المراجعة النهائية : مبادئ الإدارة

[Huda Hasan]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1426753623821.png




صبّحكم / مسّاكم الله بالرضى والنعيم ..




اسم الدكتور / سامي الباحسين
ايميل التواصل /sbahussain@uod.edu.sa





http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1429514545513.gif
http://i.imgur.com/QlwzvcR.png

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1429561584914.gif
الملخص # pdf (http://www.wata.cc/up/2015/05/files/w-ac22a5f403.pdf)
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1429561584955.gif
الواجب 1 # pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=242026&d=1424797853) - الواجب 2 # pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=242939&d=1425794988)
الواجب 3 # pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=248206&d=1429286036) - الواجب 4 # pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=250286&d=1430046839)
الاختبار الفصلي # pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=249897&d=1429906043)

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1429561584782.gifالمباشرة الاولى - للمشاهدة (https://youtu.be/IR9un1gTJEI)
المباشرة الثانية - للمشاهدة (http://youtu.be/Ef7Le1_tE9k)
المباشرة الثالثة - للمشاهدة (http://youtu.be/NN3zNM1PbFc)



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1429561584531.gif
المواضيع المهمة/
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=656795
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=674905

الكويزات/
http://www.ckfu.org/vb/t659407.html
http://www.ckfu.org/vb/t661924.html
http://www.ckfu.org/vb/t661951.html
http://www.ckfu.org/vb/t662075.html
http://www.ckfu.org/vb/t662079.html
http://www.ckfu.org/vb/t663724.html
http://www.ckfu.org/vb/t663900.html
http://www.ckfu.org/vb/t663902.html
http://www.ckfu.org/vb/t665496.html
http://www.ckfu.org/vb/t670073.html
http://www.ckfu.org/vb/t670077.html
http://www.ckfu.org/vb/t670079.html
http://www.ckfu.org/vb/t670085.html
المحاضرة السابعة عشر - مبادئ الادارة (http://www.ckfu.org/vb/t673051.html)
المحاضرة الثامنة عشر - مبادئ الادارة (http://www.ckfu.org/vb/t673361.html)
المحاضرة التاسعة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t673773.html)
مراجعة الواجب الثاني : مقرر مبادئ الاداره (http://www.ckfu.org/vb/t663674.html)
الواجب الثالث : مبادئ الإدارة (http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=669031)
مراجعة الواجب الرابع : مقرر مبادئ الادارة (http://www.ckfu.org/vb/t672569.html)

[ضيف العامري]

الله يعطيكم العافيه

[d7mzx]

شكرا للجميع ..

[صَعب]

الله يعطيك العافيه هدى ..
سلمت يمناك .. :rose:

[Mit3b]

لا هنتي هدى , و جعل والديك للجنة :rose:

[أسوم♥]

الله يعطيتس العافيه :106:

[.SAalharbi]

يعطيتس العافيه هدى



> سوال لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل ؟ صح خطا
ليش خطا ؟

[أسوم♥]

يعطيتس العافيه هدى



> سوال لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل ؟ صح خطا
ليش خطا ؟




من خطوات اتخاذ القرارات طرح بدائل

ف اتخاذ القرارت تحتاج لوجود اكثر من بديل لاختيار البديل المناسب

* ع حسب فهمي*:16.jpg:

[سُولآفْ .]

-

بوركتِ و سُددت خُطاك .

[AL7OOR.S]

الله يعطيك العافيه هدى ،،

[الأندلسي]

.
.
الله يعطيك العافية هدى :rose:

حبيت موضوع القيادة بالمحاضرة الرابعة والخامسة عشر ، وكتبت خاطرة وحطيتها توبيكـ بالواتسب

كتبت :

إفهم قبل أن تُفهِم ، فتشخيصك لمشكلتك أولى من تشخيصك مشاكل الآخرين - الأندلسي

[.SAalharbi]

يعطيك العافيه اسوم20
الصراحه مافيه فرق بين مهارات التعلم ومبادئ الاداره كل شي متشابه تعبانه وماعرفت اذاكر زين
الله يسهلها ياارب :sm1::no:

[Huda Hasan]

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=135226&d=1369269419

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=135224&d=1369269419

اسئلة الكتاب محلولة + بعض الاسئله لمستوى سابق
من إعداد المشرف صعب

:rose:

[lamar khaled]

ربي يسعدكم ماشريت الكتاب راح تنفعنا الاسئله ذي بالامتحان

[ms.aljazi]

الله يعطيكم العافيه هدى :rose:

[noura00]

الله يعطيك الف عافية

[بدون أسم4]

أنا لاحظت أغلب الاساله صح وخطا , بتكون كذا في الأختبار؟

[manar_23]

الله يعطيك العافية تسلمين رزقك الله الجنة ومن أحببت":rose:




أتمنى لي ولكم التوفيق.

[بدون أسم4]

1- خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية
جميع ما سبق غير صحيح

2- التنظيم غير الرسمي
ناشئ من الأهداف الرسمية
له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي
له صلة وثيقة بالمدير العام
جميع ما سبق غير صحيح


ايش التصحيح ؟

[r.m.gh]

:(204)::(204):

[الأندلسي]

1- خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية
جميع ما سبق غير صحيح

2- التنظيم غير الرسمي
ناشئ من الأهداف الرسمية
له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي
له صلة وثيقة بالمدير العام
جميع ما سبق غير صحيح


ايش التصحيح ؟

خطواط التخطيط :
تحديد الهدف - تحديد البدائل - جمع المعلومات - وضع الإفتراضات - التنفيذ والتقويم

التنظيم غير الرسمي :
أفهميه على أنه كل شيء يخص الفرد ويكون غير منظم ولا مدروس يعني الرسمي عكسه تماماً وهذا الفرق بينهم /
الغير رسمي ينتج من تجمع الافراد وعلاقاتهم داخل المنظمه والرسمي ينتج من الأهداف والمهام الرسمية
الغير رسمي هدفه إشباع حاجة الفرد ، والغير رسمي هدفه السعي لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية
الغير رسمي يهتم بحاجات الأفراد المادية والمعنوية والرسمي الفرد يقوم بتأدية وظيفته
الغير رسمي علاقاته إجتماعية شخصية والرسمي علاقاته رسمية وظيفية
الغير رسمي إتصالاته من خلال التأثير والنفوذ حسب علاقاته الإجتماعية ( يعني حسب واسطته )
الرسمي إتصالاته حسب التسلسل الهرمي

بالتوفيق

[cat]

يعطيك الف عافيه

إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوفر في بعض المنظمات التي
تقدم خدماتها الى بعض الفئات الخاصه ولا تهدف الى تحقيق الربح ) صح (

ليش صح خطاء المنظمات الخاصه اهم شي عندها


عندي سؤال ثاني
تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين ) خطأ (

صنع القرار مجموعه واتخاذ القرار واحد
خطاء الان مدريرن مو مدير ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[الأندلسي]

.
.
مهم : التفريق بين الإنتاج والمنتج والإنتاجية

بإختصار /
إنتاج : اي مدخلات وهي عناصر وقوى - قوى بشرية ( العمال ) وقوى مادية ( رأس المال والآلات )
المنتج : الناتج النهائي ( سلعة - خدمة )
الإنتاجية : مقياس العلاقة التناسبية بين المدخلات ( القوى البشرية والمادية ) والمخرجات ( المنتج )

[الأندلسي]

.
.
أهداف النشاط الإنتاجي :

قصيرة الأجل وطويلة الأجل

قصيرة الأجل / تحسين الجودة - تخفيض التكلفة - حل المشكلات
طويلة الأجل /
بما أن الجودة تحسنت فالمنتجات ستتطور وتتجدد ( التجديد والتطوير للمنتجات الحالية )
بما أن التكلفة انخفضت فالربحية ستزيد ( زيادة معدلات الربحية )
بما أن المشكلات حُلت فستدعم التصدير وتوسع عرض المستلزمات المحلية كالمستورة
( تدعيم الإتجاد نحو التصدير والتوسع في إحلال المستلزمات المحلية لمثيلتها المستورة )
( الإتجاه نحو نظم الإنتاج الكبير )
( زيادة معدلات النتاج المميز )

ما بين الأقواس هو أهداف النشاط الإنتاجي طويلة الأجل وما عداه شرحته ليُحفظ

[رمز الجنوب]

الف شكر لك

[shoosh1994]

الله يعطيك العافية

اسماء العلماء معنا؟

[الأندلسي]

الله يعطيك العافية

اسماء العلماء معنا؟

عندك وقت اللحين ..
احفظيهم على السريع
كل عالم بأي مدرسة أو النظرية اللي تخصه أو الأفكار اللي انتجها مع رموزها إن وجدت
سهله واحتياطاً مري عليها ..

بالتوفيق

[صَعب]

شكراً للجميع ..


بالتوفيق للجميع في الإختبارات القادمة ,, :rose: