غرام القلب
2015- 4- 6, 05:39 PM
مساكم الله بالخير جميعاً ,,,
هذا أهم ماذكر في المحاضرة المباشرة الأولى لمادة إدارة المشاريع :
1- ذكر انه المادة من المواد السهلة والمهمة .
2- المحتوى المعتمد هو المحتوى الموجود في الأنظمة
3- بخصوص المسائل الرياضية قال لن تأتي على صيغة مسائل بل قد تأتي على شكل بعض القوانين أو بعض الخطوات .
4- بالنسبة للتواريخ والكلمات الانجليزية لن تأتي .
5- ونوه على أهمية مراجعة النماذج السابقة واخذها كمراجعة لكم .
6- اذا فيه اي سؤال او استفسار يمكنكم مراسلة الدكتور على الايميل او عن طريق اللقاءات المباشرة .
7- تكلم عن سؤال واجه الطلاب فيه مشاكل الفصل الدراسي الأول واللي هو
س:مالفرق بين التعقيد والتغيير والسرعة ؟؟
جـ:السرعة : ناتجة عن تغير حركي سريع مثل : تغيير الاحتياجات والطلبات والرغبات بالنسبة للمستهلكين.
اما التعقيد : هو تداخل قوي أو كثرة المتداخلات من مبادئ و خبرات و خطوات و برامج و عمليات والتي تؤدي الى زيادة التعقيد .
اما التغيير : هو ناتج عن اختيارات معينة سببها السرعة .
8- بعدها تكلم عن خطة المشروع والخطة الرئيسية بناء على طلب احد الطلبة الموجودة في المحاضرة الرابعة.
9-وتكلم أيضاً عن معنى الهياكل التنظيمية للمشاريع وأنواعها وكيف راح تكون صياغة الاسئلة ..
10- ركز ونوه على أهمية التركيز على اي شي يحتوي خطوات او مراحل ,مثلاً ماهي أول مرحلة من مراحل خطة اعداد المشروع ؟
بعدين هو يحط لك خيارات المرحلة الاولى والاخيرة وانت هنا تختار اي مرحلة .
11- تكلم ايضاً عن جدول المشاريع بناء على طلب احد الأخوات .
12 - ركز مرة آخرى على القوانين وقال جداً جداً مهمة و لن تكون هناك مسائل
13- بالنهاية اختتم محاضرته جزاه الله خير بسؤال لماذا المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير مربحة ؟
والجواب كان انه المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير المربحة على أمل ان تكسب الثمار مستقبلاً .
مثال : مستشفى عامل مشروع لمكافحة مرض معين فهي على أمل مستقبلاً تحصل أرباح كثيرة .
او منظمة من المنظمات تقوم بتمويل مشروع غير مربح حتى تكسب لها مكان في السوق .
وتم بحمد لله :119:
هذا أهم ماذكر في المحاضرة المباشرة الأولى لمادة إدارة المشاريع :
1- ذكر انه المادة من المواد السهلة والمهمة .
2- المحتوى المعتمد هو المحتوى الموجود في الأنظمة
3- بخصوص المسائل الرياضية قال لن تأتي على صيغة مسائل بل قد تأتي على شكل بعض القوانين أو بعض الخطوات .
4- بالنسبة للتواريخ والكلمات الانجليزية لن تأتي .
5- ونوه على أهمية مراجعة النماذج السابقة واخذها كمراجعة لكم .
6- اذا فيه اي سؤال او استفسار يمكنكم مراسلة الدكتور على الايميل او عن طريق اللقاءات المباشرة .
7- تكلم عن سؤال واجه الطلاب فيه مشاكل الفصل الدراسي الأول واللي هو
س:مالفرق بين التعقيد والتغيير والسرعة ؟؟
جـ:السرعة : ناتجة عن تغير حركي سريع مثل : تغيير الاحتياجات والطلبات والرغبات بالنسبة للمستهلكين.
اما التعقيد : هو تداخل قوي أو كثرة المتداخلات من مبادئ و خبرات و خطوات و برامج و عمليات والتي تؤدي الى زيادة التعقيد .
اما التغيير : هو ناتج عن اختيارات معينة سببها السرعة .
8- بعدها تكلم عن خطة المشروع والخطة الرئيسية بناء على طلب احد الطلبة الموجودة في المحاضرة الرابعة.
9-وتكلم أيضاً عن معنى الهياكل التنظيمية للمشاريع وأنواعها وكيف راح تكون صياغة الاسئلة ..
10- ركز ونوه على أهمية التركيز على اي شي يحتوي خطوات او مراحل ,مثلاً ماهي أول مرحلة من مراحل خطة اعداد المشروع ؟
بعدين هو يحط لك خيارات المرحلة الاولى والاخيرة وانت هنا تختار اي مرحلة .
11- تكلم ايضاً عن جدول المشاريع بناء على طلب احد الأخوات .
12 - ركز مرة آخرى على القوانين وقال جداً جداً مهمة و لن تكون هناك مسائل
13- بالنهاية اختتم محاضرته جزاه الله خير بسؤال لماذا المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير مربحة ؟
والجواب كان انه المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير المربحة على أمل ان تكسب الثمار مستقبلاً .
مثال : مستشفى عامل مشروع لمكافحة مرض معين فهي على أمل مستقبلاً تحصل أرباح كثيرة .
او منظمة من المنظمات تقوم بتمويل مشروع غير مربح حتى تكسب لها مكان في السوق .
وتم بحمد لله :119: