الإستراتيجية..... الواجب الثالث

[عبدالصمد]

السلام عليكم

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1416724934271.jpg

[تلاوين الروح]

يعطيك الف عاااااااااااااااااااافية

[تهون الفله]

السلام عليكم رحمه الله وبركاته


هل انتم متأكدين من الاجوبه الصحيحه

[abufajr]

شكرا لك
بارك لله فيك

[معطـــــاب]

الف شكر وربي يسلم يمنيك

[أم المثنى]

الله يجزاك خير ويرحم والديك ويفرج عنك دنيا وآخرة يارب

[أم المثنى]

السلام عليكم رحمه الله وبركاته


هل انتم متأكدين من الاجوبه الصحيحه



ايه متأكدين 4/4 بإذن الله

[المحترمه]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

شكرآ لك عزيزي على هالإفاده والمجهود
وشكرآ بوسي على التنبيه .. بالتوفيق

[عبدالصمد]

1. يعبر حصر وجرد جميع أنشطة المنظمة ومنتجاتها، حتى يمكن تجميعها في مجموعات جزئية متجانسة، واختيار الخيار الاستراتيجي الملائم ، عن
‌أ- التجزئة السوقية.
‌ب- التجزئة الاستراتيجية.
‌ج- الشراكة الاستراتيجية.
‌د- التحالفات الاستراتيجية.


2. يتمثل أحد أنواع أصحاب المصلحة الثانويين في
‌أ- الموردين.
‌ب- الدائنون.
‌ج- الجمعيات.
‌د- العملاء.


3. من الخصائص الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق
‌أ- المنافسة ضمن الأسواق القائمة .
‌ب- أن يكون الهدف الأساسي هو هزيمة المنافسين.
‌ج- خلق طلب جديد.
‌د- استغلال امتيازات قائمة.


4. نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو

‌أ- الرقابة التشغيلية .
‌ب- الرقابة الاستراتيجية .
‌ج- الرقابة التكتيكية.
‌د- الرقابة المالية.

[المحترمه]

جزاك الله خير يا عبدالصمد .. ألف شكر
بالتوفيق

[المحترمه]

جزاك الله خير يا عبدالصمد .. ألف شكر
بالتوفيق

[فهد2011]

1. يعبر حصر وجرد جميع أنشطة المنظمة ومنتجاتها، حتى يمكن تجميعها في مجموعات جزئية متجانسة، واختيار الخيار الاستراتيجي الملائم ، عن
‌أ- التجزئة السوقية.
‌ب- التجزئة الاستراتيجية.
‌ج- الشراكة الاستراتيجية.
‌د- التحالفات الاستراتيجية.


2. يتمثل أحد أنواع أصحاب المصلحة الثانويين في
‌أ- الموردين.
‌ب- الدائنون.
‌ج- الجمعيات.
‌د- العملاء.


3. من الخصائص الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق
‌أ- المنافسة ضمن الأسواق القائمة .
‌ب- أن يكون الهدف الأساسي هو هزيمة المنافسين.
‌ج- خلق طلب جديد.
‌د- استغلال امتيازات قائمة.


4. نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو

‌أ- الرقابة التشغيلية .
‌ب- الرقابة الاستراتيجية .
‌ج- الرقابة التكتيكية.
‌د- الرقابة المالية.


شكرا شكرا شكرا شكرا