معتمد عندكم انا معتمد على الله ثم حق خالد بس اشوف ناس تقول انه ناقص ؟؟

[nona277]

^
ناقص:eek:

انا اذاكر منه الان :confused:

ممكن احد يفيدنا ؟؟

[مجتهد جداً]

طبعاً الملخصات السابقة لدكتور الي قبلة والان متغير الدكتور يمكن هذا الفرق وان شاء الله كامل

ننتظر احد يأكد لنا

[النظرة الخجولة]

انا اذاكر من ملخص خالد

ياليت اذا فيه تحديث للملخص تفتحون موضوع عشان نعرف

ثانياً:ابي كويزات للماده
انا انسانه اذاكر محاضره وكويز عشان تثبت المعلومه بمخيخي

وشكراً

[آبيات]

^
ناقص:eek:

انا اذاكر منه الان :confused:

ممكن احد يفيدنا ؟؟

عندك نقص في المحاضرة 12 الرقابة باستخدام الضبط والربط لها 3 مستويات وهو كاتب 2 فقط اللي ناقص كتبته لك تحت

ضبط من الدرجة الاولي ,,هو حساسات تقيس فقط المخرجات دون اعطاء النظام امكانية القيام باجراء تصحيحي

بس مدري اذا فيه نقص ثاني اولا اللي اعرفه حاجات بسيطة تم التنبية عليها في موضوع المحتوى نفسه راجعيه

[آبيات]

طبعاً الملخصات السابقة لدكتور الي قبلة والان متغير الدكتور يمكن هذا الفرق وان شاء الله كامل

ننتظر احد يأكد لنا

المحتوى القديم فيه اختلاف كبير في المحاضرة 9 راجع المحتوى الجديد افضل

[آبيات]

المحتوى المرفق ل ikahlido تنقصه بعض النقاط البسيطه

من ضمن مالاحظته في المحاضرة الثانيه : (الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع) ناقصه ومدمجه مع المسار الوظيفي!!

المحاضره 13: (عندما تكون الادارة غير مقتنعه بالمشروع) مدرجه كنقطه بينما هي تابعه للانهاء بالقتل العمد

ايضا النقطه الاولى للانهاء بالاطفاء عليها مثال( تطوير منتج ويقبل عليه الزبائن او يتم انهاء بناية ويقبلها المشتري)

[nona277]

عندك نقص في المحاضرة 12 الرقابة باستخدام الضبط والربط لها 3 مستويات وهو كاتب 2 فقط اللي ناقص كتبته لك تحت

ضبط من الدرجة الاولي ,,هو حساسات تقيس فقط المخرجات دون اعطاء النظام امكانية القيام باجراء تصحيحي

بس مدري اذا فيه نقص ثاني اولا اللي اعرفه حاجات بسيطة تم التنبية عليها في موضوع المحتوى نفسه راجعيه

ثانكس ابيات :106:

الله يسعدك وفالك النجاح
ياليت لو ينحط الناقص بالصفحات الاولى علشان الكل ينتبهه

[فهد الظهران]

شباب من عنده اسئله الكتاب

احساسي يقول انه بيجب اسئلة الاختبار منها

اللي عنده ياخذ فينا اجر


شكرا شباب على تفاعلكم بالتنبيه عن بعض النقص في بعض ملخص اخونا خالد

[parliament]

هلا بالقاطع:(269):

ياخي اتصل على اخوك الصغير اطمئن عليه :000:

هلا وغلا .. :biggrin:

[ذاكروا]

صدع راسي وانا توي بالرابعه كلها تعداد .. /:

[×Rasha×]

قريت تعليق وحده تقول ان الدكتور قال اسئلة الكتاب معنا وما اشوف احد نزلها بالله اللي عنده الكتاب ينزلها لنا

[bntsweet]

والله للحين مابديت :( قريت شوي بالمحاضره الاولى بس سؤال التعداد لازم نحفظها حفظ مالي بالحفظ انا ياربي

[tµ£!p]

قريت تعليق وحده تقول ان الدكتور قال اسئلة الكتاب معنا وما اشوف احد نزلها بالله اللي عنده الكتاب ينزلها لنا


شباب من عنده اسئله الكتاب

احساسي يقول انه بيجب اسئلة الاختبار منها

اللي عنده ياخذ فينا اجر


شكرا شباب على تفاعلكم بالتنبيه عن بعض النقص في بعض ملخص اخونا خالد


اسئلة الكتاب موجوده في الصفحه الأولى ضمن مرفقات الاسئلة .. :icon19:

[parliament]

اللي خلص يراجع ويحل لنا أسئلة الكتاب وينزلها لنا ويندعي له

[گبرياء أنثے]

اللي خلص يراجع ويحل لنا أسئلة الكتاب وينزلها لنا ويندعي له

حلها انت وندعي لك :019:

[غربة نفس]

بس أسئلة الكتاب مقاليه .!!

[غربة نفس]

ملخص سريع للمحاضرة المباشرة الرابعة لمقرر إدارة المشاريع

حسيتها محاضره مهمة كان فيها مراجعه سريعه و تركيز على اهم الأسئلة الي وصلت للدكتور عن طريق الإيميل >>> على حسب كلامه http://www.ckfu.org/vb/images/shrqwea/%28107%29.gif

#المباشرة 4 إدارة المشاريع
*المدرسة الكلاسيكية في الصراع
*مستويات الصراع
*مصادر الصراع
*ادوات حل الصراع و تعريف كل واحد منها
*طرق إنهاء المشروع
*مالمقصود بتطبيق القرار
*ادارة المخاطر / بيئات وخصائص كل بيئة /البيئة الخطرة
*معايير تحديد البدائل
*استراتيجيات معالجة المخاطر >>>خصائص كل استراتيجية
*إعداد الموازنات
*المسار الحرج بدون مسائل
*تعريفات, EF , LF , LS, ES

الدكتور أكد على
حفظ المراحل بالترتيب
مافي مسائل و لا حنحتاج آله حاسبه
ذكر في كذا سؤال انه في صيغة السؤال حيجيب مواصفات البيئة او الاستراتيجية وووو .... و انت تختار نوع الاستراتيجية
و رحب بأي سؤال على الإيميل او خلال الساعات المكتبية


الدكتور يعكس هدوء و ارتياح و وضوح و بعد عن الغموض وياريت ما يخيبنا و يعقدها


اتمنى لكم التوفيق جميعآ :love080:


mona-a (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=71179)

[محمد السريبي]

مشكوووووووووووووووووووووووووووورين الله يطول في اعمااااااااااااااااركم

[ومض]

بس أسئلة الكتاب مقاليه .!!


ايوا بس المقاليه اللي نزلها بيان بموضوع مستقل


تقريبا شاملة كلوو اسئلة لكل فصل



مخي متلخبط من كثر النقاط والتعداد وكلو حفظ وبعض المراحل لازم بالترتيب


الله يسهل يارب

[ومض]

‏ ‏جداوية2, ‏كــونــان, ‏تسآهيل, ‏Abu Adel, ‏النظرة الخجولة, ‏*marwa, ‏عجايب, ‏محمد السرحاني, ‏هبة المحسن, ‏أنا صاحي لهم, ‏saher999, ‏حبيبت بابا, ‏العمر رحلة, ‏fast, ‏بيشوٍ, ‏maythamsoft, ‏alhanoof1990, ‏bandoor, ‏محمد السريبي, ‏هنوووونه, ‏علي ال زايد, ‏قوي باسه, ‏Student Taste, ‏الــفيصل, ‏فايز المفلح, ‏.. سنبله .., ‏أبــــو آســــر, ‏тβ3ŷ 3‘ĕęЯ, ‏وزير قادم, ‏قوية قلب, ‏الركود, ‏ابورويدا, ‏»றōōҜā«, ‏ابو انس, ‏عهود ~, ‏Sarh3, ‏lamia9000, ‏مرجوج الشرقية, ‏maram_k




اللي يلخص منكم اي جزئية يجي يحطها : )

لعل المشاركة تنشطنا شويه

[دبلوم]

السلام عليكم

كيف المذاكرة باقي في المحاضرة الرابعة وقراءة فقط ايش اسوي شورو علي الله يحفظكم:Cry111::Cry111::Cry111:

[ريما محمد]

من جد خموووول موطبيعي. ماحبيت الماده ولا هي حبتني:(

[عجايب]

انا ذاكرتها كلها قبل بس احس اني ما فتحتها ابي ملخص صغير مافي يعني ابي واحد ابو20 او 30 ورقه
كا مراجعه بس ومو لاقه ...

[parliament]

حلها انت وندعي لك :019:

ماحزرتي << بالسوري :biggrin:

[bntsweet]

زين مو لحالي تبلد فظيع وشايله هم وعلى الفاضي

استغفر الله يارب من كل ذنب واتوب اليك

[parliament]

انا ذاكرتها كلها قبل بس احس اني ما فتحتها ابي ملخص صغير مافي يعني ابي واحد ابو20 او 30 ورقه
كا مراجعه بس ومو لاقه ...

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=11587251#post11587251. أبيات منزله ملف ملخص من 20 صفحه

[آسـfـف]

من جد خموووول موطبيعي. ماحبيت الماده ولا هي حبتني:(

هههههههههههههههههههههههه

والله العظيم صاحي من صلاة الفجر عشان اذاكر ولا ذاكرت شي كل ما افتح اللاب توب يجيني النوم وانام الي حد الان توني فاتح اللاب توب والله يستر هههههههههههه كملت 13 ساعه ولا ذاكرت

خمووول مو طبيعي الله يعين

[إسلامو]

عطونا المباشر الثلاثه وش فيها مهم
المحتوى القديم ختلف عن الحالي

[parliament]

اللي بيحفظ إدارة المشاريع يبغاله اقل شي أسبوع متواصل يقطعهم أوقات الصلاة بس بدون أكل .

لذا عليكم بالاتي : قراءة المخلص وفهم ما فيه وورش يتكلم عنه بتمعن ووناسه وبدون ضغوطات وهو في المجمل بسيط

يتكلم عن أداره مشروع اي مشروع كان لو بيع معمول تمر في أنستقرام المشروع لابد ان يكون له فكره وتخطيط وتنظيم ومراقبه ونهاية للمشروع .. المقرر يتكلم عن كل وحده بحده وكلام سهل بسيط بس انت اذا جييتو تقرؤن تخيلي الوضع وتصوره عشان يسهل عليكم الفهم ..

وبالتوفيق لي ولكم ولزعيمنا اللليله

[فهد الظهران]

توني خلصت من مبارة العالمي :d5:

عندي سؤالين ياليت تجاوبوهم

الأول : هل المحتوى تغير مع المدرس الجديد عن المحتوى القديم

الثاني : المدرس سبق ودرس احد مواد من ادارة الأعمال كيف أسلوبه معقد يحب يدقق على اشياء بسيطة

ضروري ياشباب عشان نرسم خطة للمشروع المذاكرة :16.jpg:

[شوق الـ ع ـمر]

اللي بيحفظ إدارة المشاريع يبغاله اقل شي أسبوع متواصل يقطعهم أوقات الصلاة بس بدون أكل .

لذا عليكم بالاتي : قراءة المخلص وفهم ما فيه وورش يتكلم عنه بتمعن ووناسه وبدون ضغوطات وهو في المجمل بسيط

يتكلم عن أداره مشروع اي مشروع كان لو بيع معمول تمر في أنستقرام المشروع لابد ان يكون له فكره وتخطيط وتنظيم ومراقبه ونهاية للمشروع .. المقرر يتكلم عن كل وحده بحده وكلام سهل بسيط بس انت اذا جييتو تقرؤن تخيلي الوضع وتصوره عشان يسهل عليكم الفهم ..

وبالتوفيق لي ولكم ولزعيمنا اللليله

آميييين على اخر سطر بالذات ..

[عجايب]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=11587251#post11587251. أبيات منزله ملف ملخص من 20 صفحه


جزاك الله خير ويدفع عنك البلاء..

[ومض]

خلوني اقولكم هرجة :16.jpg:


امس دخلت منشن العميد الفريدان الااا احصل لكم واحد وجهه وسيع


يقول للدكتور يادكتور انا راجعت اسئلة اختباري حق اخلاقيات الاعمال

مع واحد مصور الاسئلة وفيه كم سؤال مختلف شوف لنا السالفة بالله :sm18::sm18:



واجي واحصل وحدة ثانية تقوله نبغاك تخلي حضور المحاضرات كلها مباشر

ولازم الكل يحضر بنفس الوقت وحتى الواجبات نفس الوقت الحل

عشان نترتقي بالتعليم والشهادة تكون قوية ... :no::no:



فـاااا يعني الله يعينا على بعض العينات شي بجلط :(177):

[عبر الأثير]

حاولت اتابع المحاضرات المسجلة ماقدرت أحس أني اشوف جزرة الكنز ( سلفر )
ما ناقص الا يقول خمسة عشر رجلاَ ماتو من اجل صندوووووق :wink:
ممل بدرجة كبيررررره :no:

الله يعين على أسئلته ............

[ومض]

توني خلصت من مبارة العالمي :d5:

عندي سؤالين ياليت تجاوبوهم

الأول : هل المحتوى تغير مع المدرس الجديد عن المحتوى القديم

الثاني : المدرس سبق ودرس احد مواد من ادارة الأعمال كيف أسلوبه معقد يحب يدقق على اشياء بسيطة

ضروري ياشباب عشان نرسم خطة للمشروع المذاكرة :16.jpg:


اللي سمعته انه جديد ع الجامعة مااعرف


وقال اسلوب الواجبات نموذج لطريقته .. فنقول ان شاء الله زيها بدرجة الوضوح

[*marwa]

مخي قاعد يلعب ماش ماهضمت ذا الماده ما احس انو فيه شي غير الملخص اعتمده
لاني ادري الملخص مابطلع منه بشي بالذات التعداد الوقت قصير والملخص يبي له وقت
شرايكم بمحاضره 14 لو اذاكرها شامله للمنهج بتكون
الله يعدي هالماده ع خير وننجح فيها بس

[medo1]

طيب مافيه احد مسوي كويزات للمااده

[آبيات]

مساء الخير ع المتواجدين

‏آبيات, ‏reem..*, ‏bntsweet, ‏تسآهيل, ‏عظيم الشوق1, ‏سنفورة99, ‏سلمان العمري, ‏موااعيد, ‏asufyani, ‏angel90, ‏دبلوم, ‏قوية قلب, ‏بو فهيد, ‏فهد الظهران, ‏medo1, ‏Prince_n3, ‏ابورويدا, ‏Cabten030, ‏ذاكروا, ‏سلطان الزعيم, ‏ابو راشد 1414, ‏اخر سنه ونص, ‏طالب من الرياض, ‏دودو الخنفري, ‏saras386, ‏abady2, ‏ابوكوثرة, ‏bassem al-zaily, ‏الاول, ‏شخصه, ‏أبو بتول, ‏ghamaa7k, ‏المتفانيه, ‏Nlove, ‏charming_sa, ‏عبدالله العزاز, ‏زهرة البوادي, ‏lo00olo0ol, ‏maan2468, ‏شيخة فرنسا, ‏نايف الفهد, ‏B A N D R, ‏alnemerj, ‏مشعل العنزي3, ‏فراحينو

هنا اهم ما جاء في المباشر 4 هي مراجعه مهم للماد ركزوا ع النقاط اللي ذكرها الدكتور وحفظوها +المحاضرة 14 والماده سهله قراءه بتركيز وتمشي الاموار موفقيييييييييين

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634187

[bntsweet]

مساء الورد آبيات الله يسعدك ياشيخه وفالك التوفيق

[angel90]

كل الملخصات للدكتور نذير واحنا دكتورنا الحالي عبدالله سراج
نفس المحتوى للدكتورين؟؟

[mona-a]

مساء الخير جميعا

كلما ابغى اذاكر يعطلني شي الحمدلله بس من الفجر للحين وصلت المحاضرة الخامسة :53:

[آبيات]

كل الملخصات للدكتور نذير واحنا دكتورنا الحالي عبدالله سراج
نفس المحتوى للدكتورين؟؟

فيه اختلاف في المحاضرة 9 ع معتقد انتي شيكي وشوفي تحت في المرفقات الملخص الجديد+ اختبر نفسك للمادة جداً رائع

[آبيات]

مساء الخير جميعا

كلما ابغى اذاكر يعطلني شي الحمدلله بس من الفجر للحين وصلت المحاضرة الخامسة :53:

هلا مساء الانوار

موفقه عني بديت من اخر محاضرة والله يعين

[ريما محمد]

الدكتور يمني ولا يتهيأ لي؟؟؟
زغررطي يا انشرااااح:mh001::mh001:

[رسيل11]

ياليت احد يفيدني بخصوص محاضره 11 وش وضع المسائل اللي فيها:d

[آبيات]

ياليت احد يفيدني بخصوص محاضره 11 وش وضع المسائل اللي فيها:d

المسائل مو معانا فقط افهمي القوانيين وكل المعايير

[آبيات]

سلام للجميع وموفقييييييين

[قوية قلب]

العوامل التي تؤدي إلى إنهاء المشروع


تكنولوجية- اقتصادية - تسويقية -وأخرى


ذاااااكروا.... ذي مقتطفات من المحاضرة 13

:verycute::verycute:

[غرام الورود]

مساء الخير
لوسمحتوا ابي حل مسائل الجانب التقني

[قوية قلب]

يقال عن مشروع انه قد انتهى عندما

يتوقف العمل الأساسي في المشروع
عندما يحصل تأخير في المشروع

[قوية قلب]

عوامل تكنولوجية:

احتمال ضعيف لتحقيق الأهداف التكنولوجية المتوقعة في المشروع
وجود مشاكل تكنولوجية لايمكن للمهارات الموجودة في المشروع أن تحلها
تحويل الاهتمام لمشاريع أخرى تحتاج مثلا لتكنولوجيا جديدة

[قوية قلب]

اقتصادية:

انخفاض أرباح المشروع وتدني العائد على الاستثمار فيه
ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع

[قوية قلب]

بكمل مذاكرة شكلكم نمتوا......

لي عودة

[mona-a]

هلا مساء الانوار

موفقه عني بديت من اخر محاضرة والله يعين

فكرة حلوة خاصة انه ركز عالمحاضرات الاخيرة في المراجعه

موفقه ابيات

الدكتور يمني ولا يتهيأ لي؟؟؟
زغررطي يا انشرااااح:mh001::mh001:

يب شكله يمني >>> في مانع :16.jpg:

[خذني بقايا جروح]

هههههههههههههههههههههههه

والله العظيم صاحي من صلاة الفجر عشان اذاكر ولا ذاكرت شي كل ما افتح اللاب توب يجيني النوم وانام الي حد الان توني فاتح اللاب توب والله يستر هههههههههههه كملت 13 ساعه ولا ذاكرت

خمووول مو طبيعي الله يعين

شرحك سرا انا من الصباح اذا جيت اذاكر انعس وانام هههه شكل الجو في فايروس نوم
عموما انا عندي ملخص مطبوع ببدأ اذاكر من الان والله يسهل علينا وعليكم
وفالكم النجاح
:53:

[mona-a]

بكمل مذاكرة شكلكم نمتوا......

لي عودة

لسه ماوصلت دي المحاضرات :verycute:




لا تنسون حفظ المراحل بالترتيب

المراحل الى الآن:
* دورة حياة المشروع>>> المحاضرة الاولى
* مراحل إدارة المشروع >> المحاضرة 2

* مراحل إدارة إعداة خطة المشروع >> المحاضرة 4

* مراحل جدولة المشروع >> المحاضرة 5
* مراحل تطبيق المسار الحرج CPM >> المحاضرة 6

[رسيل11]

يرحم والديكم بلاش احباطات شدووو الهمه وتساهلوا الموضوع وبتتسهل انشالله موفقين جميعا

[منذو مبطي]

يب شكله يمني >>> في مانع :16.jpg:


:hahahahahah:

لا أبد ما فيه مانع .. والنعم :cheese:


بس هو مهوب شكله يماني ..

هو فعلاً يماني :(284):


عموماً .. المادة حليلة بس حاشيها حشو مهوب شوي الله يهديه

هذا رأيي حتى المحاضرة الخامسة بس :cheese:

[منذو مبطي]

تعالوا أبقول لكم شي :064:


الشريحة رقم 6 بالمحاضرة السادسة .. عنوانها فوق ( جدولة المشروع )

والمحاضرة عن ( المسار الحرج )


اعتقد ( وأجزم بإذن الله ) أنها تبع المحاضرة الخامسة ( جدولة المشروع )

وأعتقد أن مكانها بالمحاضرة الخامسة بعد الشريحة 18


هذا والله أعلم


مرفق المحاضرة الخامسة والسادسة ..

[فارس740]

اتمنى لكم التوفيـق المادة حلوة واغلب المعلومات اخذنها .. لكن اللعب فيها بسهولة ولكن ان شاء الله مستبعد من الدكتور ... يعني قراءة التركيز كفيلة بالنجاح ... وعدة مرات بالدرجة الكاملة ان شاء الله

[فارس740]

تعالوا أبقول لكم شي :064:


الشريحة رقم 6 بالمحاضرة السادسة .. عنوانها فوق ( جدولة المشروع )

والمحاضرة عن ( المسار الحرج )


اعتقد ( وأجزم بإذن الله ) أنها تبع المحاضرة الخامسة ( جدولة المشروع )

وأعتقد أن مكانها بالمحاضرة الخامسة بعد الشريحة 18


هذا والله أعلم


مرفق المحاضرة الخامسة والسادسة ..

منذو على اساس ما تتلخبط

المحاضرة الخامسة هي عن جدولة المشروع .,.. ومن طرق الجدولة طريقتان

أ - خرائط جانت

ب- البرمجة الشبكية .. وتنقسم الى 1- اسلوب المسار الحرج 2- اسلوب بيرت


يعني المحاضرة السادسة + السابعة تكملة للمحاضرة الخامسة بس فاصل كل نوع بمحاضرة


اتمنى وضحت لبى قلبك :biggrin:

[علي عطيف]

دورة حياة المشروع
* مرحلة التأسيس : فكرة المشروع اختيار المشروع
* مرحلة التنفيذ : التخطيط الجدولة الموازنه الرقابة
* مرحلة الإنتهاء (الاتمام ) : تقييم المشروع التسليم



مراحل إدارة المشروع
1- مرحلة الفكره أو المفهوم : وتسمى مرحلة التأسيس ، وتتضمن ولادة فكره المشروع والقيام بدراسة جدوى أوليه
2- مرحلة التنفيذ : وتتضمن إعداد خطة المشروع وجدولة المشروع وموازنة المشروع النهائيه ، وتعيين فريق العمل بالمشروع والمباشره بتنفيذ خطوات المشروع
3- مرحلة التسليم : وتتضمن التدقيق على المشروع للتأكد من أن المواصفات المشروع مطابقه للشروط المتفق عليها ، ثم تسليم المشروع للزبون




مراحل جدولة المشروع : تمر عملية جدولة المشروع بثلاث مراحل أساسيه :
1- التخطيط
2- جدولة الأنشطه
3- الرقابه الشرح ~
-aمرحلة التخطيط
1. تجزئة الوحدات بحيث كل وحده تكون مكونه من مجموعة أنشطه من نفس العمل وبنفس الحجم
2. تحليل المستويات من الأعلى إلى الأدنى
3. بناء شبكة عمل المشروع ابتداء من تحديد الوظائف الأساسيه والأنشطه اللازمه لإنجاز المشروع مع بيان طبيعة العلاقه بين هذه الأنشطه وعملية التسلسل التابع في إنجازها
-bمرحلة جدولة الأنشطه
1. تحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط من أنشطة المشروع
2. تقدير التكاليف اللازمه لإنجاز كل نشاط من الأنشطه
3. تقدير التكاليف الكليه لإنجاز المشروع
4. تخصيص الموارد الماليه والبشريه اللازمه لكل نشاط من أنشطة المشروع
-cمرحلة الرقابه
1- يتم التحقق فيما اذا كان العمل قد تم تنيفذه وفق ما خطط له ، أم أنه قد حدثت انحرافات في التنفيذ مثل تأخر بعض الأنشطه عن الوقت المحدد لإنجازها
2- مراقبة وجود اختلافات في الموارد الماديه والبشريه المستخدمه عن الكميات المقدره في الخطه
3- اجراء التصحيحات اللازمه لمعالجة الإنحرافات ( إن وجدت ) والعمل على تلافي حدوثها في المراحل اللاحقه من المشروع





مصادر الصراع عبر مراحل حياة المشروع
1- الأولويات : لتحديد الأولويات يجب أن يكون هناك وضوح في عناصر خطة المشروع وتوزيع المسؤوليات والصلاحيات والأدوار
2- الإجراءات : وجود عمليات اداريه يتم اتباعها والإلتزام بها في المشروع بالإضافه إلى الشروحات التي يتضمنها عقد الإلتزام في المشروع
3- الجدوله : تحويل الخطه إلى جدول زمني يوضح بيعة الأنشطه اللازمه لإتمام المشروع اذا أهم شئ في هذه الحاله هو الوقت
4- التكاليف : وجود موازنه محدده لتنفيذ المشروع يجب الإلتزام بها
5- المشكلات الفنيه : مشاكل تتعلق بالمهارات الفنيه ، الوسائل التكنولوجيه ...
6- العماله : وجود كافي للأفراد من حيث النوع والكم والوقت
7- الأمور الشخصيه : طبيعة الأفراد والعلاقات التي تربطهم

[منذو مبطي]

منذو على اساس ما تتلخبط

المحاضرة الخامسة هي عن جدولة المشروع .,.. ومن طرق الجدولة طريقتان

أ - خرائط جانت

ب- البرمجة الشبكية .. وتنقسم الى 1- اسلوب المسار الحرج 2- اسلوب بيرت


يعني المحاضرة السادسة + السابعة تكملة للمحاضرة الخامسة بس فاصل كل نوع بمحاضرة


اتمنى وضحت لبى قلبك :biggrin:


أتفق معك تماماً

لكن الشريحة هذي بالذات جاية بالغلط

حتى يوم جاء يشرح عنها لفق الموضوع وشاف بالنقطة الثالثة مخرج وعلى طول اقزت :hahahahahah:


الشريحة تتكلم عن فوائد البرمجة الشبكية والخاصة بالجدولة إذا ما كنت واهم


فارسنا :004:

[منذو مبطي]

الدكتور بأول محاضرة المسار الحرج قال إن هالمثال واضح

أحد ممكن يساعدنا بشرح مبسط لو سمحتوا :smile:

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=230345&stc=1&d=1419355151

[ذاكروا]

هذا شرح للمسار الحرج للاستاذ اللي ما درسنا مثله بتوصيل المعلومه و التمكن من المنهج ..

ملفي الرشيدي

http://youtu.be/lcsO0C7HZ2k

[غربة نفس]

الدكتور عبدالله حمود سراج
كان نائب عميد كلية العلوم الإدارية لشؤون الطلاب
بجامعة حضرموت


المادة طويله حيل ..
والملخص للمحاضرة 12 ..!
مين عنده ال13 و14
؟!

[mona-a]

المحاضرة 14 مراجعه

المحاضرة 13 اعتقد غلط مطبعي في العنوان


#محاضرة 12 عنوانها الرقابة على المشروع

#محاضرة 13 انهاء المشروع

[إسلامو]

و الله حاسس الاسئله سهله
و الماده خلصت المحاضره الرابعه احسها اماده حلوه
كف انها ش عن الاداه الاعماال
يعني بعني بتفيدنا
شدو الهمه انا الحين براجع الاربع محاضرات من الخرائط حقت فهد جدااا ممتازه
واختبر نفسك
تفاؤلو بالخير تجدوووه

[hamasat]

يعطيكم العافيه

ممكن شرح المحاضره السادسه
والامثله كيف طريقته بالاسئله

[×Rasha×]

اختيار الصيغه التنظيمية للمشروع
اذا كانت حزم العمل تجمعت في وظيفه معينه الشكل الانسب تنظيم وظيفي
اذا كانت حزم العمل تتقاطع مع مجموعة وظائف الشكل الانسب تنظيم مصفوفة
اذا كانت حزم العمل من الصعب اداءها الا بشكل مستقل الشكل الانسب تنظيم مستقل

معلومات من المحاضره الثالثه :d

[منذو مبطي]

هذا شرح للمسار الحرج للاستاذ اللي ما درسنا مثله بتوصيل المعلومه و التمكن من المنهج ..

ملفي الرشيدي

http://youtu.be/lcsO0C7HZ2k

:d5:

هذا الشرح


الله يعطيك العافية

[تشتيت جامعي]

هي 13 محاضره بس ؟

[×Rasha×]

هي 13 محاضره بس ؟

محاضره 14 مراجعه عامه

[فارس740]

هي 13 محاضره بس ؟

ايوه الرابعة عشـر عبارة عن مراجعة ... بالنسبة للملخص اخونا خالد غلط مطبعي وكاتب المحاضرة الثالثة عشـر بعنوان الثانية عشـر :(204):

[najwa]

هل القوانين معنا

ووش المحاضرات اللي الدكتور ركز عليها ؟؟؟

احس من خلال المباشره الاخيره ركز على محاضرة الصراع والمخاطر انتو وش رايكم

[najwa]

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

[رسيل11]

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

ماعتقد بتفيدك لان الدكتور جديد الله يسهلك ويسهلها علينا :love080:

[×Rasha×]

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

شوفيها ما راح تخسرين شيء يمكن يكون الدكتور اطّلع عليها ومشي على نهج الدكتور السابق :(280):

[ريما محمد]

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

اطلعي عليهااا افضل.. المعلمات المستجدات اول ما يجوون يطلبون مننا اسئلة المعلمة اللي قبل تطلع عليها يمكن ابو سراااج منهم:verycute:

[تشتيت جامعي]

الي يسال عن القوانين , ايه القوانين معنا
ولازم نحفظ المراحل بالترتيب " فقط المراحل "

والي قريته ان المسائل ماراح يجيبها

والعهده على الراوي

[bntsweet]

الحين سؤال يفرض نفسه ههههه

طرق الرسم تبع عناصر الشبكه مهم يعني نذاكر كيف نرسم وش بالرسمه عرض وطول ؟؟

[غربة نفس]

ايوه الرابعة عشـر عبارة عن مراجعة ... بالنسبة للملخص اخونا خالد غلط مطبعي وكاتب المحاضرة الثالثة عشـر بعنوان الثانية عشـر :(204):

ايه توني انتبه ان في 12 مرتييين

شكرا فارس

[غربة نفس]

طيب الـ20 سؤال بالخدمات الطلابية
غيرهم والا نفسهم حق الدكتور القدييم

[ريما محمد]

ايه توني انتبه ان في 12 مرتييين

شكرا فارس


الملخص اللي معاااي فيه 13 محاضره و المحاضرة 12 مو مكرره:007::007::007:
ممكن الملخص اللي معااااكي:106:

[الفلاح]

اطلعي عليهااا افضل.. المعلمات المستجدات اول ما يجوون يطلبون مننا اسئلة المعلمة اللي قبل تطلع عليها يمكن ابو سراااج منهم:verycute:


ههههههههه منهو ابو سراج شكله واصله حدك من الماده ومن ابو سراج .. الله يسرك امركم

تعتبر الموازنه اداة لــ

1- تخطيط (القدره الوصول الى الاهداف )
2-تخصيص الموارد (تحديد وتوفير الموارد )
3-رقابه ( معيار بين التكلفه المقدره والتكلفه الفعليه )
4- قياس الاداء

يتم اعداد الموازنه التقديريه في المشاريع باستخدام احدى الطرق التاليه
1-طريقة المخصصات التقديريه ( تعتمد عبر التجارب السابقه وبعض البيانات التاريخيه سهله قليلة التكلفه تحتمل نسبة عاليه في الحصول خطأ في التقدير )
2- طريقة من الاعلى الى الاسفل( تحدد من الادارات العليا هم اللي يخصصون الميزانيه غير دقيقه لان الاداره العليا تقول هذه الميزاانيه ولا تعدونها ما يدرون وش متطلبات المستويات الدنيا من مخصصات يعني المدير جالس في مكتبه ويحدد )
3- طريقة من الاسفل الى الاعلى ( هي الادق لانها تخصص من الموظف نفسه يعرف وش يحتاج وش متطلبات ادارته فهم يحددون حاجتهم ثم يرفعونها للاداره العليا عشان توافق )

مشاركه بسيطه ممكن تنفع ارجوا انها تكون في صلب الموضوع

[ريما محمد]

ههههههههه منهو ابو سراج شلك واصله حدك من الماده ومن ابو سراج .. الله يسرك امركم

تعتبر الموازنه اداة لــ

1- تخطيط (القدره الوصول الى الاهداف )
2-تخصيص الموارد (تحديد وتوفير الموارد )
3-رقابه ( معيار بين التكلفه المقدره والتكلفه الفعليه )
4- قياس الاداء


مشاركه بسيطه ممكن تنفع ارجوا انها تكون في صلب الموضوع

الدكتور اسمه عبدالله سراج من اليمن السعيد... اقووول يازين كرف نظام نور عند ابو سراج ومادتة...

شكراااااا على الدعم..:icon19:

[طيف الدوسري]

جزاكم الله الف خير

[قوية قلب]

ينفع اذاكر اسئلة الاترام اللي فاتت والا ماراح تفيدني بشي

والله هذا االي أفكر فيه كحل أخير.. مع أسئلة الواجبات ..مع مقارنة فهد الحجاز وصلى الله وبارك..

يعني أكيد نفس محتوى المادة حتى لو كان فيها تغيير بسيط.. بس المؤكد أنه نفس المنهج ماراح يجيب معلومات من المريخ..

صراحة المادة نقاط ط ط ط .. بحاول أقراها من هنا إلى بكره الظهر لو مافاد.. سأنتقل لخطة الطوارئ:s_45:

[bntsweet]

مااحد رد على سؤال الطوارئ تبعي هل مهم طرق الرسم وخرابيطه

[ريما محمد]

وانا ابغاااا المحاااضرة14:verycute:

[غواية الفرح]

توني بدخل المحاضره التاسعه واحس اني حااايسه حوووس :(

بالتوفيق لي ولكم يااااارب

[ذاكروا]

خطة الطواري حقتي بتبدا الساعه ست الصبح ..

مذاكره اسئله المناقشات + الواجبات + مقارنة فهد الحجاز
ولو خلصتهم برجع لاسلوب السلحفاة بالملزمه /:
وربكم كريم

[منذو مبطي]

المحاضرة 5 و 6 و 7

تبي راس صاحي

تم تأجيلها للغد بإذن الله :53:

[M.B.A]

اللي عنده مقارنة فهد الحجاز يحطها لنا عشان نستفيد


موفقين جميعا

[يوسف الهيلم]

مشكور اخوي فارس يعطيك العافيه

[ماجد سعد]

لو سمحتو يالغالين ابي المناقشات pdf

[غربة نفس]

الملخص اللي معاااي فيه 13 محاضره و المحاضرة 12 مو مكرره:007::007::007:
ممكن الملخص اللي معااااكي:106:


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=621477

[najwa]

المحاضرات ١٠ و ١١ و ١٢ جيده نوعاً ما

[najwa]

نبي المقارنة حقت فهد الحجاز عشان نرجع لها ان شاء الله لما نخلص المحتوى

[رمـز]

ركز على

الواجبات
المحاضرات المباشرة
المحاضرة 14 .. تحس وهو يتكلم في المحاضرة 14 بالمهم من اسلوبه خاصه ان عنده لزمه
اذا مر على شي مهم وهي ((( هاه ))) <<<< اخر مراحل الوسواس القهري

لا جد اتكلم مروا على المحاضرة 14

[najwa]

تكفون الله يوفقكم حددوا لنا الاشياء اللي فيها مراحل وخطوات عشان نحفظهم بالترتيب لانه الملخص يلخبط مرررره

[najwa]

اعطونا المحاضره ١٤ بليز

والا نسمعها والا اشلون

[najwa]

وابي الواجبات الجديده وهل العشرين سوال نفسهم والا تغيروا مع الدكتور الجديد

[parliament]

الحين سؤال يفرض نفسه ههههه

طرق الرسم تبع عناصر الشبكه مهم يعني نذاكر كيف نرسم وش بالرسمه عرض وطول ؟؟

لالا .. بس الرسمة توضح لك فقط

[parliament]

تفرجت للمباراة وفزنا الحمد لله ورجعت وأنتم تتحلطمون ، ولا فيه اي احد فكر يضيف معلومة او خبريه حلوه من الدكتور او ملف أسئلة .


بس بقولكم شي انا إنسان محظوظ وحظكم أني معكم في هالمقرر ، لذا والعلم عند الله بكره الاختبار راح نطلع واحنا مبسوطين ..

بالتوفيق للجميع

[ريما محمد]

ابغاااا المحاضرة 14:rolleyes:

[رمـز]

تفرجت للمباراة وفزنا الحمد لله ورجعت وأنتم تتحلطمون ، ولا فيه اي احد فكر يضيف معلومة او خبريه حلوه من الدكتور او ملف أسئلة .


بس بقولكم شي انا إنسان محظوظ وحظكم أني معكم في هالمقرر ، لذا والعلم عند الله بكره الاختبار راح نطلع واحنا مبسوطين ..

بالتوفيق للجميع


ياما قاب الغراب لامه :71::71:

[إسلامو]

ادعو لي مرضت فجأه احس بحراره جاتني

[ماجد سعد]

ياحلويين نبي مقارنة فهد الحجاز وكذلك المناقشات اللي عندة pdf لايبخل علينا

[parliament]

ياما قاب الغراب لامه :71::71:

ههههههههههههههههههههههههههههه

[parliament]

ادعو لي مرضت فجأه احس بحراره جاتني

سلامتك ... الله يشفيك .. ليكون بس هروب من المذاكرة :biggrin::biggrin:

[bntsweet]

لالا .. بس الرسمة توضح لك فقط

مشكور الله يعطيك العافيه ومعها مليون ريال
وفالك التوفيق والجميع

[bntsweet]

والله ماكله تبن بذا المقرر ماادري وين رجوله من راسه اقرا ومركزه وتتبخر صح سهله ومعلوماتها مرت علينا بس ماتثبت براسي الله يستر بس

[ذاكروا]

ملاحظه لاحظتها ..


انا تابعت المحاضرات من اسبوعين ..
ولاحظت اني اللي كاتب عنده مهم وانا اتابع الشرح هو نفسه اجوبه المناقشات

فركزو عليها ..

[parliament]

ياحلويين نبي مقارنة فهد الحجاز وكذلك المناقشات اللي عندة pdf لايبخل علينا

خذ ياحلو ما اعرف انزلها من الايباد بس جبت لك الرابط

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642196

[parliament]

مشكور الله يعطيك العافيه ومعها مليون ريال
وفالك التوفيق والجميع

شكرًا شكرًا ، يابخلك هذا وهو كلام بس مليون

[رمـز]

بما اننا اول دفعه يدرسهم فأي شي يقول عنه مهم راح يجيبه

خذوا العلم

صراحة مادة فيها عدد مهوووول من النقاط والمعلومات والمراحل

الله يخارجنا بس

[parliament]

اكتشفت احنا شعب عبقري وخارق .. نترك المنهج من اول السنه الدكتور يشرح فيه ومحاضرات ومجهود ، ونبغى نحفظ المنهج في يوم ، ونعاتب أنفسنا بعد ههههههههههههههه كبير ياأبن وبنت الصحراء هههههههههههه

[najwa]

طيب حددوا وش اللي قال عنها مه والله ما ابي الا اجاوب ٢١ سوال

تعبت صراحه

[bntsweet]

ههههههههههههه اي والله صدقت نكوم بعدين نشكي :(

[hamasat]

ممكن المناقشات

[ذاكروا]

اسباب تسريع المشروع ص36
نمط الاداره في عمليه اختيار الموازنه ص40
لماذا يتم استخدام اسلوب بيرت
طرق اعداد الموازنه ص39
ص55 معالجة المخاطر
ص30 اللي بالمستطيل بين الرسمتين


هذا من متابعتي للمحاضرات كتبت عنده مهم .. ولقيت لها اسئله بالمناقشات اذا لقيت شي جديد بحطه

[parliament]

اسباب تسريع المشروع ص36
نمط الاداره في عمليه اختيار الموازنه ص40
لماذا يتم استخدام اسلوب بيرت
طرق اعداد الموازنه ص39
ص55 معالجة المخاطر
ص30 اللي بالمستطيل بين الرسمتين


هذا من متابعتي للمحاضرات كتبت عنده مهم .. ولقيت لها اسئله بالمناقشات اذا لقيت شي جديد بحطه

يعطيك العافية ،يا ليت تضيف ملف المناقشات ،،،وشكرا

[najwa]

اسباب تسريع المشروع ص36
نمط الاداره في عمليه اختيار الموازنه ص40
لماذا يتم استخدام اسلوب بيرت
طرق اعداد الموازنه ص39
ص55 معالجة المخاطر
ص30 اللي بالمستطيل بين الرسمتين


هذا من متابعتي للمحاضرات كتبت عنده مهم .. ولقيت لها اسئله بالمناقشات اذا لقيت شي جديد بحطه
يالله يوفقك وجزاك الله خير
متابعين معاك

[رمـز]

برضه ركز على خرائط جانت على الحور الافقي الزمن والمحور العامودي الانشطة
وطبعاً تعريف المسار الحرج