المباشرة الثالثة [ إدارة التغيير والتطوير ]

[أريـــج]

السلام عليكم ورحمة الله ..

اليوم الاربعاء المحاضره المباشره الثالثه والاخيره لمقرر إدارة التغيير والتطوير

من الساعه 6:00 الى 8:00

لكل ما يخص المقرر تجدونه بهالموضوع ..
http://www.ckfu.org/vb/t652842.html

وفقَ الله الجَـميع :love080:

[so0ona]

شكراً ي جميله ع التنبيه ..:icon19:

:106::106:

[مجدي عي الثنيان]

شكرا اريج ع التنبيه
ان شاء تكون المحاضره مفيده للجميع

[_سنيوريتا]

يعطيك العافيه اريج ..

[Shery soft]

شكرا أريج العذوبة ع التنبيه :106:

بالتوفيق ..

[_سنيوريتا]

اوفف والله شي يملل مره ثانيه بدخل 6 ونص :(222):

[الريمم]

شككرا

[هيفااء]

مساء الخيرات

الله يوفقكم جميعا ع التذكير

[حنان آل حيان]

:cheese: هذي الماده قميله ربنا يستر

[_سنيوريتا]

يرفع الضغط:139:

[so0ona]

:love080: ملخص المحاضرة :love080:

مجموع محاضرات المقرر 18 محاضره (من ضمنهم 2 فيديو عملي) + 3 محاضرات مباشره
المحاضره (17) + (18) عباره عن فيديو عملي للإستفادة فقط غير مطالبين فيها بالاختبار.

المطالبين فيه المحاضرات من (1) الى (16) + المباشر
وخلال يومين ان شاء الله بيكون المحتوى موجود كامل في البلاك ..

لايوجد شيء اسمه "ملخص" ولا يوجد شيء " محذوف" ..

بالمحاضرة 1/ جزئية (انماط الطرف المغير)+ (القوى الدافعة للتغير) مهم جداً جداً
بالمحاضرة 2/ (الشريحه رقم 10) + (النماذج وفقاً لكل عالم + المزايا والعيوب).مهم جداً جداً
،،
بالمحاضرة 3/ (مفهوم التطوير التنظيمي) + (الفرق بين التغير والتغيير)
+ (الفرق بين التطور والتطوير) + (خصائص ادارة التغيير في منظمات الأعمال) مهم .
،،
بالمباشرة1/ (ادوات ادارة التغيير) + (خصائص قيادة التغيير) + (تعريف مقاومة التغيير) ركزو عليها
،،
(مستويات المقاومة) مهمه .
،،
محاضرة 13/ (استراتيجيات التغيير) مهمه جداً وبتجي بالاختبار ان شاء الله
،،
(تعريف الثقافة + تعريف الثقافة التنظيمية)
،،
(سؤال مهم: من الذي يقود عملية التغيير وماهي صفاته)
//

حشو الكلام الموجود بالمحتوى مجرد قراءة فقط أقرأ وافهم .
اسئلة الاختبار بتتركز على النقاط المرقمة.
ملاحظة// بالنسبة للتعاريف المهم التعريف العام اما التعاريف الفرعية مو مهمه .

:106::106:

[مجدي عي الثنيان]

شكرا سوونا ع التوضيح
بتوفيق للجميع

[_سنيوريتا]

:love080: ملخص المحاضرة :love080:

مجموع محاضرات المقرر 18 محاضره (من ضمنهم 2 فيديو عملي) + 3 محاضرات مباشره
المحاضره (17) + (18) عباره عن فيديو عملي للإستفادة فقط غير مطالبين فيها بالاختبار.

المطالبين فيه المحاضرات من (1) الى (16) + المباشر
وخلال يومين ان شاء الله بيكون المحتوى موجود كامل في البلاك ..

لايوجد شيء اسمه "ملخص" ولا يوجد شيء " محذوف" ..

بالمحاضرة 1/ جزئية (انماط الطرف المغير)+ (القوى الدافعة للتغير) مهم جداً جداً
بالمحاضرة 2/ (الشريحه رقم 10) + (النماذج وفقاً لكل عالم + المزايا والعيوب).مهم جداً جداً
،،
بالمحاضرة 3/ (مفهوم التطوير التنظيمي) + (الفرق بين التغير والتغيير)
+ (الفرق بين التطور والتطوير) + (خصائص ادارة التغيير في منظمات الأعمال) مهم .
،،
بالمباشرة1/ (ادوات ادارة التغيير) + (خصائص قيادة التغيير) + (تعريف مقاومة التغيير) ركزو عليها
،،
(مستويات المقاومة) مهمه .
،،
محاضرة 13/ (استراتيجيات التغيير) مهمه جداً وبتجي بالاختبار ان شاء الله
،،
(تعريف الثقافة + تعريف الثقافة التنظيمية)
،،
(سؤال مهم: من الذي يقود عملية التغيير وماهي صفاته)
//

حشو الكلام الموجود بالمحتوى مجرد قراءة فقط أقرأ وافهم .
اسئلة الاختبار بتتركز على النقاط المرقمة.
ملاحظة// بالنسبة للتعاريف المهم التعريف العام اما التعاريف الفرعية مو مهمه .

:106::106:


يعطيك العافيه سونا .. كنت متامله تكون افضل من كذا

[Shery soft]

** المهم في محاضرةالمباشرة اليوم **

**مراجعة شاملة وسريعة على فصول المقرر والمهم فيها

**مجمل المحاضرات ( 16 + 3 المباشرة = 19 ) 15 و 16 سترفع خلال هذه اليومين ..

**بالاضافة الى 18 و 19 سترفع ع البلاك بورد
خلال الايام القادمة للاطلاع والاستفادة وغير داخلة في الاختبار

** الفيديوهات فقط للاستفادة غير داخلة في الاختبار

** التعاريف بشكل عام مهمة جدا من غير العلماء

**والنماذج مهمة بأسماء العلماء
***

***ملاحظة أرجو من الطلاب الحرص على حضور المباشرة الأخيرة ( مهمة )

لأن الدكتور ذكر نقاط مهمة جدا لمن يطمح للأمتياز

***
توفيقا وسدادا

:106::106::106:

[_سنيوريتا]

** المهم في محاضرةالمباشرة اليوم **

**مراجعة شاملة وسريعة على فصول المقرر والمهم فيها

**مجمل المحاضرات ( 16 + 3 المباشرة = 19 ) 15 و 16 سترفع خلال هذه اليومين ..

**بالاضافة الى 18 و 19 سترفع ع البلاك بورد
خلال الايام القادمة للاطلاع والاستفادة وغير داخلة في الاختبار

** الفيديوهات فقط للاستفادة غير داخلة في الاختبار

** التعاريف بشكل عام مهمة جدا من غير العلماء

**والنماذج مهمة بأسماء العلماء
***

***ملاحظة أرجو من الطلاب الحرص على حضور المباشرة الأخيرة ( مهمة )

لأن الدكتور ذكر نقاط مهمة جدا لمن يطمح للأمتياز

***
توفيقا وسدادا

:106::106::106:



يعطيك العافيه:icon19:

[Shery soft]

:love080: ملخص المحاضرة :love080:

مجموع محاضرات المقرر 18 محاضره (من ضمنهم 2 فيديو عملي) + 3 محاضرات مباشره
المحاضره (17) + (18) عباره عن فيديو عملي للإستفادة فقط غير مطالبين فيها بالاختبار.

المطالبين فيه المحاضرات من (1) الى (16) + المباشر
وخلال يومين ان شاء الله بيكون المحتوى موجود كامل في البلاك ..

لايوجد شيء اسمه "ملخص" ولا يوجد شيء " محذوف" ..

بالمحاضرة 1/ جزئية (انماط الطرف المغير)+ (القوى الدافعة للتغير) مهم جداً جداً
بالمحاضرة 2/ (الشريحه رقم 10) + (النماذج وفقاً لكل عالم + المزايا والعيوب).مهم جداً جداً
،،
بالمحاضرة 3/ (مفهوم التطوير التنظيمي) + (الفرق بين التغير والتغيير)
+ (الفرق بين التطور والتطوير) + (خصائص ادارة التغيير في منظمات الأعمال) مهم .
،،
بالمباشرة1/ (ادوات ادارة التغيير) + (خصائص قيادة التغيير) + (تعريف مقاومة التغيير) ركزو عليها
،،
(مستويات المقاومة) مهمه .
،،
محاضرة 13/ (استراتيجيات التغيير) مهمه جداً وبتجي بالاختبار ان شاء الله
،،
(تعريف الثقافة + تعريف الثقافة التنظيمية)
،،
(سؤال مهم: من الذي يقود عملية التغيير وماهي صفاته)
//

حشو الكلام الموجود بالمحتوى مجرد قراءة فقط أقرأ وافهم .
اسئلة الاختبار بتتركز على النقاط المرقمة.
ملاحظة// بالنسبة للتعاريف المهم التعريف العام اما التعاريف الفرعية مو مهمه .

:106::106:


:(204): احسنت سونا ...:love080:

ماذكره الدكتور بالمراجعة هو الصفوة
وقت المذاكرة اسمعوها بتركيز وحددوا معه ع المهم وباذن الله ستكون النتيجة مشرفة:16.jpg:

:rose:

[_سنيوريتا]

:(204): احسنت سونا ...:love080:

ماذكره الدكتور بالمراجعة هو الصفوة
وقت المذاكرة اسمعوها بتركيز وحددوا معه ع المهم وباذن الله ستكون النتيجة مشرفة:16.jpg:

:rose:


هو قال بينزل بالمحتوى العناوين اللي ذكرها .. مايحتاج تشوفونها تضيعه وقت :hahahahahah:

[Shery soft]

هو قال بينزل بالمحتوى العناوين اللي ذكرها .. مايحتاج تشوفونها تضيعه وقت :hahahahahah:

نعم نعم :(204):.. ويكأنه قال حاجة كذا ردا ع واحدة من الطالبات ..
بس ماحبيت اكتب حتى اتثبت وحتى ينزلها فعلا ؟؟ :verycute:

[حنان آل حيان]

يعطيكم العافيه ربي يوفقكم

انا اشوف نركز على الكل لان دائما المراجعه شي واسئلته شي ثاني هذي وجهة نظري

ماتكون صعبة اسئلته بالعكس تكون سهله بس مانكون نتوقعها


الله يسهل لكن اخدنا فكره مهمه

الاماكن الي فيها نقاط وتعاريف مكان اسئله والحشو الكثير نقراه بتركيز ممكن يكون منه صح وخطا

هذا الكلام وجهة نظري حسب خبرتي باسلوب دكتورنا الفاضل بلال

بالتوفيق احبتي

[مجدي عي الثنيان]

يعطيكم العافيه جميعاً بتوفيق للجميع