ادارة المعرفة المهم والاسئلة التي كررها الدكتور

[فوزان المطيري]

بسم الله الرحمن الرحيم

هنا بعطيكم رؤوس الاقلام في مقرر ادارة المعرفة بالاضافة الى الاسئلة التي كررها الدكتور وهذا جيد للناس الذي تبغى درجة كويسه وليس للدوافير لاني اخذ الاشياء المتوقعه فقط ولا المقرر يبغى جهد كبير دعواتكم لي بالتوفيق وشكراً .

اولاً// اسئلة مكررة في جميع الاختبارات تتغير صيغة السؤال ولاكن الجواب واحد.

س1/ تستخدم المنظمة استراتيجية استغلال المعرفة من خلال ؟
وجاء بصيغه آخرى س/ تعتمد المنظمة على استراتيجية استغلال المعرفة من خلال ؟

والجواب // أ) التخطيط لاستغلال المعرفة داخل المنظمة وخارجها

وحذف كلمة تخطيط في جواب السؤال الثاني.


س 2/عند بناء استراتيجية إدارة المعرفة في المنظمة لابد من؟
وجاء بصيغه أخرى س/ عندما تريد المنظمة بناء استراتيجية إدارة المعرفة في المنظمة لابد من؟

والجواب في كل السؤالين // ب) تكامل الاستراتيجية مع رسالة المنظمة

س3/ زيادة مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة يعني ؟
وجاء بصيغة أخرى س/ يستخدم مؤشر مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة للحكم عليها فكلما زادت المعرفة؟
والجواب في كل السؤالين // أ) ان الشركة تكون اكثر نجاحاً في المستقبل

س4/تحسب الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة؟
وجاء بصيغة أخرى س/ تحسب ادارة المعرفة بالمنظمة الفجوة الخارجية للمعرفة من خلال ؟

والجواب في كل السؤالين // ج )من خلال الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات


س5/ اول اجراءات مراجعة القدرات المعرفية ؟
وجاء بصيغة أخرى س/ عندما ترغب ادارة المعرفة بالمنظمة في مراجعة القدرات المعرفية فإنها تبدأ من؟

والجواب في كل السؤالين// أ) تبدأ بتقييم مخزون المعرفة .


س6/ لمراجعة القدرات المعرفية أهداف عديدة منها ؟
وجاء بصيغة أخرى س/ تهدف المنظمة عند إجراء مراجعة القدرات المعرفية الى ؟

والجواب في السؤالين / ج/ الوقوف على الحالة الفعلية من المقادير الكمية والكيفية للمعرفة المتوفرة.
ولاكن في جواب السؤال الثاني وضع كلمة التزود مكان الوقوف


وبنكمل انتظرو بس

[فوزان المطيري]

نكمل ////

س7/ تحسب الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة؟
وبنفس السؤال الثاني .
الجواب / ب) من خلال الفرق بين الأداء الفعلي والاداء المستهدف

بواصل بدون ذكر السؤال السؤال الثاني لانه نفس الاول بس يختلف باضافة كلمة او ينقص كلمة بالاضافة الى الاجابات مافيها اختلاف الى بسيط .

س8/ الاداة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية هي ؟
الجواب / ب) الاستبيان

س9/ اول وأكثر الابتكارات نجاحاً في أدارة المعرفة؟
الجواب/ج) خرائط المعرفة

س10/ لكي تبني المنظمة أطلس المعرفة عليها ان ؟
الجواب /د) أ و ب


س11/ يربط اطلس العرفة بين؟
الجواب / أ ) أ و ب و ج


س 12/ من الخطوات العملية لتكوين اطلس المعرفة ؟
الجواب / أ ) نشر نتائج الاجتماعات للتحضير لمناقشات أخرى .


س13/ في حالة الشركات متعددة الجنسية تكون ؟
الجواب // د) الحاجة الى اطلس المعرفة منعدمة .


س14/ يتطلب تكوين اطلس المعرفة بالمنظمة ان يتم ذلك ؟
الجواب // أ) بشكل دوري من خلال التحسين المستمر.

س15/ تتكون سلسلة القيمة للمعرفة في المنظمة من ؟
الجواب // أ) خمس مراحل. مهم#


س16/ تتمكن المنظمة من خلال مصفوفة المعرفة من ؟
الجواب // ج) تصنيف المعرفة وتحديد فجوة المعرفة.

س 17/ بالمعادلات الرياضية متوسط فجوة المعرفة تحسب كالتالي ؟
الجواب// أ) الفجوة على عدد مجالات.


س18/ معادلة تغطية الطموح المعرفي هي : ؟
الجواب // أ) متغيرات متعددة .


س19/ معادلة تغطية الطموح المعرفي هي ؟
الجواب // د) = ( 1+ متوسط فجوة المعرفة / متوسط مستوى الطموح ) 100


باقي عشر اسئلة بالاضافة الى تلخيص الاشياء المهمة انتظرووووووووو

[ولد عبدالعزيز]

الله يعطيك العافيه ويوفقنا وياك
السؤال الدكتور كم ترم درس الماده

[نسرين خالد]

ربي يعطيك العافية
هالموضوع يفيد امثالي
عندي بكرة اختبار
واللي بعدو معرفة
يعني الوقت ضيق


ننتظر البقية ....

[حمود199992]

ربي يعطيك العافية

[فوزان المطيري]

نكمل ////

س 20/ تعتبر العملية التوافقية من اشكال تحول المعرفة وهي ؟
الجواب // أ) تقوم على التحول من المعرفة الصريحة إلى المعرفة الصريحة الأكثر تعقيداً


س 21/ العملية الذاتية من أشكال تحول المعرفة ؟
الجواب // ج) تقوم على التحول من المعرفة الصريحة إلى المعرفة الضمنية.


س 22/ نموذج صناعة المعرفة الديناميكي يتكون من ثلاث محطات رئيسية هي؟
الجواب // ج) عملية تحول المعرفة والبيئة المعرفية والأصول المعرفية.



س23/ من أشكال تحول المعرفة العملية الاجتماعية والتي تقوم على ؟
الجواب// ب) التحول من المعرفة الضمنية الى المعرفة الضمنية.


س24/ من خصائص الابتكار أنها ؟
الجواب// ب) غالباً ماتغير في علاقات العمل وترتيبات الهيكل الوظيفي.


س 25/ الاصول المعرفية هي الاصول التي تصنع المزايا التنافسية والتي تتكون من ؟
الجواب // ج) المعرفة الضمنية والمعرفة الصريحة المصنفة فنياً وتنظيمياُ فقط


س26/ المنظمة المتعلمة هي التي ؟
الجواب// ج) تستهدف مصادر المعرفة الداخلية والخارجية .


س27/ هناك دور أساسي في تحديد رؤية المنظمة تجاه المعرفة يقوم به ؟
الجواب // أ) مدير الأدارات العليا مهم#


س28/ الأصول المعرفية لها انواع عدة منها اصول المعرفة التجريبية والتي تقوم على ؟
الجواب// ج) المشاركة في المعرفة الضمنية .


س29والأخير// بحسب نموذج نوناكا فإن ؟ مهم #
الجواب /// أ) المعرفة = معلومات + مفهوم - با Ba


هذه الاسئلة باقي التلخيص انتظرووووو والاختبار راح يكون ان شاء الله منه بعض هذه الاسئلة حسب اسئلة الدكتور في هذه المقرر والمقررات الآخرى والله اعلم .

[mfarek11]

ننتظر البقية الله يجزاك الف خير وربي يوفقك

واصل يا مبدع

[علي الهادي12345]

ياليت لو احد يتكرم و ينزلها في ملف بي دي اف عشان نعرف نذاكرها

[roooo7]

الله يسعدك يااخ فوزان

كمل

[فوزان المطيري]

بسم الله الرحمن الرحيم
آسف على التأخير نكمل////

التلخيص//

* المعرفة هي معلومات منظمة قابلة للاستخدام
* المعرفة هي توصيات رمزية للمفاهيم
* المعرفة يعرفها نوناكا بانها تبرير الاعتقاد الصحيح

(( جوانب رئيسة للمعرفة))
1- منظور هرمي / يبدا من البيانات ثم المعلومات ثم المعرفة .
2- منظور المعرفة الزمنية// يستبدل العنصر الصناعي بالنموذج القياسي .
3- منظور انساني / شقين 1- الفرد 2- المعرفة الصريحه

* البيانات اشكالها اربعة // ارقام وكلمات واصوات وصور

- أنواع المعرفة -
1- معرفة واضحة 2- معرفة ضمنية
فيه تصنيف يقول ان هناك ثلاث عمليات معرفيه
1- المعرفة ذات الهيكل العالي (واضحة رقمية) 2- هيكل منخفض 3- ضمنية غير واضحه

* الحكمة تمثل أعلى درجات المعرفة

* ادارة المعرفة مكلفة ولكنها ليست ذكية

* ان وضع خريطة للمعرفة نشاط فردي

* ان اكثر مداخل التحسين (أدارة وسطى)

* الادارة الناجحة تركيز على العملاء

* تعتبر إدارة المعرفة مجالاً متعدد الانظمة

(( العوامل المؤثرة على أدارة المعرفة))
1- داخلي 2- خارجي

(( تنقسم فجوة المعرفة الى نوعين ))
1- داخلية 2- خارجية

* الاداة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية هي (( استبيان المعرفة))

* تعتبر خرائط المعرفة من اول واكثر الابتكارات نجاحا .

* معادلة المعرفة هي (( المعرفة = المعلومات ( الخبرة × المهارات × الاتجاه )

(( العمليات الوظيفية لسلسلة القيمة للمعرفة )) خمس وظائف//
1- تحديد المعرفة المتاحة 2- تطوير المعرفة الجديدة 3- مشاركة المعرفة
4- تطبيق المعرفة 5- تقييم المعرفة


- تتكون مصفوفة المعرفة من عنصرين هما// 1- المجال المعرفي 2- المجال الوظيفي

- متوسط الفجوة المعرفية = فجوة المعرفة ÷ عدد المجالات المعرفية

-الطموح المعرفي ثلاث احتمالاات //
1- مستوى الحالي > المستوى المرغوب بعني لاتوجد فجوة
2- علامة = هنا الفجوة صفر
3- علامة < الفرق فجوة المعرفة


* يوجد خمس توجهات اولية مختلفة للمعرفة

* تعتمد عملية صناعة المعرفة على خمس مراحل اساسية

- نموذج صناع المعرفة الديناميكي //
1- عملية تحول المعرفة 2- البئية المعرفية 3- الاصول المعرفية

- اشكال تحول المعرفة ///// مهم #

*عملية اجتماعية / تحول من ضمنية الى ضمنية
* عملية تجسيدية / تحول من ضمنية الى واضحة وصريحة
* عملية توافقية / تحول من واضحة وصريحة الى واضحة وصريحة
* عملية ذاتية/ تحول من واضحة وصريحة الى ضمنية

* خصائص عملية الابتكار خمسة

* هناك ثلاث تقسيمات واسعة للابتكار

* الابتكارات نوعين هما// فنية وادارية

* يعتبر اقتصاد المعرفة موازي للاقتصاد الصناعي

* تصنف رأس المال الفكري الى ثلاث فئات هما/ بشري وهيكلي و مشتق

- الحقوق التقليدية للملكية الفكرية هي اربع/
1- الاسرار التجارية 2- براءة الاختراع 3- العلامة التجارية 4- حق النشر


هذا والله الموفق

[قمة الهدوء]

هذي الاسئلة في ملف واحد
والشكر لاخونا فوزان المطيري على كتابتها

[وميض الرياض]

شكرا اخى فوزان

اتمنى لويتم جمعها في ملف واحد لتعم الفائدة

موفقين

[أبو خــالد]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

كل الشكر والتقدير لأخوي فوزان المطيري على هذا المجهود الرائع الله يعطيه العافية

تم جمعها كلها في ملف واحد على صيغة pdf جاهز للطباعة ليستفيد الجميع

[♡ иỉиα ..]

فوزان الله يعافيك ويجزاك خير يارب
والاعضاء اللي حطوا لنا الملف جزاكم الله خير

[امورة وايد]

الله لايحرمكم الاجر

مجهود رائع اخوي

[الكعبي]

شكراً لك اخي فوزان على مجهوداتك

الشكر موصول لمن جمعها أيضاً الله يسعدكم

اتمنى التوفيق للجميع ،،،

[بزبوز]

الله يعطيكم الف عافيه ...
وجعلها الله ماده سهلة ولذيذة للجميع

[فوزان المطيري]

شكرا من القلب للإخوان اللي وضعوها في ملفات وان شاء الله يستفيد منها الجميع

[أبي أصير جامعية]

يسعد مساكم بالخير
والف شكر للاخ فواز جعلها ربي بموازين حسناتك ماقصرت ربي يسعدك دنيا وأخره

[Queen =$]

ممكن تحطونها في ملف بي دي اف ؟

[عذبه بخجلها]

جزاك الله خير ورحم الله والديك انت ومن حول الملفات

جايه من الاختبار بنام واذا صحيت اذاكر هالملف
الف شكر

[ميمي 5]

جزاكم الله خير

[AHMED ALSADIQ]

يعطيك الف عافية على هالمجهود ماقصرت رحم الله والديك

[AziizM]

جزاك الله الف خير يا فوزان

[050888]

الله يعطيك العافيه ماقصرت اخوي

[الاميره النشيطه]

فديييييييتك فوزان المطيري
الله يعطيك العاااااااااااااااافيه:)

[ابو عبدالرحمن2]

مشكوررررر

[المتفوق**]

الله يعطيك العافيه محتاجين مثل الاسئلة بعد اختبار ادارة العمليات :000:

[رحيق.!]

جزاك الله خير
بالتوفيق للجميع ان شاء الله

[فوزان المطيري]

هذا من واجبنا التعاون ///

بعطيكم الاسئلة السهلة المتوقعه تجي 99%

س1/ تتكون العمليات الوظيفية لسلسلة القيمة للمعرفة من؟
الجواب // أ) خمسة وظائف

س2/ المعادلة التي تلجا لها ادارة المعرفة في تغطية الطموح المعرفي هي؟
الجواب // شوفو الخيار اللي فيه الطموح هو الاجابة//
ج/ = ( 1+ متوسط فجوة المعرفة / متوسط مستوى الطموح) 100


* فيه اربع اسئلة عن التحول احفظوها زين //
- التحول من ضمنية الى ضمنية هذا اذا جاء في السؤال عملية اجتماعية

- التحول من صريحة الى صريحة اكثر تعقيداً هذا اذا جاء في السؤال عملية توافقية

- التحول من صريحة الى ضمنية هذا اذا جاء في السؤال عملية ذاتية

-التحول من ضمنية الى صريحة هذا اذا جاء في السؤال عملية تجسيدية


س7/ من خلال دراستك لنموذج نوناكا أي المعادلات التالية صحيحة؟
الجواب// أ) المعرفة = معلومات + مفهوم - با Ba


س8/ مراحل نموذج نوناكا اربعة مرتبة كالتالي ؟
الجواب // ج) ( انشاء , مناقشة , ميكنة, ممارسة) .

* نقاط رئيسية //

- اذا جاء في الخيارات مصادر المعرفة داخلية وخارجية هي الاجابة الصحيحة
- اذا جاء في الخيارات فيه كلمة المعرفة في الخيار فغالياً هي الاجابة الصحيحة .
- اذا جاء في الخيارات المعرفة الضمنية هي الاجابة الصحيحة واذا جاء معها الضمنية والصريحة وكان الخيار اطول واحد هي الاجابة الصحيحة .
- الاستبيان دايم هو الخيار الصحيح وخرائط المعرفة والادارات العليا وتزايد .


هذا والله اعلم وبالله التوفيق

[Sowa7]

الله يجزاك خير ويفرج عليك
صراحه مراجعه جداً ممتازه
الل يسهل علينا جميع إن شاء الله

[ميلاد دمعي]

الله يجزاك الف خير

[Lo0ofa]

جزاك الله خير
فادني كثير التلخيص

[علي الخيبري]

شكراً فوووواز

[منـــــوري]

في ميزان حسناااتك ياارب ربي يوفقكك ويوفقناا اجمعين ياااارب :106::106:

[a7sas19]

مشكور وماقصرت . .

[Pearl99]

مشكور و ما قصرت و الله يجعلها بميزان حسناتك

بالتوفيق للجميع يارب :106::106:

[mnaary]

يعطيك الف عافيه والله يوفقك ع هيك مساعدهه

[الوائلي]

الله يجزاك خير ويفتحها عليك وين ماتوجهت

[norah8969]

مشكوووووووووووووو

[أبو سيف الغامدي]

بيض الله وجيهكم .. شكر موصول للاخ فوزان المطيري .. والاخو اللذين قامو على اعداد الملفات وتنسيقها :)

[maryam same]

صباح الخير \ مشكور ع المراجعه و ان شاء الله الاسئله سهله ع الكل

[منشأة فاضل]

شكراً جزيلاً لك

مخي للحظات توقف عن العمل ومجهودك انعشه لي

يارب أعدي هذي المادة

[* Sarah *]

فوزان جزاك ربي جنته ,,

مراجعتك نبهتني لبعض المعلومات اللي نسيتها

ونشطت عندي الذاكرة

عسى ربي يوفقك ويسعدك ~

:icon19:

[hamzah]

الله لايحرمكم الاجر

[وفاء كلاب]

جزاك الله خير ما قصرت

[جفنشـــي]

يعطيك الف عافيه .... مشكور وما قصرت :):)

[التعب]

افهمو صيغة السؤال راح تعرفون الاجابة بس بعض الشباب نسخ لصق يحفظ واذا جاء فالاختبار تغيرت صيغة السؤال تلخبط عندة الاجابة
نصحيتي من تجربة افهم المطلوب من السؤال قبل الاجابة حتى اذا تغير عليك الصيغ من الاسئلة يكون عندك معلوات شاملة لذالكــ وفقكم الله

[saja 115]

يعطيك العافيه وجعله في ميزان حسناتك وجع ايدك ماتمسها النار يارب

[عبدالوهاب العلي]

يعطيك العافيه وماقصرت وجزاك الله خير

[مرآيم]

يعطيك العافيه ماقصرت فوزان

فالنا الببيرق

[abuales]

أخ فوزان الله يرزقك الجنة ووالديك ويوفقك دنيا وآخرة آمين

[عزوز الروقى]

مشكور أخوي فواز

سهلت الماده علي بشكل كبير ...

[Hoda hassan]

يعطيك العافيه ويارب كلنا فل مارك :)

[الطرقــي]

جزاك الله خير وجعل ماقدمته في ميزان حسناتك

بالفعل استفدت وسهلت علينا بعض او اغلب الامور

[ام ليان24]

يعطيك الف الف عافيه يلرب نعدي هالماده علو خيررر

[suleman11]

يعطيك الف عافية اخوي فواز
وبالتوفيق لنا جميعا يارب

[المنيعي 9]

شكرا جزيلا لك

[ASO,]

الله يجزاك خير

بالتوفيق للجميع ..

[slm]

جزاك الله خيراً

[3hoo0oodi]

جزاك الله خير والله يوفق الجميع

[*روز*]

الف شكر للاخ فوزان لمطيرى

[عبدالله الرشدان]

ياسلام عليك يا اخ فوزان
أرفع لك تحية سلام وكل من شارك في الموضوع
اهنيكم على التعاون وبذل الجهد
الله يوفقكم لما يحب ويرضى