واجبات + مناقشات جميع المواد هنا ( متجدد )

[N0000N]

بسم الله الرحمن الرحيم
والصلاة والسلام على سيدنا محمد وعلى أله وعلى صحبه أجمعين

أخواني وأخواتي الكرام
يسعدني أن أقدم لكم هذا الموضوع
الذي يحوي حلول لمناقشات وواجبات
جميع مواد الخطة الرسمية لمستوى رابع

بالإضافة إلى رابطين لحلول مناقشات
مادتي
السلوك التنظيمي + بحوث الأعمال
من قسم
مستوى خامس + مستوى سابع
وهي المواد التي أضفتها مع كثيرين هذا الترم في خطتنا
:004:

ستكون الحلول متوازية مع نزول المناقشات والواجبات أول بأول
ولن أنزل الحلول مسبقاً
لريما تغيرت المناقشات والواجبات عن السابقة
وكذلك بعض المواد تغير أساتذتها وبالطبع ستتغير المناقشات والواجبات

الموضوع لنا جميعاً ولا أستغني عن مساعدة الجميع
لأنني لا أستطيع تغطية جميع المواد بحكم أنها خارج خطتي مثل

الموارد البشرية - مهاارت البحث والتفكير - أساسيات البحث العلمي

وعند كتابة حلول المناقشات سنطلب فضلاً و كرماً
التعديل على الموضوع من مشرفتنا الرائعة والنشيطة جداً
الله يحفظها من كل مكروه

هنادي خالد
:106::106::106:


الترتيب سيكون كالتالي

1- الأساليب الكمية في الإدارة

2- مهاارت البحث والتفكير

3- أساسيات البحث العلمي

4- التحليل الإحصائي

5- إدارة مالية 2

6- إدارة التسويق

7- إدارة الموارد البشرية

8- السلوك التنظيمي + بحوث الأعمال

أرجوا عدم الرد إلى أن يكتمل الموضوع

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

black;"]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411218063071.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات
.
الأولى
س / ماهي العلاقة بين كل من : الأساليب الكمية Quantitative Methods بحوث العمليات Operations Research علم الإدارة Management Science البرمجة الرياضية Mathematical Programming البرمجة الخطية Linear Programming * نقطة هامة: يمكن تصوّر هذه العلاقات على شكل دوائر (متداخلة, متفرعة, متقاطعة, جزئية و كلية, الخ) ** لا تنسوا ان المصطلحات مُطالبين بها
ج / علم الادارة عبارة عن مجموعة من القواعد والمبادئ العلمية التي تهتم بالاستخدام الأنسب للموارد من قبل متخذي القرار لمعالجة المشاكل وهو بذلك يساوي الأساليب الكمية التي تعرف بأنها مجموعة من الطرق والصيغ والمعدات والنماذج التي تساعدنا في حل المشكلات على أساس عقلاني وتشملها بحوث العمليات التي تضم البرمجة الخطية (والتي هي عبارة عن خطوات معينة تتم على علاقة من الدرجة الأولى يمكن رسمها على خط مستقيم بين المتغيرات )وتضم كذلك البرمجة الرياضية وهي العلم الذي يبحث في تحديد القيمة العظمى أو الصغرى لدالة محددة تسمى الدالة الهدف والتي تعتمد على عدد نهائي من المتغيرات التي قد تكون مستقلة عن بعضها أو مترابطة مع بعضها بما يسمى القيود فإذا كانت دالة الهدف والقيود دالة من الدرجة الأولى فإن هذه الدالة تعتبر خطية وهي حالة خاصة من البرمجة الرياضية .


الثانية
س / يعتبر "صياغة برنامج خطي" احد الموضوعات المهمة في المقرر ,, نهدف من خلاله الى: : 1- التعرف على الشكل العام للبرنامج الخطي و مكوناته : 2- التعرف على الخطوات التي نقوم بها عند بناء نموذج خطي لمشكلة معينة : : مرفق ملخص سريع لعملية الصياغة وكذلك الشكل العام (بشكل موسع عما ما هو موجود في المحاضرة- بمعنى في المحاضرة كنا نشير الى الشكل العام ب علامة سيجما (التجميع)) -----( مشابه لما هو موجود في المحاضرة المباشرة) : المطلوب: بناء برنامج خطي مناسب (صياغته) للمثال المُرفق
ج / لصياغة برنامج خطي لا بد من تحديد المتغيرات ومعاملات المتغيرات في داله الهدف وتحديد داله الهدف ومعاملات المتغيرات في القيود ومعاملات الطرف الأيمن وقيد عدم السلبية .


الثالثة
س / اذا أعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: إيجاد نقاط التقاطع للقيد الأول مع محور x1 , x2
ج / 0=2*2+1*1t.s.ts = 1*4*40+2*3+2s =1*2120* 120 .1s.2s + s1 قيد عدم السالبيه a

الرابعة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: إيجاد نقاط التقاطع للقيد الثاني مع محور x1 , x2
ج / لايجاد نقطه التقاطع: نقوم بحل المعادلتين 40=>x1+2x2 نضرب المعادلة الأولى ب43 120=>x1+3x2 نضرب العادلة الثانية ب2 بعد ذلك تصبح المعادلتين/3 240= x1+6x2=120 8x1+6x2 بعد جمع المعادلتين تصبح 5 120=x1 توجد قيمة 24=120/5=x1 نقوم بالتعويض بأي قيدين لا يجاد x2 فتكون قيمة x2 وهي 8 نعرض بداله الهدف نجد40 1360x1+50x2


الخامسة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: اذا كانت نقطة التقاطع هي (24,8) 1) أوجد كيف جاءت هذه النقطة 2) احسب قيمة دالة الهدف عندها ؟
ج / لايجاد نقطه التقاطع :نقوم بحل المعادلتين x1+2x2<=40 نضرب المعادله الأولى ب3 4x1+3x2<=120 نضرب المعادله الثانيه ب2 بعد ذلك تصبح المعادلتين / 3x1+6x2=120 8x1+6x2=240 بعد جمع المعادلتين تصبح 5x1=120 نوجد قيمة x1 =120÷5=24 نقوم بالتعويض بأي قيدين لايجاد x2 فتكون قيمه x2 وهي 8 نعوض بداله الهدف نجد x1+50x2 40 40(24)+50(8)= 1360


السادسة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: أوجد الشكل القياسي لهذا البرنامج ؟

ج / الشكل القياسي هو اضافة المتغير الراكد كالتالي: max z-40x1-50x2 s.t x1+2x2+s1=40(1) 4x1+3x2+s2=120(2)xx1,x2,s1,s2}=0


السابعة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: أوجد جدول الحل الابتدائي(المبدئي) ؟
ج/ الثابت />s1 s2/>x1 x2/>م . اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z/> الحل الامثل : يوجد عددين سالبين "-40 , -50 "


الثامنة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: أوجد المتغير الداخل, والمتغير الخارج, العنصر المحوري ؟
ج / المتغير الداخل هو اكبر معامل سالب في دالة الهدف وعموده يسمى بالعمود المحوري دالة الهدف هي في الصف الاخير واكبر معامل سالب هو 50- اذا العمود الذي يقع فيه هذا العدد يسمى بالعمود المحوري من خلال الجدول يتبين انا ان العمود المحوري هو x2


التاسعة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: اوجد الحل النهائي لهذه المسألة, ثم اكتب قيم المتغيرات النهائية , ودالة الهدف ؟


ج /
Z = 1360 ...دالة الهدف
قيمة X1 = 24
قيمة X2 = 8
Z=1360 (24,8)

العاشرة
س / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: أكتب البرنامج المرافق(المقابل) لهذه المسألة ؟


ج/ اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z


الحادية عشر
س / رسم شبكة الاعمال)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي, المطلوب: رسم شبكة الاعمال المناسبة لهذه المسألة ( مع التأكد من تطبيق قواعد رسم الشبكات) ؟


x1+2x2=40 4x1+3x2=120 من المعادله الاولى : اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 = 20 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=40 من المعادله الثانية: اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 =40 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=30 بعد حل المعادلتين بطريقة الحذف استنتجنا قيمة النقطه (c=(24,8 نكون الجدول الخاص بدالة الهدف وبالتعويض عن قيمة النقاط : (0,0)a بعد التعويض في دالة الهدف كانت النتيجه
= 0 (30,0)b بعد التعويض = 1200

المنافشة 12 - 13 -14
تم إقتباسها من مشاركة بو عبد المحسن
http://www.ckfu.org/vb/11567221-post395.html
الثانية عشر
(شبكات الاعمــــال))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت شبكة الاعمال التالية المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه) المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه)
قوانين تحكم مرحلة التقدم الى الأمـــام Forward Pass ES = Earliest Start for activity I وقت البداية المبكر EF = Earliest Finish for activity I وقت النهاية المبكر T = Time الوقت اللازم لإنجــاز النشــــاط EF = ES + T وقت النهاية المبكر = وقت البداية المبكرة + وقت النشاط ES = Max ( EF of the activities directly preceding it) وقت البداية المبكر = (أعظم قيمة) للنهايات المبكرة للأنشطة السابقة قوانين تحكم مرحلة الرجوع الى الخلفBackward Pass LS = Latest Start for activity I وقت البداية المتأخر LF = Latest Finish for activity I وقت النهاية المتأخر LS = LF – T وقت البداية المتأخرة = وقت النهاية المتأخرة – وقت النشاط LF = Min (LS of the activities directly succeeding it) وقت النهاية المتأخرة = (اقل قيمة) للبدايات المتأخرة للأنشطة اللاحقة .

الثالثة عشر
(عن طريقة PERT))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي والذي يمثل تسلسل الانشطة الحرجة لمشروع مــــا: التقــديــــــر رمز النشاط تفاؤل (S) أكثر احتمالاً (M) تشاؤم (L) المتوقع التباين A 2 6 9 B 2 2.5 6 المطلوب: حساب: الزمن المتوقع لكل نشاط, حساب التباين لكل نشاط, حساب الزمن المتوقع للمشروع حساب التباين الكلي للمشروع .
يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية، وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط. 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط، كالتالي: زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50% 1) تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة. 1) حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جميع التباين لكل الانشطة الحرجة التباين للمسار الحرج) = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )


الرابعة عشر
(مقارنة بين المسار الحرج و بيرت)) قارن بين طريقة المسار الحرج , و طريقة بيرت PERT من حيث: 1- الأزمنة المستخدمة 2- طريق الرسم 3- تباين المشروع
المسار الحرج : الذي يحتوي على الانشطة الحرجة يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية، وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط، كالتالي: زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50% ) تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة. حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جميع التباين لكل الانشطة الحرجة التباين للمسار الحرج) = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات

الأول
مشاركة من الكاتبة / زوال الشمس
http://www.ckfu.org/vb/t615926-7.html#post11454289
:106:
السؤال الأول
ماذا تعني : linear programming ؟
الإجابة
البرمجة الخطية

السؤال الثاني
تعتبر مشاكل البرمجة الخطية حالة خاصة من ابرمجة الرياضية إذا كان ؟
الإجابة
العلاقة بين المتغيرات الموجودة في المسألة من الدرجة الأولى .

السؤال الثالث
x1+x2>10 / لا يمكن إدارجه ؟
الإجابة
صحيح


الثاني
أقتباس من مشاركة شاآمية الهوى (http://www.ckfu.org/vb/u205818.html) الله يجزاها خير
http://www.ckfu.org/vb/t625891.html#post11522078

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217030&d=1415540863



الثالث
مشاركة من مشرفتنا الكريمة هنادي( وفقها الله لما يحب ويرضى )
بخصوص الواجب الثالث
ع البلاك بورد يختلف عن الافتراضي
هذا حل الواجب الموجود على البلاك بورد

السؤال الاول :المســـار الحرج هو ؟
الذي يحتوي على الانشطة الحرجة

السؤال الثاني :في تحليل القرارات, من المعايير المستخدمة عند اتخاذ القرارات في ظل عدم التأكد ؟
معيار الندم

السؤال الثالث: Pivot Element- يعني
العنصر المحوري

السؤال الرابع:حساب التباين في المسار الحرج في طريقة PERT
يتم حسابه لجميع الأنشطة الحرجة فقط

==================


[B]أقتباس من مشاركة شاآمية الهوى (http://www.ckfu.org/vb/u205818.html) الله يجزاها خير
http://www.ckfu.org/vb/t629241.html
هذا الحل هو حل الواجب الموجود على الإفتراضي

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219153&d=1416737299



دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219863272.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات
تم الإقتباس من موضوع المشرفة ( هنادي خالد ) الله يوفقها
http://www.ckfu.org/vb/10551968-post5.html

الأولى

س \ تعتبر المرحلة الجامعية من المراحل المهمة جدآ في حيآة الطالب , ولكن هنآك عدد من المعوقآت التي يمكن ان تهدد النجآح في هذه المرحلة .
ج/ 1-اختيار التخصص الأكآديمي غير الملائم للقدرات والرغبات الشخصية.
2-التغيب المفرط عن المحاضرات او عدم متابعتها جديا ,
3-عدم اعطآء الدراسة الجامعية حقها والانشغال بأمور أخرى
4-التسويف وعدم الاهتمام بالوقت.
5-عدم وضوح الأهداف وقلة الأهتمام بسلامة وصحة الذهن والجسد.
6-عدم توفر المهارات الدراسية اللازمة .


الثانية
س / التخطيط الفردي يمكنه مساعده الطالب في عدة أمور . ناقش الفوائد الرئيسية للتخطيط الفردي ؟
ج/ 1- يحسن التخطيط من التركيز ويضفي مرونة على الأداء .
2-يقوم التخطيط بتوجية الفرد نحو الأهداف وتنفيذها.
3-يساهم في التعرف على المشكلات التي قد تعترض العمل في المستقبل.
4-يساعد في ترشيد النفقات ويضع ضوابط الاستخدام الامثل للموارد المتاحة .
5-يساعد في وجود رقابة على العمل من خلال المعايير الراقابية للاداء ,
6-يساعد في وضع البرامج الزمنية المحددة للعمل .


الثالثة

س / للتحفيز دور مهم في دفع الفرد للقيام بأعماله بنجاح , والملاحظ أن هناك عدد من المعوقات التي يمكن أن تواجه عملية التحفيز . ناقش أهم معوقات التحفيز .
ج / 1-التسويف وعدم الشروع في الخطوة الأولى لإنجاز المهمة ,
2-عدم وجود خطة أو أهداف محددة لدى الطالب .
3-تأثير الزملاء غير الجادين وغير المحفزين ذاتيا.
4-ضعف الثقة بالنفس وعدم تقدير الذات .
5-الشعور بالاحباط عند اي فشل او تعثر .
6-السهر وقلة النوم والإجهاد النفسي والجسدي .

الرابعة
س / الوقت هو الحياة فإذا ذهب جزء من وقت الإنسان ذهب بعضه , ويتميز الوقت كمورد خاص بعدد من الخصائص لاتتوفر فيما سواه ؟
ج / من الخصائص المميزة للوقت أنه مورد ثمين ونادر , ولاشئ أطول ولا أقصر من الوقت , لايمكن القيام بأي نشاط أو عمل دون وقت وهو سريع الانقضاء ويختلف عن غيره من الموارد كمورد غير متجدد بأنه :
1- لايمكن تخزينه
2- لايمكن إخلاله أو إبداله
3- لايمكن تداوله أو تأجيره أو إعارته أو اقتراضه أو مضاعفته أو تصنيعه أو تغييره
• الوقت مورد محدد في متناول الجميع إذ يملكه كل الناس ولا أحد يستطيع زيادته .


الخامسة
س / يقصد بالتركيز في الدراسة هو القدرة على التعلم أو الدراسة بجدية في مهمة ما حتى يصل الفرد لدرجة استعادة أي شئ آخر عند انتباهه . ولكن هناك عدد من معوقات التركيز تؤثر سلبياً على النتائج المتوقعه . ناقش

ج / هناك العديد من المثيرات التي تعمل على إعاقة عملية التركيز أثناء الدراسة والتي ينبغي التنبه إليها وتجنبها , منها مايقع داخل نطاق الفرد , ومنها ماهو خارجي .أي ان معوقات التركيز تنقسم الى قسمين : 1- عوامل التشتت الخارجية . 2- عوامل التشتت الداخلية .
1- عوامل التشتت الخارجية :
• الضوضاء والإزعاج
• المكان غير المريح
• مقاطعة الآخرين
• التلفزيون
• الأعباء الإضافية للآخرين
2- عوامل التشتت الداخلية :
• نقص عدد ساعات النوم النوم القليل يتعب الجسم والعقل
• المرض والإصابات الجسدية
• سوء التغذية
• الضغط النفسي
• الخلافات مع العائلة والأصدقاء
• القلق .


السادسة
س / يلاحظ ان هناك العديد من أنواع القراءه يرتبط من كل نوع منها بهدف معين ومنها على سبيل المثال مايسمى بالقراءه السريعه ناقش ماتعرفه عن هذا النوع من القرأة ؟
ج / هي القراءه الفعاله وتعني سرعة تفسير الرموز المقروءة وتقاس بمتوسط الكلمات التي تقرأ في الدقيقه اضافه الى استيعاب ماتم قراءته .


السابعة
س / تعتبر الاختبارات من الوسائل المهمة التي يتم من خلالها تقييم مدى تحصيل الطالب الدراسي
ومستوى أدائه الأكاديمي. وتتميز بأن لها عدد من المراحل،
منها مرحلة المراجعة السريعة فى ليلة الإختبار
ناقش أهم الأمور التى ينبغي للطالب مراعاتها فى ليلة الإختبار.
المراجعة السريعة ليلة الإختبار .
ج / 1/ اجعل ليلة الإختبار ليلة سعيدة وخالية من التوتر.
2/ إكتف بمراجعة خفيفة للمادة.
3/الإعتناء بالتغذية السليمة.
4 النوم المبكر (فترة نوم لاتقل عن 8 ساعات)
5/ تجنب أخذ المنبهات المدمرة للدماغ.


الثامنة
س / يختلف الناس في مهاراتهم العقلية تبعا لجملة عوامل تتعلق بالوراثة والظروف المحيطة،
فكثيرا" ما نسمع بأناس يتمتعون بالذكاء الإجتماعي،
ناقش هذه العبارة موضوحا" مفهوم الذكاة الإجتماعي.
ج / الذكاء الإجتماعي : الذكاء الاجتماعي(Intelligence Interpersonal ):
ويسمى أيضا الذكاء الشخصي الخارجي،ويعني القدرة التي يمتلكها الفرد على التواصل مع الآخرين؛
يمثل هذا النوع أولئك الذين يجذبون الناس ويتفاعلون معهم ممن يحظون بشعبية واسعة، والأشخاص الذين يتميزون بجاذبية خاصة(كاريزما)من القياديين .
, والأشخاص الذين يتميزون بجاذبية خاصة (كاريزما) من القياديين .
وفي حالة كانت المناقشة عن الذكاء المنطقي الرياضي
هنا حل المناقشة
الذكاء المنطقي الرياضي(Intelligence Mathematical):
هو القدرة على الاستدلال الاستقرائي والاستنباطي وحل المشكلات المجردة؛
يتضح هذا النوع لدى العلماء بشكل عام، وخاصة علماء الرياضيات ومبرمجي الكومبيوتر والمحللين الماليين والفيزيائيين وأمثالهم من الباحثين.


التاسعة
س / يلعب التفكير الإبداعي دورا هاما فى تغيير حياة الناس وذلك بإيجاد الكثير من الحلول وتقديم الكثير من البدائل للمشاكل التى تواجه المجتمع. ناقش إستراتيجية العصف الذهني كواحدة من الإستراتيجيات الهامة لتنمية التفكير الإبداعي .
ج / إستراتيجية العصف الذهني(Brain Storming): تهدف إلى كسر التفكير الاعتيادي للفرد وتوليد قائمة من الأفكار المتنوعة، ويراعى في استخدامها ما يلي: تأجيل إصدار الحكم لمرحلة لاحقة مع كتابة كل الأفكار المطروحة؛ التفكير بحرية والانطلاق نحو الأفكار الجديدة التي قد تبدو غير عملية وسخيفة؛ التطوير والتغيير البناء على أفكار الآخرين؛ التركيز على كمية الأفكار في هذه المرحلة.
تتمثل خطوات تنفيذها فيما يلي:
اختيار شخص لتسجيل أفكار المجموعة؛ جعل الجلسة مريحة ومرحة؛ يفضل الوقت المناسب مابين 15و20 دقيقة؛ عمل نسخة عن الأفكار المطروحة بعد كل جلسة إبداعية وتوزيعها على المشاركين؛ التقويم والإضافة في اليوم الموالي .

العاشرة
س / وصف المبدعون بأنهم أناس لديهم عدد من الصفات التي تميزهم عن من سواهم.
ناقش أهم الصفات التى يتمتع بها مثل هولاء،مع ذكر
بعض الأمثلة لأناس مبدعون فى عالم اليوم ؟

صفات المبدعين:
1-يبحثون عن الطرق والحلول البديلة ولايكتفون بطريقة واحدة
2-لديهم تصميم وإرادة قوية
3-لديهم أهداف واضحه ويريدون الوصول إليها
4-يتجاهلون تعليقات الأخرين السلبية
5- لايخشون الفشل
6-لايحبون الروتين
7-مبادرون
8-إيجابيون ومتفائلون ولديهم ثقة عالية بالنفس
9- مثاليون ولديهم روح الدعابة وتنوع بالأحاسيس
10-لديهم شجاعة وجرأة أدبية وروح المغامرة وفضول كل في مجال تخصصه.
من الأمثلة على مبدعين اليوم:
د.ناصر الموسى مستشار شوؤن التربية في وزارة التربية والتعليم محمد سليمان محمد الردادي هو طالب سعودي استطاع ابتكار حلٍ لمشكلة تعطل الحركة
المرورية في الأنفاق بسبب تجمع المياه فيها أو لأي سبب آخر،
إذ ابتكر نظاماً آلياً يحول مسار السيارات بعيداً عن الأنفاق الخطرة .


الحادية عشر
س / تتم عمليه حل المشكلات من خلال تدريب على عدة استراتيجيات ناقش اهمها مع ذكر الامثله ؟
ج / هي إستراتيجية تحليل الغايات والوسائل:
تكون هذه الإستراتيجية فعالة، عندما تكون المشكلة من النوع المحدد بشكل جيد
مثال ذلك، أن تكليف الطلبة ببحث من 20 صفحة، قد يعتبر مشكلة لدى بعضهم، وللتغلب على ذلك يمكن تجزئة المهمة إلى مجموعة من الأهداف المتوسطة، كتحديد مصادر المعلومات وتحديد مكان وجودها وقراءة وتبويب هذه المعلومات .


الثانية عشر
تتم عملية التفكير ماوراء المعرفي من خلال تدريب على عدة استراتيجيات منها استراتيجيه مراقبه الذات ناقش كيفية التدريب عليها ؟
1ـ التخطيط بقيام اداء الواجبات
2- تحديد اهداف النشاط
3- تحديد خطوات التنفيذ اللازمه للقيام بالنشاط
4- رصد الصعوبات المتوقعه اثناء قيام العمل
5- تحديد البدائل التي يمكن ان تكون كخيارات
6- التأكد من مدى تحقيق بنود الخطه
7- مراقبه وتوجيه الخطوات .


المناقشة 13 - 14
من مشاركة مي ( جزاها الله خير الجزاء )
http://www.ckfu.org/vb/t615926-19.html#post11589499
الثالثة عشر
يلعب البحث بأنواعه المختلفه دورا "مهما" في إثراء الحياه الجامعيه ناقش اهتمام البحث التاريخي وأهم اجراءته ؟
البحث الوصفي يهتم بوصف الظواهر التي تحدث وصفا دقيقا وذلك لفهمها وتفسيرها ثم التنبؤ بما سيحدث ويشمل هذا النوع من البحوث :
1- الدراسات المسحية : هي محاولة بحثية منظمة لتجميع الحقائق اللازمة لتقدير الوضع الراهن عن موضوع ما , ووصفه وتحليله بهدف الوصول الى مهلومات وافيه عنه
2- دراسة الحالة : هي الدراسات التي تركز على حالة معينة وبشكل متعمق قد تتعلق هذه الحالة بشخص معين أو شركة معينة أو مؤسسة ما
3- الدراسات الارتباطية : وتستخدم لدراسة العلاقات التي تربط بين متغيرين أو اكثر في ظاهرة معينة دون أن تهتم بسبب وجود الظاهرة
الرابعة عشر
ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة فى عالم اليوم ؟
أصبح الانترنت ( الشبكة العنكبوتية العالمية ) الشغل الشاغل اليوم للباحثين والعلماء لحاجتهم لتبادل الخبرات والمعلومات البحثية المختلفة و تعد شبكة الانترنت أكبر مزود للمعلومات في العالم في الوقت الحاضر حيث يسهل التنقل لمختلف أنواع المعلومات عن طريق التنقل بين الصفحات والملفات المخزنة في مواقع مختلفة وعبر نظام يسهل على الباحث التشعب من خلال العبارات المفتاحية المرتبطة مع بعضها
2- التطبيقات المختلفة :
هناك العديد من التطبيقات التي يستطيع الباحث استثمارها عبر شبكة الانترنت منها :
أ/ البريد الالكتروني
ب/ النشر الالكتروني
ج/ خدمات نقل أو تحصيل الوثائق أو الملفات
د/ تسويق الكتب عبر الشبكة
هـ/ الدخول الى مختلف شبكات المعلومات البحثية وفهارس المكتبات
و/ الجامعات المفتوحة والتعليم عن بعد


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات

الأول
مقتبس من مشاركة / أم المثنى ( الله يجزاها خير الجزاء )
http://www.ckfu.org/vb/t620384.html

1_ من فوائد التخطيط الفردي ؟
الأداء

2_ يعتبر التحفيز من العناصر المهمة في نجاح الأفراد والعاملين وهناك الكثير من العوامل التي تعيق عملية التحفيز منها ؟
جميع ماذكر خطأ

3_ يعرف الوقت بأنه هو الحياة فإذا ذهب جزء من وقت الإنسان ذهب بعضه ولإدارة الوقت عدد من الخطوات آخرها ؟
المتابعة وإعادة التحليل .


الثاني
مقتبس من مشاركة أخوي / Mr.Turki (http://www.ckfu.org/vb/u127195.html) ( الله يجزاه خير الجزاء )
http://www.ckfu.org/vb/t626204.html#post11526034

1/ من أهم مضيعات الوقت ما يلي
أ- المقاطعات الهاتفية


2- يقصد بـ .......... في الدراسة القدرة على التعلم أو الدراسة بجدية في مهمة ما حتى يصل الفرد لدرجة استعادة أي شي اخر عند الانتباه
أ- التركيز

3- يعرف ............. بأنه القدرة على التعبير اللغوي و استعمال الكلمات

ج- الذكاء اللغوي - اللفظي



الثالث

مقتبس من مشاركة beesho0o ( الله يجزاها خير الجزاء )
http://www.ckfu.org/vb/t629891.html

1- عرف القدره التي يمتلكها الفرد على التواصل مع الاخرين بـ .....
الذكاء الاجتماعي

2- من المهارات الاساسيه للتفكير الابداعي .... وتعني القدره على توليد عدد كبير من الافكار الجديده والصحيحه لمسألة ما ؟
الطلاقة

3- تعرف على انها نوع من التفكير الناقد الذي يظهر الجوانب السلبية في الموضوع ؟
القبعة السوداء

4- تعرف ....... على انها الدراسات التي تستخدم لدراسة العلاقات التي تربط بين متغيرين او اكثر في ظاهره معينه دون ان تهتم بسبب وجود الظاهرة
الدراسات الإرتباطي




دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219863171.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات
مقتبس من ورشة العمل الخاصة بالمادة
http://www.ckfu.org/vb/t615404.html#post11380770


الأولى


س / ماهو دور البحث العلمي في التطور العلمي للدول ؟ج/ أصبحت الحاجة إلى البحث العلمي في وقتنا الحاضر أشد منها في أي وقت مضى، حيث أصبح العالم في سباق محموم للوصول إلى أكبر قدر ممكن من المعرفة الدقيقة المثمرة التي تكفل الراحة والرفاهية للإنسان وتضمن له التفوق على غيره ، وبعد أن أدركت الدولُ وخصوصاً المتقدمة أهمية البحث العلمي وعظم الدور الذي يؤديه في التقدم والتنمية.. أولته كثير من الدول الاهتمام وقدَّمت له كل ما يحتاجه من متطلبات سواء كانت مادية أو معنوية، حيث إن البحث العلمي يُعتبر الدعامة الأساسية للاقتصاد والتطور ، و يُعد ركناً أساسياً من أركان المعرفة الإنسانية في ميادينها كافة كما يُعد أيضاً السمة البارزة للعصر الحديث, فأهمية البحث العلمي ترجع إلى أن الأمم أدركت أن عظمتها وتفوقها يرجعان إلى قدرات أبنائها العلمية والفكرية والسلوكية. ومع أن البحوث تحتاج إلى وسائل كثيرة معقدة وتغطي أكثر من مجال علمي وتتطلب الأموال الطائلة ، إلا أن الدول المدركة لقيمة البحث العلمي تسهل كل العقبات وتذلل كل الصعاب، لأنها تعتبر البحوث العلمية دعائم أساسية لنموها وتطورها ، وتزداد أهمية البحث العلمي بازدياد اعتماد الدول عليه، ولا سيما المتقدمة منها لمدى إدراكها لأهميته في استمرار تقدمها وتطورها.


الثانية


س / ماهي علاقة العلوم الادارية بالعلوم الاخرى؟ قدم امثلة
ج/ المعارف الإنسانية تنقسم إلى:
ـ العلوم الطبيعية (الفيزياء، الفلك،..). وتتميز بالدقة و تعتمد على التجربة المخبرية و القياس.
ـ العلوم الاجتماعية (علم النفس، الاقتصاد، الفلسفة،..): ـ تعتمد على الكيف و النوع و لا يمكن اعتماد التجربة المخبرية.


الثالثة
س / ما هو الفرق بين المفهوم والنظرية ؟
ج / *المفهوم هو التجرد للحقيقة ويصف الاحداث و الاشياء و الافراد (مثال الالوان، الاذواق، العاطفة والاخلاق، الخ ...).
* النظرية تحاول الاجابة عن المسببات و التفسيرات و التنبؤ للظواهر عن طريق ربطها ببعضها البعض .

الرابعة
س / قدم لمحة عن ادبيات البحث في موضوع رضى العملاء في القطاع المصرفي ؟
ج / مدخلات البحث في الابحاث السابقة.
ـ التعاريف الحديثة لأهم مصطلحات الدراسة.
ـ اساليب قياس المشاهدات.
ـ مصادر الحصول على بيانات و استراتيجيات جمع البيانات.
ـ طرق ربط العناصر و المشاهدات المختلفة.
ـ الاقتراحات الموجودة في الدراسات السابقة.


الخامسة
س / قدم ملخص لدراسة تطبيقية (يرجى كتابة مصدر الدراسة والباحث الذي اعدها) ؟

ج / عــنــوان الـرسـالـة : مقاهي الإنترنت والانحراف إلى الجريمة بين مرتاديها، دراسة تطبيقية على مقاهي الإنترنت بالمنطقة الشرقية.
إعـــداد الطــالــب : مزيد بن مزيد النفيعي.
مـنهـج البحث : استخدم الباحث في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي، وطبق أداة البحث (الاستبانة) المكونة من البيانات الشخصية والعامة بالإضافة إلى البيانات الأساسية وشملت محورين هما: (العوامل التي تجذب المرتادين إلى مقاهي الإنترنت، أثر التعامل مع الإنترنت في المقاهي على الانحراف السلوكي للمرتادين). وقد أظهرت أداة البحث ثباتاً عالياً .


السادسة
س / ما هو الفرق الموجود بين الاستقراء الكامل والاستقراء الناقص ؟

1 - الاستقراء التام:
هو تتبع جميع جزئيات الكلي المطلوب معرفة حكمه. كما لو أردنا أن نعرف: هل أن من بين الطلبة طلاباً أفريقيين. فإننا نستقري كل طالب موجود في الجامعة استقراءً كاملا حتى ننتهي إلى نتيجة. هذا النوع من الاستقراء الكامل الشامل لجميع جزئيات الكلي والانتهاء إلى النتيجة منه يسمى بـ(الاستقراء التام)
2 - الاستقراء الناقص:
وهو تتبع بعض جزئيات الكلي المطلوب معرفة حكمه. كما لو أراد العالم الكيميائي معرفة مدى تأثير الضغط على الغازات، فإنه يجري التجربة على بعض الغازات، وعندما يرى أنه كلما زاد الضغط على هذه الجزئيات (موضوع التجربة) قلّ حجمها وكلما نقص الضغط زاد حجمها بنسبة معينة تحت درجة حرارة معينة، يتخذ من هذه الظاهرة الطبيعية التي لاحظها أثناء التجربة حكما عاما لجميع الغازات، فيضع – على ضوئه – قاعدته العامة: (كل غاز إذا زاد الضغط عليه قلّ حجمه وإذا نقص الضغط عنه زاد حجمه بنسبة معينة تحت درجة حرارة معينة).
وهكذا العالم الرياضي متى أراد معرفة: هل أن درجة زاويتي القاعدة في المثلث متساوي الساقين متساويتان أو لا؟
فإنه يقيم البرهان على مثال واحد أو مثالين، ومنه يعّمم الحكم إلى جميع جزئيات المثلث متساوي الساقين، فيضع القاعدة العامة التالية: (كل مثلث متساوي الساقين، زاويتا القاعدة فيه متساويتان)


السابعة
س / أذكر مصادر أولية لجمع البيانات ؟



الثامنة
س / ما المقصود بدراسة الحالة ؟
تعتبر دراسة الحالة من الأدوات الرئيسية التي تعين المرشد النفسي على تشخيص وفهم حالة الفرد وعلاقته بالبيئة .
والمقصود بدراسة الحالة :
أنها جميع المعلومات المفصلة والشاملة التي تجمع عن الفرد المراد دراسته في الحاضر والماضي ، وتعد دراسة الحالة تاريخ شامل لحياة الفرد المعني بالدراسة وتاريخ الحالة ما هي إلا جزء من دراسة الحالة ، وتعتبر دراسة الحالة الطريق المباشر إلى جذور المشكلات الإنسانية .


التاسعة
أذكر خطوات المنهج التجريبي ؟

خطوات المنهج التجريبي :
1- الملاحظه
2-صياغه الفروض
3- التحقيق
4-كتابه النتائج
العاشرة
أذكر ثلاث من أنواع العينات الإحتمالية, ووضح مكونات عينة المجموعات ؟
1- العينة العشوائية البسيطه -2- العينة العشوائية المنتظمه -3- العينة الطبقية.
وتتكون عينة المجموعات اما من جميع مفردات المجموعات المختارة عشوائياً او من عينات عشوائية جزئية اي ممكن اللجوء في داخل عينة امجموعات الى طريقة العينة العشوائية البسيطه او العينة الطبقية .


الحادية عشر
أذكر مميزات أسئلة النهاية المفتوحة عند تصميم الإستبيان كوسيلة لجمع البيانات ؟
1- الاستخدام في حالة صعوبة حصر الاجابات
2- تسهل على المستجيب التعبير عن نفسة وموقعه وتوضيح رأيه حول موضوع معين
3- شعور المستجيب بأن الاجابة لم تفرض علية

المناقشات
12 - 13 - 14
من مشاركة إدارة أعمال 222
:106::106::106:
http://www.ckfu.org/vb/11566583-post178.html

الثانية عشر
س/ أذكر الجوانب الواجب مراعاتها عند إجراء المقابلة ؟

1- التدرج فى طرح الأسئلة .
2- التدرج فى طرح الأسئلة بشكل يزيد من الألفة والودية .
3- إستخدام لغة سهلة وبسيطة يستوعبها المستجيب .
4- الإكثار من عبارات الثناء والشكر وتشجيع المستجيب على إتمام إجاباته .
5- إحترام آراء المستجيب .
6- عدم توجيه أكثر من سؤال واحد فى نفس الوقت لإتاحة الفرصة للتفكر
7- أن يظل الباحث ممسكاً بزمام الأمور والمناقشة بحيث يوجه الأسئلة هو دون المستجيب .


الثالثة عشر
س / ما هي النقاط الواجب مراعاتها عند إعداد قائمة المصادر؟
1-إذا كان البحث طويلاً فيتم تصنيف المصادر فى فئات مستقلة من كتب ودوريات، ومصادر .
2- فى حالة إستخدام مصادر أكثر من لغة، فينبغى وضع مصادر اللغة الواحدة فى قائمة مستقلة .
3- ترتب المصادر بشكل أبجدى حسب الأسم الأول للباحث باللغة العربية ويستخدم الإسم الأخير باللغة الأجنبية .
4- فى حالة ذكر مؤلف مقالة أكثر من مرة يذكر أسمه بالكامل أولاً ثم يوضع خط (-) فى المصدر الآخر مكان الأسم .
5- فى حالة المقالة، يوضع إسم المؤلف، يليه عنوان المقالة بين شولات (فاصلات) متبوعة بنقطة، داخل الشولات،ثم إسم الدورية موضوعاً تحته خط، يليه رقم العدد والجزء وتاريخ النشر

الرابعة عشر
س / يتضمن متن الدراسة بعض الموضوعات, أذكر تلك الموضوعات.
1-عنوان البحث أو الدراسة
2-مشكلة البحث أو الدراسة
3-الدراسات و البحوث السابقة
4-فرضيات
5-عينة الدراسة
6-منهج الدراسة
7-تصميم البحث
8-التحليل الاحصائى
9-ملخص الدراسة


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات
الأول
مقتبس من ورشة العمل الخاصة بالمادة
http://www.ckfu.org/vb/t615404.html#post11380770 السؤال الأول
يقصد باستعراض ادبيات البحث ؟
الإجابة
د- كل ماذكر صحيح

السؤال الثاني
يستخدم البحث الاستكشافي في ؟
الإجابة
ب- ندرة مصادر المعلومات

السؤال الثالث
المنطق الذي يستند عليه الاستدلال ؟
الإجابة
أ- ان مايصدق على الكل يصدق على الجزء ايضاً .



الثاني

قتباس من مشاركة شاآمية الهوى (http://www.ckfu.org/vb/u205818.html) الله يجزاها خير
http://www.ckfu.org/vb/t625891.html#post11522078
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217032&d=1415540863



الثالث


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219141&d=1416727553



دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219418575.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات

الأولى
س / تمثل المجموعات أحد أهم الأدوات التي تساعدنا في فهم أسس نظرية الإحتمالات ، ناقش هذه العبارة موضحاً بعض الأمثلة التطبيقية للمجموعات ؟
ج / أستمر الإنسان في الاعتماد على تأملاته فترة طويلة في سبيل البحث عن الحقائق المحيطة به وكانت هذه التأملات الأساس الذي مهد الطريق إلى البحث العلمي ، حيث أنتقل الإنسان من بحثه عن طريق التأمل بالاستناد على منهاج الملاحظة ثم بدأ بالاعتماد على التجربة في العمل كمنهاج لبحثه عن الحقيقة إلى أن استطاع أن يتوصل إلى منهاج آخر يستعين به في الكشف عن الحقائق ذات العلاقة بالإنسان سواء كانت متعلقة بالنواحي الاجتماعية أو الاقتصادية والذي تمثل في انتهاج الأسلوب العلمي الإحصائي ، حيث تطور علم الإحصاء وتطبيقاته عبر سنوات طويلة بجهود ومشاركة كثير من العلماء من كافة أنحاء العالم العاملين في حقول وميادين مختلفة . وتشير كثير من الدلائل على الاهتمام بالإحصاء واستخدامه منذ زمن بعيد (العصور القديمة) حيث أقتصر اهتمام الحكومات منذ القدم بالمعلومات الاجتماعية وذلك لأغراض التنظيم والتخطيط ، واستخدم الإحصاء في عصره الأول في جمع البيانات عن السكان وحصرهم من قبل الدولة لأهداف معينة تتمثل في استخدامهم في الجيوش أو توجيههم لتنفيذ بعض المباني أو لغرض فرض الضرائب أو لتوزيع الأراضي الزراعية على السكان بطريقة عادلة ، ويعد قدماء المصريين أول من أستخدم هذا الأسلوب . وفي القرن السابع عشر والذي يمكن اعتباره العصر الإحصائي الثاني تم استخدام الطريقة الرقمية للدلالة على الظواهر موضوع البحث على اعتبار أن هذه الطريقة أدق وأقوى في التعبير عن هذه الظواهر وتركز الهدف من هذه الطريقة في معرفة عدد السكان وعدد المواليد وعدد الوفيات ومقدار الثروة والدخل ومقدار الضرائب المحصلة وكمية الناتج من المحاصيل الزراعية .


الثانية
س / قد تطور علم الاحتمالات تطورا كبيرا وسريعا وأصبح أساسا لعلم الإحصاء وبحوث العمليات وغيرها ، ناقش العبارة مع الإستدلال بمجموعة من الأمثلة التي تواجهها في ممارساتك اليومية و ترتبط بذلك المفهوم ؟
ج / هي أحدى طرق الاستدلال الرياضي حيث يكون لدينا مجتمع أو ظاهرة تتبع توزيع احتمالي معين معتمداً على معلمة ثابتة مجهولة ونريد الحصول على تقدير فترة للمعلمة هذه أو نختبر فرضاً معيناً من خلال بيانات لعينة عشوائية مأخوذة من هذا المجتمع حيث لدينا معلومات احتمالية قبلية (Prior probability) (قبل اخذ العينة) عن هذه المعلمة التي تأخذ قيماً مختلفة لتصبح متغير عشوائي له توزيع احتمالي نحصل عليه باستخدام هذه النظرية وهي تستخدم للتفضيل ( Preference ) أو التمييز (discreminant ) لصالح حالة من بين حالات مختلفة وهذا المعيار يعطينا نسب الترجيح (Odds) لحالة على أخرى وبالتالي بإمكان تفضيل إحداهما على الأخرى حسب الظاهرة تحت الدراسة وبناء على بعض الحقائق .


الثالثة
س / أذكر مجموعة من الظواهر التي تمثل أحد صور المتغير العشوائي المنفصل ، ومجموعة أخرى تمثل أحد صور المتغير العشوائي المتصل ؟
ج / عندما نرغب في التعامل مع قيم عددية مرتبطة بنقاط العينة للتجربة العشو ائية بدلاً من التعامل مع نقاط العينة نفسها إذ أن نقاط العينة أو النتائج الممكنة للتجربة العشوائية تكون في بعض الأحيان عبارة عن صفات أو مسميات يصعب التعامل معها رياضياً. وفي هذه الحالة فإننا نقوم بتحويل هذه القيم الوصفية إلى قيم عددية حقيقية تسمى قيم المتغير العشوائي . إن الآلة المستخدمة لتحويل عناصرفضاء العينة للتجربة العشوائية إلى قيم عددية حقيقية هي ما يسمى بالمتغير العشوائي. إذن : فالمتغيرات العشوائية تستخدم للتعبير عن نتائج التجربة العشوائية وعن الحوادث بقيم عددي ة بدلاً من مسميات أو صفات . فعلى سبيل المثال قد نكون مهتمين فقط بعدد الصورة الظاهرة على الوجه العلوي عند رمي قطعة عملة عشر مرات متتالية بغض النظر عن التفصيلات الأخر ى . إن عدد الصور في هذه الحالة عبارة عن متغير عشوائي تتغير قيمته بتغير نتيجة التجربة العشوائية .

الرابعة

س / هناك مجموعة من الظواهر الطبيعية تمثل التوزيع ثنائي الحدين و هي تختلف من حيث خصائصها عن الظواهر التي تتبع توزيع بواسون ، وضح الفروق الأساسية بين التوزيعين مع تدعيم إجابتك بمجموعة من الأمثلة العملية لكل منهما ؟
ج / التوقع الرياضي هو وسيلة الغرض منها ربط نظرية الاحتمالات بالمسائل المالية ، فإذا افترضنا أن P ترمز إلى احتمال نجاح شخص في مغامرة ما و X ترمز إلى قيمة المبلغ الذي يحصل عليه عند نجاحه فإن حاصل ضرب P.Xيسمى بتوقع الشخص أو أمله من هذه المغامرة. التوقع = مقدار الرهان ×احتمال الكسب ونرمز للتوقع بالرمز E E = P.X تباين التوزيع الاحتمالي لمتغير عشوائي X هو متوسط مربع انحرافات قيم X عن القيمة المتوقعة للتوزيع الاحتمالي للمتغير التغاير للمتغيرين Y, X (والذي يرمز له بالرمز C أو Cov) هو عباره عن توقع حاصل ضرب انحرافي المتغيرين عن مركزيهما أي يساوي : Cov (x, Y) = E [(x- x) (Y- y)].


الخامسة

س / يعتبر الاستدلال الإحصائي من أهم الأدوات المساعدة على اتخاذ القرارات في الاقتصاد والأعمال والعلوم ، ناقش العبارة السابقة مع توضيح العلاقة بين هذا المصطلح و المعاينة العشوائية ؟
ج / التوزيع الإحتمالي المتغير العشوائي المنفصل: التوزيع الإحتمالي هو الذي يبين احتمالات حدوث القيم التي يمكن يأخذها المتغير, والتي تربط باحتمالات النتائج الممكنة في فراغ العينة. وبمعنى آخر هو التكرار النسبي للقيم التي يمكن أن يأخذها المتغير ويمكن تطبيق كل منها من خلال الوسط الحسابي والتباين للمتغير العشوائي المنفصل .


السادسة
س / تتعرض البيانات الإحصائية التي يتم جمعها إلى نوعين من الأخطاء ، ناقش العبارة السابقة مع بيان كيفية تخفيض هذه الأخطاء ؟
ج/ 1- خطاء التحيز هو الخطا الذي يحدث عند جمع البيانات سواء ممن الباحث او من مفردات المجتمع محل الدراسه ويمكن ان يحدث عند اجراء المسح الشامل او المسح بالعينه
2- خطأ المعاينه العشوائية وهو الخطأ الذي يحدث عند إجراء باسلوب العينه العشوائية ويرجع فقط بالصدفة .

السابعة
س / تلعب فترات الثقة دور هام في التطبيقات الإحصائية ، ضع تعريف علمي لمفهوم فترة الثقة ، مع ذكر أهم التطبيقات الإحصائية التي تستخدم فيها ؟
ج / فترات الثقة هي:تقسيم المساحة تحت المنحنى إلى منطقتين: أحداهما تسمى " منطقة القبول " أي منطقة قبول الفرض العدمي. والأخرى تسمى " منطقة الرفض"، أي منطقة رفض الفرض العدمي والتي تسمى أحيانا " بالمنطقة الحرجة Critical region ". والنقطة الجديرة بالملاحظة هنا هي أن منطقة القبول تمثل درجة الثقة، بينما تمثل منطقة الرفض مستوى المعنوية. وهناك ثلاث حالات مختلفة لمنطقتي القبول والرفض .


الثامنة
س / وضح أهم العوامل المحددة لحجم العينة ، مع بيان أهمية التحديد السليم لحجم العينة و الأثار المترتبة على الخطأ في تحديد الحجم المناسب للعينة ؟
ج / معرفة المسار الذي تتخذة المعلومات وتجميعها وتصنيفها حسب المسار وتأتي اهمية التحديد السليم لحجم العينة تترتب عليها صحة الافتراضية والنتائج المرضية .


التاسعة
ناقش أهم الفروق بين التقدير الإحصائي إعتماداً على نقطة و التقدير بفترة ، مع الإستدلال بأمثلة عملية ؟
الفروق بين التقدير الإحصائي بالاعتماد على نقطة التقدير، هو أنه كلما كانت العينة محل الدراسية كبيرة كلما صغرت العينة، مثل لو أردنا التطبيق على شعب دولة فلا يمكننا التطبيق على كافة أفراد الشعب .

العاشرة
تعتمد الفروض الإحصائية على المجتمع الأصلي المسحوبة منه العينة أو توزيع هذا المجتمع أو معالمة كالوسط الحسابي أو النسبة في المجتمع " ، ناقش العبارة مع توضيح الفرق بين الفرض العدمي و الفرض البديل ؟
الفروض الإحصائية تعتمد على المجتمع الأصلي " العينة " ويمثل الوسط الحسابي للمجتمع مقدار الفرق بين عناصر العينة والتباين .


الحادية عشر
يستخدم تحليل التباين الأحادي في إختبار معنوية الفرق بين المتوسطات لعدة عينات بمقارنة واحدة "وضح مفهوم تحليل التباين الاحادي ،وشروط إستخدامه والإختبارات التي تتعامل مع مثل هذا النوع من التحليل ؟
هو طريقة لاختبار معنوية الفرق بين المتوسطات لعدة عينات بمقارنة واحدة، ويعرف أيضاً بطريقة تؤدي لتقسيم الاختلافات الكلية لمجموعة من المشاهدات التجريبية لعدة أجزاء للتعرف على مصدر الاختلاف بينها ولذا فالهدف هنا فحص تباين المجتمع لمعرفة مدى تساوى متوسطات المجتمع . وشروطه هي 1) العينات عشوائية ومستقلة. 2) مجتمعات هذه العينات كلاً لها توزيع طبيعي. 3) تساوي تباين المجتمعات التي أخذت منها العينات العشوائية المستقلة .

الثانية عشر
س/ جودة التوفيق هو اختبار إحصائي يمكن عن طريق استخدامه معرفة هل التوزيع أو المنحنى الاحصائي النظري الذي تم توفيقه باستخدام بيانات العينة المأخوذه من المجتمع الأصلي يمثل تمثيلاً جيدا توزيع المتغير محل الدراسة في هذا المجتمع أم لا ؟" ناقش العبارة السابقة موضحاً أهم الخطوات العلمية التي تستخدم لإختبار جودة التوفيق .
توافق عينة عشوائية ما مع توزيع معين من المسائل المهمة التى يبحثها الاستدلال الاحصائى، ولاهمية هذا النوع من المسائل فقد وضعت اختبارات خاصة لدراستها تسمى اختبارات جودة التوفيق Goodness of fit tests . وضعت اختبارات جودة التوفيق لتقيس مدى توافق عينة عشوائية مسحوبة من مجتمع ما مع توزيع معين ، وهى تعتمد على الفرض العدمى الذى ينص على ان العينة مسحوبة من مجتمع له دالة معينة هى دالة التوزيع الاحتمالى للمجتمع الاصلى الذى سحبت منه العينة. والوضع الامثل لهذه الاختبارات يشترط شرطين اساسين هما: 1- ان يكون الفرض العدمى محددآ تحديدآ كاملآ للتوزيع الاحتمالى بمعنى انه لايحتوى على معالم مجهولة. 2- ان تكون العينات المستخدمة فى الاختبار عينات كاملة وليست عينات مراقبة. فإذا ما أختل أحد الشرطين السابقين أو كلاهما ، فإنه لايمكن تطبيق اختبارات جودة التوفيق المعروفة أو إستخدام جداول القيم الحرجة الخاصة بها ، لانها تصبح متحفظ عليها مما يوجب تعديل هذه الاختبارات وإيجاد جداول قيم حرجة أخرى خاضعة للظروف الجديدة. من هذه الاختبارات تلك التى تعتمد على دالة التوزيع التجريبية.

الثالثة عشر
س/ وضح المقصود بأختبارات كا2 ، وأهم أستخدامتها ، و الفرق بينها وبين إختبار مان وتني (Mann-Whitney) .
اختبار كا2 من الاختبارات اللاباراميترية الأكثر شيوعاً ويستخدم هذا الاختبار عندما تقران قيمة كا2 المحسوبة (observed) بقيمة كا2 النظرية (الجدولية) بدرجة جرية مقدارمها 1 وعند نسبة خطأ = 1 فإذا كانت كا2 المحسوبة تساوي أو أكبر من الجدولية فمعنى ذلك أن هناك ارتباط بين المتغير الأول والثاني ومن ثم يمكن رفض الفرض الصفري أما إذا كانت كا2 المحسوبة أقل من كا2 الجدولية فلا وجود لهذه العلاقة أو أن هذين المتغيرين مستقلان عن بعضهما البعض كما تستخدم كا2 لاختبار مدى اتفاق توزيع القيم مع التوزيع المتوقع Goodness of Fit. أما اختبار Mann-whitney فهويشابه اختبار T-test وهو أيضاً من المقاييس الباراميترية ولكن اختبار مان ونتي يو يعد من الاختبرات اللاباميترية ويستخدم عادة لبيان عما إذا كان وسيط كل من عينيتين متقلتين يختلفان عن بعضهما البعض اختلافاً جوهرياً.

الرابعة عشر
س/ يستخدم اختبار كولومجروف سيمرنوف لمعرفة ما إذا كانت العينة موضع الاهتمام تتبع توزيعاً احتمالياً معينا ، ناقش العبارة السابقة مع توضيح متى يتم إعتبار هذا الأختبار بديلاً عن إختبار كا2 .
يستخدم عوضاً عن اختبار كا2 عندما يكون مجموع التكرارات أقل من 30 أو يكون التكرار المتوقع لأي خلية أقل من خمسة وعملية ضم الخلايا تؤدي إلى فقد كثير من درجات الحرية مما يتعذر معه إجراء الاختبار أو تكون عملية الضم غير مناسبة، ويفضل استخدامه أيضاً في حالة كون التوزيع الاحتمالي لمتغير متصل.

الواجبات
الأول
http://www.ckfu.org/vb/t615844.html#post1138716 (http://www.ckfu.org/vb/t615844.html#post11387160)
السؤال الأول : إذا كانت a, b , c ثلاث حوادث فإن العلاقة a∩(b∪c) تساوي :-
(أ) (a∪b)∩(a∪c)
(ب) (a∩b)∩(a∩c)
(ج) (a∩b)∪(a∩c)
(د) لا شيء مما سبق

السؤال الثاني : إذا علمت أنه " يراد شراء ثلاث أنواع من الصحف اليومية a وb وc فإن ،توافر نوع واحد فقط من الصحف يمكن الرمز له بالرمز :-
(أ) ¯a∪¯b∪¯c
(ب) a∩¯b∩¯c
(ج) ¯a∩¯b∩c
(د) لا شيء مما سبق

السؤال الثالث : إذا علمت أن "أحد المصانع وجد أنه من بين كل 1000 وحدة هناك 150 وحدة معيبة ، أخذت عينة مكونة من خمس وحدات،
فإذا علمت أن هذه الظاهرة تتبع التوزيع ثنائي الحدين " فإن القيمة المتوقعة للتوزيع المعبر عن عدد الوحدات المعيبة :-
(أ) 0.15
(ب) 5
(ج) 0.75
(د) لا شيء مما سبق


الثاني
إقتباس من مشاركة إدارة أعمال 222 الله يعطيها العافية
ويعطيها شاحن تشحن جوالها
:tongue:
http://www.ckfu.org/vb/t615926-11.html#post11522260

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217041&d=1415542958


الثالث

مشاركة من إدارة أعمال 222 الله يعطيها العافية
وجوالها في الصورة شحنه 100 %
يعد هدية الشاحن في الواجب الثاني
:wink:

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219682&d=1416907119

.

دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219418524.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات

مقتبسة من موضوع الكاتبة - إدارة اعمال 222
ورشة العمل الخاصة بالمادة
http://www.ckfu.org/vb/t616348.html

الأولى
س / إن من أهم الأدوات المالية والاستثمار في الأسواق المالية المعاصرة هي الأوراق المالية وتعتبر الأسهم العادية والأسهم الممتازة والسندات من أهم الأوراق المالية استخداما، ناقش وجه الشبة والاختلاف بين كل من تلك الأوراق المالية مع ذكر أنواعهم وخصائصهم ؟
تصنف الأوراق المالية حسب طبيعة العائد الى :
أوراق ماليه ذات عائد ثابت و أوراق ماليه ذات عائد متغير.
وتصنف الأوراق المالية حسب جهة الإصدار الى :
أوراق مالية اوليه تصدرها الحكومة او منشآت الأعمال.
واور اق ماليه ثانوية يتم إصدارها من قبل الافراد .
تختلف الأوراق المالية التي تصدرها الجهات الحكومية من دولة الى أخرى من حيث المسميات والخصائص .وأنواع السندات الأمريكية هي
1_سندات التوفير الأمريكية
2_ادونات الخزينة
3_اوراق الخزينة
4_سندات الخزينة
اما الأوراق المالية الي تصدرها الشركات الخاصة :
1-السندات
2-الاوراق التجارية.
2-الاسهم الممتازة
4_الاسهم العادية
5_التعهدات
6_عقود الخيارات
7-عقود المستقبل
8-سهم شركات الاستثمار
9-سهم صناديق الاستثمار


الثانية

س / تعتبر الأسواق المالية هي بيئة العمل التي من خلالها يتم التعامل على الأوراق المالية، وضح الاختلافات بين أسواق النقد وأسواق رأس المال ؟
ج/ - يعتبر سوق النقد مصدراً للتمويل قصير الأجل , بينما يعتبر سوق رأس المال مصدراً للتمويل طويل الأجل .
- يركز المستثمرون في سوق النقد على عنصري السيولة والأمان , بينما يركز المستثمرون في سوق رأس المال على العائد .
- يعتبر سوق رأس المال أقل اتساعاً من سوق النقد , ويقصد باتساع السوق عدد المتعاملين في السوق وعدد طلبات البيع والشراء .
- يعتبر سوق رأس المال أكثر تنظيماً مقارنة بسوق النقد , حيث يوجد فيه المتخصصون في إتمام الصفقات المالية .


الثالثة

س / إن من المتعارف علية في علم الإدارة المالية بأن هناك علاقة طردية بين العائد والمخاطر ومن هذا المنطلق ناقش أنواع وخصائص المخاطر التي من الممكن أن تصيب مشروع استثماري ؟
جـ / أنواع المخاطر :-
1- مخاطر منتظمة :- تسمى كذلك المخاطر السوقية على جميع الاستثمارات في الاقتصاد وهذا النوع من المخاطر لا يمكن التخلص منها او تقليصها .
2- مخاطر غير منتظمة :- تقتصر المخاطر الغير منتظمة بتأثير على استثمارات بعينها ويمكن التغلب على هذا النوع من المخاطر باستخدام آلية تنويع الاستثمارات .




الرابعة

ليتمكن المستثمر من تقييم محفظة استثمارية معينة، يجب عليه تقيم هذه المحفظة من حيث المخاطر التي من الممكن أن تتعرض لها ؟ ناقش طرق قياس أنواع المخاطر المختلفة ؟
ج / على أساس التباين Variance)) ?2= مج ن س=1 ح س (م س - ق (م))2 * حيث أن: § ح س: وزن الاحتمال (س) § *م س: العائد المتوقع في ظل الاحتمال (س) § *ق(م): القيمة المتوقعة للعائد (ن) 2. على أساس الانحراف المعياري Standard Deviation أي حساب الجذر التربيعي للتباين. ملاحظة: كلما قلت قيمة الانحراف المعياري كان ذلك معناه انخفاض درجة خطورة المشروع والعكس صحيح. معامل الاختلاف في قياس الخطر (Coefficient of Variation) يمكن أن تظهر بعض المشكلات عند استخدام الانحراف المعياري كمقياس للخطر، ويحسب معامل الاختلاف عن طريق قسمة الانحراف المعياري (?) على الوسط الحسابي (القيمة المتوقعة) حيث أن معامل الاختلاف يزودنا بحجم المخاطر لكل جنيه من القيمة المتوقعة للتدفقات النقدية وبذا فإنه يأخذ في الحسبان القيمة المتوقعة للتدفقات النقدية لكل استثمار كأساس في تقدير حجم المخاطر الذي ينطوي عليه كل منهم. "ويفضل استخدام معامل الاختلاف في قياس الخطر في الحالات التي يعطي فها الانحراف المعياري نتائج مضللة، أي في حالة عدم تساوي القيم المتوقعة لعوائد المشروعات البديلة، كما أن معامل الاختلاف يستخدم عادة في تقييم الخطر في المشروعات الفردي في حين يستخدم الانحراف المعياري في مقارنة الخطر بين مجموعة استثمار تمثل كل مجموعة منها عدد من الاستثمارات المنوعة وينظر إليها كوحدة واحدة"

الخامسة

س / تعتبر مصادر التمويل قصير الأجل من أقل المصادر تكلفة، ناقش موضوع الائتمان التجاري من حيث ذكر طبيعته وخصائصه وعيوبه؟
ج / هو الائتمان الذي يمنحه بعض رجال الأعمال إلى رجال أعمال آخرين . وقد يكون هذا الائتمان فى شكل أوراق تجارية أو تأخير دفع ثمن خدمات أديت . ويمكن أن يكون لهذا النوع من الائتمان أهمية كبيرة بالنسبة للسياسة الاقتصادية حيث أنه يشكل فى المجموع مصدرا هاما للتمويل يمكن مقارنته بالائتمان المصرفي، إلا أنه من ناحية أخرى لا يخضع للرقابة المباشرة للسلطات المعنية كما هو الحال بالنسبة للائتمان المصرفي .


السادسة
س / ناقش بإيجاز الفرق بين الائتمان المصرفي الكفول بضمان وغير المكفول بضمان ؟
ج / يعتبر الإئتمان المصرفي غير المكفول بضمان معين المصدر الأول لمنشآت الأعمال خاصة تلك التي يتسم نشاطها بالموسمية . كما أن القروض التي تأتي من هذه المصادر تعتبر ذاتية التسييل , لأن البنك التجاري يقوم بتقديم هذه القروض للمنشآت التي تحتاج إلى تمويل إضافي لمقابلة الزيادة التي تطرأ على ججم الذمم المدينة أو المخزون , وعليه توقع أن تقوم المنشأة بسداد هذه القروض عندما يتك تصريف المخزون أو تحصيل الذمم المدينة , ويتم الإئتمان المصرفي على أسس تفاوضية بين البنك التجاري والمنشأة , ويأخذ شكل تسهيلات إئتمانية محدودة أو ملزمة .

السابعة
س / تعتمد الشركات لتمويل استثماراتها طويلة الأجل على مصادر التمويل متوسطة وطويلة الأجل، والتي توفرها المؤسسات المالية (مصارف وبنوك وشركات تأمين و شركات تأجير وغيرها). ناقش موضوع التمويل متوسط وطويل الأجل موضحا أنواعه المختلفة و الخصائص و الشروط ؟
ج/ التمويل متوسط الأجل بأنه ذلك النوع من القروض التي يتم سدادها خلال فترة تزيد عن السنة وتقل عن 5 سنوات، وينقسم هذا النوع من القروض إلى:
1- القروض المباشرة متوسطة الأجل
2-القروض طويله الاجل



الثامنة
س / يعتبر الاستئجار أحد المصادر التمويلية طويلة الأجل، ناقش التفرقة بين الثلاث الأنواع التالية: الاستئجار التمويلي – الاستئجار التشغيلي – الاستئجار المرتبط جزيئا برافعة مالية ؟
ج / الاستئجار التمويلي / ويمثل نوع من الايجار عباره عن عقد بين المستأجر والمؤجر ويلتزم المستاجر بي هذا العقد بدفع الاقساط الماليه المستحقه للمؤجر ومجموع الاقساط يغطي قيمة الاصل بالاضافة الى تحقيق عائد مناسب للمؤجر الاستاجار التشغيلي /ويطلق عليه عقد استئجار الخدمه لانه يرتبط باستئجار التجهيزات والخدمات مثل السيارات وماكينات التصوير والحاسبات ووفقا لهاذا النوع يقدم المؤجر الخدمة المطلوبة مع تكاليف الصيانه والتامين والضرائب مقابل دفعات سنويه الاستاجار الرتبط جزئيا برافعة التمويل / وفيه 3 اطراف المؤجر صاحب الاصل * والمستأجر * ومؤسسة التمويل وعندما يحدد المستاجر الاصل الذي يود الأنتفاع بخدمته ويقوم المؤجر بالشراء الاصل ويموله جزئي .


التاسعة
س / تعتبر الأسهم الممتازة هجين لأنها تجمع بين خصائص الأسهم العادية و خصائص السندات، ناقش هذه الفكرة باختصار؟
ج / الأسهم الممتازة هي وثيقة تحمل قيمة اسمية تصدرها المنشاة ويحق لحاملها بما يعادل قيمة أسهمه ملكية جزء من هذه المنشاءة وبالإضافة الي القيمة الاسميه للسهم الممتاز يوجد قيمة دفترية وقيمة سوقية كما يجمع السهم الممتاز بين خصائص كل من السند والسهم العادي فاذا ماقورن السهم الممتاز العادي نجد انه ليس لكل منهما تاريخ استحقاق محدد وان المنشاة المصدرة لهما غير ملزمة بإعادة شرائهما .



العاشرة
س / يعتبر تكلفة رأس المال العنصر الأساسي الذي يجرى عليه تقويم المشاريع، ناقش أهم العوامل المحددة لتكلفة رأس المال ؟
ج / مما لاشك فيه أن تكلفة كل نوع من أنواع الأموال يختلف عن الأخرى . هذا الاختلاف يكمن أو ينبع من تباين مصدر التمويل المنشأة الاقتصادية .فتكلفة التمويل الخارجي طويل الأجل تختلف عن قصير الأجل كما أنها تختلف عن القروض التجارية و كل ذلك كله يختلف عن تكلفة التمويل الذاتي . و بما أنه تكلفة كل نوع تختلف عن تكلفة غيره فمن الخطورة أن نأخذ تكلفة نوع واحد من هذه المصادر ونعتبرها تكلفة رأس المال للمنشأة . لذا يتطلب الأمر الوصول الى معرفة ماهية تكلفة رأس المال ؛أي مفهوم تكلفة رأس المال تكلفة رأس المال هي العائد الذي يجب ان تحققه المنشأه من اجل الوفاء بالمعدلات العائد المطلوب من قبل الملاك اخذا بالاعتبار الالتزامات تجاه الاطراف الاخرى كالدائنين وتكلفة اصدار الاسهم والسندات .


الحادية عشر

ماهي العناصر التي من الممكن أن تكون مكونة لهيكل رأس المال ؟ ولماذا يتم حساب تكلفة كلا منهم ؟
1- حجم المنشاه يسمح لها الحصول على القروض بسهوله ويسر وبتكلفه اقل 2- نمو واستقرار المبيعات تتسم مبيعاتها بالاستقرار و يسمح لها بالحصول على الديون بسهوله كونها تستطيع مقابله الالتزامات الماليه الثابته المترتبه على تلك الديون 3 - التدفقات النقديه للمنشاه يترتب على استخدام الديون في الهيكل المالي تكاليف ثابته 4- تكلفة الاموال الديون اقل مصادر التمويل تكلفة تدني تكلفه الديون لاتعني الاسراف في استخدام الديون في هيكل المالي 5- المرونه قدرة المنشاه على تعديل او تكاليف هيكلها المالي مع الاحتياجات الماليه التي تنشا من الظروف المحيط بها 6- الملائمه الاصول الثابته يجب ان يتم تمويلها من الديون طويله الاجل او حقوق الملكيه بينما الاصول المتداوله يتم تمويلها عن طريق الديون قصيره الاجل .

الثانية عشر
بين كيف يرتبط موضوع تقييم السندات والأسهم بمفهوم القيمة الزمنية للنقود ؟
تعتبر تقييم الأسهم الخطوة الأولى للاستثمار الناجح إذ بواسطته يستطيع المستثمر معرفة سوية السهم وبالتالي تكون القرارات الاستثمارية مبنية على أسس سليمة وصحيحة . يوجد هناك عدة وسائل لتقييم الأسهم تعتمد في مجملها على آل من إيرادات الشرآة والتدفقات النقدية وتوزيعات الأرباح وهو ما يسمى بالتحليل الأساسي، آما أن هناك أسلوب آخر يسمى التحليل الفني التحليل الأساسي التحليل الأساسي هو أسلوب يستخدم لتقدير قيمة السهم وذلك بتحليل البيانات المالية الأساسية للشرآة. بمعنى أن هذا التحليل يأخذ بعين الاعتبار تلك المتغيرات ذات العلاق ة المباشرة بالشرآة مثل الإيرادات وتوزيعات الأرباح ومبيعات الشرآة وغيره ا. وهناك بعض الانتقادات إلى اعتماد هذا الأسلوب لتقدير قيمة سهم الشرآة حيث أنه هذا الأسلوب يعتبر غير علمي لأنه من الصعب الحصول على صورة واضحة عن الشرآة باستخدام هذا الأسلوب في ظل غياب أو عدم اعتبار متغيرات نوعية عن الشرآة ووضع الشرآة التنافسي في السوق وبالرغم من هذه الانتقادات إلا أن التحليل الأساسي هو من الأدوات المستخدمة الشائعة التي تستخدم على نطاق واسع من قبل آثير من المعنيين سواء آانوا مستثمرين أو غيرهم . هذا ويعتبر تحليل النسب من أهم أدوات التحليل الأساسي ، إضافة إلى أسلوب نموذج الخصم والمتمثلة في خصم التدفقات النقدية المتوقعة والذي سيتم الحديث عنه لاحقاً. Financial Ratios Analysis - تحليل النسب المالي تحليل النسب المالية هو احتساب ومقارنة للنسب التي يتم استخراجها أو اشتقاقها من المعلومات المتوفرة في القوائم المالية للشرآات . إن مستوى واتجاه هذه النسب يمكن استخدامها في استنباط حقائق عن الوضع المالي للشرآة ودرجة جذبها للاستثمار . وممكن أن تستخدم هذه النسب قطاعياً لمقارنة أوضاع الشرآة التي تعمل في نفس القطاع وبالتالي الحكم على وض ع الشرآات الجيدة وغير الجيدة. فعلى سبيل المثال يمكن استخدام نسبة الديون إلى حقوق الملكية لمعرفة رافعة الشرآة . وبمقارنة هذه النسبة لشرآتين نستطيع من خلالها تمييز أي من الشرآتين تعتمد اآثر على الديون في تمويل عملياتها وبالتالي تحديد أي من الشرآتين أعلى خطورة من حيث الاستثمار فيها .

الثالثة عشر
ناقش تأثير استخدام الرفع المالي على هيكل المنشأة ؟

يشير الرفع المالي الى استخدام مصادر تمويل ذات تكلفةى ثابتة ضمن الهيكل المالي مثل الديون الاسهم الممتازة ويمكن ان يكون سلاح ذوالحدين للاسباب التالية واستخدام الديون في التمويل يؤدي الى زيادة ربحية السهم اوارتفاع نسبة الديون في هيكل المالي يؤدي لارتفاع المخاطر المالية لذا ينبغي على هذه المنشأت اخذالحيطة والحذر.
الرابعة عشر
ناقش أهم الاختلافات بين المداخل (النظريات) المختلفة في موضوع الهيكل المالي ؟
يختلف مفهوم صافي الربح عن الربح التشغيلي والتقليدي في انه لن يغير من مغهوم وادراك الخطر لدي المستثمرين وفقا لهذا المدخل تستطيع المنشاه زيادهقيمتها السويقيه اما مدخل صافي الدخل التشغيلي فان تكلفه الاموال تبقي ثابته بغض النظر عن نسبه الرفع المالي واذا تطرقنا للمدخل التقليدي فانه وفق هذا المدخل يوجد هيكل راس مال يمثل راس مال الشركه ويمكن للمنشاءت زياده قيمتها من خلال زياده الديون.


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات

الأول
السؤال الأول
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1413774332971.jpg

السؤال الثاني
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1413774333692.jpg

السؤال الثالث
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1413774333823.jpg


الثاني
إقتباس من مشاركة إدارة أعمال 222 الله يوفقها
http://www.ckfu.org/vb/t616348-24.html#post11522938


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217063&d=1415548916
0
الثالث
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219281&d=1416757582

دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219418453.gif

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif المناقشات

مقتبسة من موضوع الكاتبة - الإراده والمستحيل

ورشة العمل الخاصة بالمادة
http://www.ckfu.org/vb/t615172.html الأولى
س 1 / يؤكد الخبراء على أن التسويق لا يخلق الحاجات وإنما يؤثر على الرغبات ؛ ناقش ذلك ؟ ج 1 / التسويق لا يخلق الحاجات لأن الحاجات تعبر عن شئ فطري لدى الأنسان يتعين عليه إشباعه . لذلك يوثر على الرغبات لأنها الوسيلة المثلى لتلبية الإحتياجات


الثانية
س 2 / بين اعتماداً على مثال افتراضي من عندك العلاقة والفرق ما بين كل من القيمة والتكلفة والرضا بالنسبة للعميل ؟
ج 2 / تعبر القيمه عن القدرة المحصلة من النتائج لتلبية إحتياجات معينة .في حين التكلفة تعبر عن المبلغ الذي سيدفعه مقابل النتائج .كما يعتبر الرضا مقياس لدرجة الاشباع المتحققة من النتائج مثل إقتناء سيارة أو أن يستخدم وسيلة نقل عامة مثل سيارة الأجرة أو الحافلات


الثالثة
س 3/ إذا كان مفهوم السوق بالمعنى التقليدي هو مكان التقاء العرض بالطلب بهدف إجراء عملية التبادل، فإنه لدى المختصين يأخذ أبعادا أخرى، ماهي؟ وما أهميتها من المنظور التسويقي ؟
ج 3/ تهدف المعلومات التسويقية الداخلية وهي متاحة على مستوى داخلي في سجل المرضى والموظفين و الوثائق المختلفة كما تهدف المعلومات التسويقية الخارجية لمستشفى او مستوصف خاص وهي تلك المعلومات التي تحتاجها ادارة المستشفى او المستوصف وتكون معدة من جهات معتمده ( الجهات الرسمية والجهات الحكومية الكبرى )


الرابعة
س / قارن بين المفهوم التسويقي لمرجلة التوجه بالانتاج والمفهوم التسويقي وفقاً لمرحلة التوجه بالمستهلك . مبينا اسباب الاختلاف بينهما ؟
ج / في مرحله التوجه بالانتاج :
عرفت هذه المرحلة بزيادة الطلب على العرض من السلع ، وساد سوق البائعين ، وتركز الاهتمام على زيادة الإنتاج للوفاء باحتياجات الأفراد ، وكانت المشكلة تتمثل فى قصور الإنتاج عن الوفاء بهذه الحاجات . وبالتالى لم تكن هناك حاجة إلى الاهتمام بالتسويق ، حيث سادت فلسفة " تسويق ما يمكن إنتاجه " ، واقتصرت عملية تصريف السلع وتوزيعها على أنشطة محددة ، مثل توزيع الحصص البيعية على البائعين والإشراف عليهم وتقييم أدائهم
في مرحله التوجه بالمستهلك :
أن تعتمد كل عمليات المنشأة على مفهوم التوجه بالمستهلك . بمعنى أن كل من يعمل بالمنشأة على اختلاف المستويات الإدارية – يجب أن يؤمن بأهمية المستهلك ، ويحاول تنفيذ كل ما يساهم فى إشباع رغباته .
أن يتم عمل تنسيق وتكامل بين كافة الجهود التسويقية ، بمعنى أن كل هذه الجهــود ( تخطيط المنتجات ، والتسعير ، والتوزيع ، والبيع ، والترويج ) يجب أن تخطط وتصمم معاً بشكل متجانس وتحت مســئولية مدير التسويق .
أن الأخذ بالمحورين السابقين ( التوجه بالمستهلك ، وتنسيق الجهود التسويقية ) ، لابد وأن يساهم فى تحقيق أهداف المنشأة وخاصة ما يتعلق منها بالأجل الطويل ( كالربحية ، والنمو )


الخامسة
س / تمثل المعلومات عصب الحياة بالنسبة لمنظمات الاعمال الحديثة خاصة من حيث كونها اساسا لفاعلية ونجاعة القرارات الادارية . ناقش هذه الفكرة مبرزا اهمية نظام المعلومات التسويقية ؟
ج / تمثل المعلومات عصب الحياة بالنسبة لمنظمات الأعمال الحديثة، خاصة من حيث كونها أساسا لفاعلية ونجاعة القرارات الإدارية.
وأخذا في الاعتبار لتقلبات بيئة الأعمال الراهنة ، كان لابد من توفر المنظمة على نظام فعال للمعلومات، خاصة منها ما تعلق بالقضايا التسويقية حتى تعكس بجلاء حقيقة السوق وظروفه وتستجيب بالتالي لاحتياجاته وتطلعاته.
ومن هنا فإن بحوث التسويق بمجالاتها الأربعة الأساسية وبوظائفها التي تستجيب لتلكم التطلعات تكتسي أهمية بالغة ضمن هذا النظام .


السادسة
س / تعرف الاستراتيجية التسويقيه على انها تعكس الاستخدام الامثل لتراكيب مختلفة للمزيج التسويقي للوصول الى الاسواق المستهدفه وضح ذلك مبرزا اهميتها في التعامل مع التقلبات المختلفة لبينة الاعمال ؟
ج / كونها الوسيله التي تحقق من خلالها الاهداف التسويقه وتعتبر الاطار الذي يتم من خلاله الكشف عن الفرص التسويقيه ونقاط القوه في المؤسسه وتساهم بالمقابل في الكشف عن مختلف التحديات والمخاطر في البيئه التسويقيه كونها تساعد على انتقاء افضل الخيارات الاسترتيجيه وهذا بإعتماد عللى تخطيط شامل وعميق وتجزئه سوقيه فعاله وتساهم في تفعيل وترشيد القرارات التسويقيه للمؤسسه من خلال تحيد برنامج العمل الملائم .


السابعة
س / من أجل تجزئة سوقية ناجحة وفعالة، كان لابد من توافر جملة من الشروط الأساسية. ضمن هذا الإطار يطلب منك بيان هذه الشروط مستندا إلى أمثلة توضيحية من عندك.
ج/ مفهوم تجزئة السوق إن تجزئة السوق تمثل عملية تقسيم المستهلكين إلى مجاميع متجانسة من حيث الحاجات و الرغبات و ذلك استنادا إلى العوامل الخارجية المؤثرة عليهم و الخصائص الشخصية لهم و العوامل النفسية و التي تجعلهم متفاوتين و مختلفين في الحاجات و الرغبات و قرار الشراء المراحل التي مر بها مفهوم تجزئة السوق مرحلة التسويق الموحد مرحلة تسويق السلع المتمايزة مرحلة تحديد السوق المستهدف وهو أن يتم انتاج سلعة واحدة واستخدام مزيج تسويقي واحد لجميع المستهلكين مثال : شركة فورد في بداية انتاجها للسيارات وهو أن يتم انتاج نفس السلعة ولكن بأحجام وأشكال وخصائص مختلفة وذلك لتنويع الاختيارات أمام المستهلك ولكن دون تقسيم السوق مثال : شركة بيبسي كولا التي تنتج نفس المنتج ولكن بأشكال مختلفة .



الثامنة
س / بين اعتمادا على أمثلة، كيف تؤثر الاعتبارات الخاصة بالسوق على اختيار وتصميم القنوات التسويقية.
ج / لتسويق عبر القنوات الإجتماعية يشير إلى إستخدام تقنيات التسويق التي توفرها الشبكات الإجتماعية المختلفة لزيادة الوعي بالعلامة التجارية والمنتجات والخدمات أو لتحقيق أهداف تسويقية أخرى. التسويق الإجتماعي يمكّن أصحاب الشركات والأفراد على حد سواء بإستخدام التقنيات الإجتماعية على شبكة الإنترنت لتحويل مونولوجات وسائل الإعلام التقليدي إلى حوارات حقيقيّة، وتحويل المستخدمين من مستهلكين للمحتوى إلى منتجين و لذلك فإن مواقع الشبكات الإجتماعية مثل فيسبوك، يوتيوب، لينكدإن، وتويتر، إذا ما استخدمت بشكل صحيح، تسمح للشركات لإشهار نفسها و لكسب الشعبية على شبكة الإنترنت عن طريق استخدام أنواع مختلفة من تقنيات الويب 2.0 المتاحة، مثل المدونات والفيديو ومواقع مشاركة الصور ومواقع مشاركة الروابط الإجتماع .


التاسعة

ما هي مزايا وعيوب استخدام التلفزيون في الإعلانات التجارية؟
مزايا
سهولة اختيار الوقت المناسب و القناة المناسبة و البرنامج المناسب للوصول إلى المشاهد المطلوب .
ـ التغطية الكبيرة من حيث عدد الجمهور و الوصول لعدد كبير من المشاهدين .
ـ التأثير التطفلي .
ـ قدرة كبيرة من حيث التعليم من خلال الإعادة لمرات عديدة خلال اليوم الواحد ، بعكس الصحيفة و المجلة .
ـ التأثير و الإستفادة من الحركة و اللون و الصوت و الصورة .
ـ يمكن للمشاهد من خلال الصورة التعرف على كيفية استعمال السلعة أو الخدمة المعلن عنها و معرفة مواصفاتها و فوائدها و حجمها و طرق استعمالها .
ـ يمكن توجيه الإعلان وفق المناطق التي تشهد نشاطا معينا من خلال المحطات المحلية و ليس بالضرورة أن يوجه الإعلان على نطاق قطري .
ـ حيثما يصل الإرسال يصل الإعلان .
ـ يمس جميع الأعمار من أطفال و شيوخ و كلى الجنسين من نساء و رجال كما أنه يخاطب جميع طبقات المجتمع و يخاطب جميع المستويات من متعلمين و أميين .
ـ يستمر في البيوت تقريبا 18 سا .
ـ بما أن التلفزيون مايزال يحتفظ بمزياه و بسحره و رونقه فهو يساعد على تعزيز الرسالة الإعلانية
عيوب
الكلفة الغالية للإعلان التلفزيوني سمة واضحة سواء من ناحية البث أو الإنتاج .
ـ قصر وقت الإعلان .
ـ قد لا توجد حالة اتصال مناسبة بالجمهور المستفيد منها .
ـ عدم القدرة على التصفح .
ـ الوقت يتم بيعه عادة بصورة إتفاق شامل لمجموعة من البرامج ، و المعلن مطالب بالإلتزام مقدما مما يعتبر بالنسبة له عدم مرونة .
ـ كثرة القنوات التلفزيونية و تزايدها بإستمرار يجعل الفرص قليلة لمشاهدة الإعلانات .
ـ تنتفي المصلحة من تقديمها عند تنقل المشاهدين بين المحطات أو عند إلغائهم الصوت .
ـ التلفزيون غالبا ما يعتبره المشاهد بمثابة أداة تسلية و أن بث الإعلانات يعني نوعا من المقاطعة في متابعة البرنامج عند المشاهدين ما يجعلهم يتجاهلون الإعلان أو قد يضطرون إلى ترك المكان وقت بث الإعلانات .

العاشرة

قارن بين اسواق الاستهلاك والاسواق الصناعية مبرزا خصائص الشراء في كل منهما ؟

1- سلوك المشترى الصناعي رشيد ولكن المستهلك النهائي يتأثر في معظم قراراته بالدوافع العاطفية.
2- حجم كمية الشراء الصناعي كبير. في حين أن حجم مشتريات المستهلك النهائي صغير.
3- عدد الأفراد المشتركين في اتخاذ القرار الشرائي في المنشآت الصناعية كبير.
4- يسبق عملية الشراء الصناعي دراسات واختبارات للسلع والمواد المرغوبة في شرائهاولكن الشراء الاستهلاكي يفتقر الى مثل تلك الدراسات والمعلومات الفنية.
5- يتبع الشراء الصناعي الخدمات الخاصة بالسلعة بينما الشراء الاستهلاكي قد لا يستلزم مثل تلك الخدمات .


الحادية عشر
ما هي الشروط الأساسية برأيك التي يقتضيها تبني سياسة أو استراتيجية اختراق السوق على أساس السعر المخفض؟

تكون من خلال أسعار منخفضة وذلك لكي تتمكن المنتجات الجديدة من خلق الطلب في السوق، ولكي تحافظ
المنتجات القائمة على الطلب بل وتتوسع لتحقيق حصة سوقية كبيرة.
ويتطلب نجاح هذه السياسة:
أن تكون السوق أكثر حساسية للأسعار؛
القدرة على تخفيض التكاليف لزيادة حجم المبيعات؛
أن تساعد الأسعار المنخفضة في تجنب المنافسة.


الثانية عشر
يتحدث الخبراء اليوم عن مزيج تسويقي سباعي للخدمة، ناقش العناصر الثلاثة التي يضيفونها إلى المزيج التسويقي الرباعي، مبرزا خصائص الخدمة وتميزها عن المنتجات المادية ؟

إن المزيج التسويقي الرباعي هو المستخدم غالبا في تسويق السلع المادية، في حين فإن ثمة اتجاها جديدا نحو بلورة مزيج تسويقي سباعي بالنسبة للخدمات، حيث تضاف للمزيج التسويقي الرباعي
ثلاثة عناصر أخرى هي:
الناس People
البيئة المادية Physical Environment
عملية تقديم الخدمة Process .


الثالثة عشر


إن التسويق ،كما يقول كوتلر، بحر تحركه أمواج عاتية بدونها يصبح بركة راكدة ؟
لقد حصل تطور جذري في جوهر التسويق خاصة ابتداء من مطلع الثمانينات من القرن الماضي، ذلك لأن
التسويق ،كما يقول كوتلر، بحر تحركه أمواج عاتية بدونها يصبح بركة راكدة؛ ومن هنا فإن هذه الموضوع
المدخلي هو محاولة لوضع الطالب ضمن هذا الإطار الذي سيتبلور من خلاله المفهوم التسويقي وتتجلى معه
أهمية ومكانة التسويق سواء بالنسبة لمنظمات الأعمال ومستهلكيها وللمنظمات ذات التوجهات المختلفة أو المجتمع
بشكل عام .


الرابعة عشر
كيف ترى مستقبل التسويق خلال العشريتين القادمتين؟ وكيف سيكون تأثير التطورات المحتملة في البيئة التسويقية على عناصر المزيج التسويقي ؟

خطوات تطوير وطرح المنتجات الجديدة:
أ- بروز الفكرة: )عادة ما تأتي من اكتشاف حاجة لم تلب لدى الزبائن ويكون مصدرها السوق، أو لتكنولوجيا
جديدة من شأنها أن تستجيب بشكل أفضل لتطلعاتهم ويكون مصدرها البحث والتطوير( ؛
ب- تصفية الأفكار: فإذا كان هدف المرحلة الأولى هو زيادة عدد الأفكار، فإن الهدف هنا هو تقليصها عبرالتصفية؛
ج- ترجمة الأفكار إلى مفهوم: )إعداد المفهوم واختباره بتقديمها لعملاء مختارين في شكل صورة أو عبارة(،
ومن المهم التمييز بين الفكرة التي تعبر عن إمكانية المنتج، والمفهوم الذي هو وصف للفكرة من زاوية الفوائد
للعملاء، بحيث يجيبنا عن: من قبل من يستخدم؟ متى؟ لماذا؟ وكيف؟(؛
د- إعداد استراتيجية التسويق: )تحديد حجم وهيكل وسلوك السوق المستهدف؛ التموضع؛ وتحديد الأهداف
المتعلقة برقم الأعمال والحصة السوقية وأرباح السنوات الأولى(؛
ه - التحليل الاقتصادي: )تقدير المبيعات؛ تقدير التكاليف والأرباح(؛
و- إعداد المنتج: )إنجاز النماذج الأولية؛ اختبار المنتج تقنيا وعلى الزبائن(؛
ز- اختبارات السوق: وهو إطلاق فعلي أو من خلال المحاكاة في منطقة ومدة محددتين للتعرف على ردة فعل
السوق والتوزيع ولتقدير أحسن للمبيعات(؛
ح-إطلاق المنتج: فبانتهاء اختبارات السوق يكون لدى المنظمة ما يكفي من المعلومات لاتخاذ القرار بشأن المنتج
الجديد. علما أن قرار إطلاق المنتج ينتج عنها نفقات أكبر من كافة المراحل السابقة وذلك فضلا عن تكاليف
التسويق التي تزداد بدورها .

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات

الأول

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1413782762171.jpg


الثاني
أقتباس من مشاركة | Hope | يعطيها العافية
http://www.ckfu.org/vb/t615926-11.html#post11517511

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=216604&stc=1&thumb=1&d=1415400936
.

الثالث
أقتباس من مشاركة شاآمية الهوى يعطيها العافية
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=629241

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219152&d=1416737299



دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219418372.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
المناقشات
جميع حلول المناقشات من مشاركات للكاتبة / دانه ال أنس
جزاها الله عنا خير الجزاء

الأولى
س / اهمية الاستقطاب الداخلي في المنظمات.
جـ / يعتبر الاستقطاب للفراد مهم كي يتحقق اهداف المنظمه واهداف الافراد
فمثلا اذا يوجد لدينا سوق كبير جدا ويوجد مجموعة من الخيرات ويتم اختيار اشخاص معينين لانهم يحققون للمنظمه مانريده بعد اختيارهم يتم تطويرهم بوضع البرامج والدورات التدريبيه ونقله من مستوى تدريبي الي مستوى تدريبي أعلى..
والمحافظه عليهم بالاهتمام به من ناحية ذهابه إلى المستفيات ومن ناحية مستحقاته الماليه والمحافظه عليه في حالة الإصابة ودعمه وينمي فيه الانتماء الوظيفي والولاء الوظيفي داخل المنظمه .


الثانية
س/ ناقش تصميم السيره الذاتيه كمعيار لنجاح المقابله الشخصيه ؟
جـ / ن السيره الذاتيه هي وسيله لتعريف ب الموظف فمن المهم ان يدون الشخص كل ماقد يؤثر على قرار اختياره وان تكون مستوفيه للبينات الاساسيه وبالتالى فأي سيره ذاتيه
لابد وان تحتوي علي بينات شخصيه ,التعليم , اللغات , معلومات إضافية. قد تضاف أقسام أخرى مثل التدريب . المهارات الشخصيه , الابحاث المطبوعه
فان كلما كانت السيره الذاتيه جيده فانها تلفت انتباه اصحاب العمل للمتقدم بشكل افضل .


الثالثة

س/ دور الاجور والمكافاءة في تحفيز الموظف ؟
جـ / ان للاجور والمكافاءة دور كبير في تحفيز الموظف منها
1- تشجيع المنافسه بين الافراد 2- تحسين الانتاجيه 3- إبراز المؤسسه او المنشاءه
4- رفع الروح المعنويه للعاملين 5- الاحتفاظ بالعاملين المتميزين 6- تشجيع الابداع والابتكار الجديد
7- تحفيز ذي الاداء المتوسط الى التقدم والارتقاء
8- تقديم المقابل المناسب للجهد المناسب .

الرابعة
س/ اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه ؟
جـ/ تكمن اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه في تكمين الاداره من تحقيق التنسيق بين
عوامل الانتاج المتاحه لها من جهه والتنسيق بين العوامل البيئيه الداخليه والخارجيه من جهه اخرى ومن خلال وظائف انظمة معلومات العاملين التى تعمل علي تحسين ادارتهم فيما يتعلق بالاغراض الادارية والتحليلية .
وتحقيق التكامل والتنسيق بين مختلف اقسام ووحدات ادارة الموارد البشريه والادارات الاخرى ومسلعدتها علي تحقيق التفاهم بين الاداره والافراد العاملين , والافراد والعاملين مع بعضهم البعض , فضلا عن تمكين الاداره من مراقبة العاملين , وتقييم ادائهم ومعرفة مدى التطور في إدارة الموارد البشريه في المنظمه, ومدى إسهام
تلك الانظمة في التمكين الاداره من الاعداد لمواجهة تلك التغيرات بقوة .


الخامسة

س/ ت-اسلوب دلفى في تقدير حجم العماله
ج/ هو اسلوب تقديرات الخبراء والمديرين
ويقوم علي هذه الخطوات ..
1- يقوم كل مدير في ضوء المعلومات المتوافره لديه بتقدير العماله في الفتره الزمنيه المقابله
2- ترسل هذه التقديرات الى منسق عام للتقدير
3- يقوم المنسق العام بعملية تبادل بين تقديرات المديرين , ثم يرسله الى المديرين مره اخرى
4- يقوم كل مدير باعاده التقدير في ضوء مراجعته لتقديرات المديرين الاخرين
5- من الممكن تكرار هذه العمليه عدة مرات حتى نصل الى افضل تقديرات العاملين
متفق عليها من جانب المديرين او الخبراء .


السادسة
.س / أخطاء تقييم اداء الموظف ؟
ج/ 1ـ مشاكل ذاتية
2- تأثير الحالة
3- الميل للوسطية
4 ـ التحيز الشخصي
5- التشدد والليونه
6- التأثير الإداري
السابعة
.

س / وضع الشخص الغير مناسب في منصب قيادي اثاره ومايترتب عليه ؟
ج/ ان وضع الشخص الغير المناسب قد يقضي على روح المعنوية للعاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم ولانه يستخدم أسلوب سلبياً في الإشراف فانه يؤدي الي الشعور بعدم الرضى لدى المرؤوسين نتيجة التهديد بتوقيع الجزاءات وعدم اعطائهم الفرص
وقد يقوم بعض الرؤسا باستغلال المناصب وقضاء حاجاتهم الخاصه مما يؤدي الي عدم العدل والمساواه بين العاملين ويؤدي الي زرع الحقد والبغضاء بين العمال
فتصبح المنشاءه لديه في حالة تشتت وتخبط ويؤدي في الاخير الي انهيارها والقضاء عليها

الثامنة
.
س / خطوات عمليات التعيين ؟
ج / ا- توصيف الوظيفه ومؤهلاتها
2- استقبال طالبات وطالبي الوظيفه
3- الفحص الاولى للطلبات والمقابله المبدئيه
4- الاختبارات
5- المقابلات مع الخبراء ومراجعت التزكيات والتوصيات
6- المقابلات مع الجهات التي سوف يعمل بها المتقدم داخل المنظمه
7- اتخاذ القرار
8- الفحص الطبي
9- القبول والتعيين
واذا حدث اي خلل في الخطوات السابقه فانه يؤدي الرفض او حجب القبول .


التاسعة
.

س / توصيف الوظيفه ودورها في نجاح المنظمه ؟
مكونات بطاقه التوصيف
1- معلومات عن الوظيفه – المسمى الوظيفي
2- وجبات الوظيفه – كيف يؤدى العمل
3- مسؤوليات الوظيفيه
4- متطلبات شاغل الوظيفه - - الشروط المطلوبه في الشخص المرشح
5- المعرفه - - المؤهل العلمي والتخصص – المهارات هي الاتصال والتفاوض العمل ضمن فريق -القدرات هي القياد والابتكار والتكيف مع ظروف العمل - السمات الشخصيه هي الدكاء وسعة الصدر والامانه والاخلاص والطموح والشجاعه
واهمية التوصيف
تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد.
- تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف.
- تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة.
- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة.
- تحديد الحوافز المناسب للوظيفة.
أي كلما كان عناصر التوصيف جيده ادا الي نجاح المنشأة

العاشرة
الاداره التفاعليه ودورها في نجاح المنظمه
يتيح المدير التفاعلى لموظفيه تحقيق أفضل تعبيرعن شخصياتهم أثناء عملهم، ويسمح للموظفين بأن يكونوا أكثر نشاطاَ بدلا من ان يكونوا سلبيين، وان يكونوا مستقلين بدلا من ان يكونوا اتكاليين، وان تكون لديهم سيطرة أكبر على عالمهم ويشعروا بالقبول والاحترام ويطبقوا كثيرا من قدراتهم الكامنة، وعندما يشعر للموظف بهذه الاشياء مع مديره، تتكون بينهما رابطة وثيقة تسهل من تكوين فريق فعال مشكل من أفراد راضين ومنتجين تربطهم مع بعضهم تعاملات شخصية سليمة.
وهناك اربع مبادى لها 1. تدورعملية الإدارة باسرها حول علاقات الثقة والارتباط التى تتطلب صراحة وأمانة من جانب كل من المدير والموظف.
2. يلتزم الموظف ، ليس لأنه مجبرعلى ذلك ، ولكن بسبب أنه يشعر بأن المدير يفهمه ويتفهم المشكلة.
3. يبذل الناس كل ما فى وسعهم لاتخاذ قراراتهم ويستاءون من استغلالهم أو السيطرة عليهم أو إقناعهم باتخاذ قرارحتى وإن كان القرار الذى كانوا يتخذونه فى النهاية.
4. وينبغي على أصحاب العمل ألا يحلوا مشكلات الموظفين . فسوف يستاء الموظفون من الحل، ولو أنك فرضت الحل بوصفك المدير فسوف يستاء الموظفون أيضا. الفت انتباههم للمشكلات ولا تحلها . دع الموظفين يحلوا مشكلاتهم مع أنفسهم بمساعدتهم .


الحادية عشر
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

الثانية عشر
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.


الثالثة عشر
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .


الرابعة عشر
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
الواجبات
.
الأول
إقتباس من رد أخونا /mufleh (http://www.ckfu.org/vb/u139459.html)
http://www.ckfu.org/vb/t615926-9.html#post11483041

1) من ابرز خصائص الادارة العلمية
a. العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
b. الموظف السعيد هو موظف منتج
c. الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق

2) يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
a. معدلات دوران العمل
b. معدلات الاداء او الانتاجية
c. الحصة السوقية للمنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق

3) توصيف الوظائف
a. اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
b. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
c. اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
d. لاشي صحيح مما سبق



الثاني
أقتباس من مشاركة شاآمية الهوى (http://www.ckfu.org/vb/u205818.html) الله يجزاها خير
http://www.ckfu.org/vb/t625891.html#post11522078

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217029&d=1415540863
.
.

الثالث
تفضلي.
الحل على النظام الافتراضي
1. طريقة التقرير المكتوب .
2. الحوافز المؤثرة ي العاملين .
3. تخفيض عمليات التوظيف .
4 . (أ) و (ب)

الحل على نظام البلاك بورد
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1417628198791.png


دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411219418241.gif
.
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif

السلوك التنظيمي
موضوع للمشرفة الكريمة
هنادي خالد
http://www.ckfu.org/vb/t616490.html
.
.
.
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1385978226092.gif
بحوث الأعمال
من موضوع للمشرفة الكريمة
بوسي كات
http://www.ckfu.org/vb/t615147.html#post11383887

من موضوع للمشرفة الكريمة
tµ£!p
http://www.ckfu.org/vb/t444508.html#post8579433

من موضوع للكاتبة الكريمة
م ـلآكـ آلـ ح ــزن
http://www.ckfu.org/vb/t617306.html



دعواتي
:106::106::106:

[N0000N]

خلصنا
:smile:

ونبدأ بإذن الله في الحلول قريباً
:106:


-

[هنادي خالد]

ربي يكتب لك الاجر ماقصرت كفيت ووفيت
تقيم +تثبيت

[Abo Rahma]

مجهود رائع تسلم يمينك
تقبل تقديري واحترامي

[منتسب 2]

مجهود مميز ننتظر الحلول وبالتوفيق الله يستر لا يكون توهقنا في مواد المستوى الخامس والسابع

[أبوشيماء]

مشاء الله تبارك الله
مجهود رائع.........قمة الابداع

http://my.mec.biz/attachment.php?attachmentid=126284&d=1335246558 (http://www.ckfu.org/t1768.html)

[بعثرة جرح]

ماشاء الله تبارك الرحمن مجهود رائع نووووون
الله يعطيك العافيه ويجززااااك خييير

[قـورجـس ♛]

جزاك الفردوس الاعلى

[عاشقة H]

مجهود اكثر من رائع بصراحه
متعوب عليه
الله يجعله في ميزان حسناتك ي رب

و اهم شي الثامنه مع داوود ههه

بالتوفيق لنا جميع ي رب

[ghayda]

يعطيك العافية يارب ~

مجهود اكثر من رائع :106:

[شرقيه وبس]

مجهووود رااائع
يعطيك العافيه

[N0000N]

ربي يكتب لك الاجر ماقصرت كفيت ووفيت
تقيم +تثبيت

تسلمين مشرفتنا الكريمة
شكراً على التقييم
:106:
لو سمحتي فيه تعديل بسيط على التصميم
أرسلته لك على الخاص
أتمنى منك التعديل
:119:

مجهود رائع تسلم يمينك
تقبل تقديري واحترامي
تسلم الله يسعدك أخوي الغالي
أبو رحمه
:106:

مجهود مميز ننتظر الحلول وبالتوفيق الله يستر لا يكون توهقنا في مواد المستوى الخامس والسابع
هلا فيك أخوي المنتسب
بإذن الله الحلول ستتوالى من الجميع

وش فيك قمت تنافض
:sdfgdsf:
أمسك نفسك
ما علينا إلا الخير إن شاء الله
:106:

مشاء الله تبارك الله
مجهود رائع.........قمة الابداع

http://my.mec.biz/attachment.php?attachmentid=126284&d=1335246558 (http://www.ckfu.org/t1768.html)

هلا أخوي الغالي أبو شيماء
كلك ذوق بارك الله فيك
أشكر لك دعمك المتواصل
:106:

ماشاء الله تبارك الرحمن مجهود رائع نووووون
الله يعطيك العافيه ويجززااااك خييير
يسعدك ربي بعثرة جرح
وياهلا فيك
:106:

جزاك الفردوس الاعلى
مشكورة وياهلا ياغالية
:106:

مجهود اكثر من رائع بصراحه
متعوب عليه
الله يجعله في ميزان حسناتك ي رب
واهم شي الثامنه مع داوود ههه
بالتوفيق لنا جميع ي رب
هلا عاشقة
تعبكم راحة
المهم تجدون الفائدة من هذه المواضيع
والثامنة مدري منين طلعت
:smile::106:

يعطيك العافية يارب ~
مجهود اكثر من رائع :106:
الله يعافيك غيداء
منكم نتعلم
أنتي والجميع فيكم الخير والبركة
:106:

مجهووود رااائع
يعطيك العافيه
تسلمين شرقية
الله يعافيك
:106:

[محمد عبيد]

مجهود رائع ومميز بارك الله فيك ونفع بما تقدم ...

[N0000N]

مجهود رائع ومميز بارك الله فيك ونفع بما تقدم ...

تسلم ياغالي بارك الله فيك
:106:


=========================


إدارة التسويق
المناقشة 1 + 2 + 3

تم نقل المشاركة لبداية الموضوع


الأساليب الكمية في الإدارة
المناقشة 1 + 2 + 3

تم نقل المشاركة لبداية الموضوع

[البــتـول]

ماشاء الله تبارك الله موضوع يفتح النفس والله يجزاك خير على المجهود الرائع


مشكوووور اخوي نون

[N0000N]

ماشاء الله تبارك الله موضوع يفتح النفس والله يجزاك خير على المجهود الرائع
مشكوووور اخوي نون
هلا فيك أختي البتول
تسلمين بارك الله فيك
:106:

[TO0OMY.]

مجوووود بطل :dوعساك عالقوه دوم ياررب نووون
:sm12:

[um3bdullah]

مشكور يعطيك العافيه
مجهود رائع

[N0000N]

مجوووود بطل :dوعساك عالقوه دوم ياررب نووون
:sm12:
تسلمين يخليك ربي
توووومي
:106:
الحمد لله على السلامة
:smile:

مشكور يعطيك العافيه
مجهود رائع
مشكورة ويا هلا فيك أم عبد الله
:106:

[ameeerah]

https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQNmay09zdPeHDsWmo3E6Hc9kpjJKNnH 2pQcVBNgSmPU17pTtYLug

:106: بالتوفيق جميعآ :106:

[N0000N]

:106: بالتوفيق جميعآ :106:


مشكورة أميرة
وياهلا فيك
:106:



===========

تمت إضافة
المناقشات

1 - 2 - 3
التحليل الإحصائي



دعواتي

[رانيا ع]

اهب ع اللي حاطط عينه علي انا وغيدا وهو مدهر بورشه وحلول ومناقشات وحركات

اجل علينا ما ذاكرت شي :d


امززززززح

الله يجزاك الف خير موضوع مرتب و مرجع قيم ما قصرت يا نووون وباذن الله نجي هنا نناقش المناقشات قبل حلها


يعطيك الف عافيه

[ادارة اعمال 222]

مشكوووور ياااا نوووون موضوووع مرتب وأنيق .. بصرااااحة ابداااااع كما عودتنا نوووون

بالتوفيق نوووون

[N0000N]

اهب ع اللي حاطط عينه علي انا وغيدا وهو مدهر بورشه وحلول ومناقشات وحركات
اجل علينا ما ذاكرت شي :d
امززززززح
الله يجزاك الف خير موضوع مرتب و مرجع قيم ما قصرت يا نووون وباذن الله نجي هنا نناقش المناقشات قبل حلها
يعطيك الف عافيه

ول
صكتني البنت بعين
رحت فيها يانوووون
:Cry111:
يبيلي عسل نحل أصلي
متغذي ومتربي تربية دلع
ما ينام راعية إلا وهو متأكد أن النحل نائم ومرتاح
:hahahahahah:
يارانيا حسبي الله على أبليسك أنتي والدافوره الثانية
حاسديني على سطرين كتبتهم
:sdfgdsf:
وأنتم واصلين نصف المقرر قبل ينزل
:lllolll:



مشكوووور ياااا نوووون موضوووع مرتب وأنيق .. بصرااااحة ابداااااع كما عودتنا نوووون

بالتوفيق نوووون


يسلمو كلك ذوق إدارة مالية 2
:tongue:
هذا معرفك الجديد إدارة

بخصوص الموضوع
بصراحه وبصدق وبدون مجاملة
إللي يشوف مواضيعكم وحماسكم وكل إللي تقدمونه لنا
يضطر غصباً عن عين أهله
يحاول يقدم شئ بسيط من إللي تقدمونه

فالنا وفالكم التوفيق
:106:

[منتسب 2]

أخوي نون بالنسبة لمناقشات السلوك التنظيمي وين نحصلة

[N0000N]

أخوي نون بالنسبة لمناقشات السلوك التنظيمي وين نحصلة

موجودة عندي ياغالي
بس المشكلة نظام الملتقى ما يسمح إني أكتبها في غير قسمها

أنا حدثت الرد الخاص بالمادة في هذا الموضوع
تحصل فيه رابط حقيبة خاصة بالسلوك

بإذن الله الليلة رايح أكتب في موضوع الحقيبة
مناقشات المادة


دعواتي

[tMiM АŀqЋtАПi]

بارك الله فيك مجهووود رائع وجبار...وفالك التوفيق والجميع
والشكر لآختنا هنادي ع التنبيه

[منتسب 2]

مشكور يا الغالي نون على الردود والأهتمام

[l a v e n d e r]

يد ما تمسها النار ..
عساكم ع القوة .. :rose:
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1408353310141.gif

[N0000N]

بارك الله فيك مجهووود رائع وجبار...وفالك التوفيق والجميع
والشكر لآختنا هنادي ع التنبيه
حياك الله أخوي تميم
وياهلا فيك
:106:


يد ما تمسها النار ..
عساكم ع القوة .. :rose:
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1408353310141.gif


مشرفتنا الغالية
بوسي كات
شرفتي ويا هلا مليون
:106:
شكراً لدعمك


دعواتي

[Riyadh_khalid]

يعطيك العافيه اخوي نون بالنسبه للموارد البشريه مالها حل مناقشات ؟

[همسات خجل]

يعطيك الف الف الف عاااااااااااافيه

وللابداع لديك لا نهايه

بوركت اين ماكنت
لك كل التقدير

[N0000N]

يعطيك العافيه اخوي نون بالنسبه للموارد البشريه مالها حل مناقشات ؟

الله يعافيك أخوي
بخصوص مناقشات الموارد البشرية وبعض المواد
الغير موجودة في خطتي
كتبت في أول الموضوع بوضوح
أنني أنتظر ممن هي في خطتهم
التعاون في إيجاد حلول لهذه المناقشات

ولكن للأسف إلى هذه اللحظة لم أجد هذا التعاون

على الأقل أكتبوا لي المناقشات هنا
لأنني لا أستطيع أن أشاهدها في النظام
بسبب عدم وجودها في خطتي

وبإذن الله سوف أحلها أو أجد حلها وأرفقه في هذا الموضوع




يعطيك الف الف الف عاااااااااااافيه

وللابداع لديك لا نهايه

بوركت اين ماكنت
لك كل التقدير


تسلمين همسات
أشكر لك دعمك المتواصل
خجلتيني بحسن تعاملك
:106:

[N0000N]

تمت إضافة مناقشة إدارة التسويق الرابعة
ولازلت أنتظر تزويدنا بمناقشات باقي المواد الغير موجودة في خطتي
مثل
الموارد البشرية
أساسيات البحث العلمي
مهاارت البحث والتفكير

ليستفيد منها الجميع

لكن شكل الشعب شخير
:019:
كل واحد ينتظر الثاني يخدمه
:tongue:

[hmsalkon]

الله يجزاك الجنه مجهود مررره قممه
في ميزان حسناتك يارب
طمنتني انه مافتني شي كثير لاني مسافره ومافتحت شي لسى :16.jpg:

[إرادﻫ]

يعطيك العافيه وربي يكتب اجرك:106:

[N0000N]

الله يجزاك الجنه مجهود مررره قممه
في ميزان حسناتك يارب
طمنتني انه مافتني شي كثير لاني مسافره ومافتحت شي لسى :16.jpg:
الحمد لله على السلامة
ياجاي من السفر
:106:
ما فاتك شئ
رحتي وجيتي ولا تغير شئ
نفس مكاننا
:10111:
ليتنا سافرنا معك
:tongue:


يعطيك العافيه وربي يكتب اجرك:106:

الله يعافيك إرادة وياهلا فيك شرفتي ونورتي
:106:

[hmsalkon]

الحمد لله على السلامة
ياجاي من السفر
:106:
ما فاتك شئ
رحتي وجيتي ولا تغير شئ
نفس مكاننا
:10111:
ليتنا سافرنا معك
:tongue:




[/CENTER]

الله يسلممك ويسعدك:004:
لا لسى مارجعت :icon120: اتمشى بماليزيا وناسيه الدراسه ههههههه
تعال حياك كمل باقي الاسبوع قبل ارجع :16.jpg:

[جودي_93]

انا بمسك مناقشات الموارد:D
بس قولو لي ايش افضل ملزمه لها ملزمة ابو راكان
او هتان:o

[N0000N]

الله يسلممك ويسعدك:004:
لا لسى مارجعت :icon120: اتمشى بماليزيا وناسيه الدراسه ههههههه
تعال حياك كمل باقي الاسبوع قبل ارجع :16.jpg:
أهااا بأآآ كيدا
تمشي ووناسه بلنكاوي
:mh001:
وحنا قاعدين طردي ورى الأفتراضي والبلاك بورد
فتح ما فتح
:Looking_anim:
ورم أصبعي من كثر ما أضغط
F5
:tongue:

الله يسعدك خيتي وترجعين بالسلامة
:106:

انا بمسك مناقشات الموارد:D
بس قولو لي ايش افضل ملزمه لها ملزمة ابو راكان
او هتان:o

كفو وستين كفو
جودي
:106:
الله ينفع فيك
حركتي الجمود إللى صاير على المادة هاذي
وعلى طلابها النايمين
:019:
يعطيك العافية

بحثت لك عن أفضل ملخص للمادة
وحصلت الأغلبية تتفق على ملخص أبو راكان

جبته لك نسخة معدلة نهائية
موجودة في المرفقات

فالنا وفالك التوفيق

[Saamt sweet]

الله يجزاك كل خير

[sibylla]

الله يجزاك الخير نون في ميزان حسناتك ان شاءالله
بس عندي استفسار بسيط بخصوص مادة التحليل الاحصائي اسئله المناقشات الموجودة مو نفسها اللى انت كاتبها ياليت ترد على ربي يجزاك الجنه

[جودي_93]

اخوي نون طول وقتي قاعده انتضر الافتراضي رافض يفتح معي :icon9::bawling:
كان ودي عشان ارسل لك حلول المناقشات بدري
لكن الزميلات والزملاء :004:
نزلو طريقه حلها في البلاك بورد اجربها واحط الحلول ڤي ملف وبارسلها لك ان شاء الله:oao::(204): بكره اليوم اوبكره:064:

[N0000N]

الله يجزاك الخير نون في ميزان حسناتك ان شاءالله
بس عندي استفسار بسيط بخصوص مادة التحليل الاحصائي اسئله المناقشات الموجودة مو نفسها اللى انت كاتبها ياليت ترد على ربي يجزاك الجنه
يعطيك الف عافية عل التنبيه
بالفعل الأسئلة تغيرت الأن في النظام
أنا أخذتها من النظام الإفتراضي
وشكلها كانت أسئلة للأستاذ السابق للمادة وغيروها
تم التعديل وتغيير الأسئلة والأجوبة إلى الأسئلة الجديدة
الخاصة بالدكتور / أحمد فرحان

لك :106:



اخوي نون طول وقتي قاعده انتضر الافتراضي رافض يفتح معي :icon9::bawling:
كان ودي عشان ارسل لك حلول المناقشات بدري
لكن الزميلات والزملاء :004:
نزلو طريقه حلها في البلاك بورد اجربها واحط الحلول ڤي ملف وبارسلها لك ان شاء الله:oao::(204): بكره اليوم اوبكره:064:
خذي راحتك بارك الله فيك
وأشكر لك إهتمامك وتفاعلك
:106:





دعواتي

[estknan]

يعطيك العافيه عالمجهود الرائع
ويكتب لك التوفيق يارب :1:


بس ماعرفت للمناقشه تبع الاحصاء
3 - 4 - 5 < كلها نفس الاسئله !!

[N0000N]

يعطيك العافيه عالمجهود الرائع
ويكتب لك التوفيق يارب :1:


بس ماعرفت للمناقشه تبع الاحصاء
3 - 4 - 5 < كلها نفس الاسئله !!

يؤ يؤ
:060:

خطأ مطبعي بعد تعديلي الصباح للموضوع

جاري إتخاذ الازم
والمعذرة

[N0000N]

تم التعديل

[جودي_93]

اخوي نون
واخيرا فتح الافتراضي..وقارنت بينهم طلعو مختلفين اللحين تبون نعتمد مناقشات الافتراضي او البلاك بورد

[N0000N]

اخوي نون
واخيرا فتح الافتراضي..وقارنت بينهم طلعو مختلفين اللحين تبون نعتمد مناقشات الافتراضي او البلاك بورد

المشكلة المادة مهي من موادي ولا أدري وش القديم ووش الجديد
:icon120:

[qmarcom]

يعطيك العافيه اخ نوووون عن جد ابدعت بالطرح و فوق هذا مكلف على حالك و تنزل حلول لمواد خارج خطتك
كنت انتظر الافتراضي يفتح >>>>تعرف نظام الموقع ما شاء الله عيون الناس حسدته تنوم بالمشفى مسكين اليوم طلع لنا بالسلامه:p
^ الاخت كاتبه لنا قصه :(269)::(269):

المهم
المناقشات لمادة الموارد البشريه مختلفه

المناقشه الاولى :اهمية الاستقطاب الداخلي في المنظمات

المناقشه الثانيه :تصميم السيرة الذاتيه كمعيار لنجاح المقابلة الشخصية

المناقشه الثالثه :دور الاجور و المكافاءة في تحفيز الموظف

المناقشه الرابعه :اهمية نظم المعلومات للموارد البشرية

المناقشه الخامسة : اسلوب دلفي في تقدير حجم العماله

[ساهر666]

وين حل واجب التسوق واجب ماليه2 واجب التحليل الاحصائي

[N0000N]

يعطيك العافيه اخ نوووون عن جد ابدعت بالطرح و فوق هذا مكلف على حالك و تنزل حلول لمواد خارج خطتك
كنت انتظر الافتراضي يفتح >>>>تعرف نظام الموقع ما شاء الله عيون الناس حسدته تنوم بالمشفى مسكين اليوم طلع لنا بالسلامه:p
^ الاخت كاتبه لنا قصه :(269)::(269):

المهم
المناقشات لمادة الموارد البشريه مختلفه

المناقشه الاولى :اهمية الاستقطاب الداخلي في المنظمات

المناقشه الثانيه :تصميم السيرة الذاتيه كمعيار لنجاح المقابلة الشخصية

المناقشه الثالثه :دور الاجور و المكافاءة في تحفيز الموظف

المناقشه الرابعه :اهمية نظم المعلومات للموارد البشرية

المناقشه الخامسة : اسلوب دلفي في تقدير حجم العماله



تسلمين يعطيك العافية
ماسوينا إلا الواجب
:106:
المشكلة نظامنا يموت ويحى كل أسبوع
وإذا رجعت له الحياة ما نحصل تغيير فيه
نفس النقص في المحاضرات وفي المستوى
:eek:

شكراً على إضافة مناقشات الموارد البشرية
أنتظرتها كثير وكنت خائف من أنها تغيرت

وهذا إللي حصل حسب كلامك

بإذن الله نرجع بالحلول


دعواتي

[N0000N]

تم تحديث أغلب المواد
إلى المناقشة السادسة والواجب الأول
:106:

[أفراح الجارودي]

السلام عليكم
شكرا اخ نون على الجهود المبذولة
مناقشات الاساليب الكمية الرابعة و الخامسة لها نفس الحل
يرجى تعديل حل المناقشة الرابعة
ولكم جزيل الشكر

[N0000N]

السلام عليكم
شكرا اخ نون على الجهود المبذولة
مناقشات الاساليب الكمية الرابعة و الخامسة لها نفس الحل
يرجى تعديل حل المناقشة الرابعة
ولكم جزيل الشكر

عليكم السلام ورحمة الله
هلا فيك أفراح
:106:
أشكر لك متابعتك
الأسئلة والأجوبة فيها تشابه كبير
ما ينتبه له أي واحد
لكن في الحقيقة هي مختلفة لو ركزنا فيها أكثر


دعواتي

[زوال الشمس]

طق طق طق ياأصحاب الدار هذا واجب الأساليب زائر عندك قلطة عندك بدار :oao: http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=207782&d=1409314428 يعطيك العافية السلام عليكم :53::106::love080:

[N0000N]

طق طق طق ياأصحاب الدار هذا واجب الأساليب زائر عندك قلطة عندك بدار :oao: http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=207782&d=1409314428 يعطيك العافية السلام عليكم :53::106::love080:
وش طق طق يأصحاب الدار
وأنحشتي
:(269):

كنك توزيع لحم ضحايا
:tongue:

بس عاد منا قايلين شئ
بنأخذ اللحمة
قصدي المشاركة ونسكت
زوال الشمس
كلها خير وبركة

شكراً على المشاركة

ولا تغيبين حيل عن الموضوع
خاصة في المواد إللي مهي في خطتي

ترى نشبت في طلاب المواد هاذي

ما يشاركون بشئ
زوله

لاعب فيهم عصمان لعب
:019:
:sm12:

[N0000N]

تم التحديث وإضافة واجب الأساليب والكمية الأول


http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=11388003#post11388003

[زوال الشمس]

:hahahahahah:من عيوني انت الخير والبركة اذا شفت حاجة برسل أنا عندي اساسيات برسلك فيها بس خل الدكتور يطل علينا بسلام بس :007:اما الموارد ماسجلتها الله اهم شي اعجبتك اللحمة :16.jpg: :tongue:يعطيك العافية:106:

[N0000N]

:hahahahahah:من عيوني انت الخير والبركة اذا شفت حاجة برسل أنا عندي اساسيات برسلك فيها بس خل الدكتور يطل علينا بسلام بس :007:اما الموارد ماسجلتها الله اهم شي اعجبتك اللحمة :16.jpg: :tongue:يعطيك العافية:106:

يخليك ربي
ما نستغني

أكيد أعجبتني
تعالي طقي دائم
:smile:

[majid010]

[QUOTE=N0000N;11388021][CENTER][FONT=Traditional Arabic][SIZE=5][COLOR=sienna]

مختلف عندي المناقشات ... على الافتراضي

[زوال الشمس]

طق طق في تحديث لواجب الموارد في الرابط http://www.ckfu.org/vb/t621116.html

[زوال الشمس]

طق طق طق تررررن تترررن يا صاحب الدار هذا واجب مهارات شفت مو موجود عندك [center]

حل واجب مهارات البحث والتفكير

1_ من فوائد التخطيط الفردي

الأداء

2_ يعتبر التحفيز من العناصر المهمة في نجاح الأفراد والعاملين وهناك الكثير من العوامل التي تعيق عملية

التحفيز منها

جميع ماذكر خطأ

3_ يعرف الوقت بأنه هو الحياة فإذا ذهب جزء من وقت الإنسان ذهب بعضه ولإدارة الوقت عدد من الخطوات آخرها

المتابعة وإعادة التحليل

[زوال الشمس]

الحل مهارات من ام المثنى

[hussien]

الف شكر لك

[زوال الشمس]

العفو ولو واجب

[زوال الشمس]

طقطق طقطق ترن ترن هذا واجب اساسيات البحث العلمي وين راعي البيت مختفي حل واجب أساسيات البحث العلمي
(١) د-كل ما ذكر صحيح
(٢) ب- ندرة مصادر المعلومات
(٣) أ-أن مايصدق على الكل يصدق على الجزء أيضاً
وفالكم ٣من٣ دعواتكم لي بالتوفيق

[زوال الشمس]

الحل من ندى

[N0000N]

يعطيك العافية
زوال
:106:

المعذرة اليومين إللي راحت
كنت في معمعة فورمات للابتوب حقي

والحمج لله الأمور الحين تمام

شكراً لك على متابعتك
جهد رائع منك

بإذن الله بعدل على الموضوع وأضيف مشاركاتك


دعواتي

[ريميةة]

تعبت وانا اكتب المناقشات
لية مو راضي السحب والأفلات الغوها نفس النسخ ولا ايش
عووافي اخوي

[زوال الشمس]

زين قلقت :119: طقيت الباب طق طق لأنة متاخر وبعدين دقيت الجرس ترن ترن مافي حس خاليتهم عند الباب :tongue::(23):المرة الجاية هرن السيارة بيب بيب تشوف سيارة ماستنغ 2000000000 سلندر موديل 6666 هاذي طبعا اخر موديل في السنة الي بنسوق فيها في الحلم:(23)::(23)طبعا:24_asmilies-com:: موفق :106:

[N0000N]

زين قلقت :119: طقيت الباب طق طق لأنة متاخر وبعدين دقيت الجرس ترن ترن مافي حس خاليتهم عند الباب :tongue::(23):المرة الجاية هرن السيارة بيب بيب تشوف سيارة ماستنغ 2000000000 سلندر موديل 6666 هاذي طبعا اخر موديل في السنة الي بنسوق فيها في الحلم:(23)::(23)طبعا:24_asmilies-com:: موفق :106:


:tongue:
ايه ما قصرتي يعطيك العافية
يوم رجعت
حصلت كيس اللحمة معلق على الباب
:lllolll:


حسبي الله على أبليسك وش هالخيال الواسع
:hahahahahah:

[زوال الشمس]

:hahahahahah: أكيد حتى في أحلامي مستحيل :sm12:أنا كنت جايبة وجبات وحلا ماخلص عندك العيد يمكن حد أرسلك لحم من عقيقة ولدها ولا من عرس مو أنا :mh001::S_45:

[عبدالرحمن المنيع]

السلام عليكم

الأساليب الكميه في الأدارة ماطلع عندي ايقونة الواجبات ولا يطلع عندي المناقشات

انتم مثلي ولا المشكله بس عندي

[N0000N]

السلام عليكم

الأساليب الكميه في الأدارة ماطلع عندي ايقونة الواجبات ولا يطلع عندي المناقشات

انتم مثلي ولا المشكله بس عندي
عليكم السلام ورحمة الله وبركاتة

تطلع ياغالي
الحين جربت
:smile:

[um hassan1]

مناقشات ادارة الموارد البشرية تغيرت عن الاسئله المثبتة بداية الصفحات

[mufleh]

الله يعطيك العافية على جهودك الطيبة وحبيت اوضح ان فيه خطأ في حل الواجب الاول ادارة الموارد البشرية عندك وهذا الحل الصحيح :

هذا حل الواجب الأول لمادة إدارة الموارد البشرية
1) من ابرز خصائص الادارة العلمية
a. العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
b. الموظف السعيد هو موظف منتج
c. الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق

2) يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
a. معدلات دوران العمل
b. معدلات الاداء او الانتاجية
c. الحصة السوقية للمنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق


3) توصيف الوظائف
a. اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
b. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
c. اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
d. لاشي صحيح مما سبق

[kauh1403]

ادارة الموارد البشرية ظهرت لي الدرجة 1 من 3 درجات
هل الحل صحيح ام هناك مشكلة في النظام.

[kauh1403]

شكراً لك هل هذه الاجابة حصلت على الدرجة كاملة
:d5:

[kauh1403]

الله يعطيك العافية على جهودك الطيبة وحبيت اوضح ان فيه خطأ في حل الواجب الاول ادارة الموارد البشرية عندك وهذا الحل الصحيح :

هذا حل الواجب الأول لمادة إدارة الموارد البشرية
1) من ابرز خصائص الادارة العلمية
a. العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
b. الموظف السعيد هو موظف منتج
c. الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق

2) يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
a. معدلات دوران العمل
b. معدلات الاداء او الانتاجية
c. الحصة السوقية للمنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق


3) توصيف الوظائف
a. اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
b. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
c. اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
d. لاشي صحيح مما سبق
ً

شكرا لك حصلت على الدرجة كاملة اجابتك صحيحة :(204):

[N0000N]

مناقشات ادارة الموارد البشرية تغيرت عن الاسئله المثبتة بداية الصفحات
والله يأم حسان
عجزت وأنا أقول زودونا بالمناقشات وحلولها بعد التغيير
علشان نرفقها
:(177):


الله يعطيك العافية على جهودك الطيبة وحبيت اوضح ان فيه خطأ في حل الواجب الاول ادارة الموارد البشرية عندك وهذا الحل الصحيح :
هذا حل الواجب الأول لمادة إدارة الموارد البشرية
1) من ابرز خصائص الادارة العلمية
a. العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
b. الموظف السعيد هو موظف منتج
c. الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق

2) يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
a. معدلات دوران العمل
b. معدلات الاداء او الانتاجية
c. الحصة السوقية للمنظمة
d. لاشي صحيح مما سبق


3) توصيف الوظائف
a. اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
b. المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
c. اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
d. لاشي صحيح مما سبق

الله يعافيك أخوي
وشكراً لك على إضافتك لحلول الواجب الصحيحة
سأقوم بإضافتها في أول الموضوع والإشارة إلى مشاركتك هذه
الواجب السابق لا يوجد فيه خطأ ولكن أعتقد تم تغغير
الواجب ووالمناقشات
حسب علمي
وأنتم يأصحاب المادة
أكيد أعرف مني فيها
:smile:

ً
شكرا لك حصلت على الدرجة كاملة اجابتك صحيحة :(204):
بالتوفيق
وياهلا




دعواتي

[dream.a]

السلام عليكم

حبيت أسأل بالمنسبة للمناقشات ليه ماعاد نقدر نسحبها مثل أول ؟؟

هل فيه حل توصلتوا له بدل مانكتب ؟

[DUNIA]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة هل تغير واجب أساليب الكمية ؟؟؟

[N0000N]

السلام عليكم

حبيت أسأل بالمنسبة للمناقشات ليه ماعاد نقدر نسحبها مثل أول ؟؟

هل فيه حل توصلتوا له بدل مانكتب ؟

عليكم السلام
تفضل هنا

http://www.ckfu.org/vb/t621072.html

[N0000N]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة هل تغير واجب أساليب الكمية ؟؟؟

في الإفتراضي ما تغير
هو نفسه

والأهم عندي درجتي محسوبة
مثل الصورة
يحسبونها في الإفتراضي
يحسبونها في البلاك بورد
يحسبونها في صنعاء
ما يهمني
يهمني خارطتي الأكاديمة تطلع خضراء وكلها صح
:smile:


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1414681807141.jpg

[زوال الشمس]

اي في تغير باالبلاك وتحصيل الجواب في الورشة الطلاب غير والبنات غير http://www.ckfu.org/vb/t611047.html

[فتنة الأرض]

مشكور نووووووووووووووووووووووون

[N0000N]

تم تحديث المناقشات
إلى المناقشة 8

المواد

1- التحليل الإحصائي
2- إدارى التسويق
3- الأساليب الكمية
4- إدارة مالية 2


المواد الباقية مهي من موادي
ومنتظر مشاركاتكم



دعواتي
:106:

[هنادي خالد]

ماقصرت نون يعطيك العافيه تم تنبيه الدفعه

[hmsalkon]

يعطيكـ العافيه نوون

[karaz*_^]

ممكن اي رابط يفيدنا في مهارات البحث والتفكير ؟

[estknan]

نون
انا عندي اسئلة الواجب ف البلاك بورد للاساليب الكميه
تختلف عن الموجوده في المنتدى !!

[N0000N]

ماقصرت نون يعطيك العافيه تم تنبيه الدفعه
ما سوينا شئ بارك الله فيك مشرفتنا الغالية
:106:


يعطيكـ العافيه نوون
الله يعافيك همس
وياهلا فيك
:106:


ممكن اي رابط يفيدنا في مهارات البحث والتفكير ؟
تمت إضافة مناقشات وواجبات مهارات البحث والتفكير
في بداية الموضوع
:smile:


نون
انا عندي اسئلة الواجب ف البلاك بورد للاساليب الكميه
تختلف عن الموجوده في المنتدى !!
أستكنان هلا فيك
الواجبات الموجودة في هذا الموضوع من الإفتراضي
وحسب إللي شفته أن واجب الأساليب الكمية الأول
تغير غي البلاك بورد عن الإفتراضي
وحليته لكن ما نزلته
علشان ما تصير لخبطة بينه وبين الإفتراضي
وفيه موضوع في القسم موجود فيه الحل




=========================

تمت إضافة وتحديث مناقشات وواجبات المواد التالية

اساسيات البحث العلمي
مهارات البحث والتفكير



دعواتي

[صــدى الـأمـل]

يعطيك العافيه نوووووووووووون

والله يجزاك خير هنادي

[N0000N]

يعطيك العافيه نوووووووووووون
والله يجزاك خير هنادي
الله يعافيك صدى وياهلا فيك
:106:

تم تحديث مناقشات الموارد البشرية من
1 - 5
إقتباس من مشاركة أختنا
دانه ال أنس
:106::106::106:

http://www.ckfu.org/vb/t625011.html
الله يعطيها العافية
ويجزاها خير الجزاء

[عاشقة H]

الله يعطيكم الف عافيه على مجهودكم
شوكنن هنادي على التنبيه

بالتوفيق لنا جميع ي رب

[| Hope |]

بارك الله فيكـ أخوي نون
للعلم الواجب الثاني للادارة التسويق نزل بنظام البلاك بورد

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=216604&stc=1&thumb=1&d=1415400936


وبالتوفيق للجميع ...

[N0000N]

بارك الله فيكـ أخوي نون
للعلم الواجب الثاني للادارة التسويق نزل بنظام البلاك بورد

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=216604&stc=1&thumb=1&d=1415400936


وبالتوفيق للجميع ...

شكراً Hope على التنبيه
:106:
وبإذن الله ستتم إضافة الواجب الثاني
لقسم التسويق في أول الموضوع


دعواتي

[عبدالرحمن المنيع]

السلام عليكم

واجب الأساليب الكميه الي طالع عندي ماهو زي الي أنتم منزلينه بالصفحه الأولى

س1: القيد التالي يمكن أن يكون أحد قيود برنامج خطي:

س2: الخطوة الأولى في صياغة برنامج خطي هي:

س3: دالة الهدف تعني :

[ادارة اعمال 222]

واجب التحليل الاحصائي بالمرفق
لا احد يدقق في البطارية :(204):

[N0000N]

بارك الله فيكـ أخوي نون
للعلم الواجب الثاني للادارة التسويق نزل بنظام البلاك بورد

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=216604&stc=1&thumb=1&d=1415400936

وبالتوفيق للجميع ...

تمت الإضافة في أول الموضوع
:106:

السلام عليكم
واجب الأساليب الكميه الي طالع عندي ماهو زي الي أنتم منزلينه بالصفحه الأولى
س1: القيد التالي يمكن أن يكون أحد قيود برنامج خطي:
س2: الخطوة الأولى في صياغة برنامج خطي هي:
س3: دالة الهدف تعني :
أخوي عبد الرحمن
أرجع بارك الله فيك
لرد لي في نفس هاذي الصفحة
:106:


واجب التحليل الاحصائي بالمرفق
لا احد يدقق في البطارية :(204):
تسلمين إدارة يعطيك العافية
:106:
تمت إضافة المشاركة لأول الموضوع
وهناك دعوة خاصة لك
:tongue:

[عبدالرحمن س]

السلام عليكم
والله يمسيكم بالخير جميعا
حبيت استفسر بخصوص الواجب الثاني لإدارة مالية2 طلع عندي الحل فيه خطأ؟

[زوال الشمس]

طق طق وينك مختفي هذا واجب المهارات ٢ وترى المحاضرة السادسة للموار حلها مجيد في نفس موضوع دانة http://www.ckfu.org/vb/11526034-post1.html

[Mr.Turki]

موفقين

[زوال الشمس]

ترن ترن هاذي المناقشة 6للموارد
رد: حل مناقشات ادارة الموارد البشريه
المناقشه 6

اخطاء تقييم اداء الموظف : 1ـ مشاكل ذاتية : 2- تأثير الحالة:ـ 3- الميل للوسطية : 4 ـ التحيز الشخصي : 5- التشدد والليونه : 6- التأثير الإداري :ـ

[N0000N]

جايك يالمليون
وشكراً على التذكير
:106:
بس أنا الحين في المكتب
إذا رحت للبيت
أقوم بالواجب إن شاء الله



دعواتي

[بندر25]

السلام عليكم ،، مشكور على المجهود أخوي .. لكن مادة البحث والتفكير المناقشة الثامنة يختلف السؤال عن الجواب ثانياً حبيت تفيدني إذا سمحت ،، وإذا ممكن جواب المناقشة التاسعة تنزله .

مع الشكر والتقدير ..

[دانه ال انس]

هذي باقي المناقشات تبع الموارد
المناقشه 7
وضع الشخص الغير مناسب في منصب قيادي اثاره ومايترتب عليه

ان وضع الشخص الغير المناسب قد يقضي على روح المعنوية للعاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم
ولانه يستخدم أسلوب سلبياً في الإشراف فانه يؤدي الي الشعور بعدم الرضى لدى المرؤوسين نتيجة التهديد بتوقيع الجزاءات وعدم اعطائهم الفرص
وقد يقوم بعض الرؤسا باستغلال المناصب وقضاء حاجاتهم الخاصه مما يؤدي الي عدم العدل والمساواه بين العاملين ويؤدي الي زرع الحقد والبغضاء بين العمال
فتصبح المنشاءه لديه في حالة تشتت وتخبط ويؤدي في الاخير الي انهيارها والقضاء عليها

المناقشه 8
خطوات عمليات التعيين
ا- توصيف الوظيفه ومؤهلاتها 2- استقبال طالبات وطالبي الوظيفه
3- الفحص الاولى للطلبات والمقابله المبدئيه 4- الاختبارات
5- المقابلات مع الخبراء ومراجعت التزكيات والتوصيات
6- المقابلات مع الجهات التي سوف يعمل بها المتقدم داخل المنظمه
7- اتخاذ القرار 8- الفحص الطبي
9- القبول والتعيين
وادا حدث اي خلل في الخطوات السابقه فانه يؤدي الرفض او حجب القبول

مناقشه 9
توصيف الوظيفه ودورها في نجاح المنظمه

مكونات بطاقه التوصيف
1- معلومات عن الوظيفه – المسمى الوظيفي
2- وجبات الوظيفه – كيف يؤدى العمل
3- مسؤوليات الوظيفيه
4- متطلبات شاغل الوظيفه - - الشروط المطلوبه في الشخص المرشح
5- المعرفه - - المؤهل العلمي والتخصص – المهارات هي الاتصال والتفاوض العمل ضمن فريق -القدرات هي القياد والابتكار والتكيف مع ظروف العمل - السمات الشخصيه هي الدكاء وسعة الصدر والامانه والاخلاص والطموح والشجاعه

واهمية التوصيف
تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد.
- تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف.
- تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة.
- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة.
- تحديد الحوافز المناسب للوظيفة.
أي كلما كان عناصر التوصيف جيده ادا الي نجاح المنشاءه

[N0000N]

ترن ترن هاذي المناقشة 6للموارد
رد: حل مناقشات ادارة الموارد البشريه
المناقشه 6

اخطاء تقييم اداء الموظف : 1ـ مشاكل ذاتية : 2- تأثير الحالة:ـ 3- الميل للوسطية : 4 ـ التحيز الشخصي : 5- التشدد والليونه : 6- التأثير الإداري :ـ

وين السؤال حق المناقشة يازوال
الله يحرمك كلك عن النار
:106:

[N0000N]

هذي باقي المناقشات تبع الموارد
المناقشه 7
وضع الشخص الغير مناسب في منصب قيادي اثاره ومايترتب عليه

ان وضع الشخص الغير المناسب قد يقضي على روح المعنوية للعاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم
ولانه يستخدم أسلوب سلبياً في الإشراف فانه يؤدي الي الشعور بعدم الرضى لدى المرؤوسين نتيجة التهديد بتوقيع الجزاءات وعدم اعطائهم الفرص
وقد يقوم بعض الرؤسا باستغلال المناصب وقضاء حاجاتهم الخاصه مما يؤدي الي عدم العدل والمساواه بين العاملين ويؤدي الي زرع الحقد والبغضاء بين العمال
فتصبح المنشاءه لديه في حالة تشتت وتخبط ويؤدي في الاخير الي انهيارها والقضاء عليها

المناقشه 8
خطوات عمليات التعيين
ا- توصيف الوظيفه ومؤهلاتها 2- استقبال طالبات وطالبي الوظيفه
3- الفحص الاولى للطلبات والمقابله المبدئيه 4- الاختبارات
5- المقابلات مع الخبراء ومراجعت التزكيات والتوصيات
6- المقابلات مع الجهات التي سوف يعمل بها المتقدم داخل المنظمه
7- اتخاذ القرار 8- الفحص الطبي
9- القبول والتعيين
وادا حدث اي خلل في الخطوات السابقه فانه يؤدي الرفض او حجب القبول

مناقشه 9
توصيف الوظيفه ودورها في نجاح المنظمه

مكونات بطاقه التوصيف
1- معلومات عن الوظيفه – المسمى الوظيفي
2- وجبات الوظيفه – كيف يؤدى العمل
3- مسؤوليات الوظيفيه
4- متطلبات شاغل الوظيفه - - الشروط المطلوبه في الشخص المرشح
5- المعرفه - - المؤهل العلمي والتخصص – المهارات هي الاتصال والتفاوض العمل ضمن فريق -القدرات هي القياد والابتكار والتكيف مع ظروف العمل - السمات الشخصيه هي الدكاء وسعة الصدر والامانه والاخلاص والطموح والشجاعه

واهمية التوصيف
تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد.
- تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف.
- تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة.
- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة.
- تحديد الحوافز المناسب للوظيفة.
أي كلما كان عناصر التوصيف جيده ادا الي نجاح المنشاءه

يسعدك ربي دانه
من جد كفيتي ووفيتي
مشاركة رائعة
الله يوفقك ويصلح ذريتك
:106::(204)::106:

تمت إضافة مشاركتك لبداية الموضوع


دعواتي

[زوال الشمس]

الله كريم وياك والمؤمنين
السؤال مكتوب هوا الي قبل ١ بس شفته قصير ماعبرتة ههههه
اخطاء تقييم اداء الموظف ؟ وبعدها تعداد نقاط الإجابة
الا اذا ماكلين نصة هههه
الله يعطيك العافية نُون
موفق

[زوال الشمس]

واجب مهارات اول الصفحة واستأذنته
الي حلة وجبته هون اوفر عليك مشواره
مشكور

[دانه ال انس]

وياك ان شاء الله
الشكر لك علي ماتقدمه لنا والله يكتب أجرك
بنسبه لي المناقشه السادسه
حلها اخونا majid010 الله يجزاه خير

المناقشه 6

اخطاء تقييم اداء الموظف
: 1ـ مشاكل ذاتية : 2- تأثير الحالة:ـ 3- الميل للوسطية : 4 ـ التحيز الشخصي : 5- التشدد والليونه : 6- التأثير الإداري :ـ

[N0000N]

واجب مهارات اول الصفحة واستأذنته
الي حلة وجبته هون اوفر عليك مشواره
مشكور

تمت السيطرة وعمل الواجب
يامعلمة
:(204):

[زوال الشمس]

طق طق
تفضل يامعلم
http://www.ckfu.org/vb/t627098.html
:oao:

[N0000N]

طق طق
تفضل يامعلم
http://www.ckfu.org/vb/t627098.html
:oao:

شكراً زوال
تسلمين على التنبيه
:smile:

مبروك التميز
تستاهلين بصراحة
:21:

[زوال الشمس]

شكراً زوال
تسلمين على التنبيه
:smile:

مبروك التميز
تستاهلين بصراحة
:21:

العفوا ولو مو محرز
الله يسلمك يانون
الله يبارك فيك :verycute:
من ذوقك تسلم
:rose:

[Tima80]

لو سمحتوا في خطأ في واجب التحليل الاحصائي :Cry111: ابي الحل الصحيح رجاءا

[زوال الشمس]

لا صح بس وانتي تحلين لماتنزلين بسهم انتبهي تتغير الإجابة
او غيري المتصفح او النظام
موفقة

[زوال الشمس]

شوفي الرابط http://www.ckfu.org/vb/11522260-post108.html

[زوال الشمس]

رد: حل المناقشة التاسعة لمهارات البحث والتفكير
حل المناقشة الثامنة :

الذكاء المنطقي الرياضي(Intelligence Mathematical):
هو القدرة على الاستدلال الاستقرائي والاستنباطي وحل المشكلات المجردة؛
يتضح هذا النوع لدى العلماء بشكل عام، وخاصة علماء الرياضيات ومبرمجي الكومبيوتر والمحللين الماليين والفيزيائيين وأمثالهم من الباحثين.


لطفاً يبدو ان فيه اختلاف بالسؤال في المناقشة الثامنة لمهارات البحث

ناس عندهم الذكاء الإجتماعي وناس عندعم الذكاء الرياضي & الذكاء الرياضي

والذكاء الإجتماعي : الذكاء الاجتماعي(Intelligence Interpersonal ):
ويسمى أيضا الذكاء الشخصي الخارجي،ويعني القدرة التي يمتلكها الفرد على التواصل مع الآخرين؛
يمثل هذا النوع أولئك الذين يجذبون الناس ويتفاعلون معهم ممن يحظون بشعبية واسعة، والأشخاص الذين يتميزون بجاذبية خاصة(كاريزما)من القياديين

[زوال الشمس]

حل المناقشة الثامنة
مهارات الاتصال نُون فيها اختلاف عند البعض
مالك الا تنسخ الاثنين انا دمجت الردين مع بعض
عليك بالباقي هذا من نفس الرابط الي أرسلته من قبل
لام المثنى مشكورة
موفق

[estknan]

يسعد مساكم
ايش الاجابات لواجب اساسيات البحث العلمي !!

لانو طلعت الدرجه 2 من 3 :(

[كنوز الورد]

جزاك الله خيرا 🌹🌹🌹🌹

[المشارك1]

السلام عليكم


اخواني ارجو تحديث المناقشات الان وصلت في الافتراضي حت الحادية عشر
والاخوة المشرفين لم يتم تحديث الاجابات



اسعدكم ربي ووفقكم

[N0000N]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

جاري تحديث جميع المناقشات
:smile:



دعواتي

[ادارة اعمال 222]

ما قصرت نووووون الله يعطيك العافية
مجهووود مميز من شخص مميز

[زوال الشمس]

يعطيك العافية ماقصرت
شكرًا على التنبية
موفق

[N0000N]

ما قصرت نووووون الله يعطيك العافية
مجهووود مميز من شخص مميز


يسعدك ربي أدارة
ما قدمته قليل مما تقدمونه أنتم ياطالبات
لنا نحن الطلاب
الله يوفقكم دنيا وأخرة
:106::106::106:


يعطيك العافية ماقصرت
شكرًا على التنبية
موفق
هلا أم الفزعات
الله يعافيك
وياهلا فيك
:106:


تم تحديث اغلب المناقشات

[هنادي خالد]

يعطيك العافيه ماقصرت

نبهت الدفعه

[| Hope |]

بارك الله ف عطاك الدائم ونفعك بكـ أخوي نوون

وألف شكر هنادي ع التنبية

[زوال الشمس]

ام الفزعات

:S_45: :tongue:
حدد ماالمقصود


:33_asmilies-com:

وياهلا فيك مليون

:oao:

[N0000N]

يعطيك العافيه ماقصرت
نبهت الدفعه
مشكورة مشرفتنا الغالية
:106:


بارك الله ف عطاك الدائم ونفعك بكـ أخوي نوون
وألف شكر هنادي ع التنبية
ياهلا فيك شرفتي أختي
Hope
:106:


ام الفزعات

:S_45: :tongue:
حدد ماالمقصود

:33_asmilies-com:

وياهلا فيك مليون

:oao:

يقول الشاعر الكويتي / بدر بورسلي
كلك نظر
:tongue:

[زوال الشمس]

مااعرفة وعمية بعد الاختبارات ماقصرت

:cool::cool::cool:


:tongue:

:no:

[N0000N]

مااعرفة وعمية بعد الاختبارات ماقصرت

:cool::cool::cool:


:tongue:

:no:

ردك يأم الفزعات
يبيله قارئة الفنجان علشان تفك طلاسمه
:tongue:

لكن الزبدة يخليك ربي وما تقصرين
شوفي لنا باقي مناقشات البحث والموارد
والذي منه
:smile:



دعواتي

[زوال الشمس]

ردك يأم الفزعات
يبيله قارئة الفنجان علشان تفك طلاسمه
:tongue:

لكن الزبدة يخليك ربي وما تقصرين
شوفي لنا باقي مناقشات البحث والموارد
والذي منه
:smile:



دعواتي


هههههه
نفك الشفرات لك ولا يهمك
ماعرفة قصدي الشاعر
وعمية ماشوف لأنك قلت كلي نظر
ماقصرت الاختبارات لانة هي السبب عمتنى
:bawling:
:cool:
الفيس بعد تبي ترجمة
:mh35:
بنسبة للباقي ماشفت شي جديد ولا كان رسلته
تامر امر
وسلامتك ياشقردي
:53:

[إرادﻫ]

جزاك الله خير وقد ماقلنا نعتبر مقصرين بحقك
الله يسعدك ويوفقك:106:

[askar_abha1424]

تفضلوا الرابط

https://www.paldf.net/forum/showthread.php?t=807159

وتجدونه بالمرفق



لا تنسونا من دعائكم

[ميموو العليان]

لو سمحتوو الواجب الثاني لـ الاداره الماليه 2 طلع خطأ ودرجتي 2

ياليييت احد يفيدناا الله يجزاكم بالجنه

[زوال الشمس]

لو سمحتوو الواجب الثاني لـ الاداره الماليه 2 طلع خطأ ودرجتي 2

ياليييت احد يفيدناا الله يجزاكم بالجنه


http://www.ckfu.org/vb/11542398-post127.html
:rose:

[nourasb]

يسعد مساكم

الاجواء اليوم تفتح النفس مب اجواء مذاكره

تكفون ساعدوني للحين مابديت بشي فقط خلصت 7 محاضرات من السلوك
علموني وش الاهم الي ابدا فيه ويحتاج متابعه


وبحوووووث جنني مالقى واجباته ابد تكفون تكفون ابي الواجب الثالث لبحوث الاعمال

[N0000N]

هههههه
نفك الشفرات لك ولا يهمك
ماعرفة قصدي الشاعر
وعمية ماشوف لأنك قلت كلي نظر
ماقصرت الاختبارات لانة هي السبب عمتنى
:bawling:
:cool:
الفيس بعد تبي ترجمة
:mh35:
بنسبة للباقي ماشفت شي جديد ولا كان رسلته
تامر امر
وسلامتك ياشقردي
:53:
يخليك ربي زوال
:(204):
الحمد لله ضبطت أموري بعد الترجمة وأستوعبت الرد
بس ترجمة الفيس عقدتني شوي
:tongue:
لكن أبشرك تيسرت


سلامة عيونك ألف سلامة
:31:
عليك بالجزر
يقولون وحده بوحده
يخليك تذاكرين من الملخص وهو مقفل قدامك
:*****_sante:
كأنها قوية شوي صح
:cool:

بخصوص المناقشات والواجبات
يازوال أنتي عندك مادة البحث العلمي مدري
البحث والتفكير
سخني القروب حق المادة خليهم يتحركون
ويزودونا بأي جديد ينزل
يسعدك ربي يأم الفزعات
:smile:


جزاك الله خير وقد ماقلنا نعتبر مقصرين بحقك
الله يسعدك ويوفقك:106:
وياك إرادة
:106:
الله يسامحك
إذا كل هذا منكم و تقولين مقصرين
أجل غيركم وش يقول
:(107):

[بندر25]

أخوي نووون ما قصرت على الطرح الله يوفقك بس المناقشات والواجبات في البلاك بورد ممكن تفيدني الي بالافتراضي

أشكرك ..

[N0000N]

أخوي نووون ما قصرت على الطرح الله يوفقك بس المناقشات والواجبات في البلاك بورد ممكن تفيدني الي بالافتراضي

أشكرك ..

هاذي من الإفتراضي بارك الله فيك
ومافيه إختلاف حسب علمي بين الإفتراضي والبلاك بورد
إلا في واجب واحد على ما أظن للأساليب الكمية

[زوال الشمس]

الي سال عن البحوث في الرابط هاذا الصفحة الثانية
نُون التحليل في رد ادارة
http://www.ckfu.org/vb/t629241.html
بنسبة للجزر زين بجربة مع أني ماحبة
ههههه
يخليك ربي ترى تصلح كاتب مسرحي
وكومدي بعد بجد
موفق

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/t629297.html

[N0000N]

الي سال عن البحوث في الرابط هاذا الصفحة الثانية
نُون التحليل في رد ادارة
http://www.ckfu.org/vb/t629241.html
بنسبة للجزر زين بجربة مع أني ماحبة
ههههه
يخليك ربي ترى تصلح كاتب مسرحي
وكومدي بعد بجد
موفق

لا يرحم والدينك
أنا كذا
وشوي أهلي يطلعوني من البيت
بحجة عدم سلامة قواه العقلية
:007:
وتبين مسرح وتمثيل
أنا طموحي أذا كبرت
قصدي إذا صغرت مرة ثاني
:(269):
أصير
دكتور ولا طيار ولا ضابط
:(284):
هذا جواب كل أطفال السعودية وهم صغار
وأتحدى إذا 1 % 1000
حقق هذا الطموح

المهم نرجع لموضوعنا
عليك بالجزر
شوفي الأرانب وشلون نظرها
الحقي أرنب في الليل وشوفي
إذا ما دخلت بأقرب جدار
:tongue:


خلاص نقلت مناقشات اساسيات البحث العلمي
بس مناقشة رقم 7 الموجودة في الورشة
جوابها أحس ما له دخل أبداً في السؤال
نبهي عليهم في الورشة يسعدك ربي



دعواتي

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/11567221-post395.html
مناقشات أساليب الاخيرة
طيب جرب باسم مستعار اكتب مايحتاج تمثل
ولاشفت امورك في السليم كمل
وسلامة عقلك بعيد الشر
:hahahahahah:
ترى لما اقرى ردودك أصير كذا
:16.jpg:
:hahahahahah:
ماعلينا الاساسيات حلتهم ادارة مجهود شخصي لانة
ماشافت في الملخص وليكون يقرون هم
عدي ياراجل اهم شي الواجبات صح
:10111:
موفق يارب ويخلي روحك الحلوة
:119:
:004:

[سما الشوق]

حبايبي الله يعافيكم ابي حل الواجب الثالث لإدارة تسويق

[دانه ال انس]

نوون هذي بقيت المناقشات تبع الموارد ادا بتضيفها بديت الموضوع

مناقشه 10
الاداره التفاعليه ودورها في نجاح المنظمه

يتيح المدير التفاعلى لموظفيه تحقيق أفضل تعبيرعن شخصياتهم أثناء عملهم، ويسمح للموظفين بأن يكونوا أكثر نشاطاَ بدلا من ان يكونوا سلبيين، وان يكونوا مستقلين بدلا من ان يكونوا اتكاليين، وان تكون لديهم سيطرة أكبر على عالمهم ويشعروا بالقبول والاحترام ويطبقوا كثيرا من قدراتهم الكامنة، وعندما يشعر للموظف بهذه الاشياء مع مديره، تتكون بينهما رابطة وثيقة تسهل من تكوين فريق فعال مشكل من أفراد راضين ومنتجين تربطهم مع بعضهم تعاملات شخصية سليمة.
وهناك اربع مبادى لها 1. تدورعملية الإدارة باسرها حول علاقات الثقة والارتباط التى تتطلب صراحة وأمانة من جانب كل من المدير والموظف.
2. يلتزم الموظف ، ليس لأنه مجبرعلى ذلك ، ولكن بسبب أنه يشعر بأن المدير يفهمه ويتفهم المشكلة.
3. يبذل الناس كل ما فى وسعهم لاتخاذ قراراتهم ويستاءون من استغلالهم أو السيطرة عليهم أو إقناعهم باتخاذ قرارحتى وإن كان القرار الذى كانوا يتخذونه فى النهاية.
4. وينبغي على أصحاب العمل ألا يحلوا مشكلات الموظفين . فسوف يستاء الموظفون من الحل، ولو أنك فرضت الحل بوصفك المدير فسوف يستاء الموظفون أيضا. الفت انتباههم للمشكلات ولا تحلها . دع الموظفين يحلوا مشكلاتهم مع أنفسهم بمساعدتهم .

مناقشه 11
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري

لتقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

مناقشه 12
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل

ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

مناقشه 13
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات

التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية.

مناقشه 14
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف

تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر

[hamsatgram]

مساء الخير
كيفكم وكيف المذاكره معكم ؟
لو سمحتو ابغى حل الواجب الثالث لتحيل الاحصائي:(269):

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/11567234-post6.html
واجب الاحصاء الي طلبتي

[N0000N]

نوون هذي بقيت المناقشات تبع الموارد ادا بتضيفها بديت الموضوع

مناقشه 10
الاداره التفاعليه ودورها في نجاح المنظمه

يتيح المدير التفاعلى لموظفيه تحقيق أفضل تعبيرعن شخصياتهم أثناء عملهم، ويسمح للموظفين بأن يكونوا أكثر نشاطاَ بدلا من ان يكونوا سلبيين، وان يكونوا مستقلين بدلا من ان يكونوا اتكاليين، وان تكون لديهم سيطرة أكبر على عالمهم ويشعروا بالقبول والاحترام ويطبقوا كثيرا من قدراتهم الكامنة، وعندما يشعر للموظف بهذه الاشياء مع مديره، تتكون بينهما رابطة وثيقة تسهل من تكوين فريق فعال مشكل من أفراد راضين ومنتجين تربطهم مع بعضهم تعاملات شخصية سليمة.
وهناك اربع مبادى لها 1. تدورعملية الإدارة باسرها حول علاقات الثقة والارتباط التى تتطلب صراحة وأمانة من جانب كل من المدير والموظف.
2. يلتزم الموظف ، ليس لأنه مجبرعلى ذلك ، ولكن بسبب أنه يشعر بأن المدير يفهمه ويتفهم المشكلة.
3. يبذل الناس كل ما فى وسعهم لاتخاذ قراراتهم ويستاءون من استغلالهم أو السيطرة عليهم أو إقناعهم باتخاذ قرارحتى وإن كان القرار الذى كانوا يتخذونه فى النهاية.
4. وينبغي على أصحاب العمل ألا يحلوا مشكلات الموظفين . فسوف يستاء الموظفون من الحل، ولو أنك فرضت الحل بوصفك المدير فسوف يستاء الموظفون أيضا. الفت انتباههم للمشكلات ولا تحلها . دع الموظفين يحلوا مشكلاتهم مع أنفسهم بمساعدتهم .

مناقشه 11
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري

لتقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

مناقشه 12
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل

ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

مناقشه 13
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات

التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية.

مناقشه 14
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف

تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر

تسلمين دانه
يعطيك العافية
بجد جهد رائع منك وما قصرتي من البداية
:106::106::106:

تمت إضافة المناقشات في قسم الموارد البشرية

[دانه ال انس]

والله ماسويت شئ يستاهل
هذا نقطه في بحر عند الي سويته لينا
الله يجعلها في موازين حسناتك انت ووالديك

[rasil]

الله يعطيكم العافيه ياشباب وصبايا المستوى الرابع ماباقيلي الى اخر محاوله في واجب الاساليب الكميه والاداره ماليه2 الاجوبه فيها خطاء ياريت تصححون الاجابات ماباقي لنا وقت وشووكرا.............ززز

[rasil]

الله يعطيكم العافيه ياشباب وصبايا المستوى الرابع ماباقيلي الى اخر محاوله في واجب الاساليب الكميه والاداره ماليه2 الاجوبه فيها خطاء ياريت تصححون الاجابات ماباقي لنا وقت وشووكرا.............ززز
[color=[/color]

[زوال الشمس]

صح الاجابات
واذا استنفذت محاولاتك حلي في النظام الثاني
بس انتبهي وانتي تنزلين بسهم تتغير الاجابات
ويطلع الناتج غلط
باالتوفيق

[saroo0]

يعطيكم العافيه

ياريت تكملون حل المناقشات للتحليل الأحصائي :mh12:

وبالتوفيق يارب للجميع :106:

[Sakisuka]

يعطيكم العافية
باقي لي الواجب الثالث لإدارة التسويق

ممكن تحطوه لنا

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=630038
واجب الإحصاء موجود بس في الردود
في نفس الرابط الي ارسلتةمن قبل
باالتوفيق

[Noufh]

طيب حل الواجب الثالث لادارة التسويق ؟

فيدوني الله يعافيكم

[N0000N]

تمت إضافة الواجب الثالث
الإحصاء + التسويق

مليون شكر وتقدير زوال
على المتابعة
:106::004:

عساك تذاكرين بس يأم الفزعات
أخاف بس أنك مثلي
صقع فناجيل بدون قهوة
:tongue:

زوال سجلي المثل أعلاه عندك
ينفعك يوم زنقه
:icon120:



دعواتي

[ابو كريم2012]

يعطيكم العافية

باقي واجب
موارد البشرية
وادارة ماليه 2

[ماجد ع الهاجري]

لاهنت يالغالي وبيض الله وجهك وجعلها الله في موازين حسناتك

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11578161&postcount=344
التحليل يافيحان

[زوال الشمس]

الواجبات الي طلب تسويق وتحليل وموارد كل في الرابط
بس التحليل موجود في الردود
http://www.ckfu.org/vb/11542398-post127.html

[طموح@]

الحمدلله انهيت حل المناقشات والواجبات

الشكر موصول لصاحب الموضوع اخونا نون ولكل شخص ساهم فيه
دعواتي لكم بالتوفيق والنجاح وتحصيل اعلى الدرجات ...
يــــــــــــارب ...

[زوال الشمس]

http://www.ckfu.org/vb/t629241.html

الوجبات الي طلبوهم

[N0000N]

http://www.ckfu.org/vb/t629241.html

الوجبات الي طلبوهم

أنا طالب وجبة بيق ماك تشيكن
:tongue:

بقعدلك يازوال
علشان
قبل تردين تذاكرين الرد

:mh35:

[زوال الشمس]

أنا طالب وجبة بيق ماك تشيكن
:tongue:

بقعدلك يازوال
علشان
قبل تردين تذاكرين الرد

:mh35:


:hahahahahah:
ايش أسوي انا اكتب والايباد يكتب شي ثاني
وماانتبه ساعات اهم شي توصل الفكرة
:tongue:
هاذي وجبات للعقل اهم من المعدة
:oao:
:16.jpg:

[كتب جامعية]

وين مناقشة ادارة ماليه ؟؟


12 ـ13ـ 14


الله يجزاكم خير

[اماني السلمان]

مساء الخير انشالله موافقين انا مره مضايقه مافهمت الاداره الماليه2 ولا الاسليب الكميه في الاداره ماادري وش اسوي تعبت من كثر البحث عن شرح بسيط وللاسف معد باقي شي على الاختبارت

[بندر25]

هاذي من الإفتراضي بارك الله فيك
ومافيه إختلاف حسب علمي بين الإفتراضي والبلاك بورد
إلا في واجب واحد على ما أظن للأساليب الكمية



الله يسعد مسائك أخوي نون مناقشات مادة مهارات البحث والتفكير تختلف عن الي هنا وهذي هي:


مناقشة 12 / تعتبر عملية إتخاذ القرارات من أهم الوظائف التي يعاني الكثير من المدراء ، وهي تتطلب الكثير من المهارات، ناقش مفهوم مهارة فهم المشكلة وتحديد الهدف؟

مناقشة 13/ يلعب البحث بأنواعه المختلفة دوراً مهما في إثراء الحياة الجامعية، ناقش إهتمامات البحث (الوصفي) وأنواع هذا النوع من البحث ؟

مناقشة 14/ ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة في عالم اليوم؟

راح تلاحظ أخوي فرق المناقشات معليش بتعبك معي ، ولك الاجر ربنا يوفقك على مجهودك ..

[N0000N]

:hahahahahah:
ايش أسوي انا اكتب والايباد يكتب شي ثاني
وماانتبه ساعات اهم شي توصل الفكرة
:tongue:
هاذي وجبات للعقل اهم من المعدة
:oao:
:16.jpg:
تبين الصدق والجد
دائم توصل الفكرة الله يكثر خيرك
:106:
بس الواحد أحياناً يخرج خارج النص لتغيير الجو
مع الناس الخالين من العقد وروحهم طيبة
طيب الله فالنا وفالك
:smile:




وين مناقشة ادارة ماليه ؟؟
12 ـ13ـ 14
الله يجزاكم خير
هلا فيك
موجودة من فترة
:smile:
لا يكون فيها ملاحظة أو مشكلة
:mh12:


مساء الخير انشالله موافقين انا مره مضايقه مافهمت الاداره الماليه2 ولا الاسليب الكميه في الاداره ماادري وش اسوي تعبت من كثر البحث عن شرح بسيط وللاسف معد باقي شي على الاختبارت
مساء النور أماني
المالية 2 بدأت فيها من يومين
بدايتها سهلة شوي لكن مع التعمق شوي تبدأ تثقل المادة
وتثقل المعلومات وهنا يتضايق الواحد

نصيحتي لك ركزي على حفظ رموز القوانين
ومعرفة ما يقابلها في السؤال
لأن القوانين بتكون مرفقة مع أسئلة الإختبار
لكن إذا ما نفهم معنى الرموز في القوانين
تصبح القوانين بلا فائدة

مثال
قانون حساب مخاطر المحفظة
http://www.ckfu.org/vb/data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAa0AAABICAIAAAD Kyj3lAAAgAElEQVR4nOx9d3hVxfb2QGgi2Asiir1iR6oFxN4Vq SI2moAgSJOqKFgQFBFRERFEUFSQIkiXpjQpoYY0CKGkJ6fsvWd mrfV+f+xzUoBEUPyu93fzPnkgOWXvmTUz76w6W6EUpShFKf63o f7TDShFKUpRiv8wSnmwFKUoxf86SnmwFKUoxf86SnmwFKUoxf8 6SnkQEsV/uiGlKEUp/hH86Rov5UEYY6y1IsLMzCylKEUp/g8BABERETP7K/1IEijlQYiIMYaZfWH9p5tTilKU4gTD5z5/jZfy4NFRyoClKMX/OEp5EP4WkZWV1a5du7alKEUp/i+iTZs2bdu27dq1azgcPpIESnkQzAzg+++/V6UoRSn+ryMtLe1IEijlwQgeffTRxo0bD/jb6B/9GTCg/4ABrw0Y8FrBX/39//pFXomg34ABr/3N2xX6669f6v8D+heRz4m8ZiG8dkIvX4r/C+jfv//gwYMHDBgwbNgw13WPXP6lPAgAxpgHH3xwzpw5/+mGlKIUpfgPoJQHASArK+uee+5ZtWrV37+UCKLhKAIsQPBfEID 9Fz2AIIh+TgN/PURTcBn/L+EiL/zLQNGfE9jKo0igNBW0FMeJUh4EgJSUlDp16sTFxZ2Aa0XWpQAW sD75FbwGC7iAjdBi5BU+AfctuP2/F/8EDx6Bf7UESvHvRCkPAsCGDRtq1KiRlZV1Aq4lApGoMmjzCVAi quKRPCh/e+nKUX77V+If48H/GgmU4t+JUh4EgFmzZtWuXfuoDtTjhhDEQmx0yUdfjhjJIvAAk8 +Df5sRCr7NBUb4vxf/AA8WXEz+GyRQin8hSnkQACZMmNCqVasTcy2fBIUgLEwAHCeclZ UJwBVoES7EgxJhxuO/iYgwQxhAOJiblXEIAAEu/et8Y9ZaAESUnZ1tRQAYhmXw32upXzJlrfG3mOzMNO25AEKGDP3 bZFCKfztKeRAA3nrrrW7duiFaf/O3ECVBn9+WLFp42aWXVKpUcfwXX3gCl5hhAQORKA+yHL8Gw8zG GADLlyy8oPp5J59UacKECZbhyon0Nf59+PI8cODAvffeq5R6oU On7Lw8Eljmv89V1lpjtBMKvtarp1KqUaM7d8TFG8D+6/aCUvzbUcqDANCsWbPXX3/9BF2MIpoecGBfarvnnh0+fPgLbVuVL19p+vzfABixgAHn64P2L 3CXtcTMSYkJXTs8P3z4W8883bJChYoLl6+2fyf2/A/Ar90eMGBAr169Bg8efMrpZ/Xo1Q+A/ts8KCKe1gC+m/JV+7ZPv/POO9dcc3Wdho3yXO9ftROU4r8CpTwIAA0aNBgxYsQJuVREDxQA WLZo8eZ1awEA7oP33PNEmz4mQoEWzBAI2MLjv8RdIrJ86aKtf6 wBADENGzZs2+4l5y/olv8w4uLiZs2a5f/+zvsfXH7VtQcOpePvx4ZEAGRnpv/wzSTyAgCW/7r0zGoXzF668m82uBT/gyjlQRhjGjdu5CdR/327OBIkFgBISd7jBXJhg4DzyQejGj3UWQNWRFhDCCICaxBm2OO 9iwDamAOpKWLCYsMA3h8x4v5Hm5kTmoNzQpCampqdne3/Hrtj5zXX3xSflIwTEc0g5nAocHBfImAAw9bUva3x59N+/NsXLsX/HEp5EOnpaXfd1WTz5s0AKGqvSeEYZBT5JHnUNSwCgZj8xGgBAO OGbSgDCH88amSX18YRYFiYPBEDIYE2CDLM8bZZAGIGGDYsJgjg nXff7TNkGP+TdrHk50Eebbc48kUpet4RgPWbtjzRrEVeKCwA/W0PIYlACDAwQcA4oeBDjzdfuTn2uC5SXCOO2sPD38qfK5Bo/+UIQRz5rRI7flTZRv4puF8pTiyUn3bgZ3Fw0Qyv4nB46lv+z79 NFTk2xMdtbVD/7r1JBwE3iHDAAiHyjJcOj2wmaRECU64njrYCAsTTbLQV1p6YXL BrrDhWXEtWXBYrEVmwCAkZJg3QgMGD5/y6hgHLRORCPEDDD5wW3zY+qqgZRGJYjLXMLMIA+vXts2zZEpSs 0kbWEzMMwxDI114NQGDAg2gRMgJDPku7sCGxLFZyWFzOIp1m2L PWYQGIwQImIctsLGkWtmStsAAskYN8iCxZY60GMO277995d6Tf EPbjQ366ZQlt5kI/hUAiHosmFmYhA2DHti3duncLhkIljLWFhAHWCBOMOGFxQyyRXB spoBpiIiYSJhFmgTBYs/UI4gIOYEQDLmnKtMzZZMxezguFPc8ax7g2DLHWwsDCWMoRxxJJ NoQI5Boh8ouKHCCivwsB2rIWK3C8IHOOsPVCbIgRDsMLW4CCWg IuaeE0xyKLickV4wpbIQOxx8iPUUrNz2/1XconIGx1xJ3ksJuZSH91kZIqyWeeEnZwjqTiFhkmAawc9mLRc Tx2KIDl+HmwoCX//Ty4dNG8Sy+9IRyyQCiAkAN/bugAAIQBPxcwB0W1NsOwXhgc8P+MDLZ1o8LzedCS8QDZtzf5re HDc13PQAyziAU0YABb8ngVJ2qyrI0hFm0MsyQkJIx4713tucwk XPwwHIUHpRAPaognICP5zSqIuwQBx2QAuYdPMWE2TuEXGPAjwh FBGePvB8aY90Z8ELttBwD23ajHzoNHzGxi8YgNsee51ngApkz+ av78eSWKExYcBthDmGDYDR2NB0V8poK2xvpnU2qvQA4sAWsd61 kTsp5Jhz8v9kOIAYi1hHCRtkbkkAM/zalgKPydkCEQsjYc9gIQgG0YCEW/SBK2kVtbgBgAsh1CuudCCqe7CvMxWQLRTfo/yIPmMB6MkkcJ3qHieVBOJA9GFZhCVHjcnHb89/6X4JvJE2+/434AQMiFuyMhZdsfWxJ3bt24N2HHrq3rNsTmZgfitq/ZsuW35Pik5IR9sTu2r1y3/kBaJlkvbvuG+F3bkxL3bt62c1dCkrW6iAIjxGQAfPvNlE2bNxH gMnvWFt5xjltmUfowRjOR1tpa++WXX27ZsgUAUYnjFrkZCyzDE ogKeFD8uUpMhoWBxLgd22M37InfsSMpdevWnb9v25mZk7I9dvm 2HZv2JO7anpC6cdvONes25OVmkZO7fcv6+LhdiUnJm7ZuT953g CGWWKKPOjDaA7D299++/WEmAENs89fdn87aYt4V8TdwJqshdHD/vokTJjiO4xoqIYfSgl2APbgklm1YTFiiPFgI/uMZIGCKxL2yMw8lJ8anHjjAQMhKSFtjNFs65Lmx67bu3rUieVf C9sTEdWvXJiTs25NxcPO63xO2747bk7QzMXHT2o1bt+4IQjIPp W3fsjUxISlud/z6zbEZwZCNZA0wkeeaUNy2uO1/rNucnLwxJXX7lk2xm7Zn5aZv2Lw2NnZrSuK2Hck712/dun790uyAk2e8HX+sjovblZi0Z9OmTcnJe47ZtS0oovD8Y4WOh UaYC1EhR0iNI+9J/qeOgQeP/MpRe/0XeFDyN+bj4FM+THb5NPrfiA8/GPn8i10BCAcJ9NWkKXffcku1cuXKV65Y4/LLO3bttWN73Icjhzasc33lmEoVyp972VW1n3uh3a8rVgEY3Kf7 2WeerlTMJZdf+/kXXzGLCOXLg9kC2Lxp45xZMwFowBMQhJnE18L/fLSKTNN8OYuwkLbaBbBp48ZFixYxYAS6ZF4tGC5iEIMpOkEZ8I fVWtKWBPjsk49qX3dVpQrly1U6+9qrb35l4FvJyVvfGNj16qsu q1K+YvnKZ9aq27hjp85xcTvIDXZo27JypYpKlbvp1jvnLlgWyZ EWsdb6eY55OdlTJk9Kz8qJ0q0UdOlPhHD4ZIv0QdgaYzxHSGvt fjdtyu7duwE4JepFFmwA0TBsmdllcXyFTKJ6Uf71WWBZLAH4fv q02jffVKFC+QsurDn0rfcyA2ELuARAEg8d6NH2hfPOqFyp0vnl Tz3r/gcemDbtx0Wrlrd+/KGLzzitQuWTTjqj2iOPPDF8+Nth0etWLqlz083ly1eoULFSszb PJqXuj64aEViPnJHvjWxwzRUVqp4Sc9Jpda6tNWjAm/EJCb17vXxrrWuqnlQhptJpN9z6cMdOHeIT9+WF8jq1eqxChSpK lbnl1rpz5/1SVKMreWM5bLH+M8u3UBMOszWPYuVEpmEJ16IjqPNE1k8pLm4v KOn6+SepkH/CSX4n/xvRp2+vXq8NASAUCFsPwL71y649tYpSMcOmTAUgBMDu3TL3iur VlDrzo68jxpdYDaDJHbdfcvlVq9ZvBmA1RIo4tHJzshctmO9LM 2yREwpbhrV8zHtOYctFCrR1YZALsTlZmUsWL/Y/6jEy8sIlXazgPfEPZuFCNOPbp5bIsZaEAfw+b3K5smUqnH7Fkl//ACDIA3jlgh9PLRtTpvK501duBCAgwDOh9GsuueiGmxrEJqQCIB HD4j/yyhoDkZXLlx08sN+/d3pOXiHy/VN1kARWQIerbcJsPSYNyPbNG7bFbo5cPOB4xW8GBGYABiwhsPY YHhgizDCFTgciIiaGsQC+/mpiGaWUUhXKV/AP8mzZ+oWgZ1wGk9YgCHp3fUopddO9j+WGghEx29x+HZorpW66 v3nQIwCaHUDmzfwppmz5fv0HeYakkBCYLcECWPn9J0qpKmdd+t uK3/ObvfyniScrVfaU6r9s3A2ACRBy0nZWv+DS2+66f/fefYi4yqIyK0k3lKNVtv+jATa/QcJgBufPukgLIu1gSMk8yEV4UFDUc3wUR/px4Qge9J/wFK1xKPzMp0IgwIoYEStRneK/iwcL9+jxJx5774MxAEAhj8klC2fPfVdfqk6pvnLfQQDWMJAHG3 d7rctPOvXmDXtCAIg9COlw+NEHH/5uxiwAliEGKOBBQHjUyPe+n/7tunVrf/vt98nTZu6I3wuA/XoTFrCAuERRW8CyGAFJIfWNxIJcIfeD997+/vvpa9etW7n6ty8mTU3cf6ikXhNLIcOZpSgPckQuWkBsASc7Zf3 pVSrXuOHRrDAAkM0BXC894eKqp19Qq0mS5hBg2QBuxr7d99zWc O2GrQA0xLKQRAgFwM9zZo/+cNSGDetX/7bmuxmzl6xYk2/nsMhhavFhEiCxBEOwJEWTgvz0IzZx27a8OWTQqlWr1qxdO3fBo qk/zdfFOweskPgOQWQIhzRDgyDCFPHXRpR5IrEMQWrSnjo33fj664 OT9+xJTEoe0KdvhZiySqkxX3xLgJB24QGYOWmEUmW6DP0AgAFc MYD9cfxQpVTXdydagEUzhwH9zeTJjzz0hL/P6MKbgYhmA9js+GUnVTz50lsfDlkgkhWg8/ZsOKd8zOUNHz7gjxtZQNLi1956W5N1OxIBuEV2iaOcPJYvVWEr TCLCUog6/aL4fwpR80h8z7NQUR4ULigSRXQhHPUK4vuVfYICi+R7Of3Nklm YAStyvFx0OA8KiRALERP7T7rzvTyFn4PHbI1xiY22xl9L/108mN8jAMx89bXXfDZpEgCYEAkAw+kbGtS84OQatf/ICTILWwHMrpVTz6pS8exL7tmZIwxmDgNYu/L3V7r1NCIWsJHFzRDydchJEycUPhD85toNHc9EuEggloRYrGGi 4h4ZSqSt9SwZQ9bXiCKWhRBEfz52dOHr12nYKGSLpQBhttqQLR gl/5b5poq/jTKgGQILhFO2L65UPuaquzrk+VelAID508ZXKlPuujta7mfJYy GxAGZMmfD24MEAQgIt+fsARCQ2dst551Ur1MyY39dvhu8lJCYS 4Uh5TD4KtgSBx8ZlrVkbKRpTEgjr3Oys+xvfUVgI7439olgJQC xb8ZhcK5wMBDXDE2vIsJVCPChCTJ4By4RPPnt76JDCF+nR8UWl VJ07Hz9kALBAAzzx/b5KlRsybhryhWmzX36ygVKq3xeLHYBsEKLBgVdf6fHrr6sBaBb NBadFcuQMovDeDd+WUxVuur+TB2iCMQLwnC9GlFfqlgefSwcgw iYA4KcvR73x7igAnl+6XlCwXYQH/bBPAYzH1jCzYdEs5OeKsQX/gzxIbIg8Zo/ZEbH5vc5fg8ICKfjzsIemCYStJaOFLbMh0mADtkIWYiAGYkXIM nlkPSaX+Xgz0VRRP59AmLUHMmQ8jvq5tdaFF6cV1mQ1sWHJD44 K8O+rZSgW1lpf1uFw+Na6deYuXgQI2NckdChl6fXnVKt+/RPxLEJaGAIz4Jl7lFIX3vxEioXACBww3n9r5IrlvwPwogYX/HCwkDBt2rhh8aKFSxYtXLp40aKFCzZt3prvmYMAzKw9ITdf1ET ke9PyRW2YtLWaxUb9jlGdX4S8P9b9vnDhguXLf128ZOn8Xxb+s WWrQfEmkYiwtVobbdIOpoVCfpBXWKigBkaEAC2+L8DdvX52TNk y1zft5QEQBrvBUPbjd9Qvo1SjZj1DQFiEhcN52UP7906MixMRh 2EK8SAzJyTEz5kze9mSRYsXLVy4eMmyFasDIYeIrY2SoKetNvm TLb+xPrSwJ+wxWZEij54VgXA4mLPg59nLFv2yaMEvS5YsWbDk1 z2HMkpwdDEIGqRJh9fvTdkadMSw1WSEInax/11jDBlLrv7o/VEHU/cCCEdjO7v+WHXaSSdVPfuKLWm+AA1A4wZ3VqryiO8WARA2ADav mHtFeaVUmbemrzaAmBwA61YtemvoMGYWwIrYqBbkazsGDATjVn yuVLnbWvaxgGawQGcdeLhuLaXKNGrdKwTAaKHczKycob277E7e K4An8BiWi3gNjpztRGSsJePBGhYxAi0w4vMggcyJ8rVFh6fAYm U21npkPWEtRP59mNhfBAL4plF+y31NpdCwiVgSJrae8YLMHlgL WbBvT1nf3CZhK2KZScQe52m8RXiQyZJ2xXqi3T8VStiSx/BI8lfmf2OkZM+ePXc2brxl1zbAwGjLAPSBXT9dVPm0q2/vvB+ACQJY+tuv3Z647qKqZS+9o+0BhsABsHzhitf7DgOgIWFog sBAiCKK/9F0cxZYZhIYY8kaGAc2WHILGQhbcqkwC4gIsfGO/LC2xSZAiAhpR0ScoHNfk/sXLljiv+wnPErEhxPhQT+zZ/3CyUqpeh2GMgDSAH6YOf3pB24/R1V99MXhNppJNGXSxLEfjQagDZlIeneBPshH5PEQgSz5iopYK0 xScpgbIMCTwjlyAmEmskYfKa4S7BJigitsZPfWL+s3uH9nPBEb j6xQgbEmIlpra4wTDP2+ajWYiMnxtwcYzt1b+6oryp16wYqkNA B+vP2dl5ordfan89cBgLiO5jf6vdKm7qlKnfzRws0uAAnYML3a q/umLVsBWBbPGN95UMCDzEDe+tnDlIp58OV3ATiwAH6e8lWLe26N KVP1sS7DPQCeC4THfT7187GjAWiBZ0kTF3WKFVWdo7vskVJ1fV JiBh13Mn+JKMyDRNbTXjhqw5b8taNMGN9TJ1ZDNNgBDh/0w+AR/0k+2hFQBWYRhNmSF4b1/A7s3BX37rvvtm/fvkOHDp06deoYxYsdXurWf1hawNUkno06u+XoK/9fiPwEMQDr1q1rePtt+7JSAQfG7w3t3DDp1DIVGz31TgiAl6Ed 3XfYsCljulWrGFO/Re8cAAhb7fTrPmDtio0AHLALj4RERx26QsKWjCfs64aWrRY2RG SINLE2howDDgMeG2flqtV9+/Zt3759x6J4vn3HD8ZP0YBr2XBEEYSQCFtr/cnteZ7vwSBrj5xDhfsN8gAYR9e7pf7Ps38BALCIiXoIrYAtYAT MBNDCye8rpR4d/CkAiMnJTBkwZMikD4aeoip2GDDJv2hWdvZLXbrFJyZHbsIkRXn Q8zxrtDVahJhZmMlaEAtZMRps/GmTkZExd+7crl27dujQobAE2nXq9ny7jnMWrSjkwPEdj8Yzloj IajIekxYmIjIsJeTCWTbiCYD47Z/fUKthQjKMeCHyDlue/gxhYQBsDYkEGVoYHIBOvfOGq086u+bGbM/vLxDq9ehtKubiH9fF+yKYM2/F68OGD2h9nVKnf7sxxQKAXj7n1wFvvGmJWWBJfK0FvqMLIEATA 7m/fN5ZqbIvDp/CgAfOPJQ6rFevT0e+oVSFl4Z8YQAQZaVvb9dlSHJKJO4kUWdCc bPdRicGEa36dWn3Lp2ffe75Dz7+LDPkwvfnnHgeLMzEJOxBXMA cTN097qMPOrXv0Ll9uy6dOnbs2KFDx07tO738YoeXO3Xtm7IvF Uc4iCNdNBZshV0A1gS2bFr71tA32rdr37njSx07duzYsVOHji9 16Ni5fceOQ4a/n2dwFB2hRKhCwWeBWLEGQPbBvT26djjt1KrFPfvu8psbBw35Lg zAZ3+LY8vk/I+jsH9w6tSp19S6NswOJA/W1RYAflv4YRmlmneZSgCQt2TuwqFjPtm69MsYpR7o/HYeBNCL5s96e9AICIjgwLoIE2vR0fh51EsoZMhqERLSYl0r2go bFhIW1gBv/2PJow/cVb5cTHGi7tj7dQEcgomammArQoaYIj5EstaSNcLEVhe/HlisC8A49raGjRb+vCgqDCMR55jO50E/Y3f6qP5KqefH+Kck2OkTx0yc+u2ML8fGKNVv5Fx/1nw5cdKoMZ8CMCJEWigooHweJPLLSbSwFbZClq0Ra8AE68FqsR rgGdO/veH664t/1KL66rs5yJ9sEMCy2LAhAozRZD2IBVtmskQlbAYiBAcA4nd8fP NNd8XFiYCD1hNdKBYJEJG1ZJkMM2nPsoQATwSSB2d3g6tr3tLk 3niCB9+iy21X/4qKp163LCEdAEKHevcY9Fvs1hfvOK9KxXPnxuUxQM7Bod3e+H3 LLgDGglhYohEviO9Y1sxA1vdvt1RKvfrJL77O882no2dP+vqLc aOUUkM+nuvT9befDRkxbjr8oIfVvhOmBDvQF0jq3sS+ffre3aT J1Zde4ku18X2PpR7M9F00OJp58XdwWGvCwbS33xxQo9rZxQ1x+ co19+0/GPnuYVqhQAwJWQDJSduffbrpKZUrFnedO+55zDJC/Gf2bFGoMMLkCfmnnxgDDqVnJzRp/IBS6ryaV7Zt37Fnz5effPiBm2+9p1/fvj26d+76SudXevScMXcxfG+YRAz6aBpGCWKRQpzrK49HDt1RG y8nNgYjhVxRY8eOve3OxgCYstg4ngbg/jytt1LqpcELAFhv78v9X98at2fJ7A+UUs/1/9gBsw737dVv3ao/ALDvcYIrYkEFdRKIhEMZvgkH7do8ccn4wjIu4KxZP//SGpcqVeaGune+1K1Lz55dGtZtcO+DrXr37vVKt05dX+nao+eAj dvjgYjTTSQiahG2XFTcIhBhPhoLRJojIAvRxg3eX/uuWT8vBQAQiyUyLNZCW/aY2YgXFgYwceCLSlUZMm0WAOfQvu49ehzK2vfp8O5KVRo1aQOA YF7Oy11fSdyTCkCzWLaGHJF8Gy3i/iJrIwE2YbAFa8PWYxIKAe7U8eP9TeDhJk/16N2716sv177y6rbPvdizZ8+XX+n+yiu9hwwdtT89R0BRnUcEl mEIIN/iMxrCfhiej4g2+j54sAgLM4m2AJJjp9xyQ+O4FGawSxbC/vzlaPqDtZqYjSUS0cJaDFEAcA7GxZ5/2pmD3v0oDGgGCRDYf/9V1ate1HDzQQ/Arz//MPSN9w2l339d9bPPqbcxPQRg+cyf+g0e4dcP+RLPz6+KVHMJrB Ug/MmrzZWqNvzHBQwcysh+qWvncFb2OwN6KKXG/LiegczUpFe7vbTnwCEDiN9oYaaidXUCCCxIQwuHARxKSHr42b6 TvptC5DL46y8/u7jqyUqpHm+OIACWtRQpCjpy+hz2R2RNHmW9RuwBKwiJXyiQ4T mZzz33slLqtDPOaNumbZ8ePV5s8dT1V1/Vrc9rPXu+2r1H91e6vDpmwrT84MlhIWMSaCLAZiRuv67WFUqpi 66+5eXO3V7r0+fRRnc2vq1R9z59O/Xo2aN79x7dei75dY2BuGILmw8ciV5wcY8DUlk4yNlkDBgMow3t a/FiI6UqtGzz7takVP9DGUlx9z7cI9Hf7v4a/KVbUEhkwB6E6PDRKxSzKfiNAJ478/u6dW6tV7dunbr16jdoWLde/Xr16tWvV7d+vbp169Wr3+C2OnXrvT9m3LE2Jyrlt956q0OnlwE w5xjyw62ZUz5urZQaMnIlgDVLJz/31tsAvprUW6kyfT6aCmDFgkWvDx4pEsmAiTa0JN+UhptrMiUHW vzEGZOUuuqKG6opdemQ4dNSsyNVsXO/n/XU028cYy/+HBxZdmzZD94IAlofanF9k+9+WQUA1iUmNmS1CUFrG4ZrNbLTQ QA+6vyoUheO/3k6gFmfTxg2biqQO6z7A0qdNX5GIoBpU74ePeojRNz8kcLR/EhHwdHcUdFYAGIAJwDOAQBvw6JvTq98ctWLLhs3dQpFPaWfDRg 0aMh7h/WkYO4IGMTHaPoI2BJbAolYJoGlEASpa2fWuemuTfs0ADB72rEE YrZWE7siXqRWgRG0CFkPlAuzD9DzpsyrdsblW3alWQBWNED7Yq 8977RTr2iUGgC87F59+m7ethuhrVddeFn1C5olOVnG5rzd7d0f tsVFxHJUEPsG+6B2zZS64ZOVcwFMGPvtyK9/ADCoXUulyn+1eAeASV+O+eCLHwHSh+94hdYOAyQOdJ7kQTIpJ6 vd/U3bf7wI0BAnDALckc+2VkpdcV/TdC0wHESxddm+aROJpEVVfQI0opM/SjcCP+PAQKy2kiGAZ0Gb3n6ju1Ln3nxnk1/XRpMiTfCZlk/+sGzLsYyhBkLCNmtf2zsbKKWe6jUsdn+G/9b+tatbPNZsR26RxntgK+EI40mE/AgsMJGnAx0BpZEHI4gEi+wP33yglLrnoRY5eYDP5oZB/Pi9D93e6OE8QyL+VnacEBZhyq8SFIJooCRvFgookgGZMX1avXp 169erV79Bw7r1G9SL8GC9+vXq1q1fv36D2+rUrfv2yI+OsTn5U 6jzS51fH4RIONsAACAASURBVPo2AJZcbUNGAGSPe+sJpcqOnrI WkCE9O89bsx7A2HdfVqrcmxOmCzCwZ//Vq/4AYI0wSSHqLrZDDGMkFKmxBIDcbl1aKaUGDh7j95BJwJK5L/XCcy4Y+Ob7AjD9iT/4TyCAQIitsYVa51iT/kStRtN/WQn4bn4GwxKCbDR58KxFXi4sIEPb3K3UBTPXbnG9jL4v9NqceA AID273uFKnzlqdZo3XtUvnxIRkIvZz8vwDZqNrRqKPamFEedBA wC5AYUDAxjnUpM6NMWXLffnjzwBg/VRNs2bRjFPKnzZ9ydrILBb4hmMhHmT+M2d5vhDYWLFUkKcJF0D Kpjm1b26y7SBFR8dGcjOZLHmRAjCBnxngGlhzwLr7wdy+dcuOz w0BEAKYXQB5iXMvPrX8ebc0DwCrFy0cMPBtAGkpay888+xrr3w 0BVi35NP+r33q+tO9OGuNBEaA4AstHztJnfP1ruRgWlLPTgPi0 kKA16nZvUqdNHf9oVAoe+CLL649lAlmp6SibGELF9YgF8CMD4b WqH7H9vQgIehK2FgBeNmsCTGq7CXXPZaYG+Kje+WiFyucWRXlQ X/nyw+SFv24BcgzHBABJHnVN1WrVDrvyjt37U0F4AKuBeC+3q/zBZc1jk8PCSw0SIoPWAsATP6wn1LqqeY90wUaMJIJBoKZDW64/v4XuzsAxMB6LND+9KCCplIkmYgg+qhhDMWsXbFiBACHkh69/QalTvt22QZAAmyZ/DQAvNvteaXUjD/ifCkXOwDFwjfM8nkiovqVfKF8fdDPmP3Texgc01MvfM+x//sjjzwyfsJXAIhyrA1aAMh8u+fdSpX/6pcdf6xfPeS1NzxmwL736rNKVZm8ZPnKjZuH9h9hrTCDSawpnC 9UgmeKLWuXCQaAHNq54OyTK5x2Wd096QHAhokiqaxuqMm1Nc+5 7NrdYf67j+KN8qBxo5TBADztHnzqurtnLF4T/RDA0EZCzNoaaCIEHBDYvPJIXaUuX5184Nvp0yeM/JQA5gOdn6yr1Nm/x+X99NOMD0ePAeB6FpER5WgSQyHvh7D/rgU0RDhg/dgzvHnffKKUevSJZzRDA2yYtTC8/Ykrzi13yj1P97X5HfmrPCgsQiyGCk1aAyB14+xbb75rZ1r+i0y AYWhiwzaSzwZAwAxLrtXZgInfsrnOdQ12bk8C4IkWdgDs3zLl7 HLq0rvb5bL7Wq9+azfsBrBnx5Kzy1Vt0OjFLKEBfdqu37hbgJI O4WZAhCStVZOGFdQVy/elT/9q/NfjvmGAKePFe2urmFN+SwlMm/z1+M/GeoBjHENULHkJiESDAJObkVT3nDMeaPumBRxxgwixJYjduvbHC uqky69pdtBxLIIllKgVLNtCLp8Cu/jwbwlAELLEWgScPbB9c6XKDPt0GgBNlAs4HgPBGZPeU6ry+1MW AjAEplDxjjXOTU+qdXHNChXPXL85CUBYrIUnDCCrfcvHypx80Z r4dABgh8AGIlG7WIocmFDs460VjOTCWBKAE3777pSYmMvuen4v ARLUMMZjYwDw+N7NlVK9J8+NjNlfhxT575g+SiKGreuHtCIut/zP+AeCWNKAd5RM9KMjP3x2+eWXz5g5CwBRriWfB9P6v3CbKlPl myWxg4cMXvPHTgBAzqDWD5dR585ct67fWyN+X7kdgNUSCZIfAw 9CYIlzxfhVelPee1WpMs3f+EIAkoBhqz1mEoTSWtU7X1U9+8ft B46lI38CAYCff5pdvXr188+vUbPmVRdeXL3mhedcUv6Maudfff 6Fl1xQvfr5NWpWr37+S116uH7aDTEjTLBww083vOakk+vN2bTp lZ5DDibtMYDn7G7aoFr5Uy5fvim5Z+8+CUl7BTA2f/exgOeXLUdY5Cg8mO2CCAAf6vLU3SqmysSZywC4bBwvKA4Ibvr+ RTVPOuP8G1seCppoL8wRPHhs8U2B1QbA8KFvVq9e/fwLal5yyQUXn39p7XPOPKvK9edcUOfCmjVr1Kh5/gU1qp1X/ZPPJghgi04wGCaTS9Zlcnv36vHu8M8BMFvLeRAPkF0rxp+k1B3 P9P551dJBA98wAgDbV/9wmqr41IvvzFu+dMiwAQBcC8vFn44lAiFP729x8zVVz2i8bOPW V/r1ydqbaQEvvKf5zRdUOf+qubHJfV7pH5+xnwVB8sR3NRfTayHr H1Sz5IdPqyo1YtqvAAfIBCSPrAEQu/rb8uqk+x4b6EEs0kqIcUrhRSsFf/sa4tGOnYxUSgHITVl18ZmnnVmz/o60bBBZY7OBkMNA7uyv3lRKtR08VgANgQ0Uv3zMypljlapwf9M eDEA8x1iXQCJAaufnnlDqlC9/+g2AwDGIPBissB+TDqPyI6CgKdc3FRD46aN+Sqlnhn0bAKBTCY 4LWGIge3TnpkqV6fX1gsiYHSekwBy2EOb8lhWKrhTxDkKQn//gR9akpHnvf/HYI/8+D2ZkZFx77TVr1q4FwBzQHPYAIL39I9fHnHpRn1Ez3hkx1oXv T0jt3Ojms0+v9cbnk98Y+YmnRbuG/RBWEWGUZKpYQzmRk1329Wl6t1Jnj1kVL8gDpRloVyBskL39sRs vUmdc8f2OE8SDImtW/966VeunW7dp1eqFp9u2ePrppjecfmHj+5o9/cxzz7Ru2frpNi1btv543AT/GAiBAB5gOZBxf62LL7js0X5jPhw79hvAcYFwzpbbLi53yXX3vT 3mhzGffwHACDw/jisMMRCXQAU8GK1t8KejBxbK8NPizN5Vd9Y4pcwFt/2RaSDGkgubzS4Aszfpu9PLnXRp7ZcO+m4f4SKHVIkffzm20BmL dl0yZtqUqa1bP92m7bNtnmnxbOvnXnjgzupn3PBgs25t2rRp1b JN62dat3r66dnzF5DAP24n3/El1hVjACxeuqT50y/kBPKYQZRHNgABoDfN/ipGqYe69Ov9+kcbtmz3b7t65rgqqnybXh+/NeS11bGxAIsnrglzcbllIoANBBMevrhazdpt33vn/dGTJvk2fO6h2Dpnl61V997+H88cM2k6gAzfO0VOvol3+NphhnH 9E/0+7PxkmXI11+04BFCYLFM4IAbA+jmTK6qyr330PQCy2YHiZ24R 6pD8NUuInlfERT7om31+PhbWzB+llKrfanAQ4GCe9UwOEHItcG jGp32UKtu83xgLaGFQXvHLJ3t0r4eUOmvIF78DEN4jllwCg8C7 nnuqsVLnfj13EwAD14XHwjCRqpVo9kbUri+WBylsrWSDgYShLR opder7M9cYACbd9YJZgEgIenuXxx9U6syP564B2E+u8k/ZPKwAoDhRWhaCgDU4Mniuf3iYjRzezNGSiYLIjlABD4qxXiiYl xMI5OXk5gVD4WAoFAyFQqFgOBTMy8sLhsLZwVBQm8It8HNK/FZ5nufbwtHSQAawa9euu+++e9++fQCYg5odDUCnP37LxWUrnlP 7wY6bt+51/baa5OY3XXLq6Zff1azz+q0JAMiyCIpqDiVCSMh1LQLwbPayB2u cfcrp9RenZgtc6Mw84+YBkEwneXGtajUrVLv999SsyGPt/jIkujcfDtvqlvvnrz7cRW0lUlMhbAAvcHD7jdXPPPm0Wve16nR gfzYAC8pL2nDdmeXPqFmr+bNDEvbtFz/XRsBkmTywXzILl+Gfs1DgT4rwoOTz4L4l31RT6vzGbZJIAGjrs JuhCYCsWf1BWaXq3DUoUs8nxBSObNYA/NPBjjFZlUWYyRzuGs9LXHbrTY1TjogNmOihDoVUfAdARkZap66 vrN20gwHPskhIyGVhwFn65agySp1xXcO3Rkxg+K20P00cGaMqX 17n3mGjPrFis8AchktMJfnWOXP/0mvOql753KuaPt39YE46mAjI3r3quqrqrAuve6z94MTsIIAgQC JCISGdL14uvHbYMHsGzE5a01uvv7TOs7mOiLAmAzecJwRg/OuDK8VUWLo7mQEKurkUsZAKV/UcBeIX4RlEy70NYLhg7YuIZZAQWQfA+DefUUo9987XBmDP1cbm smhtgUMfD2qrlOo76ocgQFrAoWLXksl6rkFNFXPqhGVbAcDmCq V7HAIAd8uDDa9W6pJ5v6cA8OCF4TFpMdqXiWGOquFSEg8KAnAl TQywrffdt5Qrd8m3a5MZgJcTCIYOCMCZgeQ5tWpcWOmM29fsyQ G0MWFjrDFGaw0gKysrJyfnqIng+bACzxjWAcAhHU7cf+hg0DEC iAkGMnMy0xFdhxRpr0V+PakQgImffxITE1O+XLly5SqUr1AxJq Z8TExMuZiY8uViypUvX77iSTExMd179y98U7+WCEB6enqLFi1e f/31vLw8LpR0unz58saNGwcCefB5UBwNIHfffVddpJR6tudwATIR hgubGXvP1TWUKt+++zuIuNCPmQGjgwkOWReZCLsH5zasUuWSG5 tvzSWBQTg73dFZYCB17ZwPTipT6eZ7e2QxWw78lZBUPgpbMZzv jw1bk970hibfzVsBAKz9dD+/et0PpzEz4B1KXH7B6acrdfKIj6YBIMMEmxu7+rqq5ZUq887I7x E9SJaFrfVYOwDghXbFJ2U6xrVMzFwoIyDKg5l+1vLuWV9VVqpx u/5pAEG0dcnN9k/L+XRUO6VUlx4TI02myDHSgCTEp+w/kGnJn9zHLAREJECCSJxkw0+33Ng4NpUACFMkCycqJy4w90TIBc zoDz76bMLXABw2hgyTQ8YaAPDmfjhEKXVyjet37E4RSK4RIPjp +wOVOun0GpdtiEsFTLqAgnC5WMPPr6w9tHP6eafXVKrc6M9mA4 A2ADJif72kfFmlqrz35Sw/4dBlcSCQMMgFoI3dk7o/NxQucIixa9glIHHdT2eWLd+02+hIV0iL4zrCBDS98+5HH3wsFy CGDbELZGRmZmZm5q+aYiYTMRmyHiAUDiQfTMtyjQVEOBwK5GZn ATAklplsGMC7PVoopYZOWUSAOI61xmFma+HsbXbHlarM6T8u3h UAoIXJKXa2e5mPX3FuudPOXZRwyAKwHmQ/STaAQzsWX3RO5fMub7I7zYhIWHSuuCAXJpSakR2/94Bnrbaa2f4JDxoEEZQM1kD84Kb3V6pQc+6WFAHguG7YSRMDZC z5spdS6vEXR2qGRZBFWxOp8kpJSZk4cWJWVpYffChOJSTANRoc 3rJqfvOmT9z7xNPbUzMEAExWxqEvPx8XH58AwGWJBpQNJF+5Y4 DXrFo+aOCAgQMHDho0eMDAQQMHDho40P9vwICBAwcOHtJvwMAf Zhc5jtjn5YULF954441lypSpXLny+++/j0iWrAUwYcKE2267LTLIHHLZtYB7IOHmM86tcvolv+3eCyBd0m ERTll7VbWqJ5958eptB6MdOj4wLFHYBpGFkMlbfte5519V78lE RxhAMJSrbQ4cSMLA55soVXnUpNUALALHe5ciOJIH+Sg86Jc7+x +wIiERIgGcpG0zK5Srcm6thmnZQQgMeQRKW//rBWXVeVffeiDDkWhWI4sh6wIy98fpLZs+2apt+7SQS4BnikiJf f8g5fr2WtLKn05XqlnngTmAA2jPtcG8AOA6GY1vvbJclTPWrE0 mwAr7auYfG3975plnmjR5OHZrHABzlLVaohBK5EGBybeFC20bf nIIZs/6ZkC/oeGwR9CO0UYymRAMetmaAXz9RmelVPt+owEbYifEBKSNGtZbqZ iX+wwEYAFXIGFoLnZb86f6jpWflVWVLq19R0auQ7CsGcDu334+ RamL69y3J+CAEGQmV6dDhBywWblsSdOnmj3Z8pn9GVmIrB0LDn vsEjD/425KVf1g6lwA1lomj60FsGbN6suvvGHL1t0API8AJCcnTZw48c CBA35Z4RGto3w/m9EOgFnffdfsscefbv/yoaDrj0RebvZnYz+O2xUHf9SgAYwb3k0pNfr7RQ5AniNkmRjA7 hXzT1HqujuezMrTIVgJR9wRRwfltapXs+pZF65JyXMAsS7sIbF ZACaMelsp1WPIhwIYSyGrPSBjf+Kgdq3r3vnwjHlLAHjGY9aR8 0mK0V6UCxIHnlggMHn4YKVivluykgHSlrWrQVanNbrlsnNrXLZ 6xwEAlgJsPZ/v8vLyhg0btm3bNl/K/hkBR4UGjBBM7oGUba907njH/U/kMTQgFAYQu+mPQYNfz8wN2UgCj4ANOMqDQsLeMVLPYfFiZm7Zs mWrVq3efPNNpVSTJk381/2mDh48uHHjxvAlxGFXwgbIiIu9smLVF7q/6QDCCMCBIHvX3HNPP+2pLkMtIFYjEuM/DoWQIJpZXBhoyMEX77n37HMv3pWVawDRnl8nm7h9+anlVKMH2x xwmETI5p0Au/hYeZBgrSEJRrYPvX7FZ0qdMejTrwEgDMemCGzSklnnlik/eNy3KFAxLbND1oHYuF07n3rsyS49XhPfl8BiC7GV78AVCvueo5 y0pFrVzmh810NBIAw2JkQhA+C7HycrpXoNHO4KPFhrtbAWuKmp KX369Lnzzvu0YQZKOHT66EL4Ex7URU5+9/OYrAMgdX/8wIGvh0OFD8FH0DGffblgT04YwIhurU4++9p1iWlAMI/DjmggZVCP5ytVqbUlIRlwUoXIZsCQFJ8a4vuA1s4ZXUaVG/LVDAAhEWuDADbMm1657Elvj58NINsye45IIAwRcckL7UlObt+h 4z0PPYZ8u5iNf1YKkP3aE3eqk6/aEJ8aBCxpGAewQva5tu1HjP4IgNVg5ty8zHeGj9q0aZPfmMMVm ojTz8/gt9Y6EB23c2ebJx5p+1I38RMJwQA2rF3Tt3e/zJw8Ati6ABb/NO1kpYZ+OM4BtGgwgTWAjq2blS1f+eul/sPR0iQsJT5yVr/5ymPlVNXl65M1EGJPtAviUF7alZfUvKxWvZ0HcwgQ43rGaiAUy Jg2dvB5l9bekZzGgDaeiMkv+yiOByHWiCXAHozfVK1iTMuOL0U/6gE0pP/ASlWqfT1jNoPCzKTDQsZfKxMmTPj44zEAtNbFqNPRfgi0NfAyA Xf0e8N6vfGe459WooOsgwAmTJz0yZdfI38yFuVBiGFyxWqIEBc upRAma611tPHEd/MXmltEIpKQkEBECQkJFStWrFGjRnp6OqKqYu/evV999VX4nkoOuxK0wM7ffr3zomtXbdzjAX5vAST9NubKq2+dv +2AhSc6CKNLcroeDeQXZhkjRAD/MvULpdTYH2YAgGiAwjnZ995138VX3fxHXBzBho2FDv//40Ey0NqQBOCnG/LMaf0uu+7h2MwACAjBoYMA/TZpXL2rb9iS4wF+WY5l8QCPKexH87u+0PGzr74B4Ag0ceFtKcq DGuL4ufRDe3asospvidsDgCUAYNeuuLMvOKvZIw8Fgl4e4FKYt Ge8EEsQwPjxX7zctRf8jLBj9BgUy4Mzb7mxcWyqH6sjgRt5zqB/GiIJ2ADWCWY9/2KrDh1fmvrN9K+++Grq5PGTJn88+espzVq169bnUyMCuL1a3Pd stzddABQKkHasAyS2fereNl0+EcCV8H6wUDbs4bkFheG/MW9sj+tq37c7oD0gzMbYHABzvvr4+tqNdmQZBvKshZfLnBmEiG joEIAhQ4cOG/EBCq0dVygIozPWNLrmGlW22rw126O+CQ2ERr4/tt+QUQTS7IUMAP5u4pjh730MgJmNMf4xaIfL0FcLxTA5oDCAXu 2fHff1d9Y/ZZ3Jj2SO//zL0R+PByBWu0AoK/3BWtXq39HoEIGiff9+3LgKZcsN+Hh0EHDFhRcvng1ICckWZtfv s6qUUQMHvSdArp+iaHM7PNvitDNqLvh9swU0h2HytEeuAKDYlZ Mebt456J/zaDSRP75Wikn6Ux4gyINLRgCEvh/71nk1a46dMSczMz09dcuIXh2vu+aubxZsAOAgLwgm17AxIhIMB p5//vlNkcddUmG/W9FpCABaxGMDyoY+1Krpo1N/XhwZNnLFhADZun1H09bPpeUFpIAHdSEetEJayDBThAcjzxMQYT LGGkta4BYVZGGXpeM4V155ZZkyZX755Zf8D7Rv337UqA/ge53ZcSXIwNIfv/uwW2+PkQ0SynEFAH77sWeXgW9nAEHJJJMNz+RTyzFSIQMaFpwn LqxI2Nnf99mnLqnbYNmaP9IyDu7euOD5Rx64vcmzGxJTAQoiEG bA1X9+3RJwBA8KsZ9H/cDl9afOXgpEeVAAq6E9QxKA0QYQPfmzzq+991UQoBAQhscWsLN HDhs39O0cQJMvXg14zGGIA0jGwbRH7ntkW3wSfN4nokLLybejh QgcNCADZB5IaHpb7Qcfe35r0oHMzH2L5y1tXO/O1p3b5GRlg7FHRHOYtX+GQpDFeeGF56dO/d6/Gv1JDv4RQijKg8nrZlx9Rd3NKRoFPOgCBsLRDYOsCb3xWvdiyl hPnjJjrQaMEz+kbfPlGza6gAlTyEoYLDmbXn7pmfmbMiDIBYKA sMCUdACEERjID2+1eeOLnwBkAsbmkIQBmTz6zRGjxwQAxwq0AW Va71AahNmAHM8JPNG0+fxlq/zrsAhYByA5CCasGF2x0inX3dyw3ZCx+zKyMzOzD+3bO/ndvmPGf5HuARR2THY2xIQyerZ+fGVsPAAmstZaaw5fyP5a8ysa 2RPReWl7mt19+4a43Yjkn0eyQuN27n6yWZvM7FwIZ0EAxM4fe8 Ul57w68ruUzKyszMzJ40Y1uuLqD0ePTwNCQBaHENrB1uZJ1O1+ JFgA8/mb3S+vedFXCzbtzcxKSvp9YOeHb7/h5mUrYjWQJdZDFkw2W3gWgP1k+PPd+3+YL5Oo61sfFgPLhxIgk o4Q6S5WrFjxQvuOzZu36Nb1pa+//CJl34GoKCTit5agALvm/fDg/U8leAAQEodNyBUXQDgnceGPvxxI27B5d0pYZ4BdyyYPrrZBiLc vfvujj921dEvSkl9+3Ba334F/AJmIt+fxps/MW7AeQJBD4NyixH1404u8F216ycpT165dlVLDhw/3/7TWPvjgg1OnTo1eLXIu8u+rV+3cuhUAQazVPrmvWbUkdvt2ARg MYSOOJ8FIbZGFnwyRvH/fgsXL0jMPJCfHC7Pkh9QkUg9bVNRg6339zTfNW7Vu0aLFwH695 8ycGYwaX37SkAhIRJARYAaQtnfrz78sS09NSkjYES6po8XCaMN M4XDwpXYdV6xcDUTqcaP39AtdhVkAWbb0l8TkPUAkJu5/bNmihal79gr8YwvJ8cuVJCB0MABsmDfp/kfa7N6fsmDe3LSsbA24LAINCcAicnJVdMR8GgvkZI0c9dHjTZs 3a9bsrTeHrVyxkqJFABEPic0KiOsJ69Tlj9xXZ+HW5F8XL962I +VPTis7KiK9EAAJcTvatn1uT8p+AMzEkZTHyEzyBz0hYfd9995 Tu3btuvXq1q1bv26denXr1m1Qv0GdOnUffazp3pT9AuTlZv4yZ zaxH2uKJNyEcjPnzZtrmJmij1VFdMqKl8vGuGEClq3bsGXVH/uS961NTxMDAZYu/DnlwAH4G3N0i/116eI9e/cwYK1/H/YLUn0xHtj27n0PdY/dHr9wwczY1AMCaNI5gED/8kEnpU4dMmPNR2Pead7s0SebP/vZJ18mxG7NhYTEFR3SYEHWqhUzrm3SJ8cNAdDsEYPoIIBA3qEF 8+el7d2/fV9KuglZk5NDGm6GFQkDu34e+fhT3eKTdy6c//PuzDwH7IKMAG58y4fqf7lsJwo5qbZti+3e87Wnmjdv06bNZ+M+ 2R67FRHtUiJVtgBBgv+vvSuNrqrK0lnLXvWn7D+1yl71o9fq+t M/qtrusqvLWlVKOSAikAhhHsMQJokIYRLDICCjCBYiggiFIqAylo qCoBIKiklARgcCBsKYkLz5TuecvffXP87L4+UlQXiCVS7f9yPr vbx7zz1333P32Wefvb+NBDxhYPe+vZ+f3F99rurshVCECca+O7 R92/be/YZ07dr1qeHDNryzpu5qLQBhCiAuyIMYsIgP5Yzo2mHJ+r9+tm/fzv1Hmb0w2NcejCIhajKvrsE4SY3TemJg+5WpwZlMLkBrZ03p0 qHoks00ZIdNhMFfV55eOGnM1NHPPTOuc6vuJTHPZWWU8Xz42vi A2fu3T/7vDw9v+mTv5NLS/IIuh89dAMBwgUjXTj2nTlsMwBVPOPHdorWbwNKlS/Py8tq2bWu/xuPxX/ziF+XlOxpKQOxaznJEG2NEOAgCTrpHkgIJEPji2h1QK9WDJw9P nDZl6tSZfQcOeHLEcOH6wj9k9SBJQ+mn5lsikyZpUIZDTXtsog Y4fOjz58aPnfrMs8MGPlUyfFoW3MHWOjaGlLLByU1PMykSCiLJ OExEiEVsdAURM3vJcEgHpjoANrw07dGC/p/u2Dm4Z/duvQZcqosagEEQD0QZHl5KS4fQWjXyzaeOc+JiDFC95/0Wf7jvL9v3z5006dFHOn16+txNS6D+5owxShsRFmER0Vo3FLvY 5SFdr/Idkk1RE0kixELMZDQ1ikFh8mKkoCJvr91UUjb9pbKxHVt3mLe5 HDDMbMhSL2c+XiIyWjcZ0fLZ+0//9k+9//bxrvEj+jzcsd+ZqhoWnQAAf2Ln+/Pu+OX7Z+KAJ7oqzIEfCIAQENWOaM8AQOQvL4z734IZCkYAkoCM iMTOX7g8a/qkKWXPPDv6mdY9is4aT+BEhRBEDDEBmxc8ed/jw3fvKh/bo0uXvqUVEVdbb5NceKJn66de2JqUZdrYYmbP8+qlJ5xJOs1K6 hDg7XUbRpWNf2HehPwHC9Zt2O0CrK7lUgtTEATXhC4GTDa+1Ad ICFAqXNPl4Zbz3nh96aIl9/3xsfe2bgkAZQw0m2SiSSYa6MHGa1v7lRpm8BAL4I3q1rW417CY DZgyCZGw63kDSkdsf+sdANPGDO40YgwA9llzzGNbrCa+7OXZf2 g5uCZyFUCPbm2nLLQ0dmGAhg0Y2KuolAEDRayyX+QHXQAAEzFJ REFUKGl5fRw/fvzOO++86667rIuwqqrqV7/61RdffJF+TCrlzr4JKab4DAlYXnCwQDGA8+cv9i0uPnBwP4B2H bvMnv8SANJkVOpJpwyg5FUy5Jzi2GjoYxUmRxjfVJ3uXTTw5NH TgN8+v9ecVz7I4vbTyTgtwXiqDxmLIHtYY4dv6nTLpiWSKvjpg yOATB5d2mvAGKMZ7Nz/QKsNW/ckjXQWiJ9h06eqPqDeXWt7kullNuwwACpf/uqfHig4Wh0BMLhP7ydmLM1CCPaxpij5rBJs7M9JZyRqLEb71yp K6xnPOD1J/txQvdb/pAD5eP2qwQPG+YYilfvu+c2j27+4DETs5KJUJn+CFXvqoWR0Z+ Wsp3+XP7Q65AJO247FLy7bCDBBVLTy/v/49/+8p02lAuBDwi5EBwLFYUFC+9C+BoDYhMHtOw1eIkkWDA/CjueWjHx6y+a/AigbPaHrE2N8iJhwIGDlGaMBzBrev02fCQEJgpoH7i9Ysv0AYJ nRIhNH9CvoPzNDXEhWspZ0JdPwThmIb1q3vXTUSBI+9+X+39x9/4nKqGEj6poKSj+FbUUBEU7V8RINyFcHD973X//98f49ABY/P//hwu7JicUgaIafI1MPpgZi+jDNHAoAcL57y8eG9RnjAxED+HEgs WbFhn6lc4AQI/ziuFfKlm0R+AFdCChBxjK8XXpqUIfpL5fbdkqKC56Y+CIAcDWA Z0tH5HcodgCB57GAsjB6rgel1K9//eu8vLxt27YBOHDgQMuWLa1OTIcdvnYc28GXorG8Zr/YEGfxwAkAM6fNfWmBfS3DfYeO/qB8HwDXt1FL9a73NEGmtF76NNM4EF1E7NbqlBmTFi5+DQD0saF DylbtvJhF4A7SlHv6FTPeupS6pEZEfimtYYxhImtfaYBhAJ9j5 1p36PXRjs8AkK59rE2H5astTz3DaCCUMQ0zcxAE9hKpv01E4xN 8MPD15OKSCVPWEAA408YM6Dtx9c3efkrU9lVMj3DIuKgdA/aYjD6n5BYEgZ1OUlUrMi6ktbbiSm8hMEgkDhV3GnTgwBUgfPrY/m49Zl/wtXCiuenHtpb+bqZ+YVNTXNh/wTvvAoBcLOxRMmruSpve+9Xn2/8l746RZfMBCCuCiWtmLQgoJnC1grFkm7H+He/rPnyJATwRBBEgsWzNxiFPT7b9nThxxvTX1gOAiZBmLQLR2qvr1 KH9O3arLfxl21adJq39FAA8B1AzJ464v92TGXLLGFRNTjOx6mO tekw8efoEgMp9n3btXXKZXeGoKCil7MNKPYIGoyUV5yQugDeWr ujfc6B9HhtfWfDbNt09EIHIaM+GdzdCxrpY0oWePks3OAwArvR u+VhJ0agAiGjAeNq9Mqj3sPW7jwKuwcWxQ55fueMYIJquaJNQC kbYDR3v+FiLTw59AwBI9O/++MurNwMQqgEwdeyYdh2KAwAIPGHcYIDYzWDw4MF5eXkzZ84Es GXLlvz8/CDInB4ypt/0CPuUQLQgYGaOAdHqC5Vd2vetOl0DGC9yrNuAUcfPXmEgYMOS7 npvcJWUukmZnKiXf0M5S13FroLO/U+dvQLAXDpYWPzUjsuJb+U3bxKSVrIn/T/px1i9nxoGTZ7OzNrYAGqlkiahqfps42Mdh1yoC2B0OFzVqm2Hn fsqAEAsmUu08ZRqlYg1E5oyEADAMBhCiZ3dHy38cHc1A5Do6L4 FU17/JAsJJDlr63WcVVWN4165Ya2YjJ+uDYPk2jnTukf9nGHRsAv+lt VLRw6crAnA5fJtHw96YrEvYI6TIWuoZijflPVqBZX+U+jC7vyH hvy94gKD4J7r0W3Ygvf22z2qtxZNzcv71w3b9gBsmBwW3zBIoM m1n7USCOAWdWrRbfh8A8RFEETEr+hcVLrm070AYEIlI8ev+vQE AwiuGuVFGRB15mj5w/ndL4QSBpBLR9q36brqQAUA0QoInp/w5H3tRqQ6n9IqFimrorHQPlg6o9fY+QEECPasXze4dHoEAUzIm nDGGDtxXhsqqUxwBshWsnUADB068pUlb9o2X39+ZuGgpyy3pBC 7tr5aI+RlfE83TJo0BpF0fyaGFxYO6VPiAEoLYE4f39P+kfanE hoiFd/saPVQ8cHKGgFAIaMcVwOQ4/u25rdscz4SB3D5yvGeHQu/vlgrIqAQoMaXju7Vp5QAgq9FofnSa1ljzZo1eXl5jz/+OIDFixfn5+c3eY8pDZUa4g2emYgW0cJAFIi+v2F1UbehNlm6/MNXHm1fXO2wDwSijbhAkMyFbaQHM9BUNwCgfNX4rv2ftm/GofWvP9C5zynfZrDdNNKHY7odmnFYqqzPdYRDzAwW9lS9St6yZ EKLLsM8BoDdO7d3790/7lvtTiAN8TMaS59vJM33knHRQABI6MS6B3/34KFLzIC+9PXQwvyPzoeyuH1OQ0ogzd1magWX/ozSTbOM1jJk2GTjAmdKvxHLF74LCORi2dhJZc/ZcLEE6qeBVBGxjJ40vsqRXctaPTzynCOARI7uyu828POoCzA4N ODR3/3sly3ORxOAq1niArZUtYYCZm0AsuXq1IihnbqXTFNADAA754+8 XVA47OsYA7h66uD9D7fdWxUVAH6NcWvrAEDeWzm3dZ8xgQDA15 9u7NqruIqEKWAiwJk9rrhd0YyUzC1Mkov3minXWOZT+3abvXqL Cwhdndx/6MTnXw8AMWEJkBoq6XaxiFhSDDBABJOAxJV2W7bu+P72vwOA8M iifms//EhgS37DZbkhPXgjsIu1N6dN6N65qAbJGNBdmzYVtGoXAhj4y4J RrTuOjCgoQNRlWAYIyJplKwb0GQYEBCxf8NwLs5cYgEiUTgDR7 l37TJ60EIALDxzPyuL5Fhw5cuSnP/3pXXfdpZQaPXp0as/kZmHYVtWJAtFFC+Y89cR4AKS8Z4YVFA2b5AEe4JES+M3pwRuB9 QWvK+vUuWQWAN+Pj+/fs3jcsyHgdlabvSEIwELpenDZuEElc1YAAAUTnp688d2tbIeGa EhcKEtKcR8A9KE1S3p27me5N99dsujlydOu3JLb+N7hoW7An9q/+045gPDFvz9434Nr3j0GyTJ3aPWCsf0GzdAAoNZOfmbewuU1AI Cz+zb/W15eYel8DUDXKLADMPkQBpGxWxTk23IfC18s+1NBj6QehN6zeX 7rdoPse/3On6c/0q7beS0MgQoBThgA8OL44pI5ywCQYN6YMW+881cAoJgSANWjix 4ZPmvzzd6LsBnUqsXbnx5ygPiZbY/9z31rt3zugBV58Js9y4DZBnEbgnaAoOLUyUfyu31THQVwZOcno 0rGel4iAQkMwXAgN+AfvFGwZ4CKrW+3e7TgtCsQIzBf7tnX4vc P7TxxtqL2xPOj89sUP1tXKx4kETta0q/3io1bAMwqmzFx0oyzlWdWb9+6ePL0SMRzYbTSmo2oc+0f7/7+BwcBxOBCore26JPUe2rvueeeO+6448SJE6WlpRMnTsyuNSMw TBAHCN5a8/pjbTqfPXuxquLEiH75YybNC2mbP8PJAl3XQiBuDixgYOfL439X OLjiXPW5U18P6fP4uGlzLjv0rSW7vheQiLIZEkx6TI82C1ZuOn euatOa15YuWmEYvihDAAeQkJgs5zUPANQbU6aPHD6+orJy89YP X5w4JXY+FLkd8+TtB0GN7dJ68rgXvqmO7t+14sGH7t207azyNE kki9ZmjOg7afqiysqqdZsWLywbV5dwrgqI9dWzhzduWLvvQjhg A3U1ACuBGJdsyTAhYYAdsANg79/++kDrgisxxwUAfXTvht+3aL/j5OlLlVXPj3miqHh4RV0gEApfGd6r26vrdwAo69txzmtvVVaeX bX6zSUvvqK0YQ4rJBIM6Au92t67bPsX1+14ExDm4d0LJ81acKz WO/zBn/P/2GpL+ck4XIfpWsBVE/K0jhM7GD2AP/poc0GnXqcqq/Yc2v9i2ZivvjwD6FoYX3kwWkH0t+4X33CPVQAxdad7d+z80Rfn AVacYKVemPPnIWNnn4+e/WzrijHzV7kJo8FerGJgzy6dBw+N+8HFs1dmzp7TrUfvxeve1rU eIC7IaAKktvLvPXsNvFyjAthUtvgtj5uxy4q+ffvm5eXNnTu3t LR0+fLlqf/fnAQAQ0ZYgZXjxoePHPfcjLkqcNeuWLR81cZA4BkmQbI+bXKfJ JvtbyVE1RWDJ8ycM+9l46m1by16beXKhGHILa6qc/MQwDDI2DhV7Z86uHPU02W9Bw7b8uEm0oYgCoqM1YMRaTJq6wbg C1ii8crLf573Sq9evd94c6VbVwuDCGcTQfjPgPMHtw3sPWz9tk Oed3r6jFHl+y9oZRi1WTR1+czJqdPndO9Zsn7D664b9YE6DV97 kCgAF/BYi4oGwsSAcZQQiRYhZojEoaMgxGPnunbruu/IVwoQ4zHHZs5bNGDkM3W1V/d9snXGrJeimkRER0JPdunYpe84R5kLJ8vHl03p0bv4gw/eV4FdG9TE2A0goTMHenV8/FhNNk/ny8N7unbus37HMTd2cN7U6Z8dPu2RShiD5mKqAIYSGBuOIVqTd kOhmjfXvNOnz4Bp82bXna0AYIwTBgXKh9EaZJpamWSjB0mzgoG YxctXPffGRgBkIhTEYcPpDBCXOGCQcIymAIC7YceGquqIDahLU gX5TDoc5yS71tsr581//gUkeeYU2LulpZmAen23du3avLy8nj17FhYW2o3jrEAiBgTRIkh S0jMb1H8mEpsFk0b/ePN6XRgmDiNBfd4VEAOMp4j4H64HiSVIkqaJiBtmAHADQLEBk0 +sRIgB1hBlg2yygKeFuAYIkJStgnY9X2n6biQU/yAoIigAOgFNpIGwL7HA9YGs6SaTnGIGZFgMi288aEc0NBuBHxB 5YsssJ3whAw0xRmAQBYXgERBZteLVha+8AUBYIcU1jcA6tAQcK KM0A9j03o6LsQQQhrg2QFYZsF9LFI6SAFi3fP5zc5/L9t0VAEGAgC4CHgQxoxKkLfVZMyd4Sd5RBgRaKxab8woHDAPxK GBxACKGZsOmyZVJVvagAeMSvFhtJP7E3Lk7Pj8FjiuJaCNxQAz BdWImiJNSJNrzvji5s/zgroBIgku+XxcmsEPaXCF1OayZgUvfHJ4x+5lL56p8EReBgRsw oVE06XcB18e+HT58+Cc/+cmdd975s5/9zDJENLcddL3WxBXxxAg0NEucVJTiymhoaPI1K5sBmRZHbW6UP zkdwqLCMWGjxWGJac1KMQeu75K59ZvpNwlNknCTepAkCF8xTM5 XYYo5RDqIudpRJCwK7MMYQSI7PWg0QJfiEnJdDhKSMA6xHzcMv 9m6Qv/MICKJCgdOTALfMJuEKwnHkOjmfWDNgwOAq3z2xOEaFUkEvueRQ wGT0szCMcPhKLMrEGWgYo6QgoIYJVAIQV3luIau8aOXJ5bN373 3kACuFie4TEZr4ysVkAZpP+bEfS84c+jIgb1Hw8KgEPyqCJsYs 1YC70KEwwmgtuL4/Kkjj12syc59raHFYU6gmhJukFCeSjB8CoDr5E8lAN8aH0rgG9L GBRQbFWftByKOc5XZhyNioHxjnFtmDwpDJGQH4ufnzr78l7fik asET9sa2URQvqWIAeBFao8f2eOTMiBw1BgnqkG+URyBifrCkUh kxatzjxw7BMAzFECzBEZwy6sh23AEpVSLFi3y8vJ+/vOfX7zYXN3ob4UWUaxZDEjgiVZQbAu0wYgQU32sjKA+nySL2xE xrissRpL+XU3MmmwS1j8YSXvQbrtCO3FmCi4l2AsYwoERRSwCD TEgFvjZPU5hiAn77GgfRsOwIgr8ZEziDw/MzAGT8QOYwABEGtqvN8BuFsKAhDQrUXBI+UqRgWLDRIYF4gs8z/LBGILxA2EDA2EjMHBBcfEFlAD41FfnXl22si4e9w0YcSFDoohJ KwFrFomEI18fPEyKPUCMg6DGFXLFFnaJePBqo9GVC+efPFiugO ulUjd3LxADEi0IEGUTGEXa+AyBwfVqEwaA5hQvmH3XWIHJJUXE UH5MRMOHMIxiDprMYs5qn6QhwnW10WjMGJukedMIhUK2jr11Wn z3/jSHVERkUVFRXl7e3XffncryySGHHKqrr0QjEQDM2RgHsWj0TGU lACaiW23E3G58Vz2YimnMYrchHTY/6Ts28q2wS+NVq1bde++9Y8eOtZkAt/WKOeTwA0J6iGV2Ldi8wB/ca3UL7EF751lrMUlLkbmt4kuFzriua7P6U/mht++iOeTwg0DKoGkusPxGWrAv8nV46f9pcQv0YCpvpjFPxo2c my672yc+bojUpb8HIzSHHH4QSKVOZfEi29NtzlzWmvQfiFuwLk 6nJMiukfQEpu/Yn+aQnh1l85bs59zSOIcckJZzKfXpzFm0kJ4reTs6eftwy+zB7 25VfT/6KGUMfp8XzSGHf36kDJGsHXwZudg/INwCPZhDDjnk8INGTg/mkEMOP3bk9GAOOeTwY0dOD+aQQw4/duT0YA455PBjR04P5pBDDj925PRgDjnk8GNHTg/mkEMOP3b8P+h6SIK4Pt/bAAAAAElFTkSuQmCC
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1417108377411.png

إذا فهمنا أن

W = الوزن
6 = درجة المخاطر
P = معامل الإرتباط

يسهل علينا كثير التعامل مع القانون وأستخراج الأرقام المطلوب إدخالها بدل الرموز في القانون
لإستخراج الحل

أتمنى تكون وصلت المعلومة
:smile:
دعواتي لك وللجميع بالتوفيق




الله يسعد مسائك أخوي نون مناقشات مادة مهارات البحث والتفكير تختلف عن الي هنا وهذي هي:
مناقشة 12 / تعتبر عملية إتخاذ القرارات من أهم الوظائف التي يعاني الكثير من المدراء ، وهي تتطلب الكثير من المهارات، ناقش مفهوم مهارة فهم المشكلة وتحديد الهدف؟
مناقشة 13/ يلعب البحث بأنواعه المختلفة دوراً مهما في إثراء الحياة الجامعية، ناقش إهتمامات البحث (الوصفي) وأنواع هذا النوع من البحث ؟
مناقشة 14/ ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة في عالم اليوم؟
راح تلاحظ أخوي فرق المناقشات معليش بتعبك معي ، ولك الاجر ربنا يوفقك على مجهودك ..



حياك الله وياهلا فيك أخوي
ولا تعب ولا شئ بارك الله فيك
تآمرون آمر
:smile:
المشكلة المادة هاذي مهي في خطتي
والمناقشات وحلولها أخذها إما من ورشة عمل للمادة
أو من موضوع لأحد الطلاب الموجودة في خطته

عموماً أعتذر منكم إذا فيه إختلاف
وأتمنى تزويدي بالمناقشات الحديثة
وبحلولها إن أمكن
وأبشروا أعدل على الموضوع وأضيفها لكم

دعواتي

[مـي]

.
.


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


حلول مناقشات مهارات البحث والتفكير
مناقشة 13 , 14




13- يلعب البحث بأنواعه المختلفة دورا" مهما" فى إثراء الحياة الجامعية، ناقش إهتمامات البحث الوصفي وأنواع هذا النوع من البحث.

البحث الوصفي يهتم بوصف الظواهر التي تحدث وصفا دقيقا وذلك لفهمها وتفسيرها ثم التنبؤ بما سيحدث ويشمل هذا النوع من البحوث :
1- الدراسات المسحية : هي محاولة بحثية منظمة لتجميع الحقائق اللازمة لتقدير الوضع الراهن عن موضوع ما , ووصفه وتحليله بهدف الوصول الى مهلومات وافيه عنه
2- دراسة الحالة : هي الدراسات التي تركز على حالة معينة وبشكل متعمق قد تتعلق هذه الحالة بشخص معين أو شركة معينة أو مؤسسة ما
3- الدراسات الارتباطية : وتستخدم لدراسة العلاقات التي تربط بين متغيرين أو اكثر في ظاهرة معينة دون أن تهتم بسبب وجود الظاهرة
.
.
14- ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة فى عالم اليوم.
1- شبكة الانترنت والبحث العلمي :
أصبح الانترنت ( الشبكة العنكبوتية العالمية ) الشغل الشاغل اليوم للباحثين والعلماء لحاجتهم لتبادل الخبرات والمعلومات البحثية المختلفة و تعد شبكة الانترنت أكبر مزود للمعلومات في العالم في الوقت الحاضر حيث يسهل التنقل لمختلف أنواع المعلومات عن طريق التنقل بين الصفحات والملفات المخزنة في مواقع مختلفة وعبر نظام يسهل على الباحث التشعب من خلال العبارات المفتاحية المرتبطة مع بعضها
2- التطبيقات المختلفة :
هناك العديد من التطبيقات التي يستطيع الباحث استثمارها عبر شبكة الانترنت منها :
أ/ البريد الالكتروني
ب/ النشر الالكتروني
ج/ خدمات نقل أو تحصيل الوثائق أو الملفات
د/ تسويق الكتب عبر الشبكة
هـ/ الدخول الى مختلف شبكات المعلومات البحثية وفهارس المكتبات
و/ الجامعات المفتوحة والتعليم عن بعد

[نوره المسعود]

الله يوفقك يارب

[ضحى الأحمد]

الواجب الثالث للموارد البشريه الله يجزاك خير

[N0000N]

.
.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حلول مناقشات مهارات البحث والتفكير
مناقشة 13 , 14

13- يلعب البحث بأنواعه المختلفة دورا" مهما" فى إثراء الحياة الجامعية، ناقش إهتمامات البحث الوصفي وأنواع هذا النوع من البحث.
البحث الوصفي يهتم بوصف الظواهر التي تحدث وصفا دقيقا وذلك لفهمها وتفسيرها ثم التنبؤ بما سيحدث ويشمل هذا النوع من البحوث :
1- الدراسات المسحية : هي محاولة بحثية منظمة لتجميع الحقائق اللازمة لتقدير الوضع الراهن عن موضوع ما , ووصفه وتحليله بهدف الوصول الى مهلومات وافيه عنه
2- دراسة الحالة : هي الدراسات التي تركز على حالة معينة وبشكل متعمق قد تتعلق هذه الحالة بشخص معين أو شركة معينة أو مؤسسة ما
3- الدراسات الارتباطية : وتستخدم لدراسة العلاقات التي تربط بين متغيرين أو اكثر في ظاهرة معينة دون أن تهتم بسبب وجود الظاهرة
.
.
14- ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة فى عالم اليوم.
1- شبكة الانترنت والبحث العلمي :
أصبح الانترنت ( الشبكة العنكبوتية العالمية ) الشغل الشاغل اليوم للباحثين والعلماء لحاجتهم لتبادل الخبرات والمعلومات البحثية المختلفة و تعد شبكة الانترنت أكبر مزود للمعلومات في العالم في الوقت الحاضر حيث يسهل التنقل لمختلف أنواع المعلومات عن طريق التنقل بين الصفحات والملفات المخزنة في مواقع مختلفة وعبر نظام يسهل على الباحث التشعب من خلال العبارات المفتاحية المرتبطة مع بعضها
2- التطبيقات المختلفة :
هناك العديد من التطبيقات التي يستطيع الباحث استثمارها عبر شبكة الانترنت منها :
أ/ البريد الالكتروني
ب/ النشر الالكتروني
ج/ خدمات نقل أو تحصيل الوثائق أو الملفات
د/ تسويق الكتب عبر الشبكة
هـ/ الدخول الى مختلف شبكات المعلومات البحثية وفهارس المكتبات
و/ الجامعات المفتوحة والتعليم عن بعد


يعطيك ألف عافية مي
:d5:
تم التعديل على المناقشات وإضافة مشاركتك
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=11388006#post11388006

[إدارة أعمال M]

الواجب الثالث للموارد البشريه الله يجزاك خير

تفضلي.

الحل على النظام الافتراضي :
1. طريقة التقرير المكتوب .
2. الحوافز المؤثرة ي العاملين .
3. تخفيض عمليات التوظيف .
4 . (أ) و (ب)

[أم نجلاء]

يعطيكم العافيه

ممكن الواجب الثالث لماده الموارد البشريه

وشكراا

[أم نجلاء]

خلاص شكراا لقيت الواجب بالرد اللي قبلي

[بندر25]

.
.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حلول مناقشات مهارات البحث والتفكير
مناقشة 13 , 14

13- يلعب البحث بأنواعه المختلفة دورا" مهما" فى إثراء الحياة الجامعية، ناقش إهتمامات البحث الوصفي وأنواع هذا النوع من البحث.
البحث الوصفي يهتم بوصف الظواهر التي تحدث وصفا دقيقا وذلك لفهمها وتفسيرها ثم التنبؤ بما سيحدث ويشمل هذا النوع من البحوث :
1- الدراسات المسحية : هي محاولة بحثية منظمة لتجميع الحقائق اللازمة لتقدير الوضع الراهن عن موضوع ما , ووصفه وتحليله بهدف الوصول الى مهلومات وافيه عنه
2- دراسة الحالة : هي الدراسات التي تركز على حالة معينة وبشكل متعمق قد تتعلق هذه الحالة بشخص معين أو شركة معينة أو مؤسسة ما
3- الدراسات الارتباطية : وتستخدم لدراسة العلاقات التي تربط بين متغيرين أو اكثر في ظاهرة معينة دون أن تهتم بسبب وجود الظاهرة
.
.
14- ناقش أهمية البحث بإستخدام الإنترنت كواحد من مصادر البحث الهامة فى عالم اليوم.
1- شبكة الانترنت والبحث العلمي :
أصبح الانترنت ( الشبكة العنكبوتية العالمية ) الشغل الشاغل اليوم للباحثين والعلماء لحاجتهم لتبادل الخبرات والمعلومات البحثية المختلفة و تعد شبكة الانترنت أكبر مزود للمعلومات في العالم في الوقت الحاضر حيث يسهل التنقل لمختلف أنواع المعلومات عن طريق التنقل بين الصفحات والملفات المخزنة في مواقع مختلفة وعبر نظام يسهل على الباحث التشعب من خلال العبارات المفتاحية المرتبطة مع بعضها
2- التطبيقات المختلفة :
هناك العديد من التطبيقات التي يستطيع الباحث استثمارها عبر شبكة الانترنت منها :
أ/ البريد الالكتروني
ب/ النشر الالكتروني
ج/ خدمات نقل أو تحصيل الوثائق أو الملفات
د/ تسويق الكتب عبر الشبكة
هـ/ الدخول الى مختلف شبكات المعلومات البحثية وفهارس المكتبات
و/ الجامعات المفتوحة والتعليم عن بعد


مشكوره على الافادة ربي يوفقك ، بس ممكن مناقشة 12 أكون شاكر لك.

[estknan]

ايش جواب المناقشه 7 في مادة اساسيات البحث العلمي
س/ أذكر مصادر أولية لجمع البيانات ؟!!

[الجلنار]

واجب الموارد البشرية الثالث طلع لي الدرجة 3من 4 وباقي لي محاوله واحده

ياليت احد يعطيني الجواب الاكيد :verycute:

[ام فصولي]

واجب الموارد البشرية الثالث طلع لي الدرجة 3من 4 وباقي لي محاوله واحده

ياليت احد يعطيني الجواب الاكيد :verycute:


تاكدي كويس لاني حليته واخذت 4 من 4 :love080:

[يارب توفيقي]

ابي واجب الموارد البشريه الثالث مين حله

[majid010]

[QUOTE=N0000N;11388023][CENTER][FONT=Arial][COLOR=#a0522d][FONT=Traditional Arabic]

اتمنى ان يكون هناك تحديث على جميع المواد لانه صرحهاا في ناس وانا اولهم ما قدرة اوصل الي نتجيه بسبب اختلافات اللي صارت بعض من المواد مثل الموارد الباشر في منقاشاتها واجباتها
وشكرا ،،،،،،،،،،،،،،،

[ابو كريم2012]

وين واجب الموارد البشرية

[N0000N]

تفضلي.

الحل على النظام الافتراضي :
1. طريقة التقرير المكتوب .
2. الحوافز المؤثرة ي العاملين .
3. تخفيض عمليات التوظيف .
4 . (أ) و (ب)

مشكورة
إدارة أعمال m
:106:

تمت إضافة الواجب الثالث موارد بشرية
وأتمنى أحد يؤكد لنا صحة الإجابة


دعواتي

[N0000N]

اتمنى ان يكون هناك تحديث على جميع المواد لانه صرحهاا في ناس وانا اولهم ما قدرة اوصل الي نتجيه بسبب اختلافات اللي صارت بعض من المواد مثل الموارد الباشر في منقاشاتها واجباتها
وشكرا ،،،،،،،،،،،،،،،

ياخوي بارك الله فيك
لا تعمم كلام وتمشي
كمل معروفك وعلمنا
وين الإختلافات إللي أنت شايفها
أكتبها
قول عندكم الواجب الفلاني خطأ
تغير



دعواتي

[أرجوا المساعده]

الأساليب الكمية في الإدارة - المناقشات ؛ 5- 6 -7- 8- 9- 10
أذا نسخت المناقشة ولصقته تطلع مخربطه *فما الطريقة لحل هاذي المناقشات

بارك الله فيك يأخي n0000n

[N0000N]

الأساليب الكمية في الإدارة - المناقشات ؛ 5- 6 -7- 8- 9- 10
أذا نسخت المناقشة ولصقته تطلع مخربطه *فما الطريقة لحل هاذي المناقشات

بارك الله فيك يأخي n0000n

هلا فيك أخوي
جرب وأعتمد المناقشة
حتى ولو كانت ملخبطة

وشوف مناقشتك بعدين
طلعت سليمة ولا ملخبطة

وإذا أمكن خذ صورة للشاشة


دعواتي

[Jojo k]

حتى أنا وأجب الموارد البشرية غلط يطلع ٣ من ٤ وش الحلللل!!!!

[Jojo k]

حتى أنا وأجب الموارد البشرية غلط يطلع 3 من 4 وش الحلللل!!!!

[N0000N]

حتى أنا وأجب الموارد البشرية غلط يطلع ٣ من ٤ وش الحلللل!!!!

تمنيت أني أخدمكم في هذا الموضوع
لكن للأسف المادة مهي من ضمن خطتي
وهذا الحل إللي نزلوه الطلاب
كتبناه لكم هنا
:(107):
ياليت تتستفسرين في موضوع الورشة
وإذا فادك أحد ردي علينا هنا
:smile:
مهو مثل كثيرين
إذا حصل حاجته نسى الموضوع
:53:

[♥ ησσпị]

حتى أنا وأجب الموارد البشرية غلط يطلع 3 من 4 وش الحلللل!!!!


-


الواجب بالافتراضي :
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219621&d=1416873653
واجب البلاك بورد :
http://www.gulfup.com/?4ZHbFc
هم نفس الأسئله لكن السؤال الرابع اجابته تختلف على النظامين :004:

[N0000N]

-


الواجب بالافتراضي :
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=219621&d=1416873653
واجب البلاك بورد :
http://www.gulfup.com/?4zhbfc
هم نفس الأسئله لكن السؤال الرابع اجابته تختلف على النظامين :004:



يعطيك العافية نوني
:106:
تمت إضافة واجب البلاك بورد
مع إن إجابة الإفتراضي من أول موجودة
وتم التنبيه فوقها أنها خاصة بالإفتراضي
لكن برضه فيه ناس ترد وتقول خطأ

[Jojo k]

يعطيك العافية نوني
:106:
تمت إضافة واجب البلاك بورد
مع إن إجابة الإفتراضي من أول موجودة
وتم التنبيه فوقها أنها خاصة بالإفتراضي
لكن برضه فيه ناس ترد وتقول خطأ




عملتها نفس ماقالت الأخت وظبط الحل الله يعطيكم العافيه

[أرجوا المساعده]

http://arabsh.com/files/0c30454b66f1/wordicon-exe.html

[أرجوا المساعده]

مدري ضبطت الصورة ألى نزلته ولا لا

[H.m.]

مساء اللخير :icon19:

الله يعافيكم محتاجه مساعدة :(

عندي هذي الحاله و ابي البرمجة الخطيه لها .. التسليم يوم الخميس و لا عرفت كيف أحلها :"(

http://im85.gulfup.com/syFcxi.jpg (http://www.gulfup.com/?zyubnX)

[N0000N]

مساء اللخير :icon19:

الله يعافيكم محتاجه مساعدة :(

عندي هذي الحاله و ابي البرمجة الخطيه لها .. التسليم يوم الخميس و لا عرفت كيف أحلها :"(

http://im85.gulfup.com/syFcxi.jpg (http://www.gulfup.com/?zyubnX)



نوووون
:(293):


http://www.kessah.com/wp-content/uploads/2014/07/51.jpg

[H.m.]

نوووون
:(293):


http://www.kessah.com/wp-content/uploads/2014/07/51.jpg

عليها 10 درجات :bawling:

ما يمدي أعمل نفسي ميّت :sm1: