【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64f40c.png



بسم الله الرحمن الرحيم .

هنا راح يكون تجمعنا لمادة( إدارة المشــــآريـع )

نبذه بسيطه عن الماده

أستاذ المقرر :
د.عبدالله حمود سراج

جوال الدكتور :
غير متوفر حالياً

البريد الألكتروني :
del@kfu.edu.sa

الساعات المكتبية :
الاثنين (9:00 - 10:30)
الأربعاء (10:30 -12:00)

كتاب المقرر :
د.موسى أحمد خير الدين , إدارة المشاريع المعاصرة
منهج متكامل في إدارة المشاريع ,
الطبعة الثانية دار وائل للنشر والتوزيع الأردن ,

استطلاع عن الإختبار ..

:::》》 أنطباعكم عن أختبار إدارة المشاريع ○● 《《 ::: 👎👍 (http://www.ckfu.org/vb/t679165.html)

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fb01.png


الملخص الجديد لـ ادارة المشاريع لـ الدكتور عبدالله سراج

هو ملخص الأخ ikahledo


هنـــــــــــآ (http://www.ckfu.org/vb/11579354-post113.html)


بقية الملخصات لـ الأستزاده والأطلاع تجدونها بالمرفقات .. :004:

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa05.png


اضفتها بالتسلسل في هالأرقام :biggrin:

0 (https://ecws.kfu.edu.sa/1438/4/f111d9b4-6305-48d5-99c0-43a46b7d4d03/audio-vga.m4v?download)
1 (https://ecws.kfu.edu.sa/1438/4/ef59d798-dbdd-4faa-89a9-3b118b231592/audio-vga.m4v?download)
2 (https://ecws.kfu.edu.sa/1439/4/01d26210-f5ba-48f4-8dc7-ce64e8bbfef6/audio-vga.m4v?download)
3 (https://ecws.kfu.edu.sa/1439/4/fd719d12-4e8e-4c46-9570-5bf2b10cd6ae/audio-vga.m4v?download)
4 (https://ecws.kfu.edu.sa/1442/4/426c353b-502e-4ec4-a472-46dd5a995f37/audio-vga.m4v?download)
5 (https://ecws.kfu.edu.sa/1442/4/8f65d829-448f-4fe4-b5ad-be669ae77b20/audio-vga.m4v?download)
6 (https://ecws.kfu.edu.sa/1443/4/7dfd7341-cb96-4a7f-b517-b2230a7393cd/audio-vga.m4v?download)
7 (https://ecws.kfu.edu.sa/1443/4/4ab2e484-417e-490c-a546-703c46cab616/audio-vga.m4v?download)
8 (https://ecws.kfu.edu.sa/1445/4/23d3caa6-c46c-45ee-9c35-76549b3ce139/audio-vga.m4v?download)
9 (https://ecws.kfu.edu.sa/1445/4/6ce4bdd1-27fe-4a3d-a156-26c8085c7104/audio-vga.m4v?download)
10 (https://ecws.kfu.edu.sa/1445/7/d4af67b1-8d21-41d6-82be-15bec9a7d6de/audio-vga.m4v?download)
11 (https://ecws.kfu.edu.sa/1445/7/45c5e274-3d07-4865-9457-890c892063a3/audio-vga.m4v?download)
12 (https://ecws.kfu.edu.sa/1446/4/502e476f-ea2c-4707-b673-c2628898f541/audio-vga.m4v?download)
13 (https://echo.kfu.edu.sa:8443/ess/echo/presentation/2Fcf061481-49ad-4f35-a917-70c59c4a16ae/media.m4v)
14
(https://echo.kfu.edu.sa:8443/ess/echo/presentation/2F000aad07-7407-4c0d-be1f-0e2b18a567d8/media.m4v)

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa07.png



هنا (http://www.ckfu.org/vb/12665732-post11.html)


http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa06.png


رآح يتم التحديث وقت نزولها بإذن الله .. :106:

1
المحاضرة المباشرة الأولى لإدارة المشاريع




https://www.youtube.com/watch?v=KVmKO5ZfSfA

:106:

2


3تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لإدارة المشاريع

https://www.youtube.com/watch?v=1MlNM_yQuJ8


اسعد الله مسائكم بكل خير

ملخص المحاضرة المباشرة الثالثه لمقرر ادارة المشاريع

شرح المعيايير الخمسه في حالة عدم التأكد شرح وافي ,,

بعدين بدأ يعطينا أسئله من السنوات السابقه , و جاوبنا عليها ,, طبعا مع توضيحات واضافات منه

قال هذه أسئلة ترمين سابقه لكن ماحددهم ,, من ضمن كلامه قال ذاكرو المحتوى على نفس هذه الطريقه و مثل هذه الاسئله ,,

طبعا ما مداني اكتب الا قليل ,, كان يتكلم بسرعه ماشاء الله ليستفيد من أغلب الوقت < ولاني كنت اشارك معاه
,,
* الا انه ركز على فهم المقرر
* ايضا ركز على اهداف المشروع , وخصائصه , ودورة حياته ( أول وأخر مرحله )

*بالنسبه لاختيارات : لاشي مما سبق , أ و ب صحيحه ,و كل ما سبق صحيح < هذه ما حيجيبها في الاختبار

*قال انتبهو لما اضع لكم في الاختيار كلمة ( فقط ) ..

*قال ركزو على المسميات واحفظوها

* كان في سؤال عن المسار الحرج له وقت واحد و بيرت له 3 اوقات ,,

*ملاحظه مهمه جدا

حملوا < تحتها عشرة خطوط
المحاضرة المباشره الثالثه جداا مهمه ,,
الاسئله موجوده اعتقد في الملفات المرفقه في الورشه الخاصه بالمقرر ,,

تقدرو تسمعوها من جديد وتفهمو كيف تجي أسئلته ,,

تقرريبا هذا الي قدرت اكتبه ,, أرجع أأكد أن جدا مهم تسمعو المحاضره مره ثانيه ,, حتى لو بعد المذاكرة

موفقييين

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa01.png
هنا (http://www.ckfu.org/vb/12665300-post4.html)

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa00.png



جميع الكـــويـزآت تـجــدونها هنـآ .. (http://www.ckfu.org/vb/10467647-post3.html)




http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d64fa03.png



لـ الأستزاده اهم المواضيع لمادة إدارة آلمشاريع .. (http://www.ckfu.org/vb/11923303-post6.html)

حل اسئلة - ادارة المشاريع - نموذج c - الفصل الثاني 1436 (http://www.ckfu.org/vb/t681114.html)

وبالمرفقات تجدون ملفات اضافيه .. :icon19:

[♡ иỉиα ..]

http://dc20.arabsh.com/uploads/image/2015/09/06/0c3e414d65f30c.png


في الختام ..
أسأل الله العلي العظيم أن لا يضيع لنا تعب ..
و يسهل علينا ويوفقنا .. :004::004:


أتمنى إني وفقت في جمع أهم الملفات وإي نقصان ياليت
يتم تنبيهي حتى أبلغ المشرفه تضيف وتعدل ع الموضوع :060::004:


موفقين يارب :icon1: ..

[l a v e n d e r]

تم نقل الموضوع من قسم تنسيق مواضيع الأعضاء (http://www.ckfu.org/forumdisplay.php?f=432).
<br>
الرد آلي للعلم

[l a v e n d e r]

ربي ييسر اموركم ي قلبي .. :004:

[قـورجـس ♛]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

يعطيك العافيه ..
معاكم باذن الله المادة هذي
الله يسهل علينا يارب ..

[moubark]

اعضاء ورشة المشاريع وجميع من سجل المقرر اسأل الله ان يسهل لكم هالمقرر وفالكم الامتياز

حبيت اضع بين يديكم موضوع سبق اني عملته وهو دمج وتبويب اسئلة المشاريع للترمين للدكتورعبدالله
سراج


تفضلو ان شاء الله يفيدكم اخواني


http://www.ckfu.org/vb/t694535.html

[Reero]

الله يعطيك الصحة والعافية ما قصرتي

[حـــــلا الورد]

بارك الله في جهودك عزيزتي ,,

ألف شكر لكـ ..

[اداريه بعملي]

يعطيك العافيه وانا ان شاء الله معاكم بهالماده من اللي عرفته من كلامكم ان الاستاذ ان شاء الله مثل ماهو ماتغير

[tMiM АŀqЋtАПi]

بارك الله فيك وفي عملك
تسلم يمينك ابدعتي ...وان شاء الله فالنا جميع النجاح بتفوق بالمقرر
شكرآ بوسي للتنبيه

[QUEENالمتميزة]

اتمنى من المشرفه الغاليه تثبيت الورشات ليسهل الرجوع اليهاجزاكم الله الخير

[* Sarah *]

*,


يعطيك العافية غلاتي ؛

ما قصرتي :icon1::icon1: ~

[QUEENالمتميزة]

سبحان الله لاقوة الا بالله

[جنون الحياه]

الله الله اش هالجمال و الابداع http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gifhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gifhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gif

قد اخذت الماده من زمان جميله و خفيفه الله يسهلها عليكم ,,


و الله يرحم والديك يارب و يجزاك جنات النعيم

ابدعتي تبارك الرحمن الله يكتب اجرك


اكيد فايف ستار+ تقييم + دعووه من القلب


كل التوفيق

[الدلوووعة]

حابه اسال تغيير المنهج او لا لاني فتحت الملخصات ولقيت وقارنت مواضيع الدروس بالتمهيديه طلع مختلف من المحاضرة السادسه الى التاسعه

[فواكه و خضروات]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الله يجزاكم خير الجزاء على الورشه الرائعه


جبت لكم ملخص الخالدي بيفيدكم كثيير


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=251283&d=1430298573

[قـورجـس ♛]

الدكتور درس ترمين اتوقع او 3
ليش بس في نموذج واحد ؟

["_tooooot_"]

ما شاء الله تبارك الله



ورشة راائعة جداً


شكراً لكم جميعاً

[قـورجـس ♛]

مساء الخير

اختبر نفسك حق ابو عبدالعزيز
قديم والا حق الدكتور عبدالله السراج ؟

لانو حلو ودي أطبعه ؟ بس ابي أتأكد قبل

[المحترمه]

مساء الخير

اختبر نفسك حق ابو عبدالعزيز
قديم والا حق الدكتور عبدالله السراج ؟

لانو حلو ودي أطبعه ؟ بس ابي أتأكد قبل



حياك الله قورجس ...
ما عندي إفاده ولكن موضح لك في نفس
الكويز إسم الدكتور وإن ما وجد اسم الدكتور
أعتقد راح يكون للدكتور السابق نذير عليان

بالتوفيق

[miss*jojo]

لرفع :004:

[Reero]

:bawling: ياربييييي .

[Reero]

:bawling: ياربييييي .المادة ان شاء الله ما تخوف انتي ليه خايفة .

صح مافي شي يخوف :bawling:

[Reero]

يارب .. :"

[C E T 6 6 6]

تسلم ايدك ،،

ماقصرتي ربي يوفقك ،، :icon19:

[Reero]

يارب .. :"ههههههه يا حبي لتس يا مشاريع


طلعتي تفتحين النفس الله يسهل إختبارتس


العقبى لاختتس تعاقد :verycute:


الله يسهل الله يسهل الله يسهل


.. ياكريم يارب

[*بقايا حلم*]

:love080:

[*بقايا حلم*]

المحاضرة المباشرة الأولى لإدارة المشاريع




https://www.youtube.com/watch?v=KVmKO5ZfSfA

[قـورجـس ♛]

مساء الخير
بخصوص المحاضره الاولى

ممكن احد يكتب لي اهداف المشروع ؟

[Reero]

مساء الخير
بخصوص المحاضره الاولى

ممكن احد يكتب لي اهداف المشروع ؟ وقت
تكلفة
مواصفات
:sm12:

[قـورجـس ♛]

وقت
تكلفة
مواصفات
:sm12:
اها هذي الاهداف انا ماعرفتها لانو تخيلي في الاسئله
في سؤال مكتوب

اهداف المشروع ؟

تخفيض التكلف
زياده التكلف
زياده الوقت
زيادة التكلف والوقت

ف عشان كذا سألت وشو اهداف المشروع

كيف مكتوب تخفيض وفي ملخص مو مكتوب تخيفيض بس مكتوب تكلفه ؟

[Reero]

لانه انتي لما بتسوين مشروع " صالون "

مستحييل ترضين انه المقاول يزيد عليك التكاليف او يزيد بوقت العمل عليه او يزيد بتكلفته ووقته مع بعض
لكن طموحك .. تقللين التكاليف , وتقللين الوقت عليتس


افهميها كذا تحياتي ..

[قـورجـس ♛]

لانه انتي لما بتسوين مشروع " صالون "

مستحييل ترضين انه المقاول يزيد عليك التكاليف او يزيد بوقت العمل عليه او يزيد بتكلفته ووقته مع بعض
لكن طموحك .. تقللين التكاليف , وتقللين الوقت عليتس


افهميها كذا تحياتي ..
يعطسك العافيه :sm5::004::004::004:

[فارس الكلمة]

فيه اختلاف في مناقشات المحاضرة 11 و 12

[Reero]

11 :
اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح

صائص فريق العمل الناجح (12 خاصية)
-1وجود راعي للفريق:
* الإدارة العليا للمنظمة هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة .
* مدير المشروع غالبا يكون الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
2-وجود عقد الالتزام للفريق:
* عقد الالتزام هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها.
* كما يحدد أعضاء الفريق وادوارهم ومسؤولياتهم .
* يناقش عقد الالتزام من الفريق ومديره ويوقع عليه ليكون مرجعا، كما يشارك في معرفته والتوقيع عليه أصحاب المصالح الأساسيين في المشروع.
-3تركيبة الفريق :
* يجب تحديد حجم الفريق بناء على حجم المشروع.
* إمداده بالخبرات المتنوعة واللازمة للمشروع.
-4التدريب:
* يجب تدريب الفريق على مهارة وتقنيات حل المشاكل.
* مهارات الاتصال وقبول الاخر.
* مهرات فنية وما يتعلق برفع الكفاءة الانتاجية
-5القواعد الأساسية:
* يجب على الفريق تطوير قواعد أساسية تحكم العمليات والاتصالات بين أعضاء الفريق.
-6الأهداف الواضحة:
* تحدد الأهداف بشكل واضح .
* صالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح.
* مشتقة من رسالة المنظمة الام.
-7المحاسبة:
* تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق.
* الاستعداد للمحاسبة على الأداء.
-8إجراءات اتخاذ القرار:
* توضيح إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق وسبل اعتماد القرارات المتخذة.
-9الموارد:
* توفير الموارد اللازمة لإنجاح المشروع بالإضافة الى توفير الموارد.
* المعلوماتية اللازمة للوصول الى الأهداف.
-10الثقة:
* ثقة الإدارة العليا بأعضاء الفريق.
* ثقة الفريق ببعضهم البعض وثقتهم بأنفسهم .
-11اتصالات مفتوحة:
* القدرة على الاتصال وتبادل المعلومات والانصات وسماع الاخر.
12-القيادة:
* مدراء المشروع يجب ان يتمتعوا بالقدرة على التأثير والتحفيز والحث على تحقيق الأهداف.







12 : اشرح شروط نجاح عملية التفاوض :
• أن الحل المرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع.
• أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین.
• أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلول التي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق.
• فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها.
• - التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية.
• - قبل المحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة.
• - الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض .

[فارس الكلمة]

11 :
اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح

صائص فريق العمل الناجح (12 خاصية)
-1وجود راعي للفريق:
* الإدارة العليا للمنظمة هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة .
* مدير المشروع غالبا يكون الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
2-وجود عقد الالتزام للفريق:
* عقد الالتزام هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها.
* كما يحدد أعضاء الفريق وادوارهم ومسؤولياتهم .
* يناقش عقد الالتزام من الفريق ومديره ويوقع عليه ليكون مرجعا، كما يشارك في معرفته والتوقيع عليه أصحاب المصالح الأساسيين في المشروع.
-3تركيبة الفريق :
* يجب تحديد حجم الفريق بناء على حجم المشروع.
* إمداده بالخبرات المتنوعة واللازمة للمشروع.
-4التدريب:
* يجب تدريب الفريق على مهارة وتقنيات حل المشاكل.
* مهارات الاتصال وقبول الاخر.
* مهرات فنية وما يتعلق برفع الكفاءة الانتاجية
-5القواعد الأساسية:
* يجب على الفريق تطوير قواعد أساسية تحكم العمليات والاتصالات بين أعضاء الفريق.
-6الأهداف الواضحة:
* تحدد الأهداف بشكل واضح .
* صالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح.
* مشتقة من رسالة المنظمة الام.
-7المحاسبة:
* تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق.
* الاستعداد للمحاسبة على الأداء.
-8إجراءات اتخاذ القرار:
* توضيح إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق وسبل اعتماد القرارات المتخذة.
-9الموارد:
* توفير الموارد اللازمة لإنجاح المشروع بالإضافة الى توفير الموارد.
* المعلوماتية اللازمة للوصول الى الأهداف.
-10الثقة:
* ثقة الإدارة العليا بأعضاء الفريق.
* ثقة الفريق ببعضهم البعض وثقتهم بأنفسهم .
-11اتصالات مفتوحة:
* القدرة على الاتصال وتبادل المعلومات والانصات وسماع الاخر.
12-القيادة:
* مدراء المشروع يجب ان يتمتعوا بالقدرة على التأثير والتحفيز والحث على تحقيق الأهداف.







12 : اشرح شروط نجاح عملية التفاوض :
• أن الحل المرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع.
• أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین.
• أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلول التي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق.
• فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها.
• - التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية.
• - قبل المحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة.
• - الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض .



جعل يدينك ماتجيهم النار

[المحترمه]

يعطيك العافيه يا بقايا على هالمجهود والمتابعه
بالتوفيق

[*بقايا حلم*]

تسجيل المحاضرة المباشرة الثالثة لإدارة المشاريع



https://www.youtube.com/watch?v=1MlNM_yQuJ8

[قـورجـس ♛]

ممكن احد يكتب لي تسريع المشروع وشو هو ؟ واي محاضره

[حـــــلا الورد]

اسعد الله مسائكم بكل خير


ملخص المحاضرة المباشرة الثالثه لمقرر ادارة المشاريع


شرح المعيايير الخمسه في حالة عدم التأكد شرح وافي ,,


بعدين بدأ يعطينا أسئله من السنوات السابقه , و جاوبنا عليها ,, طبعا مع توضيحات واضافات منه


قال هذه أسئلة ترمين سابقه لكن ماحددهم ,, من ضمن كلامه قال ذاكرو المحتوى على نفس هذه الطريقه و مثل هذه الاسئله ,,


طبعا ما مداني اكتب الا قليل ,, كان يتكلم بسرعه ماشاء الله ليستفيد من أغلب الوقت < ولاني كنت اشارك معاه
,,
* الا انه ركز على فهم المقرر
* ايضا ركز على اهداف المشروع , وخصائصه , ودورة حياته ( أول وأخر مرحله )




*بالنسبه لاختيارات : لاشي مما سبق , أ و ب صحيحه ,و كل ما سبق صحيح < هذه ما حيجيبها في الاختبار


*قال انتبهو لما اضع لكم في الاختيار كلمة ( فقط ) ..


*قال ركزو على المسميات واحفظوها


* كان في سؤال عن المسار الحرج له وقت واحد و بيرت له 3 اوقات ,,






*ملاحظه مهمه جدا


حملوا < تحتها عشرة خطوط
المحاضرة المباشره الثالثه جداا مهمه ,,
الاسئله موجوده اعتقد في الملفات المرفقه في الورشه الخاصه بالمقرر ,,


تقدرو تسمعوها من جديد وتفهمو كيف تجي أسئلته ,,




تقرريبا هذا الي قدرت اكتبه ,, أرجع أأكد أن جدا مهم تسمعو المحاضره مره ثانيه ,, حتى لو بعد المذاكرة


موفقييين

[حـــــلا الورد]

ممكن احد يكتب لي تسريع المشروع وشو هو ؟ واي محاضره

يسعد لي مساكـ ,,


تسريع المشروع أخر موضوع في المحاضرة السابعه الي عنوانها اسلوب بيرت


موفقه :106:

[قـورجـس ♛]

حلا الورد ..
ربي يسسسسسسعدك ويوفقك على نقل الاشياء

ان شاء الله بكتب الاشياء في ملف صغير اللي قالهم في المحاضرات المباشره
وبنزل الملف بعد المحاضره المباشره الاخيره
.. وش تقصدين في المعايير الخمسه اي محاضره هذي ؟
بس وش معنى كلمه فقط يعني ممكن تكون الاجابه هي او وش قصده مافهمت . :verycute:
جزاك جنه عرضها السموات والارض

يارب سهل ولا تعسر ..

[فارس الكلمة]

اسعد الله مسائكم بكل خير


ملخص المحاضرة المباشرة الثالثه لمقرر ادارة المشاريع


شرح المعيايير الخمسه في حالة عدم التأكد شرح وافي ,,


بعدين بدأ يعطينا أسئله من السنوات السابقه , و جاوبنا عليها ,, طبعا مع توضيحات واضافات منه


قال هذه أسئلة ترمين سابقه لكن ماحددهم ,, من ضمن كلامه قال ذاكرو المحتوى على نفس هذه الطريقه و مثل هذه الاسئله ,,


طبعا ما مداني اكتب الا قليل ,, كان يتكلم بسرعه ماشاء الله ليستفيد من أغلب الوقت < ولاني كنت اشارك معاه
,,
* الا انه ركز على فهم المقرر
* ايضا ركز على اهداف المشروع , وخصائصه , ودورة حياته ( أول وأخر مرحله )




*بالنسبه لاختيارات : لاشي مما سبق , أ و ب صحيحه ,و كل ما سبق صحيح < هذه ما حيجيبها في الاختبار


*قال انتبهو لما اضع لكم في الاختيار كلمة ( فقط ) ..


*قال ركزو على المسميات واحفظوها


* كان في سؤال عن المسار الحرج له وقت واحد و بيرت له 3 اوقات ,,






*ملاحظه مهمه جدا


حملوا < تحتها عشرة خطوط
المحاضرة المباشره الثالثه جداا مهمه ,,
الاسئله موجوده اعتقد في الملفات المرفقه في الورشه الخاصه بالمقرر ,,


تقدرو تسمعوها من جديد وتفهمو كيف تجي أسئلته ,,




تقرريبا هذا الي قدرت اكتبه ,, أرجع أأكد أن جدا مهم تسمعو المحاضره مره ثانيه ,, حتى لو بعد المذاكرة


موفقييين



ربي يسعدك يالاميره




ماقصرتي وفالك +a والجنه

[تلميذ الرمز]

حبايبي ممكن حل الواجب الثالث لادارة المشاريع

[حـــــلا الورد]

حلا الورد ..
ربي يسسسسسسعدك ويوفقك على نقل الاشياء

ان شاء الله بكتب الاشياء في ملف صغير اللي قالهم في المحاضرات المباشره
وبنزل الملف بعد المحاضره المباشره الاخيره
.. وش تقصدين في المعايير الخمسه اي محاضره هذي ؟
بس وش معنى كلمه فقط يعني ممكن تكون الاجابه هي او وش قصده مافهمت . :verycute:
جزاك جنه عرضها السموات والارض

يارب سهل ولا تعسر ..


ي هلا امممين ي قلبي ,, أجمعين ,,
الله يعطيك الف عافيه ,, ما تقصري :icon19::icon1:


بالنسبه للمعايير ,, موجوده في المحاضره 11 ,, تحت موضوع : البيئه في حالة عدم التأكد العام
المتفائل والمتشائم والعقلاني والواقعيه و الندم


بالنسبه لكلمة فقط يقصد مثلا
لو جاب سؤال مثلا : * من خصائص المشروع :
1- له فترة زمنيه محدده فقط
2- ليس له فتره زمنيه محدده
3- له فترة زمنية محدده ومتفرد
4- جودة عاليه


طبعا الاجابه الصحيحه رقم 3 ’’ رغم ان الاجابه رقم 1 فيها نوع من الصحه لكن رقم 3 اشمل ,,
هذا القصد عزيزتي .. ننتبه لوجود كلمة فقط من بين الاختيارات ,,


أميين يارب واياكــ :004:
موفقه لكل خير :106:

ربي يسعدك يالاميره




ماقصرتي وفالك +a والجنه


اللهم امين , أجمعين


موفق :106:

[قـورجـس ♛]

ي هلا امممين ي قلبي ,, أجمعين ,,
الله يعطيك الف عافيه ,, ما تقصري :icon19::icon1:


بالنسبه للمعايير ,, موجوده في المحاضره 11 ,, تحت موضوع : البيئه في حالة عدم التأكد العام
المتفائل والمتشائم والعقلاني والواقعيه و الندم


بالنسبه لكلمة فقط يقصد مثلا
لو جاب سؤال مثلا : * من خصائص المشروع :
1- له فترة زمنيه محدده فقط
2- ليس له فتره زمنيه محدده
3- له فترة زمنية محدده ومتفرد
4- جودة عاليه


طبعا الاجابه الصحيحه رقم 3 ’’ رغم ان الاجابه رقم 1 فيها نوع من الصحه لكن رقم 3 اشمل ,,
هذا القصد عزيزتي .. ننتبه لوجود كلمة فقط من بين الاختيارات ,,


أميين يارب واياكــ :004:
موفقه لكل خير :106:




اللهم امين , أجمعين


موفق :106:
اها لاني توني محاضره الرابعه م بعد وصلت 11
عشان كذا سألتك

مشكوره ويارب سهل واشرح لي صدري:004:

[ابو عبدالله18]

السلام عليكمالمناقشات رقم 13/14 مختلفة اللي يقدر يحلها الله حفظكم


13- اشرح اهم استراتيجيات معالجة الخطر


14- وضح ماهي العناصر الواجب توافرها في التقرير النهائي لعملية إنهاء المشروع

[جنون الحياه]

تم اضافة المباشرة الثالثه اول الموضوع ,,


شكر لحلا و بقايا ع التنبيه :004::004:


الله يسهل لكم الماده ,,


قد خلصتها خفيفه لا تخافون منها :004:




السلام عليكمالمناقشات رقم 13/14 مختلفة اللي يقدر يحلها الله حفظكم


13- اشرح اهم استراتيجيات معالجة الخطر


14- وضح ماهي العناصر الواجب توافرها في التقرير النهائي لعملية إنهاء المشروع

قد حدثتها بالموضوع المثبت خذ الحل منه :106:

[ابو عبدالله18]

مشكووووره وما قصرتي وجزاك الله خير

[ممدوح الرياض]

السلام عليكم ورحمة االله وبركاته اشكر زملائي على جهودهم في هذا المو ضوع وعندي بس استفسار بالنسبه للواجبات انا عندي غير المحلوله في الموضوع وفي اغلب المواضيع لم اجد لها حل اتمنى اذا احد عنده الحل ينزله هنا ودمتم بود وشكرا

http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213431.png


http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213552.png


http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213673.png

[قـورجـس ♛]

السلام عليكم ورحمة االله وبركاته اشكر زملائي على جهودهم في هذا المو ضوع وعندي بس استفسار بالنسبه للواجبات انا عندي غير المحلوله في الموضوع وفي اغلب المواضيع لم اجد لها حل اتمنى اذا احد عنده الحل ينزله هنا ودمتم بود وشكرا

http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213431.png


http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213552.png


http://store2.up-00.com/2015-11/1447797213673.png
تفضل

http://www.ckfu.org/vb/12665732-post11.html

دعواتك

[ممدوح الرياض]

مشكوره اختي والله يعطيك العافيه ماقصرتي

[حـــــلا الورد]

مساء الخير

تنبيه بسيط وو مهم


بالنسبه لملخص ikahledo لادارة المشاريع ,,


يوجد فيه نقص عن المحتوى بــمحاضرتين * المحاضره 11
اخر شريحه رقم 31 غير موجودة في الملخص ( الرقابه على المخاطر )

* المحاضرة ال12
شريحه رقم 10 و 11 غير موجودة في الملخص (الرقابه على موجودات الموشروع , الثلاث أنواع )

ايضا شريحه رقم 14 غير موجوده في الملخص ,, ( 1- الرقابه باستخدام الضبط والربط , لم تدرج كامله ,,
نظام الضبط من الدرجه الاولى )


الرجاء متابعة المحاضرتين بدقه كي يتمكن كل طالب وطالبه من معرفه النقص والتأكد بنفسه


تحياتي :004:

[وهــم !!]

^^

شكراً لك على التنبيه
جزاك الله خير
ياليت لو احد يقدر يرفع لنا الشرائح الناقصة ..
< لسى ما تابع محاضرات :(

محبتي

[مروان سيف راشد]

الله يجزاك جنات الفردوس الاعلى يارب

[حـــــلا الورد]

تفضلوو الناقص من الملخص بــــ المرفقات



موفقيين .. :004:

[وهــم !!]

^^

مشكوره خيتو حلا ماقصرتي والله

تحياتي لكـ

[Reero]

تفضلوو الناقص من الملخص بــــ المرفقات



موفقيين .. :004:



مشكورة يا قلبي
كلها موجودة ما عدا شريحة المرحلة الرابعة للرقابة ب م 11
و حق المرحلة الاولى من الضبط والربط ب م 12


الله يكتب اجرتس :love080:

[لوشآ]

وش المخلص اللي اعتمدتوه ؟

[سكون الكون]

هل المعادلات بالمحاضرة السابعه مطلوبه منا ولا لا؟؟؟

[حـــــلا الورد]

مشكورة يا قلبي
كلها موجودة ما عدا شريحة المرحلة الرابعة للرقابة ب م 11
و حق المرحلة الاولى من الضبط والربط ب م 12


الله يكتب اجرتس :love080:

اهلا ريرو بعض الملخصات طُبعت قبل التعديل ,, ومراكز التصوير صارت تنسخ عليها " وهي ناقصه " ,, أنا وصلني ناقص هذه الجزئيات ,,
ممكن انتي من ضمن الملخصات الي انطبعت بعد التعديل الاول ,,


أممين جميعا يارب
تحياتي :004:


وش المخلص اللي اعتمدتوه ؟



أفضل ملخصين
ikahled بعد التعديل الاخير .. يشمل جميع المحتوى
وملخص الفاضله : المحترمه ,, يشمل المحتوى والاسئله مبوبه على حسب المحاضرات ,,
موفقه :106:

هل المعادلات بالمحاضرة السابعه مطلوبه منا ولا لا؟؟؟


أكييد ,,


بالتوفيق :106:

[فارس الكلمة]

انا حددت الاسئلة ع ملخص ikahledo بس للاسف في بعض الاسئلة محصلتهم ولي مثلي ياليت ساعده ويساعدني


م 5 : 1

م 6 : 4


م7 : 1،3




م 8 : 7




م 9 : 5


م10 : 5 ، 10 ، 11 ، 1




م11 : 2 ، 10




م 12 : 2، 3، 4 ، 5




هذي الاسئلة لي محصلتهم في الملخص ولي محصل اسئله مثلي يكتبها وانا حددهم له





وسلامتكم

[Reero]

انا حددت الاسئلة ع ملخص ikahledo بس للاسف في بعض الاسئلة محصلتهم ولي مثلي ياليت ساعده ويساعدني


م 5 : 1

م 6 : 4


م7 : 1،3




م 8 : 7




م 9 : 5


م10 : 5 ، 10 ، 11 ، 1




م11 : 2 ، 10




م 12 : 2، 3، 4 ، 5




هذي الاسئلة لي محصلتهم في الملخص ولي محصل اسئله مثلي يكتبها وانا حددهم له





وسلامتكم
فعلا مش موجودة في الشرايح حرفياً
بس هي مفهومة من شرح الدكتور
وبالنسبة لسؤال 4 من المحاضرة السادسة
انا سألت الدكتور وطلعت نفس الاجابة " رقم وآحد " للمسار الحرج

**

ان شاء الله ما يجيب اسئلة زي كذا
لانو انا الاسئلة اللي مثل كذا ممكن احاااول افهمها , ولو ما نفع بحاول احفظها خبط لصق :smile:

[سكون الكون]

السلام عليكم
في ملاحظة على ملخص اخونا ikahledo
صفحة 56 جدول حساب الوسط الحسابي
ياليت تعدلونها بدل قيم 150 الف
المفروض تكون 15 الف
120000-90000
=30000 نقسمها ع 2
تصير 15 الف

[فارس الكلمة]

هل هي معنا الارقام والحسابات والقوانيين هذي

[عطوف]

صباح الخير
عندي بالمحاضره 11 المثال القيمه الماليه المتوقعه بملخص المحترمه صفحه 91 ابي احد يشرح لي المثال فضلا لا أمراً
وبعد الخساره المتوقعه صفحة 92 ابي شرح بعد
الله يعطيكم العافيه.

[للطموح عنوان]

الحمد لله انتهيت من تحميل المحاضرات وحل الواجبات والمناقشات :d5:

بابدأ باسم الله الرحمن الرحيم في إدارة المشاريع:(269):


كم يبغى لها وقت وهل تحتاج مشاهدة المحاضرات المسجلة؟
حاليا اقرأ الملخص واحدد العناوين واراجع الاسئلة السابقة


كمان لقيت هذا الملف وانا ادور على بعض الاشياء


http://www.ckfu.org/vb/11766229-post1.html


جزى الله صاحبه كل خير:rose:

ملاحظة


اليوم الاربعاء المحاضرة المباشرة الرابعة
الطلاب الساعة السادسة والنصف
الطالبات الساعة السابعة والربع

[قـورجـس ♛]

مساء الامطار والجو الجميل .. عسى ربي يشرح صدرونا ويسر امورنا ويحقق أمانيتنآ ..

بخصوص المشاريع انا عندي الاختبار وقبلها بيوم اختبار يعني اجي من الاختبار اذاكر ومن بكره
اختبار مشاريع ولين الحين ما خلصت الا شوي منها

ياليت احد يحط لنا ملف خاص بالمسائل لاني مابعد وصلت لها ولا اعرف كيف
أبي احد يحط لنا ملف خاص بالمسائل

والله يعطيكم العافيييييه يارب ..

[فارس الكلمة]

هل فيه مسائل بالاختبار يعني ناخذ الحاسبة معنا او لا ؟

[رَاء.]

هل فيه مسائل بالاختبار يعني ناخذ الحاسبة معنا او لا ؟اهلين فارس .. جيت بناء على تنبيهك ودي افيدك والله بس مش مسجله هالمادة بس بما انك طالب اداره اتوقع انك مثلي ما تنزل الحاسبه من يدي وقت الاختبارات حق الطوارئ :biggrin:
الله يوفقك يارب

[فارس الكلمة]

الله يوفقك اخت ريم



شكرا لك

[Reero]

يو يو :"
الحممممممدلله صحيييت بدرييييي
المحاضرة المباشرة اليوم ؟
يااااااااارب
استغفر الله على بااالي بكككككرا
شككككراً طموح ممنونة لك
كثر مااا تذكريني قبل ما اتوهّق
عشان لو راحت علي بموت من القهر
**

[عازفه لامل]

ياليت تسالون اذا في مسائل بالاختبار والا لا

[Reero]

* تلخيص المحاضرة المباشرة الرابعة " ادارة المشاريع "

# رحب بالطالبات .
# الجزء الاول :
تكلم عن انهاء المشروع والعوامل التي تؤدي لانهاء المشروع و ركز بالشرح طرق انهاء المشروع
" اطفاء + اضافة + تكامل + تجويع او اهلاك "

# الجزء الثاني :
مراحل انهاء المشروع < مهمة وهي 3 مرااحل :
عملية القرار + تطبيق الانهاء + إعداد التقرير النهائي
وشرح بإسهاب عنها + صيغة الاسئلة عليها .


#شرح عن الحالات اللي "تضطر " فيها المنظمة تمويل مشارييع غير مربحة < ركزوا على كلمة " تضطر " < لان مو دااايم هي تموّل بمشاريع غير ربحية
فقط اذا اضطرّت

#شرح خطوات موازنة المشروع < مهمة
وقال ان الموازنة تخص = الكلفة
وان الجدولة تخس = الوقت

# حاول يشرح الفرق بين الثقافة الداخلة والخارجية الخاصة والعامة
عن طريق المصطلحات مثلا : ثقافة المنظمة = ثقافة داخلية
ثقافة المجتمع = خارجية عامة , وهكذا < لازم تعرفون تفرقون بينها
___________________________________________

#فقرة الاسئلة :

سؤالي :16.jpg: :

في مراحل بالارقام ؟ سادسة - خامسة ؟
لا ما في , بس فيي ماهي اخر مرحلة ماهي اول مرحلة , المرحلة الفلانية من اي مرحلة وهكذا لكن ك ارقام لا :16.jpg: < هذا همها متعقدة من الجودة

سؤال :
التواريخ معنا ؟
لا

المصطلحات معنا ؟
نعم المصطلحات والمفاهيم مهمة ويجب فهما

سؤالي :16.jpg: :

في عمليات حسابية ؟
لا ماااافي , بس في قوانين .

نحتاج آلة حاسبة ؟
لااااااا مااافي , قوانين قلنا .

___________________________________

حرص الدكتور بالمحاضرة على التالي :
ركزوا في المذاكرة وافهموا بأريحية .. افهموا ببساطة لان المادة سهلة والاسئلة مو معقدة .
وارجو ,, حل الاسئلة اللي من الاعوام السابقة
حلو + حلو + حلو واي اشكاال إيميلي موجود وارجو التواصل معي حول اييي اشكال
________________________________________

تسجيل المحاضرة هنا
^ بدوره والقااااااااه :007:


_____________

والله وليّ التوفيق

وترا يوم الاختبار ان شاء الله بآخذ معي الحاااسبة علمتكم عاد براحتكم
باي
:biggrin:

[*بقايا حلم*]

المحاضرة المباشرة الرابعة لإدارة المشاريع




https://www.youtube.com/watch?v=HLHNEkMYGI0

[للطموح عنوان]

ريرو وبقايا حلم جزاكم الله كل خير

كان عندي ضيوووف وراحت علي

[Reero]

ريرو وبقايا حلم جزاكم الله كل خير

كان عندي ضيوووف وراحت علي

ما يخالف حبيبتي
خيرة ان شاء الله بس ما اعرف اذا عليها درجات او لا
..

[غيووووم]

مساء الامطار والجو الجميل .. عسى ربي يشرح صدرونا ويسر امورنا ويحقق أمانيتنآ ..

بخصوص المشاريع انا عندي الاختبار وقبلها بيوم اختبار يعني اجي من الاختبار اذاكر ومن بكره
اختبار مشاريع ولين الحين ما خلصت الا شوي منها

ياليت احد يحط لنا ملف خاص بالمسائل لاني مابعد وصلت لها ولا اعرف كيف
أبي احد يحط لنا ملف خاص بالمسائل

والله يعطيكم العافيييييه يارب ..

هل فيه مسائل بالاختبار يعني ناخذ الحاسبة معنا او لا ؟







أنا أخذت المقرر مع نذير عليان ماكان فيه مسائل ...


الله يوفقكم يارب وييسر لكم الخير

[فارس الكلمة]

شكرا الاميره والاخت غيوووم

[لطيفه..]

صباح الخير

حبيت اي الملخصات المعتمده لنفس دكتور هالترم

[للطموح عنوان]

كل ما تم ذكره في المحاضرات المباشرة لادارة المشاريع جمعته في ملف واحد

بدون تنسيق عندكم ملف وورد اللي يحب ينسق ويضبط


اهم شي المعلومة :sm5:


كل الشكر للأخوات حلا الورد وريرو والاخ فارس الكلمة


جزاكم الله خير:rose:

[للطموح عنوان]

ملف لأسئلة إدارة المشاريع لكل الاعوام السابقة والواجبات ما عدا اخر اختبار

من ملخص المحترمة جزاها الله خير :rose::004::rose:


الملف بدون حل وبدون تنسيق


وضعت ملف وورد لمن يحب ان ينسق ويحل الأسئلة بشرط ان يكون متأكد من الاجابة




اقتراح للتنسيق :lllolll:
ترقيم الاسئلة ووضعها بخط عريض وتنصيف العنوان

[حـــــلا الورد]

ماشاء الله

بارك الله فيكم ،،
للطموح عنوان ابدعتي وربي يكتب أجرگ
ريروو ربي يسلم يدينك من النااار
بقايا حلم الله يسعدكك أضعاف مضاعفه

ماقدرت احضر المحاضرة كنت مسافره ،، لكن كفيتو وفيتو

موفقين ..

[anmias]

السلام عليكم وبعد
عندى ملاحظات على ملخص إدارة المشاريع بعد التعديل الأخير و إضافة بعض صفحات المحتوي وهي كل التالي: وعندما اكتب ( ص) اقصد المحتوى المقابل للمحاضره في بلاك بورد
1- أخطاء املائيه و وجود حروف زياده ممكن تغير المعنى مثل حرف (الواو)
2- المحاضرة الثانية (الخصائص الواجب توافرها في مدير المشروع ) ناقصه ارجع للمحتوى ص22
3- المحاضرة السادسه (تحديد الأوقات الفائضة)ناقصة ارجع للمحتوى ص25
4- المحاضرة 11 (حل المثال باستخدام طريقة القيمة المالية المتوقعة) ناقصه ارجع للمحتوى ص12
5-المحاضرة 11 (ا إدارة المخاطر ) وليس تققيم المخاطر لتاكد ارجع للمحتوى ص21
6- المحاضرة 11 (مراحل إدارة المخاطر) المرحله الثانيه تقييم المخاطر وليس إدارة وتقييم المخاطر ارجع للمحتوى ص23
7-المحاضرة 11 (المرحلة الرابعه) تم ارفاقها مسبقا المحتوى ص31
8- المحاضره 13 ( الانهاء بالاطفاء ) ناقصه ارجع للمحتوى ص 11
9- المحاضره 13 (عملية انهاء المشروع) تطبيق القرار وليس تطبيق الانهاء ارجع للمحتوى ص22
10- المحاضرة 13 ( عملية تطبيق القرار) ناقصه ارجع للمحتوى ص22

ودمتم سالمين

[حـــــلا الورد]

السلام عليكم وبعد
عندى ملاحظات على ملخص إدارة المشاريع بعد التعديل الأخير و إضافة بعض صفحات المحتوي وهي كل التالي: وعندما اكتب ( ص) اقصد المحتوى المقابل للمحاضره في بلاك بورد
1- أخطاء املائيه و وجود حروف زياده ممكن تغير المعنى مثل حرف (الواو)
2- المحاضرة الثانية (الخصائص الواجب توافرها في مدير المشروع ) ناقصه ارجع للمحتوى ص22
3- المحاضرة السادسه (تحديد الأوقات الفائضة)ناقصة ارجع للمحتوى ص25
4- المحاضرة 11 (حل المثال باستخدام طريقة القيمة المالية المتوقعة) ناقصه ارجع للمحتوى ص12
5-المحاضرة 11 (ا إدارة المخاطر ) وليس تققيم المخاطر لتاكد ارجع للمحتوى ص21
6- المحاضرة 11 (مراحل إدارة المخاطر) المرحله الثانيه تقييم المخاطر وليس إدارة وتقييم المخاطر ارجع للمحتوى ص23
7-المحاضرة 11 (المرحلة الرابعه) تم ارفاقها مسبقا المحتوى ص31
8- المحاضره 13 ( الانهاء بالاطفاء ) ناقصه ارجع للمحتوى ص 11
9- المحاضره 13 (عملية انهاء المشروع) تطبيق القرار وليس تطبيق الانهاء ارجع للمحتوى ص22
10- المحاضرة 13 ( عملية تطبيق القرار) ناقصه ارجع للمحتوى ص22

ودمتم سالمين




بارك الله فيگ

موفق:icon19::icon19:

[للطموح عنوان]

المحاضرة العاشرة
الاجابات الصحيحة

صراع الخصوم غالبا ما يكون هذا الصراع على:
- المصالح الشخصيه .
- أهداف المشروع .
- الشروط التعاقديه .
- أعضاء فريق العمل .
مذكرة التفاهم تسمى :
- عقد الإمتياز .
- مذكرة المراسلات .
- مذكرة التواصل .
- عقد التعاون .

من أسباب الصراع وجود :
- أفكار مختلفه .
- الصراع بين الأفراد .
- الصراع بين المجموعات داخل المشروع .
- الصراع بين أصحاب المصلحه .


السؤال الاخيرماهي الاجابة الاكيدة

[مستر كلير]

المحاضرة العاشرة
الاجابات الصحيحة

صراع الخصوم غالبا ما يكون هذا الصراع على:
- المصالح الشخصيه .
- أهداف المشروع .
- الشروط التعاقديه .
- أعضاء فريق العمل .
مذكرة التفاهم تسمى :
- عقد الإمتياز .
- مذكرة المراسلات .
- مذكرة التواصل .
- عقد التعاون .

من أسباب الصراع وجود :
- أفكار مختلفه .
- الصراع بين الأفراد .
- الصراع بين المجموعات داخل المشروع .
- الصراع بين أصحاب المصلحه .


السؤال الاخيرماهي الاجابة الاكيدة


هناك خلل الاجابة ولابد نتاكد ..

جواب الاول

المصالح الشخصية

جواب الثاني

عقد التعاون

جاوب الثالث

افكار مختلفة

............

وننتظر منكم للتاكيد

[للطموح عنوان]

المحاضرة العاشرة
الاجابات الصحيحة

صراع الخصوم غالبا ما يكون هذا الصراع على:
- المصالح الشخصيه .
- أهداف المشروع .
- الشروط التعاقديه .
- أعضاء فريق العمل .
مذكرة التفاهم تسمى :
- عقد الإمتياز .
- مذكرة المراسلات .
- مذكرة التواصل .
- عقد التعاون .

من أسباب الصراع وجود :
- أفكار مختلفه .
- الصراع بين الأفراد .
- الصراع بين المجموعات داخل المشروع .
- الصراع بين أصحاب المصلحه .


السؤال الاخيرماهي الاجابة الاكيدة


هناك خلل الاجابة ولابد نتاكد ..

جواب الاول

المصالح الشخصية

جواب الثاني

عقد التعاون

جاوب الثالث

افكار مختلفة

............

وننتظر منكم للتاكيد

اخي الكريم لم اسأل عن الجواب الصحيح في السؤالين الاولين


قلت الاجابات الصحيحة وهي اجابات وجدتها بعد بحث وليس اجتهاداً مني


اما السؤال الاخير فلا اعرف كيف تمت صياغة اجاباته المطروحة حتى اجد الحل الصحيح


ارسلته للدكتور سراج في ايميل ومازلت انتظر جوابه



اللي يحب يتأكد يرجع للكتاب الفصل الثامن إدارة الصراع:sm12:

[وردة الحجاز]

.اخذتها سابقا ايام البقرة المقدسة:16.jpg:


الله ييسر لكم يارب .:106:

[للطموح عنوان]

المحاضرة العاشرة
الاجابات الصحيحة

صراع الخصوم غالبا ما يكون هذا الصراع على:
- المصالح الشخصيه .
- أهداف المشروع .
- الشروط التعاقديه .
- أعضاء فريق العمل .


مذكرة التفاهم تسمى :
- عقد الإمتياز .
- مذكرة المراسلات .
- مذكرة التواصل .
- عقد التعاون .

من أسباب الصراع وجود :
- أفكار مختلفه .
- الصراع بين الأفراد .
- الصراع بين المجموعات داخل المشروع .
- الصراع بين أصحاب المصلحه .





رد الدكتور عبدالله على ايميلي وأكد على صحة إجابات الاسئلة السابقة :d5:

[Reero]

ان شاء الله لي عودة , بس اخلص من الجودة :"
شكرا طموح على التنبيه ما قصرتي وربي يكتب اجرتس
..

[l a v e n d e r]

رد الدكتور عبدالله على ايميلي وأكد على صحة إجابات الاسئلة السابقة :d5:

تم التنبية الله يوفقكم ..

[وهــم !!]

ما ننحرم منكم يارب ...

الف شكر

[جنون الحياه]

الله يسهلها عليكم و يوفقكم :004:



.اخذتها سابقا ايام البقرة المقدسة:16.jpg:


الله ييسر لكم يارب .:106:


ههههههههههههههههههههههههههههههههههه انتي كنتي معي اختبار الدفعه المنكوبه و البقره :hahahahahah:


بس الحمدلله برضوا عديناها بدرجة زينه :71:

[طموحاتي كبيرة]

سوال الله يسعدكم ليش في ملخص جديد تغير المنهج او الدكتور تغير عادي يعني لو اخذ اي ملخص والا لازم الجديد

[M O T A Y A M]

يعطيك العافيه ..

[الفهد,!]

هل المحاضره المباشره 3 شغاله عندكم

[للطموح عنوان]

هل المحاضره المباشره 3 شغاله عندكم

ما ادري انا احملها واحفظها على الجهاز واشوفها مسجلة في اليوتيوب إذا ما كنت حضرتها


http://www.ckfu.org/vb/12783105-post43.html

[الفهد,!]

القصد جيت فقط بحملها لكي تحسب درجتها طلع لي كلام انجلش الي فهمت فيها اشكاليه

[يوم حلو]

سؤال

المقرر متغيراو نفسسه
الدكتور متغير او نفسسه ؟

[رنوشتنا]

المحاظرات المباشره الرابعه ما تنحسب درجه

[الفهد,!]

هل المباشرة 3 عندكم شغاله يــا اخوان

[saleh-9]

للأسف انا ماتشتغل عندي

لا على النظام الأفتراضي ولا البلاك بورد

[للطموح عنوان]

دخلت على النظام الافتراضي وحملت المباشرة الثالثة لادارة المشاريع بصيغة الصوت

تحملت بشكل مباشر


فتحتها واشتغلت بشكل عادي


اللي ماضبط معه يسوي ملاحظة على المحاضرات المباشرة او يغير بين النظامين من اي واحد تتحمل لك عشان تنحسب الدرجة لك وحاول كذا مرة في اوقات متفرقة من اليوم


بالتوفيق

[latifah-]

السلآم عليكم ..

لو سمحتو فيه موضوع مذكور فيه ماتم ذكره في المحاضرات المباشرة لهالمآدة ؟

اختصار للوقت ولا نفتح الفديوهات :biggrin:


ويعطيكم العآفية ..

[C E T 6 6 6]

ممكن الواجبات بي دي اف ،،

[اداريه بعملي]

الله يستر منها وتعدي علي خير بليز احد يقولي ايش هي الاشياء المهمه مشكله عندي قدامها امتحانات ودي بالاشياء المهمه اللي تنجح واكون شاكره لكم والاساله اللي حطتها المحترمه في احد حلها

[ناصر آل سلمان]

الله يوفقك يارب على هالمجهود الرائع

[twtw]

الله يوفقنا وأياكم
وفالكم +a

[C E T 6 6 6]

لو سمحتو الي عنده الواجبات بي دي اف ،،

يحطها لنا ،،

وشكراا ،،

[غشمر]

:rose::rose::rose:

[ابوعسل]

كثر الله من امثالك

[♡ иỉиα ..]

اشكر كل من دعا لي واشكر اللي قيموني الله يسعدكم :verycute:


لو سمحتو الي عنده الواجبات بي دي اف ،،

يحطها لنا ،،

وشكراا ،،


والله ياجميله ماهي عندي :icon9:
ان شاءالله غيري يرفعها لك على بي دي اف :rose: .


الموضوع لكم حطوا اي اضافات جديده انا مره مضغوطه عندي مواد ورى بعض :sm1:
رايحه لمستوى سابع عندي بحوث وبعد اعمال صغيره الله يعين :sm18:



جنون او بوسي عدلوا ع العنوان

يوم الاربعاء 3/5 الفتره الثانيه الساعه 7:00 الى 9:00

[قـورجـس ♛]

الدكتور قال راح يجيب مسائل ؟
ابي المسائل تكون في ملف خاص
+

ابي القوانين تكون في صفحه :sm1:

[الفهد,!]

الدكتور قال راح يجيب مسائل ؟
ابي المسائل تكون في ملف خاص
+

ابي القوانين تكون في صفحه :sm1:


نبي تاكيد ي اخوان هل الدكتور طالب مسائل

[الفهد,!]

* تلخيص المحاضرة المباشرة الرابعة " ادارة المشاريع "

# رحب بالطالبات .
# الجزء الاول :
تكلم عن انهاء المشروع والعوامل التي تؤدي لانهاء المشروع و ركز بالشرح طرق انهاء المشروع
" اطفاء + اضافة + تكامل + تجويع او اهلاك "

# الجزء الثاني :
مراحل انهاء المشروع < مهمة وهي 3 مرااحل :
عملية القرار + تطبيق الانهاء + إعداد التقرير النهائي
وشرح بإسهاب عنها + صيغة الاسئلة عليها .


[

b]#شرح عن الحالات اللي "تضطر " فيها المنظمة تمويل مشارييع غير مربحة < ركزوا على كلمة " تضطر " < لان مو دااايم هي تموّل بمشاريع غير ربحية [/b]
فقط اذا اضطرّت

#شرح خطوات موازنة المشروع < مهمة
وقال ان الموازنة تخص = الكلفة
وان الجدولة تخس = الوقت

# حاول يشرح الفرق بين الثقافة الداخلة والخارجية الخاصة والعامة
عن طريق المصطلحات مثلا : ثقافة المنظمة = ثقافة داخلية
ثقافة المجتمع = خارجية عامة , وهكذا < لازم تعرفون تفرقون بينها
___________________________________________

#فقرة الاسئلة :

سؤالي :16.jpg: :

في مراحل بالارقام ؟ سادسة - خامسة ؟
لا ما في , بس فيي ماهي اخر مرحلة ماهي اول مرحلة , المرحلة الفلانية من اي مرحلة وهكذا لكن ك ارقام لا :16.jpg: < هذا همها متعقدة من الجودة

سؤال :
التواريخ معنا ؟
لا

المصطلحات معنا ؟
نعم المصطلحات والمفاهيم مهمة ويجب فهما

سؤالي :16.jpg: :

في عمليات حسابية ؟
لا ماااافي , بس في قوانين .

نحتاج آلة حاسبة ؟
لااااااا مااافي , قوانين قلنا .

___________________________________

حرص الدكتور بالمحاضرة على التالي :
ركزوا في المذاكرة وافهموا بأريحية .. افهموا ببساطة لان المادة سهلة والاسئلة مو معقدة .
وارجو ,, حل الاسئلة اللي من الاعوام السابقة
حلو + حلو + حلو واي اشكاال إيميلي موجود وارجو التواصل معي حول اييي اشكال
________________________________________

تسجيل المحاضرة هنا
^ بدوره والقااااااااه :007:


_____________

والله وليّ التوفيق

وترا يوم الاختبار ان شاء الله بآخذ معي الحاااسبة علمتكم عاد براحتكم
باي
:biggrin:


يتضح من الرد مافيه مسائل

[قـورجـس ♛]

الحمدالله حصلت القوانين هنا

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=259300&d=1431729714

[الفهد,!]

من عندة اسئله الاعوام مرتبه ومحلوله

[anmias]

اخواني و اخواتي السلام عليكم
في البدايه جزاك الله الف خير يا مبارك على تبويب الاسئلة
وسؤالي هل يحتاج نرجع حق اسئلة الدكتور السابق او نكتفى ب اسئلة د/سراج

بطريقه اخرى هل احد لاحظ ان دكتور سراج يقتبس شيء من الاسئله القديمه او له طريقته الخاصه
مايحتاج نرجع للماضي
دمتم سالمين

[سنبل]

لقيت هذي الاسئله وانا احوس في المنتدى، تبع الترم الماضي، اللي عنده وتكون مرتبه ياليت يدفها لنا

http://www.ckfu.org/vb/t681201.html

[سنبل]

بالنسبه لإختبر نفسك حقة ابوعبدالعزيز، هل هي تابعه للدكتور هذا؟ ولا دكتور غير!

[anmias]

السلام عليكم وبعد
عندى ملاحظات على ملخص إدارة المشاريع بعد التعديل الأخير و إضافة بعض صفحات المحتوي وهي كل التالي: وعندما اكتب ( ص) اقصد المحتوى المقابل للمحاضره في بلاك بورد
1- أخطاء املائيه و وجود حروف زياده ممكن تغير المعنى مثل حرف (الواو)
2- المحاضرة الثانية (الخصائص الواجب توافرها في مدير المشروع ) ناقصه ارجع للمحتوى ص22
3- المحاضرة السادسه (تحديد الأوقات الفائضة)ناقصة ارجع للمحتوى ص25
4- المحاضرة 11 (حل المثال باستخدام طريقة القيمة المالية المتوقعة) ناقصه ارجع للمحتوى ص12
5-المحاضرة 11 (ا إدارة المخاطر ) وليس تققيم المخاطر لتاكد ارجع للمحتوى ص21
6- المحاضرة 11 (مراحل إدارة المخاطر) المرحله الثانيه تقييم المخاطر وليس إدارة وتقييم المخاطر ارجع للمحتوى ص23
7-المحاضرة 11 (المرحلة الرابعه) تم ارفاقها مسبقا المحتوى ص31
8- المحاضره 13 ( الانهاء بالاطفاء ) ناقصه ارجع للمحتوى ص 11
9- المحاضره 13 (عملية انهاء المشروع) تطبيق القرار وليس تطبيق الانهاء ارجع للمحتوى ص22
10- المحاضرة 13 ( عملية تطبيق القرار) ناقصه ارجع للمحتوى ص22

ودمتم سالمين

o




حبيت اذكركم بما كتبت قبل اسبوعين عن الاخطاء و النواقص في ملخص
الله يوفقكم و يوفقنا معاكم

[ابوكريع]

يعطيكم العافية بذاكر فقط من اسسئلة الاختبارات وملخص صفحه 3

[أبونايف]

دكتورها جديد ولا قديم

[قلم طموح]

ملخص المحترمة كان لأي ترم ؟؟

[جنون الحياه]

ابنائي

متى اختباركم احد يعيطيني التاريخ و اليوم و الفتره عشان اعدلكم ع عنوان الموضوع


موفقين يارب يسهلها عليكم

[فارس الكلمة]

الاربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9



لاهنتي

[♡ иỉиα ..]

ابنائي

متى اختباركم احد يعيطيني التاريخ و اليوم و الفتره عشان اعدلكم ع عنوان الموضوع


موفقين يارب يسهلها عليكم

والله ياحلوه كاتبه الرد من يوم :004: .



جنون او بوسي عدلوا ع العنوان

يوم الاربعاء 3/5 الفتره الثانيه الساعه 7:00 الى 9:00

[جنون الحياه]

والله ياحلوه كاتبه الرد من يوم :004: .

يسعدك ي جميله اي شيء مهم للتعديل راسليني خاص


عشان ما يمدي اطل ع كل المواضيع و ما عاد فيه تنبيهاات هالفتره


الله يسهلها عليكم :004:

[b200]

السلام عليكم
الدكتور عبدالله سراج كم نموذج له ؟

[b200]

ياليييت احد يرد علي هو الدكتور عبدالله سراج جديد ولا ؟؟واذا مو جديد كم نموذج له؟؟

[رنوشتنا]

ملخص اختبر نفسك من فين جت

[ناصر الطعيس]

مناقشات
بعض معلومات المباشرة 1-2-3-4
وهي منقوله

[عبدالله الغنام]

السلام عليكم
عندي سؤال عن افضل ملخص للمادة

[iAFD]

مناقشات
بعض معلومات المباشرة 1-2-3-4
وهي منقوله

اخوي من وين ناقلها
هل التلخيص حق هالترم

[HiMi]

سؤال ,,

الاحظ بأسئلة السنوات الي راحت ماتطرق للمسائل الحسابية والشبكات ,,,
احد عنده معلومه عن هالشي ..؟

[جوجو~]

سؤال ,,

الاحظ بأسئلة السنوات الي راحت ماتطرق للمسائل الحسابية والشبكات ,,,
احد عنده معلومه عن هالشي ..؟

هو ذكر بالمحاضرات المباشره ماراح يكون فيه مسائل ولا ارقام بالاختبار وقال ماتحتاجون الاله بس احفظو القوانين

[ابو مهند 9]

هل فيه حل للأسئلة الي موجودة في ملخص المحترمة ؟

[حـوور]

هو ذكر بالمحاضرات المباشره ماراح يكون فيه مسائل ولا ارقام بالاختبار وقال ماتحتاجون الاله بس احفظو القوانين



OMG متأكده اختي....؟؟ :5aga::004:

[ناصر آل سلمان]

الله يجزاك عنا الف خير ويوفقك يارب

[mounira]

هو ذكر بالمحاضرات المباشره ماراح يكون فيه مسائل ولا ارقام بالاختبار وقال ماتحتاجون الاله بس احفظو القوانين

:71::verycute: متأكددددة؟؟

[mounira]

ياليييت احد يرد علي هو الدكتور عبدالله سراج جديد ولا ؟؟واذا مو جديد كم نموذج له؟؟

ثلاث نماذج اعتقد :(204):

[Reero]

عفوا صحيح , هو الدكتور كم له نموذج ؟ اثنين او ثلاث ؟

[saleh-9]

للدكتور نموذجين فقط

[Reero]

للدكتور نموذجين فقطشكرا ما قصرت .. :106:

[saleh-9]

العفوو

[الفهد,!]

ياليت احد يتكرم علينا ويجيب لنا نماذج الدكتور السابقه محلوله
والله يتتم على الي يجيبها بالتوفيق والنجاح

[saleh-9]

تفضل هذا تبويب للنموذجين

[الفهد,!]

تفضل هذا تبويب للنموذجين

بيض الله وجهك
وفالك النجاح إن شاءالله

[ذكريات9]

رحم الله والديك الله يوفق لك وفالك النجاح

[b200]

بيض الله وجهك وفالك +a

[b200]

طيب في احد يحط لنا الواجبات الروابط السابقه مو مضبوطه عندي

[موزه البورشيد]

عندي جوابين حق السؤال هذا وش الصح


1) يتم عمل تقديرات أرقام ثابته ( رقم واحد ) للوقت اللازم لاتمام النشاط في أسلوب :

في جواب مكتوب ( بيرت ) - وفي الكويزات مكتوب المسار الحرج

وش الصح

[daniyah]

السلام عليكم جميعا.. دعواتي للجميع بالتيسير والتوفيق والسداد

انا صارلي ساعة بس بادئة بالمنهج وعندي سؤالين تخص اول محاضرتين وهي كالتالي :


1/ بالمحاضرة الأولى تم اعتبار تقييم الأداء ضمن مرحلة التسليم كما هو موضح في الرسم البياني.. بينما في المحاضرة الثانية ذكر أنه من ضمن مرحلة التنفيذ.. ارجو الإفادة.
2/ في المحاضرة الأولى تم ذكر أطراف المشروع على أنهم الزبون والموردين والإدارة العليا والمدراء الموظفون وفريق المشروع ومدير المشروع.. بينما في المحاضرة الثانية تم ذكر إطراف المشروع كالتالي.. الإدارة العليا ومدير المشروع وفريق المشروع فقط.. برضو ارجو التوضيح


والشكر موصول مقدما للجميع على مجهوداتكم..

[lebanon]

يعطيكم العافية جميعآ


يا اخوان بالنسبة للوقت المتشائم مكتوب رمزه p وبالقانون b


ايهما صحيح

[خالد ال فاضل]

بالتوفيق للجميع

[investment]

ممكن حد يحط لنا الواجبات في ملف pdf

[فارس الكلمة]

الفرق بين الثقافة الداخلة والخارجية الخاصة والعامة
عن طريق المصطلحات مثلا : ثقافة المنظمة = ثقافة داخلية
ثقافة المجتمع = خارجية عامة




هذا الكلام في محاضره لاهنتم

[قـورجـس ♛]

انا معاكم في مشاريع بس عندي اختبار الحين دعواتكم اخلص منه واجييييييكم

علموني اذا في اشياء مهمه

[خالدالرميح]

الله يعطيك العافيه وجزاك الله خير
اسأل الله ان يجعلها في موازين اعمالك

[Reero]

جبت صورة من النت ك تسهيل لموضوع عناصر البيئة الداخلية والخارجية الخاصة والعامة
بس ما ادري هل هي صح أو لا لان مع الاسف مافي امثلة في المحتوى عليها
والدكتور تطرق لها بشكل سريع
http://store2.up-00.com/2015-12/1450178541921.png

[عصفورة الروائع]

الفرق بين الثقافة الداخلة والخارجة الخاصة و العامة في اي محاضرة ؟؟؟

[jno0o0n]

- أحد أسباب التغيير في بيئة األعمال :
أ- التعقد البيئي .
ب- غياب البساطة والوضوح .
ج- قوة وتداخل المدخالت والمخرجات الخاصة بالمنظمة .
د- التغيير السريع في حاجات ورغبات العملاء




ايش الاجابة وبأي صفحة موجودة !!

[تناآآهيد]

السلام عليكم
وين تسجيل المباشره الرابعه؟؟

[ناصر الطعيس]

تجميع ماذكر بالمحاضرة المباشرة 1.2.3.4
من تدوين الزملاء في أول الورشة.

[FDoO']

السلام عليكم :106:الله يوفقكم بالمذاكرة :004:


سؤالي
هل معانا العملي الشبكة -- الخ ؟؟ :Looking_anim:

[Abu Juri]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مساكم الله بالخير جميعا
ملخص الاخ عبدالله الحمادي شامل وملم بالمادة او تنصحون في ملخص اخر
والشكر موصول للجميع
وفالكم التوفيق

[لطيفه..]

السلام عليكم

بسأل لكم عن الامثله في المحاضره الخامسه ص 24 والسادسه ص 28

و العملي المسائل معانا او لا نفس اللي موجوده في محاضره السابعه

مافهمتها ولااستوعبتها المسائل والامثله :icon9: :icon9: :icon9:

[رقم 1]

د_التغيير السريع في حاجات ورغبات العملاء في المحاضره الاولى (درجة الديناميكيه(التغيير))

[investment]

تنبيه
اسئلة الواجب الموجودة في هذا الموضوع قديمة وتختلف عن اسئلة هذه السنة
من عنده اسئلة هذه السنة محلولة ارجو ان يضعها هنا

[عبدالله الغنام]

السلام عليكم
وش افضل مخلص نرجع له

[♡ иỉиα ..]

تنبيه
اسئلة الواجب الموجودة في هذا الموضوع قديمة وتختلف عن اسئلة هذه السنة
من عنده اسئلة هذه السنة محلولة ارجو ان يضعها هنا

http://www.ckfu.org/vb/12665732-post11.html


^

تلقى الواجبات الجديده هنا :16.jpg:
وانا مسويه الموضوع قبل تتغير الواجبات والمناقشات :060: .

[مجروحه بصمت]

القوانين الي معنا وش هي ياليت تكون موجوده جميعها بملف

[موزه البورشيد]

عندي جوابين حق السؤال هذا وش الصح


1) يتم عمل تقديرات أرقام ثابته ( رقم واحد ) للوقت اللازم لاتمام النشاط في أسلوب :

في جواب مكتوب ( بيرت ) - وفي الكويزات مكتوب المسار الحرج

وش الصح



??????:bawling:

[investment]

http://www.ckfu.org/vb/12665732-post11.html


^

تلقى الواجبات الجديده هنا :16.jpg:
وانا مسويه الموضوع قبل تتغير الواجبات والمناقشات :060: .

مافيها ضحك ووناسه ومزاح يابنت العرب
هذه اختبارات ومسئولية وامانة فيه ناس تثق ان الموجود هو الصحيح ولا تتأكد وبالتالي يذاكرون ويتعبون ويحفظون الشيء الخطأ ويتفاجأون باسئلة مختلفة في الاختبار

[jno0o0n]

الدكتور ذكر بالمحاضرات المباشرة ان المسار الحرج له وقت واحد و بيرت له 3 اوقات ,,

[jno0o0n]

القوانين الي معنا وش هي ياليت تكون موجوده جميعها بملف

موجودة بملف بالصفحة الاولى بهالموضوع
حاولت انزل لك رابطها مدري اذا بيفتح او لا :(269):


http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=265395&d=1441565034

[Reero]

مافيها ضحك ووناسه ومزاح يابنت العرب
هذه اختبارات ومسئولية وامانة فيه ناس تثق ان الموجود هو الصحيح ولا تتأكد وبالتالي يذاكرون ويتعبون ويحفظون الشيء الخطأ ويتفاجأون باسئلة مختلفة في الاختبار
البنت هي اللي ماسكة الورشة ليه تشكك او تقلل من هالشي
قالت لك وين تلآقي الوآجبات ف مالو داعي الكلام الفآضي يعني
تحياتي

[khloui4b]

ملف لأسئلة إدارة المشاريع لكل الاعوام السابقة والواجبات ما عدا اخر اختبار

من ملخص المحترمة جزاها الله خير :rose::004::rose:


الملف بدون حل وبدون تنسيق


وضعت ملف وورد لمن يحب ان ينسق ويحل الأسئلة بشرط ان يكون متأكد من الاجابة




اقتراح للتنسيق :lllolll:
ترقيم الاسئلة ووضعها بخط عريض وتنصيف العنوان



في بعض الاسئله يكون الجواب الصحيح اكثر من اختيار :verycute:

[Reero]

- أحد أسباب التغيير في بيئة األعمال :
أ- التعقد البيئي .
ب- غياب البساطة والوضوح .
ج- قوة وتداخل المدخالت والمخرجات الخاصة بالمنظمة .
د- التغيير السريع في حاجات ورغبات العملاء




ايش الاجابة وبأي صفحة موجودة !!

هذي هي يا عمري

http://store1.up-00.com/2015-12/1450196574611.png

[khloui4b]

واحده من التالي ليست من وظائف مدير المشروع :- إعداد الموازنه األوليه .- إعداد الجدوله األوليه .- إختيار فريق العمل .- توقيع عقد اإللتزام مع الزبون .





من الناحيه األخالقيه على مدير المشروع أن :-


يبرم إتفاقيات مسبقه للحصول على مناقصات .- يبتعد عن الرشوه .- ال يساوم على سالمة العاملين في المشروع .- ال يعتدي على موارد المشروع .

[khloui4b]

هذي هي يا عمري

http://store1.up-00.com/2015-12/1450196574611.png






ع .. اللحين كل الاختيارات اللي كاتبها صح الا الثاني اللي هي غياب البساطه والوضوح :icon9:

[اداريه بعملي]

السلام عليكم سوالي هل الدكتور يكرر الاساله ولا لا بليز احد يفديني توني طالعه من امتحان وبمسكها.

[♡ иỉиα ..]

مافيها ضحك ووناسه ومزاح يابنت العرب
هذه اختبارات ومسئولية وامانة فيه ناس تثق ان الموجود هو الصحيح ولا تتأكد وبالتالي يذاكرون ويتعبون ويحفظون الشيء الخطأ ويتفاجأون باسئلة مختلفة في الاختبار

وين الضحك ؟! لآ يكون ماده ضحكتي وحاطتها كذا هههههههههههههههههههههه :Looking_anim: !!!!
اذا ع الفيس تراه مجرد ابتسامه لا اكثر الله يصلحك :119: .
وبعدين كل شي عندك موجود وكل فتره يسوون تحديث وتنبيه مشكلتك ما تنتبه ؟
وارجع اقولك الموضوع منزلته قبل تنزل المناقشات والواجبات وصصصل !!!
وفيه موضوع مثبت خاص بالمناقشات والواجبات يحدث فيه كل شي جديد
تجي تسوي لي فيها ناصح ماقلنا شي لكن تغلط وتتفلسف حدك عاد :119: .

[jno0o0n]

ع .. اللحين كل الاختيارات اللي كاتبها صح الا الثاني اللي هي غياب البساطه والوضوح :icon9:





نفس الإلتباس اللي حصل لي لكن نبهوني انه الدكتور ماسأل عن العوامل المؤثرة في حالة عدم التأكد في البيئه




هو سأل عن اسباب التغيير اللي هي نقطة درجة الديناميكية ماسببها ؟!!




:(204)::004:

[khloui4b]

واحده من اآلتي من مزايا تنظيم المصفوفه :-

يساعد على تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات .-
العاملين في المشروع يتم إنتدابهم من خارج المنظمه لتنفيذ المشروع .
- وجود مدير غير متفرغ للمشروع .
- عدم إمكانية عودة العاملين إلى مواقع عملهم األصليه بعد إنتهاء المشروع .




كل الجوابين صح ولا غلط علي ؟؟؟

[investment]

البنت هي اللي ماسكة الورشة ليه تشكك او تقلل من هالشي
قالت لك وين تلآقي الوآجبات ف مالو داعي الكلام الفآضي يعني
تحياتي


ماسكة الورشة ما قلنا شي جزاه الله خير على مجهوداتها لكن ان الله يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه
المفروض تنتبه للاسئلة لانها مسؤوله عن الموضوع ف الاسئلة في اول صفحة قديمة واكثر المتابعين صعب يفرأ عشرين صفحه على شان يشوف التعديلات والتحديثات المفروض اي تحديث او تعديل يكون في الصفحة الاولى
على العموم اعتذاري اذا اخطأت على احد بس حبيت انبه
وهنا ملف الاسئلة محلوله ل عديل الشهري .. شكرا
http://www.ckfu.org/vb/t720452.html

[khloui4b]

المصفوفه القويه هي :
- أقرب إلى مشروع الصرف .
- أقرب إلى المشروع الوظيفي .
- المصفوفه المتوازنه .
- المصفوفه الضعيفه


بالملزمه مكتوب المصفوفه القويه مصفوفه المشروع وتكون اقرب الى المشروع المستقل ...
يعني وش يصير الحل :(

[قـورجـس ♛]

مساء الصداع
احس في سؤال اجابته خطا من الاسئله الاختبارات حق مبارك
م12
سؤال 3

الاجابه الدرجه الاولى

والملخص قياس المخرجات من الدرجه الثانيه

اتمنى احد يأكد لي ؟

+

احد يكتب لي خطوات الرقابه لانو مو عندي

[saleh-9]

المصفوفه القويه هي :
- أقرب إلى مشروع الصرف .
- أقرب إلى المشروع الوظيفي .
- المصفوفه المتوازنه .
- المصفوفه الضعيفه


بالملزمه مكتوب المصفوفه القويه مصفوفه المشروع وتكون اقرب الى المشروع المستقل ...
يعني وش يصير الحل :(

المشروع المستقل هو نفسه يسمى مشروع ( الصرف )

[نكتار 14]

ابي ملخص للمنادي لادارة المشاريع اذا يوجد ياليت تفيدوني ياجماعة الخير

[Reero]

يا جماعة هالسؤال تكفون : تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في :

أسلوب شبكة الأعمال
أسلوب بيرت
أسلوب جانت
أسلوب المسار الحرج

[bo saud]

في معادلات رياضيه وماادري ايش وجداول ومسارات تجي بالاختبار ؟

[فارس الكلمة]

انا حددت الاسئلة ع ملخص ikahledo بس للاسف في بعض الاسئلة محصلتهم ولي مثلي ياليت ساعده ويساعدني


م 5 : 1

م 6 : 4


م7 : 1،3




م 8 : 7




م 9 : 5


م10 : 5 ، 10 ، 11 ، 1




م11 : 2 ، 10




م 12 : 2، 3، 4 ، 5




هذي الاسئلة لي محصلتهم في الملخص ولي محصل اسئله مثلي يكتبها وانا حددهم له





وسلامتكم

[jno0o0n]

يا جماعة هالسؤال تكفون : تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في :

أسلوب شبكة الأعمال
أسلوب بيرت
أسلوب جانت
أسلوب المسار الحرج









انا لقيت السؤال بالملخص بس عجزت القى الاجابة :g2:


موجود بملخص اخليدو ص 23 باول الصفحه فقرة رقم 2

[jno0o0n]

مكتوب بالملخص " البرمجه الشبكية " و كل هالنقاط كانت تندرج تحتها



يعني مو اسلوب المسار الحرج
ولا اسلوب بيرت
ولا خرائط جانت

[latifah_]

الله يعطيكم العآفية جميعا ..

توني جيت من إختبآر الانقليزي الي لحس مخنا فيه الله يصلحه بس :no:


وأببدأ ب المشاريع ..
أبي مسآعدتكم بس بطريقة المذآكره نفهم ولا نحفظ
من وين أبدا :Looking_anim:



وبالتوفيق ..

[jno0o0n]

واحده من اآلتي من مزايا تنظيم المصفوفه :-

يساعد على تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات .-
العاملين في المشروع يتم إنتدابهم من ((خارج المنظمه)) لتنفيذ المشروع .
- وجود مدير غير متفرغ للمشروع .
- عدم إمكانية عودة العاملين إلى مواقع عملهم األصليه بعد إنتهاء المشروع .




كل الجوابين صح ولا غلط علي ؟؟؟



لا
الاجابة الصحيحه هي أ


لان العاملين يتم انتدابهم من وظائفهم في نفس المنظمة وليس من خارجها .

[قـورجـس ♛]

مساء الصداع
احس في سؤال اجابته خطا من الاسئله الاختبارات حق مبارك
م12
سؤال 3

الاجابه الدرجه الاولى

والملخص قياس المخرجات من الدرجه الثانيه

اتمنى احد يأكد لي ؟

+

احد يكتب لي خطوات الرقابه لانو مو عندي

احد يرد علي
:Cry111:

[jno0o0n]

في معادلات رياضيه وماادري ايش وجداول ومسارات تجي بالاختبار ؟

لا ماتجي فقط القوااااانيييييين

[jno0o0n]

قورجس الملخص فيييه نقص بهالمحاضرة ناااسيالدرجه الاولى

[قـورجـس ♛]

قورجس الملخص فيييه نقص بهالمحاضرة ناااسيالدرجه الاولى

يعني الاجابه خطا والصح الدرجه الاولى ؟ :sm1:

[قـورجـس ♛]

جنون اي صادقه نقص صار عندي
يعطيك العافيه حبيبتي والاجابة صح
ابي اعرف وشو مراحل الرقابه ؟
مخي مقفل لأَنِّي توني جايه من اختبار

[jno0o0n]

نظام ضبط الدرجة الاولى :الحساسات تقيس فقط المخرجات دون اعطاء النظام امكانية القيام باجراء تصحيحي مثل ( قياس درجه الحرارة للجسم )

[jno0o0n]

مراحل الرقابة !!!

ماشفت لها مراحل ؟
توني ماوصلت لهالمحاضرة

[jno0o0n]

الله يعطيكم العآفية جميعا ..

توني جيت من إختبآر الانقليزي الي لحس مخنا فيه الله يصلحه بس :no:


وأببدأ ب المشاريع ..
أبي مسآعدتكم بس بطريقة المذآكره نفهم ولا نحفظ
من وين أبدا :looking_anim:



وبالتوفيق ..



فهم اكيييد مع شوية حفظ للمراحل تحديدا و القوانين


ومراجعه اسئلة الاختبارات السابقه

[قـورجـس ♛]

مراحل الرقابة !!!

ماشفت لها مراحل ؟
توني ماوصلت لهالمحاضرة
اقصد خطوات الرقابه محاضره 12

تكفين اذا وصلتي لها اكتبيهم لي :verycute:

وجزاك جنه عرضها السموات والارض :004:

[bo saud]

لا ماتجي فقط القوااااانيييييينالقوانين مثل ؟ ممكن


انتم تذاكرون من الملخص الي 64 صفحه ؟


وش رايكم افضل طريقه للمذاكره ملخص مع اسئة الاعوام تكفي ولا في كويزات مهمه ؟

[للطموح عنوان]

جنون اي صادقه نقص صار عندي
يعطيك العافيه حبيبتي والاجابة صح
ابي اعرف وشو مراحل الرقابه ؟
مخي مقفل لأَنِّي توني جايه من اختبار

مافي شي اسمه مراحل الرقابة عندك

عناصر الرقابة
اهداف الرقابة
انواع الرقابة
أدوات الرقابة
خصائص الرقابة

[jno0o0n]

ي قلبي مافيه خطوات لها !!

فيه اهداف وانواع وادوات بسسس


اهدافها اثنين
1) رقابه على اهداف المششروع ( الوقت .. التكلفه .. المواصفات ))
2) رقابة على موجودات المشروع ( الموجودات المالية .. البشرية .. المادية ))

[قـورجـس ♛]

مافي شي اسمه مراحل الرقابة عندك

عناصر الرقابة
اهداف الرقابة
انواع الرقابة
أدوات الرقابة
خصائص الرقابة

لا اقصد خطوات غلطت
لانو في سؤال من الاسئله الاختبارات
اول خطوات الرقابه

وماحصلت الخطوات :verycute:

[jno0o0n]

القوانين مثل ؟ ممكن


انتم تذاكرون من الملخص الي 64 صفحه ؟


وش رايكم افضل طريقه للمذاكره ملخص مع اسئة الاعوام تكفي ولا في كويزات مهمه ؟

مثل القوانين الموجودة بالمحاضرة السابعه
قانون التباين والانحراف والقيمة المعيارية وهكذا ...


ايوة من ملخص اخليدو64 صفحه

[قـورجـس ♛]

ي قلبي مافيه خطوات لها !!

فيه اهداف وانواع وادوات بسسس


اهدافها اثنين
1) رقابه على اهداف المششروع ( الوقت .. التكلفه .. المواصفات ))
2) رقابة على موجودات المشروع ( الموجودات المالية .. البشرية .. المادية ))

شوفي السؤال في المحاضره 12 اول خطوات الرقابه
قياس الاداة الفعلي :Cry111:

[jno0o0n]

اااهااا قولي كذا من الاول

قصدك السؤال هذا


- اول خطوة من خطوات الرقابة هي:
أ- قياس األاداء الفعلي.
ب- مقارنة األاداء الفعلي بالمخطط .
ج- تحديد المعايير الرقابية.
د- التصحيح ان الزم.





اعتقد قصدة بهالسؤال عناصر الرقابه !!

[jno0o0n]

انتي افهميها كخطوات اقيس الاداء الفعلي بعدين اقارنه بالمعاييرالموضوعه و المحددة مسبقا ثم اجري التحسين على الاداء .

[قـورجـس ♛]

اااهااا قولي كذا من الاول

قصدك السؤال هذا


- اول خطوة من خطوات الرقابة هي:
أ- قياس األاداء الفعلي.
ب- مقارنة األاداء الفعلي بالمخطط .
ج- تحديد المعايير الرقابية.
د- التصحيح ان الزم.





اعتقد قصدة بهالسؤال عناصر الرقابه !!

ايييييه :139:
ابي اعرف الخيارات غير قياس الأداء الفعلي م حصلتها ابي اعرف وش باقي الخطوات ؟
مخي مقفل تحمليني كان اليوم علي اختبار
وفيني صداع :sm1:

[قـورجـس ♛]

انتي افهميها كخطوات اقيس الاداء الفعلي بعدين اقارنه بالمعاييرالموضوعه و المحددة مسبقا ثم اجري التحسين على الاداء .

جزاك الفردوس الاعلى :verycute::004:

[jno0o0n]

وياااك ي رب

[القصيري عادل]

نقول سلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعدها هل اكتفي في مذاكرت الاسئله بس

[مسيري]

المشروعكجزءمن تنظيم الوظيفي
ايجابيات
1. مرونة عالية فياستخدام العاملين
2. الانتفاع من الخبراتالضرورية في اكثر من مشروع
3. سهولة تبادل الخبراتوالمعرفة بين الخبراء
4. جعل الأقسام الوظيفيةهي قاعدة التطور
سلبيات
1. العميل لا يكون محورالاهتمام وبؤرة التركيز
2. حصول تشويش فيالادوار
3. بط الاستجابةلمتطلبات العمل
4. ضعف التحفيز لاسبابتنظيمية
5. عدم صلاحية هذا الشكلللمشاريع الكبيرة
تنظيم المستقل (الصرف)
مزاياها
1. لمدير المشروع السلطةالكاملة على الشروع
2. جميع افراد المشروعمسؤولون مسؤولية مباشره امام مدير المشروع
3. عملية اتصال اسرع
4. خبره تراكميةللعاملين
5. تكوين هوية قوية لدىفريق المشروع
6. وجود سلطة مركزية علىمستوى المشروع
7. تتحقق وحدة الامر
8. الهياكل بسيطة ومرنة
سلبيات
1. ازدواجية الوظائف
2. تخزين المستلزمات
3. لايستطيع مديرالمشروع بالاستفادة من الخبرات المتوفرة
4. قد تحدث صراعات بيناعضاء المشروع المستقل واعضاء المنظمة الام.
5. وجود قلق بين اعضاءفريق المشروع
تنظيمالمصفوفة
انواعها
المصفوفة القوية(مصفوفةالمشروع)
المصفوفة الوظيفية(مصفوفةالضعيفة)
المصفوفة المتوازنة
مزاياها
1. المشروع في نقطةالتركيز
2. متاح له استخداممخزون الكفاءات والخبرات
3. العاملين اقل حساسيةبالقلق على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع
4. يساعد في تحقيق الهدفوتقليل الصراعات
سلبيات
1. مشكلة التوازن القوىبين مدير المشروع ومدير الوظيفي
2. تثير عملية تحريكالموارد من مشروع لأخر بعض الصرعات السياسية الداخلية في الشركة
3. مشكلة في مبدأ وحدةالقيادة

[لطيفه..]

مساء الخير

س - مذكره التفاهم تسمى:- في المحتوى عقد الالتزام
عقد الامتياز
مذكرة المرسلات
مذكرة التواصل
عقد التعاون


س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.
الاعلى منفعه او الاقل كلفه
الاعلى منفعه والاقل كلفه


س- تحتوي البيئه الداخليه للمشروع على:-
مصادر القوه
الفرص
المهددات
الفرص والمهددات

السؤالين 14 و 15 اي جزء ماحصلتهم صدعت :icon9: :verycute:

[jno0o0n]

السؤال الاخييير مايحتاج واضح يقولك بيئة دااااااخليه يعني شي داخلي عندي وهو مصادر القوة

اما الفرص والتهديدات هذي اشياء خارجيييه انا استغلها او اتجنبها

[لطيفه..]

السؤال الاخييير مايحتاج واضح يقولك بيئة دااااااخليه يعني شي داخلي عندي وهو مصادر القوة

اما الفرص والتهديدات هذي اشياء خارجيييه انا استغلها او اتجنبها

الله يعطيك العافيه

[jno0o0n]

س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.<<<< ((البيئة الخطرة ))
الاعلى منفعه(( او ))الاقل كلفه ×
الاعلى منفعه والاقل كلفه




اتوقع الاعلى منفعه واقل كلفه


لانه في البيئة المؤكدة على مدير المشروع ان يختار القرار الافضل الذي يعطي اكبر عائد ..

[jno0o0n]

الاسئلة من الماضرة الحادية عششر ص 52 ملخص اخليدو

[الريم5]

حبيت انبه على بعض النقاط شفتها في الكويزات ولو جات في الاختباار يكون عنكم خلفيه عنها وهي حسب مجال الاستعمال (احاديه-قادمه-متوازنه)

انواع التخطيط/


1-حسب الشموليه والتفصيل::
( استراتيجيه وتكتيكيه وتشغيليه )

2-حسب الفتره الزمنيه ::
(طويلة الاجل اكثر من 3 سنوات-متوسطة الاجل من سنه الى 3 سنوات-قصيرة الاجل اقل من سنه)

3-حسب مجال الاستعمال ::
(متكررة الاستعمال-خطط قادمه)//سياسات -قوااعد-اجراءات
(غير متكرره الاستعمال-خطط احااديه)//برامج-مشااريع
(خطط متوازنه)//ثابته -مرنه

4-حسب النشاط::
اقتصادي,مالي-صناعي-انشائي-تخطيط لمشاريع مختلفه

[faheed]

ما هي فوائد ادارة المنظه للمشروع؟

[فارس الكلمة]

حبيت انبه على بعض النقاط شفتها في الكويزات ولو جات في الاختباار يكون عنكم خلفيه عنها وهي حسب مجال الاستعمال (احاديه-قادمه-متوازنه)

انواع التخطيط/


1-حسب الشموليه والتفصيل::
( استراتيجيه وتكتيكيه وتشغيليه )

2-حسب الفتره الزمنيه ::
(طويلة الاجل اكثر من 3 سنوات-متوسطة الاجل من سنه الى 3 سنوات-قصيرة الاجل اقل من سنه)

3-حسب مجال الاستعمال ::
(متكررة الاستعمال-خطط احاديه)//برامج -مشاريع
(غير متكرره الاستعمال-خطط قادمه)//سياسات-جراءات-قواعد
(خطط متوازنه)//ثابته -مرنه

4-حسب النشاط::
اقتصادي,مالي-صناعي-انشائي-تخطيط لمشاريع مختلفه



متاكده من فقره 3 ولا عاكستهم لان ملخص قدامي




يعطيك العافية

[iAFD]

مساء الخير

س - مذكره التفاهم تسمى:- في المحتوى عقد الالتزام
عقد الامتياز
مذكرة المرسلات
مذكرة التواصل
عقد التعاون


س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.
الاعلى منفعه او الاقل كلفه
الاعلى منفعه والاقل كلفه


س- تحتوي البيئه الداخليه للمشروع على:-
مصادر القوه
الفرص
المهددات
الفرص والمهددات

السؤالين 14 و 15 اي جزء ماحصلتهم صدعت :icon9: :verycute:

الاول غلط الجواب التعاون

[faheed]

الوقت المتشائم هو........الحل
ياشباب ياصبايا وين المشاركة

[فارس الكلمة]

الريم عكستيهم الله يصلحك



شوفي المحتوى المحاضره الرابعه

[faheed]

ماذا تسمى مراجعة الخطة النهائية؟

التخطيط اللاحق


الخطة الابتدائية


الحل

[faheed]

مو وقت اخطاء

حتى تعم الفائدة


ياحلوين بالتوفيق

[hasha]

استفسار عن اجابة السؤال التالي :

يتم عمل تقديرات ارقام ثابتة - رقم واحد - للوقت اللازم لإتمام النشاط في أسلوب :


...


مع التوضيح لا هنتم


وجزاكم الله خير

[الريم5]

الريم عكستيهم الله يصلحك



شوفي المحتوى المحاضره الرابعه




الله يسسعدك
أي والله اني عاكستهم وجبت العيد لكم
لا تلومني للحين ماختمت ومتوتره
اعتذذذر:106:
متكرره الاستعمال//سياسات -ارجراءات-قواعد
غير متكررة الاستعمال//برامج -مشاريع

[فارس الكلمة]

شككتيني بعد ماشفت المحتوى رحت اسمع المحاضرة بعد



خلاص انتهت طاقه لااكل ولانوم مثل الناس الله لايضيع لنا تعب

[saleh-9]

الاول غلط الجواب التعاون

الجواب صحيح انت الغلطان عزيزي


شوف المرفق

[saleh-9]

الوقت المتشائم هو........الحل
ياشباب ياصبايا وين المشاركةالوقت المتشائم هو اطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط اذا جاءت الظروف المؤثرة في غير صالح المشروع


الوقت المتفائل هو اقصر وقت ممكن لتنفيذ النشاط اذا كانت الظروف في صالح المشروع

[saleh-9]

ماذا تسمى مراجعة الخطة النهائية؟

التخطيط اللاحق


الخطة الابتدائية


الحل

التخطيط اللاحق :(204):

[للطموح عنوان]

س - في بيئة التأكد التام يتم اختيار الافضل للمشروع:-
الاكثر احتمالا
البديل الذي يريده مع تحمل المخاطر الناتجه عن هذا الاختيار.<<<< ((البيئة الخطرة ))
الاعلى منفعه(( او ))الاقل كلفه ×
الاعلى منفعه والاقل كلفه




اتوقع الاعلى منفعه واقل كلفه


لانه في البيئة المؤكدة على مدير المشروع ان يختار القرار الافضل الذي يعطي اكبر عائد ..


جنون ركزي الله يبارك فيك في اسئلة قد حليناها اول الجواب الصحيح

الأعلى منفعة أو الاقل كلفة

عندي نسخة من الكتاب لكن المشكلة النت عندي جدا بطئ يادوب اقدر ارد او ارفق صورة لي اكثر من عشر دقايق منتظرة يحمل صورة الكتاب:24_asmilies-com:


المهم انه الاجابة الصحيحة اللي قلت لك عليها جبتها نصا من الكتاب

[رقم 1]

تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في :

أسلوب شبكة الأعمال
أسلوب بيرت
أسلوب جانت
أسلوب المسار الحرج
نعتمد اسلوب شبكة الاعمال؟؟

[hasha]

تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في :

أسلوب شبكة الأعمال
أسلوب بيرت
أسلوب جانت
أسلوب المسار الحرج
نعتمد اسلوب شبكة الاعمال؟؟


أسلوب المسار الحرج .. كأنو شفته ببداية المحاضرة الخاصة بالمسار الحرج

[saleh-9]

جنون ركزي الله يبارك فيك في اسئلة قد حليناها اول الجواب الصحيح

الأعلى منفعة أو الاقل كلفة

عندي نسخة من الكتاب لكن المشكلة النت عندي جدا بطئ يادوب اقدر ارد او ارفق صورة لي اكثر من عشر دقايق منتظرة يحمل صورة الكتاب:24_asmilies-com:


المهم انه الاجابة الصحيحة اللي قلت لك عليها جبتها نصا من الكتاب

انا أشوف الخطأ من الخيارات اللي كاتبتهم جنون في الاجوبه

[♡ иỉиα ..]

جنون , للطموح عنوان , صالح , وكل من اضاف معلومه ..
الله يجزاكم خير ويوفقكم على هالمعلومات .. :004:

[للطموح عنوان]

انا أشوف الخطأ من الخيارات اللي كاتبتهم جنون في الاجوبه

مافي خطأ في الخيارات هي كذا مكتوبة في السؤال


:24_asmilies-com:


نكمل بكرة ان شاء الله