المراجعة النهائية لمقرر "نظرية التنظيم وتصميم المنظمات"

[_سنيوريتا]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1426753623821.png




صبّحكم / مسّاكم الله بالرضى والنعيم ..




اسم الدكتور / د. محمد أمين
إيميل التواصل / moaaahmed@uod.edu.sa





http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1430844436371.gif http://www14.0zz0.com/2015/04/24/10/239124180.jpg


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1430844436472.gif

width=400 height=350 http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1430844436553.gif
∂ώαя
so0ona
ميمو العسل
عيون سحاب & mryooooom

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1430844436594.gif

الكويزات:
1 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=667996) - 2 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=667997) - 3 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=672338) - 4 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=672435) - 5 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=672590) - 6 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=672748) - 7 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=673061) - 8 - (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=674926)9 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681265) - 10 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681485) - 11 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681492) - 12 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681500) - 13 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681511) - 14 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681521) - 15 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681533) - 16 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681545) - 17 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=681555) - 18 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=682837) - 19 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=683048) - 20 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=683221) - 21 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=683401)

مواضيع مهمة:
خطة التفوق لمقرر ( نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ) (http://www.ckfu.org/vb/t655936.html)
معلومات مهمه جداً للإختبارات النهائية لكل مقرر ~ (http://www.ckfu.org/vb/t671666.html)
[ملخص] نظرية التنظيم وتصميم المنظمات (http://www.ckfu.org/vb/t673940.html)
ملخصات جميع مقررات مستوى سابع & اسئلة الاختبار الفصلي مع تصحيح الأخطاء + [مكتبة الهندسة] ~ (http://www.ckfu.org/vb/t668423.html)
ترتيب اسئله جميع نماذج الاختبار الفصلي لجميع المقررات حسب المحاضرات والفصول +التصويب /التفاصيل هنا/ (http://www.ckfu.org/vb/t668589.html)

[so0ona]

يعطيك العافيه حبيبتي سنيوريتا ..

طبعا الدكتور قال بآخر محاضرة ان الاربع فصول الاولى نذاكرهم من اسئلة الفصلي والواجبات
ومن الفصل الخامس الى الفصل 12 من المحتوى ..

انا نسقت بالمرفق الملف المجمع + الاختبار الفصلي + الواجبات = 28 صفحه


ملاحظة//
كان في خطأ بالبلاك بورد بخصوص السؤال الاول من الواجب الاول لنظرية التنظيم
وتم التنبيه بالموضوع التالي:
http://www.ckfu.org/vb/t674673.html

بالنسبة للسؤال الاول من الواجب الثالث:

يلزم دائماً أن تكون الاستراتيجية معدة سلفاً وواضحة المعالم لتكون الأساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم.
خطأ... التصحيح ( هناك وجهة نظر ترى أنها لابد أن تتم بشكل متدرجة)

بالتوفيق للجميع

:106::106:

[مجتهد ..]

كل التوفيق للجميع ..

[Shery soft]

مسيتم بكل خير

طبعا الكل يعرف أن هناك محاضرة مراجعة أخيرة رفعها الدكتور ومهمة جدا جدا
كما أنه جمع كل الأسئلة للفصلي والواجبات ورفعها مشكورا ع البلاك بورد
انا طبعا سمعت المحاضرة مباشرة كاملة ودونت معه الأسئلة التي ذكرها لأستفيد وأفيد مع اضافة بعض
الملاحظات المهمة والسريعة التي نبه عليها ورتبتها لارفعها لكم الان لمن يريد طباعتها والاستزادة بها كمراجعة

و لكن لأبرئ ذمتي أمام الله لاتغني عن مشاهدتها وماهي الا مجرد نموذج لطريقة صياغة الأسئلة
لذلك ارجو من الطلاب الكرام سماعها لمن يرغب افضل الدرجات و لن تأخذ من وقتكم الثمين الكثير

اللهم بلغت اللهم فاشهد :53:
.........
توفيقا وسدادا

[دنيتي بعيونه]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=674926

هذا الكويز يحتوي على اسئلة مراجعة المباشره الثالثه

بالتوفيق للجميع ..

[حنان آل حيان]

يعطيكم العافيه

[Miss D]

يعطيك العافيه حبيبتي سنيوريتا ..

طبعا الدكتور قال بآخر محاضرة ان الاربع فصول الاولى نذاكرهم من اسئلة الفصلي والواجبات
ومن الفصل الخامس الى الفصل 12 من المحتوى ..

انا نسقت بالمرفق الملف المجمع + الاختبار الفصلي + الواجبات = 28 صفحه


ملاحظة//
كان في خطأ بالبلاك بورد بخصوص السؤال الاول من الواجب الاول لنظرية التنظيم
وتم التنبيه بالموضوع التالي:

http://www.ckfu.org/vb/t674673.html

بالتوفيق للجميع

:106::106:





يعطيكي العافيه سونا بس بغيت أسألك المرفق هذا كافي ووافي صح ؟

انا اشتريت الملخص من المكتبه بس شفت هذا اقل صفحات بكثير فنعتمده ؟

[Sherlock Holmes]

شكل اختبار اليوم عطاكم دافع قوي للجاي
يعطيكم العافيه جميعاً
.
.
.
راح ابدا المذاكرة يوم الجمعه ان شاء الله او السبت
وبعدها ممكن اشارككم في المراجعه

[Doon]

يعطيك العافيه حبيبتي سنيوريتا ..

طبعا الدكتور قال بآخر محاضرة ان الاربع فصول الاولى نذاكرهم من اسئلة الفصلي والواجبات
ومن الفصل الخامس الى الفصل 12 من المحتوى ..

انا نسقت بالمرفق الملف المجمع + الاختبار الفصلي + الواجبات = 28 صفحه


ملاحظة//
كان في خطأ بالبلاك بورد بخصوص السؤال الاول من الواجب الاول لنظرية التنظيم
وتم التنبيه بالموضوع التالي:

http://www.ckfu.org/vb/t674673.html

بالتوفيق للجميع

:106::106:





يعطيك العافيه حبيبتي :d5:

[Doon]

سنيوريتا - دنيتي بعيونه - شيري سوفت

يعطيكم العافيه م قصرتوا :004::004::004::004:

[حنان آل حيان]

الماده مش صعبه. انا ببداء بكره ان شاء الله اليوم راحه

[so0ona]

يعطيكي العافيه سونا بس بغيت أسألك المرفق هذا كافي ووافي صح ؟

انا اشتريت الملخص من المكتبه بس شفت هذا اقل صفحات بكثير فنعتمده ؟

الله يعافيك :love080:

يب كافي ووافي اعتمدي :(204):

:106::106:

[حنان آل حيان]

مسيتم بكل خير

طبعا الكل يعرف أن هناك محاضرة مراجعة أخيرة رفعها الدكتور ومهمة جدا جدا
كما أنه جمع كل الأسئلة للفصلي والواجبات ورفعها مشكورا ع البلاك بورد
انا طبعا سمعت المحاضرة مباشرة كاملة ودونت معه الأسئلة التي ذكرها لأستفيد وأفيد مع اضافة بعض
الملاحظات المهمة والسريعة التي نبه عليها ورتبتها لارفعها لكم الان لمن يريد طباعتها والاستزادة بها كمراجعة

و لكن لأبرئ ذمتي أمام الله لاتغني عن مشاهدتها وماهي الا مجرد نموذج لطريقة صياغة الأسئلة
لذلك ارجو من الطلاب الكرام سماعها لمن يرغب افضل الدرجات و لن تأخذ من وقتكم الثمين الكثير

اللهم بلغت اللهم فاشهد :53:
.........
توفيقا وسدادا


يسلم يدك على الملف ماقصرتي ربي يوفقك:love080:

[حنان آل حيان]

مساء الخيرات

انا عملت كويزات تشمل الفصول من 5 الى 12 المطلوبه معانا




كويز 10
http://www.ckfu.org/vb/t681485.html
كويز 11
http://www.ckfu.org/vb/t681492.html
كويز 12
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...8#post12367338 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367338#post12367338)
كويز 13
http://www.ckfu.org/vb/t681511.html
كويز 14
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...1#post12367631 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367631#post12367631)
كويز 15
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...2#post12367782 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367782#post12367782)
كويز 16
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...9#post12367999 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367999#post12367999)
كويز 17
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...6#post12368166 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12368166#post12368166)



بالتوفيق:love080::verycute::rose:

[Doon]

مساء الخيرات

انا عملت كويزات تشمل الفصول من 5 الى 12 المطلوبه معانا




كويز 10
http://www.ckfu.org/vb/t681485.html
كويز 11
http://www.ckfu.org/vb/t681492.html
كويز 12
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...8#post12367338 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367338#post12367338)
كويز 13
http://www.ckfu.org/vb/t681511.html
كويز 14
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...1#post12367631 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367631#post12367631)
كويز 15
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...2#post12367782 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367782#post12367782)
كويز 16
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...9#post12367999 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12367999#post12367999)
كويز 17
http://www.ckfu.org/vb/showthread.ph...6#post12368166 (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?p=12368166#post12368166)



بالتوفيق:love080::verycute::rose:




كعادتك ي حنان ماتقصرين :verycute:
يعطيك العافيه :love080::love080:

[سنيورينا]

عندي سؤال ياريت تفيدوني , دراسه كل من (جوان وورد )و (تشارلز بيرو) و(جيمس ثومبسون) الي بالمحاضره 5& 6 معانا ولا لأ , لان هو محدد الاسامي الي معانا ف ياريت تفيدوني

[Miss D]

حبيبتي سونا فيه شي ناقص باللي جمعتي فيه لأني سويت مقارنه بينه وبين المحتوى اللي شريته ..

الفصل التاسع ,, بعد التنظيم التكميلي المفروض فيه نمط التنظيم الشبكي مع مزاياه وعيوبه + نمط اللجان

والمجالس ولا مو معانا ؟

[Miss D]

حتى الفصل العاشر فيه اشياء مو موجوده بالتجمع لسونا ,, اذا المو موجود محذوف قولولنا :rolleyes:

[عيون سحاب]

ملخص مادة نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ( الاختبار الفصلي + الجزئية المطلوبة + الواجبات ) ..

عيون سحاب & Mryooom ،،

تحياتي لكم ..~

[_سنيوريتا]

حتى الفصل العاشر فيه اشياء مو موجوده بالتجمع لسونا ,, اذا المو موجود محذوف قولولنا :rolleyes:

اذا تقصدين اخر تجميع لسونا ف هي جمعته بعد الدكتور مانزل الملف اللي نعتمد عليه بالمذاكره و حذف بعض السلايدات .. انا للان ماشيكت عليه بس ملف الدكتور نزلته ببدايه الموضوع وقارني بينه وبين تجميع سونا

[so0ona]

حبيبتي سونا فيه شي ناقص باللي جمعتي فيه لأني سويت مقارنه بينه وبين المحتوى اللي شريته ..

الفصل التاسع ,, بعد التنظيم التكميلي المفروض فيه نمط التنظيم الشبكي مع مزاياه وعيوبه + نمط اللجان

والمجالس ولا مو معانا ؟



قارني بين "الملف المجمع" و ملفي الي رفقته بأول صفحه ..

في بعض الشرايح بالمحتوى الدكتور ما اضافها بالملف المجمع ..

وبالمحاضرة الاخيره اكد على الملف المجمع فقط

يعني تطمني مافي اي نقص الحمدلله ..

:icon19::icon19:

[Shery soft]

يسلم يدك على الملف ماقصرتي ربي يوفقك:love080:

يارب ياحبيبة , ويوفقك و كل مجتهد :love080:
ويرضي الجميع :rose:

[Miss D]

قارني بين "الملف المجمع" و ملفي الي رفقته بأول صفحه ..

في بعض الشرايح بالمحتوى الدكتور ما اضافها بالملف المجمع ..

وبالمحاضرة الاخيره اكد على الملف المجمع فقط

يعني تطمني مافي اي نقص الحمدلله ..

:icon19::icon19:

الله يعطيك العافيه يارب :rose::rose:

[اصلا عادي]

مسيتم بكل خير

طبعا الكل يعرف أن هناك محاضرة مراجعة أخيرة رفعها الدكتور ومهمة جدا جدا
كما أنه جمع كل الأسئلة للفصلي والواجبات ورفعها مشكورا ع البلاك بورد
انا طبعا سمعت المحاضرة مباشرة كاملة ودونت معه الأسئلة التي ذكرها لأستفيد وأفيد مع اضافة بعض
الملاحظات المهمة والسريعة التي نبه عليها ورتبتها لارفعها لكم الان لمن يريد طباعتها والاستزادة بها كمراجعة

و لكن لأبرئ ذمتي أمام الله لاتغني عن مشاهدتها وماهي الا مجرد نموذج لطريقة صياغة الأسئلة
لذلك ارجو من الطلاب الكرام سماعها لمن يرغب افضل الدرجات و لن تأخذ من وقتكم الثمين الكثير

اللهم بلغت اللهم فاشهد :53:
.........
توفيقا وسدادا

الله يجزاك خير ويوفقك :d5:

[so0ona]

مسيتم بكل خير

طبعا الكل يعرف أن هناك محاضرة مراجعة أخيرة رفعها الدكتور ومهمة جدا جدا
كما أنه جمع كل الأسئلة للفصلي والواجبات ورفعها مشكورا ع البلاك بورد
انا طبعا سمعت المحاضرة مباشرة كاملة ودونت معه الأسئلة التي ذكرها لأستفيد وأفيد مع اضافة بعض
الملاحظات المهمة والسريعة التي نبه عليها ورتبتها لارفعها لكم الان لمن يريد طباعتها والاستزادة بها كمراجعة

و لكن لأبرئ ذمتي أمام الله لاتغني عن مشاهدتها وماهي الا مجرد نموذج لطريقة صياغة الأسئلة
لذلك ارجو من الطلاب الكرام سماعها لمن يرغب افضل الدرجات و لن تأخذ من وقتكم الثمين الكثير

اللهم بلغت اللهم فاشهد :53:
.........
توفيقا وسدادا




الله يعطيك العافيه ويجزاك كل خير حبيبتي شيري :love080:


:106::106:

[reem12]

يعطيكم العافيه جميعا ..
وشاكره حسن تعاونكم معنا ..


:106::106:

[Shery soft]

الله يجزاك خير ويوفقك :d5:

امين يارب واياكم ويسدد خطاكم :smile:

[Shery soft]

الله يعطيك العافيه ويجزاك كل خير حبيبتي شيري :love080:



:106::106:


اللهم امين . ربي يرضى عنك ياحبيبة ويرضيك :smile::love080:

[Orange]

يجماعه يعني نبدا نذاكر من فصل التكنولجيا الي هو الفصل الـ6

صح

[مجتهد ..]

يجماعه يعني نبدا نذاكر من فصل التكنولجيا الي هو الفصل الـ6

صح
:no:


من الخامس

[mhawami]

ممكن سؤال

في أي محاضره موجودة نظرية a انا شفت نظريه y و x فقط؟؟

[so0ona]

ممكن سؤال

في أي محاضره موجودة نظرية a انا شفت نظريه y و x فقط؟؟

موجوده بالفصل 9 .. نظرية a, j, z

:icon19::icon19:

[Shery soft]

( اختبر معلوماتك )

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة رسمية متدنية
ج) نطاق اشرافي كبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) درجة مركزية متدنية
ج) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الروتينية :
أ) درجة مركزية متوسطة
ب) نطاق اشرافي كبير
ج) درجة رسمية متدنية
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) نطاق اشراف مابين محدود ومتوسط
ج) درجة مركزية متدنية
د) ب + ج معا

_ من سمات التكنولوجبا الهندسية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة مركزية متدنية
ج) درجة رسمية متوسطة
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية :
أ) تنسيق ورقابة الاجتماعات والتدريب
ب) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
ج) درجة رسمية عالية
د) أ + ب معا

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجة رسمية عالية , وتنسيق ورقابة ( التخطيط والاجراءات الصارمة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير روتينية
د) التكنولوجيا الحرفية

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجتي مركزية ورسمية متدنيتين , وتنسيق ورقابة ( الاجتماعات ومعايير الجماعة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير الروتينية
د) التكنولوجيا الحرفية

[دنيتي بعيونه]

( اختبر معلوماتك )

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة رسمية متدنية
ج) نطاق اشرافي كبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) درجة مركزية متدنية
ج) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الروتينية :
أ) درجة مركزية متوسطة
ب) نطاق اشرافي كبير
ج) درجة رسمية متدنية
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) نطاق اشراف مابين محدود ومتوسط
ج) درجة مركزية متدنية
د) ب + ج معا

_ من سمات التكنولوجبا الهندسية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة مركزية متدنية
ج) درجة رسمية متوسطة
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية :
أ) تنسيق ورقابة الاجتماعات والتدريب
ب) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
ج) درجة رسمية عالية
د) أ + ب معا

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجة رسمية عالية , وتنسيق ورقابة ( التخطيط والاجراءات الصارمة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير روتينية
د) التكنولوجيا الحرفية

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجتي مركزية ورسمية متدنيتين , وتنسيق ورقابة ( الاجتماعات ومعايير الجماعة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير الروتينية
د) التكنولوجيا الحرفية


:mh12:

يعطيك العافيه شيري :rose:

[Orange]

:no:


من الخامس



غلط لا انت ولا انا

من الاستراتجيه موجود بالبلاك بورد نزله الدكتور :Cry111:

الي هو الفصل السابع

[Orange]

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :


درجة رسمية متدنية

من سمات التكنولوجيا الحرفية

كل ماسبق


_ من سمات التكنولوجيا الروتينية :


نطاق اشرافي كبير


من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :

ب+ج

من سمات التكنولوجبا الهندسية :


درجة المركزيه عاليه


_ من سمات التكنولوجيا الحرفية :

هو اجتماع وتدريب بدون تنسيق ورقابه



_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجة رسمية عالية , وتنسيق ورقابة ( التخطيط والاجراءات الصارمة ) :


الروتينيه


_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجتي مركزية ورسمية متدنيتين , وتنسيق ورقابة ( الاجتماعات ومعايير الجماعة ) :


الغير روتنيه

[_سنيوريتا]

غلط لا انت ولا انا

من الاستراتجيه موجود بالبلاك بورد نزله الدكتور :Cry111:

الي هو الفصل السابع

الاستراتيجيه الفصل الخامس :Looking_anim:

[مجتهد ..]

غلط لا انت ولا انا

من الاستراتجيه موجود بالبلاك بورد نزله الدكتور :cry111:

الي هو الفصل السابع

والاستراتيجية أي فصل ؟!

[Shery soft]

( اختبر معلوماتك )

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة رسمية متدنية
ج) نطاق اشرافي كبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) درجة مركزية متدنية
ج) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الروتينية :
أ) درجة مركزية متوسطة
ب) نطاق اشرافي كبير
ج) درجة رسمية متدنية
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) نطاق اشراف مابين محدود ومتوسط
ج) درجة مركزية متدنية
د) ب + ج معا

_ من سمات التكنولوجبا الهندسية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة مركزية متدنية
ج) درجة رسمية متوسطة
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية :
أ) تنسيق ورقابة الاجتماعات والتدريب
ب) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
ج) درجة رسمية عالية
د) أ + ب معا

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجة رسمية عالية , وتنسيق ورقابة ( التخطيط والاجراءات الصارمة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير روتينية
د) التكنولوجيا الحرفية

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجتي مركزية ورسمية متدنيتين , وتنسيق ورقابة ( الاجتماعات ومعايير الجماعة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير الروتينية
د) التكنولوجيا الحرفية


:mh12:

يعطيك العافيه شيري :rose:


ياعيني عليك يادنيتي :d5:ويعافي قلبك:rose:


8/8 a+ :16.jpg:

[Orange]

والاستراتيجية أي فصل ؟!



:biggrin:

[بشرى إبراهيم]

( اختبر معلوماتك )

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة رسمية متدنية
ج) نطاق اشرافي كبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) درجة مركزية متدنية
ج) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
د) كل ماسبق

_ من سمات التكنولوجيا الروتينية :
أ) درجة مركزية متوسطة
ب) نطاق اشرافي كبير
ج) درجة رسمية متدنية
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الغير روتينية :
أ) درجة رسمية متوسطة
ب) نطاق اشراف مابين محدود ومتوسط
ج) درجة مركزية متدنية
د) ب + ج معا

_ من سمات التكنولوجبا الهندسية :
أ) درجة مركزية عالية
ب) درجة مركزية متدنية
ج) درجة رسمية متوسطة
د) لاشيء مما ذكر

_ من سمات التكنولوجيا الحرفية :
أ) تنسيق ورقابة الاجتماعات والتدريب
ب) نطاق اشراف مابين متوسط وكبير
ج) درجة رسمية عالية
د) أ + ب معا

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجة رسمية عالية , وتنسيق ورقابة ( التخطيط والاجراءات الصارمة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير روتينية
د) التكنولوجيا الحرفية

_ تتسم التكنولوجيا { } بدرجتي مركزية ورسمية متدنيتين , وتنسيق ورقابة ( الاجتماعات ومعايير الجماعة ) :
أ) التكنولوجيا الهندسية
ب) التكنولوجيا الروتينية
ج) التكنولوجيا الغير الروتينية
د) التكنولوجيا الحرفية
:53:

[ifarizzz]

فيه شي نركز عليه ؟
بما اني انسان دوبي افتح الكتاب

[so0ona]

فيه شي نركز عليه ؟
بما اني انسان دوبي افتح الكتاب

ركز على المف اللي ارفقه بالرقم 2# (http://www.ckfu.org/vb/12241499-post2.html) ..

وبالتوفيق لك :icon19:

:106::106:

[Miss D]

اسماء العلماء ال 4 اللي معانا ما شفتهم بالمحتوى !! وين مذكورين ؟

[عيون ملكة]

على الرغم من قلة المخلص مو قادرة استوعب المذاكرة عدل تتوقعوا ليش

حاسه اني بجيب العيد في الاختبار :(

[المبارك 10]

اي صحيح على قلة الملخص بس مو راضي شي يدخل في العقل
الله يعين
الوضع سيئ جداً

[shosh_ALsahli]

انا توني ابدأ مذاكره والله يستر
للحين ما دخل مخي شي :000:

[_سنيوريتا]

احنا اللي مدلعينا ومخففين علينا المقرر مو عاجبنا واللي مصعبينه مو عاجبنا والحل يعني :hahahahahah:

[shosh_ALsahli]

احنا اللي مدلعينا ومخففين علينا المقرر مو عاجبنا واللي مصعبينه مو عاجبنا والحل يعني :hahahahahah:

ما نذاكر و يعطونا الاجابات و ننجح :mh35:

[_سنيوريتا]

ما نذاكر و يعطونا الاجابات و ننجح :mh35:

الله علييك :16.jpg:

[Sherlock Holmes]

ما نذاكر و يعطونا الاجابات و ننجح :mh35:

تراه رايٍ منتاز بالحيل :hahahahahah:
.
.
.
ونقول بسم الله
ونفتح اللحين المقرر ونبدا
:d5:

[Miss D]

الماده لاهي سهله ولاهي صعبه مدري شلون :(160): دسمه بشكل غريب ..

[دنيتي بعيونه]

1- من النتائج التي توصلت اليها دراسة جوان وورد ان هناك علاقه بين التوافق بين التكنولوجيا والهيكل التنظيمي والفعاليه التنظيمية

صح


2 - الاستراتجية المناسبه للتكنوجيا المتسلسله هي زيادة العملاء من الجانبين

خطا / الاستراتجية المناسبه للتكنولوجيا المتسلسله التكامل للامام والخلف
والوسيطة زيادة العملاء من الجانبين

3- اهداف الاستراتجية الدفاعيه الاستقرار والمرونه

خطا / الاستقرار والكفايه
التحليلية : الاستقرار والمرونه

4- من عناصر الثقافه انه نظام مركب وتشمل الجانب المعنوي والمادي

صح

5- من عناصر الثقافه انه نظام منفصل وغير مستمر

خطا / نظام متصل ومستمر

6- من خصائص الثقافه انها تنظيمات سلوكية معقده

صح

7- من خصائص الثقافه التنظيمية انها اكثر شمولا من الثقافه القوميه

خطا / اقل شمولا

8- افراد الثقافه البروقراطيه يتصفون بحب المخاطره في اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات

خطا / افراد الثقافه الابداعيه

9- الثقافه البروقراطية تقوم على التحكم والالتزام

صح

10 - الميزه الاساسية لمدخل التغيير من القاعده الى القمه انه قد يدوم لفترات اطول

صح

11- في الثقافه .......... يكون التركيز على الجانب الانساني

- المسانده
- الدور
- المهمه
- لاشي مما ذكر

12- ثقافة .......... توفر الامن الوظيفي والاستمراية وثبات الاداء

- المساندة
- الدور
- المهمه
- لاشي مما ذكر

[ifarizzz]

اسماء العلماء ال 4 اللي معانا ما شفتهم بالمحتوى !! وين مذكورين ؟
علي قولت الادميه ترا الي الان ما شفتهم وينهم مختفين ؟

[حنان آل حيان]

انا باقي ما خلصت بنتهي من المقرر مذاكره نهائيه تركيزيه وارجع لكم

[_سنيوريتا]

يعني هو قال ذولي المطلوبه : ألتون مايو + فريدريك تايلور + هنري فايول + ماكس ويبر

اللي بالاحمر كتب عنهم اسئله بالفصلي الا التون مايو يعني مو شرط يجيب عنه سوال بالنهائي :(269):.. يعني بكيفكم بترجعون تذاكرون العلماء شي راجعلكم انا بس اقول ومادري باي محاضره موجودين :16.jpg:

[عيون سحاب]

يعني هو قال ذولي المطلوبه : ألتون مايو + فريدريك تايلور + هنري فايول + ماكس ويبر

اللي بالاحمر كتب عنهم اسئله بالفصلي الا التون مايو يعني مو شرط يجيب عنه سوال بالنهائي :(269):.. يعني بكيفكم بترجعون تذاكرون العلماء شي راجعلكم انا بس اقول ومادري باي محاضره موجودين :16.jpg:

كل العلماء بالفصل الثاني ..~

[_سنيوريتا]

كل العلماء بالفصل الثاني ..~

شكرا :love080:

[Miss D]

شكرا :love080:

بس قال الفصل الثاني مذاكرته من الفصلي والواجب 1 + 2 !!
يعني اذاكره من المحتوى ولا ما يحتاج ؟ :(107):

[Lady Jasmin]

ايش هي الطريقه المختصره السهله لمذاكرة المادة ؟
الفصلي و الواجبات و ؟

[_سنيوريتا]

بس قال الفصل الثاني مذاكرته من الفصلي والواجب 1 + 2 !!
يعني اذاكره من المحتوى ولا ما يحتاج ؟ :(107):

ايش اسوي فيك ؟ :(107):

احنا نتكلم عالعلماء موجودين باي فصل للي يبي يذاكرهم كاملين وكذا للتاكيد :sm1:

انتي لو تذاكرين اللي قالولك عليه وتتركين الاسئله تطلعين الاولى :hahahahahah:

[so0ona]

بس قال الفصل الثاني مذاكرته من الفصلي والواجب 1 + 2 !!
يعني اذاكره من المحتوى ولا ما يحتاج ؟ :(107):

المحاضره الاخيره تابعيها نصيحه لان مهمه جداً ..

http://img01.arabsh.com/uploads/image/2015/04/30/0c3e464f63f306.png (http://arabsh.com)

الدكتور قال الاربع فصول الاولى مابيجيب منها الا اسئلة الاختبار الفصلي والواجب 1 و 2 فقط

بالتوفيق لك

:icon19::icon19:

[_سنيوريتا]

ايش هي الطريقه المختصره السهله لمذاكرة المادة ؟
الفصلي و الواجبات و ؟


والمحتوى :mh318:

شوفي رد رقم 2 ل سونا ذاكري اللي بالمرفق

[Sherlock Holmes]

معلومة سريعة :(90):
الفصل السادس

انواع الاستراتيجيات الرئيسية :
1- استراتيجية الابداع
2- استراتيجية التميز
3- استراتيجية التوسع و الانتشار
4- استراتيجية ضبط التكلفة

تقسيم مايلز وتشارلز للاستراتيجيات المتبعه في المنظمات :
1- استراتيجيات دفاعية
2- استراتيجيات مستقبلية
3- استراتيجية تحليلية
4- استراتيجية رد الفعل

[so0ona]

بالنسبة للسؤال الاول من الواجب الثالث:

يلزم دائماً أن تكون الاستراتيجية معدة سلفاً وواضحة المعالم لتكون الأساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم.
خطأ... التصحيح ( هناك وجهة نظر ترى أنها لابد أن تتم بشكل متدرجة)

بالتوفيق للجميع

:106::106:

[دنيتي بعيونه]

1 - الاستراتجية المناسبة للتكنولوجيا المتسلسله
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر

2- الاستراتجية المناسبة للتكنولوجيا الوسيطه
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر

3- الاستراتجيه المناسبه للتكنولوجيا المكثفه
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر

[مجتهد ..]

1 - الاستراتجية المناسبة للتكنولوجيا المتسلسله
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر

2- الاستراتجية المناسبة للتكنولوجيا الوسيطه
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر

3- الاستراتجيه المناسبه للتكنولوجيا المكثفه
- التكامل للامام والخلف او في الاتجاهين
- زيادة عدد العملاء من الجانبين
- تضمن التجاوب السريع وقدرة الحركه للتعامل مع الظروف مثل المستشفيات والاطفاء والقوات المسلحه
- لا شي مما ذكر


:53:

[دنيتي بعيونه]

:53:

:d5:

[دنيتي بعيونه]

وفقا لمرحلة ......... ينظر الى الصراع ضار بالنظمة ومخرب لمصالحها وواجب الادارة هو التخلص منه بالقضاء عليه كلية

- المرحلة الاولى ( مرحلة الفكر التقليدي )
- المرحلة الثانيه ( المدخل السلوكي )
- المرحلة الثالثه ( المدخل التفاعلي )
- لا شي مما ذكر

من اسباب الصراع داخل المنظمات
- التنافس على موارد محدودة
- صراع الادوار
- تفاوت الصفات الشخصيه
- جميع ماذكر

من الاسباب التنظيمية للصراع
- نمط اتخاذ القرارات بالمشاركه
- نمط وطبيعة بعض الشخصيات
- عدم الرضا عن العمل لاسباب مختلفه
ل- ا شي مما ذكر

اذا قل المستوى الفعلي للصراعات عن المستوى المرغوب يكون التدخل هنا بهدف
- التخفيف من الصراع
- تنشيط الصراع

[Sherlock Holmes]

معلومة سريعة :(90):
من الفصل السابع

جوان وورد و تشارلز بيرو
قاموا بدراسة أثر التكنلوجيا على الهيكل التنظيمي

جيمس ثومبسون
قام بدراسة اثر التكنلوجيا على نوع الاستراتيجية
وصنف التكنلوجيا بحسب أثرها على الاستراتيجيه الى 3 انواع :
1- تكنلوجيا متسلسلة
2- تكنلوجيا وسيطة
3- تكنلوجيا مكثفة

- شكلت نتائج دراسات جوان وورد بداية تحول من نظريات المبادئ الادارية الى النظريات الموقفية -

[مجتهد ..]

وفقا لمرحلة ......... ينظر الى الصراع ضار بالنظمة ومخرب لمصالحها وواجب الادارة هو التخلص منه بالقضاء عليه كلية

- المرحلة الاولى ( مرحلة الفكر التقليدي )
- المرحلة الثانيه ( المدخل السلوكي )
- المرحلة الثالثه ( المدخل التفاعلي )
- لا شي مما ذكر

من اسباب الصراع داخل المنظمات
- التنافس على موارد محدودة
- صراع الادوار
- تفاوت الصفات الشخصيه
- جميع ماذكر

من الاسباب التنظيمية للصراع
- نمط اتخاذ القرارات بالمشاركه
- نمط وطبيعة بعض الشخصيات
- عدم الرضا عن العمل لاسباب مختلفه
ل- ا شي مما ذكر

اذا قل المستوى الفعلي للصراعات عن المستوى المرغوب يكون التدخل هنا بهدف
- التخفيف من الصراع
- تنشيط الصراع


يعطيك العافية
هنا وصلت آخر شيء .. ببدأ أكمل مذاكرة :icon120:

[دنيتي بعيونه]

يعطيك العافية
هنا وصلت آخر شيء .. ببدأ أكمل مذاكرة :icon120:

ممتاز :d5:

الله يعافيك .. بالتوفيق

[دنيتي بعيونه]

1- الاتصالات في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية ( عامودي ) وفي الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه العضويه ( افقي )

صح

2- في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية ( المستقره ) تكون الرسميه فيه
عاليه
متدنيه
متوسطه
لا شي مما ذكر

3- في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه العضويه ( الغير مستقره ) يكون التاثير فيها
عن طريق السلطة
عن طريق الخبره
عن طريق السلطة والخبره
لا شي مما ذكر

4- في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية تكون الرقابه ( متنوعه )

خطا / الرقابه مركزيه وفي العضوية تكون متنوعه


5 -هي بيئة قليلة التعقيد
البيئة الهادئة نوعا ما
البيئة الهادئة مع بعض التقلبات
البيئة المزعجه المتغيره
لاشي مما ذكر

6- التنظيم المرن والغير معقد يناسب البيئات المستقره

خطا / يناسب البيئة المتغيره


7- الخصائص الهيكيلة للاستراتجيه التحليليه
رقابه محكمه على النشاطات الماليه ورقابه اخف على النشاطات الجديد
رقابة محكمه على النشاطات الجديدة ورقابه اخف على النشاطات الماليه
تقسيم شامل للعمل
جميع ماذكر

8- تتسم التكنولوجيا الحرفية بدرجة رسمية متدنية ودرجة مركزية عاليه

خطا / تتسم بدرجة رسمية متوسطة ودرجة مركزية متدنية

9- من سمات التكنولوجيا الهندسية
درجة رسمية متدنيه
درجة رسمية عاليه
نطاق الاشراف متوسط
1 و 3

10- من سمات التكنولوجيا الحرفية نطاق الاشراف مابين المحدود والمتوسط

خطا / مابين المتوسط والكبير

[Sherlock Holmes]

الاتصالات في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية ( عامودي ) وفي الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه العضويه ( افقي )

صح
خطا

من وين ذا السؤال :(87):

[_سنيوريتا]

الاتصالات في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية ( عامودي ) وفي الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه العضويه ( افقي )

صح
خطا

من وين ذا السؤال :(87):

من الجدول بالفصل السابع ويقول مهم جدا

[_سنيوريتا]

^ والجواب صح

[دنيتي بعيونه]

الاتصالات في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه الميكانكية ( عامودي ) وفي الهيكل التنظيمي ذو الطبيعه العضويه ( افقي )

صح
خطا

من وين ذا السؤال :(87):

من الفصل 7

:16.jpg:

[Sherlock Holmes]

وش قال الدكتور من اشياء مهمه في المحاضرة الاخيره ؟

:(107):

[_سنيوريتا]

وش قال الدكتور من اشياء مهمه في المحاضرة الاخيره ؟

:(107):

يمر ع كل الشرايح المطلوبه ويقولك المهم وطريقه السوال يعني افتح المحاضره وشوفها نصيحه لان بيجيب اسئله ع كل الشرايح

[Sherlock Holmes]

المعلومات تدخل من اليمين تطلع من اليسار
وش السالفه
احد مثلي ولا لحالي احس بالغربه :Looking_anim:

[shosh_ALsahli]

المعلومات تدخل من اليمين تطلع من اليسار
وش السالفه
احد مثلي ولا لحالي احس بالغربه :Looking_anim:


انا مثلك :sm1:

[Sherlock Holmes]

يمر ع كل الشرايح المطلوبه ويقولك المهم وطريقه السوال يعني افتح المحاضره وشوفها نصيحه لان بيجيب اسئله ع كل الشرايح

ان شغلت المحاضره اللحين نمت وهو ماخلص
محد نزل النقاط المهمه
ولا الاشياء اللي ركز عليها
:no:

[_سنيوريتا]

ان شغلت المحاضره اللحين نمت وهو ماخلص
محد نزل النقاط المهمه
ولا الاشياء اللي ركز عليها
:no:

شيك هنا

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=12360998&postcount=4



احس وضح فيها اسئله الاختبار انصحكم تشوفونها

الدكتور يحب صيغه لا يعد اوف ماحب هالطريقه لا يعد وليس شي من ماسبق في الخيارات :(177):

[shosh_ALsahli]

ان شغلت المحاضره اللحين نمت وهو ماخلص
محد نزل النقاط المهمه
ولا الاشياء اللي ركز عليها
:no:

في بداية الموضوع نزلت سونا ملخص في الرد 2

وشيري نزلت الاسئله طرحها الدكتور في المحاضره في الرد 4

[Sherlock Holmes]

شيك هنا

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=12360998&postcount=4



احس وضح فيها اسئله الاختبار انصحكم تشوفونها

الدكتور يحب صيغه لا يعد اوف ماحب هالطريقه لا يعد وليس شي من ماسبق في الخيارات :(177):

هوا دا المطلوب :biggrin:

[Sherlock Holmes]

في بداية الموضوع نزلت سونا ملخص في الرد 2

وشيري نزلت الاسئله طرحها الدكتور في المحاضره في الرد 4

سونا سوت تفريغ للمحتوى من السلايدات للوورد
ويعطيها العافيه عليه :rose:
التخليص لما تحط معلومات على بعضها وتختصر كلام والخ
المحتوى قليل ملخص نفسه يعني

بس اللي كنت ادور عليه الاسئلة مثل اللي نزلتها شيري
:(204):

[دنيتي بعيونه]

1- من سمات نظرية J في الادارة تخصيص وتقسيم العمل بشكل دقيق

خطا / من سمات نظرية ( a )

2- تتسم النظرية اليبانيه في اتخاذ القرارات الجماعيه
صح

3 - من سمات نظرية z مسارات وظيفية في درجة عاليه من التخصص

خطا / متوسطة التخصص

4 – من سمات النظرية الامريكية تقييم رسمي متكرر
صح

5- من سمات النظرية اليبانية الترقيات السريعه

خطا / الترقيات بطئية
الامريكية ترقيات سريعه

[شُـوشْ]

تنصحوني اخلص* المنهج وبعدها اشوف المحاضره ولا العكس ؟؟؟

[so0ona]

تنصحوني اخلص* المنهج وبعدها اشوف المحاضره ولا العكس ؟؟؟

العكس طبعا بعد ما تتابعيها راح تسهل عليك المذاكره كثير ..

بالتوفيق :love080:

[دنيتي بعيونه]

1- من اسباب مقاومة التغير
- الاسباب الاقتصادية
- الخوف من المجهول
- الخوف من زيادة الرقابه
- جميع ماذكر

2- من العوامل المؤثرة في احداث التغيير
- النمط القيادي السائد
- تصميم التنظيم الرسمي
- الخصائص الفردية
- جميع ماذكر

3- جميع مايلي من شروط التغيير الناجح ماعدا
- توافر المعلومات
- فقدان الوظيفة
- عدم الرضا عن الوضع الحالي
- التعامل مع مقاومة التغيير



4 - من دواعي التغيير القوى الخارجية المحفزة للتغير والقوى الداخليه المحفزه للتغير

صح

5- تعتبر زيادة حدة المنافسة من القوى الداخلية المحفزه لاحداث التغيير

خطا / من القوى الخارجية المحفزة للتغير

6- تعتبر انخفاض الانتاجية من القوى الداخليه المحفزة للتغير

صح

7- من الوسائل المقترحه لخفض مقاومة التغيير التهديد كاسلوب اخير ( الضمني او الصريح )

صح

[Saudanb]

بالتوفيق للجميع

[دنيتي بعيونه]

جمعت لكم الاسئلة الي راجعتها معاكم

+

الاسئلة الي نزلتها شيري الله يجزاها خير

بالمــرفق ..

بالتوفيق للجميع .. :106::106:

[هيفااء]

الله يعطيكم العافيه جميعا شيري دافوره هانم الكل بدون استثناء الله يجعلها في ميزان اعمالكم والله يوفقنا ويييسرلنا اختبارنا بكره

[دنيتي بعيونه]

من اللازم تكون الاستراتجية معدة سلفا وواضحة المعالم لتكون الاساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم

في هذا السؤال اذا ماحدد الدكتور هل هي مسبقه او متدرجه الاجابه تكون ( خطا )

لان لها وجهتين نظر مسبقة ومتدرجه

في اعدد الاستراتجيه بشكل مسبق من اللازم تكون الاستراتجية معدة سلفا وواضحة المعالم لتكون الاساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم

هنا حدد فا الاجابه صح


وضح هذا السؤال بالمباشرة الاخيره


في الواجب الثالث التصحيح خطا للسؤال ,,


بالتوفيق للجميع

[TaLaL Al-AmRi]

في الواجب الرابع:

س ١: ياخذ نمط المصفوفه في التنظيم دائما شكل التنظيمات المؤقته :
خطا التصحيح : التنظيمات الدائمه




تصحيح الخطأ ليس فقط شكل التنظيمات الدائمة فقط

س ١: ياخذ نمط المصفوفه في التنظيم دائما شكل التنظيمات المؤقته
خطا التصحيح : التنظيمات الدائمه او المؤقته


يعني لو جاء السؤال:
س ١: ياخذ نمط المصفوفه في التنظيم دائما شكل التنظيمات الدائمه
الاجابة (خطأ)
والتصحيح: التنظيمات الدائمه او المؤقته

تحديد احد الانواع فقط يعتبر حطأ على حسب سياق السؤال المعطى

[TaLaL Al-AmRi]

المحاضرة الاخيرة

ضرورية جدا جدا جدا

غالب التوجية والتأكيد موجودة في المحاضرة الاخيرة


يعني 90% من اسئلة الاختبار المحتملة
و النقاط اللي ركز عليها
موجودة في المحاضرة


اللي باقي تاية كيف يذاكر أنصحه يشوف المحاضرة



عاد جاب طاري طريقة المنتدى في الاختبار الفصلي

:hahahahahah:

[TaLaL Al-AmRi]

: الواجب٢

س١: كلما زاد نطاق الاشراف زاد عدد المستويات الاداريه وبدا شكل التنظيم معقدا:
خطاالتصحيح : بسيطا


التصحيح
كلما زاد نطاق الاشراف قل عدد المستويات الاداريه وبدا شكل التنظيم بسيطا

[أريـــج]

صبَـاحَ التَـوفيقَ ..

جُـزيتَـمـ الفردوسَ ..
فَـ لقدَ أثريَـتمَـ المادة بِ مُراجعتَكمَـ :16: ..

و الدكتَـور ايضاً يسَـر لنَـا المنَـهج ..
وفقَـه الله ويسَـر امَـره ..

[TaLaL Al-AmRi]

يعد مدخل التعاون هو افضل المداخل الادارية لتخفيف حده الصراع في المنظمه:


ا ) صح


ب) خطأ
:(107):

[_سنيوريتا]

يعد مدخل التعاون هو افضل المداخل الادارية لتخفيف حده الصراع في المنظمه:


ا ) صح


ب) خطأ
:(107):

خطا

لان ماحدد انه الافضل

شرحه بالمحاضره الاخيره

[TaLaL Al-AmRi]

يا الشعب شطب المادة ؟!!!!
:(107):

يا الاختبار مو اليوم!!!!
:53:



يا أنا تو ما افتح المادة و المنتدى !!!!
:eek:



بس خلو عنكم
التغريد خارج السرب ..... طرب :(269):
يا زين الهدوء

[_سنيوريتا]

ومن اسباب الصراع ممكن يجيب مثال ويقول مصدره شخص او شخصين او اكثر

ركزو ع الامثله :(269):

[أريـــج]

الثقافة المادية /
أساليب السلوك التي يستغل بواسطتها المجتمع العوامل البيئة

الثقافة غير مادية ( المعنوية ) /
أساليب التنظيم الذي يتعلق بالحفاظ علي العلاقات بين الأفراد والجماعات داخل المجتمع

[Miss D]

ممكن رابط المحاضره الأخيره اللي تقولون عنها ؟

[_سنيوريتا]

ممكن رابط المحاضره الأخيره اللي تقولون عنها ؟

بالبلاك بورد مسجله محاضره 18 اخر شي

[أريـــج]

من خصائص الثقافة /
التعبير عن شخصية وهوية المنظمة.

خطأ ( خصائص الثقافة التنظيمية )

[أريـــج]

الثقافة التنظيمية اقل شمولا من الثقافة القومية

القدرة علي إدارة الثقافة التنظيمية تفوق القدرة علي ادارةالثقافة القومية.

[Miss D]

بالبلاك بورد مسجله محاضره 18 اخر شي

واللي مو راضيه تفتح عندها ؟ :139:

[دنيتي بعيونه]

https://www.youtube.com/watch?v=-TcYSXKHIG0

[_سنيوريتا]

واللي مو راضيه تفتح عندها ؟ :139:

http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=12360998&postcount=4

شيكي هنا بتفيدك

[أريـــج]

ثقافة العمليات/ إنجاز العمل وليس النتائج

ثقافة المهمة/ تحقيق الأهداف وإنجاز العمل وتهتم بالنتائج

[أريـــج]

ان القيم والمعتقدات الخاصة بمنظمة معينة تتشابه مع القيم والمعتقدات التي تعتنقها كل المنظمات العاملة داخل نفس النشاط.

[Miss D]

https://www.youtube.com/watch?v=-TcYSXKHIG0

يعطيك العافيه :rose:

[أريـــج]

الثقافة الضعيفة /تفتقر إلي التمسك المشترك بالفهم

[دنيتي بعيونه]

يعطيك العافيه :rose:

الله يعافيك :rose:

[أريـــج]

تعد المرونة، أحد مزايا:
المنظمات الافتراضية. المنظمات الأدهوقراطية.

سؤال: المنظمات البيروقراطية غير مرنة صح ؟

[Shery soft]

قبل كل مذاكرة لاتنسون الادعيه هذه تسهل لكم باذن الله مع صدق التوكل على الله
اللهم أعني في دراستي و بارك لي في وقتي واجعل نهاية جهدي فرح
استغفر الله - لاحول ولا قوة الا بالله - توكلت على الله
اللهم إنى أسألك قوھ الحفظ وسرعة الفهم وصفاء الذهن اللهم الهمني الصواب في الجواب اللهم امين*
اللهم فوضت امري اليك ياارحم الراحمين ، اللهم باركلي في وقتي*
اللهم ارزقني الدرجات العالية في الدنيا والاخره ..*
دعاء الامتحان قـبـل المـذاكـره:
اللهم إني أسألك فهم النبيين، و حفظ المرسلين، و الملائكة المقربين،
اللهم اجعل ألسنتنا عامرة بذكرك، و قلوبنا بخشيتك،
و أسرارنا بطاعتك، إنك على كل شيء قدير،
حسبنا الله و نعم الوكيل
بعـد المـذاكـره*
اللهم إني أستودعك ما قرأت و ما حفظت و ما تعلمت،
فرده عند حاجتي إليه، إنك على كل شيء قدير، حسبنا الله و نعم الوكيل
يـوم الإمـتحان :
اللهم إني توكلت عليك، و سلمت أمري إليك, لا ملجأ و لا منجا منك إلا إليك
دخــول الــقاعــه :
رب أدخلني مدخل صدق، و أخرجني مخرج صدق، واجعل لي من لدنك سلطانا نصيرا.
قــبــل بـدء ألإمـتِـحان :
رب اشرح لي صدري، و يسر لي أمري, و احلل عقدة من لساني يفقه قولي، بسم الله الفتاح,
اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلا و أنت تجعل الحزن متى شئت سهلا
يا أرحم الراحمين*
اثــنـاء ألإمــتِحان :*
لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين, يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث, رب إن مسني الضر
وإنت أرحم الراحمين
عــنــد ألــنسيان :
اللهم يا جامع الناس ليوم لا ريب فيه اجمع علي ضالتي
بعـد ألإنتـــهاء :
الحمد لله الذي هدانا لهذا و ما كنا لنهتدي لولا أن هدانا الله*
موفقين بإذن الله<3

[حنان آل حيان]

:verycute: الحمدالله خلصت ومريت على الكويزات ربي يوفقن جمييعااا :verycute::rose::love080:

[أريـــج]

تعد المرونة، أحد مزايا:
المنظمات الافتراضية. المنظمات الأدهوقراطية.

سؤال: المنظمات البيروقراطية غير مرنة صح ؟

عاوزه اقابة ؟:16.jpg:

عشان اتاكد من المعلومة الي في دماغي ...

[شُـوشْ]

صح

[أريـــج]

صح

فَـتح الله عليكـ عزيزتَـي :love080: ..

اراكمَـ بعد الاختبار بِأذن الله
وفقَ الله الجمَـيع :rose:

[Shery soft]

البيروقراطية غالبا مستقرة نعم 👍

[Miss D]

فيه سؤال قاله في المراجعه اللي هو:
من الأسباب الشخصيه للصراع:
-نمط وطبيعة بعض الشخصيات
-عدم الرضا عن العمل
-تفاوت الخلفيات الثقافيه والاجتماعيه والتعليميه
-لا شيء مما سبق

الدكتور في المحاضره قال لا شيء مما سبق .. ليش طيب ؟
الاجابه الأولى تعتبر صحيحه !!! لأنها تعتبر من الأسباب الشخصيه .. ولا ؟

[Shery soft]

مهم جدا جدا جدا

الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الديناميكية = العضوية = متحركة
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الميكانيكية = الية = مستقرة

في سؤال 3 في الملف ياجماعة ف الفصل السابع
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الديناميكية ×

والصواب
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الميكانيكيةمن خصائصه : ( والميكانيكية تعني مستقرة ارجو العودة للجدول )

أ) المهمة دقيقة
ب) الاتصالات الافقية
ج) الرقابة متنوعة
د) كل ماسبق


عفوا الخطأ غير مقصود اعتقد بسبب تشابه العبارتين

ارجو ابلاغ الجميع لأهميته والتفريق بين المعنيين


اعتذاري

[Doon]

https://www.youtube.com/watch?v=-tcysxkhig0

يعطيك العافيه حبيبتي :060:

[Shery soft]

فيه سؤال قاله في المراجعه اللي هو:
من الأسباب الشخصيه للصراع:
-نمط وطبيعة بعض الشخصيات
-عدم الرضا عن العمل
-تفاوت الخلفيات الثقافيه والاجتماعيه والتعليميه
-لا شيء مما سبق

الدكتور في المحاضره قال لا شيء مما سبق .. ليش طيب ؟
الاجابه الأولى تعتبر صحيحه !!! لأنها تعتبر من الأسباب الشخصيه .. ولا ؟
:d5:انتي صح

برافو عليك الناس الصاحية لان احيان الاستاذ مع سرعة الشرح يلخبط او واحنا نسمع

فارجو مقارنة الاسئلة دائم مع المحتوى

بارك الله ف الجميع ووفقني واياكم

[Doon]

قبل كل مذاكرة لاتنسون الادعيه هذه تسهل لكم باذن الله مع صدق التوكل على الله
اللهم أعني في دراستي و بارك لي في وقتي واجعل نهاية جهدي فرح
استغفر الله - لاحول ولا قوة الا بالله - توكلت على الله
اللهم إنى أسألك قوھ الحفظ وسرعة الفهم وصفاء الذهن اللهم الهمني الصواب في الجواب اللهم امين*
اللهم فوضت امري اليك ياارحم الراحمين ، اللهم باركلي في وقتي*
اللهم ارزقني الدرجات العالية في الدنيا والاخره ..*
دعاء الامتحان قـبـل المـذاكـره:
اللهم إني أسألك فهم النبيين، و حفظ المرسلين، و الملائكة المقربين،
اللهم اجعل ألسنتنا عامرة بذكرك، و قلوبنا بخشيتك،
و أسرارنا بطاعتك، إنك على كل شيء قدير،
حسبنا الله و نعم الوكيل
بعـد المـذاكـره*
اللهم إني أستودعك ما قرأت و ما حفظت و ما تعلمت،
فرده عند حاجتي إليه، إنك على كل شيء قدير، حسبنا الله و نعم الوكيل
يـوم الإمـتحان :
اللهم إني توكلت عليك، و سلمت أمري إليك, لا ملجأ و لا منجا منك إلا إليك
دخــول الــقاعــه :
رب أدخلني مدخل صدق، و أخرجني مخرج صدق، واجعل لي من لدنك سلطانا نصيرا.
قــبــل بـدء ألإمـتِـحان :
رب اشرح لي صدري، و يسر لي أمري, و احلل عقدة من لساني يفقه قولي، بسم الله الفتاح,
اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلا و أنت تجعل الحزن متى شئت سهلا
يا أرحم الراحمين*
اثــنـاء ألإمــتِحان :*
لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين, يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث, رب إن مسني الضر
وإنت أرحم الراحمين
عــنــد ألــنسيان :
اللهم يا جامع الناس ليوم لا ريب فيه اجمع علي ضالتي
بعـد ألإنتـــهاء :
الحمد لله الذي هدانا لهذا و ما كنا لنهتدي لولا أن هدانا الله*
موفقين بإذن الله<3


بميزان حسناتك حبيبتي .. يعطيك العافيه :love080:

[Doon]

أسأل الله لي ولكم التوفيق في اختبار اليوم :004:

وفالنا ال A+ يارب :verycute::icon19:

[مجتهد ..]

فيه سؤال قاله في المراجعه اللي هو:
من الأسباب الشخصيه للصراع:
-نمط وطبيعة بعض الشخصيات
-عدم الرضا عن العمل
-تفاوت الخلفيات الثقافيه والاجتماعيه والتعليميه
-لا شيء مما سبق

الدكتور في المحاضره قال لا شيء مما سبق .. ليش طيب ؟
الاجابه الأولى تعتبر صحيحه !!! لأنها تعتبر من الأسباب الشخصيه .. ولا ؟

:d5:انتي صح

أتوقع يقصد (كل ما سبق)
لأن جميع الإجابات الثلاثة صحيحة

[Ro3e]

فيه سؤال قاله في المراجعه اللي هو:
من الأسباب الشخصيه للصراع:
-نمط وطبيعة بعض الشخصيات
-عدم الرضا عن العمل
-تفاوت الخلفيات الثقافيه والاجتماعيه والتعليميه
-لا شيء مما سبق

الدكتور في المحاضره قال لا شيء مما سبق .. ليش طيب ؟
الاجابه الأولى تعتبر صحيحه !!! لأنها تعتبر من الأسباب الشخصيه .. ولا ؟

الاجابه الصحيحه كل ماسبق

[Lady Jasmin]

ب ساعه وحده ختمت المنهج
ياويلي ياويلي

[so0ona]

ب ساعه وحده ختمت المنهج
ياويلي ياويلي

دافوره ما شاء الله عليك :10111:

رغم اننا بقاعه وحده لكن ماشفتك الاختبارين الي مضوا :icon1:

:icon19::icon19:

[TaLaL Al-AmRi]

......

[مجدي عي الثنيان]

بتوفيق للجميع
الله يسهل اختبار لي ولكم جميعاً

[TaLaL Al-AmRi]

مهم جدا جدا جدا

الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الديناميكية = العضوية = متحركة
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الميكانيكية = الية = مستقرة

في سؤال 3 في الملف ياجماعة ف الفصل السابع
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الديناميكية ×

والصواب
الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الميكانيكيةمن خصائصه : ( والميكانيكية تعني مستقرة ارجو العودة للجدول )

أ) المهمة دقيقة
ب) الاتصالات الافقية
ج) الرقابة متنوعة
د) كل ماسبق


عفوا الخطأ غير مقصود اعتقد بسبب تشابه العبارتين

ارجو ابلاغ الجميع لأهميته والتفريق بين المعنيين


اعتذاري


يعطيك العافية

عُلم
:(204):

[TaLaL Al-AmRi]

تكون الثقافه قويه عندما ما:
يقبلها غالبيه العاملين بالمنظمه
ويرتضون قيمها واحكامها وقواعدها
ويتبعون كل ذلك في سلوكياتهم وعلاقاتهم

[Shery soft]

أتوقع يقصد (كل ما سبق)
لأن جميع الإجابات الثلاثة صحيحة
:(204):بهذه الطريقة نعم

رجعت للمسجلة
وكان السؤال المقصود كالتالي :

من الاسباب الشخصية :
أ) نمط اتخاذ القرارات
ب) محدودية الموارد داخل المنظمة
ج) أ + ب معا
د) لاشيء مما سبق
الله يهديه سررريع جدا ف الكلام :verycute:
وتم التعديل ف الملف
:rose:

[TaLaL Al-AmRi]

تعتبر الثقافه القويه ميزه تنافسيه للمنظمه اذا كانت تؤكد على سلوكيات خلاقه كالتفاني في العمل

ولكنها

قد تصبح ضاره اذا كانت تؤكد سلوكيات روتينيه، كالطاعه العمياء ، والالتزام الحرفي بالرسميات

[Shery soft]

يعطيك العافية

عُلم
:(204):

عافاك الله وسلمك بلغ من تعرف :064:

[هيفااء]

يارب وفقنا ويكون الاختبار جمممممممممممميل

الله يعطيكم العافيه جميعا وخاصه اللي يسون الكوزات الله لايحرمكم الاجر

جد مجهود كبير الله يسعدكم دنيا واخره

[TaLaL Al-AmRi]

في دراسه جيمس ثومبسون

التكامل للامام: تعاقد مع عميل يشتري منك باستمرار
التكامل للخلف: الدخول شريك مع مورد وضمان وصول المواد في الوقت المناسب

[Lady Jasmin]

دافوره ما شاء الله عليك :10111:

رغم اننا بقاعه وحده لكن ماشفتك الاختبارين الي مضوا :icon1:

:icon19::icon19:

هالسمستر دائماً ب الصفوف المتأخره انا
احضر آخر الناس و اطلع اوّل الناس
مايمديني اشوفكم