& تذكير وتجمع المباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي &

[زوال الشمس]

السلام عليكم ...

راح يكون هنا تجمعنا ..... للمباشرة 3 لمادة السلوك التنظيمي اليوم ...

الثلاثاء 2-7-1436ه
للطالبات : 5 الى 5-15
الطلاب : 5-45 الى 6-15

موفقين بلمقرر جميعاً

:rose::love080:

[moubark]

الله يوفقكم يارب في هالمقرر

[زوال الشمس]

الله يوفقكم يارب في هالمقرر

مشكور الله يسمع منك
باالتوفيق لك
:icon19:

[أحساس لا يخيب]

يعطيكي العافيه زوال :106:
يسلمو ع التنبيه وإن شاء الله اكون متواجده
بس يارب يضبط الصوت احيانا ما نسمعهم ايش يقولون :verycute:
ربك يسهل موفقين جميعا :106:

[ادارة اعمال 222]

يعطيك العافيه زوال
مشكووووره ع التنبيه
باذن الله تكون محاضرة ممتعه ومفيده
بالتوفيق للجميع

[صدى الصوره]

يسعدك ربي زوال وبالتوفيق للجميع :love080:

[ASOY]

وعليكم السلام ورحمه الله
ليش طيرتي الربع الثاني من المحاضره :16.jpg:
05:00 م - 05:30 م

[زوال الشمس]

يعطيكي العافيه زوال :106:
يسلمو ع التنبيه وإن شاء الله اكون متواجده
بس يارب يضبط الصوت احيانا ما نسمعهم ايش يقولون :verycute:
ربك يسهل موفقين جميعا :106:

يعطيك العافيه زوال
مشكووووره ع التنبيه
باذن الله تكون محاضرة ممتعه ومفيده
بالتوفيق للجميع

يسعدك ربي زوال وبالتوفيق للجميع :love080:

وعليكم السلام ورحمه الله
ليش طيرتي الربع الثاني من المحاضره :16.jpg:
05:00 م - 05:30 م


يعافيكم جميعا ً و يسعدكم ويوفقنا يارب
:rose:
سويتة وانا نعسانة طار الربع :hahahahahah:

موفقين يارب
:rose:

[زوال الشمس]

بنات التلخيص لاتنسون
احساس الاسئلة المختلف على حلها
سالي الدكتور

[أحساس لا يخيب]

بنات التلخيص لاتنسون
احساس الاسئلة المختلف على حلها
سالي الدكتور

دخلت بعد ربع ساعه مو راضي يدخلني :verycute:
سألته 3 مرات مارد :sm1: صار عندي تبلد لدرجة الفهاوة
بحاول ارسلها على الايميل كويس ذكرتيني لاني انشغلت بباقي المواد
وكل اللي لحقت عليها ان اسماء العلماء معانا والمصطلحات الانجليزيه لا مش معانا والامثله حقت القرد تبع كوهلر والانبساطي تبع نظرية كارل ومثال سامي لتعزيز السلوك
كل الامثله بالنماذج للاختبارات سابقه :rose::rose:

[ادارة اعمال 222]

اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة للسلوك التنظيمي
المقرر له 3 محاور
1) دائرة السلوك الجزئي > فهم صاحب السلوك
2) دائرة السلوك التنظيمي الوسطي > تأير الجماعة على سلوك الافراد
3)دائرة المنظمة > اهداف المنظمة وقيمها واستراتيجيتها تحدد سلوك الافراد

---------------
المنظمة المركزية لا فائدة من المشاركة
---------------
ثقافة المنظمة > قيم المنظمة> تكون ايجابية او سلبيه
--------------
الابداع التنظيمي > داخل المنظمة > بيئة مشجعة > وهذا هو دور الادارة
--------------
وذكر خصائص الشخص المبدع
--------------
المنظمات المبدعة > تنمي الاساليب الابداعية > تعطي الافراد مجال للابداع >تشجع التعلم
--------------
استراتيجية العقاب >> مهم>> اخماد السلوك السلبي < هذا سؤال باحد النماذج
--------------
المصطلحات مو معانا
-------------
سؤال غبي يتكرر دائما >> نذاكر من النماذج السابقة
------------
اسئلة الدكتور اللي طرحها لنا بالمباشرة

/ حسب نظرية "كارل يونج" الشخص المغامر , المقتحم , المخاطر , المؤمن بالنجاح هو:
‌أ انبساطي حدسي
‌ب انبساطي حسي
‌ج انطوائي حدسي
‌د انطوائي حسي

/ نظرية "جوردن البورت" تركزعلى:
‌أ الذات الشخصية و الاجتماعية
‌ب الحاجات الفسيولوجيةوالحاجات السيكولوجية
‌ج السمات الفردية والسمات المشتركة
‌د الشخصيةالانبساطيةوالشخصيةالانطوائية .

/ غالبا ما يشترط في العقاب الفعال :
‌أ توجيه العقاب الى السلوك غير الرغوب فيه.
‌ب عدم توجيه العقاب الى السلوك غير المرغوب فيه .
‌ج توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .
‌د عدم توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .

/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه للعديد من الصناديق فوق بعضها ضمن تجربة:
‌أ ثورنديك
‌ب كوهلر
‌ج باقلوف
‌د سكايينر

/ غالبا ما تنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة : مدح المدير للموظف سامي على ...
أ عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
ب نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها
ج عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها
د نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها

وعدنا بنماذج نحلها معه بالمباشرة الرابعة باذن الله
وكان فيه تحدي من الدكتور اللي يذاكر المقرر حفظ فقط نسبة نجاحه 50%
جد اسئلته فيه تلاعب لغوي والا الماده حلوه

بالتوفيق للجميع:love080:

[صدى الصوره]

أهم ماذكره الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة :
1: تحدث الدكتور بشكل عام عن السلوك التنظيمي الجزئي والسلوك التنظيمي الكلي .
2: تحدث عن المنظمة وانها الدائرة الثالثة من السلوك .
3: تحدث عن أهداف المنظمة وثقافة المنظمة والابداع التنظيمي .
4: جاوب ع سؤال احدى الأخوات بأن استراتيجية العقاب الهدف منها اخماد السلوك بمعنى أننا نلجأ الى هذه الاستراتيجية لنوقف السلوك السلبي .
5: ذكر بأن المثير المتكرر أكثر ادراك من المثير غير متكرر .
6: طرح بعض من أسئلة الأعوام السابقة كالتالي :
1/ حسب نظرية كارليون الشخص المغامرالمقتحم المؤمن بالنجاح هو شخص (انبساطي حدسي).
2/ نظرية جوردن البورت تركز على (السمات الفردية والسمات المشتركة).
3/ غالبا مايشترط في العقاب الفعال (توجية العقاب إلى السلوك غير المرغوب فيه ).
4/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه العديد من الصناديق فوق بعضها هي تجربة العالم (كوهلر).
5/ غالبا ماتنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة مدح المدير للموظف سامي على (نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها).
7: ذكر بأنه في المحاضرة القادمة باذن الله سوف يقوم أيضا بحل بعض من أسئلة السنوات السابقة .
8:المحاضرتان الـ 13&14 تعتبر ملخصات للمذاكرة .
9: مافيه شي محذوف .
10: المصلحات الانجليزية مايطالبنا بحفظها .
11: أسماء العلماء والنظريات معانا وبالنسبة للتعريفات نفهم الأفكار الرئيسية منها .
12: نأتي للطلبات الجوهرية لبعض الأخوات اللي لازم نخلدها للتاريخ وهي :
احذف لنا & الأنماط تلخبط احذفها & نذاكر اسئلة الأعوام السابقة & لاتجيب أسئلة تلخبط & لاتجيب لنا أسماء العلماء لأن كلهم كفار .(لاتعليق:007:)
وسلامتكم اتمنى اكون افدتكم وبالتوفيق للجميع :love080:

[مجدي عي الثنيان]

شكرا لك يعطيك العافيه (زوال الشمس)
بالتوفيق للجميع بهذا المقرر

[أحساس لا يخيب]

يعطيكي الف عافيه ادارة على التلخيص :rose:
زوال شفتي سؤال تعزيز السلوك في مدح المدير للموظف سامي ::؟؟طلعت الاجابة الصحيحه :verycute:
ب) نقله لاخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
عدليه بالأسئلة في المحاضرة الخامسه السؤال 30 إذا ما خاب ضني:rose:

[أحساس لا يخيب]

يعطيكي العافيه صدى :106:
عجبتني الطلبات الجوهرية اللي لازم ندخلها التاريخ :53:
ربي يسعدك :106:

[هيونه22]

الله يعطيكم العافيه
و ربي يساعدنا و يوفقنا جميع

[زوال الشمس]

الله يعافيكم جميعاً
يسلموا على التلخيص
لي عودة
جانا ضيوف وخليتة يتكلم مع حالة

احساس صح
عدلتة الخامسه السؤال 30
انصدمت انا كنت شكاة بس د الاقرب
وسالت كم سؤال ومارد

باالتوفيق للجميع

[زوال الشمس]

اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة للسلوك التنظيمي
المقرر له 3 محاور
1) دائرة السلوك الجزئي > فهم صاحب السلوك
2) دائرة السلوك التنظيمي الوسطي > تأير الجماعة على سلوك الافراد
3)دائرة المنظمة > اهداف المنظمة وقيمها واستراتيجيتها تحدد سلوك الافراد

---------------
المنظمة المركزية لا فائدة من المشاركة
---------------
ثقافة المنظمة > قيم المنظمة> تكون ايجابية او سلبيه
--------------
الابداع التنظيمي > داخل المنظمة > بيئة مشجعة > وهذا هو دور الادارة
--------------
وذكر خصائص الشخص المبدع
--------------
المنظمات المبدعة > تنمي الاساليب الابداعية > تعطي الافراد مجال للابداع >تشجع التعلم
--------------
استراتيجية العقاب >> مهم>> اخماد السلوك السلبي < هذا سؤال باحد النماذج
--------------
المصطلحات مو معانا
-------------
سؤال غبي يتكرر دائما >> نذاكر من النماذج السابقة
------------
اسئلة الدكتور اللي طرحها لنا بالمباشرة

/ حسب نظرية "كارل يونج" الشخص المغامر , المقتحم , المخاطر , المؤمن بالنجاح هو:
‌أ انبساطي حدسي
‌ب انبساطي حسي
‌ج انطوائي حدسي
‌د انطوائي حسي

/ نظرية "جوردن البورت" تركزعلى:
‌أ الذات الشخصية و الاجتماعية
‌ب الحاجات الفسيولوجيةوالحاجات السيكولوجية
‌ج السمات الفردية والسمات المشتركة
‌د الشخصيةالانبساطيةوالشخصيةالانطوائية .

/ غالبا ما يشترط في العقاب الفعال :
‌أ توجيه العقاب الى السلوك غير الرغوب فيه.
‌ب عدم توجيه العقاب الى السلوك غير المرغوب فيه .
‌ج توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .
‌د عدم توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه .

/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه للعديد من الصناديق فوق بعضها ضمن تجربة:
‌أ ثورنديك
‌ب كوهلر
‌ج باقلوف
‌د سكايينر

/ غالبا ما تنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة : مدح المدير للموظف سامي على ...
أ عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان ينقلها
ب نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها
ج عدم نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها
د نقله لأخبار العاملين بعد ان كان لا ينقلها

وعدنا بنماذج نحلها معه بالمباشرة الرابعة باذن الله
وكان فيه تحدي من الدكتور اللي يذاكر المقرر حفظ فقط نسبة نجاحه 50%
جد اسئلته فيه تلاعب لغوي والا الماده حلوه

بالتوفيق للجميع:love080:


ماقصرتي ياقلبي :love080:
صادقة ادارة ياقلبي بجمع الاسئلة الي شاكين فيها والي ماشفنا لها حل
واعطيها احساس ترسلها قفل ايميلي بعد صدمة السؤال لسامي وهو ماجاوب الاسؤال للبنات :eek:

أهم ماذكره الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة :
1: تحدث الدكتور بشكل عام عن السلوك التنظيمي الجزئي والسلوك التنظيمي الكلي .
2: تحدث عن المنظمة وانها الدائرة الثالثة من السلوك .
3: تحدث عن أهداف المنظمة وثقافة المنظمة والابداع التنظيمي .
4: جاوب ع سؤال احدى الأخوات بأن استراتيجية العقاب الهدف منها اخماد السلوك بمعنى أننا نلجأ الى هذه الاستراتيجية لنوقف السلوك السلبي .
5: ذكر بأن المثير المتكرر أكثر ادراك من المثير غير متكرر .
6: طرح بعض من أسئلة الأعوام السابقة كالتالي :
1/ حسب نظرية كارليون الشخص المغامرالمقتحم المؤمن بالنجاح هو شخص (انبساطي حدسي).
2/ نظرية جوردن البورت تركز على (السمات الفردية والسمات المشتركة).
3/ غالبا مايشترط في العقاب الفعال (توجية العقاب إلى السلوك غير المرغوب فيه ).
4/ استطاع القرد الوصول إلى الموز المعلق من خلال وضعه العديد من الصناديق فوق بعضها هي تجربة العالم (كوهلر).
5/ غالبا ماتنطبق حالة تعزيز السلوك على حالة مدح المدير للموظف سامي على (نقله لأخبار العاملين بعد أن كان ينقلها).
7: ذكر بأنه في المحاضرة القادمة باذن الله سوف يقوم أيضا بحل بعض من أسئلة السنوات السابقة .
8:المحاضرتان الـ 13&14 تعتبر ملخصات للمذاكرة .
9: مافيه شي محذوف .
10: المصلحات الانجليزية مايطالبنا بحفظها .
11: أسماء العلماء والنظريات معانا وبالنسبة للتعريفات نفهم الأفكار الرئيسية منها .
12: نأتي للطلبات الجوهرية لبعض الأخوات اللي لازم نخلدها للتاريخ وهي :
احذف لنا & الأنماط تلخبط احذفها & نذاكر اسئلة الأعوام السابقة & لاتجيب أسئلة تلخبط & لاتجيب لنا أسماء العلماء لأن كلهم كفار .(لاتعليق:007:)
وسلامتكم اتمنى اكون افدتكم وبالتوفيق للجميع :love080:

فديتها العسل افدتي وكفيتي :verycute:
انا غسلت ايدي من الاسئلة اخذت مع مستوى ثامن وبرضوا نفس الشي
شكل وباء مزمن مافي امل :hahahahahah:
بالتوفيق
:rose:

شكرا لك يعطيك العافيه (زوال الشمس)
بالتوفيق للجميع بهذا المقرر

العفوا اخوي الله يسمع منك
:rose:

الله يعطيكم العافيه
و ربي يساعدنا و يوفقنا جميع

يعافيك ربي الله كريم

:rose:

احساس برسلك على الخاص
اوكي :(204):

[صدى الصوره]

يعطيكي العافيه صدى :106:
عجبتني الطلبات الجوهرية اللي لازم ندخلها التاريخ :53:
ربي يسعدك :106:


ويسعدك يارب , من جد لازم تخلد وتترك للأجيال القادمه لأهميتها:icon120:


فديتها العسل افدتي وكفيتي :verycute:
انا غسلت ايدي من الاسئلة اخذت مع مستوى ثامن وبرضوا نفس الشي
شكل وباء مزمن مافي امل :hahahahahah:
بالتوفيق
:rose:


يفداك اللاش ياقلبي :love080: الله يكفينا شر هالوباء :hahahahahah:

[زوال الشمس]

الله كريم صدى الصوره
موفقة قلبوا

[هنادي خالد]

أهم ماتم ذكره في هـ الردين


http://www.ckfu.org/vb/12179870-post11.html

http://www.ckfu.org/vb/12179882-post12.html