● ورشة مبادئ التوريد ● موعد الإختبار يوم السبت [ الفترة الثانية من 6:45 حتى 8:45 ]

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/hegud70rzx9p1r7lhw0i.png (http://www.up-king.com/)



http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

بسم الله الرحمن الرحيم

"هؤلاء الواقفون على قمة الجبل لم يهبطوا من السماء " ~ أينشتاين


http://www.up-king.com/almaciat/cdtj55u2rb26dt1u1kul.gif (http://www.up-king.com/)

أخبآركم يادفعتي وكيف مذاكرتكم :S_45:؟
راح يكون تجمع مادة التوريد من مناقشات وواجبات وملخصات في هذا الموضوع :004:
وسيتم تحديث اي جديد في حال التغيير بأذن الله .

* حبيت اوضح نقطه مده المحاضرات ساعه الا ربع اغلبها ، فا ابدؤا من بدري
لان اذا تجمعت بتتكآسلون دفعتي وعآرفتكم :mh35:

بسم الله ونبدأ ،،


المقرر : مبادئ التوريد

دكتور المقرر : د. جهاد عفانه



Email : jafaneh@kfu.edu.sa

http://www.up-king.com/almaciat/cdtj55u2rb26dt1u1kul.gif (http://www.up-king.com/)

الساعات المكتبيه :

http://www.up-king.com/almaciat/40fh1c8yuyp39fels5k7.png (http://www.up-king.com/)


الكتاب :

إدارة سلاسل التوريد، (2009)، عبد الستار العلي، وخليل الكنعاني،

ط1، دار المسيرة للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.

متوفر في مكتبه الضامر /فرع

الاحساء

http://www.up-king.com/almaciat/cdtj55u2rb26dt1u1kul.gif (http://www.up-king.com/)

انطبعآت الدفعة السابقة:

هنآ (http://www.ckfu.org/vb/t592126.html)


*لا حد يرد بآقي مآخلصت :oao:


http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

المحاضرات على اليوتيوب !



المحاضره الاولى
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=L2UZg3tuYPk)

المحاضره الثانيه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=ZuwIRIZ9BuY)

المحاضره الثالثه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=w5_auFt6sLM)

المحاضره الرابعه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=y_L7vFwhd2c)

المحاضه الخامسه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=0hU4Df2o2QM)

المحاضره السادسه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=WesUooRMFjA)

المحاضره السابعه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=uvYQLMKvz_s)

المحاضره الثامنه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=rPXOAUPP_Gs)

المحاضره التاسعه
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=3RqLHkKIu28)

المحاضره العاشره
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=b_u6NeTL0Yo)

المحاضره الحاديه عشر
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=nFICLOrFoyg)

المحاضره الثانيه عشر
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=nFJaWZLNpMg)

المحاضره الثالثه عشر
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=Ts1tALMwCl0)

المحاضره الرابعه عشر والاخيره
هنا (http://www.youtube.com/watch?v=QgR7dBcMyGU)



http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)






المناقشات



(1)

وضح مفهوم إدارة اللوجستك وسلاسل التوريد _ مشيراً إلى نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستيه ؟

وضح مفهوم إدارة اللوجستك وسلاسل التوريد _ مشيراً إلى نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستيه ..؟
المفهوم الحديث لإدارة الإمداد [ التزويد - إدارة العمليات اللوجستيه ]الإدارة المتكاملة التي يتركز عملها في الحصول على المواد وضمان انسيابها قبل واثناء و بعد الانتاج , بالإضافة إلى ضمان العمليات المساندة من أنشطة الشراء و النقل والتخزين و التوزيع و الحركة داخل و خارجه المنظمة , وقد تكون هذا العمليات محلية او اقليمية او دوليه و بما يحقق قناعة الزبون ويحقق العوائد المناسبة للمنظمة " نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستية :يتمثل هذا النطاق بالإطار العا الذم تندرج ضمنه مجموعة واسعة من الأنشطة عالية التنوع و التي تشمل :
أولاً : الأنشطة الأساسية (معايير خدمة المستهلك بالتعاكف مع التسويق-النقل- إدارة المخزون -تدفق البيانات -او المعلومات -وعملية الأمر أو الطلب )ثانيا : الأنشطة المساعدة (المستودعات -مناولة المواد-الشراء- تصميم التغليف الوقائي -التعاون مع الإنتاج / العمليات- إدامة و تحديث المعلومات)



(2)

بين الدور الذي تقوم به إدارة اللوجستك في خلق القيمه للزبون وإدارة العلاقه معه ؟

تكمن الغاية الحقيقة لأي عمل في زيادة أو رفع قيمة ذلك العمل للمعنيين به و ما يتبع ذلك من مساندة وتدعيم للميزة
التنافسية عن طريق إيجاد مجهزين مفضلين للزبائن , الأمر الذم قد يخلق ما يسمى بالقيمة المضافة لزيادة أو تحسين قناعة الزبون و بطرق متعددة .إدارة العلاقة مع الزبون
هي إستراتيجية واسعة في أداء الشركة المصممة إلى تحقيق أفضل الأرباح , و بلوغ أعلى قناعة للمستهلك عن طريق التركيز على مفاهيم محددة و تحليل دقيق لمجاميع الزبائن . حيث يتم ذلك من خلال تقسيمات الزبائن .* تقديم المنتجات وفقاً لطلب الزبون * تحديد مستوى التفاعل بين الشركه وزبائنها. * استخدام التكنولوجيا لتصنيف زبائنها وفقاً لمعيار الربح والمخاطرة. * خفض المخزون مخاطر النقل والتقادم وتجنب تجميد جزء من راس المال في المخزون .العوامل التي يمكن ان تحدد شكل استراتيجية غدارة خددمة الزبن : 1- ولاء الزبون 2- قناة الزبن . 3- إداراك الزبون للقيم

(3)

وضح اهم المرتكزات التي تبرز الدور الاستراتيجي للتوزيع المادي ضمن أنشطة اللوجستك ؟

برزت فكرة التقسيم المستند على الأسس الرئيسة الثلاث التالية :1- الولاء 2-الربحية
3 - مقدار نمو السوق أو الزبون. على ضوء ذلك لابد من معرفة المخرجات المطلوبة ضمن نظا ماللوجستك , لكي يتم البحث عن تعريف للكلف
المصاحبة لها . فالمهمة في بيئة اللوجستك يمكن تعريفها حسب نوع السوق الذي يُخد م وباي منتجات و تحت أي قيود من التكاليف والخدمة .
ويبرز هنا الدور الإستراتيجي في إستخدم التوزيع المادي , و الذي يسهم في تحقيق و تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة .التسويق يهدف إلى تعظيم الأرباح , بينما اللوجستك يهدف إلى تخفيض الكلف و بالتالي يمكن تعظيم الأرباح


(4)

بين الكيفية التي يتم بها مطابقة التوريد مع الطلب ضمن أنشطة اللوجستك ؟

يّن الكيفية التي يتم بها مطابقة التوريد مع الطلب ضمن أنشطة اللوجستك.؟
أدى تطور الأساليب الحديثة من البرمجيات في إدارة المواد مثل تخطيط المتطلبات المادية mrp والجدولة الآنية jit , .. (إلى تقليل مدة التوريد و اختزال مستويات المخزون .)تصنيف الموجودات المخزنية :يعتمد التصنيف على الحالة قيد الدراسة , ففي المنظمات الصناعية يمكن تصنيف الموجودات على النحو التالي :1 - المواد الأولية والخام.2 -الأجزاء نصف المجمعة .3 - المنتجات النهائية .4- المواد الاستهلاكية مثل مواد التنظيف و الشحوم والزيوت والقرطاسية ..الخ ويمكن تصنيف المخزون وفقاً لعدة معايير على النحو التالي : أولاً : التصنيف من حيث الأهمية :1- المفردات الحيوية : التي يؤدم فقدانها إلى توقف عمل الآلة بالكامل . 2- المفردات الإحتياطية : التي لا يؤدم نفاذها إلى توقف نظام التشغيل.3- المفردات المساعدة : مثل المواد الإحتياطية , وقطع الغيار .ثانياً : التصنيف من حيث معدلات الطلب :1- مفردات ذات معدلات طلب عالي .2-مفردات ذات معدلات طلب منخفض .
ثالثاً : التصنيف من حيث قيمة المخزون : المجموعة a : مفردات باهظة الثمن وبأعداد قليلة . 2 - المجموعة b : مفردات متوسطة الثمن و بأعداد كبيرة 3 - المجموعة c : مفردات رخيصة الثمن و بأعداد متوسطة .
صفوة القول ولأغراض استخدامات سلسلة التوريد يمكن تصنيف المخزون إلى
1 - المخزون الأولي .2 - المخزكف المساند .


(5،6)

بين ابرز الملامح لدور إدارة المشتريات كأحد الأنشطة المساندة للوجستك ؟

يقصد بها عملة الشراء التي تعتبر من المسؤولة المباشرة لإدارة المشتر يات وفي الواقع
فإن كافة الدوائر والأقسام بالمنظمة تشارك في عمليات الشراء بصورة فاعلة. كما وتمتلك إدارة المشتريات المسؤولية الرئيسه في تحديد المصادر المناسبة للتور يد وكذلك الأسعار التفاوضيه بمساعدة الأقسام الأخرى.المشتريات والقدرة المكتسبة للربح:
تنفق المنظمات الصناعيه كمعدل حوالي 50 % من مبيعاتها في شراء المواد
الخام والمكونات والأجزاء والمواد الاستهلاكيه مما يجعل إدارة الشراء تلعب
دور اً كبيراً في زيادة الأرباح تلك الأرباح التي تزداد بز يادة المبيعات المرتبطة
بانخفاض تكلفة الشراء.


المناقشة السابعة

بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟
جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد .
حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات)
لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية
• التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً :
- الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية
- درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره
- التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية

• العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً :
التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى .


المناقشة الثامنة

بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟

الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب .
• عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة
-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد



(9)

تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة :Looking_anim:

سؤال المناقشة التاسعة :

وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟

- قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون .
- قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به .
-طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة
وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة .
- طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة .
• تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها :
- نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات
-يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول
- تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها



(10)

بين النقاط المساعدة في تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ضمن أنشطة اللوجستك ؟
- تساعد في ذلك العديد من العناصر اهمها نظام الترميز الجيد للمخزون، نظام مبسط لتوثيق الاجراءات حيث توجد اربع خطوات للعمليات المخزنية تتعلق بحركة المواد في المستودعات هي: 1. تعريف وتحديد المفردة، 2. التحقق من الكمية، 3. تسجيل قيود العملية الاجرائية، 4. التنفيذ الفعلي للعملية الاجرائية بمعنى اجراء عملية النقل، يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في اماكن امنة لا يسمح لغير الاشخاص المخولين بالدخول اليها كما ويتوجب تخصيص العاملين من ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات واجراءاتها.



(11)

وضح أنواع كلف المخزون ؟

● تكلفة أمر الشراء : وهي التكلفة التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه والتي تشمل :
كلف تثبيت الطلبية ، وإصدار أمر الشراء ، والشحن ، والفحص ، التأمين ، الاستلام .

● تكلفة الاحتفاظ بالمخزون :وهي تلك الكلف التي ترتبط بالمفردات المخزونة في المستودعات وتشمل :
كلف التأمين ، الضرائب ، الاندثارات ، التقادم ، الإتلاف ، التخريب ، الاضرار ، كلف الفرص البديلة .

● كلف نفاذ المخزون : تلك الكلف الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن كمية المخزونة الفعلية في المستودعات .
مثل : 1/ تكلفة فقدان فرص البيع (فقدان العائد المتوقع )
2/ تكلفة فقدان الزبون
3/ الغرامات التي تدفعها المنظمة بموجب الإخلال بالعقود المبرمبة
4/ فقدان المبيعات المستقبلة .


(12)

وضح مفهوم نقطة إعادة الطلب ، مع الإشاره الى كيفية احتسابها ضمن إدارة سلسلة التوريد ؟

نظام نقطة اعادة الطلب:
يجري عادة احتساب كمية الطلب على اسس ومفاهيم الكمية الاقتصادية للشراء،
يجب اطلاق امر الشراء عندما يكون المخزون المتاح بكمية كافية تلبي الطلب من لحظة اطلاق امر الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون الجديد الى المخازن بحيث لا يودي ذلك الى تراكم او نفاذ المخزون
وتسمى هذه الفترة بفترة التوريد: يستخدم المخزون الاحتياطي (مخزون الامان) في تامين جزءا من الحماية او الوقاية من حالات نفاذ المخزون
الفروض التي تقوم عليها نقطة اعادة الطلب:
1. ثبات كمية الشراء
2. احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد
3. ان الفاصل الزمني مابين حالات اعادة الطلب ثابت الا ان هذه الحالات تتغير على اساس الطلب الفعلي خلال دورة الشراء .

(13)
بيّن أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق الجدولة الفورية (jit)، مع الإشارة إلى معوقات تطبيق هذا النظام ؟

- تقليص المخزون - تحسين الجودة
- تقليل الكلف - تقليص المساحات المخصصة للتخزين
- تقليص المهل الزمنية للتصنيع - زيادة الانتاجية والمرونة

معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية :
- كون العديد من المنظمات لا تتصف بالرونة العالية عمليات تشغليلة قديمة لسنوات عديدة
- العقلية الرافضة للتغير في تطبيق jit
- العائق المالي : فتطبيق هذا النظام لايعطي نتائج على الأمد القصير
- وجود تناقض بين أهداف كلا الطرفين المشتري والبائع
- كون النظام يتطلب استثمار عاليا وخبرة متراكمة قد لاتتوفر لدى المنظمات .

(14)

بين العوامل المؤثرة على كلف النقل والتسعير ضمن سلسلة التوريد..؟

العوامل التي تعود الى المنتج:
الكثافة، التخزين، سهولة او صعوبة المناولة و المسؤولية القانونية.
العوامل التي تعود الى السوق:
درجة المنافسة الداخلية والخارجية، موقع الاسواق التي تحدد المسافة للبضاعة المنقولة، طبيعة ومدى القوانين الحكومية للناقل، توازن او عدم توازن اجور النقل داخل وخارج السوق، موسمية نقل المنتج و ما اذا كان المنتج نقل محلي او عالمي
تأثيرات النقل على خدمة الزبون:
اهم مميزات النقل التي تؤثر على مستوى خدمة الزبون: الاعتمادية، زمن النقل بالعبور، تغطية السوق والقدرة على توفير الخدمة، المرونة في المناولة، خسارة الاداء وتكلفة الاضرار وقدرة الناقل..


http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

الملخص :

محتوى مقرر مبادئ التوريد ( للدكتور جهاد عفانة ) + الإختبارات السابقة + الواجبات ..
(http://www.ckfu.org/vb/t612881.html)

* يوجد ملخص أخر في المرفقات غآلباً المحتوى وآحد مع اختلاف التنسيق :106:

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[Memo bnt nasser]

الله يسعدك جوجو ويحققلك الي تتمنينه يااااارب

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

الواجبآت :


الواجب الاول
http://i.imgur.com/0c4AwIQ.jpg

حل الاخت فوز الغلا ربي يسعدها :106:
:004:

الواجب الثاني
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=217040&d=1415542464
حل الأخت اصيلة الذات ربي يسعدها
:004:

الواجب الثالث
1-التكلفة الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن الكمية المخزونة الفعلية في المستودعات" ـــ مفهوم يشير إلى:
تكلفة نفاذ المخزون


2-من الفروض التي تقوم عليها نقطة إعادة الطلب عدم
احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد


3-تتعدد الفوائد الناجمة عن تطبق نظام الجدولة الفورية (jit)، والتي منها
تخفيض المخزون

3-واحدة من التالي ليست من مزايا النقل الجوي، وهي
زيادة العناية الفائقة في المناولة

حلDaNa_F (http://www.ckfu.org/vb/u108103.html) ربي يسعدها




http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

أهم مآ جاء في المحاضرات المباشره !:064:

سيتم التحديث بعد نزولهآ بأذن الله :004:

1





في البدايه تكلم عن طبيعة المقرر متشعبه فلازم ندرسه بالتسلسل

تكلم عن ست نقاط مهمه
الاولى فهم المقرر وليس حفظه , قال نحاول ما ناخذ وقت في حفظ معلومه تحتاج الى فهم,,

الثانية : اللون البرتقالي اسلوب للمرجعه قبل الاختبار بشرط يكون الطالب ذاكر الماده لانه قراءة الجمل الملونه بالبرتقالي لوحدها مايكفي

الثالثه :هناك مسائل يجب فهمها والتعود على حلها و حفظ القوانين لان ممكن ننسأل عن المسائل وعن القوانين

الرابعه :حفظ المراحل بالترتيب

الخامسه بالنسبه للاشكال فنفهم الفكره منها ولا نحفظها

السادسه الانتباه للعناوين الرئيسيه والعناوين الفرعيه وعدم التلخبط بينهم

بعدين قال المحتوى مثل ما هو بس اتكاأدو ان المحاضره ال13 في الشريحه الاولى او الثانيه مكتوب عليها المحاضره المعدله باللون الاحمر عنوان المحاضره الشراء في التوقيت المطلوب

بعدينن قال جميل ان نرجع للاسئله الماضيه لكن لا نجعلها للمذاكره وانما للمراجعه
الاسئله باذن الله مباشره وسهله للي فهم المقرر وذاكره مضبوط والي قراءة على السريع حتكون صعبه عليه وماحتكون نسخ ولصق من السنوات الي فاتت

تكلم عن مصطلح اداره الشراء والتخزين الي اصبح بمسمى اداره المواد ,, ثم اصبحت اداره اللوجيستك او سلاسل التوريد , بعدين قال كلهم نفس المعنى ماحيجي سؤال يقول لك ايش الفرق بين مصطلح اللوجيستك ومصطلح ادارة التوريد

بعدين قال ان اسئله الواجبات مهمه والمناقشات تجددت وحتتجدد كل ترم ان شاء الله
وفي الاختبار حتكون الاسئله شامله للمنهج و لن تخرج عن المحتوى وانتم مطالبين بما اشررحه وبالمحتوى وو المحتوى مثل ماهو ما تغير وهنا رجع واكد على محاضره 13 اذا حتنزل معدله ولا لا

بعدين قال بالمحاضره الثانيه المباشره حاشرح المساله الي ف المحاضره الخامسه لان في بنات كثير سالو عنها

وقال اتمنى المره الجايه تكونو قرأاتو المقرر وفهمتوه عشان لما نتقابل نتحاور فيه

وبعدين خرج

ماقصر الله يعطيه العافيه يكفي ان شرحه جممميل جدا ماشاء الله





:106:

2



ملخص ماجاء في محاضره التوريد الثانيه

اعاد نفس الست نقاط الي ذكرها في المباشره الاولى
وقال حأعيدها بالمباشره الثالثه واذا في رابعه ان شاء الله لان الانتباه لها مهم

اذكرها ع السريع

تكلم ان الماده ضخمه ولكن ليست صعبه
تكلم عن اللون البرتقالي وانه لاسترجاع المعلومات قبل الاختبار
تكلم عن المسائل الرياضيه ويجب حفظ القوانين
تكلم عن مدلولات الرموز يجب يحفظها
تكلم عن المراحل والخطوات التسلسليه يجب حفظها مع الفهم بالترتيب
لانه ممكن يجي سؤال يقول : المرحله الخامسه من كذا تشتمل على .....
فاذا ماكنا حافظينها بالترتيب ما حنعرف الجواب بالضبط ايضا تكلم عن بعض العناوين لها امتدادات ف نحاول نربط بينهم عشان ما نتلخبط

اضاف الاشكال يجيب فهمها لانها تعبر عن فكره وتثبت المعلومه
نتاكد ان المحاضره ال 13 معدله

ايضا تكلم عن الاسئله الماضيه قال انا ما اكرر اسئله يمكن يجي سؤال او سؤالين بدون قصد يحمل نفس الفكره

الكتاب للاستزاده وانا لن اخرج بنقطه او فاصله عن المحتوى والشرح
تكلم عن الشرح وقال انه مهم جدا للي يطالبو بالتميز بالماده

وبعدين سألوه كم سؤال منها

هل اللو جيتسك هي سلاسل التوريد ؟
قال تعدد المصطلحات والمعنى واحد .. يعني ايوه

هل من الافضل الاستناد لبعض وحدات المنظمه المختلفه ؟ اجاب بلا

بعدين قال ان المحاضره الجايه ان شاء الله حناخذ فصل من الفصول الي قرأتوها ونراجعه مع بعض
سألوه هال حتسألنا اسئله قال لهم لا لاني اخاف اسئلكم اسئله وتكون من اسئله الاختبار
فمن باب الامانه والمصداقيه انتو اسئلو وانا حأجاوب مع الشرح الكافي ان شاء الله

تقريبا هذا الي حصل
بارك الله فيه

موفقيين









3



اسعد الله مساكم
ملخص محاضرة مبادئ التوريد

في البدايه اعاد الست نقاط
_ ان الماده تحتاج لفهم اكثر من الحفظ
_اللون البرتقالي لوقت المراجعه وليس المذاكره
_المسائل تفهم والقوانين تحفظ
_الخطوات تحفظ بالترتيب < ركز عليها
_الاشكار والرسوم لفهم الفكره منها
الانتباه للنقاط الريئسيه وللفروع

بعدين قال انتو مطالبين بال 14 محاضره ولكم مني ان شاء الله اسئله واضحه مباشره او شبه مباشره لا تخرج عما شرحت
ثقو بكلامي

بعدين طلب مره ثانيه اننا نحفظ القواننين لانه ممكن تجي اسئله عليها ,, هذا القانون في ماذا يستخدم او نسخدم في حل المساله كذا القانون : 1 _ 2 _ 3 _ 4 ونختار القانون الصحيح الي يناسب المسأله

اعاد نقطه ان المنهج يعتمد ع الفهم , بدون مذاكره ستكون صعب الحصول على d !!

بعدين قال الطلاب بصفه عامه ينقسمو لثلاث اقسام
طلاب يقراوو فقط الاسئله قبل الاختبار وهؤلاء نسبة نجاحهم قليله
وطلاب يذاكرو المحتوى بطريقه صحيحه وهؤلاء نسبة نجاحهم كبيره
وطلاب يذاكرو المحتوى بالصريقه الصحيحه ويراجعو الاسئله لتثبيت المعلومات هؤلاء نسبة تفوقهم كبيره

ما ذكر عدد الاسئله لكن قال الاختبار موضوعي
وإن شاء الله بيكون اسهل من الفصول الماضيه

بعدين شرح كم نقطه كانت محل اسئله للطالبات
منها
معايير قياس اداء سلسه التوريد
وان مفهوم اللوجيستك هو نفسه الامداد هو نفسه الدعم ولا يجب علينا فيي هذه المرحله التفريق بين هذه المصطلحات
التفريق يخص المتخصص في مجال التوريد

اكد ان هناك محاضره رابعه ان شاء الله قريبا


تقريبا هذا اهم ما حصل ف المحاضره
تحيااتي

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

الكويزآت ! :33_asmilies-com:



http://www.up-king.com/almaciat/1nbejc6qujkusu9iq3cr.gif (http://www.up-king.com/)

اختبر نفسكـ ,,
أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 1 (http://www.ckfu.org/vb/t460214.html)
أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 2
(http://www.ckfu.org/vb/t460253.html)أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 3 (http://www.ckfu.org/vb/t460301.html)
أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 4 (http://www.ckfu.org/vb/t460546.html)
أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 5 (http://www.ckfu.org/vb/t460827.html)


http://www.up-king.com/almaciat/1nbejc6qujkusu9iq3cr.gif (http://www.up-king.com/)
الواجبات على شكل كويزات ,,
الواجبات الثلاثه لمقرر مبادئ التوريد (http://www.ckfu.org/vb/t559443.html)

المسائل الرياضية + أسئلة الواجب ( لمبادئ التوريد )
(http://www.ckfu.org/vb/t589303.html#post10960907)

http://www.up-king.com/almaciat/1nbejc6qujkusu9iq3cr.gif (http://www.up-king.com/)


نماذج سابقة ,,
اسئلة مبادئ التوريد الفصل الاول 1435 (http://www.ckfu.org/vb/t591178.html)
أسألة اختبار ادارة التوريد الفصل الثاني من العام الجامعي 1434هـ ،
(http://www.ckfu.org/vb/t590072.html)
نموذج اختبار الدفعه السآبقه ,,

نموذج إختبار ( مبادئ التوريد ) للفصل الدراسي الثاني 1435 هـ (http://www.ckfu.org/vb/t605562.html)


* للي حآبب يستزيد من الكويزات يدخل مكتبه الكويزآت من هنآ (http://www.ckfu.org/vb/t524163.html#post9934168)


http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)


ملفآت وروآبط قد تفيدك من المستوى السآبق :53:

هنا شرح لجميع مسائل مادة مبادئ التوريد ... محدث ~
(http://www.ckfu.org/vb/t591026.html)

تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
(http://www.ckfu.org/vb/t563739.html?archive=1)

بعض من النقاط المهمة الذي ذكرها الدكتور في الشرح وقال انها مهمة جدا جدا
(http://www.ckfu.org/vb/t591747.html?archive=1)
الملخص المفيد للتوريد في 5 صفحات فقط (http://www.ckfu.org/vb/t591206.html)

مراجعة أسئلة التوريد فئة (أجابة خطأ) لثلاث نماذج (http://www.ckfu.org/vb/t579459.html#post10793595)

البآقي في المرفقآت :icon1:



http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[miss*jojo]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)


والحمدلله تمت الورشه أتمنى اني وُفقت في تجميع المهم ،، شدو الهمه ورانآ مواد دسمه ثآنيه :biggrin:،
اول مره اسوي ورشه وتنسيق :sm1: فآلعذر والسموحه اذا في تقصير او نواقص :verycute:

و شكر يرجع لاصحاب الملخصات والكويزات جزاهم الله خير الجزاء :004:



"لا تخف من المضي بخطى حثيثة فهذا افضل بكثير من الاستمرار في نفس المكان :004:"


http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)

[عاشق حرف m]

الله يعطيك العافيه ماقصرتي والله يجعلها في موازين حسناتك
وبنسبه للورشه تهبل رووووعه وتستاهلين التقييم :106:

[لحنّ]

الله يسسسسسعدكك جووج ربي يوفقكك

+ تقييم
+ تنبيهه

[miss*jojo]

الله يسعدك جوجو ويحققلك الي تتمنينه يااااارب

الله يسسسسسعدكك جووج ربي يوفقكك

+ تقييم
+ تنبيهه


ويسعدكم يآرب :verycute::004:

الله يعطيك العافيه ماقصرتي والله يجعلها في موازين حسناتك
وبنسبه للورشه تهبل رووووعه وتستاهلين التقييم :106:

آمين ويعآفيك يارب :106:

[l a v e n d e r]

http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)


والحمدلله تمت الورشه أتمنى اني وُفقت في تجميع المهم ،، شدو الهمه ورانآ مواد دسمه ثآنيه :biggrin:،
اول مره اسوي ورشه وتنسيق :sm1: فآلعذر والسموحه اذا في تقصير او نواقص :verycute:

و شكر يرجع لاصحاب الملخصات والكويزات جزاهم الله خير الجزاء :004:



"لا تخف من المضي بخطى حثيثة فهذا افضل بكثير من الاستمرار في نفس المكان :004:"


http://www.up-king.com/almaciat/cwfh1jhoqdo8d7gsebgv.png (http://www.up-king.com/)













ورشة راااااااائعه .. :004:
نسأل الله ان ييسر علينا هذه المادة وبقية مواد المستوى ..

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1411184110081.png


عساكـ ع القوة ي رائعه .. :004:

[منور العسل]

الله يجزيك الجنة ويجعله في ميزان حسناتك

[ميلاد دمعي]

الله يعطيك الف عافيه وان شاء الله في ميزان حسناتك دنيا واخره يارب

[لطيفه..]

يعطيك العافيه ماقصرتي:004::rose:

يعني على كذا ابدا اطبع الملخص ماراح يكون في تغييرات:sm5::16.jpg:

[صمتكـ جروحي]

الله يعطيك العافيه لي سنه احين كل اخذها معي هالماده
هذا الثالث مره اخذها


دكتورها الصراحه سخيييف حد امه
اذاكر من جد عدل واحس فهمتها


اخر شي بالاختبار يجيب الاسئله جميع ماذكر ماعدا ....
وش هالحل معاه
وش الدبره كيف اديها الماده الصراحه قاهرتني
من جد منزله معدل ع طول :(


تكفون ابي الحل ؟؟؟

[miss*jojo]

الله يعآفيكم يآرب :004:

بوسي انتي معنا بالماده !! اجل امورنا طيبه بأذن الله :biggrin::004:

[جنون الحياه]

ي لبى :71:71:

له له له ايش هالجمااال كله من جد من جد روووعه و جمييل و متكآآآآمل

حبيته كل ابوه من تنسيق و محتوآه جدآ رووووعه

بالعكس اول مره و بهالجمال ما شفت :004::(204):

يسعدك يارب و يسعد قلبك و يرزقك و يجزآآآآك جنآآآته

اكيييييييييييييييييد فايف ستار + تقييم + دعوه من القلب :004:

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1408353310141.gif

و يضاف لاهم مواضيع القسم ,,

اي تحديثات انا حاضره ,, :004::verycute:

كل التووووووووفيق

[amona33]

اتمنى التوفيق للجميع

[علي سهيل]

الله يعطيك العافيه

[أمنية أحمد]

:004:

[QUEENالمتميزة]

جزاك ربي الجنه

[miss*jojo]

مآ جاء بالمحاضره الاولى لتوريد

هنآ (http://www.ckfu.org/vb/11463274-post9.html)

جنون الحياه يآريت لو تحدثينه بأول الموضوع :004::verycute:

[ميلاد دمعي]

فيه سؤال في نهايه المحاضره الخامسه لمبادي التوريد صفحه 31 ياليت اللي فاهمه ينزل لنا الشرح

لان شرح الدكتور سريع ومو مفهوم وجززاكم الله خير

[miss*jojo]

فيه سؤال في نهايه المحاضره الخامسه لمبادي التوريد صفحه 31 ياليت اللي فاهمه ينزل لنا الشرح

لان شرح الدكتور سريع ومو مفهوم وجززاكم الله خير

شركة صناعية تريد أن تقدم منتج جديد وقد وفرت الاداره البيانات التاليه حول ذلك المنتج :
التكاليف الثابته السنويه =5000$
التكاليف المتغيره /وحده =6.5$

المطلوب
1- اوجد التكلفه الكليه ومتوسط (معدل ) التلكفه لتصنيع الكميه البالغه 1000وحده ؟
السؤال في مطلوبين ، تعويض مبآشر بالقانون احفظ القانون زين وأمورك تصير مثل العسل :biggrin:
التكلفه الكليه =التكلفه الثابته +التكلفه المتغيره
التكلفه المتغيره = المتغيره x كلفه التصنيع
الثابته من المعطيآت في السؤآل = 5000
والمتغيره نفس الشي = 6.5
تكلفه التصنيع = 1000 وحده
الحين عوض : 5000+(6.5*1000) = 11500$

المطلوب الثاني كان المتوسط
القانون : متوسط التكلفه =التكلفه الكليه /عدد الوحدات المنتجه
التكلفه الكليه هي الناتج الي طلع لك بالمطلوب الاول :(204):
عدد الوحدات موجوده بالسؤآل وهي 1000
عوض بالقانون : 1000/11500
= 11.5$

2- اذا كان سعر البيع هو 15 دولار للوحده فما هي نقطه التعادل لهذا المنتج ؟

نقطه التعادل =(الايرادات الكليه = التكاليف الكليه )
الايرادات الكليه من السؤآل في الفقره الثانيه = 15 x
التكاليف الكليه = الثابته (5000$) +متغيره (6.5) * عدد الوحدات (x)
الوحدات مجهوله لان ماحدد لنا مثل الفقره الاول ورمزنا له x
يصير التعويض

5000+6.5x=15x
5000=x8.5 >> نقلت الارقام الي معها مجهول بطرف والرقم بطرف
x = 5000/8.5 >>> قسمنا 8.5x عشآن تطير الاكس
x= 588.2

3 - اوجد العائد (الربح ) المنتظر من تصنيع 1000 وحده ؟
تعويض مبآشره بالقانون
العائد (الربح) = الايرادات الكليه - التكاليف الكليه
االتكاليف الكليه = المتغيره + الثابته وهي 11500 طلعت بحل الفقره الاولى
الايرادات الكليه = سعر البيع x عدد الوحدات المباعه او المنتجه
سعر البيع = 15 , عدد الوحدات 1000

تعويض = 1000 * 15 - 11500
= 3500 $


حآولت ابسط لك الشرح ع َ قد مآ أقدر :sm18: وان شالله تكون فهمت :icon19:

[گبرياء أنثے]

يسعد قلبك الف شكررر الماده تحتاج سماع محاضرات؟

[ميلاد دمعي]

الله يسعدك اختي جوجو وانا راح اكتب حلك عشان افهمه تمام ..

[miss*jojo]

يسعد قلبك الف شكررر الماده تحتاج سماع محاضرات؟

الماده كلامها كثير ولما تسمعين الشرح يسهل عليك
وهو قآل الماده فهم أكثر من انها حفظ ، المحآضره المباشره قآل انا مطالبين بشرحه
لكن مآ أدري اذا بجيب اسئله من شرحه
موفقه :106:

[أمنية أحمد]

تم إضافة المحاضرة المباشرة الأولى للتوريد

حظ موفق

[ام فله]

يسعد قلبك الف شكررر الماده تحتاج سماع محاضرات؟

لا مايحتاج اذااا استصغب شي ارجعي للمحاضره .

[ام فله]

مافيه مذاكره جماعيه نشجع ببعض:cool:

[زيزو إبراهيم]

kkنبغي جدول نمشي عليه مثلا اليوم نذاكر محاظرتين ونذاكر الواجب والمناقشات حق محاظرتين وكذا مين يعطين جدول وكيف نوفق بيت شغل البيت والعيال والدراسه؟؟؟؟؟
بلللللييييز ساعدونا مو ملحقه ع شي

[ام فله]

تممام :cool:
شرايك اليوم نذاكر 4 م توريد:D

[miss*jojo]

و أنا معكم بأذن الله , راح ابدأ من اليوم :cool:

[زيزو إبراهيم]

بس ابي اوفق بيت البيت والمذاكره احد عنده حل
الفزعه يلي عندهم اطفال :,(

[طموح انسان]

مالك الا الصباح بيعي نومك وقومي ذاكري

[gawaher]

انا خلصت ٦ محاضرات بديت على كل يوم محاضرتين وبأسبوع اختم الماده ان شاء الله
اختبر نفسك مع المحتوى وبالاخير كويز كل محاضره اخلصها على شان تركز المعلومه اكثر
طريقه جربتها وسهله مرره ان شاء الله طبعا لان الماده شوي صعبه ويبيله وقت بتاخذ مني اسبوع
بالتوفيق للجميع،،،

[miss*jojo]

خلصت اربع محآضرات ، المحاضرة الوحده تآخذ مني وقت طويل مآ أدري وش قصتي :sm1:
اسئلته اغلبهآ من نفس الجزئيآت , ولاحظت يحب الاسئله الي من نوعيه
اي من العبارات خاطئه أو العكس و كل خيآر من جهه فآ نصيحه ذاكرو بتركيز ،

رآح ابدأ الحين بالكويزات للاربع محآضرات والله يسهل لنآ :004:

[مخاوى666]

hg,[fhj dhafhf

[ام فله]

مره صعببببببب الله يعين :mad: حتي انااا خلصت 4 واراجع :eek: وانصدم الله يعين دسممممه الماده جدا

[gawaher]

صحيح الماده دسمه ومعلوماتها تتشابه بس ركزو على طريقه الأسأله خصوصا واحده من التاليه خاطئه كثييييير يجي منها
بالتوفيق للجميع

[miss*jojo]

شرح مسائل الاختبار للمحاضره الخامسة :004:

5- شركة صناعيه ترغب بتقديم منتج جديد فإذا علمت بأن التكلفه المتغيره للوحده 12 $
وأن سعر البيع للوحده 30$ وفي ظل كون التكاليف الثابته السنويه 9000 $ فإن نقطه التعادل لهذا المنتج ؟

قآنون نقطه التعادل هو : الايرادات الكلية = التكاليف الكليه
الايرادات الكليه : سعر البيع (30) * عدد الوحدات مجهول ونرمز له (x)
التكاليف الكليه : الثابته (9000) + المتغيره (12* x) لان الوحدات مجهوله مثل مآقلنا سابقاً

30x = 9000+12x
ننقل الرموز بطرف
12x-30x= 9000

9000=18x
x=500


12- في ظل البيع لأحد المنتجات 30$ والتكلفه الثابته السنويه 9500$
والتكلفه المتغيره للوحده 12.5 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 900 وحده هو ؟

قآنون العائد = الايرادات الكليه - التكاليف الكليه

اللايرادات =سعر البيع( 30) * عدد الوحدات (900)
التكاليف الكليه = ثابته (9500) + المتغيره( 12.5*900 )

27000- 20750
= 6250


بيقؤلو التكرار يعلم الشطآر :biggrin: !
السؤالين الي تحت نفس الي فوق فآبكتب الحل فقط


17- اذا كان سعر البيع لاحد المنتجات 37$ والتكلفه المتغيره للوحده 14.5 $ والتكلفه الثابته السنويه 11200$
فإن العائد المنتظر من تصنيع 970 وحده هو ؟

=(37 *970) - (11200 +(14.5*970)) >>> انتبهو للاقوآس وقت كتآبتها بالاله
= 35890 - 25265
= 10625


21- اذا كانت التكلفه المتغيره للوحده 16.5$ والتكلفه الثابته السنويه 13600$ وفي ظل كون سعر
البيع للمنتج هو 42$ فإن العائد المنتظر من التصنيع 1020 وحده هو ؟

(42*1020) - ( 13600+ ( 16.5*1020))
= 42840 - 30430
= 12410



سؤال 11 اطبق يطلع لي 418 مدي وش الغلط بتطبيقي يآريت الي طلع معه االجواب صح ينورنآ :cheese:

[jno0o0n]

الله يعين لسسى مابديت باي مادة

عندي مادتين " صحة ولياقه والنظم المتكاملة " مافي قبلهم وقت اول يومين واخر يومين ..
بذاكر هالمواد اول وبعدها ببدا بالباقي

بالتوفيق للجميع

[gawaher]

شرح مسائل الاختبار للمحاضره الخامسة :004:

5- شركة صناعيه ترغب بتقديم منتج جديد فإذا علمت بأن التكلفه المتغيره للوحده 12 $
وأن سعر البيع للوحده 30$ وفي ظل كون التكاليف الثابته السنويه 9000 $ فإن نقطه التعادل لهذا المنتج ؟

قآنون نقطه التعادل هو : الايرادات الكلية = التكاليف الكليه
الايرادات الكليه : سعر البيع (30) * عدد الوحدات مجهول ونرمز له (x)
التكاليف الكليه : الثابته (9000) + المتغيره (12* x) لان الوحدات مجهوله مثل مآقلنا سابقاً

30x = 9000+12x
ننقل الرموز بطرف
12x-30x= 9000

9000=18x
x=500


12- في ظل البيع لأحد المنتجات 30$ والتكلفه الثابته السنويه 9500$
والتكلفه المتغيره للوحده 12.5 $ فإن العائد المنتظر من تصنيع 900 وحده هو ؟

قآنون العائد = الايرادات الكليه - التكاليف الكليه

اللايرادات =سعر البيع( 30) * عدد الوحدات (900)
التكاليف الكليه = ثابته (9500) + المتغيره( 12.5*900 )

27000- 20750
= 6250


بيقؤلو التكرار يعلم الشطآر :biggrin: !
السؤالين الي تحت نفس الي فوق فآبكتب الحل فقط


17- اذا كان سعر البيع لاحد المنتجات 37$ والتكلفه المتغيره للوحده 14.5 $ والتكلفه الثابته السنويه 11200$
فإن العائد المنتظر من تصنيع 970 وحده هو ؟

=(37 *970) - (11200 +(14.5*970)) >>> انتبهو للاقوآس وقت كتآبتها بالاله
= 35890 - 25265
= 10625


21- اذا كانت التكلفه المتغيره للوحده 16.5$ والتكلفه الثابته السنويه 13600$ وفي ظل كون سعر
البيع للمنتج هو 42$ فإن العائد المنتظر من التصنيع 1020 وحده هو ؟

(42*1020) - ( 13600+ ( 16.5*1020))
= 42840 - 30430
= 12410



سؤال 11 اطبق يطلع لي 418 مدي وش الغلط بتطبيقي يآريت الي طلع معه االجواب صح ينورنآ :cheese:








فيه خطاء بالارقام الي بالمسأله بدل ال 5.95 الصح 9.5

جربيه وبيطلع معتس صح

[miss*jojo]

بوسي أو جنون يآريت تحدثونه بأول الموضوع

أهم ماجاء بالمحاضره المباشره الثانيه ،
هنا (http://www.ckfu.org/vb/11509693-post8.html)



gawaher

يب طبقت ع كلامك وطلع صح ، شكراً :004:

[l a v e n d e r]

بالجوال ابددد مو راضي يفتح الصفحة الاولى .. :(

يا خلل من جوالي او من النت ..

فيها محاضرات فديو الصفحة الاولى ؟؟


ماعليك امر قلبي حطيلي رابط المشاركة الخاصة بالمحاضرات المباشرة ،،

ان شاء الله تفتح اسرع

[miss*jojo]

بالجوال ابددد مو راضي يفتح الصفحة الاولى .. :(

يا خلل من جوالي او من النت ..

فيها محاضرات فديو الصفحة الاولى ؟؟


ماعليك امر قلبي حطيلي رابط المشاركة الخاصة بالمحاضرات المباشرة ،،

ان شاء الله تفتح اسرع


آيوه في فديو يمكن عشآن كذا :cheese:

هذا الرابط ,, هنآ (http://www.ckfu.org/vb/11428153-post6.html)

[l a v e n d e r]

تم ي قشطة ،،

[زيزو إبراهيم]

حبيباتي انا كنسلت ع هالماده الدسمه ونطيت ل الاخلاق الاسلاميه لانها اول مادة اختبار طبعا هالدكتور يشرح بالتفصيل الممل اسعدني لكن نومني والله من التفصيل الدقيق :( واحاول اتبغ احد الاخوات اللي قالت باليوم محاضرتين عجبتني طريقتها واللي قالت لي الصباح وبيغي نومك يااافديتك وفديت النووووم

[Reemaa]

يعطيك الف عافيه

[miss*jojo]

تم تغيير آخر مناقشتين لمادة التوريد والشكر لطموح عنوان ع َ الحل :004:
فآ ارجعو حلوهآ مره ثانيه :139: ، جنون و بوسي نبهوآ القسم :icon1:

المناقشة السابعة

بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟
جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد .
حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات)
لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية
• التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً :
- الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية
- درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره
- التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية

• العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً :
التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى .


المناقشة الثامنة

بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟

الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب .
• عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة
-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد

[gawaher]

بوسي أو جنون يآريت تحدثونه بأول الموضوع


أهم ماجاء بالمحاضره المباشره الثانيه ،
هنا (http://www.ckfu.org/vb/11509693-post8.html)



gawaher


يب طبقت ع كلامك وطلع صح ، شكراً :004:


العفوو ماسوينا شي

بالتوفيق ان شاء الله:004:

[miss*jojo]

تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة :Looking_anim:
اما المناقشة العاشرة نفسها ماتغيرت .

سؤال المناقشة التاسعة :

وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟

- قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون .
- قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به .
-طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة
وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة .
- طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة .
• تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها :
- نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات
-يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول
- تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها



الحل اختصرته مدري لازم نسهب بالكلام ولا عآدي ؟

[l a v e n d e r]

^
قلبي التغيير بأي نظام ..؟؟

يعني هل هي نفسها بالبلاكـ مثلا ومتغيرة بالافتراضي .. ؟؟

[miss*jojo]

^
تغيرت بكل النظامين ، مونفس المناقشات القديمة
المناقشة العاشرة نزلت نفسها بالافتراضي والبلاك باقي مانزلت فا في احتماليه تتغير !

[l a v e n d e r]

:4:

تغير شي من الي قبل ؟؟ من ١-١٠ .. ؟؟

نحتاج نحدث يعني ولا كلشي تمام .. :000:

[l a v e n d e r]

تم تغيير آخر مناقشتين لمادة التوريد والشكر لطموح عنوان ع َ الحل :004:
فآ ارجعو حلوهآ مره ثانيه :139: ، جنون و بوسي نبهوآ القسم :icon1:

المناقشة السابعة

بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟
جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد .
حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات)
لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية
• التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً :
- الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية
- درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره
- التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية

• العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً :
التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى .


المناقشة الثامنة

بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟

الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب .
• عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة
-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد



تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة :Looking_anim:
اما المناقشة العاشرة نفسها ماتغيرت .

سؤال المناقشة التاسعة :

وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟

- قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون .
- قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به .
-طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة
وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة .
- طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة .
• تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها :
- نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات
-يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول
- تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها



الحل اختصرته مدري لازم نسهب بالكلام ولا عآدي ؟




تم لهذول ..
يد ما تمسها النار يسعدلي ياكم .. :004:
http://www.ckfu.org/vb/10582391-post5.html

[miss*jojo]

:4:

تغير شي من الي قبل ؟؟ من 1-10 .. ؟؟

نحتاج نحدث يعني ولا كلشي تمام .. :000:


لا من 1-6 ماتغيرت نفسهآ
وبآقي المواد انا أحل من الافتراضي مآفيها أختلاف للحين

[l a v e n d e r]

^
:004:

[gawaher]

ممكن للي عنده شرح للطريقه حل فتره البيع بالمحاضره ال11

[miss*jojo]

ممكن للي عنده شرح للطريقه حل فتره البيع بالمحاضره ال11

فترة البيع = متوسط القيمه الكلية للمخزون / تكلفة المبيعات خلال الفتره
تقاس بالاسابيع

متوسط القيمة سهل تطبيق مباشر بالقانون ويطلع لك (5495) / تكلفة المبيعات من السؤال (85168/ 52 )
52 = عدد الاسابيع في السنه اعتبريه ثابت

ويطلع لك الناتج = 3,35

[moubark]

فترة البيع = متوسط القيمه الكلية للمخزون / تكلفة المبيعات خلال الفتره
تقاس بالاسابيع

متوسط القيمة سهل تطبيق مباشر بالقانون ويطلع لك (5495) / تكلفة المبيعات من السؤال (85168/ 52 )
52 = عدد الاسابيع في السنه اعتبريه ثابت

ويطلع لك الناتج = 3,35

انا خلصت المنهج تقريبا باقي المحاظره الاخيره الله يسهلها

عندي نقطه 52 اسبوع في السنه هل فعلا الرقم صحيح لان لو نحسب الاسابيع في السنه تطلع 48 هذي النقطه الوحيده الي كاتبها على جنب وان شاء الله اذكرها للدكتور لاني مافهمت 52 من وين جت

[miss*jojo]

^^
نعم الرقم صحيح احنا تكلم عن الميلادي مو العربي
الميلادي في اشهر يكون 30 وواشهر 31 , و العدد الثابت للايام 365 وممكن يزيد يوم 366
لو تقسمها على 7 ايام يطلع لك 52 اسبوع

اذا حابب ادخل قوقل وسوي بحث

[moubark]

^^
نعم الرقم صحيح احنا تكلم عن الميلادي مو العربي
الميلادي في اشهر يكون 30 وواشهر 31 , و العدد الثابت للايام 365 وممكن يزيد يوم 366
لو تقسمها على 7 ايام يطلع لك 52 اسبوع

اذا حابب ادخل قوقل وسوي بحث

الله يعطيك العافيه افا عليك كلامك يجمد على الشارب

على العموم ابشركم خلصت التوريد الماده لاباس بها تعتمد على الفهم بشكل كبير والدكتور متمكن من المقرر بصراحه
الله يسهلها يارب

[gawaher]

^^
نعم الرقم صحيح احنا تكلم عن الميلادي مو العربي
الميلادي في اشهر يكون 30 وواشهر 31 , و العدد الثابت للايام 365 وممكن يزيد يوم 366
لو تقسمها على 7 ايام يطلع لك 52 اسبوع

اذا حابب ادخل قوقل وسوي بحث

هو انا مضيعه هنا بالاسابييع وعرفت بهالشرح يعطيك العافيه ماقصرتي

[تناآآهيد]

يعطيكم العافية
انا وصلت للحادي عشر وعندي ملاحظه في قانون الكمية الاقتصادية في الملزمه ناقص تحت الجذر 2
ولما تابعت المحاضرة على اليوتيوب موجود القانون بزياده جذر 2
حبيت انوه للملاحظه

[l a v e n d e r]

هلا قلبي ،،

فعلا وتم التحديث وتنبيه مشتركي القسم ،،

طلي هنا ،، :004:

http://www.ckfu.org/vb/11497945-post43.html

[تناآآهيد]

هلا قلبي ،،

فعلا وتم التحديث وتنبيه مشتركي القسم ،،

طلي هنا ،، :004:

http://www.ckfu.org/vb/11497945-post43.html

الله يسعدك هذا اللي اقصده :love080:

[مـ ع ـاند جروحه]

ماشاء الله يعطيك العافيه jojo (http://www.ckfu.org/vb/u109118.html)


معآكم بهالمادة ان شاء الله

[stc9999]

رابط مهم لمادة التوريد ملخص 15 صفحة

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=578030

[Brlent]

السلام عليكم

عندي ملاحظه في اختبار مبادئ التوريد نموذجcالفصل الثاني 1435-1434

من كتابة samba911

في سؤال 46 كان الجواب في نقطة التعادل خاطئ لانه التعويض بالارقام خطأ

نقطة التعادل =التكلفه الكليه =الايرادات الكليه
اي 13600+42x=16.5x

13600=25.5x

x=533.3

[أمنية أحمد]

المحاضرة المباشرة الثالثة و القبل الأخيرة كما وضح الدكتور الطيب


وضح بعد سؤال أحدى الطالبات أنه سيعتمد الإختبار من المحتوى فقط لأن المحتوى شامل

إحدى الطالبات سألت عن نماذج الإختبارات هل هي مفيدة لنا فعلق أنها مفيدة لكن لن ينجح من سيعتمد عليها لأنه لا يحب التكرار


وقد نبه من ترك المذاكرة حتى آخر لحظة من الإختبار لأن المنهج طويل و يحتاج للمراجعة لوقت كافي



المسائل العملية مطلوبة و القوانين أيضاً مطلوبة اللي فهمته أن القانون ممكن يجي في الإمتحان كسؤال مستقل

[miss*jojo]

بوسي ، جنون حدثو المناقشات الي تغيرت بأول الموضوع عشان محد يحل منها :verycute:
المناقشة 11 تغيرت ، كان طالب معها أول مره مفهوم المخزون الاقتصادي والحين طلب أنواع كلف المخزون فقط

وضح أنواع كلف المخزون ؟

● تكلفة أمر الشراء : وهي التكلفة التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه والتي تشمل :
كلف تثبيت الطلبية ، وإصدار أمر الشراء ، والشحن ، والفحص ، التأمين ، الاستلام .

● تكلفة الاحتفاظ بالمخزون :وهي تلك الكلف التي ترتبط بالمفردات المخزونة في المستودعات وتشمل :
كلف التأمين ، الضرائب ، الاندثارات ، التقادم ، الإتلاف ، التخريب ، الاضرار ، كلف الفرص البديلة .

● كلف نفاذ المخزون : تلك الكلف الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن كمية المخزونة الفعلية في المستودعات .
مثل : 1/ تكلفة فقدان فرص البيع (فقدان العائد المتوقع )
2/ تكلفة فقدان الزبون
3/ الغرامات التي تدفعها المنظمة بموجب الإخلال بالعقود المبرمبة
4/ فقدان المبيعات المستقبلة .


المباشره الثالثة ، هنا (http://www.ckfu.org/vb/11556699-post3.html)

[لطيفه..]

بوسي ، جنون حدثو المناقشات الي تغيرت بأول الموضوع عشان محد يحل منها :verycute:
المناقشة 11 تغيرت ، كان طالب معها أول مره مفهوم المخزون الاقتصادي والحين طلب أنواع كلف المخزون فقط

وضح أنواع كلف المخزون ؟

● تكلفة أمر الشراء : وهي التكلفة التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه والتي تشمل :
كلف تثبيت الطلبية ، وإصدار أمر الشراء ، والشحن ، والفحص ، التأمين ، الاستلام .

● تكلفة الاحتفاظ بالمخزون :وهي تلك الكلف التي ترتبط بالمفردات المخزونة في المستودعات وتشمل :
كلف التأمين ، الضرائب ، الاندثارات ، التقادم ، الإتلاف ، التخريب ، الاضرار ، كلف الفرص البديلة .

● كلف نفاذ المخزون : تلك الكلف الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن كمية المخزونة الفعلية في المستودعات .
مثل : 1/ تكلفة فقدان فرص البيع (فقدان العائد المتوقع )
2/ تكلفة فقدان الزبون
3/ الغرامات التي تدفعها المنظمة بموجب الإخلال بالعقود المبرمبة
4/ فقدان المبيعات المستقبلة .


المباشره الثالثة ، هنا (http://www.ckfu.org/vb/11556699-post3.html)



الله يجزاك خير:rose::love080:

بس المناقشه 11 اللي تغيرت :16.jpg:

[لطيفه..]

صباح الخير

حبيت آسال عن افضل ملخص بوسي او ملخص شجون

[i DONT NO 12]

ي عرب ممكن سوال ..

هو يقول بالمحاضره وهو يشرح والامثله اللي بالمحتوى يقول هاذي امثله مانحفظهم احنا علينا بالحصر ؟

المطلوب بس نحفظ الحصر اللي يقوله والا نحفظ الامثله بعد

[moubark]

ي عرب ممكن سوال ..

هو يقول بالمحاضره وهو يشرح والامثله اللي بالمحتوى يقول هاذي امثله مانحفظهم احنا علينا بالحصر ؟

المطلوب بس نحفظ الحصر اللي يقوله والا نحفظ الامثله بعد

لما يذكر مانحفظهم يعني نفهمهم باختصار شديد

[i DONT NO 12]

مشكور الله يعطيك العافيه

[miss*jojo]

الله يجزاك خير:rose::love080:

بس المناقشه 11 اللي تغيرت :16.jpg:

المناقشه السابعة و الثامنة والتاسعة بعد تغيرت شوفي الحل بصفحات الي ورى
بالتوفيق :004::16.jpg:

[miss*jojo]

ي عرب ممكن سوال ..

هو يقول بالمحاضره وهو يشرح والامثله اللي بالمحتوى يقول هاذي امثله مانحفظهم احنا علينا بالحصر ؟

المطلوب بس نحفظ الحصر اللي يقوله والا نحفظ الامثله بعد

تبين الصدق لاتثقين بكلامة ، شفت كذا محاضرة يقول هذي للاطلاع وهذي فقط عشان نحصر الامثلة
ويوم شفت اسئلة الاختبار طلع جآيب منها :119: ، يعني أحفظي كل شي والله يستر :verycute:

[i DONT NO 12]

عزتي لي وقايل بالمباشره ثقوا بكلامي بعد ي ليل الشقى..

يسعدلي قليبك يسلمو..

[Pink flower.]

تبين الصدق لاتثقين بكلامة ، شفت كذا محاضرة يقول هذي للاطلاع وهذي فقط عشان نحصر الامثلة
ويوم شفت اسئلة الاختبار طلع جآيب منها :119: ، يعني أحفظي كل شي والله يستر :verycute:

وانا لاحظت نفس ملاحظتك يقول للاطلاع وجايب منها في اسأله الاختبار في اكثر من محاضرة

موفقين يارب

:16.jpg:

[جنون الحياه]

جوجو الله يسعدك و يرزقك ع مجهودك يارب ..

للاسف ما بعد فتحتهآ نهائيآ الله يستر "((

[amona33]

الله يستر من هالمادة

[حمد الدووسري]

انتبهو من دكتور هالماده معقد والله واحد من العيال عايد عنده مرتين وحملها للمره الثالثه والله يعين

[moubark]

انتبهو من دكتور هالماده معقد والله واحد من العيال عايد عنده مرتين وحملها للمره الثالثه والله يعين

هل صاحبك الي عاد في الماده مرتيين تابع المحاظرات

[jno0o0n]

لسسسى مافتحتها والله يعين ..

[لطيفه..]

مساء الخير:rose:

حصلت المناقشه 12 والمناقشه 13 في البلاك بورد متغيره :10111:
12 / وضح مفهوم نقطة إعادة الطلب، مع الإشارة إلى كيفية احتسابها ضمن إدارة سلسلة التوريد
13/ بيّن أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الجدولة الفورية (jit)، مع الإشارة إلى معوقات تطبيق هذا النظام

[moubark]

وين المناقشات 12 و 13 و 14 للتوريد

[miss*jojo]

(12)

وضح مفهوم نقطة إعادة الطلب ، مع الإشاره الى كيفية احتسابها ضمن إدارة سلسلة التوريد ؟

المفهوم نفس المناقشه القديمة لكن مآعرفت وش يقصد مع الاشارة الى كيفية احتسابها ضمن إدارة سلسلة التوريد ! هل القصد الفروض


(13)
بيّن أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق الجدولة الفورية (jit)، مع الإشارة إلى معوقات تطبيق هذا النظام ؟

- تقليص المخزون - تحسين الجودة
- تقليل الكلف - تقليص المساحات المخصصة للتخزين
- تقليص المهل الزمنية للتصنيع - زيادة الانتاجية والمرونة

معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية :
- كون العديد من المنظمات لا تتصف بالرونة العالية عمليات تشغليلة قديمة لسنوات عديدة
- العقلية الرافضة للتغير في تطبيق jit
- العائق المالي : فتطبيق هذا النظام لايعطي نتائج على الأمد القصير
- وجود تناقض بين أهداف كلا الطرفين المشتري والبائع
- كون النظام يتطلب استثمار عاليا وخبرة متراكمة قد لاتتوفر لدى المنظمات .

[جنون الحياه]

تم النحديث ي جميله

الله يحرم هالايدين عن النار

[جنون الحياه]

تم حبيبتي شيكي ع التحديثات شوفي زي ما تبين ,,

و اي شيء ثاني خبريني و ابشري

يعطيك الف عافيه ي جميله

[miss*jojo]

تم حبيبتي شيكي ع التحديثات شوفي زي ما تبين ,,

و اي شيء ثاني خبريني و ابشري

يعطيك الف عافيه ي جميله

كلو تمآم التمام :biggrin::004:
الله يجزاك خير جنون ، مانستغني عن خدمآتك :004:

[DaNa_F]

اخواني خواتي
الله يجزاكم كل خير وش اعتمدو عليه من ملخص
وشهو افضل شي

[miss*jojo]

اخواني خواتي
الله يجزاكم كل خير وش اعتمدو عليه من ملخص
وشهو افضل شي

ملخص بوسي هو الى أتوقع الاغلبيه أعتمده
انا خلصت الماده و اشوف أنه الافضل من ناحية الترتيب والتنسيق :004:
وتم تحديث بعض النقاط فيه شوفي الموضوع هنآ (http://www.ckfu.org/vb/t612881.html)

[بوعبدالمجيد29]

الله يعطيك العافيه ماقصرتي والله يجعلها في موازين حسناتك
وان شاء الله a+ لنا ولكم
وفالكم البيرق

[QUEENالمتميزة]

اذا ممكن المسائل فالتوريد محلوله ومشروحه
جزاكم الله خير

[i DONT NO 12]

سوال..

حد عنده معلومه عن ماجاء بمحاضره الرابعه؟

[miss*jojo]

اذا ممكن المسائل فالتوريد محلوله ومشروحه
جزاكم الله خير

المسائل ان شالله سهله اذا عندك سؤال بشرح لك ،
عندك في بدايه الموضوع رابط للمستوى الي فات اتوقع شارحين اغلب المسائل

[Abu Juri]

الله لا يضيع لكم تعب وجزاكم الله كل خير
ممكن أفضل ملخص للمادة
وربنا يعطيكم العافية

[miss*jojo]

الله لا يضيع لكم تعب وجزاكم الله كل خير
ممكن أفضل ملخص للمادة
وربنا يعطيكم العافية



تفضل هنا (http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11428140&postcount=4)

[مـ ع ـاند جروحه]

_ tvi svdum u hglh]m hgd,l

[Abu Juri]

تفضل هنا (http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=11428140&postcount=4)

جزاك الله خير

[نوفه الشرقيه]

الله يعطيك العافيه

[لطيفه..]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حبيت آسأل اعتمد ملخص بوسي كات مع النماذج كافيه او اسمع المحاضرات..:000::icon9:

[ميلاد دمعي]

ملخص بوسي افضل ملخص انصحك فيه + اسئله الاختبارات اللي حاطتها بوسي مع الملخص مع مشاهده المحاضرات

[roooo7]

انا عندي ملخص ابو يزن وش رائكم اكمل منه ولا كيف

[l a v e n d e r]

صباح الخير والتوفيق من الله ع الجميع .. :004:

تثبيت وربي يبارك لنا بهالمادة ونطلع منها بنتيجة رائعه بإذن الله ..

Brb عندي الكترونية وبعدها نجتمع هنا على خير .. :)

[l a v e n d e r]

انا عندي ملخص ابو يزن وش رائكم اكمل منه ولا كيف

بو يزن كله خير وبركة الله يسعدة ..

بس تأكد من نسختگ لان حصل عليها تعديلات على كذا مرحلة ايام بو يزن الله يسعدة ..

واخر تعديلات بس بسيطة جدا مو تعديلات بالمعلومات بالملف الي نزلته انا ..

[قطره الندى]

تتوقعون الدكتور يكرر اسئله العام ؟ مرره الماده دسسسسسمه ومعلوماتها كثيره

[وردهه]

الله يسهل علينا ان شاء ببدا فيها بكرا

[وردهه]

قطرة ندى ذاكري الاسئله وكل شي في الماده وبعدها توكلي ع الله

[مـ ع ـاند جروحه]

عسآكم ع القوة

المادة ببدأ فيها الآن

[فواكه و خضروات]

الله يعطيك العافيه ويجزاك خير الجزاء

[فواكه و خضروات]

طيب بنسبه لنماذج الأسأله السابقه نعتمد صحة حلها أم فيها أخطاء؟

[Memo bnt nasser]

ممكن محاضره مباشرة الرابعه لانها ماتفتح معي
او اهم ماذكر فيها

[نوفه الشرقيه]

عندي سؤال
اللوجستيه تعني التوريد والا التزويد ؟!��

[roooo7]

وش الحل مع هالمادة

[وردهه]

عندي سؤال
اللوجستيه تعني التوريد والا التزويد ؟!��

كلها نفس الشي

[meshoo1400955]

سلام عليكم

وش يصقد باللون الاحمر ممكن الافاده

وشكرا

[Memo bnt nasser]

سلام عليكم

وش يصقد باللون الاحمر ممكن الافاده

وشكرا

من الي فهمته بالمحاضرة المباشره ان طريقه عشان اذا ذاكرت وخلصت وجيت تراجع تساعدك على انك تسترجع المعلومات

[ثامر ابو فيصل]

لو سمحتو ممكن تعطونا نموذج الاسئلة الترم الي راح ؟؟
ما حصلته للاسف

[saleh-9]

تفضل

هذا اسئلة الترم اللي فات

[miss*jojo]

جميع نماذج الاختبارت الى آخر ترم من تجميع بوسي ربي يوفقها :004::004:

[فواكه و خضروات]

السلام عليكم
أسعد الله صباجكم بكل خير
عندي سؤال-
الحين لو ذاكرة أسألة الإختبارات للأعوام السابقة تكفي لنجاح ولا ضروري الملخصات ؟

[saleh-9]

يفضل تترك الاسئله للمراجعه

او انك تركز على الجزئيات اللي وضع منها الاسئلة

[للطموح عنوان]

يحتاج اتابع المحاضرات مع الدكتور ولا اكتفي بالمحتوى؟؟

[جودي_93]

المحاضرات طويله تقريبا47 دقيقه اذا عندك وقت لاتفوتينها

[الدحيلان]

الله يعطيك الف عافيه

كفيتي ووفيتي

وبيض الله وجهك وفالك التوفيق

[ميرامار]

ابغى ملخص بوسي كات عندي وضاعت منه محاضرتين :icon9:

[غرشـوب]

بــــاك دفعتي الجميله

اشتقت لكم...كنت احوس مع دفعه مستوى سابع اخذت كم مادة معاهم


ما شاء الله

عندكم توريد أجل..الله يوفقكم ويسهل لكم

الحمد لله خلصت من المــادة الفصل المــاضي..اللي عنده استفسار عن المادة او اسئلة الدكتور يتفض

واللي ما بدأ..في ملخص لعبدالعزيز الخالدي كم من ورقة..يحفظها مثل اسمه مع الاختبارات الماضيه

وبإذن الله ما راح يقل عن b+

وفالكم a+

[Ebtehal02]

بــــاك دفعتي الجميله

اشتقت لكم...كنت احوس مع دفعه مستوى سابع اخذت كم مادة معاهم


ما شاء الله

عندكم توريد أجل..الله يوفقكم ويسهل لكم

الحمد لله خلصت من المــادة الفصل المــاضي..اللي عنده استفسار عن المادة او اسئلة الدكتور يتفض

واللي ما بدأ..في ملخص لعبدالعزيز الخالدي كم من ورقة..يحفظها مثل اسمه مع الاختبارات الماضيه

وبإذن الله ما راح يقل عن b+

وفالكم a+


عجزت افهم هالمادة ويأست خلاص واحس اني مابنجح فيها
الله يوفقك وين الملخص اللي قلت عنه ؟

[jno0o0n]

اهلن اهلن غرشوب

ماشاء الله اجل خلصت منها ... على ششنو اعتمدت بالمذاكرة من الملخص والا تابعت المحاضرات والا اسئله الاختبارات !!

ومعليش يعني كيف درجتك بالامتحان عساها كانت طيبه ...

[tMiM АŀqЋtАПi]

السلام عليكم ...
مساكم خير ونجاح بأذن ربي ...
اشوف اغلب الاخوان مركزين على متابعة المحاضرات مع الدكتور ويمدحون طريقتة بالشرح ..وش الراي نتابع
وشهو الملخص اللي اعتمدوه ..فضلآ وليس امرآ

[miss*jojo]

صبآح الخير

بسم لله و نبدأ مذاكرة التوريد :sm5:

[miss*jojo]

ابغى ملخص بوسي كات عندي وضاعت منه محاضرتين :icon9:

السلام عليكم ...
مساكم خير ونجاح بأذن ربي ...
اشوف اغلب الاخوان مركزين على متابعة المحاضرات مع الدكتور ويمدحون طريقتة بالشرح ..وش الراي نتابع
وشهو الملخص اللي اعتمدوه ..فضلآ وليس امرآ


ملخص بوسي هو المعتمد تفضلو هنا (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=612881)

[tMiM АŀqЋtАПi]

بارك الله فيك

[غرشـوب]

عجزت افهم هالمادة ويأست خلاص واحس اني مابنجح فيها
الله يوفقك وين الملخص اللي قلت عنه ؟

هنــا راح تحصلين الملخص

http://www.ckfu.org/vb/t636221.html


النجاح سهل بمشيئه الله..المـاده دسمه بشكل عجيب.. المفروض نبدأ ندرسها بدري لكن غلطت فيها انا ما بديتها الا قبل الاختبار بفتره قصيره

لكن ملخص عبدالعزيز فادني كثييييييييير
احفظيه مثل اسمك + اختبارات الفصول اللي راح خصوصا المسائل لانه يغير الأرقام

وهو طريقته معروفه يجيب نفس السؤال ويغير الخيارات

مثلا اهداف التوريد خمسه..يجيب لك واحد والباقي خطأ..في الاختبار اللي بعده يشيل الجواب الصح هذا ويحط جواب صحيح ثاني..وكذا

[غرشـوب]

اهلن اهلن غرشوب

ماشاء الله اجل خلصت منها ... على ششنو اعتمدت بالمذاكرة من الملخص والا تابعت المحاضرات والا اسئله الاختبارات !!

ومعليش يعني كيف درجتك بالامتحان عساها كانت طيبه ...

أهليييييييين جنون

ايه الحمد لله خلصتها وافتكينا منها الترم المــاضي.. مادة دسمة بشكل عجييييب ..حشو كلام

والله قريت المحتوى مرتين وثلاث واربع..اكذب عليك ان قلت فهمت شي :sm5::sm5:

بس ملخص عبدالعزيز فادني كثيييير..حفظته هو وأسئلة الاختبار الماضيه والحمد لله

جهاد عفانه شبه مستحيل انه يكرر الاسئله الماضيه..لكن مثل ما قلت لابتهال ..أسئلته في نفس الجزئيات
يعني يلعب شوي بالاجوبه .. اسئلته غالبا نفس المواطن <<< متعوب عليها :lllolll::lllolll:

لكن ملخص عبدالعزيز الخالدي ممتاز للي مو فاهم ولا حافظ شي

والدرجه ما شاء الله والحمد لله .. كانت طيبه جدا...

[غرشـوب]

أهم شي المســـائل افهمووووها

[الشآمخة]

مراحل دورة المشتريات ؟ 1_ استلام طلبات الشراء
2_اختيار الموردين
3_تحديد السعر المناسب
4_اطلاق واصدار اوامر الشراء
5_المتابعه للتحقق من تلبية مواعيد الاستلام
6_استلام المواد وقبولها
7_المصادقة على قوائم الشحن. احفظوها بالترتيب مهمه

[d77man]

أهليييييييين جنون

ايه الحمد لله خلصتها وافتكينا منها الترم المــاضي.. مادة دسمة بشكل عجييييب ..حشو كلام

والله قريت المحتوى مرتين وثلاث واربع..اكذب عليك ان قلت فهمت شي :sm5::sm5:

بس ملخص عبدالعزيز فادني كثيييير..حفظته هو وأسئلة الاختبار الماضيه والحمد لله

جهاد عفانه شبه مستحيل انه يكرر الاسئله الماضيه..لكن مثل ما قلت لابتهال ..أسئلته في نفس الجزئيات
يعني يلعب شوي بالاجوبه .. اسئلته غالبا نفس المواطن <<< متعوب عليها :lllolll::lllolll:

لكن ملخص عبدالعزيز الخالدي ممتاز للي مو فاهم ولا حافظ شي

والدرجه ما شاء الله والحمد لله .. كانت طيبه جدا...





ما حصلته ملخص عبدالعزيز الخالدي؟

لاعدمتك نزليه

[عبدالعزيز ح]

ما حصلته ملخص عبدالعزيز الخالدي؟

لاعدمتك نزليه

ايه والله ودي ملخص يمكن يكون اقل صفحات من الي موجود هنا :icon9:

[عبدالعزيز ح]

ما حصلته ملخص عبدالعزيز الخالدي؟

لاعدمتك نزليه


http://www.ckfu.org/vb/t636221.html

ملخص عبدالعزيز الخالدي موجود في هذا الموضوع في المرفقات

[ابوعمار]

صحيح المادة دسمه وان شاء الله نفك الشفره لمبادي التوريد وانا ان شاء الله خريج هذا الترم

مؤخر المادة هذه ,

الله يوفقني و يوفقكم جميعا بس نشد حيلنا شويه وربي كريم .

[jno0o0n]

يعطيك العافيه غرشوب ماقصرت ..

المسائل اتوقع بس يبي لها حفظ قوانين وخلاص الباقي تطبيق مباشر
ياليت عاد اللي مجمع القوانين كلها ينزلها لنا اسسهل بالحفظ

وبالتوفيق للجميييييع .

[بو نوره]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

فقدتكم يا دفعة المتهورين ... صحيح انا معكم في نفس المستوى لكن كثير المشاغل وكثير السفر بسبب العمل فقليل المشاركة

miss*jojo

الله يعطيك الصحة والعافية جهد كبير جدا تشكرين عليه

الله يجعله في موازين اعمالك

الحين بابدأ بالمادة ممكن تفيدوني كيف ابدأ او ايش اللي اركز عليه ...

او اني اركز على النقاط اللي ذكرها الدكتور في المباشر

الله يوفقنا وفالنا التفوق باذن الله

تقبلوا تحياتي

[المحترمه]

السلام ورحمة الله وبركاته

المقرر يحتاج شوي جهد كوني أنهيتها ولله الحمد
الدكتور يشمل جميع المحاضرات تقريبا كل محاضره
يعطيها حقها ويتلاعب بالمتعاكسات ودققوا من هالناحيه
مرتفع - منخفض ، صغير - كبير ، متقادم ، متقدم .. إلخ

اللي يبي النجاج وبس يحدد الجزئيات اللي سبق أن
جاب منها الدكتور ويركز عليها في الإختبار وبإذن الله
الجميع ناجح ... بالتوفيق

[ايمان فياض]

مشكورةحبيتيوربنا يجعلو بميزان حسناتك وبالتوفيق للجميع

[ميرامار]

ابغى اسئله بوسي كات لمجموعه السنوات اللي قبل

[مـ ع ـاند جروحه]

^^ نفس الطلب ..




باقي 24 سآعة يمدي

4 ساعات نوم .. ساعتين آكل وصلاة .. 18 ساعة مذاكرة :biggrin:

[ميرامار]

ملاحظه الحين بلشت بااسئله النماذج واكتشفت ان الدكتور
في امل ان يكرر بعض الاسئله المحاضره الثالثه مكرره الاسئله لكن الاجابات فيها مختلفه واحيانا متشابهه
ركزوا ع طريقه السؤال وتعرفون

[ميرامار]

^^ نفس الطلب ..




باقي 24 سآعة يمدي

4 ساعات نوم .. ساعتين آكل وصلاة .. 18 ساعة مذاكرة :biggrin:




تفضل شفتها عندي ع الجهاز :biggrin:

تلقى الاسئله في نهايه المخلص

فال الجميع التوفيق


:icon19:

[مـ ع ـاند جروحه]

تفضل شفتها عندي ع الجهاز :biggrin:

تلقى الاسئله في نهايه المخلص

فال الجميع التوفيق


:icon19:

زاد فضلك

اي هذا معي واذاكر منه

بس كنت احسب في اسئلة لحالها


شكرا

[مـ ع ـاند جروحه]

..

اهوه :biggrin:

[ميرامار]

شفيكم سليب موالعاده ابغى اعرف الارقام اللي بالاحمر شلون طلعت في المحاضره الخامسه

في ظل البیع لأحد المنتجات ٣٠ $ والتكلفة الثابتة السنویة ٩٥٠٠ $ والتكلفة المتغیرة للوحدة ١٢٫٥ $ فإن العائد
المنتظر من تصنیع ٩٠٠ وحدة ھو ...
التكالیف الكلیة = الثابتة + (المتغیرة * عدد الوحدات )

٩٥٠٠+ ( ٩٠٠ * ١٢٫٥ )
٢٠٧٥٠ = ١١٢٥٠ + ٩٥٠٠

العائد المنتظر = (سعر البیع * عدد الوحدات ) – التكالیف الكلیة

٢٠٧٥٠ – ( ٩٠٠ * ٣٠ ) =

$ ٦٢٥٠ = ٢٠٧٥٠ – ٢٧٠٠٠ =

[فواكه و خضروات]

هي ناتج الضرب إلي بين الأقواس

[فواكه و خضروات]

أنا ذاكرت ملخص أبو عبد العزيز الناصر

وبرضوا عندي ملخص أبو نايف 55
وملخص أبو يزن
:) وعساني أعدي هلمادة

[خيرات الأمير]

شفيكم سليب موالعاده ابغى اعرف الارقام اللي بالاحمر شلون طلعت في المحاضره الخامسه

في ظل البيع لأحد المنتجات 30 $ والتكلفة الثابتة السنوية 9500 $ والتكلفة المتغيرة للوحدة 12,5 $ فإن العائد
المنتظر من تصنيع 900 وحدة ھو ...
التكاليف الكلية = الثابتة + (المتغيرة * عدد الوحدات )

9500+ ( 900 * 12,5 )
20750 = 11250 + 9500

العائد المنتظر = (سعر البيع * عدد الوحدات ) – التكاليف الكلية

20750 – ( 900 * 30 ) =

$ 6250 = 20750 – 27000 =



التي بالأحمر هي نتيجة ضرب العددين التي بداخل الأقواس مع بعضها


9500+ ( 900 * 12,5 ) تضرب 900*12.5 = 11250
20750 = 11250 + 9500

العائد المنتظر = (سعر البيع * عدد الوحدات ) – التكاليف الكلية

20750 – ( 900 * 30 ) = وهنا كذلك نفس الطريقة تضرب 900*30=27000

$ 6250 = 20750 – 27000 =

[المســافر]

لاحظت في اغلب الاسئلة اللي اللي تكون صيغتها

واحدة من العبارات التالية خاطئة

يضيف كلمة وحدة وهي تكون الحل ( يزيد - لايبلغ - صعب - مستقلة - زيادة - متقطعه - لايتطلب - بعد وقوعها - لاترتبط - ببطء - لاتستوجب - لايفترض وهكذا )

[ميرامار]

التي بالأحمر هي نتيجة ضرب العددين التي بداخل الأقواس مع بعضها


9500+ ( 900 * 12,5 ) تضرب 900*12.5 = 11250
20750 = 11250 + 9500

العائد المنتظر = (سعر البيع * عدد الوحدات ) – التكاليف الكلية

20750 – ( 900 * 30 ) = وهنا كذلك نفس الطريقة تضرب 900*30=27000

$ 6250 = 20750 – 27000 =



ثانكس اخوي ماقصرت طلاسم مو مساله حاولت افهم وافك الحمدلله ماقصرت بالشرح

هالماده غثيثه جدا ذاكرتها من الملخص بس احس ولاشي المشكله حتى الاجابات محرف فيهم لعب فيهم لعب الدكتور

[خيرات الأمير]

عفوا اختي وهذا واجبنا اتجاه بعض

وبخصوص مذاكرة المادة فلم يعد هناك الوقت الكافي

فقط ادعي الله ثم راجعي هذه الأسئلة التي بالمرفقات وربنا يوفق الجميع

[lud]

لو ذاكرت اسئلة الاختبار بس اجيب درجة النجاح ؟

[Pearl99]

لو ذاكرت اسئلة الاختبار بس اجيب درجة النجاح ؟


اذا ما عندك وقت تفتحي الملخص و تذاكري منه ذاكري أسئلة الاختبارات السابقة مع الرجوع للمخلص عند كل سؤال في الاختبارات لأن الدكتور في كل اختبار يغير الخيارات بس السؤال يكون نفسه ..

بالتوفيق ان شاء الله :rose:

[ميرامار]

أحد يتبرع ويكلمه ينصحه يسوي محتوى ثاني :bawling:

يارب تعديها على خير

[عبدالعزيز ح]

في الحقيقه بعد مراجعة الملخص ومراجعة الواجبات واسئلة الفصل الماضي


قررت اروح واجرب نفسي على اسئلة العام الماضي الفصل الاول واحل الكويز بدون مااذاكرها ابد

انفجعت اني جبت درجة سيئة جداً 26 من 50 :139:

الظاهر اسئلة الاعوام السابقة يمكن تكون سلبيه عليك في الاختبار :sm1:

ربنا يستر واسئلة الدكتور بالنسبه للتكرار مايكرر ابد وطريقته تكون ان الخيارات الخاطئة الموجوده في اختبار الفصل الاول يحط لها سؤال في الفصل الثاني وتصير صحيحه وهاكذا :sm5:

[فواكه و خضروات]

السلام عليكم أسعد الله صباحكم بكل خير

عندي كم سؤال وحابه تساعدوني في حل

س 1-يتباين الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع بسبب:

الخطأ والفشل في التنبؤ

التباين العشوائي

جميع ماذكر

لا شيء مما ذكر

س2-لغرض تحديد مخزون الأمان لآ بد من معرفة :
نظام نقطة إعادة الطلب
مدة التوريد
نفاذ المخزون
المخزون الإحتاطي
جميع ماذكر

س3-التأخر في إصدار طلبات الشراء يؤدي إلى
حالآت نفاذ المخزون
تراكم المخزون الزائد
تراكم المخزون
لآتوجد إجابه

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب

س 5 - تطوير مايسمى بخارطة العملية تهدف إلى تحيق العديد من الأغراض والتي منها :

الفهم الشائع لمحتوى العملية وفعالياتها

تحديد وتوضيح مدى العمليه

تحديد القاعدة التي تستخدم في قياس التحسينات المحققه والمتوقعة للمستقبل

جميع ماذكر

وسلامتكم...

[miss*jojo]

ها بشرو خلصتوا ؟


أنا بآقي لي ٦ محاضرات :bawling:

[ميرامار]

باقي المشكله ا النص من الاسئله المشكله ادور اجابات الاسئله بالمحتوى مااشوفها شفيه
هذا موصاحي وربي ماورد علي دكتور من هالنوع
:icon1:

[وردهه]

س 1-يتباين الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع بسبب:

الخطأ والفشل في التنبؤ

التباين العشوائي

جميع ماذكر

لا شيء مما ذكر

س2-لغرض تحديد مخزون الأمان لآ بد من معرفة :
نظام نقطة إعادة الطلب
مدة التوريد
نفاذ المخزون
المخزون الإحتاطي
جميع ماذكر

س3-التأخر في إصدار طلبات الشراء يؤدي إلى
حالآت نفاذ المخزون
تراكم المخزون الزائد
تراكم المخزون
لآتوجد إجابه

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب

س 5 - تطوير مايسمى بخارطة العملية تهدف إلى تحيق العديد من الأغراض والتي منها :

الفهم الشائع لمحتوى العملية وفعالياتها

تحديد وتوضيح مدى العمليه

تحديد القاعدة التي تستخدم في قياس التحسينات المحققه والمتوقعة للمستقبل

جميع ماذكر

[وردهه]

فواكه و خضروات من وين تجيبن هالاسئله

[عبدالعزيز ح]

باقي المشكله ا النص من الاسئله المشكله ادور اجابات الاسئله بالمحتوى مااشوفها شفيه
هذا موصاحي وربي ماورد علي دكتور من هالنوع
:icon1:



المرفقات فيها الاسئلة معا الحل بالنسبه للفصل الثاني

[فواكه و خضروات]

من ملخص أبو عبد العزيز الناصر

[فواكه و خضروات]

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=201399&d=1400198580

يمدحون ملخص شهم الخليج يقولون مختصر ومفيد موجود الرابط مجرد 5 صفحات وملمه للي ماعندي وقت

نسخته لكم للإفاده

[فواكه و خضروات]

مشكوره أختي العزيزه على الحل

طيب من يقدر يحل البقيه ؟

[Queen shosh]

الله يعافيكم في سؤال شاطح :
ايش يعني اللوجستيك ��
صدق ابي افهم معنى الكلمه ��

[l a v e n d e r]

السلام عليكم ..
بالمحاضرة الخامسة ..




16) جميع العبارات التاليه المتعلقه بإدارة المشتريات صحيحه ما عدا واحده خاطئه هي :
- يتم تأمين المفردات الروتينيه عادة من خلال كشوفات الموردين المعتمدين
- تمثل المواصفات المعياريه نتائج للدراسات والجهود المبذوله من قبل الجهات الحكوميه والمراكز البحثيه
- دعو نظام إدارة الجوده الشامله إلى مصدر التوريد المنفرد
- تمثل متطلبات الكميه الأهميه الأكبر عند التحديد الدقيق للمواصفات المطلوبهhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png




الخطأ أتوقع بمتطلبات الكمية ..
طيب وشهي الصح بالمحتوى .. ؟؟


الله يعدي المادة على خير ..

[الشمري1]

اللوجستية هي التي تبداء بالمنتج وتنتهي بقناعة المستهلك

[miss*jojo]

السلام عليكم ..
بالمحاضرة الخامسة ..




16) جميع العبارات التاليه المتعلقه بإدارة المشتريات صحيحه ما عدا واحده خاطئه هي :
- يتم تأمين المفردات الروتينيه عادة من خلال كشوفات الموردين المعتمدين
- تمثل المواصفات المعياريه نتائج للدراسات والجهود المبذوله من قبل الجهات الحكوميه والمراكز البحثيه
- دعو نظام إدارة الجوده الشامله إلى مصدر التوريد المنفرد
- تمثل متطلبات الكميه الأهميه الأكبر عند التحديد الدقيق للمواصفات المطلوبهhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png




الخطأ أتوقع بمتطلبات الكمية ..
طيب وشهي الصح بالمحتوى .. ؟؟


الله يعدي المادة على خير ..





المتطلبات الوظيفية صفحه ٣٧

[l a v e n d e r]

المتطلبات الوظيفية صفحه ٣٧




الله يجزاكـ خير ويزيدكـ بصر وبصيرة .. :004:

[miss*jojo]

الله يعافيكم في سؤال شاطح :
ايش يعني اللوجستيك ��
صدق ابي افهم معنى الكلمه ��


اللوجستك حسب أخونا قوقل هي فن و علم يقوم بالتخطيط والتطبيق والتحكم بتدفق البضائع وتخزينها

[miss*jojo]

المحاضرة التاسعة

عندكم سؤال الشبكات

احد أنوع الشبكات الانترنت التي تخدم العمليات التسويقية والتي تمد لمساحة جغرافية كبيره

- الواسعه
- المركزيه
- المحليه

ترم جاب الواسعة والترم الي بعدة جاب المحليه
احتمالية كبيره يجيب المركزيه هالترم :biggrin:

سؤال آخر

واحد من العبارات التالية خاطئه حول سلاسل التوريد والاستجابة الفاعلة لزبون
a- تخدم شبكه المناطق المحلية العمليات التسويقيه بمساحة جغرافية محدوده لاتزيد عن ميلين
b- تساهم الجدوله الزمنية لاوليات الطلب بتحديد فترة النفاذ والامداد
c- تعمل الادارة الاستراتجية على خلق الاستقرار السعري
d- تتمثل الخطوة الاولى لانظمة التوزيع المادي بزيادة مستويات المخزون

مره حط d خطأ والجواب هو تلبية الطلبات بسرعة
ومره حط b خطأ واضاف كلمه لا
و c مره جابها خطأ واضاف عدم الاستقرار

هالترم في احتمالة يجيب خطأ على شبكات المناطق يعني ممكن يحط واسعه او مركزيه :biggrin:


^^
يمديكم ع التحليل :hahahahahah:

[jno0o0n]

الله يعين ..

تعجز الكلمات امام هالمادة

[smo ensan]

شفيكم سليب موالعاده ابغى اعرف الارقام اللي بالاحمر شلون طلعت في المحاضره الخامسه

في ظل البيع لأحد المنتجات 30 $ والتكلفة الثابتة السنوية 9500 $ والتكلفة المتغيرة للوحدة 12,5 $ فإن العائد
المنتظر من تصنيع 900 وحدة ھو ...
التكاليف الكلية = الثابتة + (المتغيرة * عدد الوحدات )

9500+ ( 900 * 12,5 )
20750 = 11250 + 9500

العائد المنتظر = (سعر البيع * عدد الوحدات ) – التكاليف الكلية

20750 – ( 900 * 30 ) =

$ 6250 = 20750 – 27000 =




ق طريقه اسهل اخوي كالتالي
ا

العايد المنتضر = 30 - 12.5 =17.5

17.5 * 900 - 9500 =6250



يعني بس تنقص التكلفه امتغيره من التكلفه الثابته وتضربها بعدد الوحدات وتطرح منها التكلفه السنويه بدون ما تطبق القانون حقه يلحس المخ

الي ما فهم بعلمه يدقق بهذا القانون { التكلفه الثابته - التكلفه المتغيره * عدد الوحدات - التكلفه السنويه الثابته }

[C E T 6 6 6]

انا عجزت تدخل في راسي نقطه التعاادل ،،

مافهمتها في الصوره الي حطيتها فيه رقم 8.5 كيف جا من وين ...؟!!

احد يفهمني ،، :007:

[miss*jojo]

انا عجزت تدخل في راسي نقطه التعاادل ،،

مافهمتها في الصوره الي حطيتها فيه رقم 8.5 كيف جا من وين ...؟!!

احد يفهمني ،، :007:


سهله انتي تبين قيمة x صح ! يعني احط المجاهيل بطرف والارقام بطرف

الحين انقلي 6.5x والاشاره الي قدامها موجبه يعني بنقله بعكس اشارتها بسالب
يصير 15x-6.5x
= 8.5 x

[Brlent]

السلام عليكم

بالنسبه ل8,5 جت من 15-6,5

لانه الاكسات المجهوله تخلينهم بجهه وحده ولما تودين 6,5 لجهة اليمين تتغير الاشاره من موجب لسالب

اتمنى اكون فهمتك

[C E T 6 6 6]

كاني فهمت شوي بطبق واشوف ،،

يسلموووو ،،

[C E T 6 6 6]

حليت هالمسئله وطلع معي الاجابه 418.8 ،،

مو مضمن الاجابت لكن اقرب شي له 516 ،،

هل حلي صح ..؟!!

[C E T 6 6 6]

25x =8000+5.9x
25x-5.9x =8000
19.1=8000
اخر شي نقسم وطلع لي 418.8 ،،

مدري صح ،،؟؟

[للطموح عنوان]

حليت هالمسئله وطلع معي الاجابه 418.8 ،،

مو مضمن الاجابت لكن اقرب شي له 516 ،،

هل حلي صح ..؟!!

حلك صح لأنك مشيتي على ان المتغيرة قيمتها 5.9

لكن لو كانت المتغيرة 9.5 بتكون الاجابة 516 مع فواصل

[Brlent]

في خطأ بالمساله المفروض تكون 9,5 وليس 5,9

والخطأ من اللي كتب السؤال مو من الدكتور

[C E T 6 6 6]

الله يبشركم بالخير ،، :bawling:

شوي وبنجن طلع غلط مطبعي ،،:bawling:

كويس اني عقلي معي وفاهمه لحد الحين ،، :16.jpg:

[مرستكا]

يبرز الدور الإستراتيجي للتوزيع المادي من خلال عدة نقاط هي: ( المحاضرة 3 )
خفض كلف التوزيع. التأثير على قرارات القنوات التوزيعية. توليد المنافع المكانية دون الزمانية. أ + ب.http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png



ي جماعه كيف الفقرات التلاته كلها صح ليش اخترتو أ+ب

[Brlent]

توليد المنافع المكانيه والزمانيه معا

وبالاختيارات مكتوب المكانيه دون الزمانيه <<<ركز

[مبسوطه على طول]

في 20 سؤال للماده ?

[مـ ع ـاند جروحه]

انتو متأكدين ان الاختبار اليوم ؟

:biggrin:

[miss*jojo]

^^

العآلم هاجده بشكل يخوف .. هذا التوريد وعمايله :hahahahahah:

[راكان الشمري]

المادة مافيها صعوبه ،، بس الصعوبه من الدكتور نفسه


الاسئلة كلها لف ودوران ،،

[khloudi]

اقول ... تتوقعون يغير الدكتور الاسئله..؟

احس ماله خلق يغير لان اصلا مابقى شي يغيره :(

[miss*jojo]

من أشكال النقل المنتظم :

- الاحزمة الناقلة

- النقل الدائري بين الاقسام

- الخطوط المنتظمة


هي الاساس في نجاح ودوام العملية الانتاجية : ادارة تدفق المواد


الميزة الانتاجية : تظهر بشكل اكبر في منحنى الخبرة امداد لفكرة منحنى التعلم

[راكان الشمري]

اقول ... تتوقعون يغير الدكتور الاسئله..؟

احس ماله خلق يغير لان اصلا مابقى شي يغيره :(


انا متوقع ان الاسئلة صعبه وبس ..... حتى لو جاب الاسئلة السابقة بيكون فيها لف ... يعني يبي لها تركيز عالي

[miss*jojo]

* أساس لنجاح المنظمة وزيادة حصتها التنافسية : قناعة الزبون


* مشروع برنامج خدمة الزبون يعد استراتجياً كما انه طويل الامد


العوامل الاساسية التي يجب مراعتها لضمان نجاح برنامج الخدمة :
- تعهد مع الادارة العليا
- التغيرات الثقافية لعاملين
- تطوير المهارات الشخصية
- الانظمة والاجراءات
- خطة رئيسية تبين التغيرات الداخلية


قواعد 3 لخدمة الزبون ؟
- كنشاط
- كمقياس اداء
- كفلسفة


عناصر خدمة الزبون :
ماقبل الشراء - بعد الشراء - اثناء الشراء

[راكان الشمري]

واحدة من التالي ليس من من الأنشطة الأساسي لإدارة اللوجستك وهي :

أ إدارة المخزون
ب تدفق العلومات
ج المستودعات
د النقل

( الجواب المستودعات )

[راكان الشمري]

نوع النقل الذي يحقق الجدوى الاقتصادية والذي يستخدم عند وجود حركة نقل كافية
هو النقل المنتظم

[وردهه]

س 1-يتباين الطلب الفعلي عن الطلب المتوقع بسبب:

الخطأ والفشل في التنبؤ

التباين العشوائي

جميع ماذكر

لا شيء مما ذكر

س2-لغرض تحديد مخزون الأمان لآ بد من معرفة :
نظام نقطة إعادة الطلب
مدة التوريد
نفاذ المخزون
المخزون الإحتاطي
جميع ماذكر

س3-التأخر في إصدار طلبات الشراء يؤدي إلى
حالآت نفاذ المخزون
تراكم المخزون الزائد
تراكم المخزون
لآتوجد إجابه

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب

س 5 - تطوير مايسمى بخارطة العملية تهدف إلى تحيق العديد من الأغراض والتي منها :

الفهم الشائع لمحتوى العملية وفعالياتها

تحديد وتوضيح مدى العمليه

تحديد القاعدة التي تستخدم في قياس التحسينات المحققه والمتوقعة للمستقبل

جميع ماذكر

[miss*jojo]

تحليل السعر هو ؟

- قيمة السلعة او الخدمة التي تقاس بوحدة نقدية
- عملية تجزئة السعر العطاء الي عناصر اساسية لغرض تبرير المبلغ المدفوع
-عملية تجزئة السعر العطاء الي عناصر مختلفة لغرض تبرير المبلغ المدفوع

[راكان الشمري]

من الأنشطة الأساسية لإدارة اللوجستك
تدفق المعلومات

[وردهه]

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب


اذا احد يعرف هالسؤال يحله لنا

[راكان الشمري]

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب


اذا احد يعرف هالسؤال يحله لنا

تكفون نبي حل لها السؤال ، اول مره يمر علي ....

[ميرامار]

بليز احد يشرح لي هالمساله رقم السؤال20 المحاضره 11


اذا عملت بان مخزون الامان يساوي 1350 وحده وان معدل الطلب على المواد يعادل 510 وحده يوميا وفي يكون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين ثمانيه ايام فان نقطه اعاده الطلب
2730
5430
10290
11310

[miss*jojo]

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب


اذا احد يعرف هالسؤال يحله لنا


محاضرة 11 صفحة 82

[miss*jojo]

بليز احد يشرح لي هالمساله رقم السؤال20 المحاضره 11


اذا عملت بان مخزون الامان يساوي 1350 وحده وان معدل الطلب على المواد يعادل 510 وحده يوميا وفي يكون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين ثمانيه ايام فان نقطه اعاده الطلب
2730
5430
10290
11310



1350+ (510x8 )
= 5430

[ميرامار]

اذا عملت بان مخزون الامان يساوي 1350 وحده وان معدل الطلب على المواد يعادل 510 وحده يوميا وفي يكون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين ثمانيه ايام فان نقطه اعاده الطلب
2730
5430
10290



بكتب بدون قانون
1350+ ( 510* 8) =5430

[ميرامار]

1350+ (510x8 )

= 5430




ثانكس :icon1::icon1:

بعد تمحيص وتدقيق طلع نفس حالج :16.jpg:

[miss*jojo]

تحليل السعر هو ؟

- قيمة السلعة او الخدمة التي تقاس بوحدة نقدية
- عملية تجزئة السعر العطاء الي عناصر اساسية لغرض تبرير المبلغ المدفوع
-عملية تجزئة السعر العطاء الي عناصر مختلفة لغرض تبرير المبلغ المدفوع

...

[راكان الشمري]

اذا عملت بان مخزون الامان يساوي 1350 وحده وان معدل الطلب على المواد يعادل 510 وحده يوميا وفي يكون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين ثمانيه ايام فان نقطه اعاده الطلب
2730
5430
10290



بكتب بدون قانون
1350+ ( 510* 8) =5430


ياسلام عليك ، انت حليتها لنا من دون قانون،، كذا فهمتها احسن من القانون حقها ...:d5:

[miss*jojo]

ياسلام عليك ، انت حليتها لنا من دون قانون،، كذا فهمتها احسن من القانون حقها ...:d5:

أنا استنتج القانون بعد ماشوف المسألة .. أسهل كذا :cheese:

[lud]

احد يفهمني نقطة التعادل ماني فاهمتها :(
سمعت شرحه وحاولت اطبق ماتجي معاي

[وردهه]

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب

ليش ما تكون الاجابه الاوله هي الصحيحه

[miss*jojo]

احد يفهمني نقطة التعادل ماني فاهمتها :(
سمعت شرحه وحاولت اطبق ماتجي معاي

انا سويت موضوع كآمل وشرحت جميع المسآئل فية .. شفتيه ؟


شرح مسائل مبادئ التوريد
(http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642624)

[راكان الشمري]

أنا استنتج القانون بعد ماشوف المسألة .. أسهل كذا :cheese:



يابعدحيي انت ،، ودي تعلمني كل المسائل اللي جت بالاختبار ،،بنفس هالطريقة ، احسن لي من القاونين المكتوبه ..

[miss*jojo]

س 4- يمكن إطلآق أمر الشراء عندما

يتساوى كمية المخزون مع إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أكبر من إعادة الطلب
عندما تكون كمية المخزون أقل من إعادة الطلب
عندما يتساوى أو تقل كمية المخزون مع إعادة الطلب

ليش ما تكون الاجابه الاوله هي الصحيحه

أرجعي للمحاضرة 11 مكتوبة نصاً ..

[وردهه]

احد يفهمني نقطة التعادل ماني فاهمتها :(
سمعت شرحه وحاولت اطبق ماتجي معاي

سهله اول شي اخذي التكلفه المتغيره وطرحيها من سعر البيع ثم اخذي التكلفه الثابته وقسميه مع الناتج اللي طلعته من الطرح

[راكان الشمري]

سهله اول شي اخذي التكلفه المتغيره وطرحيها من سعر البيع ثم اخذي التكلفه الثابته وقسميه مع الناتج اللي طلعته من الطرح


ورونا تطبيق عشان ترسخ معنا .... :53:

[lud]

انا سويت موضوع كآمل وشرحت جميع المسآئل فية .. شفتيه ؟


شرح مسائل مبادئ التوريد
(http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642624)



الله يوفقك يارب ويجزاك خير :love080:
الحمدلله فهمتها :106:

[وردهه]

اول مراحل للوصل الى مواصفات المستخدم

تخطيط الجوده والمنتج

تصميم الجود والمنتج

الجوده والتصنيع

الجوده والاستخدام

[مـ ع ـاند جروحه]

بليز احد يشرح لي هالمساله رقم السؤال20 المحاضره 11


اذا عملت بان مخزون الامان يساوي 1350 وحده وان معدل الطلب على المواد يعادل 510 وحده يوميا وفي يكون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين ثمانيه ايام فان نقطه اعاده الطلب
2730
5430
10290
11310

أنا حافظ المسألة ذي كذا...


.. المبلغ الكبير + المبلغ الصغير * الأيام :biggrin:

المهم في 7 عناصر نحفظها بالترتيب وش هي ؟؟

[miss*jojo]

أنا حافظ المسألة ذي كذا...


.. المبلغ الكبير + المبلغ الصغير * الأيام :biggrin:

المهم في 7 عناصر نحفظها بالترتيب وش هي ؟؟



تقصد الصعوبآت صح ! :sm5:

[مـ ع ـاند جروحه]

تقصد الصعوبآت صح ! :sm5:


لا :icon120:


دورة المشتريات

شوفوها بالمحاضرة الخامسة ضروري الان :53:

[مـ ع ـاند جروحه]

المحاضرة الأخيرة لازم تفرقون بين الاشياء اللي تعود الى المنتج وبين اللي تعود الى السوق

[راكان الشمري]

اهم شي بها المادة المحاضرة العاشرة

اللي عنده وقت ، يتابعها ،،،،،

[ودق]

موفقين ياااارب
لاتنسون الاذكار
وياااارب نرجع من الاختبار مبسوطين :)


اشوفكم ع خير

[khloudi]

استودعتك الله ماحفظته ومافهمته فرده لي وقت حاجتي اليه ....
بالتوفيق للجميع يااااااااارب ...:)
تفائلو خير تجدووووه