المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة

[الاحلام الوردية]

أستمع للمحاضرة جيداً وبعدها أستنتج المهم منـها

http://www.youtube.com/watch?v=IBuD2ImF2ug



واشكر من سجلها لكي تصل لنا جاهزة علماً بأنها محاضرة الطلاب



دعواتي له ولكم بالتوفيق

[l a v e n d e r]

بيض الله وجهك .


شفت جزء منها ..

اجاب على سؤال :
متى تتوسع الدولة في نظاق الاشراف ؟ ومتى تضيقة ؟

تتوسع ( اذا انحلت المشاكل )
وذكر مثال : لو كان عندي استشاريين ..
وجودهم يحل لي المشاكل اذن " بوسع نطاق الاشراف "

تضيق مجال الاشراف ( اذا زادت المشاكل )
مثال : لو كان عندي فروع كثيرة في انحاء المملكة ومتباعدة .. هالشي يسبب لي مشكله ..
اذن بضيق نظاق الاشراف ..


واجاب على سؤال :
التخطيط للدولة هل له حدود ولالا ؟!
اجاب نعم له حدود ..
بمعنى لازم حتى لو نحلم بشيء ..
ان يكون واقعي وحسب الامكانيات وكذا ..



اذا كملت المحاضرة وفي شي 2 بضيفة ..

شكرا لك ي قلبي ريحتينا ..

[أبونايف]

مهمه أو لا

[lud]

الله يجزاك خير ويوفقك :love080:,

* تكلم عن القيادة فالبداية وصفات القائد ..
و يمكن للقائد ان يصبح رئيس , لكن لايمكن للرئيس ان يصبح قائد

اشوفها مهمه يعني النقاط اللي قالها والاسئله اللي طرحوها مفيده ويمكن تجي

بالتوفيق للجميع :106:

[صــدى الـأمـل]

الله يجزاك خير

[saif88]

المباشرات للطالبات هل ذكر فيها شيء مهم . نرجو المساعدة

[l a v e n d e r]

الله يجزاك خير lud ..

اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء ..


وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي ..

و
النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين )



وركززززززز على سؤال مهم ..
فعالية القيادة ..
متى تكون القيادة فعالة ؟
١- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية ..
٢- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل)
٣- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط ..
٤- التصرف على مستوى من المسؤلية ..
٥- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية ..


وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها ..


وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل ..


وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد )


يارب يسر ولا تعسر .. :004:

[الاحلام الوردية]

يعطيك العافيه بوسي على الاستنتاج الجيد

اللهم أجعل لنا بهذه المحاضرة الفايدة وسهل الأختبار يارب

بالتوفيق لنا ولكم

[أبونايف]

بيض الله وجهك .


شفت جزء منها ..

اجاب على سؤال :
متى تتوسع الدولة في نظاق الاشراف ؟ ومتى تضيقة ؟

تتوسع ( اذا انحلت المشاكل )
وذكر مثال : لو كان عندي استشاريين ..
وجودهم يحل لي المشاكل اذن " بوسع نطاق الاشراف "

تضيق مجال الاشراف ( اذا زادت المشاكل )
مثال : لو كان عندي فروع كثيرة في انحاء المملكة ومتباعدة .. هالشي يسبب لي مشكله ..
اذن بضيق نظاق الاشراف ..


واجاب على سؤال :
التخطيط للدولة هل له حدود ولالا ؟!
اجاب نعم له حدود ..
بمعنى لازم حتى لو نحلم بشيء ..
ان يكون واقعي وحسب الامكانيات وكذا ..



اذا كملت المحاضرة وفي شي 2 بضيفة ..

شكرا لك ي قلبي ريحتينا ..



الله يعطيك العافيه

أي مستوى بوسي

[iAFD]

الله يجزاك خير lud ..

اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء ..


وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي ..

و
النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين )



وركززززززز على سؤال مهم ..
فعالية القيادة ..
متى تكون القيادة فعالة ؟
1- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية ..
2- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل)
3- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط ..
4- التصرف على مستوى من المسؤلية ..
5- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية ..


وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها ..


وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل ..


وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد )


يارب يسر ولا تعسر .. :004:


يعطيك العافيه

عندي اسئلة احتاج اجابتها

س1: عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء مجموعة؟
س2: عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل؟
س3: عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة؟
س4: تعتبر القرارات التكتيكية؟

طبعا انا محمل اسئلتك واسئلة ابو يزن بس مع المواضيع بالمنتدى اختلفت الحلول
شكراً

[Ajmal]

يعطيك العافيه

عندي اسئلة احتاج اجابتها

س1: عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء مجموعة؟

موازنة البرامج والاداء
محاضره 8

س2: عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل؟

موازنة التخطيط والبرمجه
محاضره 8

س3: عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة؟

الموازنه الاساس الصفري
محاضره 8

س4: تعتبر القرارات التكتيكية؟
قرارات تقليديه من القرارات اليوميه
محاضره 12

طبعا انا محمل اسئلتك واسئلة ابو يزن بس مع المواضيع بالمنتدى اختلفت الحلول
شكراً


بالتوفيق للجميع

[iAFD]

بالتوفيق للجميع

يعطيك العافيه

[alsfaa7.sy]

مشكورين

[فهد اليامي]

السلام عليكم


اخواني ,,, انا مو راضيه ابد تفتح معاي المحاضره الرابعه على البلاك بورد !!


ممكن احد يفيدني ؟

[l a v e n d e r]

السلام عليكم ،.

بالنسبة لحالات التوسع بالاشراف ..

ذكر الدكتور كذا مثال في شرحة للمحاضرة الخامسة اردت ان اضيفها هنا للفائدة ..


نتوسع في نطاق الاشراف :
1- عندما تكون الأعمال روتينية وسهلة .. " ماعندنا مشاكل نوسع نطاق الاشراف "
2- اذا كانوا المرؤسين مهرة " مارح يتعبوني " اذن اوسع نظاق الاشراف ..
* ملاحظة : لو كانوا المرؤسين يحتاجون الى ( توجية ) نضيق نطاق الاشراف ..
3- بخصوص الرئيس نفسة ( اذا كان ماهر ) يعني كفو :) اذن اوسع نطاق الاشراف ..
4- اذا كان عدد المستويات قليلة ( ما رح يكون في صعوبة علي بالاتصال بهم اذن نوسع نطاق الاشراف ..
بعكس لو كان عددهم كبير يكون الاتصال بهم اصعب ( نضيق مستوى الاشراف ) ..

[l a v e n d e r]

الله يعطيك العافيه

أي مستوى بوسي

يعافيك يارب .. ما فهمت عليك اخوي :)

[l a v e n d e r]

نفطة مهمة ارجوا التفرقة بين ( نطاق الاشراف ) و بين ( المركزية واللامركزية في الادارة ) ..


في شرحة عن نطاق الاشراف قال :
ان اذا كان عندنا فروع كثيرة للشركة رح نضيق نطاق الاشرف ..



اما بخصوص المركزية واللامركزية بالمحاضرة الخامسة ايضاً ..
اذا كان عندنا عدة مناطق جغرافية فيصعب علينا الادارة بالمركزية اذن ( نحتاج للامركزية بالادارة ) ..


وسلامتكم .. :)

[Mr' bander]

صبحكم الله بـ الخير يـ مستوى سادس ... طبيت في الماده هاذي معاكم الله يكتب اللي فيه خير ..

وأمس حلمت حلم ان دكتور الماده محلق شنبه ..

وواحد سئله من الطلاب قال ليش تحلق شنك


قال أبي اصير زي الدوغان ..

أيش توقعون .... علماً ان الدكتور دوغان انسان طيوب وحنون..

[sasa2]

صبحكم الله بـ الخير يـ مستوى سادس ... طبيت في الماده هاذي معاكم الله يكتب اللي فيه خير ..

وأمس حلمت حلم ان دكتور الماده محلق شنبه ..

وواحد سئله من الطلاب قال ليش تحلق شنك


قال أبي اصير زي الدوغان ..

أيش توقعون .... علماً ان الدكتور دوغان انسان طيوب وحنون..



أضغاث أحﻻم يآآرب ... ):

[C E T 6 6 6]

صبحكم الله بـ الخير يـ مستوى سادس ... طبيت في الماده هاذي معاكم الله يكتب اللي فيه خير ..

وأمس حلمت حلم ان دكتور الماده محلق شنبه ..

وواحد سئله من الطلاب قال ليش تحلق شنك


قال أبي اصير زي الدوغان ..

أيش توقعون .... علماً ان الدكتور دوغان انسان طيوب وحنون..

اما طيوب وحنون ههههههه

ان شاء الله يكون سهل ،،

[مـ ع ـاند جروحه]

يعطيكم العافيه ما قصرتوا ...

[جنون الحياه]

الله يسعدك يا رب