المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية الادآرةة العآمـــةة ^^


shahood
2014- 11- 19, 11:45 AM
مرحباا :biggrin:

حبيت اشاركم بهالموضوع عشان يسهل علينا حفظ المدارس والنظريات واصحابها ..'':(204)::verycute:



بسم الله وعليه توكلناا:004:




اسال الله العلي العظييم ان يوفقنا واياكم ويسهل اختباراتناا كلها وتنجحون هالترم والترم اللي بعدوووه يارب ي كريم 🌹


اتمنى من الكل المشاركه حتى تعم الفايده للجميع :verycute:

shahood
2014- 11- 19, 12:01 PM
نبــدآ بسم الله ..

1\ من هو صآحب التقسيم الاداري ..؟؟

ج\ هنري فايول


2\ من اهم مسآآهمـــآت هنري فآآآيول في تقسيم الانشطة الادارية ..؟؟


ج\ سته وهي : أ\ النشاطات الفنيه
ب\ النشاطات التجاريه
ج\ النشاطات التمويليه
د\ النشاطات الامنيه
و\ النشاطات المحاسبيه
ه\ النشاطات الاداريه


3\ ساهم Henri بنظرية ..؟؟


ج\ التقسيم الاداري ..




4\ أول من كتب عن وظائف الاداره ..؟؟


ج\ هنرل فايول

shahood
2014- 11- 19, 12:07 PM
1\ أول من قدم قبول السلطه " قبول القرار من قبل المرؤوسين "


ج\ تشستر برنارد



2\ صآحب مدرسسة اتخاذ القرارت ..؟؟



ج\ برنارد



3\ اهتم بالتنظيم غير الرسسمي ...؟؟



ج\ برنارد

shahood
2014- 11- 19, 12:12 PM
1\ الحاجات الفسيولوجية والامان حسب نظريه ..؟؟


ج\ حاجات ماسلو



2\ من هو صاحب المدرسه السلوكية ..؟؟


ج\ ابراهام ماسلو



3\ سلم الاحتيااات من اهم اسهامات العالـــم ..؟؟

ج\ مآسلو

shahood
2014- 11- 19, 12:18 PM
1\ اطلق هذا الاسم على نموذج الاداره اليابانيه تعتمد العنصر الانساني والعمل الجماعي ..؟؟


ج\ نظريه z


2\ من هو صآحب نظريه z ..؟؟


ج\ وليم آوشي

hanadynasser
2014- 11- 19, 12:19 PM
يعطيك العاااااافيه :)

shahood
2014- 11- 19, 12:24 PM
1\المحآفظه على روح المسؤوليه من الافراد الجماعه تعريف القياده لدى ..؟؟




ج \ ليكرت



:rose::rose:





2\ ظهور مدرسه العلاقات الانسانيه ...؟؟



ج\ تجارب هوثورن

shahood
2014- 11- 19, 12:28 PM
يعتبر woodrow wilson اب ومؤوسس للــ..


ج\ الاداره العامــــهه ..

shahood
2014- 11- 19, 12:30 PM
يعطيك العاااااافيه :)




يعافيك غاليتي .. :004:



تح ـــيةة:verycute:

الياسري 20
2014- 11- 19, 03:22 PM
يعطيكم العافية على جهودكم

ام وجدان
2014- 11- 19, 04:07 PM
يعطيك العافيه وفالك الفل مارك يارب

gawaher
2014- 11- 19, 06:58 PM
جزاك الله خير..

بالتوفيق للجميع ان شاء الله ..

i DONT NO 12
2014- 11- 20, 01:20 PM
يعطيك ربي العافيه ..

يبي لك بالنهايه تحطينها بملف علشان اسهل بدل مايحوسون بالردود..

i DONT NO 12
2014- 12- 18, 08:11 PM
كتبت علشان يجي قدام ويستفيدون منه العرب..

:cheese:

تووفي الخالدي
2014- 12- 18, 08:19 PM
شكرا

ابوعمار
2014- 12- 18, 08:24 PM
الله يعطيك العافية علي الموضوع الرائع

parliament
2014- 12- 18, 08:50 PM
l


فكرتن منتازه ... الله يجزاك خير

saleh-9
2014- 12- 18, 09:31 PM
الله يعطيك العافية وتشكرين على هالموضوع الرائع

وميض الرياض
2014- 12- 19, 12:29 AM
موفقين باذن الله جميعا

mqamrh
2014- 12- 19, 01:26 AM
بارك الله فيك

shahood
2014- 12- 19, 12:42 PM
الله يعطيكم العافيه اجمعيين .. :004:


م سويت شي بالعكس حبيت يستفيد الكل وبالتوفيق باكر بالماده ياررب ..:004:



بكمل الاشياء اللي احسها مهمه واتمنى تستفيدون جميعاا ...



:106::106:

shahood
2014- 12- 19, 12:48 PM
بسم الله نبـــدآ


وظآئف الاداره تنقسم الــى خمس وظائف :

1- تخطيط
2- تنظيم
3- توجية
4- تنسيق
5- رقآبة



ماهي مراحل تطور الفكر الاداري ؟؟

1- المدرسه التقليديه ( الكلاسيكيه)
2-مدرسه العلاقات الانسانيه
3-المدرسه السلوكية
4-مدرسه اتخاذ القرارات
5- مدرسه النظم
6- مدارس اخرى ..حديثة التجربة اليابانيه|| في الاداره نظرية z:verycute:

shahood
2014- 12- 19, 12:52 PM
ماهي مراحل تطور الاداره العامـــه .. 3 مراحل

1- المرحله الاولى : انفصلت عن السياسه اهتمت بالنواحي الاداريه

2- المرحله الثانيه : وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الاداره العامه

3- المرحله الثالثه : انشاء معاهد للاداره العامه

shahood
2014- 12- 19, 01:15 PM
دراسه ماكس فيبر ..

1- السلطه البطوليه : تحلى الانسان القائد بمواصفات غير عاديه للتاثير ع الافراد

2- السلطه التقليديه : ممارسات القائد سلطاته من خلال العادات والتقاليد

3- السلطه القانونيه والرشيده : ترشيد العلاقات القانونيه



مزايا التنظيم البروقراطي ؟؟

1- السرعه
2- الانظباط
3- الاستقرار
4- الاستمرايه
5- الدقه
6- تقسيم العمل
7- الاعتماد ع المستندات

shahood
2014- 12- 19, 01:23 PM
نشاطات اداره الاعمال برأي ( فايول ) …..؟؟



1- النشاطات الفنيه ( الانتاج والتصنيع )

2- النشاطات التجاريه ( المشتريات _ المبيعات )

3- النشاطات التمويليه ( موارد ماليه )

4- النشاطات الامنيه (ممتلكات الاشخاص )



5- النشاطات المحاسبيه (تقدير التكاليف )

6- النشاطات ااداريه (تحطيط- تنظيم-توجيه-تنسيق- رقابه )

shahood
2014- 12- 19, 01:34 PM
افتراضيات نظريه ماسلــو هي ..؟؟

_ كل الناس تحركهم الحاجات الطبيعيه

_ الحاجات مرتبطه ببعضها البعض

_ ينصح ماسلو المديرين للتعرف ع حاجات مرؤوسيهم




انتقادات جاء بها الدرفر .. واستبدل تلك الحاجات بثلاث حاجات ….؟؟


1- حاجات البقاء ..>> ضروريرات البقاء

2- حاجات الارتباط >> بين الافراد والاخرين

3- حاجات النمو >>> حاجات تطور القدرات



الفرق بين النظريتي ماسلو والدرفر ..؟؟


_ يعتبر الدرفر : ان الانسان اذا فشل في الوصول للحاجه العليا يعود للدنيا


_ كما ان ماسلو يعتبر ان الانسان يسعى لتحقيق حاجه واحده فقط في آن واحد

shahood
2014- 12- 19, 01:47 PM
بارنارد .. والنظام التعاوني .. تقوم نظريه التعاوني ع 3 عناصر ؟؟



1- هدف مشترك يجمع اعضاء التنظيم

2- امكانيه الاتصال بين الاعضاء

3- الرغبه في العمل والمساهمه من جانب الاعضاء



اهتم برنارد ..>>> بالتنظيم غير الرسمي



نظريه بارنارد في اثراوه الفكر الاداري في ثلاث ابعاد …


1- العلاقات الانسانيه
2- اتخاذ القرارات
3- نظريه التنظيم



كمـآ آنه اول من قدم ( مفهوم السلطه )

shahood
2014- 12- 19, 01:57 PM
هربرت سيمون … واتخاذ القرارات

رايه ان القرار الادراي يجب ان يتحلل الي عنصرييين ::

1- الاول : عنصر التكلفه اي كم هي تكلفه من وقت وجهد

2- الثاني : نتائج القرار سواء تحقيق الربح او صوره الخدمات العامه



يتناول سيمون : صفه الرشد في القرارات


كما انه : يميز بين 1- القرار الهادف >> يرتبط بالهدف النهائي ( غير الهادف )
2- القرار الرشيد >> يعتمد ع وجود بدائل ( غير الرشيد )
3- القرار المبرمج >> الذي يخضع لحسابات وخطط ودقه ( غير المبرمج )



( كما ان سيمون ) من الرواد الذي تنبهوا لضروره استخدام الالات الحاسبه واثر التقنيه في الاداره

shahood
2014- 12- 19, 02:05 PM
نظريه (اوشي ) اسماها وليم اوشي بنظريه z



وهي جمع بين النظريه الامريكيه واليابانيه تقوم ع اسس ..؟؟

1 – الثقه >> العلاقه بين الثقه والانتاجيه علاقه وثيقه

2- الحذق والمهاره >> وحده الذهن والمهاره

3- الالفه والموده >> من خلال دعم الاخرين واهتمام والانضباط



النظريه التي تأسست ع الثقه والحذق والمهاره هي ؟؟

نظريه اوشي \ z

ابو راشد الشمال
2014- 12- 19, 02:10 PM
الله يعطيكي العافيه على مساعدتك للاخوان والاخوات جزاك الله خير وفالنا وفالك النجاح والتوفيق

صــدى الـأمـل
2014- 12- 19, 05:31 PM
الله يسعدك يارب


ودي اسأل لو اعتمد ع الاسئله واختبر نفسك والاشياء المهمة هذي

هل اعدي المادة

الملخص حيل يتعبني

سامي العضيله
2014- 12- 19, 06:05 PM
اذا قدرت انك تحفظ ان شاء الله تعدي
معلومات تلحس المخ
ربي يسهلها ان شاء الله

ibrahim4444
2014- 12- 19, 06:16 PM
الله يسهلها ونعدي على خير

ibrahim4444
2014- 12- 19, 06:18 PM
ينظر للنفقات العامة على أنها عنصر مهم في موازنة الدولة لأنها :

1- تحقق فوائد للاقتصاد والمجتمع .
2- تحريك الوضع الاقتصادي .
3- زيادةالدخل للأفراد .

shahood
2014- 12- 19, 07:04 PM
المشكلات التي تنتج عن اتباع الاجراءات ،،!!

1-جمود الفكر لان الفرد يتبع خطوات متكرره
2-صعوبه تغير الاجراءات لتعود الاداره عليها
3- احساس الموظف بالضيق والملل مما يؤدي الى انخفاض الانتاجية




لكسر تلك السلبيات : الافضل تدوير الوظائف او التغيير بين الوظائف

shahood
2014- 12- 19, 07:07 PM
الله يسعدك يارب


ودي اسأل لو اعتمد ع الاسئله واختبر نفسك والاشياء المهمة هذي

هل اعدي المادة

الملخص حيل يتعبني



اهلين غاليتي ..:004:

لو تراجعين ملخص حفيد الملوك مشاء الله شرحه جميل وموضح الاشياء

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639010

وبعدها روحي اسئله الاختبار الترمين واختبري نفسك بالكويزات عشان تثبت المعلومه

بالتوفيق ياررررب
اتمنى افدتگ حبيبتي :004:

دمتي بود:biggrin:

shahood
2014- 12- 19, 07:25 PM
اتمنى تركزون بهالنقطه

تعتبر القرارات التكتيكيه قرارات ؟

تقليديه ~~~~>وقرارها تنفيذي :(204):




تعتبر القرارات الاستراتيجه قرارات ؟

غير تقليديه ~~~>قرارها حيوي :(204):

shahood
2014- 12- 19, 07:31 PM
انواع الاتصالات ؟؟

الافقيه ~~~>> ضمن المستويات والاقسام وتكون داخل النظمه ليش بهدف تنسيقها يعني تضبطها:53:

الهابطه ~~~>> تجي من اعلى الين اسفل وش تحمل معها من اعلى لانها نازله توجيهات وتعليمات وقرارات :(284):

صاعده ~~~>>اللي تجي من تحت الى اعلي وش تحمل معها تقارير عمل عن التنفيذ لانها صاعده تبي تنفذ العمل :(204):



اتمنى دشت المخيخ :biggrin:

ترا عادي اوقات تضرب فيوزاتي واتكلم هيك اهم شي تدش المخ :53:

shahood
2014- 12- 19, 07:39 PM
طيب نجي هنا &

كم عدد مراحل التي نحتاجها لتطبيق النوذج المركزي للالكتروقراطيةة.!!

دام قال مركزي هي اربع خطوات مهمه ..!!:(204):

الاولى~~>عقد جديد بين الحكومه والمواطنين
الثانيه ~~> مكتب الاستقبال الالكتروني
الثالثه ~~> اعاده هندسه الاجراءات
الرابعه ~~> تكامل الانشطه

اتمنى الحفظ بالترتيب لاني تعقددت من مبادئ التوريد اذا شفت مراحل غصب احفظها :hahahahahah:

الدحيلان
2014- 12- 19, 07:46 PM
س / تصنف تجارب هوثرن ضمن
ج/ مدرسسة العلاقات الانسانية

س/ السياسات الاساسية في ادارة الدوله هي
ج/ سياسات واسعه وشاملة وترتبط بالاهداف الاستراتيجية

صــدى الـأمـل
2014- 12- 19, 08:34 PM
اذا قدرت انك تحفظ ان شاء الله تعدي
معلومات تلحس المخ
ربي يسهلها ان شاء الله

ربي يسعدك
:rose:


اهلين غاليتي ..:004:

لو تراجعين ملخص حفيد الملوك مشاء الله شرحه جميل وموضح الاشياء

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=639010

وبعدها روحي اسئله الاختبار الترمين واختبري نفسك بالكويزات عشان تثبت المعلومه

بالتوفيق ياررررب
اتمنى افدتگ حبيبتي :004:

دمتي بود:biggrin:

الله يجزاك الجنة

ويبلغك ماتتمنين

نوني1434
2014- 12- 19, 08:48 PM
يعطيك العافية ،،،،،،،،،

مرآيم
2014- 12- 19, 09:15 PM
شكرآ من القلب الله يوفقنا جميعا