تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : اسئلة اختبارات بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم


دفره تايم
2015- 5- 8, 09:21 PM
الدكتور مصدق اخذت معاه السمستر اللي فات موضوعات خاصه بالإدارة وجبت +b
وأسئلته كانت عباره عن أكملي الفراغات صراحه تنرفزت وقتها لانه أسلوب جديد علي
بس الحين أحنا عارفين أسلوبه في الأسئلة واحنا قدها أن شاء الله
المادة سهله لو ركزنا شوي راح نجيب بإذن الله +a
أعتمدت في مذاكرتي على أسئلة المنادي الله يجزاك خير يالمنادي :verycute:
وأحس أني ماذاكرت شيء
برجع أذاكر المادة مع حل كويزات أم جهاد
http://www.ckfu.org/vb/9934182-post6.html
وبحط اسئله هنا عشان تثبت المعلومه
الله يسهلها أن شاء الله

ارجو من المشرفين ترك هذي المساحه لي لمراجعة الاسئله مع الاعضاء :icon1:

اللهم لا سهل الا وجعلته سهلاً وانت تجعل الحزن إن شئت سهلاً

دفره تايم
2015- 5- 8, 09:23 PM
هي المسؤوله عن تنفيذ القوانين فهي تأخذ الصورة التنفيذيه

الاداره
الاداره العامة
العملية الاداريه

؟؟؟؟؟؟؟؟؟

دفره تايم
2015- 5- 8, 09:25 PM
هي نظام فرعي من النظام السياسي العام

علم السياسه


صح ام خطاء ؟

دفره تايم
2015- 5- 8, 09:27 PM
في المحاضره الثانيه راح اعتمد على مراجعتها على خرائط الذهنيه

http://www.ckfu.org/vb/t677326.html

لياسين

maha alotaibi
2015- 5- 8, 09:30 PM
هي المسؤوله عن تنفيذ القوانين فهي تأخذ الصورة التنفيذيه

الاداره
الاداره العامة
العملية الاداريه

؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الجواب الاداره العامه

دفره تايم
2015- 5- 8, 09:40 PM
لابد يجينا سؤال من هذي الاسئله الثلاثه

تحلي الانسان القائد بمواصفات غير عادية للتأثير على الافراد :

السلطة البطولية

ترشيد العلاقات القانونيه من خلال مجموعة قواعد وإجراءات :

السلطة القانونية الرشيده

>> تذكروو أنه من خلال قواعد وإجراءات معناته إنها سلطات رشيده

ممارسات القائد سلطاته من خلال العادات والتقاليد وأحترام الاعراف :

السلطه التقليديه

دفره تايم
2015- 5- 8, 09:52 PM
هو أن المنظمة نظام مؤلف من مجموعة اجزاء ترتبط مع بعضها البعض بعلاقة تفاعل وتبادل :

جوهر نظرية النظم

الريم1
2015- 5- 8, 10:20 PM
فيه اسئله حطها الدكتور ٢٣ سوال صح في البلاك بورد

Silent Light
2015- 5- 8, 10:27 PM
هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل ..

الأهداف

صدى الحرف
2015- 5- 8, 10:28 PM
هي نظام فرعي من النظام السياسي العام

علم السياسه


صح ام خطاء ؟


خطأ
هي ( الإداره العامه )
ويعطيكي العافيه على الموضوع

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:38 PM
أحفظوهم بترتيب

خطوات التخطيط :

التحديد المسبق للاهداف
2- وضع السياسات والقواعد
3- تحديد البدائل
4- تحديد الامكانات
5- وضع برامج زمنية

مقومات التخطيط :
1- الاهداف
2- التنبؤ
3- السياسات
4- الاجراءات
5 الوسائل والامكانات

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:40 PM
أشكركم على تفاعلكم

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:46 PM
مجموعة المبادى والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الاهداف :

السياسات

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:47 PM
^^^^
اذا قال التي تحكم سير العمل أعرفو على طول انها السياسات

Silent Light
2015- 5- 8, 10:48 PM
النظريه الكلاسيكيه .. البيروقراطيه ..

(ماكس ويبر )


نظرية التقسيم الإاداري

( هنري فايول )


نظرية الإداره العمليه

( تايلور )


مدرسة العلاقات الإنسانيه

( هوثرون )


المدرسه السلوكيه

( إبراهام ماسلو )


مدرسة إتخاذ القرار

( تشستر بارنارد ) .. ( هربرت سيمون )


------------------


الفرق بين النظريات ( ماسلو و ألدفر )


ماسلو يعتبر الإنسان يسعى لتحقيق حاجه واحده في آن واحد .. بينما ألدفر يمكن للإنسان أن يحقق حاجتين معا )



وبالله التوفيق

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:48 PM
هو توقع وقوع الاحداث في المستقبل

التنبؤ

صح ام خطاء ؟؟؟؟

Silent Light
2015- 5- 8, 10:50 PM
^

صح

Silent Light
2015- 5- 8, 10:53 PM
العلاقه بين الثقه والإنتاجيه علاقه وثيقه حسب نظرية أوشي الياباني

دفره تايم
2015- 5- 8, 10:54 PM
تتعلق بنشاط ( النشاط المالي - التعليمي ) وهي تفصيليه :

السياسات العامه
السياسات الاساسيه
السياسات الوظيفيه
السياسات الضمنية

وضح النقا
2015- 5- 8, 10:56 PM
يعطيك العافية

Silent Light
2015- 5- 8, 11:07 PM
الوظيفيه ..!

ممكن

دفره تايم
2015- 5- 8, 11:17 PM
الوظيفيه ..!

ممكن

صح السياسات الوظيفيه

تتعلق بنشاط ( النشاط المالي - التعليمي ) وهي تفصيليه :

السياسات العامه
السياسات الاساسيه
السياسات الوظيفيه
السياسات الضمنية

عطر تفاح
2015- 5- 8, 11:46 PM
الله يجزاك خير ويوفقك

bntalnoor
2015- 5- 9, 12:38 AM
ربي يسعدك ع مجهودك ربي يسهل علينا يارب

عِصآميهة
2015- 5- 9, 01:10 AM
الادارة من آصل لاتيني


.
.
.

رجاء خلوو الموضوع للمراجعة اللي بيكتب شيء يحط سؤآل بلاش من الردود الجانبية تكثر الصفحات ع الفاضي

عِصآميهة
2015- 5- 9, 01:12 AM
الاتصالات الرسمية :

آتصالات هابطة

آتصالات صآعدة

آتصالات آفقية آو عرضية

عِصآميهة
2015- 5- 9, 01:16 AM
نظرية السمات لديها عدة مهارات :

فنية

ادارية

سياسيه

ذهنية

انسانية

iTariQ
2015- 5- 9, 03:49 AM
الرئيس : يستمد سلطته من القوانين والتشريع والأنظمه

القائد : يستمد قوته من محبة الأفراد له ومن قدرته على التأثير عليهم وإقناعهم

iTariQ
2015- 5- 9, 03:49 AM
يمكن للقائد أن يصبح رئيس

لا يمكن للرئيس أن يصبح قائد

iTariQ
2015- 5- 9, 03:53 AM
القياده الأوتوقراطيه: قياده فرديه يقوم القائد بتركيز السلطه كلها بيده (القائد ينفرد بإتخاذ القرار لوحده)

القياده الديمقراطيه: المشاركه وتفويض السلطه والتفاعل مع الجماعه بإتخاذ القرار

reemana 2007
2015- 5- 9, 03:57 AM
فيه اسئله حطها الدكتور ٢٣ سوال صح في البلاك بورد

مرحبا اختي وين الاسئله هذي:(107):

ras60543
2015- 5- 9, 05:33 AM
هذا السؤال محيرني

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي
أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
؟؟؟؟؟

روح حرّة
2015- 5- 9, 05:52 AM
هذا السؤال محيرني

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي
أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
؟؟؟؟؟

وانا بعد :(

بالمحتوي مكتوب ليس هنالك حدود لمجالات الخطه
وفي كويز المنتدى جواب مختلف
حد يقولنا ايش الجواب الصحيح

خاين - ألعهـد
2015- 5- 9, 05:54 AM
هذا السؤال محيرني

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي
أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
؟؟؟؟؟


هي ( أ )

F N O
2015- 5- 9, 06:04 AM
هذا السؤال محيرني

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي
أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
؟؟؟؟؟

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدولة يكون هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها

اما اذا جاء السؤال عند التخطيط للدولة فتكون إجابته ليس هناك حدود لمجالات الخطة

امازون
2015- 5- 9, 06:39 AM
في المحاضرة الثامنه
ممكن أحد يشرحلي الموازنات عجزت أفهمها أحس عيوبها ومزاياها وأهدافها جدا متشابهه

العنود 1990
2015- 5- 9, 08:54 AM
:love080:

العنود 1990
2015- 5- 9, 08:56 AM
لاااااااااااااااااااااااا كتبت كل شي وانمسح

العنود 1990
2015- 5- 9, 09:04 AM
الموازنه 4: البنود - البرامج والاداء - التخطيط والبرمجه - الاساس الصفري


البنود تذكروا يعني تقسيم تقسيم اداري وتقسيم على اساس نوع النفقه

ابرامج والاداء تحديد اهداف

التخطيط والبرمجه تحديد اهداف وبدائل

الاساس الصفري يجمع كل ماسبق يقسم ويخطط ويضع بدائل


الصعوبات

الصعوبات في البنود الرقابه اصلا مستنديه ولكن لا توجد في البنود - لا توضع في خطة التنميه - اسراف - وان المبالغ لكل بند لاترتبط بالهدف


الصعوبات في البرامج والاداء صعوبة تطبيقها في الدول الناميه - صعوبة قياس التكلفه ومقارنة الفوائد .


الصعوبه في التخطيط والبرمجه لا يوجد :)


الصعوبه في الاساس الصفري تحتاج وقت وجهد - محتاجين لمهارات وخبرات - صعوبة مشاركة المستويات الاداريه في عملية الاعداد.



اتمنى اني وصلت المعلومه بشكل مبسط
اذكروني بدعوه

الطالب المملوح
2015- 5- 9, 09:05 AM
س 10 كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية :
أ-تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
ب- الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
ج-القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح
د-الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

هو الجواب واضح د لانه بعض المنظمات مايكون هدفها الربح


انتبهو ترا ب اسئلة المراجعة حاطين الجواب ب تعظيم الربح

دفره تايم
2015- 5- 9, 10:51 AM
يتم توزيع النفقات في موازنة البنود وفقا للجهات الادريه التابعه لقطاع معين
التقسيم الاداري
نفقات محدودة مثل نفقات الرواتب والاجور والصيانة هذا النوع هو الاكثر استخداماً في الدول الناميه
التقسيم على اساس نوع النفقه

دفره تايم
2015- 5- 9, 11:03 AM
الموازنات


-التركيز على الرقابه على مصروفات الدوله ووسيلة مقارنة اوجه الصرف بين عام واخر
-هي اسلوب سهل في الاعداد و المراقبه وتساعد على سهولة اكتشاف الاخطاء والتجاوزات
-الرقابه التي تقوم بها هي مستنديه لان العمليه متابعه نتائج الانفاق غير المتوفره في هذا النوع

موازنة البنود

korean Yoja
2015- 5- 9, 11:19 AM
تعتبر القرارات التكتيكيه قرارات:
- منهجيه
-منهجيه تنازليا
-تقليديه
-غير تقليديه

دفره تايم
2015- 5- 9, 11:25 AM
تذكرو انا اذا كانت موازنة البنود هي مدعاة للاسراف والتبذير

فإن

موازنة البرامج والاداء توفر اسلوب علمي في اعداد الموازنة والقضاء على الاسراف من خلال الربط مع الهدف

omjehaad
2015- 5- 9, 11:29 AM
هذا السؤال محيرني

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي
أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها
ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
؟؟؟؟؟

عزيزتي السؤالين نفس الشي ولو رجعتي للمحتوي وفق مجال الخطة ليس لها حدود يعني لمن تجي تخططي مافي حدود تقيدك خططي حسب الإمكانيات اللي عندك
وفي كويزات حلتها صح وكويزات خطأ الكويز ماهو قرآن منزل علشان تحتاري اذا شكيتي في السؤال أفتحي المحتوى وربي يوفقك ويوفق الجميع عزيزتي :rose:

وشكرا لدافورة تايم على الموضوع :rose::rose::love080:

بدر 299
2015- 5- 9, 11:40 AM
نشاطات ادارة الاعمال ( هنري فايول )
نشاطات فنية ـــ تجارية ـــ تمويلية ـــ امنية ـــ محاسبية ــ ادارية


مساهماته ( صفات المديرين وتدريبهم ـــ ذهنية ومعلومات مستوى اعلى ــ فنية مستوى ادنى )

دفره تايم
2015- 5- 9, 11:42 AM
وجود إدارة واحده سوا شخص او مجموعة على مستوى الدوله تتولى عملية الاستقطاب

1- حتمية المركزيه في الاستقطاب
2- حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
3- حتمية تحليل التدريس لتقويم مصادر الاستقطاب


شنو جوابه ؟

~ شمآلي ~
2015- 5- 9, 11:48 AM
ليش ماتسوينها على شكل كويز أفضل !

ام ود
2015- 5- 9, 11:54 AM
حتمية المركزيه في الاستقطاب

دفره تايم
2015- 5- 9, 12:41 PM
هي الحق الرسمي الذي يمنح للرئيس لإستخدامه في إعطاء الأوامر وتوجيه المرؤوسين لإنجاز الأعمال ، فالسلطه هي قوة ضمن حدود معين

السلطة الادارية

دفره تايم
2015- 5- 9, 12:43 PM
هي صلاحية إصدار الأمر واتخاذ القرار وهي تمنح من الرئيس الأعلى ، تتدرج السلطات من الأعلى للأسفل "سلطة مدير الجامعه أكبر من سلطة عميد الكليه

السلطة التنفيذية

دفره تايم
2015- 5- 9, 12:47 PM
الإلتزام بتنفيذ الأعمال والأوامر التي تصدر من الروؤساء وهنا على المرؤوسين أن يكون لديهم بعض السلطات عند تنفيذ الأعمال

المسؤوليه

هي منح بعض الصلاحيات للمرؤوسين بهدف تسهيل وتوسيع الأعمال

تفويض السلطة

Silent Light
2015- 5- 9, 01:11 PM
شكرا لك عالتفاعل .. والله يكتب لك الأجر ..

باقي 3 ساعات والله يكتب اللي به الخير

جورج العنزي
2015- 5- 9, 01:43 PM
تتعلق بنشاط ( النشاط المالي - التعليمي ) وهي تفصيليه :

السياسات العامه
السياسات الاساسيه
السياسات الوظيفيه
السياسات الضمنية

السياسات الوظيفيه

Silent Light
2015- 5- 9, 01:48 PM
السلطه يمكن أن تفوض

ولكن المسئوليه لا تفوض

جورج العنزي
2015- 5- 9, 01:51 PM
الفرق بين الاداره العامه واداره الاعمال ( الربحيه )

جورج العنزي
2015- 5- 9, 01:52 PM
الرقابه حسب موقعها من الاداره

سابقه

لاحقه

عِصآميهة
2015- 5- 9, 02:01 PM
يركز على النواحي الفنية التنفيذيه من الادارة :


علم القانون

سنيوو
2015- 5- 9, 02:15 PM
نمط جديد يركز على التقنية
(الاكتروقراطية)

انسآن طموح
2015- 5- 9, 02:20 PM
التركيز على الحقوق الدستوريه والقانونيه للحكومه وسلطاتها والواجبات المفروضه عليها
- القانون الدستوري التاريخي

انسآن طموح
2015- 5- 9, 02:21 PM
هي برنامج عمل محدد ومتفق عليه ، يبين فيه نفقات الدوله ومواردها خالل سنه مقبله ، تلتزم بها الدوله وتكون مسؤوله عن تنفيذه
-[b]الموازنه العامه[و/b]

انسآن طموح
2015- 5- 9, 02:22 PM
صعوبة تقدير اإليرادات والنفقات ألكثر من سنه ، كما أن التقدير ألاقل من سنه يضر بالنفقات بسبب أن اإليرادات تختلف من موسم
لاخر
- قاعدة سنويه

انسآن طموح
2015- 5- 9, 02:24 PM
وفقا للجهات اإلداريه التابعه لقطاع معين يتم توزيع النفقات في موازنة البنود
- التقسيم االاداري

انسآن طموح
2015- 5- 9, 02:25 PM
وتمنياتي للجميع بالنجاح والتوفيق بعون الله

زمرد :$
2015- 5- 9, 03:04 PM
الرقابه حسب موقعها من الاداره

سابقه

لاحقه

وش الجواب :16.jpg:

Abrar Bassam
2015- 5- 9, 03:07 PM
وش الجواب :16.jpg:

هي تقسم حسب موقعها من الاداره إلى :
سابقه _ لاحقه

Silent Light
2015- 5- 9, 03:29 PM
مهم مهم مهم جدا ..

عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي أن نراعي ...

إذا جا هالسؤال الإجابه ( أن هناك حدود للمجالات يجب التوقف عندها )

وإن جا السؤال من غير كلمة ( القرار ) ..

الإجابه ( ليس هناك حدود لمجالات الخطه )


وبالله التوفيق ( دعواتكم لي وللمشاركين ولمنشئ الموضوع )

mshathry
2015- 5- 9, 03:42 PM
بالتوفيق جميعا