مشاهدة النسخة كاملة : اسئلة اختبارات ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ
✿ e s я α`α
2015- 3- 28, 08:24 AM
http://s02.arab.sh/i/00028/8oqjgxa8yo9g.jpg
مقرر اداره التغيير والتطوير (د. بلال الوادي )
يوم الاختبار : الاحد 16 / 6 / 1436 هـ - 5 / 4/ 2015 م
جزئية الاختبار تشمل / من المحاضره الاولى للمحاضره الثامنه
وجميع ما يخص المقرر تجدونه هنا :
خطة التفوق لمقرر ( إدارة التغيير والتطوير ) (http://www.ckfu.org/vb/t652842.html)
سيتم ارفاق تجميع الاسئله هنا عند الانتهاء من فترة الاختبار
تم بحمد الله ادارج المرفق للتجميع 60 سؤال
حنان آل حيان
2015- 3- 28, 12:26 PM
الاختبار الفصلي لمقرر اداره التغيير والتطوير/ مستوى سابع / اداره الاعمال / جامعه الدمام
1-يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجيةو الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.
خطأ
2-إن التغير هو السمة السائدة في البيئة المعاصرة لذلك فان هذا الواقع يستوجب أن يشمل التطوير كافة نواحي عمل المنظمة والممارساتالإدارية فيها، وحتى يتجسد هذا المعنى يجب أن يكون مفهوم التطوير واضحا وخصائصه مدركة من طرف كل من له علاقة بعمل المنظمات.
صواب
3-يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
4-من أنواع التغيير حسب الشمولية: التغيير المخطط وهو الاجراء الاداري الهادف الى احداث تعديل معين ومحسوب فيالمنظمة او في احد عناصرها وفقا لخطة زمنية وعلى اساس تفكير وتقدير لتكلفة التغيير ومتطلباته والفائدة المترتبة عليه.
خطأ
5-من مراحل عملية التغيير : تحديد الحاجة الى التغيير وفي هذه المرحلة قد تعاني المنظمة من مشكلة معينة اوهي بصدد اقتناص فرصة محددة. وقد تتعلق المشكلات بأساليب العمل، التكنولوجيا ، الافراد ...
خطأ
6-يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث التغير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للان ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعيار عند القیام بهذه العملية
صواب
7-يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
8-المغير العقلاني: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.
صواب
9-إن البداية المنطقية لمجهود التغيير أو الابتكار يبدأ مع بداية مرحلة تأسيس علاقة مع الجمهور أو النظام المستفيد . ذلك أن العلاقة القوية الخلاقة يمكنها أن تحمل برنامج أو مشروع التغيير عبر أكثر العقبات صعوبة
صواب
10-إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص(المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.
صواب
11-يعتبر نموذج عالم النفس الاجتماعي كيرت لوين من أكثر النماذج الذي عرف باهتمامه الكبير في حل المشاكل الاجتماعيه
صواب
12-من مجالات التغيير : المجال التكنولوجي ويتضمن هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية،والاتمتة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية.
صواب
13-يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
خطأ
14-التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة. وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.
صواب
15-لا تحتاج إدارة التغيير إلى التفاعل الإيجابي دائماً، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك التفاعلهو المشاركة الواعية للقوى والأطراف التي تتأثر بالتغيير وتتفاعل مع قادة التغيير
خطأ.
16-استراتيجية العقلانية الميدانية : وفقاً لهذه الاستراتيجية فإنه يتم استخدام كافة الأساليب والوسائل في إحداث التغيير والتطوير وذلكبفرضه على الجهات المعنية بالقوة. ويتم التغلب على كافة أشكال المقاومة باستخدام العقوبات والجزاءات لكل من يُخالف أو يقاوم
خطأ
17-يعتبر الإبداع صِفة مُرتبطة بالمنظّمات المُعاصرة التّي تتبنّى مَنهج التغيير للحفاظِ على قدراتها، لذا فالتغيير يلعب دورًا رياديّا في غرْس قيم الابتكار والجودة داخل بيئةالمنظمة، كما أنه يعتبر من شروط التغيير الإيجابي بما أنه يعْمل على تنمية القدرة الدافعة على التطوير و يسْعى لتقديم بدائل مُتطورة، تنهض بالمسْتوى المعْرفي للمُوّظفين.
خطأ
18-من المقترحات لمساعدة النظام المستهدف على الإلمام والتعلم حول المصادر والوصول إلى المصادر : توفير جو مشجع للوصولإلى المصادر في النظام ، دعم الأنشطة والتقاليد البحثية في النظام وهي تعتبر من مراحل فرض التشخيص الذي يراه فريق التغيير
خطأ
19-تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير
صواب
20-التغيير غير المخطط او العشوائي: هو عملية تقوم فيها المنظمة بإجراء انفعالي او رد فعل لحالات طارئة نتيجة للضغوط التي تتعرض لها مما قد يسفر عنه نتائج غير محسوبة
صواب
21-المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.
خطأ
22-من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
23-ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.
صواب
24-من اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة، خدمة العملاء، جودة الاداء، تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.
صواب
25-مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمربها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة
خطأ
26-التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة
صواب
27-عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صواب
28-إنّ عملية التغيير عمليّة غير معقدة تسْعى إلى تحْسين بيئة العمل داخل المنظمة، ولا بد أنْ تخضع لمراحل معينة من أجل إنجاحها
خطأ
29-ثورة العولمة: هي التي ادت الى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية صغيرة تتأثر بسرعة بكل التحولات الثقافية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.
صواب
30-يَبْدأُ التغييرُ بهمّ أَو قلق يُشْعرُ الإنسان بأنّ شيئاً ما خطأ، وبأنّ شخصاً ما يَجِبُ أَنْ يَعمَل شيئاً لتَصحيح ذلك الخطأ.و تكون أول مهمة للقائم بالتغيير هي تطوير الإحساس بالمشكلة ، أي الإحساس بمكان الجرح في النظام، والمكان الذي يكون فيه حاجة ملحة وفي مراحل نموذج هافلوك للتغيير هذه تسمى مرحلة الاهتمام صواب
31-يرتبط التغيير الوظيفي بالأنظمة الجديدة والإجراءات وبناء المنظمة والتقنياتالمؤثرة على تنظيم العمل داخل الاقسام، والتي تؤثر بشكل كبير على الافراد.
صواب
32-يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد
صواب
33-إن البداية المنطقية لمجهود التغيير أو الابتكار يبدأ مع بداية مرحلة تأسيس علاقة مع الجمهور أو النظام المستفيد . ذلك أن العلاقة القوية الخلاقة يمكنها أن تحمل برنامج أو مشروع التغيير عبر أكثر العقبات صعوبة
صواب
34-يكون دمج النجاحات التي تم تحقيقها وإنتاج تغييرات إضافية من خلال تغيير النظم والهياكل والسياسات التي تعرقل الرؤية بالمؤسسة باستعمال المصداقية المتزايدةللنجاحات قصيرة المدى المتحققة ، وتعيين وترقية وتطوير الأفراد الذين يستطيعون تنفيذ الرؤية ، وتقوية وتحديث عملية التغيير بإدراج مشاريع ووسائل تغيير جديدة.
صواب
35-إن حدوث التطوير في المنظمات يشكل أمرا طبيعي وضروري حيث يعتبر في ظل الظروف البيئية الراهنة أهمالعمليات التي يجب على القادة الإداريين والمشرفين فهمها وإدراكها وتبنيها وذلك لضمان أداء منظمي فعال وناجح
صواب
36-يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير
خطأ
37-الانطلاق من الرّؤية لإيجاد دافعية المشاركة لدى الافراد ، إعادة هيكلة وتنظيم الهيكل الداخلي ليتوافق مع الرّؤية ، إتاحةالتدريب الكافي للأفرادِ للتخلص من عَاداتهم القديمَة.تعتبر إحدى خطوات مرحلة توصيل رؤية التغيير وليس تمكين العاملين.
خطأ
38-منظمات البقاء وهي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها و من ثم فناءها.
خطأ
39-يعرف Recardoادارة التغيير بأنها الجهود الهادفة الى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات والأهداف الشخصية للأفراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها.
خطأ
40-يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية
صواب
41-نموذج افانوفيتش IVANCEVICH يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
42-يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
43-تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة
من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.
خطأ
44-التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
45-عرف Frenshالتغيير بأنه عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة الى واقع اخر منشود
مرغوب الوصول اليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة لتحقيق اهداف معينة
خطأ
46-بعد عملية التشخيص تسعى المنظمة في مرحلة التثبيت والتدعيم إلى دعم فريق متجانس الأفكار والأهداف من أجل تطبيق منهَجهِ الإصلاحي، وهو إجراء تغيــيرات على مستوى الهيكل التنظيمي، كإلغاء بعض الوحدات التنظــيمية، أو دمجها
خطأ
47-إن أهمية وضرورة التطوير التنظيمي باعتباره منهج صحي: أنه يعتبر أحد مناهج صناعة المستقبل الذي يعتمد على مبدأ بناء الرؤية و الانتقال من النظرية إلى التطبيق من خلال الأهداف الحاضرة و وصولا إلى الصورة المستقبلية
خطأ
48-من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير: ابتكار الحلول والالتزام بها وهي تعتبر المرحلة المهمة والأخيرة
خطأ
49-تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
50-يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة منالمهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير
صواب
51-من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية
خطأ
52-المرحلة الرابعة من مراحل التغيير هي ايصال الرؤية وهنا ينبغي استخدام كافة الوسائل الممكنة لتوصيل الرؤية الجديدة وخطط تحقيقها ،وتعليم السلوك الجديد المطلوب بالمؤسسة من خلال ممارسات أفراد تحالف القيادة التي يجب أن تكون القدوة والمثال في هذا الموضوع
صواب
53-بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشودورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
54-من مبادى السلطة من جانب واحد: لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمة ذات الصلة بالتغيير من خلال اسلوب القرارات الجماعية واسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية خطأ
55-يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عنالسّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات
خطأ
56-المغير المتأمل: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء
خطأ
57-منظمات الفناء: و هي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها
صواب
58-إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
59-يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات
صواب
60- يكون تأطيروتشريع الاساليب والاجراءات الجديده من خلال الربط بين السلوكيات الجديده ونجاح المؤوسسه ووضع خطط لتطوير القيادات بما يتناسق مع الاسلوب الجديد
صواب
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:01 PM
:sm18:الاختباااااااااااااار
مجتهد ..
2015- 4- 5, 04:04 PM
كل التوفيق للجميع
نعتمد نفس خطتنا للاختبار السابق
سيتم جمع الأسئلة إن اكتملت وإضافتها للمشاركة 1# في تمام الساعة 9
بنت السعوديهه
2015- 4- 5, 04:10 PM
بسم الله نبداء
بنت السعوديهه
2015- 4- 5, 04:19 PM
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
خطأ
وش الجواب :d
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:21 PM
من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
خطأ
؟؟؟؟؟؟؟
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:22 PM
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
خطأ
وش الجواب :d
لترسيخ تلك الثقافة بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الأسس أهمها :
ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نهاية التغيير .
الاستعداد التام لمناقشة كافة القضايا التنظيم
إمكانية تغيير بعض العناصر المهمة داخل المنظمة
ربط ترقية للعاملين بالثقافة الجديدة
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 04:30 PM
مساء التوفيق
معليش تأخرت عليكم. بساعدكم بتجميع الاسئله ان شاء الله
Shery soft
2015- 4- 5, 04:30 PM
فالكم التوفيق باختبار اليوم يارب
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 04:38 PM
من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
خطأ
؟؟؟؟؟؟؟
صواب
بنت السعوديهه
2015- 4- 5, 04:40 PM
استراتيجية العقلانية الميدانية : وفقاً لهذه الاستراتيجية فإنه يتم استخدام كافة الأساليب والوسائل في إحداث التغيير والتطوير وذلك
بفرضه على الجهات المعنية بالقوة. ويتم التغلب على كافة أشكال المقاومة باستخدام العقوبات والجزاءات لكل من يُخالف أو يقاوم
صواب
خطأ
ثورة العولمة: هي التي ادت الى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية
صغيرة تتأثر بسرعة بكل التحولات الثقافية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.
صواب
خطأ
من مجالات التغيير : المجال التكنولوجي ويتضمن هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية،
والاتمتة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية.
صواب
خطأ
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
خطأ
يعرف Recardoادارة التغيير بأنها الجهود الهادفة الى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات
والأهداف الشخصية للأفراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها.
صواب
خطأ
إن التغير هو السمة السائدة في البيئة المعاصرة لذلك فان هذا الواقع يستوجب أن يشمل التطوير كافة نواحي عمل المنظمة والممارسات
الإدارية فيها، وحتى يتجسد هذا المعنى يجب أن يكون مفهوم التطوير واضحا وخصائصه مدركة من طرف كل من له علاقة بعمل المنظمات.
صواب
خطأ
من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
خطأ
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
التغيير غير المخطط او العشوائي: هو عملية تقوم فيها المنظمة بإجراء انفعالي او رد فعل
لحالات طارئة نتيجة للضغوط التي تتعرض لها مما قد يسفر عنه نتائج غير محسوبة.
صواب
خطأ
يرتبط التغيير الوظيفي بالأنظمة الجديدة والإجراءات وبناء المنظمة والتقنيات
المؤثرة على تنظيم العمل داخل الاقسام، والتي تؤثر بشكل كبير على الافراد.
صواب
خطأ
الخطاء في السوال الثاني ثورة العولمة.....9/10
دنيتي بعيونه
2015- 4- 5, 04:42 PM
10/10 :106:
يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجية
و الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2
إن التغير هو السمة السائدة في البيئة المعاصرة لذلك فان هذا الواقع يستوجب أن يشمل التطوير كافة نواحي عمل المنظمة والممارسات
الإدارية فيها، وحتى يتجسد هذا المعنى يجب أن يكون مفهوم التطوير واضحا وخصائصه مدركة من طرف كل من له علاقة بعمل المنظمات.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
من أنواع التغيير حسب الشمولية: التغيير المخطط وهو الاجراء الاداري الهادف الى احداث تعديل معين ومحسوب في
المنظمة او في احد عناصرها وفقا لخطة زمنية وعلى اساس تفكير وتقدير لتكلفة التغيير ومتطلباته والفائدة المترتبة عليه.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 5
من مراحل عملية التغيير : تحديد الحاجة الى التغيير وفي هذه المرحلة قد تعاني المنظمة من مشكلة معينة او
هي بصدد اقتناص فرصة محددة. وقد تتعلق المشكلات بأساليب العمل، التكنولوجيا ، الافراد ...
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
المغير العقلاني: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،
ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
إن البداية المنطقية لمجهود التغيير أو الابتكار يبدأ مع بداية مرحلة تأسيس علاقة مع الجمهور أو النظام المستفيد .
ذلك أن العلاقة القوية الخلاقة يمكنها أن تحمل برنامج أو مشروع التغيير عبر أكثر العقبات صعوبة
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص
(المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.
صواب
خطأ
Orange
2015- 4- 5, 04:45 PM
متبرعه لا تكلمني
امزح امزح :lllolll:
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صح خطاء
يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغيير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث
التغيير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للأن ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعاييير عند القيام بهذه العملية.
صح خطاء
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.
صح خطاء
إن التغير هو السمة السائدة في البيئة المعاصرة لذلك فان هذا الواقع يستوجب أن يشمل التطوير كافة نواحي عمل المنظمة والممارسات
الإدارية فيها، وحتى يتجسد هذا المعنى يجب أن يكون مفهوم التطوير واضحا وخصائصه مدركة من طرف كل من له علاقة بعمل المنظمات.
صح خطاء
ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.
صح خطاء
يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز
من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
صح خطاء
عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صح خطاء
نموذج افانوفيتش IVANCEVICH يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صح خطاء
يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجية
و الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.
صح خطاء
التغيير غير المخطط او العشوائي: هو عملية تقوم فيها المنظمة بإجراء انفعالي او رد فعل
لحالات طارئة نتيجة للضغوط التي تتعرض لها مما قد يسفر عنه نتائج غير محسوبة.
صح خطاء
ترا حليت من راسي جبت 8 من 10 :064:
كل الاجابات حطيتها صح :(269)::hahahahahah:
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:46 PM
9/10
السؤال الاول عندي خطا............... المرفق بالاسألة والإجابات
عيون سحاب
2015- 4- 5, 04:46 PM
مسآء الخير جميعاً ،،
نموذج فل مارك ..
الأسئله دقيقه وتحتاج تركيز و طالب مذاكر الماده صح :icon120:
بالنسبة للأسئلة أتمنى إذا كان في خيارات تكتبون الخيآرآت كلها حتى يعرف الطالب أيش الخيارات اللي ممكن تجيه ..
والله يسهل علينا ..
http://store1.up-00.com/2015-04/1428241420731.png (http://www.up-00.com/)[/URL]
http://store1.up-00.com/2015-04/1428241421062.png (http://www.up-00.com/)
http://store1.up-00.com/2015-04/1428241421173.png (http://www.up-00.com/)[URL="http://www.up-00.com/"]
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 04:47 PM
مساء الخير على الجميع
تسلم ايدك بالتوفيق للجميع
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:50 PM
الصراحة ........... الله يستر من الاختبار النهائي
المادة يبيلها تركييز
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 04:56 PM
يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغيير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث
التغيير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للأن ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعاييير عند القيام بهذه العملية.
اجابة السوال
صح أم خطا
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:56 PM
السؤال 4
يَبْدأُ التغييرُ بهمّ أَو قلق يُشْعرُ الإنسان بأنّ شيئاً ما خطأ، وبأنّ شخصاً ما يَجِبُ أَنْ يَعمَل شيئاً لتَصحيح ذلك الخطأ.و تكون أول مهمة للقائم بالتغيير هي تطوير
الإحساس بالمشكلة ، أي الإحساس بمكان الجرح في النظام، والمكان الذي يكون فيه حاجة ملحة وفي مراحل نموذج هافلوك للتغيير هذه تسمى مرحلة الاهتمام
صواب
خطأ
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 04:56 PM
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
اجابة السوال
صح ام خطا
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 04:56 PM
المادة ربنا يستر منها يبي لها :mh12:
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:57 PM
يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغيير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث
التغيير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للأن ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعاييير عند القيام بهذه العملية.
اجابة السوال
صح أم خطا
صحييييييييح
بنت السعوديهه
2015- 4- 5, 04:58 PM
10/10:verycute:
إن التغير هو السمة السائدة في البيئة المعاصرة لذلك فان هذا الواقع يستوجب أن يشمل التطوير كافة نواحي عمل المنظمة والممارسات
الإدارية فيها، وحتى يتجسد هذا المعنى يجب أن يكون مفهوم التطوير واضحا وخصائصه مدركة من طرف كل من له علاقة بعمل المنظمات.
صواب
خطأ
يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.
صواب
خطأ
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
المغير المتأمل: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،
ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.
صواب
خطأ
من أنواع التغيير حسب الشمولية: التغيير المخطط وهو الاجراء الاداري الهادف الى احداث تعديل معين ومحسوب في
المنظمة او في احد عناصرها وفقا لخطة زمنية وعلى اساس تفكير وتقدير لتكلفة التغيير ومتطلباته والفائدة المترتبة عليه.
صواب
خطأ
عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صواب
خطأ
يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و
اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية.
صواب
خطأ
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.
صواب
خطأ
ثورة العولمة: هي التي ادت الى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية
صغيرة تتأثر بسرعة بكل التحولات الثقافية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.
صواب
خطأ
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 04:59 PM
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
اجابة السوال
صح ام خطا
صحييييييييييح
H.F.S
2015- 4- 5, 05:00 PM
يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات
وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
خطأ
اللي يعرف اجوبتهم يساعدني بليز
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 05:01 PM
إن حدوث التطوير في المنظمات يشكل أمرا طبيعي وضروري حيث يعتبر في ظل الظروف البيئية الراهنة أهم
العمليات التي يجب على القادة الإداريين والمشرفين فهمها وإدراكها وتبنيها وذلك لضمان أداء منظمي فعال وناجح.
اجابة هذا السوال
صح ام خطا
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 05:07 PM
يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز
من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
اجابة السوال
صح ام خطا
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 05:10 PM
تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة
من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.
اجابة السوال
صح ام خطا
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 05:11 PM
يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات
وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
خطأ
اللي يعرف اجوبتهم يساعدني بليز
السؤال 7
يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 05:16 PM
تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة
من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.
اجابة السوال
صح ام خطا
خطأ
Abdullah AlMari
2015- 4- 5, 05:19 PM
10/10
النموذج الثاني للاسئلة............... مرفق الاسئلة والاجابات
:(38):
أميرة_
2015- 4- 5, 05:20 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
خطأ
مجتهد ..
2015- 4- 5, 05:20 PM
خلونا نتساعد في ترتيب الموضوع
اتركونا من طرح سؤال سؤال على حده
خلونا نجمع النماذج ونحدثها ونجمعها
إذا كل واحد نزل سؤال راح نتشتت .. والمقرر يحتاج لتركيز
مو مشكلة نضحي بمحاولة وحدة لاجل نجمع النماذج
وإذا جمعنا 40 أو 50 سؤال نرفعهم بعد الإجابة عليهم
وإلى أن تكتمل جميع النماذج نحدث الملف ونرفعه في المشاركة 1# على الساعة 9
نأمل تعاون الجميع
Hope3
2015- 4- 5, 05:21 PM
يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات
وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.
صواب
خطأ
اللي يعرف اجوبتهم يساعدني بليز
السؤال 6
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 05:21 PM
يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز
من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
اجابة السوال
صححححح
Shery soft
2015- 4- 5, 05:39 PM
الاختبار ف الملف المرفق 9 من 10
كانت المشكلة ف السؤال 4 هي خطأ وانا وضعتها صواب
من راسي طبعا :(269): بسبب الوقت
أميرة_
2015- 4- 5, 05:45 PM
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء
خطأ
من مجالات التغيير : المجال التكنولوجي ويتضمن هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية،
والاتمتة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية
صح
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير
صح
التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة.
وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.
صح
الانطلاق من الرّؤية لإيجاد دافعية المشاركة لدى الافراد ، إعادة هيكلة وتنظيم الهيكل الداخلي ليتوافق مع الرّؤية ، إتاحة
التدريب الكافي للأفرادِ للتخلص من عَاداتهم القديمَة.تعتبر إحدى خطوات مرحلة توصيل رؤية التغيير وليس تمكين العاملين.
خطأ
يرتبط التغيير الوظيفي بالأنظمة الجديدة والإجراءات وبناء المنظمة والتقنيات
المؤثرة على تنظيم العمل داخل الاقسام، والتي تؤثر بشكل كبير على الافراد.
صح
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صح
من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير: ابتكار الحلول والالتزام بها وهي تعتبر المرحلة المهمة والأخيرة
خطأ
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صح
استراتيجية العقلانية الميدانية : وفقاً لهذه الاستراتيجية فإنه يتم استخدام كافة الأساليب والوسائل في إحداث التغيير والتطوير وذلك
بفرضه على الجهات المعنية بالقوة. ويتم التغلب على كافة أشكال المقاومة باستخدام العقوبات والجزاءات لكل من يُخالف أو يقاوم
خطا
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 05:48 PM
10/ 10
تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2
التغيير غير المخطط او العشوائي: هو عملية تقوم فيها المنظمة بإجراء انفعالي او رد فعل
لحالات طارئة نتيجة للضغوط التي تتعرض لها مما قد يسفر عنه نتائج غير محسوبة.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 5
ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
من اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة، خدمة العملاء، جودة الاداء، تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها
التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
إنّ عملية التغيير عمليّة غير معقدة تسْعى إلى تحْسين بيئة العمل داخل المنظمة، ولا بد أنْ تخضع لمراحل معينة من أجل إنجاحها
صواب
خطأ
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 05:54 PM
مشاء الله عليكم
مجتهد ..
2015- 4- 5, 05:57 PM
10 / 10
من اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة، خدمة العملاء، جودة الاداء، تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.
صواب
المرحلة الرابعة من مراحل التغيير هي ايصال الرؤية وهنا ينبغي استخدام كافة الوسائل الممكنة لتوصيل الرؤية الجديدة وخطط تحقيقها، وتعليم السلوك الجديد المطلوب بالمؤسسة من خلال ممارسات أفراد تحالف القيادة التي يجب أن تكون القدوة والمثال في هذا الموضوع
صواب
إنّ عملية التغيير عمليّة غير معقدة تسْعى إلى تحْسين بيئة العمل داخل المنظمة، ولا بد أنْ تخضع لمراحل معينة من أجل إنجاحها
خطأ
التقويم قبل التجريب: ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
من المقترحات لمساعدة النظام المستهدف على الإلمام والتعلم حول المصادر والوصول إلى المصادر: توفير جو مشجع للوصول إلى المصادر في النظام، دعم الأنشطة والتقاليد البحثية في النظام وهي تعتبر من مراحل فرض التشخيص الذي يراه فريق التغيير
خطأ
ثورة العولمة: هي التي ادت الى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية
صغيرة تتأثر بسرعة بكل التحولات الثقافية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.
صواب
إن البداية المنطقية لمجهود التغيير أو الابتكار يبدأ مع بداية مرحلة تأسيس علاقة مع الجمهور أو النظام المستفيد. ذلك أن العلاقة القوية الخلاقة يمكنها أن تحمل برنامج أو مشروع التغيير عبر أكثر العقبات صعوبة
صواب
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء
خطأ
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير، حيث يبدأ بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية.
صواب
Hope3
2015- 4- 5, 06:01 PM
10 من 10
السؤال 1
المرحلة الرابعة من مراحل التغيير هي ايصال الرؤية وهنا ينبغي استخدام كافة الوسائل الممكنة لتوصيل الرؤية الجديدة وخطط تحقيقها ،
وتعليم السلوك الجديد المطلوب بالمؤسسة من خلال ممارسات أفراد تحالف القيادة التي يجب أن تكون القدوة والمثال في هذا الموضوع.
صواب
خطأ
السؤال 2
يَبْدأُ التغييرُ بهمّ أَو قلق يُشْعرُ الإنسان بأنّ شيئاً ما خطأ، وبأنّ شخصاً ما يَجِبُ أَنْ يَعمَل شيئاً لتَصحيح ذلك الخطأ.و تكون أول مهمة للقائم بالتغيير هي تطوير
الإحساس بالمشكلة ، أي الإحساس بمكان الجرح في النظام، والمكان الذي يكون فيه حاجة ملحة وفي مراحل نموذج هافلوك للتغيير هذه تسمى مرحلة الاهتمام
صواب
خطأ
السؤال 3
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
خطأ
السؤال 4
إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص
(المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.
صواب
خطأ
السؤال 5
يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز
من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
صواب
خطأ
السؤال 6
المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.
صواب
خطأ
السؤال 7
إن حدوث التطوير في المنظمات يشكل أمرا طبيعي وضروري حيث يعتبر في ظل الظروف البيئية الراهنة أهم
العمليات التي يجب على القادة الإداريين والمشرفين فهمها وإدراكها وتبنيها وذلك لضمان أداء منظمي فعال وناجح.
صواب
خطأ
السؤال 8
التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها
التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.
صواب
خطأ
السؤال 9
ثورة العولمة: هي التي ادت الى زوال الحواجز الزمنية والمكانية وحولت العالم الى قرية
صغيرة تتأثر بسرعة بكل التحولات الثقافية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.
صواب
خطأ
السؤال 10
يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
خطأ
H.F.S
2015- 4- 5, 06:06 PM
منظمات الفناء: و هي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها.
صواب
خطأ
يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
صواب
خطأ
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
مساعده بليز:$
اميرة الاميرات
2015- 4- 5, 06:08 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
خطأ
شو الاجابه :cheese:
اميرة الاميرات
2015- 4- 5, 06:09 PM
لا تحتاج إدارة التغيير إلى التفاعل الإيجابي دائماً، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك التفاعل
هو المشاركة الواعية للقوى والأطراف التي تتأثر بالتغيير وتتفاعل مع قادة التغيير.
صواب
خطأ
اميرة الاميرات
2015- 4- 5, 06:10 PM
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:14 PM
نموذج (1) .. 10 من 10
من أنواع التغيير حسب الشمولية: التغيير المخطط وهو الاجراء الاداري الهادف الى احداث تعديل معين ومحسوب في
المنظمة او في احد عناصرها وفقا لخطة زمنية وعلى اساس تفكير وتقدير لتكلفة التغيير ومتطلباته والفائدة المترتبة عليه.
خطأ
مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة
خطأ
تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير
صواب
يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجية
و الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.
خطأ
يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و
اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية.
صواب
يعرف Recardoادارة التغيير بأنها الجهود الهادفة الى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات
والأهداف الشخصية للأفراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها.
خطأ
يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص
(المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.
صواب
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
منظمات البقاء وهي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها و من ثم فناءها.
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:14 PM
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
خطأ
صواب
10-10
السؤال 1
بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشود ورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
خطأ
السؤال 2
لا تحتاج إدارة التغيير إلى التفاعل الإيجابي دائماً، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك التفاعل
هو المشاركة الواعية للقوى والأطراف التي تتأثر بالتغيير وتتفاعل مع قادة التغيير.
صواب
خطأ
السؤال 3
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
خطأ
السؤال 4
التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.
صواب
خطأ
السؤال 5
منظمات الفناء: و هي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها.
صواب
خطأ
السؤال 6
التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة. وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.
صواب
خطأ
السؤال 7
عرف Frenshالتغيير بأنه عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة الى واقع اخر منشود مرغوب الوصول اليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة لتحقيق اهداف معينة.
صواب
خطأ
السؤال 8
من مجالات التغيير : المجال التكنولوجي ويتضمن هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية،
والاتمتة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية.
صواب
خطأ
السؤال 9
من اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة، خدمة العملاء، جودة الاداء، تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.
صواب
خطأ
السؤال 10
يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز
من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:17 PM
لا تحتاج إدارة التغيير إلى التفاعل الإيجابي دائماً، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك التفاعل
هو المشاركة الواعية للقوى والأطراف التي تتأثر بالتغيير وتتفاعل مع قادة التغيير.
صواب
خطأ
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:18 PM
بريك لصلاة وبعدها نستكمل معاكم ان شاء الله :icon1: ..
H.F.S
2015- 4- 5, 06:19 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
صواب
خطأ
اخر سوؤالين واخر دقايق اللي يعرف يساعدني :$
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:21 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
صواب
خطأ
اخر سوؤالين واخر دقايق اللي يعرف يساعدني :$
:rose:
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 06:21 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
صواب
خطأ
اخر سوؤالين واخر دقايق اللي يعرف يساعدني :$
:icon1:
sweet>jOoj
2015- 4- 5, 06:23 PM
الححل فل مارك 10 / 10
عرف Frenshالتغيير بأنه عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة الى واقع اخر منشود
مرغوب الوصول اليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة لتحقيق اهداف معينة.
خطا
يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
استراتيجية العقلانية الميدانية : وفقاً لهذه الاستراتيجية فإنه يتم استخدام كافة الأساليب والوسائل في إحداث التغيير والتطوير وذلك
بفرضه على الجهات المعنية بالقوة. ويتم التغلب على كافة أشكال المقاومة باستخدام العقوبات والجزاءات لكل من يُخالف أو يقاوم
خطا
من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد
صواب
يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
المرحلة الرابعة من مراحل التغيير هي ايصال الرؤية وهنا ينبغي استخدام كافة الوسائل الممكنة لتوصيل الرؤية الجديدة وخطط تحقيقها ،
وتعليم السلوك الجديد المطلوب بالمؤسسة من خلال ممارسات أفراد تحالف القيادة التي يجب أن تكون القدوة والمثال في هذا الموضوع.
صواب
منظمات الفناء: و هي التي تعجز عن القيام بالتطوير التنظيمي و التي تجد نفسها مضطرة إلى الخروج من السوق نتيجة تدهورها و تراجعها.
صواب
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
يعتبر الإبداع صِفة مُرتبطة بالمنظّمات المُعاصرة التّي تتبنّى مَنهج التغيير للحفاظِ على قدراتها، لذا فالتغيير يلعب دورًا رياديّا في غرْس قيم الابتكار والجودة داخل بيئة
المنظمة، كما أنه يعتبر من شروط التغيير الإيجابي بما أنه يعْمل على تنمية القدرة الدافعة على التطوير و يسْعى لتقديم بدائل مُتطورة، تنهض بالمسْتوى المعْرفي للمُوّظفين.
خطا
Shery soft
2015- 4- 5, 06:23 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
يعتبر الخوف من المجهول من سمات وخصائص التغيير والتطوير
صواب
خطأ
اخر سوؤالين واخر دقايق اللي يعرف يساعدني :$
الاول : خطأ
التصحيح / هو جون كوتر
عيون سحاب
2015- 4- 5, 06:28 PM
للآن تم تجميع 55 سؤال متبقي 5 أسئلة وإن شاء الله في حين إكتمال العدد سأنزل الملف ..
لكن في سؤال ماتكرر و لم أستطع البحث عن إجاباتهم من كثر السطور ..
س : يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الاتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الإدارة بالشكل المطلوب في التغيير :
أتوقع الإجابه صح بس أحتاج للتأكيد ..
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 06:28 PM
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 06:31 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
H.F.S
2015- 4- 5, 06:35 PM
يكون دمج النجاحات التي تم تحقيقها وإنتاج تغييرات إضافية من خلال تغيير النظم والهياكل والسياسات التي تعرقل الرؤية بالمؤسسة باستعمال المصداقية المتزايدة
للنجاحات قصيرة المدى المتحققة ، وتعيين وترقية وتطوير الأفراد الذين يستطيعون تنفيذ الرؤية ، وتقوية وتحديث عملية التغيير بإدراج مشاريع ووسائل تغيير جديدة.
صواب
خطأ
هذا سوال جديد طلع لي باخر محاوله لي
احد يعرف جوابه؟؟؟؟؟
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 06:37 PM
هذا تجميعي للي حاب يحل وسيتم تحديث الملف بعد المراجعه
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 06:38 PM
يكون دمج النجاحات التي تم تحقيقها وإنتاج تغييرات إضافية من خلال تغيير النظم والهياكل والسياسات التي تعرقل الرؤية بالمؤسسة باستعمال المصداقية المتزايدة
للنجاحات قصيرة المدى المتحققة ، وتعيين وترقية وتطوير الأفراد الذين يستطيعون تنفيذ الرؤية ، وتقوية وتحديث عملية التغيير بإدراج مشاريع ووسائل تغيير جديدة.
صواب
خطأ
هذا سوال جديد طلع لي باخر محاوله لي
احد يعرف جوابه؟؟؟؟؟
صواااب
aljouhara
2015- 4- 5, 06:53 PM
بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشود
ورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
خطأ
Lady Jasmin
2015- 4- 5, 06:56 PM
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
خطأ
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
السؤال 8
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
خطأ
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 06:57 PM
نموذج (2) .. 10 من 10
يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجية
و الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.
خطأ
إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص
(المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.
صواب
ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.
صواب
التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة.
وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.
صواب
تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير
صواب
تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة
من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.
خطأ
يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.
صواب
بعد عملية التشخيص تسعى المنظمة في مرحلة التثبيت والتدعيم إلى دعم فريق متجانس الأفكار والأهداف من أجل تطبيق
منهَجهِ الإصلاحي، وهو إجراء تغيــيرات على مستوى الهيكل التنظيمي، كإلغاء بعض الوحدات التنظــيمية، أو دمجها.
خطأ
مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة
خطأ
يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات
وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.
خطأ
احبك وحشتيني
2015- 4- 5, 06:59 PM
من مبادى السلطة من جانب واحد: لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمة
ذات الصلة بالتغيير من خلال اسلوب القرارات الجماعية واسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:00 PM
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
خطأ
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
السؤال 8
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي
صواب
خطأ
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
خطأ
:106:
l0oly
2015- 4- 5, 07:00 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
خطأ
الحـــــــــــــــــــــــــــــــــــل ؟
sweet>jOoj
2015- 4- 5, 07:01 PM
نموذج ثاني حل فل مارك 10 /10
التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها
التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.
صواب
يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و
اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية.
صواب
عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق
صواب
إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم
صواب
يكون تأطير وتشريع الأساليب والإجراءات الجديدة من خلال الربط بين السلوكيات الجديدة
ونجاح المؤسسة ، ووضع خطط لتطوير القيادات بما يتناسق مع الأسلوب الجديد.
صواب
تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير
صواب
يَبْدأُ التغييرُ بهمّ أَو قلق يُشْعرُ الإنسان بأنّ شيئاً ما خطأ، وبأنّ شخصاً ما يَجِبُ أَنْ يَعمَل شيئاً لتَصحيح ذلك الخطأ.و تكون أول مهمة للقائم بالتغيير هي تطوير
الإحساس بالمشكلة ، أي الإحساس بمكان الجرح في النظام، والمكان الذي يكون فيه حاجة ملحة وفي مراحل نموذج هافلوك للتغيير هذه تسمى مرحلة الاهتمام
صواب
إن حدوث التطوير في المنظمات يشكل أمرا طبيعي وضروري حيث يعتبر في ظل الظروف البيئية الراهنة أهم
العمليات التي يجب على القادة الإداريين والمشرفين فهمها وإدراكها وتبنيها وذلك لضمان أداء منظمي فعال وناجح.
صواب
عرف Frenshالتغيير بأنه عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة الى واقع اخر منشود
مرغوب الوصول اليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة لتحقيق اهداف معينة.
خطأ
لا تحتاج إدارة التغيير إلى التفاعل الإيجابي دائماً، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك التفاعل
هو المشاركة الواعية للقوى والأطراف التي تتأثر بالتغيير وتتفاعل مع قادة التغيير.
خطأ
05 أبريل, 2015
Shery soft
2015- 4- 5, 07:04 PM
بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشود
ورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
خطأ
صواب
Lady Jasmin
2015- 4- 5, 07:04 PM
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
الحـل يالطيبين 👏
jandl
2015- 4- 5, 07:04 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
????????????????????
احبك وحشتيني
2015- 4- 5, 07:06 PM
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
ابي الجواب
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:14 PM
من أهم العقبات في مرحلة دمج النجاحات هي عدم خلق معايير اجتماعية وقيم مشتركة جديدة تتناسب
وتتناغم مع التغيير أو ترقية أفراد ممن لا يجسدون الأسلوب الجديد إلى مواقع قيادية.
صواب
خطأ
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
الحـل يالطيبين 👏
:rose:
jandl
2015- 4- 5, 07:14 PM
المغير المتأمل: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،
ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.
صواب
خطأ
??????????????????
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:15 PM
التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها
وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار
صواب
خطأ
ابي الجواب
:rose:
aljouhara
2015- 4- 5, 07:15 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:16 PM
المغير المتأمل: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،
ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.
صواب
خطأ
??????????????????
:rose:
l0oly
2015- 4- 5, 07:17 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
Lady Jasmin
2015- 4- 5, 07:18 PM
يعطيك العافيه اسراء
يعطيكم العافيــه جميعاً ��
الحمدلله عشره ع عشره
عيون سحاب
2015- 4- 5, 07:18 PM
بفضل من الله تم تجميع 58 سؤال في حال تجدد الأسئلة سيتم تحرير الملف ..
بالنسبة للتصحيح الأسئلة مصححه ولكن بعض الأسئلة لم يسعفني الوقت للبحث عن تصحيحها تحتآج المآدة إلى حفظ وتركيز ،، أسأل الله أن ييسرهآ لنآ في النهآئي ..~
تحيآتي لكم ..~
احبك وحشتيني
2015- 4- 5, 07:18 PM
من مبادى السلطة من جانب واحد: لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمة
ذات الصلة بالتغيير من خلال اسلوب القرارات الجماعية واسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية
صواب
خطأ
tooti
2015- 4- 5, 07:19 PM
من مبادى السلطة من جانب واحد: لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمة
ذات الصلة بالتغيير من خلال اسلوب القرارات الجماعية واسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية
صواب
خطأ
خطأ ..
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:19 PM
يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من
المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.
صواب
خطأ
:rose:
aljouhara
2015- 4- 5, 07:20 PM
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
خطأ
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:21 PM
يعطيك العافيه اسراء
يعطيكم العافيــه جميعاً ��
الحمدلله عشره ع عشره
الله يعافيييككك :)
ومبروك الـ10 حبيبتي :love080:
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:23 PM
نموذج افانوفيتش ivancevich يعتبر من أهم نماذج التغيير ، حيث يبدء بقوى التغيير وينتهي بالتنفيذ والتقويم
صواب
خطأ
:icon1:
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:26 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
:106:
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 07:27 PM
هنا 50 سؤال باقي 10 اسئله تتم مراجعتها واضافتها :rose:
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 07:36 PM
الحمد لله - فل مارك 10/10
شكرا عيون سحاب - حنان ع تجميع الاسئله
شكرا ع كل شارك
بتوفيق للجميع
mho0oy
2015- 4- 5, 07:43 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
لو سمحتو هذا وش جوابه ماعندي وقت
nour.s
2015- 4- 5, 07:43 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
شنو الحل
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 07:45 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
لو سمحتو هذا وش جوابه ماعندي وقت
:icon1:
Ch-Eng
2015- 4- 5, 07:46 PM
شكرا صبايا
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 07:47 PM
تحديث للنموذج باقي سؤالين بس اتاكد من الحل :Looking_anim: الله يهديه الدكتور بلال كلها صح وخطا :sm5:
_سنيوريتا
2015- 4- 5, 07:48 PM
ششكرا لكم :icon19:
نآني . Q
2015- 4- 5, 07:54 PM
-
دافورة و عيون سحاب
الله يجزاكم خير و يسعد قلوبكم
ولا يهونون البآقي :(63)::(128)::(128):
Shery soft
2015- 4- 5, 07:56 PM
تحديث للنموذج باقي سؤالين بس اتاكد من الحل :Looking_anim: الله يهديه الدكتور بلال كلها صح وخطا :sm5:
اه واللهي
:sm1: اقلها ناخذ فكرة عن الخيارات من بين هذا المنهج الددددسم
Shery soft
2015- 4- 5, 07:57 PM
عيون سحاب & حنان :004::(204):
TaLaL Al-AmRi
2015- 4- 5, 07:58 PM
:(286):
شُـوشْ
2015- 4- 5, 08:01 PM
يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صح او خطا
مو موجود بالاسئلة
اللي يعرف اجابته يقولي باقي 5 دقايق
شُـوشْ
2015- 4- 5, 08:03 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صح او خطا
والسؤال هذا :(
يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 08:04 PM
شوش
الاجابة - صح
الاول
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 08:05 PM
59 سؤال ان شاء الله مايكون في مكرر بس بنزلهم ولي عوده بعد التدقيق:sdfgdsf:
عيون سحاب
2015- 4- 5, 08:05 PM
كل الأسئلة موجوده بس ركزوا انتوا وبتشوفونهم لا تستعجلون
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 08:06 PM
يرى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
صواب
شُـوشْ
2015- 4- 5, 08:07 PM
شوش
الاجابة - صح
اي سؤال ؟
بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشود
ورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
خطأ
أبتسامة وردية
2015- 4- 5, 08:08 PM
10/10
شكرا عيون سحاب & حنان
شكرا للجميع
مجدي عي الثنيان
2015- 4- 5, 08:09 PM
رى جُون كُوتر ألأستاذ في كلية هارْفارد لإدارة الأعمال والمُتخصّص في مَجال القيادة في الأعمال أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة
قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن السّيطرة و هو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صح
so0ona
2015- 4- 5, 08:11 PM
تم تجميع 59 سؤال ..:004:
بالتوفيق للجميع ..
:106::106:
شُـوشْ
2015- 4- 5, 08:11 PM
يعطيكم العافيه عيون سحاب وحنان
ومجدي
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 08:11 PM
بعد تحديد واضح للمشكلة وتوفر معلومات كثيرة , يحتاج النظام إلى أن يستقر على حل لتلك المشكلات وهذا الحل هو بالطبع التغيير أو التجديد المنشود
ورغم أن لكل مشكله حلول كثيرة وان هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار بالنسبة لاختيار الحل الملائم إلا انه يمكن تنفيذ هذه المرحلة بطريقة منظمة
صواب
خطأ
صوااب:love080:
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 08:15 PM
كل التوفيق للجميع وآن شاء الله كلكم خذتوا الدرجة الكاملة
نشوفكم بالاختبار الجاي :sm5: ..
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 08:17 PM
60 سؤال بالتوفيق للجميع :rose:
الله يجزاكم خير
فعلا منتدى مميز
تحياتي للجميع:119::106:
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 08:28 PM
تم ضع الاسئله والحل في الرد :rose:
http://www.ckfu.org/vb/12111292-post2.html
بالتوفيق
:004:
تااالين
2015- 4- 5, 08:31 PM
يعطيكم العافيه جميعاا
الحيمود
2015- 4- 5, 08:42 PM
بارك الله في الجميع و الله يجزاكم عنا الف خير
Shery soft
2015- 4- 5, 08:43 PM
تم تجميع 59 سؤال ..:004:
بالتوفيق للجميع ..
:106::106:
سونا القلب
تقديري لك ولدعوتك:love080::d5:
Redbull
2015- 4- 5, 08:51 PM
يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغيير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث
التغيير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للأن ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعاييير عند القيام بهذه العملية.
ويش يرى ابو لوين ؟؟ صواب والا خطا
so0ona
2015- 4- 5, 08:52 PM
60 سؤال بالتوفيق للجميع :rose:
يعطيك العافيه ي جميله عندك سؤال مكرر 6 & 27 .. :love080:
:106::106:
Redbull
2015- 4- 5, 08:57 PM
ماحد شاف سؤالي ؟؟
عطشان
2015- 4- 5, 08:59 PM
يعطيكم العافيه جميعا
على فكره في نموذج عيون سحاب سؤال رقم 28 غير موجود بالتجميع النهائي
تحياتي للجميع بلا استثناء
صمت ..~
2015- 4- 5, 09:02 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صح او خطا
so0ona
2015- 4- 5, 09:02 PM
يرى كيرت لوين من خلال الدراسات الميدانية أن المنظمات التي استطاعت أن تصمد وتتفوق وتحقق التغيير المطلوب قد أخذت الوقت الكافي من أجل إحداث
التغيير الفاعل ولم تتبع سياسة حرق المراحل؛ للأن ذلك يؤدي إلى نتائج غير محمودة ولذلك فلا بد من مراعاة بعض المعاييير عند القيام بهذه العملية.
ويش يرى ابو لوين ؟؟ صواب والا خطا
صح
so0ona
2015- 4- 5, 09:03 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صح او خطا
صح
صمت ..~
2015- 4- 5, 09:04 PM
مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة
صواب
خطأ
mhawami
2015- 4- 5, 09:05 PM
10/10 :21::21::21:
so0ona
2015- 4- 5, 09:07 PM
هنا الحل للي باقي ما حل :icon19:
:106::106:
العضيد
2015- 4- 5, 09:08 PM
دخول متأخر جداً ..
جاري الحل .. أشكر و أخص بالشكر الناس الطيبة بس ..
Redbull
2015- 4- 5, 09:08 PM
صح
شكرا يا دكتوره
والشكر الجزيل لجميع من شارك في الحل
فرجتوا علينا الله يفرج همكم
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 09:11 PM
شكرا على التنبيه سونا تمت المراجعه واكتمال الاسئله 60 سؤال وازاله المكرر :rose:
بالتوفيق :rose:
صمت ..~
2015- 4- 5, 09:12 PM
يعطيكم الف عافيه جميعا
وتسلمين سونا ماقصرتي ربي يسعدك
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 09:23 PM
يعطيكم العافيه جميعا دفعتي الرائعه :love080:
انتهينا :verycute:
بالتوفيق للي باقي ماحلو ان شاء الله الجميع فل مارك :love080:
تمت ادارج الملف كامل في اول رد :rose:
وووضعت ايضا الاسئله والحلول في ثاني رد :rose:
✿ e s я α`α
2015- 4- 5, 09:27 PM
يعطيكم العافيه جميعا دفعتي الرائعه :love080:
انتهينا :verycute:
بالتوفيق للي باقي ماحلو ان شاء الله الجميع فل مارك :love080:
تمت ادارج الملف كامل في اول رد :rose:
وووضعت ايضا الاسئله والحلول في ثاني رد :rose:
يعطيكك العافيية مشرفتنا المميزة لبى قلبك :biggrin::004:
MSALANBAR
2015- 4- 5, 09:29 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
ماهو حل هذا السؤال
so0ona
2015- 4- 5, 09:32 PM
شكرا على التنبيه سونا تمت المراجعه واكتمال الاسئله 60 سؤال وازاله المكرر :rose:
بالتوفيق :rose:
تسلم دياتك ع التجميع :004: حبيت انبهك 7 & 49 مكرر ..
على كذا المجموع للان 59
:106::106:
so0ona
2015- 4- 5, 09:37 PM
تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة ، تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته ،تحديد طبيعة مقاومة التغيير، حيث يتم تحديد المعوقات التنظيمية والمعوقات الفردية
التي تحول دون اتمام عملية التغيير،تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير، جميع ماذكر سابقاً يعتبر من ضمن المرحلة الرابعة: تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
صواب
خطأ
ماهو حل هذا السؤال
صح
MSALANBAR
2015- 4- 5, 09:38 PM
صح
درجة المحاولة 10 درجة من 10 درجة
يسلمو
ما حصلت السوال من ضمن التجميع
حنان آل حيان
2015- 4- 5, 09:42 PM
تسلم دياتك ع التجميع :004: حبيت انبهك 7 & 49 مكرر ..
على كذا المجموع للان 59
:106::106:
مرسي سونااا :verycute:
تم التعديل
60 سؤال
so0ona
2015- 4- 5, 09:45 PM
درجة المحاولة 10 درجة من 10 درجة
يسلمو
ما حصلت السوال من ضمن التجميع
مبرووك ..:icon1:
السؤال موجود بتجميعي رقم 32 ..:icon19:
:icon19::icon19:
MSALANBAR
2015- 4- 5, 09:49 PM
ع العموم شكرا لك مره اخرى وتسلم يمناك
والله يبعد هذي الايادي عن النار يا رب
اصلا عادي
2015- 4- 5, 10:13 PM
الله يجزاكم خير ويوفقكم
أبو احمد
2015- 4- 5, 10:14 PM
مو قادر امتحن
يطلع لي bad page
ما يفتح البلاكبورد
الحمد لله :004: يعطيكم العافيه
اوجاع
2015- 4- 5, 11:16 PM
يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.
صواب
خطأ
_سنيوريتا
2015- 4- 5, 11:26 PM
مو قادر امتحن
يطلع لي bad page
ما يفتح البلاكبورد
جرب تغير المتصفح مابقى شي وينتهي
إحسـاس
2015- 4- 5, 11:53 PM
الله يعطيكم العافية جميعاً على تعاونكم
شكراً لجميع من شاركوا وتعاونوا ونزلوا أسئلة
وشكراً لمن رتب الموضوع وجمع الإجابات
عثمان يادقار
2015- 4- 6, 11:35 AM
شكرا لكي سونا والله ماقصرتي علا التنبيه يعطيكي العافية
أبو احمد
2015- 4- 6, 08:26 PM
مشت الأمور ..
بارك الله فيك أبو منصور
شكرا لكم و دمتم ألقاً
hani91
2015- 4- 7, 08:49 PM
بارك الله فيكم وتسلم اياديكم لكل من ساهم في الحل لكم دعوة خالصة من القلب الله يوفقكم لكل خير
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi