مذاكرة جماعية لمقرر ( الإدارة العامة )

[حنان آل حيان]

★★ مذاكرة جمآعية لمقررالادارة العامه★★

بسم الله الرحمن الرحيم ...


بدأية لنحدد هدفنآ ,,, :004::004:


لماذا أتفوق ! يجب أن أتفوق لكي


أرضي ربي . . فالتفوق طاعة لله رب العالمين كما دلت النصوص على أجر طلب العلم


أرضي أهلي . . فرضاهم مهم فهما يفرحهم تفوقي بالتأكيد


أنصر أمتي . . فأمتنا تحتاج للانسان العالم الواعي في دينه ودنياه


أرضي طموحي . .ارضي نفسي فإن الشخص الطموح لا يرضى ان يكون دون القوم ( ومن يتهيب صعود الجبال يعش ابد الدهر بين الحفر )

من لم يذق مرّ التعلّم ساعة تجرع ذل الجهل طول حياته

فهيا للحماس والمذاكره والاستعداد للاختبارات

تمنياتنا للجميع بالتوفيق والنجاح

[Khaled.k]

دافوره
جهودك مميزة

[هـمس]

الله يعطيك العافيه على جهودك
تسلم يمينك

[مجتهد ..]

up

[Miss D]

الماده سهله ولا صعبه ؟

[✿ e s я α`α]

وربي يعينا ع التعداد :sm5: ..

[Miss D]

من الأخير نذاكر من المحتوى ولا الكتاب ..؟

[_سنيوريتا]

up

شككرا لانك دايما ترفع المواضيع حقت الاختبار الجاي :sm5:

[Miss D]

اذا ممكن تصحيح الواجب الثاني ..

[Shery soft]

نشااااااط ربي يسهل ويوفق الجميع ... :53:

من الان نبي ايجابية ورفع المعنويات مهما تكون المادة راح نتجاوزها باذن الله ..

شكرا حنو :icon19:

[rana.a]

متي بتبدون ؟

[ابو نآآآآيف]

متي بتبدون ؟

الحين :(284):

[Miss D]

من وين بتذاكرون رنا وأبو نايف ..؟

[kenani]

أنا صراحة راح أعتمد على الملزمه الي جمعتها أختنا "SoOoNa" :(204): لأن فيها كل المطالبين فيه معا أسئلة الإختبار النصفي والواجبات وزيادة على كذا راح أذاكر الصفحات المطالبين فيها من الكتاب وهي ما تتعدى "15" صفحة وبعد ما أخلص راح أدخل كل الكوزات الي راح تتواجد في المنتدى والله الموفق إن شاء الله

[Miss D]

أنا صراحة راح أعتمد على الملزمه الي جمعتها أختنا "sooona" :(204): لأن فيها كل المطالبين فيه معا أسئلة الإختبار النصفي والواجبات وزيادة على كذا راح أذاكر الصفحات المطالبين فيها من الكتاب وهي ما تتعدى "15" صفحة وبعد ما أخلص راح أدخل كل الكوزات الي راح تتواجد في المنتدى والله الموفق إن شاء الله

السلام عليكم اخوي ..

الصفحات المهمه في الكتاب من 110 الى 190 ..

[kenani]

:d5:بالضبط مثل ما قلتي
110 - 111 - 112 - 113 - 114 - 115 - 116
138 - 139 - 140-150 - 151 - 152 - 153
190

[Miss D]

:d5:بالضبط مثل ما قلتي
110 - 111 - 112 - 113 - 114 - 115 - 116
138 - 139 - 140-150 - 151 - 152 - 153
190

يعطيك العافيه عالتنبيه ..

[Miss D]

مقرر الإدارة العامة ـ د. عدي البطاينة

بيعتمد الدكتور عدي بكتابة اسئلة الإختبار على الكتاب لأنه مُفصل اكثر ولكن لا يوجد اختلاف كبير بين المحتوى والكتاب
والفصول المطالبين فيها (1ـ2ـ3ـ4ـ5ـ6ـ8ـ9ـ14) وهي الي شرحها بالمحاضرات ..
الفصول المطالبين فيها بالكتاب بالموضوع التالي :
لتحميل الفصول المطلوبة 1-2-3-4-5-6-8-9-14 من كتاب [ الإدارة العامة ] ..
وفي الرابط التالي المراجعه الأولى والثانيه الي نزلها الدكتور في البلاك ولكنها لا تغني ابداً عن المحتوى ..


على هالكلام يعني ينفع نعتمد عالملخص اللي فيه الفصول المطلوبه (1+2+3+4+5+6+8+9+14) مع الاختبار الفصلي والواجبات و اسألة المراجعه ..؟؟

[kenani]

في موضوع سواه أخونا مجتهد فيه كل المعلومات الي نحتاجها بخصوص مقرر الإدارة العامة (http://www.ckfu.org/vb/t627014.html) أنصح الجميع بالإطلاع عليه لأن فيه مجهود جبار

[شُـوشْ]

أنا صراحة راح أعتمد على الملزمه الي جمعتها أختنا "sooona" :(204): لأن فيها كل المطالبين فيه معا أسئلة الإختبار النصفي والواجبات وزيادة على كذا راح أذاكر الصفحات المطالبين فيها من الكتاب وهي ما تتعدى "15" صفحة وبعد ما أخلص راح أدخل كل الكوزات الي راح تتواجد في المنتدى والله الموفق إن شاء الله

يعطيك العافيه
انا مثلك + الملخص اللي نزلته حنان ((الاشياء اللي قالها الدكتور بالمحاضرات)) غير الملخص :(204):

[Miss D]

يعطيك العافيه
انا مثلك + الملخص اللي نزلته حنان ((الاشياء اللي قالها الدكتور بالمحاضرات)) غير الملخص :(204):

الماده بشكل عام سهله ولا صعبه ؟ اذا احد عنده فكره عنها وذاكرها من قبل يا ليت يقول لنا .. :24_asmilies-com:

[kenani]

أنا صراحة راح أعتمد على الملزمه الي جمعتها أختنا "SoOoNa" :(204): لأن فيها كل المطالبين فيه معا أسئلة الإختبار النصفي والواجبات وزيادة على كذا راح أذاكر الصفحات المطالبين فيها من الكتاب وهي ما تتعدى "15" صفحة وبعد ما أخلص راح أدخل كل الكوزات الي راح تتواجد في المنتدى والله الموفق إن شاء الله


لا أنسى ... الأخت "So0ona" بعد جمعت لنا مراجعة 1+2 راح أضيفها للي بذاكره والله يسهل لنا مذاكرة هالمادة إن شاء الله

[mhawami]

هل نكتفي بمذاكرة المراجعه 1 و 2 مع الواجبات و الاختبار الفصلي
لو لازم نقراء جميع الفصول و المحاضرات؟؟؟؟؟

[shatila]

ايش تذاكرون انتم ما انتهت الاختبارات

[حنان آل حيان]

مساء الخير منورين حابه اضيف لكم ملفات مهمه اضافه للمحتوى ولاتغني عنه

الي حابه يستفيد

ملفي للمخلص اهم ماذكر في المحاضرات المسجله ولا يوجد في المحتوى الاساسي طبعا هي اضافات كان يقراأها من الكتاب وكتبتها معاه :icon19:

واسئله الفصلي ملونه ومرتبه كل قسم على حدى :icon19:


بالتوفيق

[Miss D]

مساء الخير منورين حابه اضيف لكم ملفات مهمه اضافه للمحتوى ولاتغني عنه

الي حابه يستفيد

ملفي للمخلص اهم ماذكر في المحاضرات المسجله ولا يوجد في المحتوى الاساسي طبعا هي اضافات كان يقراأها من الكتاب وكتبتها معاه :icon19:

واسئله الفصلي ملونه ومرتبه كل قسم على حدى :icon19:


بالتوفيق

تسلم يدك :004:

[shatila]

ايش تذاكرون انتم ما انتهت الاختبارات

اسف ممكن اجابة

[_سنيوريتا]

اسف ممكن اجابة

نذاكر حق الفصل الجاي :16.jpg:


انت اذا جامعه فيصل خلصتو اما احنا جامعه الدمام ماخلصنا

[حنان آل حيان]

تصحيح الواجب الثاني والرابع :icon19:

[Orange]

يقولك في الفصل الرابع عشر

في التقدم السريع في شبكة الاتصال والانترنت

انها ادت الا تطور كبير في التقنية الاتصال الى تغير مهمه في الاداء (صح ) وخاصة الاداره الحكومه والتجاره العالميه



فالاتصال الالكتروني ادى الا كل ماتحتاجة الاداره من معلومات داخليه وخارجيه (صح ) وخلاها بعد سريعه وتكاليفها زهيده

وبعد عززت تقنية المعلومات من القدرات

1- داخليه
2- خارجيه
3- استراتجيه

طبعا استراتجيه لنظم الاتصال والاداره وحققت عوائد مملموسه وشبه ملموسه (خطاء) غير ملموسه



^ مقتبسه من الكتاب من تأليفي :)

[Orange]

الملموسه وهي تلك الطريقة التي تزيد الانتاجيه عن طريق المدخلات (خطاء) مخرجات

الغير ملموسه هي قد تكون غير واضحه وصعبه القياس (صح)

[أبو احمد]

تسلم أناملك أختي حنان. الله يسعدك

[Orange]

كانت مستندات الانترنت عباره عن نصوص مكتوبه

ومع قدوم الشبكه العالميه تضمنت الانترنت والرسوم والصور ولقطات فديو ويطلق عليها (الشبكه العنكبوتيه )



^ ماتنسوش المعلومه ديه

[Orange]

تعني بداية الايمان بالتخصص الدولي

1- الحاسب
2- العولمه
3- الشبكه



iso

شهاده المنظمه العالميه للمواصفات والمقايس


بدائة شح الموارد والاتجاه نحو الخضخضه في

1- امريكا 2-روسيا 3- بريطانيا

[أبو احمد]

العلاقة بين علم الإدارة العامة و السياسة
العلاقة بين علم الإدارة العامة و الاقتصاد
العلاقة بين علم الإدارة العامة و الاجتماع
العلاقة بين علم الإدارة العامة و علم النفس
العلاقة بين علم الإدارة العامة و إدارة الاعمال

علاقات مالها داااااعي

مو لازم تفهم العلاقة بقدر ما تحفظ الجواب

أهمية خاصة
وثيقة
شديدة عبيطة

كلام خرابيط :(

[white.Rose]

اورنج ياليت تجمعين اسءلتك في ملف علشان نستفيد منها بمراجعة بالاخير
��

[حنان آل حيان]

تسلم أناملك أختي حنان. الله يسعدك

ربي يسلمك ويوفقنا جميعااا :icon19:

[shatila]

نذاكر حق الفصل الجاي :16.jpg:


انت اذا جامعه فيصل خلصتو اما احنا جامعه الدمام ماخلصنا

بالتوفيق

[white.Rose]

لو سمحتوا في احد يقدر ينزل لي كتاب مقرر هنا
ابي اشوف الفرق بين الكتاب ومحتوي ..

[_سنيوريتا]

الماده معلوماتها كثيره مدري كيف اقنع نفسي وابدا اذاكرها :icon9:

[حنان آل حيان]

لو سمحتوا في احد يقدر ينزل لي كتاب مقرر هنا
ابي اشوف الفرق بين الكتاب ومحتوي ..



هذا الكتاب كامل :icon19:

:icon19:

[حنان آل حيان]

هذي الصفحات المشار اليها في المحتوى من الكتاب :icon19:

[مجتهد ..]

بدائة شح الموارد والاتجاه نحو الخضخضه في

1- امريكا 2-روسيا 3- بريطانيا

خضيتينا ياختي :lllolll:

أتوقع خصخصة :biggrin:

[_سنيوريتا]

احس بشعور كذا مدري كيف منسده نفسي :icon9: > ماعليكم من التعبير


تحسون المقرر يغث ولا خفيف بقدر اذاكره بسرعه ؟ :icon9:

[nour.s]

عن نفسي للحين مو جايه افتح الماده مخي مأجز قبل بوقت هههه

[الحلا مبتليها]

وين ألقى المراجعة الله يعافيكم

[_سنيوريتا]

وين ألقى المراجعة الله يعافيكم

http://www.ckfu.org/vb/t618914.html


هنا بتلاقين كل شي بالتوفيق :icon19:

[الحلا مبتليها]

جزاك الله خير ..

[_سنيوريتا]

العلاقة بين علم الإدارة العامة و السياسة
العلاقة بين علم الإدارة العامة و الاقتصاد
العلاقة بين علم الإدارة العامة و الاجتماع
العلاقة بين علم الإدارة العامة و علم النفس
العلاقة بين علم الإدارة العامة و إدارة الاعمال

علاقات مالها داااااعي

مو لازم تفهم العلاقة بقدر ما تحفظ الجواب

أهمية خاصة
وثيقة
شديدة عبيطة

كلام خرابيط :(


ذي توني ذاكرتها سهله يعني اقراها بتركيز واصلا من المسمى تعرف ذي العلاقه تخص ايش وكذا

...

بس الله يهديه الدكتور ليته خفف علينا شوي ياكثر المسميات :smile:

[Orange]

اورنج ياليت تجمعين اسءلتك في ملف علشان نستفيد منها بمراجعة بالاخير
��


ودي صراحه
جالسه اقرى اشياء مشعتره من الكتاب الجميل
اخاف مايمدي انزلها الا وبقى على الاختبار ساعه

تنكه تراني بس انسا :16.jpg:

خلينا هيك احسن :004::004:

[Orange]

خضيتينا ياختي :lllolll:

أتوقع خصخصة :biggrin:


واللهي الماده هيا مخضخضه موش انا الي خضيتكو :(284):


شوف بالفصل السادس للمواد البشريه يقولك

الموراد البشريه هيا اداره تختص بالعنصر البشري (خطاء) وظيفة الأداره تختص بالعنصر البشري

[ابو نآآآآيف]

القرار الهادف : الذي يصب في اتجاه تحقيق الهدف النهائي للمنظمة
القرار غير الهادف : الذي لايودي الى تحقيق الهدف النهائي للمنظمة ولا يرتبط به
القرار الرشيد : الذي يتجة لتحقيق الكفاءة والفعالية
القرار غير الرشيد : أي العفوي الذي لايساعد في الوصل الى الغاية المرجوة
القرارالمبرمج : الذي يخضع لحسابات وخطط تتبع لضروف معينة
القرار غير المبرمج : الذي يتطلب الابداع نظرا لخصوصية ظروف اتخاذه

[_سنيوريتا]

خلصت فصلين وخلاص راسسي يارب اصحى الصبح بدري :sm5:


وبهالفصلين ميه اسم ماتوقع اميز :Looking_anim:

[ابو نآآآآيف]

يعتبر التخطيط : احدى الوظائف المهمة للحكومة
يعد التخطيط في صورتة الايجابية : وسيلة فاعلة لتحقيق اهداف التنمية الشاملة
يودي التخطيط : الى الاستخدام الامثل للموارد

[ابو نآآآآيف]

يعتبر التخطيط : مسؤولية الوظائف القيادية للادارة العامة وهو القاعدة الاساسية الاولى للادارة
( التخطيط اساس الادارة )

[ابو نآآآآيف]

من ابرز تعريفات التخطيط :
1 / هو عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة التي يستخدمها المخطط في رؤية حاظرة ومواجهة مستقبلة .
2 / اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نعمل ؟ كيف نعمل ؟ فهو بمثابة الجسر الموصل بين الحاضر والمستقبل .

[مجتهد ..]

واللهي الماده هيا مخضخضه موش انا الي خضيتكو :(284):


شوف بالفصل السادس للمواد البشريه يقولك

الموراد البشريه هيا اداره تختص بالعنصر البشري (خطاء) وظيفة الأداره تختص بالعنصر البشري

تعد إدارة الموارد البشرية وظيفة مهمة من وظائف الإدارة
حيث تركز على العنصر البشري
الذي يمثل أثمن عناصر الإدارة وأكثرها تأثيرا في الإنتاجية

كيف خطأ ؟!

[ابو نآآآآيف]

من خطوات عملية التخطيط :
1/ تحديد الاهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها
2/ وضع السياسات والقواعد المرشدة لتحقيق الاهداف
3/ تحديد الامكانات المتاحة فعلا
4 / وضع البرامج الزمنية لتنفيذ الهدف
اهمية التخطيط :
زادت اهمية التخطيط بتعدد الاجهزة الحكومة واتساعها وتنوع مهامها وتضخم اجهزتها
من المزايا التي تنطوي عليها عملية التخطيط :
1/ المساعدة على تحديد الاهداف المراد تحقيقها
2 / تنمية مهارات وقدرات المديرين
3 / يعتبر التخطيط وسيلة فاعلة للرقابة الداخلية والخارجية
4 / تحديد الامكانات اللازمة للوصول الى هدف

[HADEEL.M]

السلام عليكم:icon120:
ممكن سؤال !! الحين ملخصات سونا + صفحات الكتاب من 110 الى 190 ؟؟
ولا بس ملخصات سونا شامله هالصفحات اللي من الكتاب
معليه عجزت افهم :no::icon120:

[مجتهد ..]

السلام عليكم:icon120:
ممكن سؤال !! الحين ملخصات سونا + صفحات الكتاب من 110 الى 190 ؟؟
ولا بس ملخصات سونا شامله هالصفحات اللي من الكتاب
معليه عجزت افهم :no::icon120:

الملخص + الصفحات ( عددهم 15 صفحة بس )

الصفحات المشار لها موجودة في ملف مستقل عن الملخص

[الحر الثاني]

مقرر ( الإدارة العامة )

الأختبار + واجبات + اسألة منوعه + ملخص

[بشرى إبراهيم]

مافي كويزات على الفصول الاخيره الي ماجت بالاختبار

[rana.a]

انا اﻻن ببدى اذاكر الفصل 9
بالتوفيق للجميع

[فوز دلع]

سؤال المدارس معانااااا يعني راح تجي بالاختبار

[روح الخل]

اختبار النصفي يغطي اي صف ??

[so0ona]

اختبار النصفي يغطي اي صف ??

جزئية الإختبار : الفصل الأول والثاني والثالث والرابع

:106::106:

[so0ona]

السلام عليكم:icon120:
ممكن سؤال !! الحين ملخصات سونا + صفحات الكتاب من 110 الى 190 ؟؟
ولا بس ملخصات سونا شامله هالصفحات اللي من الكتاب
معليه عجزت افهم :no::icon120:

وعليكم السلام ..

(المحتوى + الواجبات + الاختبار الفصلي ) بملف مستقل

(المراجعه الاولى والثانيه) بملف مستقل

(الصفحات المشار اليها في المحتوى) بملف مستقل وصورهم مجتهد الله يعطيه العافيه وهي جدا مهمه اضافه للملخص ..

،،،،،،

و الي بيذاكر من الكتاب فقط يحمل اخر ملف لان يحتوي ع الفصول "المطالبين فيها فقط" من الكتاب ..


بالتوفيق للجميع ..

:106::106:

[Lady Jasmin]

المراجعه موجوده بالملخص ؟
ماني لاقيتها

[aljouhara]

اهلين ياجماعه حابه اسال ملخص sooona اللي بالمكتبه مافيه المراجعه ؟؟

[أريـــج]

بحاول اذا اسعفني الوقت اضيف لكمَـ الاجزاء المطلوبه من الكتاب الغير موجودة في المحتوى ..

الفصل 14 الحكومة الالكترونية...

ذاكرتها من الكتاب و لم اطلع على المحتوى

الفصل التاسع القيادة
المحتوى يكفي
فقط اضافة هذي الجُزئيه في القيادة الأوتوقراطية
http://im79.gulfup.com/uI53Qx.png


برجع اكمل الفصل الثامن الرقابة و اشوف اذا فيه اضافة احاول باذن الله انزلها

[حنان آل حيان]

1_ هناك عدة امور يجب مراعاتها في التنبؤ ومن هذه الامور تجنب التكاليف العاليه
صواب


:icon19:

[مجتهد ..]

اهلين ياجماعه حابه اسال ملخص sooona اللي بالمكتبه مافيه المراجعه ؟؟

الملخص معاك .. اقصد اشتريتيه من المكتبة ؟!

[أريـــج]

بحاول اذا اسعفني الوقت اضيف لكمَـ الاجزاء المطلوبه من الكتاب الغير موجودة في المحتوى ..

الفصل 14 الحكومة الالكترونية...

ذاكرتها من الكتاب و لم اطلع على المحتوى

الفصل التاسع القيادة
المحتوى يكفي
فقط اضافة هذي الجُزئيه في القيادة الأوتوقراطية
http://im79.gulfup.com/uI53Qx.png


برجع اكمل الفصل الثامن الرقابة و اشوف اذا فيه اضافة احاول باذن الله انزلها


فصل الثامن الرقابة
تابع للمقدمة :
من الهامش في الكتاب و قال عنها الدكتور في المُحاضرة
http://im70.gulfup.com/0Bo8gg.png

[shosh_ALsahli]

مساء الخير

اخباركم ؟ كيف المذاكره معكم ؟

مالي نفس اذاكر بس بجبر نفسي

اقدر اكتفي بصفحات الكتاب + مراجعة + الفصلي + الواجبات

اخر اختبار وصايره كسلانه :000:

[المبارك 10]

مساء الخير

اخباركم ؟ كيف المذاكره معكم ؟

مالي نفس اذاكر بس بجبر نفسي

اقدر اكتفي بصفحات الكتاب + مراجعة + الفصلي + الواجبات

اخر اختبار وصايره كسلانه :000:

سلامات يااختي
باقي ماده يوم الاثنين القادم وتقريبا ماده مهمه ( سلوك المستهلك )
والله يعينه عليها :icon120:

[Lady Jasmin]

الملخص معاك .. اقصد اشتريتيه من المكتبة ؟!

انا ايه لكن مالقيتها

[shosh_ALsahli]

سلامات يااختي
باقي ماده يوم الاثنين القادم وتقريبا ماده مهمه ( سلوك المستهلك )
والله يعينه عليها :icon120:

للاسف سلوك المستهلك كان عندي عطل في جهازي وما قدرت انزلها

ولما كلمت الدعم ما ساعدوني ع العموم احسن عندي سفره يوم الجمعه :53:

[حنان آل حيان]

2_ للسياسات عدة مزايا ومن هذه المزايا انها تعمل على توفير والوقت والجهد لدى العاملين
صح

3_ المدرسه الكلاسكيه تهدف الى تحقيق التوازن بين اهداف العمال واهداف المنظمة
خطا

4_ محور العملية الادارية هو ( العنصر البشري )
صح

5_ الادارة العامة في درجة الرشد تاثر القرارت باعتبارات سياسيه واجتماعيه
صح


6_ الاهتمام في المنظمة الامريكية اهتمام جزئي
صح

7 المسؤولية في المنظمة اليابانيه فردية
خطا

8_ القرار المبرمج الذي يتطلب الابداع نظرا لخصوصية ظروف اتخاذه
خطا

9_ التخطيط القومي الشامل يكون على مستوى الدولة ويهدف لتحقيق اهداف التنميه وتلبية حاجات المجتمع في جميع المجالات
صح

[الحلا مبتليها]

انا ايه لكن مالقيتها

المراجعة مو موجوده بالملخص

[حنان آل حيان]

10_ في اي مرحلة اخذت الادارة تتبلور ويتكون هيكلها المستقل
المرحلة الاولى
المرحلة الثانيه
المرحلة الثالثه
المرحلة الرابعه

:icon19:

[Miss D]

مساء الخير

اخباركم ؟ كيف المذاكره معكم ؟

مالي نفس اذاكر بس بجبر نفسي

اقدر اكتفي بصفحات الكتاب + مراجعة + الفصلي + الواجبات

اخر اختبار وصايره كسلانه :000:

لازم الملخص ولا الكتاب :53:

[حنان آل حيان]

المراجعة مو موجوده بالملخص



الي اشتروا الملخص من المكتبه
في بعضهم قالو لي المراجعه مش مضافه للملخص ما ادري اذا الكل كذا


لكن بسيطه اطبعوها مش طويله او حملوها من البلاكبورد وتصفحوها من اجهزتكم لما تنتهون من المذاكره لانها مراجعه مختصره لبعض النقاط ومو شامله

بالتوفيق :rose:

[الحلا مبتليها]

الي اشتروا الملخص من المكتبه
في بعضهم قالو لي المراجعه مش مضافه للملخص ما ادري اذا الكل كذا


لكن بسيطه اطبعوها مش طويله او حملوها من البلاكبورد وتصفحوها من اجهزتكم لما تنتهون من المذاكره لانها مراجعه مختصره لبعض النقاط ومو شامله

بالتوفيق :rose:
هذا هو اللي صار بس لتأكيد للطلاب أنها مو موجوده
شكرًا لك

[shosh_ALsahli]

لازم الملخص ولا الكتاب :53:

:sm1:

اخاف ما يمديني اذاكر الملخص :007:
ببدأ الحين :119:

يبغالي احد ماسك خيزران واقف ع راسي :41jg: :16.jpg:

[أريـــج]

فصل الثامن الرقابة
تابع للمقدمة :
من الهامش في الكتاب و قال عنها الدكتور في المُحاضرة
http://im70.gulfup.com/0Bo8gg.png

ايضا الفصل الثامن تحت نقطة
3 - قياس الفروق والتعرف على أسبابها:
اضاف هذا الجُزء
http://im44.gulfup.com/MW7ju6.png

[شُـوشْ]

اريج الله يعطيك العافيه

ممكن اذا خلصتي تجمعينهم بملف واحد ؟

[Miss D]

:sm1:

اخاف ما يمديني اذاكر الملخص :007:
ببدأ الحين :119:

يبغالي احد ماسك خيزران واقف ع راسي :41jg: :16.jpg:

يمدي اليوم تذاكرين الملخص + الاختبار الفصلي + الواجبات ..

وبكره استلمي الصفحات المؤشر عليها بالكتاب + المراجعه :(204):

بس لازم تصحين الصباح :53:

[aljouhara]

الملخص معاك .. اقصد اشتريتيه من المكتبة ؟!

ايه

[ابو نآآآآيف]

الله يسعد مساكم جميع بكل الخير والمسرات
موفقين يارب ..
:106::106::106:

[مجتهد ..]

ايه

لقيتي ملف المراجعة موجود في الملخص ؟!

[aljouhara]

لسي مابديت قلت اسالكم عشان ادورها واطبعها :)

والله يعطيها العافيه سونا سباقه للخير دايم .. والله يخفف عليها ويسعدها مثل ماتخفف علينا :1:ماشاء الله

[هيفااء]

الله يعطيكم العافيه جميعا ماتقصروووووون بالتوفيق يلا مذاكرررره

[عيون سحاب]

لمن أرآد الملخص بتلخيصي + الاختبار الفصلي + الواجبات + المراجعات + الصفحات المقرره من الكتاب بالمرفق ..

والله ولي التوفيق ،،

[الحلا مبتليها]

ليتك قلتي شكرا لصاحبة الملخص عشانها جلست تجمع الملخص وتكتبه وتنسقه لاجل نلقاه جاهز من غير عناء

ألف شكر سونا على ملخصات كامل المواد .. وكلمة شكرا لا توفي حقك

والشكر موصول لجميع من سعى لمد يد العون لنا وساهم في تسهيل مسيرتنا العلمية


ملف المراجعة عبارة عن نقاط بالإمكان تحميلها من موضوع خطة المقرر أو من خلال المرفقات في المشاركات السابقة لهذا الموضوع.

أكيد شكرًا لها وكل من ساهم في مساعدتنا في جميع المواد والمستويات
والله يوفقهم ويزرق هم الدرجات العالية بالدنيا والأخره وماننساهم بدعواتنا بظهر الغيب ..

[حنان آل حيان]

1_السلطة الرسمية هي المعطاة عن اقتناع وليست مفروضه على الجماعه
، خطا الغير رسميه
2_ لا يوجد اتفاق بين الدول في تقسيم النفقات
صح ،
3_ الضرائب تمثل اقتطاعا اجباريا دون مقابل من اجل تغطية النفقات العامه للدولة
صح ،
4 _ مرحلة الحساب الختامي يفيد المقارنة مع التقديرات
صح ،
5_ القائد الديموقراطي يمارس مسؤولياته من خلال جماعية التنظيم
صح ،
6_ من الامور التي ترعاها القيادة التحويليه بنية عضوية ، نظم واجراءات مرنة
صح ،
7_ هناك عدة عوامل لفعالية القيادة منها
الاقتناع بااهداف المنظمة
التطلع الي الامام
التصرف على مستوى المسؤوليه
مراعاة المصلحه العامة
جميع ماذكر

[حنان آل حيان]

1_ الخارطة التقليدية / تستعمل بكثرة في الادارات الحكومية وتوضح انسياب خطوط السلطة من اعلى الى اسفل
صح ،
2_ المسؤولية تفوض ولكن السلطة لا تفوض
، خطا
3_ الاستقطاب السلبي هو الاكتفاء بالاعلان عن الوظائف الشاغرة
صح ،
4_ المهام الرقابية في جهاز الخدمة المدنية / دراسة اوضاع الخدمة المدنية واقتراح الانظمة واللوائح
، خطا
5_ تكمن سلطة التعيين في الجهه الامركزية
، خطا
6_ تعتبر التقارير الادارية من اقدم ادوات الرقابة
، خطا
7_الرقابة السابقة هي التي تهدف الى ترشيد القرارت
، صح
8_ من عيوب المركزية عدم توفر مستوى بديل لاتخاذ القرارت
صح ،
9_ لايخضع التنظيم الغير رسمي لقواعد قانوية مكتوبه
صح ، 10

10_ من العوامل التي ادت الى الاهتمام بالموارد البشرية
تعاظم دور الدولة في مجال تنظيم ورقابة علاقات العمل
بروز دور العنصر البشري في تحقيق الكفاءة الانتاجيه
مواكبة التطور التقني في الصناعه الحديثه
جميع ماذكر

[aljouhara]

يعطيك العافيه عيون سحاب ويسهللك كل ماتخافين تعسيره شكرا لمساعدتك حبيبتي :004::004:

[Sherlock Holmes]

معلومات عامة تم جمعها من هذا الموضوع

الفصول المطالبين فيها
1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 8 - 9 - 14

جزئية الإختبار الفصلي شملت
الفصل الأول والثاني والثالث والرابع

الصفحات اللي في الشرح كان يقول ارجعو لها من الكتاب /
110 - 111 - 112 - 113 - 114 - 115 - 116
138 - 139 - 140
150 - 151 - 152 - 153
190

الطريقه اللي راح اعتمدتها للمذاكره هي
قراءة الفصول كامله من الكتاب
+
الواجبات و الاختبار الفصلي
+
المراجعات الاولى والثانيه
"ماهي شامله للمنهج كامل"


الرابط جمعت فيه
الواجبات الاربعه + الاختبار الفصلي + المراجعه 1 و 2
http://www.gulfup.com/?QxQxIk
وموجود بالمرفقات


شكراً للي جمعموا الاسئله و كتبوا المراجعات
يعطيكم الف عافيه

وبالتوفيق جميعاً

[مجتهد ..]

لمن أرآد الملخص بتلخيصي + الاختبار الفصلي + الواجبات + المراجعات + الصفحات المقرره من الكتاب بالمرفق ..

والله ولي التوفيق ،،


الله يبارك فيك يا عيون سحاب .. مجهود تشكرين عليه عسى الله يكتب أجرك وأجر الجميع
البدعة الحسنة هذي في تجميع وتلخيص المقررات كانت من ثمارك وانتي الرائدة لهذه الفكرة

[أريـــج]

اريج الله يعطيك العافيه

ممكن اذا خلصتي تجمعينهم بملف واحد ؟

يعافيكَـ حبيبتَـي "

قاعدة اذاكر و اي شئ برا المحتوى الدكتور يكون من الكتاب انزله على طول ..

ما اتوقع يكون عندي وقت اجمع

لكن اذا فيه احد يتكرم و يجمعها فَـ جزاه الله خير و رفع قدره

[أريـــج]

ايضا الفصل الثامن تحت نقطة
3 - قياس الفروق والتعرف على أسبابها:
اضاف هذا الجُزء
http://im44.gulfup.com/MW7ju6.png

هذا اخر شي في الفصل الثامن و الباقي من المحتوى

ندخل على الفصل السادس و هو اطول الفصول تقريباً

......

صرااحه هالمادة كرهتها من اعماق القلب :41jg:

[Miss D]

هذا اخر شي في الفصل الثامن و الباقي من المحتوى

ندخل على الفصل السادس و هو اطول الفصول تقريباً

......

صرااحه هالمادة كرهتها من اعماق القلب :41jg:

صادقه مره كريهه :Cry111:

[روح الخل]

دحين احد عندو ملفات حق الكتاب ؟؟ (الموشره فقط)
يعني مو الكتاب كامل

[Miss D]

دحين احد عندو ملفات حق الكتاب ؟؟ (الموشره فقط)
يعني مو الكتاب كامل

ايه كثييييير عندهم ونزلوهم بالموضوع هذا كم مره :53:

[مجتهد ..]

دحين احد عندو ملفات حق الكتاب ؟؟ (الموشره فقط)
يعني مو الكتاب كامل

http://www.ckfu.org/vb/t627014.html

[أريـــج]

صادقه مره كريهه :Cry111:
ترى هي مو صعبه سهله و اكثرها نقاط اخذنها و كررنا فيها

لكن القلب وما يهوى:love080:

حالياً احتاج كميه من التعزيز و رفع المعنويات :060:

[Miss D]

http://www.ckfu.org/vb/t627014.html

اتوقع قصده الصفحات المأشر عليها بالكتاب مو الفصول اللي معانا والله اعلم .. :(107):

[حنان آل حيان]

هذا اخر شي في الفصل الثامن و الباقي من المحتوى

ندخل على الفصل السادس و هو اطول الفصول تقريباً

......

صرااحه هالمادة كرهتها من اعماق القلب :41jg:



متابعه معاكي ياعسل تسلم يدك وجمعت الي نزلتيه لما تخلصي بنزله للطلاب

[shosh_ALsahli]

دحين احد عندو ملفات حق الكتاب ؟؟ (الموشره فقط)
يعني مو الكتاب كامل

هذا المطلوب 15 صفحه

[مجتهد ..]

اتوقع قصده الصفحات المأشر عليها بالكتاب مو الفصول اللي معانا والله اعلم .. :(107):

المايك عند روح الخل للتوضيح

[أريـــج]

متابعه معاكي ياعسل تسلم يدك وجمعت الي نزلتيه لما تخلصي بنزله للطلاب

فديت قلبك ي عسل..

...

عنَ اذن الجَـميع : :106:

الاعتماد على المُحتوى الدكتور او ملخص الطُلاب + صور الاجزاء المطلوبة من الكتاب >> الي قاعده انزلها

لاني سبق و شفت المُحاضرات و سألته عن اي نقطة لمَـ تُذكر في المحاضره
و موجوده في الكتاب هل هي معنا اولا


اجاب : بـ لا


بِأذن الله تكـون من اهل a+

[مجتهد ..]

فديت قلبك ي عسل..

...

عنَ اذن الجَـميع : :106:

الاعتماد على المُحتوى الدكتور او ملخص الطُلاب + صور الاجزاء المطلوبة من الكتاب >> الي قاعده انزلها

لاني سبق و شفت المُحاضرات و سألته عن اي نقطة لمَـ تُذكر في المحاضره
و موجوده في الكتاب هل هي معنا اولا


اجاب : بـ لا


بِأذن الله تكـون من اهل a+

نثق فيك يا أريج .. الله يبارك فيك ويكتب أجرك

[_سنيوريتا]

* حلطمه كثثثثييييره * اااءءءءءه بصيح بصيح يااارب اخلص بسرعه مرهققه نفسيا ومعنويا وجسديا وكل شي مافيني اذااكر :007::sm1:



احتاج اسئله الاختبار :Cry111:

ذي مفروض يعطونا اياها اول يوم بالجدول لانها هم صراحه صحيح سهله وبعضها متكرره معلوماته بس ثقيله مو داخله مزاجي ابد :139:

[أريـــج]

الفصل السادس الجُزء المطلوب من الكتاب ..

المصادر الخارجية للاستقطاب:

http://im61.gulfup.com/fNdWcg.png
http://im61.gulfup.com/5K8Dqf.png

[أريـــج]

الفصل السادس الجُزء المطلوب من الكتاب ..

المصادر الخارجية للاستقطاب:

http://im61.gulfup.com/fNdWcg.png
http://im61.gulfup.com/5K8Dqf.png
http://im61.gulfup.com/Q4CZrK.png

[أريـــج]

الي فوق طلعت موجوده في المحتوى :)

اعتذر " التركز يلعب دور :16.jpg:

[Lady Jasmin]

صوت بداخلي يقول ذاكري الفصلي و الواجبات فقط و طلّي عالمراجعه
مافيني اكرّر ال "اسهر الليل ، اندم الفجر اذاكر الصباح و اروح اختبر مواصله" ��

[rana.a]

مسسسسسسسسسسسسسسسسسسسساء الخير


انا احس بضياع تام


ولا في وقت اقرى مراجعتكم


اسابق الوقت و اسابق الساعة


احس في صراع مع الزمن


بس بالتوفيق للجميع

[rana.a]

صوت بداخلي يقول ذاكري الفصلي و الواجبات فقط و طلّي عالمراجعه
مافيني اكرّر ال "اسهر الليل ، اندم الفجر اذاكر الصباح و اروح اختبر مواصله" ��






شكلي بسمع كلامك :064:

[أريـــج]

هذي اكيد ليس موجودة في المحتوى
” الجدارة ”
ولتحقيق مبدأ الجدارة فقد تم إبشام هيئة متخصصة ددارة شئون
الموظفين ) ولارة الخدمة المدبية فى المماكة العربية
الظعودية(

تاتي بعد هذي النقطة

http://im81.gulfup.com/Y41d03.png

[أريـــج]

شكلي بسمع كلامك :064:

انا هالفكره في راسي من زمان

بس بذاكر من الفصل 14- 9-8-6-5

و الباقي من الفصلي و الواجبات

و على بركة الله :biggrin::biggrin:

[Miss D]

انا هالفكره في راسي من زمان

بس بذاكر من الفصل 14- 9-8-6-5

و الباقي من الفصلي و الواجبات

و على بركة الله :biggrin::biggrin:

يا جماعه اذكروا ربكم ولا تخربوها :mh12:

[rana.a]

انا هالفكره في راسي من زمان

بس بذاكر من الفصل 14- 9-8-6-5

و الباقي من الفصلي و الواجبات

و على بركة الله :biggrin::biggrin:



قدام اجل :53:

[دنيتي بعيونه]

تعتبر الموازنة التقديرية عنصر من عناصر التخطيط ووسيلة من وسائل الرقابه

صح

السجلات تستخدم كوسيلة رئيسية للرقابة الداخليه

صح

تعتبر التقارير الادارية من اقدم ادوات الرقابة

خطا / الملاحظة الشخصية

قياس الفروق والتعرف على اسبابها تلك الفروق التي تعود الى اسباب بيئية يمكن السيطرة عليها

خطا / لا يمكن السيطرة عليها

[rana.a]

تعتبر الموازنة التقديرية عنصر من عناصر التخطيط ووسيلة من وسائل الرقابه

صح

السجلات تستخدم كوسيلة رئيسية للرقابة الداخليه

صح

تعتبر التقارير الادارية من اقدم ادوات الرقابة

خطا / الملاحظة الشخصية

قياس الفروق والتعرف على اسبابها تلك الفروق التي تعود الى اسباب بيئية يمكن السيطرة عليها

خطا / لا يمكن السيطرة عليها





الله يسهل

[فوز دلع]

يعطيكم العافية جميعااا الصفحااات المطلوبه ماهي ناقصه
لما جيت علي خطوات التخطيط بس خطوة وحدة والي بالمحتوي 10 خطوات

[أريـــج]

اضافة للفصل السادس

أهمية الاختبارات فى عملية الاختيار
بعد هذي النقطة

http://im76.gulfup.com/sqxcPc.png

[حنان آل حيان]

الصفحات المطلوبه اضافه للمحتوى

[دنيتي بعيونه]

انـــواع الرقــــــابة

* الرقابة حسب المعايير
الرقابة على اساس الاجراءات , الرقابة على اساس النتائج

*الرقابة حسب موقعها من الاداء
الرقابة السابقة ( المائعه او الوقائية ), الرقابة اللاحقة ( البعدية او المستندية )

* الرقابة وفقا للمصادر
الرقابة الداخلية ( التسلسلية او الهرمية ) , الرقابة الخارجية

[ابو نآآآآيف]

يعطيكم العافيه جميع

انا للحين افحط بالفصل السادس :007:
:064: وشكلي بستخدم طريقة الحذف تعرفونها
:hahahahahah::hahahahahah:

[Sherlock Holmes]

من الفصل الرابع عشر

مفهوم الادارة الالكترونية :
هي العملية الادارية القائمة على الامكانات المتميزه للانترنت وشبكات الاعمال في التخطيط و التوجية والرقابه على الموارد الكترونياً وبدون حدود من أجل نحقيق اهداف المنظمه .

مفهوم الحكومه الالكترونية :
هي قدرة القطاعات الحكومية على تبادل الملعومات وتقديم الخدمات فيما بينها وبين المواطن وبين قطاعات الاعمال بسرعه ودقه عالية وبأقل تكلفة عبر شبكات الانترنت مع ضمان سرية وامن المعلومات المتداولة في اي وقت ومكان .

" الحكومه الالكتروني هي جزء من تطبيقات الادارة الالكترونيه
الادارة الالكترونية هي المظله الكبيره تتفرع منها التطبيقات الاخرى -مثل التجارة الالكترونيه و الاعمال الالكترونية-
مفهوم الادارة الالكترونية أشمل وأعم و هو الاصل
لا حكومه بدون ادارة
مصطلح الحكومه الالكترونية ليس مصطلحاً تقنياً بل هو مصطلح اداري "

الخصخصه -بالمعنى الواسع- :
هي منافسة القطاع الخاص بحرية تامه في تقديم الخدمات للمواطنين .

[دنيتي بعيونه]

الرقابة ( السابقة ) تهدف الى ترشيد القرارت

صح

الرقابة ( اللاحقة ) تهدف للتاكد من مشروعية طريقة التنفيذ , ومعدلات الاداء

صح

الرقابة الخارجية تعد عملا متمما للرقابة الداخليه

صح

يتوقف وجود اجهزة الرقابة الخارجية على عدة اعتبارات منها :

نظام الحكم , وطبيعة التنظيم الحكومي السائد
طبيعة النشاط
الفلسفة التي تقوم عليها الرقابة
مدى توفر انواع الرقابه
جميع ماذكر

[ليثاوي الرياض]

نسأل الله جل وعلا أن يوفقكم في دراستكم ويُيسر لكم أمركم كله
وأن يجعل النجاح والتوفيق حليفكم بإذنه تعالى
وجميع المسلمين بإذنه تعالى
اللهــم آميـــــن

[أريـــج]

ارجعوا للكتاب من صفحة 265 الى 282 جداً مُهمه

احد يقدر ينزل هالجُزء على شكل ملف

[أريـــج]

و خلصت الفصل السادس :icon120::icon120:

و ننتقل للخامس و بكذا < < عن نفسي خلصت المنهج :16.jpg:

[مجتهد ..]

ارجعوا للكتاب من صفحة 265 الى 282 جداً مُهمه

احد يقدر ينزل هالجُزء على شكل ملف

اتفضلي

[أريـــج]

اتفضلي

فتَـح الله عليكَـ :d5:

[أريـــج]

الفصل الخامس يحتوي هذي الاضافة فقط و الباقي من المحتوى

و هي بعدتعريف الموازنة العامة

http://im75.gulfup.com/n3Qp0n.png

[أريـــج]

و بكذا المحتوى كامل من (14- 9 -8-6-5 ) مع اجزاء الكتاب

فصل 14 فقط المحتوى يكفي ..

و الله يوفق الجميع ..

خَـروج << بروح اكمل الباقي و الله يفتحها

[حنان آل حيان]

و بكذا المحتوى كامل من (14- 9 -8-6-5 ) مع اجزاء الكتاب

فصل 14 فقط المحتوى يكفي ..

و الله يوفق الجميع ..

خَـروج << بروح اكمل الباقي و الله يفتحها


يعطيك العافيه ماقصرتي ربي يسعدك

هنا بالمرفق جمعت الاضافات من الكتاب الي اريج ذكرتها مهمه :icon19:

بالتوفيق :icon19:

[بشرى إبراهيم]

حنان لوسمحتي اذا تقدرين تنزلينه على PDF :love080::love080::

[العضيد]

ما شاء الله تبارك الرحمن ..

الله يوفق الجميع ان شاء الله و فالكم ال a

كل شويات يطلع لي شي جديد بالمادة

منورين اليوم و كل يوم

[_سنيوريتا]

للي للحين ماذاكر ويحس صعب انه يذاكر ومايمديه وكارهه الماده ماله الا يتصل ع زيرو زيرو امزح امسك فصل فصل واول ماتبدا بالفصل الاول حدد لك وقت مثلا ساعه وشغل المنبه بعد ساعه يدق عشان تجبر نفسك خلال هالفتره تخلص واذا الفصل طويل خلها ساعتين ولا ساعه ونص :16.jpg: وهكذا لين تخلص كل الفصول

لا تحديت نفسك راح تنجز ان شاءالله > طيب علمت نفسي وقلت اعلمكم :mh318:

[روح الخل]

انتو كذا لخبطتو عقلي
الان اركز علي ايش واسيب ايش
والمراجعه 1 و 2
دي تغطي ايش بالظبط ؟؟

[حنان آل حيان]

حنان لوسمحتي اذا تقدرين تنزلينه على PDF :love080::love080::



تفضلي :love080:

[روح الخل]

تفضلي :love080:
حنان ايش اركز هيلب بليز

[Orange]

يعطيك العافيه ماقصرتي ربي يسعدك

هنا بالمرفق جمعت الاضافات من الكتاب الي اريج ذكرتها مهمه :icon19:

بالتوفيق :icon19:


جوزيتي خيرا يابطله :d5:

ياله بزودكم بشوي معلومات بالفصل الخامس ( التمويل والموازنه العامه)


ركزوو يااخونا :16.jpg:


يقولك .... هيا عباره عن مجموعه من النشاطات الاداريه التي تتعلق بالبحث عن الاموال

^ الاداره الماليه


الاداره الماليه تهتم دراسه العناصر الرئيسيه الثلاثه

1- نفقات عامه
2- الايراد العامه
3- الموازنه العامه



ادت .......... في موازنات الدول تشكل عنصرا مهما في تطوير ونمو كثيرا من المشروعات الاقتصاديه والاجتماعيه هل هيا

الاداره الماليه - او الايراد - او الموازنه العامه - او النفقات عامه


:33_asmilies-com:

[shosh_ALsahli]

للي للحين ماذاكر ويحس صعب انه يذاكر ومايمديه وكارهه الماده ماله الا يتصل ع زيرو زيرو امزح امسك فصل فصل واول ماتبدا بالفصل الاول حدد لك وقت مثلا ساعه وشغل المنبه بعد ساعه يدق عشان تجبر نفسك خلال هالفتره تخلص واذا الفصل طويل خلها ساعتين ولا ساعه ونص :16.jpg: وهكذا لين تخلص كل الفصول

لا تحديت نفسك راح تنجز ان شاءالله > طيب علمت نفسي وقلت اعلمكم :mh318:

حاولت امسك فصل فصل بس جالسه احدد ع الفاضي مو مركزه ابد

والمشكله اني اللتهي بالجوال كل ما طلع بينغ او سناب ع طوول افتح مو مركزه مين يسحب جوااالي :Cry111:

المهم الحين الصفحات اللي قالت عليها اريج مهمه ولا هو اجتهاد شخصي ؟

[Sherlock Holmes]

الفصل التاسع : القياده الاداريه

مفهوم القيادة :
هي القدرة على التأثير في سلوك افراد الجماعه وتنسيق جهودهم وتوجههم لبلوغ الغايات المنشودة .

عناصر القياده :
1- وجود مجموعه من الافراد يعملون في تنظيم معين .
2- قائد من افراد الجماعه قادر على التأثير في سلوكهم وتوجيههم .
3- هدف مشترك تسعى الجماعه الى تحقيقة .

مصادر السلطه في القيادة :
1- سلطة رسميه - هي السلطة القانونية
2- سلطة غير رسمية - هي التأثير الشخصي للقائد على مرؤوسية .

*يوجد اختلاف جوهري بين القيادة والرئاسه , وعدم توافر العناصر القيادية في حالة الرئاسة*
القياده تركز على قدرات و استعدادات طبيعية كامنه في الفرد
الرئاسة تعتمد في ممارستها لوظائفها على ما تملكة من سلطة منحها اياها القانون .

* يمكن للقائد الاداري ان يكون رئيساً في الوقت نفسه
اما الرئيس لابد له من كسب ثقة الجماعه و اقناعهم حتى يكون قائداً عليهم
الجماعه تمثل بعداً مهماً في القيادة الفعاله
هناك نظام رسمي يقر سلطة الرئيس شخص يختص بالاشراف على اداء العمل
القائد يستمد سلطته الفعلية من قدرته في التأثير على سلوك افراد الجماعه
يكتسب القائد سلطته تلقائياً من اقتناع الجماعه به ورضاهم عنه *
***
نظريات القياده :

1-نظرية السمات
مفهوم القياده في هذه النظرية يقوم على اساس ان النجاح في القيادة يتوقف على سمات معينه تمتاز بها شخصية القائد عن غيره
تتطلب توفر المهارات التاليه
- مهارات الفنية
- المهارات الانسانية
- المهارات الذهنيه

2- نظرية الموقف
تقوم على فلسفة ان الظروف هي التي تخلق القاده وتبرزهم
وان القياده تختلف باختلاف الظروف و المواقف
وكذلك ن القياده لا ترتبط بالسمات الشخصيه

3- النظريه التفاعليه
تجمع بين النظريتين
تعتمد على قدرة القائد في التفاعل مع افراد الجماعه

*يوجد نقد لكل نظريه في الكتاب ص377 - 379 - 380 *
***

انماط القياده

من وجهة نظر الدوافع :
1- قيادات ايجابيه
2- قيادات سلبيه

من وجهة نظر تفويض السلطة :
1- قيادات مركزية
2- قيادات لامركزية

اما تقسيم الدراسات الكلاسيكيه للقيادات الادارية هي :
1- القياده الاوتوقراطيه " لها نوعين صالحه و لبقه"
2- القياده الديموقراطية
3- القياده التحويليه "يطلق عليها ايضاً قيادة - القيم,الاستشرافيه , التحويليه-
4- القياده بالاداء

**
انماط السلوك القيادي
1- نموذج تننوم وشميدت
2- نموذج بليك وموتون
*يركز الاول على مدى استخدام القائد لسلطاته
بينما يركز الثاني على اهتمامات القائد الاداري*
^ يندرج تحتهم عدة انماط ص393-399 .
**

عوامل فاعلية القيادة :
1- الاقتناع بأهداف المنظمه
2- التطلع الى الامام
3- العوامل البيئية
4- التصرف على مستوى المسئولية
5- مراعاة المصلحه العامة
**
مميزات القياده في الاسلام :
1- قياده وسطية في الاسلوب
2- قيادة تنتمي الى الجماعه
3- قياده تؤمن وتلتزم بالهدف
4- قيادة ذات مهارات سياسيه
5- قياده تعمل على ترشيد السلوك الاداري للقاده الاداريين

[_سنيوريتا]

حاولت امسك فصل فصل بس جالسه احدد ع الفاضي مو مركزه ابد

والمشكله اني اللتهي بالجوال كل ما طلع بينغ او سناب ع طوول افتح مو مركزه مين يسحب جوااالي :cry111:

المهم الحين الصفحات اللي قالت عليها اريج مهمه ولا هو اجتهاد شخصي ؟

حوليه سايلنت واقلبيه عشان لا تشوفين النور الاحمر بالبي بي :(269):


صفحات اريج الاشياء اللي ذكرها الدكتور بالمحاظرات ومهي بالمحتوى

[المبارك 10]

يازين ريادة الاعمال :d

[حنان آل حيان]

حنان ايش اركز هيلب بليز


المحتوى + الفصلي + الوجبات + الاشياء الي اضفتها انا بملخص تشمل الجزئيه الاولى من الماده من المحاضرات المسجله

+ الجزئيه الي اريج اضافتها تشمل الجزئيه الاخيره من الماده من المحاضرات المسجله

+ الصفحات المشار اليها


هاه يكفي او ازيد هههههههههههه :16.jpg:

[روح الخل]

المحتوى + الفصلي + الوجبات + الاشياء الي اضفتها انا بملخص تشمل الجزئيه الاولى من الماده من المحاضرات المسجله

+ الجزئيه الي اريج اضافتها تشمل الجزئيه الاخيره من الماده من المحاضرات المسجله

+ الصفحات المشار اليها


هاه يكفي او ازيد هههههههههههه :16.jpg:
وااااااااو اشياء كثيرة

[Miss D]

الفصل التاسع : القياده الاداريه

مفهوم القيادة :
هي القدرة على التأثير في سلوك افراد الجماعه وتنسيق جهودهم وتوجههم لبلوغ الغايات المنشودة .

عناصر القياده :
1- وجود مجموعه من الافراد يعملون في تنظيم معين .
2- قائد من افراد الجماعه قادر على التأثير في سلوكهم وتوجيههم .
3- هدف مشترك تسعى الجماعه الى تحقيقة .

مصادر السلطه في القيادة :
1- سلطة رسميه - هي السلطة القانونية
2- سلطة غير رسمية - هي التأثير الشخصي للقائد على مرؤوسية .

*يوجد اختلاف جوهري بين القيادة والرئاسه , وعدم توافر العناصر القيادية في حالة الرئاسة*
القياده تركز على قدرات و استعدادات طبيعية كامنه في الفرد
الرئاسة تعتمد في ممارستها لوظائفها على ما تملكة من سلطة منحها اياها القانون .

* يمكن للقائد الاداري ان يكون رئيساً في الوقت نفسه
اما الرئيس لابد له من كسب ثقة الجماعه و اقناعهم حتى يكون قائداً عليهم
الجماعه تمثل بعداً مهماً في القيادة الفعاله
هناك نظام رسمي يقر سلطة الرئيس شخص يختص بالاشراف على اداء العمل
القائد يستمد سلطته الفعلية من قدرته في التأثير على سلوك افراد الجماعه
يكتسب القائد سلطته تلقائياً من اقتناع الجماعه به ورضاهم عنه *
***
نظريات القياده :

1-نظرية السمات
مفهوم القياده في هذه النظرية يقوم على اساس ان النجاح في القيادة يتوقف على سمات معينه تمتاز بها شخصية القائد عن غيره
تتطلب توفر المهارات التاليه
- مهارات الفنية
- المهارات الانسانية
- المهارات الذهنيه

2- نظرية الموقف
تقوم على فلسفة ان الظروف هي التي تخلق القاده وتبرزهم
وان القياده تختلف باختلاف الظروف و المواقف
وكذلك ن القياده لا ترتبط بالسمات الشخصيه

3- النظريه التفاعليه
تجمع بين النظريتين
تعتمد على قدرة القائد في التفاعل مع افراد الجماعه

*يوجد نقد لكل نظريه في الكتاب ص377 - 379 - 380 *
***

انماط القياده

من وجهة نظر الدوافع :
1- قيادات ايجابيه
2- قيادات سلبيه

من وجهة نظر تفويض السلطة :
1- قيادات مركزية
2- قيادات لامركزية

اما تقسيم الدراسات الكلاسيكيه للقيادات الادارية هي :
1- القياده الاوتوقراطيه " لها نوعين صالحه و لبقه"
2- القياده الديموقراطية
3- القياده التحويليه "يطلق عليها ايضاً قيادة - القيم,الاستشرافيه , التحويليه-
4- القياده بالاداء

**
انماط السلوك القيادي
1- نموذج تننوم وشميدت
2- نموذج بليك وموتون
*يركز الاول على مدى استخدام القائد لسلطاته
بينما يركز الثاني على اهتمامات القائد الاداري*
^ يندرج تحتهم عدة انماط ص393-399 .
**

عوامل فاعلية القيادة :
1- الاقتناع بأهداف المنظمه
2- التطلع الى الامام
3- العوامل البيئية
4- التصرف على مستوى المسئولية
5- مراعاة المصلحه العامة
**
مميزات القياده في الاسلام :
1- قياده وسطية في الاسلوب
2- قيادة تنتمي الى الجماعه
3- قياده تؤمن وتلتزم بالهدف
4- قيادة ذات مهارات سياسيه
5- قياده تعمل على ترشيد السلوك الاداري للقاده الاداريين



استمر :d5:

[Miss D]

يازين ريادة الاعمال :d

ايه والله :sm1:

[ابو نآآآآيف]

الليلة استخدمة طريقة للمذاكرة الله يستر منها
احس النفسية بدت في هبوط ..
:017::017:

[دنيتي بعيونه]

يتميز القائد الديمقراطي بمحاولته تركيز كل السلطات والصلاحيات في يده

خطا / الاوتوقراطي

القائــد الاوتوقراطي يتخذ المركزية اسلوبا للعمل مع سعي دائم لتوسيع دائرة صلاحياته وسلطاته

صح

القائد الديموقراطي يمارس مسؤولياته من خلال جماعية التنظيم

صح

تقوم القيادة الاوتوقراطية على مبدا تفويض السلطات

خطا / القيادة الديموقراطية

النموذج الديمقراطي يتيح لمرؤوسية حرية كبيرة في اتخاذ القرار

صح

[ابو نآآآآيف]

القيادة والرئاسة :
تختلف القيادة عن الرئاسة اختلاف جوهري وذالك لعدم توفر بعض العناصر القيادية في حالة الرئاسة

[مجتهد ..]

القيادة والرئاسة :
تختلف القيادة عن الرئاسة اختلاف جوهري وذالك لعدم توفر بعض العناصر القيادية في حالة الرئاسة

إضافة ..

يمكن للقائد الإداري أن يكون رئيسا في نفس الوقت
ولكن الرئيس لا بد أن يحظى بثقة الجماعة وإقناعهم حتى يكون قائدا عليهم

[عيون سحاب]

الواجبات مع تصحيح أجوبة اسئلة الصح والخطأ ..

[المبارك 10]

ممكن تصحيح الاخطاء للواجبات
وشكراً كثير لكم

[عيون سحاب]

ممكن تصحيح الاخطاء للواجبات
وشكراً كثير لكم

تفضل ..


http://www.ckfu.org/vb/11911070-post160.html

[ابو نآآآآيف]

نظريات القيادة :
نظرية السمات / ترى ان القائد هو من يمتلك ويتفرد بمجموعة من الصفات المودعه فيه مقارنة بغيره والتي تؤهله للقيادة
نظرية الموقف / تفيد بان الظروف هي من يخلق القادة ويبرزهم
النظرية التفاعلية / تفيد بان القيادة عمل تفاعلي

[آنفآسً آلورد]

فيه كويزات للفصول الاخيره ؟!

[دنيتي بعيونه]

فيه كويزات للفصول الاخيره ؟!

http://www.ckfu.org/vb/t649221.html

http://www.ckfu.org/vb/t649271.html

هذه الكويزات على الفصول الاخيره

:106:

[أبتسامة وردية]

ياليت تصحيح الاختبار الفصلي
واذا في اسئله للمراجعه ياليت تنزلونها

[روح الخل]

دحين المراجعه تغطي ايش من الفصول او ايت الجزئيات يلي اخدت منها

[Sherlock Holmes]

الفصل الثامن - الرقابه الاداريه

تعد الرقابه احد اهم الوظائف الاداريه الرئيسيه
وعن طريقها تتحقق القياده

" يرى البعض انه قد ظهر تحول جديد في اساليب الرقابه من المفهوم السلبي الذي يركز على اكتشاف الاخطاء والانحرافات ومعاقبة مرتكبيها , الى الرقابه الايجابيه البناءة التي تهدف الى التأكد من ان التصرفات والاجرائات تسير وفقاً للأنظمه واللوائح والتعليمات ... وبما يكفل تحقيق الاهداف "

مفهوم الرقابه الاداريه :
مراجعة الانجاز وفقاً للخطط الموضوعه
وهي عملية قياس النتائج الفعليه ومقارنتها بالمعايير والخطط الموضوعه
ومعرفة اسباب الانحرافات واتخاذ فعل تصحيحي
كما تعرف ايضاً بانها عملية قياس الانجاز المتحقق للاهداف المرسومه
ومقارنة ماحصل بما كان متوقعاً

*الرقابه هي وظيفة اداريه
وعملية مستمره بعرض التقويم والتصحيح
تتأكد الرقابه الحكوميه من ان الاهداف تتحقق بكفاية وإتقان وسرعه
الرقابه الاداريه شديدة الارتباط باهداف الحكومه
لايمكن تصور نظام اداري ناجح دون نظام رقابي فعال *

مهمة الرقابه ليست مجرد التأكد من ان أوجه النشاط الحكومي تمارس في حدود القانون واللوائح والتعليمات
وإنما التأكد اساساً من انها تمارس بكفاية وفعاليه واتقان وسرعه
في حدود القانون واللوائح و التعليمات


اهداف الرقابه :
1- حماية الصالح العام - وهي محور الرقابه .
2- توجيه القياده الاداريه او السلطه المسؤوله الى التدخل السريع واتخاذ مايلزم لتصحيح الاخطاء لاجل تحقيق الاهداف .
3- اكتشاف عناصر وظيفيه اسهمت في منع الانحرافات او التقليل منها , مكافأة هذه العناصر وتحفيزها مادياً ومعنوياً .


عناصر الرقابه :
1- تحديد الاهداف و وضع المعايير
2- مقارنة النتائج المتحققه مع المعايير المرسومه
3- قياس الفروق والتعرف على اسبابها
4- تصحيح الانحرافات ومتابعة سير التنفيذ

مبادئ الرقابه :
1- اتفاق النظام الرقابي المقترح مع حجم وطبيعة النشاط الذي تتم الرقابه عليه
2- تحقيق الاهداف على مستةى عالي من الفاعليه والكفايه والعلاقات الانسانيه السليمه
3- الموضوعيه في اختيار المعايير الرقابيه
4- الوضوح وسهولة الفهم
5- إمكان تصحيح الاخطاء والانحرافات
6- توافر القدرات والمعارف الاداريه والفنية للقائمين على اجهزة الرقابه
7- وضوح المسؤوليات و تحديد الواجبات
8- الاقتصاد و المرونه
9- استمرارية الرقابه
10- دقة النتائج و وضوحها

وسائل الرقابه :

1- الموازنه التقديريه
ترجمه رقمية للخطه خلال مدة زمنيه معينه
تعبر بشكل تفصيلي و واضح عن النتائج المتوقع تحقيقها لكل جانب من جوانب النشاط
تعتبر الموازنه القديريه عنصر من عناصر الرقابه كما انها اداه و وسيله من وسائلها

2- البيانات الاحصائية والرسوم البيانيه
يساعد في اجراء مقارنات بين النتائج بنظره سريعه نظراً لاستخدام الاشكال والرسوم البيانيه و الخرائط
يساعد المستويات الاداريه المختلفه على اتخاذ القرارات

3- السجلات
وسيله رئيسيه للرقابه الداخليه
يستخرج منها الاداء الفعلي للعمل
يتم مقارنة بياناتها مع المتوقع انجازه

4- الملاحظه الشخصيه
هي اقدم ادوات الرقابه
اتصال مباشر بين الرئيس و مرؤوسيه
يتفقد الرئيس بنفسه سير العمل

5- التقارير الاداريه
التقارير المكتوبه و الشفويه تعطي صورة متكامله عن العمل الذي تم اداءه او الذي يجري انجازه
قد تكون تقارير تنفيذيه او استشاريه ايضاً
يشترط ان تكون دقيقه و صادقه ومعده بطريقة سليمه


انواع الرقابه :

اولاٍ / الرقابه حسب المعايير

الرقابه على اساس الاجرائات :
تركز على التصرفات التي تصدر من وحدات الاداره العامه
وليس على ما تحققه هذه التصرفات من نتائج نهائيه
- تستعمل غالباً على النشاطات التي تمارس من قبل الاجهزه الحكوميه-

الرقابه على اساس النتائج :
قياس انتائج النهائيه التي حققتها المنظمات العامه ويركز عليها فقط
هذا النوع لا يتابع او يقوّم التصرفات
لا يعتبر رقابه قانونيه
يتيح درجة اكبر من حرية التصرف لوحدات الادارة العامه
*
ثانياً / الرقابه حسب موقعها من الاداء :
ينقسم الى قسمين
- رقابه سابقه
تسمى بالرقابه المانعه او الوقائيه
تهدف الى ترشيد القرارات وتنفيذها بصورة سليمة وفعاله
عيوبه ,,
تاخير في الانجاز , يشعر الموظف بعدم ثقة الادارة , يضعف روح الابتكار والمبادره

- رقابه لاحقه
تسمى بالرقابه البعديه او الرقابه المستنديه
لايتم تقويم تصرفات وقرارات وحده الادارة العامه الا بعد حدوث هذه التصرفات
تلجأ الادارة الى استخدام هذا النوع لتتأكد من ان طريقة التنفيذ او التصرف متفقه مع القوانين واللوائح والتعليمات
يؤخذ عليه ان هو عدم ممارسته في الوقت المناسب
نظراً لانه يحدث بعد وقوع الاخطاء
و انعدام الجدوى منه
يتحول الى مجرد عمليات روتينيه مكرره


ثالثاً / الرقابه وفقاً لمصدرها :
تنقسم الى قسمين
رقابه داخليه
الرقابه التي تمارسها كل منظمه بنفسها
يطلق عليها الرقابه الرئاسيه او الرقابه التسلسليه
تهدف الى توجيه وضمان حسن سير العمل داخل الجهاز الاداري الحكومي

- رقابه خارجيه
تعتبر متتمه للرقابه الداخليه
رقابه شامله غير تفصيليه
تمارس بواسطة اجهزه مستقله متخصصه
تتأكد من مطابقة القوانين و استهداف المصلحه القوميه
تحسن اداء الاداره بشكل عام
تتبع الاداره العليا في الدوله
تمتلك استقلال يمكنها من حرية العمل


الرقابه في الاسلام :
اعتمدت على الرقابه الذاتيه في المقام الاول
ثم الرقابه الرئاسيه ورقابة الاجهزه الاداريه المتخصصه
و الرقابه الشعبيه

الرقابه في الاسلام متعددة الجوانب و متكاملة الابعاد

الرقابه الشعبيه - تتيح لاي فرد من افراد المجتمع ان ينتقد سلوك خاطئ ويطالب بتعديله
بغض النظر عن مركز ومنصب من يقوم بهذه السلوكيات

[عبود الاهلاوي]

دحين المراجعه تغطي ايش من الفصول او ايت الجزئيات يلي اخدت منها

اي مراجعه

[أبتسامة وردية]

ابغى تصحيح اجابات الاختبار الفصلي

[_سنيوريتا]

تعبتت من كثر النقاط وكل نقطه لها تعداد ماينفع كذا ايش مخي احفظهم كلهم واميز بينهم يعني مافكر بينه وبين نفسه ان صعب علينا نحفظ كل ذ اليش ماحدد ليش ليش والله عندي الرياضيات اسهل منه احس كل اللي ذاكرته بالهواء :139:

[_سنيوريتا]

دحين المراجعه تغطي ايش من الفصول او ايت الجزئيات يلي اخدت منها

تقريبا ع كل الفصول مو ع جزئيه معينه


حاسه بيجيب منها والواجبات والفصلي وبس يبي يتعبنا نذاكر كل شي

[_سنيوريتا]

اي مراجعه

ابغى تصحيح اجابات الاختبار الفصلي


http://www.ckfu.org/vb/t618914.html


ادخلو هنا والله فيه كل شي تبونه :sm5:

[so0ona]

ابغى تصحيح اجابات الاختبار الفصلي



http://www.ckfu.org/vb/t627939.html

:icon19:

[Sherlock Holmes]

تعبتت من كثر النقاط وكل نقطه لها تعداد ماينفع كذا ايش مخي احفظهم كلهم واميز بينهم يعني مافكر بينه وبين نفسه ان صعب علينا نحفظ كل ذ اليش ماحدد ليش ليش والله عندي الرياضيات اسهل منه احس كل اللي ذاكرته بالهواء :139:

التعدادات امشي فيهم بالفهم
اذا تبين تحفظين ماراح تخلصين ابد
اربطي كل نقطه باللي قبلها :21:

[دلع الكوون]

لالاا جد احس اني تاايه بشكل مو طبيعي :no:
الله يستر لاا تجي هالماده وتحطمنا من قلب :bawling:
ماندري شلون نبدداء وشلون ننتهي وخصوصا ان الاختبار الفصلي جايب فيه اسئله مو موجوده ف الملخص بس موجوده ف الملف اللي نزلته حنان الله يعطيها العافيه هذا يعني انه ممكن وبكل سهوله يطلع من المحتوى ويجيب اسئله ماامرت علينا :mad: المشكله انه مو شي قليل اللي مو موجود :017:
طيب هو ليه مانزل كل شي معانا بالمحتوى ماله داعي يضيعنا كذا ولا كان من البدايه نزل زي سلوك المستهلك رؤؤس اقلام وقالنا نعتمد ع الكتاب اعتماد كلي مو يقولي مافيه اختلاف كبير بينهم طيب ليه يخلي هالاختلاف من الاساس :007:
معاد ادري شقول بس جد شي يغبن :41jg:

الله يسهلها بس ويكون بعونا :139:

[Miss D]

تعبتت من كثر النقاط وكل نقطه لها تعداد ماينفع كذا ايش مخي احفظهم كلهم واميز بينهم يعني مافكر بينه وبين نفسه ان صعب علينا نحفظ كل ذ اليش ماحدد ليش ليش والله عندي الرياضيات اسهل منه احس كل اللي ذاكرته بالهواء :139:

تفائلي :mh12: الماده شبه صعبه بس كل تعبنا ومذاكرتنا بتطلع بنتيجه على حسب الأسأله اللي بيجيبها :53:

الله يستر وانشالله يارب نطلع وحنا مبسوطين :004:

[_سنيوريتا]

التعدادات امشي فيهم بالفهم
اذا تبين تحفظين ماراح تخلصين ابد
اربطي كل نقطه باللي قبلها :21:

انا اصلا مذاكرتي ما احفظ احاول افهم بما انو اختيارات بس اغلبها متشابهه وكثيييره وكلها ورا بعض وقف التركيز والاستيعاب عندي :007:

[white.Rose]

حنان اسءلة الصح والغلط والخيارات الي تكتبينها من وين تجبينها من كتاب
واللا من مجهودك الشخصي بكتابة الاسءلة

[_سنيوريتا]

تفائلي :mh12: الماده شبه صعبه بس كل تعبنا ومذاكرتنا بتطلع بنتيجه على حسب الأسأله اللي بيجيبها :53:

الله يستر وانشالله يارب نطلع وحنا مبسوطين :004:

نقول ان شاءالله .. الله كريم :love080:

[Miss D]

انا اصلا مذاكرتي ما احفظ احاول افهم بما انو اختيارات بس اغلبها متشابهه وكثيييره وكلها ورا بعض وقف التركيز والاستيعاب عندي :007:

حاسه فيك والله :Cry111:

[أبتسامة وردية]

اللي عنده اسائله حنان ينزلها

[Lady Jasmin]

صعبان عليّا اوي :44:

[الحر الثاني]

جيمع مايخص مادة الأدارة العامة

مجهود جماعي ..... الله يجزاك خير جميعاً

:017::017::017::017::017::017::017::017::017::017: :017::017::017:

[noony1984]

ابقى تصحيح الخطأ للواجب الثاني ابليز.....:Cry111:

[so0ona]

ابقى تصحيح الخطأ للواجب الثاني ابليز.....:Cry111:

هنا >> http://www.ckfu.org/vb/11911070-post160.html

:icon19:

[أبتسامة وردية]

ابقى تصحيح الخطأ للواجب الثاني ابليز.....:Cry111:
تصحيح الواجبات

[Sherlock Holmes]

الفصل السادس / ادارة الموارد البشريه

هناك عدة تعاريف لادارة الموارد البشريه
التعريف الحديث لها هو انها تلك السياسات و التطبيقات والنظم المؤثره في اداء العاملين وسلوكياتهم واتجاهاتهم

العوامل المؤديه الى الاهتمام بالموارد البشريه :
1- تعاظم دور الدولة في مجال تنظيم ورقابة علاقات العمل
2- اكتشاف اهمية دور العنصر البشري في تحقيق الكفاءة الانتاجية
3- التطور التقني في الصناعه الحديثة
4- التطور السريع في مفاهيم الادارة بصفة عامه
5- اهمية الجوانب السلوكيه في تحديد كفاءة العاملين
6- الطبيعه الاجتماعيه للعمل وان الانسان يميل الى الانتماء الى مجموعات
7- نمو النقابات العماليه وازدياد تاثيرها واسماع وجهة نظرها للادارة العليا في المنظمات المختلفة
8- قوة الرأي العام المتزايدة في توجيه سياسات الدول
9- نمو قيمة القوى البشريه العاملة بالمقارنه مع عوامل الانتاج الاخرى

وظائف الموارد البشريه :
1- الحصول على الموارد البشريه
2- تنمية الموارد البشريه
3- حسن استخدام الموارد البشريه

فيما يلي تفصيل لكل وظيفة
************
الوظيفة الاولى / الحصول على الموارد البشريه

الحصول على الموارد البشريه ذات الكفاءه اللازمه لإدارة اجهزة الادارة العامة او اجهزة الخدمه المدنيه .
وهي الوظيفة الاساسيه الاولى في الجهاز الحكومي لادارة اجهزة الادارة العامة

وظائفه الفرعيه :
1- تصنيف الوظائف
يتم تقسم الوظائف المختلفه الى مجموعات بالترتيب التالي
مجموعة عامة
مجموعه نوعيه
مجموعة الفئات
*وجوب وصف الدرجات في كل فئة *

2- تخطيط الموارد البشريه
تحديد الاعداد والنوعيات اللازمه من القوى العامله لكل عمل
يعني التنبؤ بالاحتياجات في ضوء العرض والطلب للقوى البشريه
و اتخاذ الخطوات الضرورية لاحداث التوازن

3- الاستقطاب والاختيار و التعيين
هي التوعيه بوجود وظائف شاغره

مبادئ الاستقطاب :
المبدأ الاول - حتمية المركزيه في الاستقطاب
المبدأ الثاني - حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
المبدأ الثالث - حتمية تحليل المدروس لتقويم مصادر الاستقطاب

طرق الاستقطاب :
1- استقطاب داخلي
يتم عن طريق الاعلان عن الوظائف الشاغره داخل مبنى المنظمه
مميزاتها - طريقة اقتصادية للاعلان
عيوبها *
- من المحتمل ان لايرى الاعلان الا عدد محدود
- لايتضمن الاعلان المعلومات الكافيه للفرد
- احتمال ان لايصل الى التخصصات الدقيقه التي تحتاجها الوزاره

2- استقطاب خارجي
يتم عن طريق احد الطرق التاليه
- الاعلان في الصحف
- الاعلان في الصحافه المتخصصه
- زيارة الجامعات و المعاهد و والمدارس
"لكل وحده مزايا و عيوب ص 268 في الكتاب"

وهناك طريقه حديثه في الاعلان عن طريق الانترنت و الفضائيات والبريد الالكتروني
- الاختيار و التعيين -
تتم عملية الاختيار و التعيين وفق مبدأ الجدارة
وهو اختيار الافضل من بين المؤهلين للوظيفه الشاغره

يعتمد مبدأ الجدارة على حقيقتين *
- ان الوظائف ثابته و الموظف يتغير
- ان يتقدم عدد كبير من الافراد الذين تتوافر فيهم الشروط المبدئيه


*وتستند الجداره على*
- مهام فنية
- مهام اشرافيه
- مهام رقابيه

الاختبارات واهميتها في عملية الاختيار*
- اكتشاف صفات لايمكن التعرف عليها من خلال فحص الشهادات او سجل الخدمه السابقه
- استبعاد اي احتمال للتحيز من جانب الاداريين الذين بيدهم اتخاذ قرار التعيين
- اقناع المتقدمين للوظيفه بسلامة اجراءات الاختيار و التعيين

انواع الاختبارات*
- علميه
- كتابيه
- شفهيه

التعيين :
سلطة التعيين تكمن عادةً في جهه مركزيه كديوان الخدمه المدنيه او ديوان الموظفين
اما بالنسبه للتعيين في الوظائف الاداريه العليا
فيختص مجلس الوزراء او بعض اللجان الوزاريه بسلطة التعيين فيها

****
الوظيفه الثانيه / تنمية الموارد البشريه

يقصد بتنمية الموارد البشريه زيادة عملية لجوانب المعرفه والمهارات والقدرات للقوى العامله لكي تصبح قادرة على العمل في جميع المجالات , والتي تم اختيارها في ضوء ما اجري لها من اختبارات مختلفه بغية رفع مستوى كفاءتهم الانتاجيه لاقصى حد ممكن

العنصر البشري اصبح بمثابة رأس المال الفكري والطاقه الانسانيه والقوه الدافعه

التعليم والتدريب واثرهما في صقل الموارد البشريه

التعليم : بمعناه الواسع يتضمن التعليم الرسمي والثقافه العامه بمختلف وسائلها وفرص اكتساب الخبرات و المهارات.
التدريب : هو احدى الوسائل الرئيسيه التي تستخدم لإحداث التوازن بين قدرات العاملين و الدور المنوط بهم في العمليه الاداريه .

مفهوم التدريب*
هو عملية منظمة ومستمره تهدف الى احداث التغيرات التي تفرضها الاحتياجات التدريبيه في عقلية الافراد وقيمهم وسلوكياتهم من اجل رفع مستوى الاداء في المنظمات او معالجة اشكالياتها او لتمكينها من المشاركه في تحقيق الاهداف المحدده لها في اطار استراتيجيات وخطط التنميه الشامله المستدامه .

انواع التدريب*
1- التدريب اثناء الخدمه
2- التدريب الرسمي خارج العمل
" التفاصيل في الكتاب ص 275 الى ص 280 "

الاساليب التدريبيه *
- المحاضرات - المؤتمرات - الحلقات الدراسيه - المناقشات الجماعيه - الحوار المفتوح - دراسة الحاله - تمثيل الادوار - سلة القرارات - المباريات الادارية - الزيارات الميدانيه

الاعتبارات لاختيار الاسلوب المناسب ص281

****
الوظيفه الثالثه / حسن استخدام الموارد البشريه

سرد لحقوق و واجبات العاملين
استخدام الموارد المتاحه منذ التحاق العاملين بالمنظمه وحتى تقاعدهم

يشمل على :
1- الرواتب
2- الحوافز
3- تقويم الاداء
4- الترقيه
5- النقل
"العوده للكتاب من ص283 الى ص 291"


باقي الفصل الخامس ان خلصته الليله نزلته لكم
والباقي بدرسه من الاسئله و الفصلي و الواجبات

[Sherlock Holmes]

بالتوفيق للجميع

[_سنيوريتا]

بالمحتوى اذا كتب العوده صفحه كذا > ايش محتواها مهمه ؟

[نآني . Q]

-






بما إني اعاني من مزاج مقفل فمذاكرتي من اسألتكم
والله انكم كفو و ناس (ن) منتازة :(204)::004:
تقرون؟
احبكم :biggrin::106:

[_سنيوريتا]

-






بما إني اعاني من مزاج مقفل فمذاكرتي من اسألتكم
والله انكم كفو و ناس (ن) منتازة :(204)::004:
تقرون؟
احبكم :biggrin::106:


:no:

ع الاقل ذاكري اسئله المراجعه والفصلي والواجبات

[نآني . Q]

:no:

ع الاقل ذاكري اسئله المراجعه والفصلي والواجبات




إي .. وهي :icon9:

[no0oli]

:Cry111: هالفيس يعبر عني حاليا ...

[نقاء !]

أوجھ التشابه والاختلاف بين الموازنة العامة للدولة والموازنة الخاصة للمنشآت:


1 # ان الموازنة العامة تعبر عن تقدير مفصل للإيرادات والنفقات التي لم يتم تحصيلھا أو التصرف فيھا
عند إعداد الموازنة
# أما الموازنة الخاصة فھي عبارة عن قائمة لأصول وخصوم المنشأة في تاريخ معين نتيجة عملياتھا التي تمت
في مدة سابقة بغية إظھار مركزھا المالي


2 # أن الھدف الذي تسعى إليه الموازنة العامة يكون أشمل وأعم من الھدف الذي تسعى إليھ الموازنة الخاصة
# أما الموازنة الخاصة فإنھا تھدف إلى توضيح المركز المالي للمنشأة الذي يعكس مدى قدرتھا على تحقيق الربح.


3 # أن الآثار الاقتصادية والاجتماعية التي تتركھا الموازنة العامة للدولة أكثر وأشمل مما في الموازنة الخاصة،
# بعكس الموازنة الخاصة التي يكون تأثيرھا محصورا على المنشآت والمتعاملين معھا.


4 # أن الجھات الرقابية التي تمارس الرقابة على تنفيذ الموازنة العامة متعددة،
# أما في الموازنة الخاصة فأجھزة محدودة لا تتعدى المراجع القانوني الذي يقوم بمراجعة الحسابات .


5 # أن خطوات إعداد الموازنة العامة أطول مما ھو موجود في الموازنة الخاصة.




:106: :004::004: .

[ابو نآآآآيف]

حاس فيه شي غريب في موضوع المراجعه هذا !!!!!!!!!
والبيب بالاشارة يفهم
.....................

[روح الخل]

حاس فيه شي غريب في موضوع المراجعه هذا !!!!!!!!!
والبيب بالاشارة يفهم
.....................
احساس ايجابي ولا سلبي ؟

[حنان آل حيان]

انا تعبت :sm1:

[ابو نآآآآيف]

احساس ايجابي ولا سلبي ؟


ايجابي وبقوووووووووووة

[حنان آل حيان]

حاس فيه شي غريب في موضوع المراجعه هذا !!!!!!!!!
والبيب بالاشارة يفهم
.....................


ماعاد بوه لبابه وانا اختك مع هالماده انلحس مخي علمنا مافي حد غريب ههههههههههههه :71:

[ابو نآآآآيف]

ماعاد بوه لبابه وانا اختك مع هالماده انلحس مخي علمنا مافي حد غريب ههههههههههههه :71:

انتي ماعليك خوف اعرفك زكية للغاية
:106::106:

[نآني . Q]

-





يلا نترك المذاكرة و نفكر بكلام أبو نايف :icon120:

[روح الخل]

انتي ماعليك خوف اعرفك زكية للغاية
:106::106:
طيب والدلخ ايش وضعو ؟ ☺
المعذرة علي الشفافيه بس الوضع صعب 😊

[ابو نآآآآيف]

طيب والدلخ ايش وضعو ؟ ☺
المعذرة علي الشفافيه بس الوضع صعب 😊


تكرم ياحبيب قلبي
انت اذكى واحد بس سيبك من العبط :(284):

[Orange]

:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h:

يأخي عليكم تعليقات تحفه

[حنان آل حيان]

اهااااااه الشي الغريب من الصفحه 14 امكن :(107):

[_سنيوريتا]

طيب والدلخ ايش وضعو ؟ ☺
المعذرة علي الشفافيه بس الوضع صعب 😊

فوق الفهاوه اللي فيني زادت مع هالماده دلاخه وتناحه وكل شي :sm5:



شو راح نعمل اليوم :sm1:

[ابو نآآآآيف]

اهااااااه الشي الغريب من الصفحه 14 امكن :(107):

:d5: :(204): :d5:
:106::106::106::106::106:
...........................

[_سنيوريتا]

دافوره فيك تخبيني عندك بالقاعه عشان تحلين عني :verycute:

[Orange]

-






بما إني اعاني من مزاج مقفل فمذاكرتي من اسألتكم
والله انكم كفو و ناس (ن) منتازة :(204)::004:
تقرون؟
احبكم :biggrin::106:



طب امسكي هالكلام هو الشي الوحيد الي حافظته صم <<تهايط عليكم


نظام الدواوين : هي اجهزه اداريه تقوم على تنفيذ اوامر الخلفاء فا اقاليم الخلافه

وهن (اربعه)

ديوان المرسلات والشؤون الاداريه والرقابيه مثل البريد والطرق والإنشاءات

ديوان الشؤون المالية والضريبة مثل ديوان الخراج

ديوان الشؤون العسكريه مثل كديوان الجيش

ديوان شؤون البلاد والخليفة مثل كديوان الحوائج والخدم والخزائن السلطانيه

[✿ e s я α`α]

بروح انتحر :sm1::sm1: .. تعبت ياأخي :bawling:

[روح الخل]

سؤال شاطح شوي
الان لو حليت الاختبار وحطيت تظليل علي كل الاجابات يحسبها الاله صح ولا خطا ؟

[✿ e s я α`α]

سؤال شاطح شوي
الان لو حليت الاختبار وحطيت تظليل علي كل الاجابات يحسبها الاله صح ولا خطا ؟

مو من جدك .. شي طبيعي بتكون جبت العيد :biggrin:

[وردة الوفــاء]

سؤال شاطح شوي
الان لو حليت الاختبار وحطيت تظليل علي كل الاجابات يحسبها الاله صح ولا خطا ؟

مابتحسب ولا اجابة
زيروو:lllolll:

[_سنيوريتا]

سؤال شاطح شوي
الان لو حليت الاختبار وحطيت تظليل علي كل الاجابات يحسبها الاله صح ولا خطا ؟


قد فكرت فيها :hahahahahah:

[ابو نآآآآيف]

سؤال شاطح شوي
الان لو حليت الاختبار وحطيت تظليل علي كل الاجابات يحسبها الاله صح ولا خطا ؟


ياخي احلف حتى بليس ماطرت عليه هالفكرة
لاتخاف الاختبار بيكون سهل ان شاء الله
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:

[وردة الوفــاء]

اهااااااه الشي الغريب من الصفحه 14 امكن :(107):

كأنوو المراجعة اللي عندي 7اوراق ،،
اذاا ممكن وين الاقيها صفحة 14:(107): بروح ابحث عن الغريب فيها

[ابو نآآآآيف]

قد فكرت فيها :hahahahahah:


اوماااااااااااااااا حتى انتي فكرتي كذا
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:
.............................

[Orange]

كأنوو المراجعة اللي عندي 7اوراق ،،
اذاا ممكن وين الاقيها صفحة 14:(107): بروح ابحث عن الغريب فيها


انا مثلك توني اشوف

الماده ماتبغى تخلص :icon9:

[نآني . Q]

ياخي احلف حتى بليس ماطرت عليه هالفكرة
لاتخاف الاختبار بيكون سهل ان شاء الله
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:






صفحة 14 هاا :smile:
خذ :41jg:
يا رجللل انا قلت شيء مهم سياسيا واجتماعيا و نفسيا و اقتصاديا :71:
وكنت محتاجه جرعات ايجابيه و كذا :biggrin:







المهم ..
كيفك حنو؟ كيف عرفتيه :hahahahahah:

[_سنيوريتا]

اوماااااااااااااااا حتى انتي فكرتي كذا
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah:
.............................

يعني انا عارفه مستحيل تنحسب صح بس طرت ع بالي كان ودي اجرب :(269):


يمكن تمشي عالنظام تفكير غبي :hahahahahah:

[_سنيوريتا]

صفحة 14 هاا :smile:
خذ :41jg:
يا رجللل انا قلت شيء مهم سياسيا واجتماعيا و نفسيا و اقتصاديا :71:
وكنت محتاجه جرعات ايجابيه و كذا :biggrin:







المهم ..
كيفك حنو؟ كيف عرفتيه :hahahahahah:



ماعرفت يسلك :064::hahahahahah:

[نآني . Q]

يعني انا عارفه مستحيل تنحسب صح بس طرت ع بالي كان ودي اجرب :(269):


يمكن تمشي عالنظام تفكير غبي :hahahahahah:



يختي انا يالله اضلل دائرة وحده
كيف فكرتي انك تضللي كل الدواير :sm5::biggrin:

[_سنيوريتا]

يختي انا يالله اضلل دائرة وحده
كيف فكرتي انك تضللي كل الدواير :sm5::biggrin:


معليش تفكير فوق مستواك للاذكياء مثلي :mh318:

[وردة الوفــاء]

:hahahahahah::hahahahahah:

ماقمنا نركز من هالمادة ،،
الله يستر ويعديها ع خيرر

[_سنيوريتا]

شوفو لا صليتو ادعولي احل زين كلكم :mh318:

[ابو نآآآآيف]

شوفو تلخيص اخونا: Sherlock Holmes
مرررررره ممتاز بالنسبة للي ماقدرو يذاكرون المادة زين على الاقل يستفيدون لهم
لو شي بسيط + الاختبار الفصلي والواجبات
:sm12:

[ابو نآآآآيف]

روح الخل شيك التقييم +

[روح الخل]

روح الخل شيك التقييم +

وكيف اشيك علي دا ؟
وفي اي صفحه ؟

[ابو نآآآآيف]

وكيف اشيك علي دا ؟
وفي اي صفحه ؟


:41jg:

روح لوحة التحكم وبتحصلة
المهم تصبحون على خير جميع
وفالكم التوفيق والنجاح
:106::106::106:

[توت أحمر]

ربنا سهل كل أمر شديد
وبالتوفيق للجميع

[H.F.S]

الله يسهل عليكم جميعاااا

[_سنيوريتا]

الله يسسمع منكم يارب والله يوفقنا ويسهله علينا ويكون عكس توقعاتنا :love080::love080:

حان وقت النوم :019:

[Orange]

وكيف اشيك علي دا ؟
وفي اي صفحه ؟


الماده خلتك مفصول عن الخدمه

:hahahahahah::hahahahahah:

[حنان آل حيان]

اللهــم إنـي أستـودعــك مـــا قرأت ومـــا حفظــت ومــا تعــلمــت فــردة عنــد حــاجــتي إليه إنــك عــلى كــــل شـــيء قـــديــر

محاولة النوم بالتوفيق ياااارب للجميع :love080:

[shosh_ALsahli]

صبحكم الله بالخير < ي عمال العماليه :mh35:

يا رب يكون اختبار اليوم حلو فالكم a+ :(204):

وان شاء الله كلنا نطلع واحنا نتنكس من الوناسه :S_45:


















بالنسبه لي بتنكس في الحالتين لاني بجيب العيد :(269):

[أريـــج]

نفسي افهَمَـ عقلية اي دكتور يحط مثل هالنوع من الاسئلة

عدد المراحل التفصیلیة التي یمر بھا بناء الھیكل التنظیمي ھي :
أ- ٧ مراحل . ب- ٦ مراحل . ج- ٤ مراحل . د- ٥ مراحل

ما ادري على اي منطق يعتمد !!

احنا الحين نحفظ او نفهم المحتوى

او نقعد نحفظ الارقام التعداد ...
اعتبر هالنوع من الاسئله فيها اجحاف كبير لي حق الطالب

:41jg::41jg::41jg::41jg:

[مجتهد ..]

نفسي افهَمَـ عقلية اي دكتور يحط مثل هالنوع من الاسئلة

عدد المراحل التفصیلیة التي یمر بھا بناء الھیكل التنظیمي ھي :
أ- ٧ مراحل . ب- ٦ مراحل . ج- ٤ مراحل . د- ٥ مراحل

ما ادري على اي منطق يعتمد !!

احنا الحين نحفظ او نفهم المحتوى

او نقعد نحفظ الارقام التعداد ...
اعتبر هالنوع من الاسئله فيها اجحاف كبير لي حق الطالب

:41jg::41jg::41jg::41jg:

لو أسئلة التعداد فقط اللي في الواجبات والفصلي ، تُعتبر مساعدة منه وجزاه الله خير

لكن لا يتهور ويجيبلنا تعداد ما طرا علينا :icon120:

[أريـــج]

لو أسئلة التعداد فقط اللي في الواجبات والفصلي ، تُعتبر مساعدة منه وجزاه الله خير

لكن لا يتهور ويجيبلنا تعداد ما طرا علينا :icon120:
هذا الي انا خايفه منه ...

بس انقول : الله يعين و ييسر

و أن شاء الله خَـير ..:106::106:

[Miss D]

نفسي افهَمَـ عقلية اي دكتور يحط مثل هالنوع من الاسئلة

عدد المراحل التفصيلية التي يمر بھا بناء الھيكل التنظيمي ھي :
أ- 7 مراحل . ب- 6 مراحل . ج- 4 مراحل . د- 5 مراحل

ما ادري على اي منطق يعتمد !!

احنا الحين نحفظ او نفهم المحتوى

او نقعد نحفظ الارقام التعداد ...
اعتبر هالنوع من الاسئله فيها اجحاف كبير لي حق الطالب

:41jg::41jg::41jg::41jg:

والله انك صادقه ,, توني اراجع واقول نفس الشي :007::007:

[شُـوشْ]

نفسي افهَمَـ عقلية اي دكتور يحط مثل هالنوع من الاسئلة

عدد المراحل التفصيلية التي يمر بھا بناء الھيكل التنظيمي ھي :
أ- 7 مراحل . ب- 6 مراحل . ج- 4 مراحل . د- 5 مراحل

ما ادري على اي منطق يعتمد !!

احنا الحين نحفظ او نفهم المحتوى

او نقعد نحفظ الارقام التعداد ...
اعتبر هالنوع من الاسئله فيها اجحاف كبير لي حق الطالب

:41jg::41jg::41jg::41jg:

اريج سبببحان الله توي بكتب هالسؤال هههههههههههههه

المشكله يقولون لنا افهموا لا تحفظون ويجيبون لنا هالاسئله

انا اذا مر علي سؤال زي كذا اخمن اي رقم واحطه بصراحه:71:
ولا اتعب نفسي واقعد اعددد :007:

[أريـــج]

ان شاء الله يكَـون الاختبارَ جَـميل ..

و بأذن الله ما يجيب مَـثل هالاسئلة ..

....

يالله ما بقي شيء و ننتقل للمَـستوى السابع << هذا اكثر شئ يرفع معنوياتي احس كمية أنجاز و الحمد الله :004::004::004::004:

[Doon]

مساء الخير كيف المعنويات :004:

[القشعمي]

حاس فيه شي غريب في موضوع المراجعه هذا !!!!!!!!!
والبيب بالاشارة يفهم
.....................

اخوي بونايف ركز في مذاكرتك واترك عنك خاصية التنبؤ ،،، :41jg:
بعد البحث والتحري وجدت تنبؤك فقط 45% بان يكون صحيح ، الافضل الاعتماد ع المذاكره

الله يوفق الجميع

[Dr. nsroon]

كل التوفيق لكم في اختبار اليوم :004:

[هيفااء]

المعنويات :(204)::004: بس عشان الويكيند ولا الماده ماحبيتها

ان شاء الله تكوووووون جميله يارب تكون زي الرياده يجب اشايء ونعرف نحلها ع طوووول


:verycute::019: ويارب مايجيب كم عدد التقسيمات 6 5 9 هذي الاسئلة التعداد اكرهاااااااااااااااااااااااااااااا



:41jg::oao: وركزو ع المراجعه اكثر شيء قريته عن الحكومه اللي في المراجعه ماكتبها الا هي مهمه

[_سنيوريتا]

الجو غبار :sm5:


الله يعين ويسهل يارب ان شاءالله الكل يطلع وهو راضي عن حله

استودعنا الله :love080:

[High ambition]

بالتوفيق للجمــــــــيع يارب ..:004::004:

[روح الخل]

الجو غبار
يقولو راح يكنسلو الاختبار صحيح ؟

[no0oli]

لا م راح يكنسلون لو تصير زلازل بيختبرونا الله لايقدر يعني. ذي جامعة الدمام لو هي فيصل كان اشوى"(