~()كـــل ما يخص مادة القيادة وتنمية المجتمع المحلي()~ الاربعاء 2/3/1436هـ

[مُلهمــــة]

بسم الله الرحمن الرحيم


ملزمة المــاده


أسئلة شاملة للماده

أسئلة الترم الماضي من حل الاخت عطــر الحياة

في المرفق

[مُلهمــــة]

كــويزات شاملة للمادة مع الواجب

الواجب
http://www.ckfu.org/vb/t495597.html

مراجعة شـــــــاملة
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الاولى Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t505281.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانيه Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t505868.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثالثه Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t506233.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الرابعه Ốų
(http://www.ckfu.org/vb/t507602.html)[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الخامسهỐų (http://www.ckfu.org/vb/t507608.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة السادسه Ốų
(http://www.ckfu.org/vb/t508874.html)[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة السابعه Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t509111.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثامنه Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t510368.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة التاسعه Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t510371.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة العاشرة Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t521287.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t521290.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t521623.html)
[ كويز ] :ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثالثه عشر والاخــــــيره Ốų (http://www.ckfu.org/vb/t522024.html)

[مُلهمــــة]

أسئلة أختبارات الترم الماضي


كويزات لاختبار الترم قبل الماضي
http://www.ckfu.org/vb/t565212.html


كويزات أسئلة الترم الماضي

http://www.ckfu.org/vb/t629097.html

[مُلهمــــة]

مواضيع منوعه للمادة

http://www.ckfu.org/vb/t589918.html

http://www.ckfu.org/vb/t578081.html

http://www.ckfu.org/vb/t588134.html

http://www.ckfu.org/vb/t589918.html

[سعودي طموح]

جزيتي كل خير

[الكويتي 1]

بارك الله فيج يا مشرفتنا


وفالكم التوفيج جميعا يارب

[ابوالوجيه]

جزاك الله خير

[صمت...%]

تسلم يمينك

[سعودي طموح]

جزاكي الله خير

[M1H1]

الله يعطيك العافيه

[l a v e n d e r]

تجننون ربي يسعدكم .. :004:

[عطرالحياة]

الله يجزاك خير

_

[هــدوء الـمـطـر]

الله يجزاك الجنه ياارب

يعطيك الف عافيه

[الكويتي 1]

للرفـــــــــــــــــــع

[M1H1]

الله يعطيك العافيه

[مُلهمــــة]

القيادة مادة حلوه

ولكن ركزو على التعداد والنقاط بشكل خاص

واذا احتجتو اي شي احنا موجودين

اخذتها من قبل

بالتــوفيق

[{ نُ }..]

الله يجزاكم بالخير

[الكويتي 1]

فالكم التوفيق جميعا

[ابومحمد2]

لاهنتو اهم ماذكر بالمحاضرة المباشرة الرابعه

[شوشو 81]

يسلمووووو سنديان

[ابوراكان666]

جزاك الله خير

[صدى غرامكـ]

معاااااكم باذن الله
وان شاء الله سهله..

[الــغـــدراء]

،،


بالتوفيق لكم جميعاً


سبق أن أخذتها قبل ترمين


.

[مُلهمــــة]

تم اضافة كويزات وأسئلة الترم المـــاضي


واذا احتجو اي اضافة وناقص شي ارسلو

بالتــوفيق

[mnoosha]

واهم شي موضوعي المغلق :verycute: :004:

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=641477

[mnoosha]

بالتوفيق :verycute: :004:

[مُلهمــــة]

واهم شي موضوعي المغلق :verycute: :004:

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=641477

شوفي حبيبتي تسلمي ع الموضوع

ولكن احنا نترتب مواضيع كل المواد ويغلق ع قبل يوم الاختبار

شوفي ايش ناقص في الموضوع وانا راح اضيف الي تحتاجه

وما يكون خاطرك الا طيب :rose:

[متميز ولكن]

وفقكي الله وسهل دربك لما فيه الخير والنجاح

[mnoosha]

شوفي حبيبتي تسلمي ع الموضوع

ولكن احنا نترتب مواضيع كل المواد ويغلق ع قبل يوم الاختبار

شوفي ايش ناقص في الموضوع وانا راح اضيف الي تحتاجه

وما يكون خاطرك الا طيب :rose:

ولو سنديان م تقصرون بس حابه اساعد :verycute:
يعطيكم العافيه ع جهودكم :verycute: :004:

[حمودالميموني]

طيب انطباعكم عن الماده هل هي سهله اولا
وش ذكر الدكتور بالمحاضره المباشره

[خالد لقصيم]

السللام عليكم منوين بتراجعون اي ملخص تشوفونه مناسب
انا مااحب الي صفحاته كثيره ابي شي مختصر يكون شامل الكل
المحاظرات رربي يوفقكم

[عيون ابوي]

حتى انا :)

افضل ملخص او اسئله شامله غير الفاروق . !

[ابو جنااا]

بارك الله فيج يا مشرفتنا


وفالكم التوفيج جميعا يارب

[ابو رذاذ]

ياهلا بالربع كلهم ،،،

والله انه ماده ترفع الضغط واسئلته للترم الماضي والي قبله فيها لف ودوارن ،،،

الله كريم ونعدي بها ان شاء الله ،،،

[AL3oba]

ممكن ولا عليكم امرر


اهم ماذكره الدكتور في المحاظره الرابعه

[عآشق عيونك]

ان شاء الله > نعديها على خير



.





,




جآري المذآكره ~~~~~~~~~~~~~~~>

[AL3oba]

ي سندياااان انقذيني



وعلموني وش قال بالمحاظرات الاخيره

وش حدد عشان جازلي

[fatimah-q]

السلام عليكم ,, أسعد الله صباحكم .. اول مره اكتب بالمنتدى :d بس حسيت الماده صعبه , سنديان والغدراء ياجعلكم للجنه وكل من تعب في المنتدى الله يجزاه الجنه
بس لاهنتو عطونا تجربتكم للماده احس اني بجيب العيد :(35):

[هــدوء الـمـطـر]

الله يجزاك الجنه يارب

ويسعدك دنيا واخر

معاكم كمان في هالماده الله يسرلها لنا يارب

[الكويتي 1]

حياكم الله والمكان مكانكم

والمادة حلوه لاتخافون منها سهله

[مُلهمــــة]

من خلال تجربة
راجعو من المحاضرة 14 هي مراجعه عــامة ولكن فيها اشياء مهمة

وركزو على التعدادت مهمـــــة


اي تعداد توقعو يجي

كم عدد كذا ؟؟؟

[A30]

يعطيك العافية

مجهود يشكر عليه

[A30]

سنديان

مافهمت وش قصدك باتعدد او النقاط؟

[شموخ يامية]

المحاضرات المباشرة الثلاث سمعتها الحين وكانه يشرحها من جديد :sm12:
ماركز على حتى نئطة وحدة بس
وحدة ياحبيب مافيش :bawling::bawling:

[شموخ يامية]

لو تتبعون نظامي صدقوني ان شاء الله تسهل عليكم مذاكرة اي مادة
ملخصاتنا تراها والله شوي صح دسمة وتبي قرقر وايد

لكن لو اخذتو مثلي 10 صفحات تجلسون بس عليها ساعة تكون تمام
تروحون تلعبون :S_45: ترقصون :71: ترقدون :019: تاكلون :tongue: تبكون :sm1:
اللي ودكم :5aga: وترجعون ساعه ل 10 اخرى تكون تمامين

بعدها تروحون تلعبون :icon120:تبكون :bawling: تضحكون :71:................. الخ :hahahahahah:

وترجعون ل 10 اخرى في ساعة

بعدها مراجعه على اي كويز وامتحانات اللي فاتت :004:

صدقوني كل مادة الفل مارك بااذان ربي :004:


مجرد أقتراح شخصي فقط لاغير:004:

توصون شئ والاش :biggrin:
فمان الله :oao::biggrin:

[الكويتي 1]

لو تتبعون نظامي صدقوني ان شاء الله تسهل عليكم مذاكرة اي مادة
ملخصاتنا تراها والله شوي صح دسمة وتبي قرقر وايد

لكن لو اخذتو مثلي 10 صفحات تجلسون بس عليها ساعة تكون تمام
تروحون تلعبون :s_45: ترقصون :71: ترقدون :019: تاكلون :tongue: تبكون :sm1:
اللي ودكم :5aga: وترجعون ساعه ل 10 اخرى تكون تمامين

بعدها تروحون تلعبون :icon120:تبكون :bawling: تضحكون :71:................. الخ :hahahahahah:

وترجعون ل 10 اخرى في ساعة

بعدها مراجعه على اي كويز وامتحانات اللي فاتت :004:

صدقوني كل مادة الفل مارك بااذان ربي :004:


مجرد أقتراح شخصي فقط لاغير:004:

توصون شئ والاش :biggrin:
فمان الله :oao::biggrin:


ههههههههههههههه

اييه روحي ذاكري

[am3]

الله يعطيك العافية ,

الماده سهله وان شاء الله كلكم تاخذون فيها الفل مارك ,
بنسبة لتعدادت اللي تقصدهم سنديان, مثل
انماط او انواع القيادة :
ثلاثه
اربعه
خمسه

الانماط المختلفه لبناء السلطه تتاخذ عده اشكال عددها :
خمسه
اربعه
سبعه

[منكم نستفيد]

مساء الخير بالتوفيق جميعا

فالكم الفل مارك والتخرج

[محمد مراد]

هل يوجد شي مهم محددة الدكتور في المحاضرات المباشرة فيدونا

[abulama879]

اسئلة شاملة في الموضوع المغلق ل سنديان هل تكفي للمذاكرة

[شوشو 81]

المحاضرات المباشره مافيها شي مهم


مراجعة الفاروق شامله بعتمد عليها

ممكن أحد ينزلها فضلا لاأمراً مره ثانيه لانها بالصفحه الاولى eror

[AL3oba]

الي لهم خبره بالدكتور يعرفون نظام اسئلته سهله ولا صعبه ولا بين السطور

[وجه الخير @]

:(270):

[عاشق الازرق]

نبي اللي ذكر في اخر المحاضرات المباشره

[منصور العنزي400]

الكويتي 1 الله يسعد قلبك

[االشيخ نايف]

الله يجزاك خير يارب ويوفقنا جميعا

[LoOoL555]

الف شكر لك وجزاك الله خير

[ابومحمد2]

السلام عليكم

اسس بناء السلطه

..... سته


انماط بناء السلطه



..... اربعه



المكونات الاساسيه لظاهرة القياده


......اربعه



انماط القيادة




..... ثلاثه



مراحل اتخاذ القرار


..... خمسه



شروط ظهور القياده



...... ثلاثه



عناصر التعريف السوسيولجيه للمجتمع المحلي


.... اربعه

[المزيرعي]

الله يعطيك العافية ماقصرتي .....

هل يوجد ملخص لمادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ل محبكم من وإلى ؟

[مساعد فضي]

ممكن مراجعة الفاروق تحويلها الى ورد

[نوارة نجد]

السلام عليكم
هل يوجد ملخص لمادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ل محبكم من وإلى

[الحبابي818]

المحتوى حوالي 40 صفحه اذا ماخانتني الذاكره
ومراجعة الفاروق الله يجزاه بالخير 80 صفحه
ماله علينا الا الشكر وتقدير مجهوده
ولكن مصطفى اللي في داخلي صار كداد
خلونا نشوف الله يسعدكم ملخص وربي ياكم ليل والفاروق نايم وانا طابعتي تطوي

[دمعة الولهان]

الله يوفقنا وإياكم وييسر لنا


بالتوفيق ما ننحرم منكم

شكرا سنديان ومنوشة

[m22]

يعطيك العافية

[تركي الشعلان]

ياريت توفرون الصيغ بالنسختين الوورد والبي دي اف ..
انا مايشتغل معي الا ملفات البي دي اف ..الوورد ابد مايشتغل معي
الاخ اللي ذكر التواريخ المهمة ياليته يحولها لصيغة البي دي اف ،، وبالتوفيق للجميع

[مُلهمــــة]

الي عندة مشكلة في الصفحة الاولى في تنزيل الملفات يغير المتصفح

[عطر الحياة]

ياريت توفرون الصيغ بالنسختين الوورد والبي دي اف ..
انا مايشتغل معي الا ملفات البي دي اف ..الوورد ابد مايشتغل معي
الاخ اللي ذكر التواريخ المهمة ياليته يحولها لصيغة البي دي اف ،، وبالتوفيق للجميع


تفضل أخوي تركي الملف بصيغة pdf
بالمرفقات


_

[مُلهمــــة]

هذي لقيتها ف الارشيف للموضوع سابق مهــــــــــــم بعض من التعدادت

انماط المناهج التنموية

عددها 2

التنمية الفوقيه
التنمية القاعدية

....................

المكونات الأساسية لظاهرة القيادة

عددها 4

موقف تفاعلي ، قائد ، أتباع ، عملية اتصال


.............

أنماط رئيسية للقيادة هي

عددها3
: الديمقراطي ، الأوتوقراطي ، و الفوضوي .


..........

مراحل عملية اتخاذ القرار
عددها 5

1- تحديد الهدف2- التشخيص3- وضع الحلول البديلة 4- تقويم كل بديل من البدائل 5- اتخاذ القرار

.....................................

معظم التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلي تتكون من 4 عناصر وجود شروط يجب أن تتوفر فيه نلخصها في ما يلي :

عددها 4
1- مجموعة من الأشخاص و يمثل العنصر الديموغرافي أو السكاني .
2- منطقة جغرافية ، و تمثل العنصر المكاني .
3- تفاعل اجتماعي ، و يمثل العنصر السوسيولوجي أو الاجتماعي .
4- روابط مشتركة و يمثل العنصر السيكولوجي الثقافي ، كالعادات و التقاليد و القيم و العقائد و الأماني و الأهداف .
.................................................. ...

انواع الموارد التنموية :

عددها3
1- الموارد البشرية
2- الموارد الطبيعية
3- الموارد المجتمعية


...................

مراحل تنمية المجتمع المحلي

عددها 4


التخطيطية و التنسيقية و التنفيذية و التقويمية

................

السمات و المهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي

عددها 5


1 السمات و المهارات الاتصالية
2- السمات و المهارات و الخبرات الفنية
3 السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وؤبرامج التنمية المحلية
-4 مهارات إدارة الذات
5- مهارات إدارة التحديث و الابتكار

......................................

بقولكم طريقة حلوة تحفظون المراحل وعددها

هذي طريقتي احفظ فيها بسرعة لان الذاكرة عندي ماتجمع

ركزو على الكلمة الرئيسية في السؤال بحطها باللون الاحمر وعدو عدد حروفها

القيادة موقفية هنالك 6 متغيرا تؤثر فيها ( م ,و,ق,ف,ي,ه)
نوع جماعات تتكون من 6 انواع ( ج,م,ا,ع,ا,ت)
فلسفة القيادة الجديدة تتكون من 7 قيم (أ,ل,ج,د,ي,د,ه)
قيادة بالمشاركة تستند الى 5 افتراضات ( ت,س,ت,ن,د)
خطوات ادماج القادة المحليين 8 خطوات ( ا,ل,م,ح,ل,ي,ي,ن)
المجتمع محلي يتكون من 4 عناصر ( م,ح,ل,ي)

هذي فايدة الي يذاكر لحالة

.................................................. .............................


طريقة الاسئلة بتكون بهذا الشكل
من عملية اتخاذ القرار مرحله اتخاذ القرار في اي مرحله
1- الاولى
2- الثالثه
3- الخامسه
.......

[عطر الحياة]

هذا لقيتها ف الارشيف للموضوع سابق مهــــــــــــم بعض من التعدادت

انماط المناهج التنموية

عددها 2

التنمية الفوقيه
التنمية القاعدية

....................

المكونات الأساسية لظاهرة القيادة

عددها 4

موقف تفاعلي ، قائد ، أتباع ، عملية اتصال


.............

أنماط رئيسية للقيادة هي

عددها3
: الديمقراطي ، الأوتوقراطي ، و الفوضوي .


..........

مراحل عملية اتخاذ القرار
عددها 5

1- تحديد الهدف2- التشخيص3- وضع الحلول البديلة 4- تقويم كل بديل من البدائل 5- اتخاذ القرار

.....................................

معظم التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلي تتكون من 4 عناصر وجود شروط يجب أن تتوفر فيه نلخصها في ما يلي :

عددها 4
1- مجموعة من الأشخاص و يمثل العنصر الديموغرافي أو السكاني .
2- منطقة جغرافية ، و تمثل العنصر المكاني .
3- تفاعل اجتماعي ، و يمثل العنصر السوسيولوجي أو الاجتماعي .
4- روابط مشتركة و يمثل العنصر السيكولوجي الثقافي ، كالعادات و التقاليد و القيم و العقائد و الأماني و الأهداف .
.................................................. ...

انواع الموارد التنموية :

عددها3
1- الموارد البشرية
2- الموارد الطبيعية
3- الموارد المجتمعية


...................

مراحل تنمية المجتمع المحلي

عددها 4


التخطيطية و التنسيقية و التنفيذية و التقويمية

................

السمات و المهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي

عددها 5


1 السمات و المهارات الاتصالية
2- السمات و المهارات و الخبرات الفنية
3 السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وؤبرامج التنمية المحلية
-4 مهارات إدارة الذات
5- مهارات إدارة التحديث و الابتكار

......................................

بقولكم طريقة حلوة تحفظون المراحل وعددها

هذي طريقتي احفظ فيها بسرعة لان الذاكرة عندي ماتجمع

ركزو على الكلمة الرئيسية في السؤال بحطها باللون الاحمر وعدو عدد حروفها

القيادة موقفية هنالك 6 متغيرا تؤثر فيها ( م ,و,ق,ف,ي,ه)
نوع جماعات تتكون من 6 انواع ( ج,م,ا,ع,ا,ت)
فلسفة القيادة الجديدة تتكون من 7 قيم (أ,ل,ج,د,ي,د,ه)
قيادة بالمشاركة تستند الى 5 افتراضات ( ت,س,ت,ن,د)
خطوات ادماج القادة المحليين 8 خطوات ( ا,ل,م,ح,ل,ي,ي,ن)
المجتمع محلي يتكون من 4 عناصر ( م,ح,ل,ي)

هذي فايدة الي يذاكر لحالة

.................................................. .............................


طريقة الاسئلة بتكون بهذا الشكل
من عملية اتخاذ القرار مرحله اتخاذ القرار في اي مرحله
1- الاولى
2- الثالثه
3- الخامسه
.......





يعطيك الف عافية حبيبتي :rose::rose:
حتى والمادة مو معك مانسيتينا :004:

_

[arooj62]

انا مشكلتي تعبانه وحرارتي مرتفعه ومافتحت الماده وخايفه اعتمد على اسئله الأعوام السابقه ولايجيب منها شي

[مُلهمــــة]

ملف التعداد في المرفق وراح يتم اضافتها في الصفحة الاولى

[عطر الحياة]

المحاضرة 14

مراجعه وهي من أهم المحاضرات
تحتوي على أهم النقاط بالمنهج
أضفتها لكم بالمرفق

_

[هنـــاء]

والله حرام نذاكر ونتعب واخر شي الاسئله كم عدد وكم عدد
:(

يالله نراجع

*يتمّ فيھا التركيز على الكيفيّه والعملية التي يقوم من خلالھا مجموعات من الناس
باتخاذ القرارات على المستوى الجمعي سواء الجماعة أو المجتمع :
- علم الاجتماع
- علم السياسة
- علم النفس
- السلوك التنظيمي

[نوارة نجد]

علم الاجتماع

[مُلهمــــة]

اختي هنــــا بإذن الله يجي افضل من المتوقع حلو تذاكري بأقصى شي عشان يكون الاختبار اسهل

وعندي نقطة كمان حابة اوضعها

عندكـ مثلا عملية اتخاذ القرار

يعطيك سؤال
تقويم كل بديل من البدائل في اي مرحلة
الاجابة : الرابعه



................................
يعنى احفظو ترتيب المراحل هذي
مراحل عملية اتخاذ القرار
عددها 5

1- تحديد الهدف2- التشخيص3- وضع الحلول البديلة 4- تقويم كل بديل من البدائل 5- اتخاذ القرار


فالكــــم التوفيق

[نوارة نجد]

السؤال 1 : تستند سلطة الاجبار إلى :
‌- القدرة على التحكم في مكافأة الآخرين
‌- القدرة على القهر والإلزام
‌- المهارة الفنية العالية
‌- جميع ما سبق

[نوارة نجد]

الله يجزاك خير

[سحاب الشرق]

ملف التعداد في المرفق وراح يتم اضافتها في الصفحة الاولى


مساء الخير
أنماط المناهج التنموية 3 وليس 2
وهي :
الفوقية- القاعدية - التمكين
وشكراً لك لاهتمامك :rose:

[مُلهمــــة]

مساء الخير
أنماط المناهج التنموية 3 وليس 2
وهي :
الفوقية- القاعدية - التمكين
وشكراً لك لاهتمامك :rose:



خلاص تأكدو عشان تتعدل

هذا من موضوع التجمع السابق الي عملته

[تركي الشعلان]

تفضل أخوي تركي الملف بصيغة pdf
بالمرفقات


_




الف شكر عطر الحياة ..الله يعطرك من ريح الجنة ..

[AL3oba]

فرقو بين


مفهوم الموارد التنمويه (موارد بشريه - موارد طبيعيه - موارد المجتمعيه)

مفهوم المناهج التنمويه(التنميه الفوقيه - التنميه القاعديه -منهجية التمكين)

[am3]

ماقصرتي سنديان كفيتي ووفيتي ,
جزاك الله خير ,

[مُلهمــــة]

تم تعديل الملف بخصوص المناهج التنمويه

بالتوفيق

[fatimah-q]

الغدراء وسنديان فاقدينكم قسم بالله ما اقدر اعيش بدون مراجعتكم للماده :bawling::(307):

[AL3oba]

الماده ماخذتها لحالي انا ولا شنو


وينكم ليه للحين ماحد يراجع

[الــغـــدراء]

الغدراء وسنديان فاقدينكم قسم بالله ما اقدر اعيش بدون مراجعتكم للماده :bawling::(307):

ماتفقدين غالي
سنديان عندها المادة معكم
الغدراء >> اليوم :019:
سبق أخذتها في الترم السادس والحمد لله عديتها بـ ممتاز
والفال لكم جميعاً ،،،



فيه الكويتي1 >> فاضي ومتخرج ممكن يراجع معكم :tongue:

.

[ليثاوي الرياض]

اختي في الله و مشرفتنا الفاضله ســــنديان شكرا على الموضوع
و اسال الله ان لا يحرمك دعائنا لك في ظهر الغيب
اسال الله لك الفوز بالجنه و ما يقرب لها من قول و عمل

و لي الشرف ان اكون معكم في هذا التجمع

[mnoosha]

الماده كلها هرجه مالها داعي :verycute:
بس تحسوها فهم وكدا :(107):

[الكويتي 1]

ماتفقدين غالي
سنديان عندها المادة معكم
الغدراء >> اليوم :019:
سبق أخذتها في الترم السادس والحمد لله عديتها بـ ممتاز
والفال لكم جميعاً ،،،



فيه الكويتي1 >> فاضي ومتخرج ممكن يراجع معكم :tongue:

.

ههههههههههههه


وبعدين انا اعطي حصص خصوصي يعني بفلوس ( منك تعلمنا )


ومن كثر النوم اللي فيك قمت تضيع سنديان ملخصه من المادة قبل ترمين


وهذا احد اعمالها الله يعطيها العافيه

بالمرفقات

[مُلهمــــة]

لا والله المادة اخذتها من المستوى 6

ولكن اووووف 5 أيام:verycute: لأول مرة في التاااااريخ
استعداد مع ايمن والخريف

بضل معكم حتى تختبرو ولا يهمكم :verycute:

[الــغـــدراء]

^^^

والله أني مضيع من جد
مادريت عن سنديان


البركة فيكـ يالمصري

[am3]

بنسبه لي اسوي مسسح للملزمه وبعدها اقدر احدد المهم واكتبه ,
نص ساعه واخلص نص المنهح وبعدها ابدا اراجع

[الكويتي 1]

^^^

والله أني مضيع من جد
مادريت عن سنديان


البركة فيكـ يالمصري



بص سعاتك أنا دلوقتي مشغل عندي حصص كتير ومش فاضي


لكن عندي صاحبي مدرس أول فاضي بالفترة ديه أسمه الاستاذ / عاشق عيونك

[مُلهمــــة]

بنسبه لي اسوي مسسح للملزمه وبعدها اقدر احدد المهم واكتبه ,
نص ساعه واخلص نص المنهح وبعدها ابدا اراجع

بالتووفيق

شوفي اذا فيه شي ناقص ارسل لي

عشان تضاف للصفحة الاولى اي تعديل


....

[هنـــاء]

علم الاجتماع


:41jg:

الاجابه علم السياسه مش علم الاجتماع ركزووو :icon120:

[Naiomy]

يعطيكم العافية
في مجال القى اسئلة سنديان word

لبحبر الاسود بطابعتي عطاكم عمره تعبت عيوني من اللاب ابي اخلص هالمادة
جدا متأزمة

جزيتم خيرا

[مُلهمــــة]

يعطيكم العافية
في مجال القى اسئلة سنديان word

لبحبر الاسود بطابعتي عطاكم عمره تعبت عيوني من اللاب ابي اخلص هالمادة
جدا متأزمة

جزيتم خيرا

ف المرفق بصيغين

[am3]

المكان موحش :mh12:



بالمرفق ,

[مُلهمــــة]

المكان موحش :mh12:



بالمرفق ,



لعل جمال الاماكن بمن فيها .....ليس بجمالها

وانتم جمال المكان :004:

شدو الحيل ولا تفكرو الا في الاختبار

[033 ابو رهف 033]

تسلموووووووووووون جميعاً

[Naiomy]

سنديان , am3

جزاكم الله خيرا <3 <3 <3

[خالد 23]

القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :
1/ أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
2/ أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .
3/ لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة
4/ جميع ما سبق .

وكلاء التنمية هم أقل فعالية من القادة المحليين لأنهم ؟
أ . أقل قربا جغرافيا وأجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
ب . أقل معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياتة
ج . غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياتة
د . جميع ما سبق

[سامي المضياني]

وش قال اهم شي بالمحاضره المباشره

[am3]

لعل جمال الاماكن بمن فيها .....ليس بجمالها

وانتم جمال المكان :004:

شدو الحيل ولا تفكرو الا في الاختبار



صدقتي :106:

يبقى جمال المكان بمن رافقكك اليه و جمال الوقت بمن شاركك فيه , جمعنا الله بجناته :004:

[AL3oba]

القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :
1/ أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
2/ أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .
3/ لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة
4/ جميع ما سبق .

وكلاء التنمية هم أقل فعالية من القادة المحليين لأنهم ؟
أ . أقل قربا جغرافيا وأجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
ب . أقل معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياتة
ج . غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياتة
د . جميع ما سبق



اتوقع انه كذا :confused:

[AL3oba]

القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :
1/ أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
2/ أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .
3/ لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة
4/ جميع ما سبق .

وكلاء التنمية هم أقل فعالية من القادة المحليين لأنهم ؟
أ . أقل قربا جغرافيا وأجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
ب . أقل معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياتة
ج . غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياتة
د . جميع ما سبق



اتوقع انه كذا :confused:

[am3]

القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :
1/ أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
2/ أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .
3/ لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة
4/ جميع ما سبق .

وكلاء التنمية هم أقل فعالية من القادة المحليين لأنهم ؟
أ . أقل قربا جغرافيا وأجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي
ب . أقل معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياتة
ج . غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياتة
د . جميع ما سبق

المحاضره الاولى

[منكم نستفيد]

وش الجواب الصحيح لاهنتوا
العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو:
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ماسبق لاينطبق

[am3]

يهتم علماء النفس الاجتماعي بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم الاجتماع بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات

,
يهتم فرع عام الاجتماع التنظيمي بظاهره القياده من خلال:
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم السياسه بظاهر القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات

[AL3oba]

يهتم علماء النفس الاجتماعي بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم الاجتماع بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات

,
يهتم فرع عام الاجتماع التنظيمي بظاهره القياده من خلال:
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم السياسه بظاهر القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات



اتوقع كذا الاجابات لا حد يعتمد اجابتي لين يصححها لي صاحب السوال

[هنـــاء]

وش الجواب الصحيح لاهنتوا
العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو:
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ماسبق لاينطبق

علم السياسه

[AL3oba]

ظهور القائد يبدك مطلوبا عندما ........
ُ - يتوقف فيها تقد الجماعة نحو أىدافها
ِ - تعترضها عقبات أك عوائق في طريقها إلى تحقيق ىذه الأىداؼ
ّ - عندما تهدد أمن الجماعة مخاكؼ معينة أك يلفها غموض
ْ - جميع ماسبق


يالله الي بيراجع معي يرفع يده :cool:

[am3]

يهتم علماء النفس الاجتماعي بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه < صح
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم الاجتماع بظاهره القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات

,
يهتم فرع عام الاجتماع التنظيمي بظاهره القياده من خلال:
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي < صح
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات
,
يهتم علم السياسه بظاهر القياده من خلال :
الاهتمام ببناء السلطه
بسلوك الافراد داخل الجماعه
السلوك التنظيمي
التركيز ع الكيفيه والعمليه التى يقوم بها الناس باتخاذ القرارات



اتوقع كذا الاجابات لا حد يعتمد اجابتي لين يصححها لي صاحب السوال


:(

[هنـــاء]

راجعو المحاضره الاولى
في التمهيد

يقولك

كما ان ظاهره القياده تحتل موقعا مهم ايضا في علم السياسه
التي يتم فيها التركيز على الكيفيه والعمليه التي يقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات على المستوى الجمعي سواء الجماعه او المجتمع ..

[عطر الحياة]

وش الجواب الصحيح لاهنتوا
العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو:
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ماسبق لاينطبق


علم السياسة
المحاضرة الاولى .

[am3]

ظهور القائد يبدو مطلوبا عندما ........
ُ - يتوقف فيها تقدم الجماعة نحو أهدافها
ِ - تعترضها عقبات أو عوائق في طريقها إلى تحقيق ىهذه الأهداف
ّ - عندما تهدد أمن الجماعة مخاوف معينة أو يلفها غموض
ْ - جميع ماسبق



عدلت حروف بعض الكلمات ماكانت واضحه

[عطر الحياة]

علم النفس الاجتماعي :

يهتم بظاهرة القيادة التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعة

علم الاجتماع :

يهتم بظاهرة بناء السلطة التي تتعلق بالعلاقات بين الافراد والجماعات في سياق عملية التفاعل الاجتماعي خاصة على مستوى المجتمع المحلي والمجتمع العام .

مجال ديناميات الجماعة :

يركز على العمليات التي يمكن من خلالها التأثير على وظائف الجماعة والدافعية لدى أعضائها نحو انجاز أدوارهم من جانب وأهداف الجماعة من جانب آخر.

علم السياسة :

يتم فيها التركيز على الكيفية والعملية التي يقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات على المستوى الجمعي سواء الجماعة أو المجتمع .


_

[AL3oba]

التصنيف الثاني من نظريات القيادة يفتروض وجود….انماط اساسيه للقياده
خمسه
ثمانيه
سته
ثلاثه

[ليثاوي الرياض]

هذا كوز الان انا مسويه
كوز بسيط لـ لقيادة وتنمية المجتمع المحلي
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642516
اذا فيه خطاء خبروني عشان اعدل

[am3]

عندما يتم تحليل ظاهره القياده فأن علم االاجتماع تصبح علاقته وثيقه بـ :
علم الصحه من خلال بنا السلطه
علم السياسه من خلاق ظاهره السلطه والقوة
علم النفس من خلال الاهتمام بالفرد

[AL3oba]

هذا كوز الان انا مسويه
كوز بسيط لـ لقيادة وتنمية المجتمع المحلي
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642516
اذا فيه خطاء خبروني عشان اعدل





يعطيك العااافيه ومشكككوووور

[am3]

التصنيف الثاني من نظريات القيادة يفتروض وجود….انماط اساسيه للقياده
خمسه
ثمانيه
سته
ثلاثه
المكتوب 8
بس الموجود 7

:(

[am3]

هذا كوز الان انا مسويه
كوز بسيط لـ لقيادة وتنمية المجتمع المحلي
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=642516
اذا فيه خطاء خبروني عشان اعدل

جزاك الله خير

[am3]

تشكل ظاهره القيادة حاجه اجتماعية و صيانه للكيان الاجتماعي فهي:
تتصدى للقوى التفكك الكامنه في السلوك الفردي للجماعه
تحقق وظيفة مهمه لاي جماعه
1و2
تاثر ع الافراد والجماعه والمجتمع

[AL3oba]

تشكل ظاهره القيادة حاجه اجتماعية و صيانه للكيان الاجتماعي فهي:
تتصدى للقوى التفكك الكامنه في السلوك الفردي للجماعه
تحقق وظيفة مهمه لاي جماعه
1و2
تاثر ع الافراد والجماعه والمجتمع



ماني واثقه من مخي

[AL3oba]

المكتوب 8
بس الموجود 7

:(



يعني نعتمد 7 او 8

[AL3oba]

عبارة عن الجماعات التي عادة ما يكون لها اسم أو عنوان ومقرٌ للعمل ووقت يلتقي فيه الأعضاء وجميعها
محدٌد بنظام للمجموعة
ُ - الجماعات النظاميه
ِ - الجماعات اللانظاميه
ّ - الجماعات الدائمه
ْ - الجماعات الاوليه

[منكم نستفيد]

عبارة عن الجماعات التي عادة ما يكون لها اسم أو عنوان ومقرٌ للعمل ووقت يلتقي فيه الأعضاء وجميعها
محدٌد بنظام للمجموعة
ُ - الجماعات النظاميه
ِ - الجماعات اللانظاميه
ّ - الجماعات الدائمه
ْ - الجماعات الاوليه

الجماعات النظاميه

[am3]

1و2
صح

,
تم التعديل :( , النظاميه

[am3]

يتطلب عاملين لنشأة ظاهره القياده :
محاولات فرد او اكثر للتاثير في سلوك باقثي الاعضاء
استجابه بالقبول لمحاولات التاثير من قبل الفرد او اكثر
1و2
عامل مادي وعامل معنوي

[منكم نستفيد]

1و2
صح

,
تم التعديل :( , النظاميه


ليش اللانظامية

[AL3oba]

1و2
صح

,
تم التعديل :( , النظاميه




صح النظاميه

[am3]

ليش اللانظامية


عدلت , مانتبهت

[AL3oba]

ليش اللانظامية

عباره عن الجماعات التي عادة مايكون لها اسم او عنوان ومقر للعمل ووقت يلتقي فيه الاعضاء ( نظاميه )

هي المجموعه التي ينقصها معظم او كل المقومات او عناصر المجموعه النظاميه ( اللانظاميه )


تحصلها في المحاظره السابعه

[AL3oba]

تشكل ظاهره القيادة حاجه اجتماعية و صيانه للكيان الاجتماعي فهي:
تتصدى للقوى التفكك الكامنه في السلوك الفردي للجماعه
تحقق وظيفة مهمه لاي جماعه
1و2
تاثر ع الافراد والجماعه والمجتمع



ها بشري عساني قدعه واجاوب عدل

[عطر الحياة]

المكتوب 8
بس الموجود 7

:(

لا موجودة الـ 8 أنماط الأساسية للقيادة و هي :

1- نظرية الرجل العظيم أو السمات
2- نظرية الادراة ( الاشراف )
3- نظرية العلاقة
4- نظرية القيادة كعملية
5- النظريات السلوكية
6- نظريات القيادة بالمشاركة
7- نظريات القيادة الموقفية
8- نظريات القيادة المشروطة .

_

[منكم نستفيد]

ضاق صدري
توقعت اني اذاكر خطأ:16.jpg:

[AL3oba]

انا اراجع ف المحاظره السابعه انتو وين وصلتو

[am3]

لا موجودة الـ 8 أنماط الأساسية للقيادة و هي :

1- نظرية الرجل العظيم أو السمات
2- نظرية الادراة ( الاشراف )
3- نظرية العلاقة
4- نظرية القيادة كعملية
5- النظريات السلوكية
6- نظريات القيادة بالمشاركة
7- نظريات القيادة الموقفية
8- نظريات القيادة المشروطة .
_




ماحسبتها لانها من التصنيف الاول , بتاكد من المحاضره المسجله

[am3]

ها بشري عساني قدعه واجاوب عدل

صح ,
مو كأنك جاوبتي ع السؤال مرتين :(107):

[AL3oba]

يتطلب عاملين لنشأة ظاهره القياده :
محاولات فرد او اكثر للتاثير في سلوك باقثي الاعضاء
استجابه بالقبول لمحاولات التاثير من قبل الفرد او اكثر
1و2
عامل مادي وعامل معنوي




مصطفي الي بمخي تحمس استري علي لاتفشليني قدام العالم < فيس منغبن :(

[am3]

عطر

صحيح 8 , تعتبر منهم نظريه الرجل العظيم او السمات ,

[am3]

مصطفي الي بمخي تحمس استري علي لاتفشليني قدام العالم < فيس منغبن :(


صح
محد غريب :)

[عطر الحياة]

المحاضرة 5

1- نظرية الرجل العظيم أو نظرية السمات
تنصب هذه النظريات على السؤال المحدد:
ما هو القائد؟ أو كيف يكون القائد؟


وعندما تقدم نظرية السمات تعريفا للقائد فإنها تبدأ بكلمة " القائد...."
ثمّ تذكر قائمة من الصفات مثل:
خادم
كاريزمي
على خلق
يأخذ زمام المبادرة
يظهر التميّز
ذو توجه نحو الهدف
ملهم ، متصل جيّد
يحترم ذاته بطريقة إيجابية
يمكّن الآخرين

مشكلة هذه النظريات دائما في تحديد الخصائص التي تميز القادة
عن الأشخاص الذين يتصفون بنفس الخصائص ولكنهم غير قادة.


...
2-نظريات الإدارة ( الإشراف)

تركز هذه النظرية على السؤال:
كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبونه (ما يرغبه القادة؟).

وتهتمّ هذه النظريات بصفة أساسية بالأداء التنظيمي أو أداء الجماعة.


....
3- نظريات العلاقة

وتجيب هذه النظريات على ذلك السؤال من خلال :
تعريف القيادة كعلاقة بين الناس الذين يشتركون معاً في الرغبات والحاجات
ويكافحون من أجل تحقيق أهداف مشتركة.
....


4- نظريات القيادة كعملية

وتعرّف القيادة كعملية تفاعل ديناميكي بين الناس الذين يتباينون في أخلاقياتهم
والذين ينظمون أنفسهم ويتوحّدون من أجل حلّ مشاكل اجتماعية محددة
أو من أجل إحداث تغير اجتماعي تطوّري وعامّ.

هذه العملية (القيادة كعملية) تفهم على أنها مبدّدة ولا يمكن التحكم فيها بواسطة القائد.
وفي هذه النظريات يكون القائد رمزاً لما يرغبه كل شخص أكثر من كونه منتجا لنواتج أو مخرجات معينة.


....
5- النظريات السلوكية

تحاول سدّ الكثير من الثغرات في نظريات السمات من خلال التركيز على ما يقوم به القادة فعلا
أكثر من التركيز على الصفات أو الخصائص التي يتمتعون بها

وأغلب النظريات السلوكية مثل:
(نظرية المديرين x والمديرين y ، ونظرية الشبكة الإدارية ) تحاول الإجابة على السؤال:
ما هي الأساليب المختلفة للقيادة؟
وما هي درجة فعالية هذه الأساليب؟


....
6- نظريات القيادة بالمشاركة

هذه النظريات توصي بأساليب القيادة التي تشرك الناس الآخرين في عملية القيادة،
وهي تقترح، رغم ذلك، بأنّ القائد يحتفظ بالحقّ في منح أو منع أي شخص تابع أن يكون له دور في عملية القيادة.


....


7- نظريات القيادة الموقفية

ترى هذه النظرية أنّ القيادة تتحدّد بالموقف الذي تُمارس من خلاله
وهي تقترح أن هناك احتمالا لوجود أساليب مختلفة للقيادة تتطلبها المستويات المختلفة في نفس المنظمة.


.....


8- نظريات القيادة المشروطة

تعمل على تنقيح النموذج الموقفي من خلال التركيز على تحديد المتغيرات الموقفية التي تحدّد الأسلوب الأكثر مناسبة للقيادة والذي يناسب ظروف محددة.


_

[هنـــاء]

عند تحدید الأھداف لا بدّ من مراعاة اختیار وصیاغة الأھداف بحیث تكون:
- أھداف غریبة
- أھداف ذكیة
- أھداف بعیدة المدى
- أھداف طبقیة

[عطر الحياة]

عطر

صحيح 8 , تعتبر منهم نظريه الرجل العظيم او السمات ,



أكثر محاضرة ماحبيتها :sm1:


_

[هنـــاء]

ماقصرتي عطر يعطيك العافيه

احاول ارتبها بدماغي :(

[الكويتي 1]

الله يوفقكم ويسهل عليكم

[الكويتي 1]

اهداف بعيدة المدي

[عآشق عيونك]

السلام عليكم ^^


يقول شسمه


ظاهرة القيادة من خلال النهج الديمقراطي تميل لتحقيق عدة وظائف ومن أهمها..........؟

1- وضع أهداف الفرد في صورة رسالة له
2- التأكيد على قيم مهمّة للفرد وإعادة خلقها
3- تحفيز آخرين لصالح الأهداف الجماعية
4- جميع ماذكر









.

[عطر الحياة]

الله يوفقكم ويسهل عليكم




اللهم آمين ويااك يارب ..
مشكور أخوي على الدعم المعنوي .

_

[عآشق عيونك]

الله يوفقكم ويسهل عليكم




ويوفقك يابعدي سير تقهو :064:

[عطر الحياة]

السلام عليكم ^^


يقول شسمه


ظاهرة القيادة من خلال النهج الديمقراطي تميل لتحقيق عدة وظائف ومن أهمها..........؟

1- وضع أهداف الفرد في صورة رسالة له
2- التأكيد على قيم مهمّة للفرد وإعادة خلقها
3- تحفيز آخرين لصالح الأهداف الجماعية
4- جميع ماذكر




.






وعليكم السلام
ترى ماغشيت :tongue:

_

[عآشق عيونك]

وعليكم السلام
ترى ماغشيت :tongue:

_



صفر ^ زين :(177):

[عآشق عيونك]

القيادة .............؟؟


عمليه جماعيه


عمليه فرديه


الاول والثاني صح ^


جميع ماذكر خطا ^

[هنـــاء]

الاول والثاني صح

[هنـــاء]

اهداف بعيدة المدي

اهداف ذكيه :sm4:

[هنـــاء]

النظرية التي دخلت تعديلا على نظرية القيادة الموقفية هي ؟
أ . النظرية التبادلية
ب . نظرية القيادة المشروطة أو المحتله
ج . النظريات السلوكية
د . نظرية الاداره

[عطر الحياة]

السمات والمهارات الاتصالية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية المحلية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية (3)
• مكونات بناء السلطة (4)
• المكونات الأساسية لظاهرة القيادة (4)
• مهارات إدارة الذات (4)
• مهارات إدارة التحديث والابتكار (4)
• مراحل عملية اتخاذ القرار (5)
• تستند القيادة بالمشاركة على (5) افتراضات
• التوليفات التي تركز عليها نظرية الشبكة الإدارية (5) أساليب
• أسس بناء السلطة الفردية (6)
• المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية (6)
• تستند الفلسفة الجديدة للقيادة إلى (7) قيم أساسية


منقول من الأرشيف..

[AL3oba]

النظرية التي دخلت تعديلا على نظرية القيادة الموقفية هي ؟
أ . النظرية التبادلية
ب . نظرية القيادة المشروطة أو المحتله
ج . النظريات السلوكية
د . نظرية الاداره



اتوقع

[AL3oba]

السمات والمهارات الاتصالية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية المحلية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية (3)
• مكونات بناء السلطة (4)
• المكونات الأساسية لظاهرة القيادة (4)
• مهارات إدارة الذات (4)
• مهارات إدارة التحديث والابتكار (4)
• مراحل عملية اتخاذ القرار (5)
• تستند القيادة بالمشاركة على (5) افتراضات
• التوليفات التي تركز عليها نظرية الشبكة الإدارية (5) أساليب
• أسس بناء السلطة الفردية (6)
• المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية (6)
• تستند الفلسفة الجديدة للقيادة إلى (7) قيم أساسية


منقول من الأرشيف..









ليه التعدادات كثيررر يالله حفظت الي قبل وش يحفظني هذول :(

[arooj62]

) وضع الحلول البديلة هو المرحلة :
الثانية من مراحل عملية أتخاذ القرار .
الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار
الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار .
الخامسة من مراحل عملية أتخاذ القرار .

حاطين الاجابه الثالثه من مراحل عمليه اتخاذ القرار
وانا اتوقع الاجابه هي الثانيه من مراحل عمليه اتخاذ القرار

حبيت اتاكد وش الصح

[هنـــاء]

النظرية التي دخلت تعديلا على نظرية القيادة الموقفية هي ؟
أ . النظرية التبادلية
ب . نظرية القيادة المشروطة أو المحتله
ج . النظريات السلوكية
د . نظرية الاداره

[عطر الحياة]

ليه التعدادات كثيررر يالله حفظت الي قبل وش يحفظني هذول :(

الأخ ثابت والأخ ناطرك سهران الله يجزاهم خير كتبو طريقة مختصرة لحفظها
وهي أي سؤال يجي فيه طاري :
السمات (3)



المكونات والمهارات (4)
أسس ومتغيرات (6)
الفلسفة الجديدة (7)
عدا هذي (5)
















_

[عطر الحياة]

) وضع الحلول البديلة هو المرحلة :
الثانية من مراحل عملية أتخاذ القرار .
الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار
الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار .
الخامسة من مراحل عملية أتخاذ القرار .

حاطين الاجابه الثالثه من مراحل عمليه اتخاذ القرار
وانا اتوقع الاجابه هي الثانيه من مراحل عمليه اتخاذ القرار

حبيت اتاكد وش الصح

- وضع الحلول البديلة هو المرحلة :
الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار .

محاضرة 2

_

[AL3oba]

) وضع الحلول البديلة هو المرحلة :
الثانية من مراحل عملية أتخاذ القرار .
الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار
الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار .
الخامسة من مراحل عملية أتخاذ القرار .

حاطين الاجابه الثالثه من مراحل عمليه اتخاذ القرار
وانا اتوقع الاجابه هي الثانيه من مراحل عمليه اتخاذ القرار

حبيت اتاكد وش الصح



اي حتي انا اضيع بهالمراحل ياليت احد يوضح لنا

[عآشق عيونك]

الاول والثاني صح





خطآ
:cheese::cheese::cheese:

[arooj62]

الأخ ثابت والأخ ناطرك سهران الله يجزاهم خير كتبو طريقة مختصرة لحفظها
وهي أي سؤال يجي فيه طاري :
السمات (3)
المكونات والمهارات (4)
أسس ومتغيرات (6)
الفلسفة الجديدة (7)
عدا هذي (5)


الله يسهلها عليك وعلى الي اختصرها لنا يارب

[عآشق عيونك]

مراحل عملية اتخاذ القرار
1- تحديد الهدف 2- التشخيص 3 – وضع الحلول البديله 4- تقويم كل بديل من البدائل 5- اتخاذ القرار
تحديد الهدف :النتيجة المطلوب الوصول إليها
التشخيص: التعرف على الأبعاد المختلفة للموقف
وضع الحلول البديلة: وضع تصور لكل التصرفات والأفعال الممكنة
تقويم كل بديل من البدائل: تحديد مزايا وعيوب كل بديل، والمقارنة بين البدائل
اتخاذ القرار : اختيار والموافقة على تبني البديل الأنسب

[هنـــاء]

طيب وش الصح :sm5:

[AL3oba]

القيادة .............؟؟


عمليه جماعيه


عمليه فرديه


الاول والثاني صح ^


جميع ماذكر خطا ^



شرايكم فيني بس وانا اصلح معلوماتكم < فيس كاشخ

[عآشق عيونك]

سؤآل مهم جدآ



القيادة الموزعة ...............؟؟

هي التي لا تتركز على شخص واحد

هي التي تتركز على شخص واحد


جميع ماذكر ^^

[هنـــاء]

. المهاراة الفنية العالية توفر للفرد نوعا من السلطة تسمي ؟
أ . سلطة المعلومة
ب . سلطة الخبرة
ج . السلطة الشرعية
د . السلطة المرجعية

[عآشق عيونك]

شرايكم فيني بس وانا اصلح معلوماتكم < فيس كاشخ





ممتازه ^^ ههههههههه علمي هناء :(284):

[AL3oba]

سؤآل مهم جدآ



القيادة الموزعة ...............؟؟

هي التي لا تتركز على شخص واحد

هي التي تتركز على شخص واحد


جميع ماذكر ^^



واضحها لانه موزعه < فيس لبس بشت

استمر بالكشخه ولا انسحب ؟!

[AL3oba]

. المهاراة الفنية العالية توفر للفرد نوعا من السلطة تسمي ؟
أ . سلطة المعلومة
ب . سلطة الخبرة
ج . السلطة الشرعية
د . السلطة المرجعية




مهارات وعاليه يعني الرجال عنده خبره خلاص احفظوها كذا

عسي ماهيب غلط بس؟!

[عآشق عيونك]

. المهاراة الفنية العالية توفر للفرد نوعا من السلطة تسمي ؟
أ . سلطة المعلومة
ب . سلطة الخبرة
ج . السلطة الشرعية
د . السلطة المرجعية





طبعا سلطة الخبره ^^

[هنـــاء]

عطر اعطينا رابط الموضوع اللي بالارشيف
خلينا نراجع هناك ..

[أسوم 2013]

اختبار الترم قبل الماضي فيه أخطأ كثيره تقريبا سبع أخطأ ابلغت عن الأخطاء بس حبيت انبهكم للاحتياط

[عآشق عيونك]

بأن القادة هم اشخاص استثنائيون يولدون ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة ...؟

نظريات الرجل العظيم

نظريات القيادة الموزعه

نظريات السمات

النظريات السلوكية






.

[AL3oba]

بسالكم الحين الدكتور مالمح لكم بشي بمرررره

[صدى غرامكـ]

صباااح الخير :mh318:<<



تغث الماده :(107):ذكرتني بمباده الاداره
عسى نعدي ع خيير رب :verycute:

[عآشق عيونك]

اختبار الترم قبل الماضي فيه أخطأ كثيره تقريبا سبع أخطأ ابلغت عن الأخطاء بس حبيت انبهكم للاحتياط





شكرآ خيتي ^^

[AL3oba]

بأن القادة هم اشخاص استثنائيون يولدون ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة ...؟

نظريات الرجل العظيم

نظريات القيادة الموزعه

نظريات السمات

النظريات السلوكية





.


ها صح علي ولالا

[عآشق عيونك]

بسالكم الحين الدكتور مالمح لكم بشي بمرررره




:sm4:^ يقول ياويلكم :tongue:

[AL3oba]

صباااح الخير :mh318:<<



تغث الماده :(107):ذكرتني بمباده الاداره
عسى نعدي ع خيير رب :verycute:



الي قبلنا يقولون مذاكرتها تزهق بس الاختبارات حلوه

وان شاءلله يكون كلامهم صح ونعديها ع خير وتتسهل

[صدى غرامكـ]

بأن القادة هم اشخاص استثنائيون يولدون ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة ...؟

نظريات الرجل العظيم

نظريات القيادة الموزعه

نظريات السمات

النظريات السلوكية




:16.jpg:







.

اجاوب انا
نظريات الرجل العظيم

[عآشق عيونك]

صباااح الخير :mh318:<<



تغث الماده :(107):ذكرتني بمباده الاداره
عسى نعدي ع خيير رب :verycute:




صباح الورد ^ اهنن اهنن


لا ان شاء الله سهله ^^ ونعديها على خير :tongue:

[صدى غرامكـ]

صباح الورد ^ اهنن اهنن


لا ان شاء الله سهله ^^ ونعديها على خير :tongue:





ان شاء الله.
بشرر عن الاختبارات>> كويسه:cheese:
ولا مثل خالتك جابت العييد:(177)::139:

[عآشق عيونك]

صح ممتازين ^^


من انواع الموارد التنموية ................؟

1- الموارد البيئيه
2- الموارد السياسيه
3- الموارد الصناعية
4- لا شي مماذكر






..

[AL3oba]

:sm4:^ يقول ياويلكم :tongue:



وانت ليه كذا تروعني هاه شسويتلك :(

[عآشق عيونك]

ان شاء الله.
بشرر عن الاختبارات>> كويسه:cheese:
ولا مثل خالتك جابت العييد:(177)::139:




لا والله ياخالتي الحمد لله >>>>>>> حلوووه اختباراتي بس مو مثل قبل صار عندي برود وطاقتي على وشك النفاذ هههههههههههه

[AL3oba]

1- من السمات والمهارات الخاصة للقائد بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية
ُ - مهارة اتخاذ القرار
ِ - مهارات التنسيق
ّ - مهارات ادارة الصراع
ْ - جميع ماسبق


جاوبو اشوف يالله

[صدى غرامكـ]

صح ممتازين ^^


من انواع الموارد التنموية ................؟

1- الموارد البيئيه
2- الموارد السياسيه
3- الموارد الصناعية
4- لا شي مماذكر




:icon9:


..
اتوقع لا شي :verycute:

[عآشق عيونك]

وانت ليه كذا تروعني هاه شسويتلك :(

:cool:^^ لا حلاث مادال ثي الددتور ^ :cheese:

[صدى غرامكـ]

1- من السمات والمهارات الخاصة للقائد بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية
ُ - مهارة اتخاذ القرار
ِ - مهارات التنسيق
ّ - مهارات ادارة الصراع
ْ - جميع ماسبق


جاوبو اشوف يالله






ابله ابله ابله
جميع ماسبق:004:

[عآشق عيونك]

كان استخدام مصطلح الرجل مقصوداً حتى آوخر القرنالعشرين

[عآشق عيونك]

القياده كان ينظر اليها بأعتبارها مفهوما عسكريا غريبا وخاصاً بالذكور

[AL3oba]

ابله ابله ابله
جميع ماسبق:004:



صح نجمه بجبهتس

[عآشق عيونك]

سؤال مهم ؟


...............انهم اكثر وضوحاً ويصبح سلوك الجماعة اتوماتيكياً مشيرا الى اتجاههم ..؟


القادة الرسميين


القادة غير الرسميين


القادة الديموقراطيين


القادة الاوتو قراطيين

[عآشق عيونك]

صح نجمه بجبهتس




وانا مالي شي :139:

[AL3oba]

لو سمحتو المحاظره العاشره حقت المهارات ذي لحست مخي


احسها سهله بس مخي حلف وقام وقعد مايتقبلها لانو بربرتها كثير

اختصرولي المهارات بحيث اني ما اتعب مخي


< تحس انها بتنطر من المنتدي ووراها نعل ع هالتشرط

[صدى غرامكـ]

سؤال مهم ؟


...............انهم اكثر وضوحاً ويصبح سلوك الجماعة اتوماتيكياً مشيرا الى اتجاههم ..؟


القادة الرسميين


القادة غير الرسميين


القادة الديموقراطيين


القادة الاوتو قراطيين


الرسمين:wink:

[AL3oba]

سؤال مهم ؟


...............انهم اكثر وضوحاً ويصبح سلوك الجماعة اتوماتيكياً مشيرا الى اتجاههم ..؟


القادة الرسميين


القادة غير الرسميين


القادة الديموقراطيين


القادة الاوتو قراطيين


شلون عرفت انه مهم ؟!

[صدى غرامكـ]

تصبحون ع خييييرر..
ان شاء الله اقعد واكمل مع الصباحيين
استودعتكم الله
موفقين

[عآشق عيونك]

AL3oba^^ هههههههههههه ابشري بختصرها لج يمكن نطردج وراها

قالي الدكتور انه مهم ^^


شسمه خالتي وانتي من اهل الخير ان شاء الله ^^ بالتوفيق










...

[AL3oba]

وانا مالي شي :139:

تتضمن القدرة على تطوير رؤل مستقبلية وتوقع الأوضاع والمشاكل المحتملة وتطوير وجهات النظر
المقترحة لمواجهة هذه المشاكل بالإضافة إلى المساعدة في توفير المصادر وتسهيل إجراءات حل المشاكل
وتحقيق الأهداف في المستقبل.
- مهارة الابتكار
- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
- مهارة بناء المفاهيم
- مهارة استشراف المستقبل



يالله جواب واصكك بنجمه بجبهتك

^
ترا حاطه السوال مقصود اختبر قدراتك بالمحاظره العاشره اشوف

تختصر زين ولالا

[عآشق عيونك]

مهارة استشراف المستقبل ^^ ههههههههههه

[عآشق عيونك]

مهارة اتخاذ القرار >> تشمل القدرة على تحليل واختيار البديل الانسب والافضل من بين البدائل العديدة المتاحه

وكذلك تشمل القدرة على الادراك والوعي للعواقب والاثار المترتبة على اختبار بديل

مهارات التنسيق >> تشمل القدره على منع الازدواج أو التضارب في التفاصيل و الاجراءات .......

مهارات ادارة الصراع >> تتضمن الادراك الواعي لمصادر التضارب والصراعات التي يمكن ان تنشا بين الافراد والجماعات الريفيه ...
كما تتضمن القدره على اتخاذ الاجراءات والخطوات الضروريه الوقائيه التي تؤدي الى منع التضارب والصراع


مهارات ادارة الذات >> تشمل قدرة القائد الريفي على السيطره والتحكم في شؤؤن حياته



اربطي الكلمات ^^ في باقي المهارات وسهله جدآ ^^

[عآشق عيونك]

تتضمن القدرة على تطوير رؤل مستقبلية وتوقع الأوضاع والمشاكل المحتملة وتطوير وجهات النظر
المقترحة لمواجهة هذه المشاكل بالإضافة إلى المساعدة في توفير المصادر وتسهيل إجراءات حل المشاكل
وتحقيق الأهداف في المستقبل.
- مهارة الابتكار
- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
- مهارة بناء المفاهيم
- مهارة استشراف المستقبل






^^

[AL3oba]

تتضمن القدرة على تطوير رؤل مستقبلية وتوقع الأوضاع والمشاكل المحتملة وتطوير وجهات النظر
المقترحة لمواجهة هذه المشاكل بالإضافة إلى المساعدة في توفير المصادر وتسهيل إجراءات حل المشاكل
وتحقيق الأهداف في المستقبل.
- مهارة الابتكار
- مهارة قبول المخاطرة والمحسوبه
- مهارة بناء المفاهيم
- مهارة استشراف المستقبل






^^



والله صح عليك صايد الحركه طافتني


هاك نجمه كبر راسك علي جبهتك

[AL3oba]

طيب انا الحين وصلت للعشره خلاص

ولا لازم اكمل لين ١٣


احس خذيت معلومات كفايه

[عآشق عيونك]

والله صح عليك صايد الحركه طافتني


هاك نجمه كبر راسك علي جبهتك




ههههههههههه ^^ اح تعور


طيب سؤال للاذكياء فقط >>>>>>>>>>>




تركز على أهمية العلاقة بين القائد والأتباع.....................؟؟


النظرية التبادلية

النظرية التحولية

النظرية السلوكية

النظرية الانتقالية


























.

[عآشق عيونك]

طيب انا الحين وصلت للعشره خلاص

ولا لازم اكمل لين 13


احس خذيت معلومات كفايه





لاخلاص نامي ^^ على مسؤوليتي بتنجحين :019:

[AL3oba]

نظرية ماك جريجور عن المديرين " س "، و المديرين " ص"

" بلاك" و"موتون


هذول شسالفتهم
x و y
هذول بعد شنو؟!

[AL3oba]

ههههههههههه ^^ اح تعور


طيب سؤال للاذكياء فقط >>>>>>>>>>>




تركز على أهمية العلاقة بين القائد والأتباع.....................؟؟


النظرية التبادلية

النظرية التحولية

النظرية السلوكية

النظرية الانتقالية



























.


ترا قاعده اخمن مادري

[ابومجود]

) تمكن " منهجيت التمكين " أفراد المجتمع المحلي من :


قوة مادية .

قوة معنوية .

قوة مادية ومعنوية

ما سبق لا ينطبق

[ابومجود]

القادة المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لأنهم :



أكثر قربا جغرافيا واجتماعيا لأفراد المجتمع المحلي

أكثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصيتة .

لأن وكلاء التنمية غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصيتة


جميع ما سبق .

[عآشق عيونك]

نظرية ماك جريجور عن المديرين " س "، و المديرين " ص"

" بلاك" و"موتون


هذول شسالفتهم
x و y
هذول بعد شنو؟!




شسمه هذا ماك جريجور ^^ حطهم مجموعتين س و ص وكلن له اعتقاد

وبلاك هذا اسمه ^^ يعني مثل اسمج حصه هههههههههههههههه شمعناه

[عآشق عيونك]

جميع ماسبق ^^

[am3]

صباح الخير ,

اصحصح وارجع اراجع ,

[عآشق عيونك]

صباح الخير ,

اصحصح وارجع اراجع ,



صباح الورد


اذا صحصحصحصحصحصتي لج هالسؤال هديه ^

اوجه التعبير في عملية التنمية المحلية ..................؟؟

متداخلة ومترابطه عضوياً

متفرقه وغير مترابطه عضوياً

متداخله ومنفرده عضوياً

جميع ماذكر خطآ ^^








..

[am3]

متداخلة ومترابطه عضوياً

[عآشق عيونك]

ممتازه ^



تنطوي مراحل تنمية المجتمع المحلي على ...................؟؟


هدف واحد

هدفين


ثلاثة اهداف


اربعة اهداف ^^

[am3]

ثلاث

[am3]

تتصدى لقوى التفكك الكامنه في السلوك الفردي لاعضاء الجماعه :
سياسه
ديناميات الجماعه
القياده

[alhelwa]

ديناميات الجماعه

[خلقت لتسجد]

صباح الخير
يعطيكم الف عافيه يارب

السمات والمهارات الاتصاليه : اربع ولا ثلاث
مكتوب اربع سمات
1-مهارة الاستماع
2-مهارة الاتصال الشفاهي
3- الاتصال الشخصي بالاخرين
بس

[am3]

:24_asmilies-com:

القياده هي :
عمليه يحاول فيها فرد او اكثر التاثير في سلوك باقي الاعضاء
عمليه توجية الاشخاص باتباع اساليب معينه لتحقيق اهداف الجماعه او المنظمه
عمليه تفاعل يتم في سياقها المبادره وتبادل محاولات التاثير والاستجابه بين الاشخاص المتمايزين نحو هدف
جميع ماذكر

[am3]

السمات والمهارات الاتصاليه : اربع ولا ثلاث
ذكر الدكتور انها ثلاث

[صادق الوعد]

ملخص الفاروق يحتوي المقرر كامل

[صادق الوعد]

وين الغدراء والكويتي وسنديان
ملخص الفاروق يكفي للمذاكرة او فيه ملخص أقل لان ملخص الفاروق كثير 80 صفحة بانتظاركم الله يوفقكم جميعا الوقت معاد يمدي

[am3]

^
الفاروق شامل لكل المنهج وكافي
وفيه ملخص لسنديان باول الصفحه

[سعودي طموح]

ما أهم ماذكر في المحاضرات المباشره لمادة القياده وتنمية المجتمعات المحليه ؟

[الكويتي 1]

كافي وشامل المنهج

[sws_1]

بليز ابي اسئله الفصل الاول 1434
اللي عنده يسدح الرابط
..انتظر..

[خالد 23]

تحاول النظريات السلوكية :
1/ التركيز على مايقوم به القادة فعلا أكثر من التركيز على الصفات أو الخصائص التي يتمتعون
2/ الاجابة على السؤال : ماهي درجة فعالية الاساليب القيادية ؟
3/ الإجابة على السؤال : ما هي الأساليب المختلفية للقيادة ؟
4/ جميع ما سبق
وش الجواب الاكيد

[خالد 23]

تمكن " منهجيت التمكين " أفراد المجتمع المحلي من :
1/ قوة مادية .
2/ قوة معنوية .
3/ قوة مادية ومعنوية
4/ ما سبق لا ينطبق .
الجواب 2 او 3 ؟؟؟؟

[Shosho1982]

الله يجزاكم خير توني افتح الماده بلحق مش عارفه من وين أبدا الله يجزاكم خير وطمأنوني كيف اُسلوب الدكتور ساعدوني الله يساعدكم بدّي شي مختصر وشامل الله يجزاكم خير:confused:

[Shosho1982]

ممكن تعطوني ملخص الفاروق الله يجزاكم خير

[am3]

تحاول النظريات السلوكية :
1/ التركيز على مايقوم به القادة فعلا أكثر من التركيز على الصفات أو الخصائص التي يتمتعون
2/ الاجابة على السؤال : ماهي درجة فعالية الاساليب القيادية ؟
3/ الإجابة على السؤال : ما هي الأساليب المختلفية للقيادة ؟
4/ جميع ما سبق
وش الجواب الاكيد

تمكن " منهجيت التمكين " أفراد المجتمع المحلي من :
1/ قوة مادية .
2/ قوة معنوية .
3/ قوة مادية ومعنوية
4/ ما سبق لا ينطبق .
الجواب 2 او 3 ؟؟؟؟

.

[Shosho1982]

ياجماعه ممكن لو سمحتو تساعدوني توني أمسك الكتاب صارت لي ضروف بدّي ملف الفاروق

[am3]

Shosho1982 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=211634)
راجعي الملزمه بشكل سريع لان سهل وواضح
مع مراجعه اسئله الاختبار ,

,
مراجعه الفاروق بأول صفحه

[sws_1]

بليز ابي اسئله الفصل الاول 1434
اللي عنده يسدح الرابط
..انتظر..

.... وين الاسئله ؟؟؟

[خالد 23]

ممكن تعطوني ملخص الفاروق الله يجزاكم خير

باول صفحه

[Shosho1982]

Shosho1982 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=211634)
راجعي الملزمه بشكل سريع لان سهل وواضح
مع مراجعه اسئله الاختبار ,

,
مراجعه الفاروق بأول صفحه

مشكورا الله يجزاكم خير ويسهل عليك يارب بس الله يوفقك تحطيلي:Cry111: لنك لأنو مش راضي اي شي يفتح معي من الصفحة الاولى

[ليثاوي الرياض]

وش الصح فيهم
1
http://im56.gulfup.com/NLZlCn.jpg
2
http://im56.gulfup.com/SDH0oY.jpg

[Shosho1982]

باول صفحه

الله يجزاك خير مش راضي يفتح عندي ياريت لو تحطو مره تانيه الله يسهل عليكم يارب:sm1:

[am3]

الله يجزاك خير مش راضي يفتح عندي ياريت لو تحطو مره تانيه الله يسهل عليكم يارب:sm1:

بالمرفق ,


اسئله الاختبار
http://www.ckfu.org/vb/t629097.html
http://www.ckfu.org/vb/t565212.html

[am3]

ليثاوي ,

يهتم بالكيفيه < سياسي
المحاضره الاولى