الإختبار الفصلي : الإدارة الإستراتيجية

[مَلاك]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير


مقرر الاختبار لـ يوم : الخميس الموافق 1437/1/30
مقرر الادارة الاستاتيجية
تجمع المقرر : الادارة الاستراتيجية (http://www.ckfu.org/vb/t701051.html)


الجزئية الخاصة بالإختبار :
( pdf (http://up.top4top.net/downloadf-top4top_ca8767168e1-pdf.html))

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من 10:00 الى 8:00 صباحاً لليوم الثاني
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة :50 دقيقة
الدرجات :10 درجات
عدد الاسئلة :60 سؤال
من وين المذاكرة : من المحتوى والمحاضرات المسجلة

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله
طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج" (http://i.imgur.com/rBM7d1s.png)

جدول الاختبار الفصلي
http://cdn.top4top.co/i_eb878301b12.png

تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع :rose:

[بنت ابوووهاا]

[ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] ..
- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .
- السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله .
السؤال1:
القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوفالطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية

الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال2:
تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات،ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولةالإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

السؤال3:
ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة
التحليل البيئي
السؤال4:
--------- هي العلاقة النسبية بين المخرجاتوالمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق
السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق
السؤال6:
تشير ------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعاتالتي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية
السؤال7:
-----------------تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال8:
يرى الكُتّاب أن كلمة"استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهريةللتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسيةالتي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارةالمعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها
السؤال9:
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيق الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية
السؤال10:
يهتم ------ برسم رسالةالمنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
السؤال11:-------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإجراءات
السؤال12:كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:
بيان أهمية رسالة المنظمة
التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف
تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة
الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة

السؤال13:ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

السؤال14:تشير--------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية

السؤال15:أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق

السؤال16:-------------هي العوامل والمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظماتبصفة عامة وليس على نوع معين ولا مكان معين.
البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

السؤال17:تمثل ----------القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج

السؤال18:---------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائج فحص وتحليل القوة والضعف
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج

السؤال19:يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية
القرارات الاستراتيجية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية

السؤال20:
تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرصوالتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهمفي جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال21:
------ هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمةالسيطرة عليها
البيئة الخارجية
البيئة الداخلية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات
السؤال22:
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدةمراحل ،تتمثل مرحلتها الرابعة في:
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال23:
القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال24:
يطلق على------------- الفترة الساطعة في دراساتوممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال25:
اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلىأنشطة المنظمة
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال26:
----------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
اختيار البديل المناسب
استقراء الاستراتيجيات البديلة
تحديد مستوى المخرجات
الاستراتيجيون


السؤال27:يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال28:تتضمن عملية ---------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئ مما سبق


السؤال29:يختلف -------عن الاستراتيجية في حجم العمل والمواردالمطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات
التكتيك
القواعد الإدارية
الرسالة


السؤال30:تعني ----- تقارب الوظائف والأنشطة الإداريةالمتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج


السؤال31:-------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة


السؤال32:---------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج


السؤال33:
في-------------ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها منخطوات
التوجه الاستراتيجيالمتكامل
التوجه بالتخطيط طويلالمدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال34:
القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال35:من سمات الشخص الكفء
يعمل على زيادة الأرباح
يعمل على تقليل التكاليف
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
السؤال36:تتعلق القرارات الإدارية بــ:
أداءرسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال37: يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
تحديد نقاط القوة
تحديد الفرص
تحديدالتهديدات
ب ، ج
السؤال38:يطلق مصطلح -------------------------- على عمليةحشد كل الموارد والمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجةالتخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئ مما سبق
السؤال39:تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارةالاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
بناء الأهداف الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
السؤال40:
------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية

رسالة المنظمة
السؤال41:
يطلق مصطلح -----------على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
التخطيطالاستراتيجي
تطبيقالاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئمما سبق
السؤال42:
----- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكنللمنظمة السيطرة عليها
البيئةالداخلية
البيئة الخارجية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات
السؤال43:
كانالتركيز في مرحلة ------ على اتخاذالقرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجهالبيئي
التوجهالاستراتيجي المحدود
السؤال44:الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقةبالأهداف هي :
الكفاءة
الفعالية
خفض التكاليف
لا شئ مما سبق
السؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
السؤال46:الفرص هي :
الأحداثالاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلىالمنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
كل ما سبق
السؤال47:تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ماعدا:
الحالة المرغوب تحقيقها
وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية
الأطراف ذات العلاقة التنظيمية
إطار زمني لتحقيق الأهداف
السؤال48:تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :
تحليلالعوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
نتائجتحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكلجيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التييمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
لاشي مماسبق
السؤال49:-------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمن يقصيرالكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية


السؤال50:-------- هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيهارسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية


السؤال51:----هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون
البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة
السؤال52:ليس من سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية




السؤال53:يمثل------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلةمن أجل تحقيق هدف معين
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
السؤال54:في------ظهر مايسمى باستراتيجية الادارة ومايلزمها من خطوات
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجة البيئي
التوجة الاستراتيجي المحدود
السؤال55: ا......هي ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها الماديةوالبشرية والمعنويةالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة
السؤال56:--- هي الوسائل والطرق التي يمكن من خلالها تنفيذ أحدمجالات الاستراتيجية بصورة تفصيلية وفي نقاط محددةالإجراءات
القواعد
الموازنات
التكتيك
السؤال57:من سمات الشخص الفعاليعمل على زيادة الأرباح
يحصل على النتائج
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
السؤال58:القدرة على انتاج استجابات تتسم بالتنوع فيالاتجاهاتالطلاقةالفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرةعلى التداعي البعيد
السؤال59:تنصب عملية -------------------- على متابعة العوامل الداخلية والخارجية وقياس الأداء الفعلي واتخاذ الإجراء التصحيحي
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
السؤال60:تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارةالاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال61:مايتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشريةوالمعنوية
البيئةالخاصة
البيئة الداخلية
البيئةالخارجية
البيئةالعامة
السؤال62:------------------------------تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة

الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية


[بنت ابوووهاا]

5 اعضاء راح يدخلون يجيبون الاسئلة
* بين كل عضو و عضو 5 او 10 دقائق حتى نقدر نحل كل نموذج
1-بنت ابوووها
2-soonah
3- ملاك
4-wa3ad2006 (http://www.ckfu.org/vb/u154351.html)
5-

[مشاعل الدوس]

تسلمو ...وين يكون الاسئلة الخاصة بمادة مهارات التعلم للمستوى الاول لو سمحتم

[wa3ad2006]

صباح الخير

سجلوني رقم 4 ادخل اجيب الاسئله معكم

[wa3ad2006]

تسلمو ...وين يكون الاسئلة الخاصة بمادة مهارات التعلم للمستوى الاول لو سمحتم

في المستوى الاول موضوع خاص لكل اختبار

[بنت ابوووهاا]

تسلمو ...وين يكون الاسئلة الخاصة بمادة مهارات التعلم للمستوى الاول لو سمحتم

راح تحصليها في القسم هناانتظري لما ينزلو الموضوع :rose:

http://www.ckfu.org/vb/f392

صباح الخير

سجلوني رقم 4 ادخل اجيب الاسئله معكم



صباح النور
يسعدك ربي تم:rose:

[مَلاك]

تسلمو ...وين يكون الاسئلة الخاصة بمادة مهارات التعلم للمستوى الاول لو سمحتم

تفضلي هنا مشاعل
http://www.ckfu.org/vb/f392

[fisalo123]

تسلمو ...وين يكون الاسئلة الخاصة بمادة مهارات التعلم للمستوى الاول لو سمحتم

راح تحصلينهم في صفحة المستوى الأول في نفس يوم الإختبار

وبالتوفيق يا رب

[حــ شباصات ــرامي]

صبحكم الله بالف خير وخميسكم باذن الله كما تتمنون

ونسئل الله ان تكون الاسئلة سهلة وسلسة وانا معاكم باذن الله بالي تحتاجونة


وقوم تعاونو ما ذلو


تحياتي واحترامي

[بنت ابوووهاا]

القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألو
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال 2
تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال3
ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة
التحليل البيئيالسؤال4
----------------------------------- هي العلاقة النسبية بين المخرجات والمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق
السؤال 5
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ---------------------:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق
السؤال 6
تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية
السؤال7
------------------------------ تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال 8
يرى الكُتّاب أن كلمة "استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارة المعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها

السؤال 9
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيق الاستراتيجية

تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف التنظيمية

صياغة الاستراتيجية


السؤال10
يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها


الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

[Nourah Kh]

السؤال7
------------------------------ تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية

[مَلاك]

القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألو
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد

السؤال 2
تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

[مَلاك]

----------------------------------- هي العلاقة النسبية بين المخرجات والمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق

[مَلاك]

السؤال 5
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ---------------------:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق

السؤال 6
تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية

[Nourah Kh]

السؤال4
----------------------------------- هي العلاقة النسبية بين المخرجات والمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق

[wa3ad2006]

متى مابغيتو ادخل عطوني خبر

[Nourah Kh]

----------------------------------- هي العلاقة النسبية بين المخرجات والمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق




ملاك متاكده انها الانتاجيه؟

[مَلاك]

السؤال 9
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيق الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية


السؤال10
يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

[فارس الميدان]

لسؤال1:
القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عنالمألو

الطلاقة الفكرية


المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد

[مَلاك]

ملاك متاكده انها الانتاجيه؟

ايوا نورة موجودة في الكتاب صفحة 24

[فارس الميدان]

السؤال3:
ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة
التحليل البيئي

[dragon]

القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألو
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد

السؤال 2
تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


هاذا الجواب الصحيييح ملاك

[Yassin.11]

السؤال 3ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي


النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة
التحليل البيئي

[wa3ad2006]

لقدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألو
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد

[مَلاك]

هاذا الجواب الصحيييح ملاك

الاصالة
عدلتها بردي السابق

[wa3ad2006]

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية

[فارس الميدان]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق
السؤال6:
تشير ------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعاتالتي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية

[بنت ابوووهاا]

القدرة على التداعي البعيد: وتتمثل في مدى القدرة على انتاج استجابات عميقة الاثر بعيدة كل البعد عما
تألفه المجموعة التي ينتمي اليها المفكر.

[Yassin.11]

السؤال8:
يرى الكُتّاب أن كلمة"استراتيجية" تعني:


الافتراضات الجوهريةللتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسيةالتي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارةالمعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها

[مَلاك]

يرى الكُتّاب أن كلمة"استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهريةللتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسيةالتي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارةالمعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها


في الكتاب موجودة كذا ( يرجع الكتاب أصل كلمة استراتيجية strategy إلى الكمة اليونانية استراتيجوس وتعني فنون الحرب و إدارة المعارك )

[بنت ابوووهاا]

جبت 7 وهنا الخطأ


السؤال8:
يرى الكُتّاب أن كلمة"استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهريةللتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسيةالتي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارةالمعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها
السؤال9:
تمر ممارسة الإدارةالعليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيقالاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية
السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق

[بنت ابوووهاا]

سونه حبيبتي ادخلي

[soonah]

الاختبار الفصلي – الإدارة الاستراتيجية – المحاولة الأولى 9/10 والسؤال الي غلط سؤال 4

لسؤال 1
1.يهتم---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكويناستراتيجيتها
الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

السؤال 2
1.كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:
بيان أهمية رسالة المنظمة

التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف

تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة

الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة

السؤال 3
1.يرى الكُتّاب أنكلمة "استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة

فنون الحرب وإدارة المعارك

تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها

السؤال 4
1.ليس من سماتالشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع غلط

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

السؤال 5
1.تشير--------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

السؤال 6
1.أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه البيئي

لا شئ مما سبق

السؤال 7
1.---------------------------------هي العوامل والمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظماتبصفة عامة وليس على نوع معين ولا مكان معين.
البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

السؤال 8
1.تمثل ------------------------------القدرة النسبية للمنظمة للتغلب علىمنافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

السؤال 9
1.--------------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائجفحص وتحليل القوة والضعف
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

السؤال 10
1.يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية
القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية

[dragon]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق


حبيبتي هذا الجواب صحيح
متاكدة عطوكي خطا عليه؟

[فارس الميدان]

مر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيقالاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية

[soonah]

السؤال 3
1.يرى الكُتّاب أنكلمة "استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة


فنون الحرب وإدارة المعارك

تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها



السؤال 5
1.تشير--------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج



السؤال 7
1.---------------------------------هي العوامل والمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظماتبصفة عامة وليس على نوع معين ولا مكان معين.
البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية


البيئة العامة


السؤال 8
1.تمثل ------------------------------القدرة النسبية للمنظمة للتغلب علىمنافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية


الكفاءة التشغيلية

البرامج



السؤال 9
1.--------------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائجفحص وتحليل القوة والضعف
الكفاءة الوظيفية


الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج



السؤال 10
1.
يطلق على عمليةتكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية
السؤال 6
1.أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه البيئي

لا شئ مما سبق

[Nourah Kh]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق

[wa3ad2006]

السؤال 7
1.---------------------------------هي العوامل والمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظماتبصفة عامة وليس على نوع معين ولا مكان معين.
البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

[بنت ابوووهاا]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق


حبيبتي هذا الجواب صحيح
متاكدة عطوكي خطا عليه؟




اية غلط وانا متأكدة ان ذا جوابة:Looking_anim:
السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالاتالتشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق

*هذا جوابه


متأكدة نورة

[dragon]

اية غلط وانا متأكدة ان ذا جوابة:Looking_anim:



متأكدة نورة

غريبة وليش غلط؟

[dragon]

السؤال18:---------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائجفحص وتحليل القوة والضعف
الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

السؤال19:يطلق على عمليةتكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية
القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية

[فارس الميدان]

السؤال12:كل ما يلي يعد منعناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:
بيان أهمية رسالة المنظمة

التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف

تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة

الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة

[رب اغفر لوالدي]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبr
الجواب الكفاءة التشغيليه

[Yassin.11]

يهتم---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكويناستراتيجيتها
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

[رب اغفر لوالدي]

لسؤال11:يهتم-------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين استراتيجيتها
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
الجواب المدير الاستراتيجي

[فارس الميدان]

صفة ليست من صفات المدير الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

[dragon]

السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبr
الجواب الكفاءة التشغيليه


يقولون الجواب طلع خطا بالنظام مع اننا متاكدين انه صح

[Nourah Kh]

اية غلط وانا متأكدة ان ذا جوابة:looking_anim:



متأكدة نورة

-

لا موب متاكدة بس من السؤال واضح التغلب ع المنافسين, طيب اللي يقولون الكفاءة التشغيلية ممكن تجيبون النص من المحاضرة؟

[بنت ابوووهاا]

#الميزة التنافسية:
المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية وتمثل نقطة قوة تتسم بها
المنظمة دون خصومها في أحد أنشطتها التسويقية او الإنتاجية او التمويلية او فيما يتعلق بمواردها
البشرية، او الموقع الجغرافي.
الميزة التنافسية تعتمد على نتائج فحص وتحليل نقاط القوة والضعف الداخلية إضافة الى الفرص والمخاطر
المحيطة بها، مقارنةً بخصومها في السوق.




#الكفاءة التشغيلية:
تمثل القدرة النسبية للمنظمة التغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية بما يتعلق بالنواحي التسويقية
والإنتاجية والتمويلية والموارد البشرية إضافة الى مجالات البحث والتطوير والتنظيم الإداري بصفة عامة.
يكمُن الغرض من دراسة وتحليل النواحي التشغيلية: تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية
وظيفية بالتفصيل ذات قيمة في تقييم استراتيجية المنظمة.

[Yassin.11]

أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية:


التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق

[بنت ابوووهاا]

السؤال15:أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق




*المرحلة الرابعة: التوجه الاستراتيجي المتكامل:



تعد هذه المرحلة من أعقد المراحل، وتمثل المرحلة المعاصرة، والمتوقع ان تسود خلال الفترات المستقبلية
لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين، ويمكننا ان نطلق على هذه المرحلة )الفترة الساطعة( في
دراسات وممارسات الادارة الاستراتيجية، ومن اهم الابعاد المميزة لهذه المرحلة:

[فارس الميدان]

لسؤال15:أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق

[بنت ابوووهاا]

ملاك حبيبتي دورك :004:

[مَلاك]

النموذج مع الحل


السؤال 1 : --------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإجراءات

السؤال 2 : تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ: ( جواب خاطئ )
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

السؤال 3 : ---------------------------- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمة السيطرة عليها
البيئة الخارجية
البيئة الداخلية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات

السؤال 4 : تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية

السؤال 5 : تمثل ------------------------------ القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج

السؤال 6 : القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد ( جواب خاطئ )
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد


السؤال 7 : يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود


السؤال 8 : اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود

السؤال 9: ----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
اختيار البديل المناسب
استقراء الاستراتيجيات البديلة
تحديد مستوى المخرجات
الاستراتيجيون

السؤال 10 : تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج

[soonah]

ياجماعه كان الدكتور مو موضح السؤال عدل

السؤال 4
1.ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


هذول كلهم ليست من سمات الشخص الفعال
ولكن من سمات الشخص الفعال بس واحد وهو
يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثاليه


يعني اختار اي واحد من الخيارات الثلاثه ؟؟ ولا كيف

[me~]

السؤال15:أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق

[مَلاك]

لسؤال 10 : تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج

[حــ شباصات ــرامي]

السؤال 6 : القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد ( جواب خاطئ )
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد


هذا الجواب الصحيح

[soonah]

بنت ابووووووها توني اختبرت جبت 9 من 10

السؤال الي غلطت فيه قلتلك الي الدكتور مدري كيف خياراته


السؤال 4


0 درجة من 1 درجة

ليس من سمات الشخص الفعال


اخترت مثل الصفحه الاولى طلع غلط انتبهي
يتبع النظام والمنهج الموضوع


مدري وش يقصد الدكتور بالظبط اكيد هو غلطان
الاجابه ثلاثه اختيارات مش واحد عرفتي
والي يعتبر من سمات الشخص الفعال يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثاليه

[Nourah Kh]

ياجماعه كان الدكتور مو موضح السؤال عدل

السؤال 4
1.ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


هذول كلهم ليست من سمات الشخص الفعال
ولكن من سمات الشخص الفعال بس واحد وهو
يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثاليه


يعني اختار اي واحد من الخيارات الثلاثه ؟؟ ولا كيف





لا سونه السؤال يقول لك موب من صفات الشخص الفعال السؤال يبي له تركيز

[مَلاك]

السؤال 6 : القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد ( جواب خاطئ )
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد


هذا الجواب الصحيح

انا كمان اقول الاصالة

[مريم مجربي]

السؤال 6 : القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد



الجواب الاصالة

[رب اغفر لوالدي]

-

لا موب متاكدة بس من السؤال واضح التغلب ع المنافسين, طيب اللي يقولون الكفاءة التشغيلية ممكن تجيبون النص من المحاضرة؟ الجواب من المحاضره النصيه الثانيه شريحه رقم 20

[مريم مجربي]

السؤال 5 : تمثل ------------------------------ القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج


الجواب الكفاءه التشغيلية

[soonah]

جبت 9 من عشرة



http://www.ckfu.org/vb/12781074-post34.html

[مريم مجربي]

السؤال 10 : تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية ( جواب خاطئ )
الكفاءة التشغيلية
البرامج


الجواب الكفاءه الوظيفية

[dragon]

ياجماعه كان الدكتور مو موضح السؤال عدل

السؤال 4
1.ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


هذول كلهم ليست من سمات الشخص الفعال
ولكن من سمات الشخص الفعال بس واحد وهو
يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثاليه


يعني اختار اي واحد من الخيارات الثلاثه ؟؟ ولا كيف





سونا كلامك صح كان السؤال في شي خطا

[soonah]

لا سونه السؤال يقول لك موب من صفات الشخص الفعال السؤال يبي له تركيز





نوره ركزي انتي انا فاهمه الي مش من صفات الشخص الفعال كلهم الثلاث اختيارات مش واحد فقط


الي هم يحافظ على الموارد والادوات - يتبع النظام والمنهج الموضوع - يحل المشاكل التي تعترض طريقه كل هذول ليست من صفات الشخص الفعال ولا انا غلطانه


والشخص الفعال - بس جواب واحد وهو يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثالية

[مريم مجربي]

السؤال 2 : تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ: ( جواب خاطئ )
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


الجواب الاول
اداء رساله المنظمة وغاياتها واهدافها تجاه الفرص والتهديدات ونقاط القوه والضعف

[بنت ابوووهاا]

نوره ركزي انتي انا فاهمه الي مش من صفات الشخص الفعال كلهم الثلاث اختيارات مش واحد فقط


الي هم يحافظ على الموارد والادوات - يتبع النظام والمنهج الموضوع - يحل المشاكل التي تعترض طريقه كل هذول ليست من صفات الشخص الفعال ولا انا غلطانه


والشخص الفعال - بس جواب واحد وهو يستخدم الموارد المتاحه باقصى مثالية

سونه ممكن السؤال مخليك تقدري تختاري 3 اجابات صحيحه :no:

[dragon]

السؤال20:تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

[بنت ابوووهاا]

وعد حبيبتي دورك :004:

[soonah]

سونه ممكن السؤال مخليك تقدري تختاري 3 اجابات صحيحه :no:




جربت اختار 3 اجابات مش مسموح لي حبيبتي

[wa3ad2006]

السؤال 1
1. يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف


تيسير عمليات الأداء الإداري


تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج


توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 2
1. تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل، تتمثل مرحلتها الأولى في:

تطبيق الاستراتيجية


تحديد الرؤية والرسالة والغايات


بناء الأهداف التنظيمية


صياغة الاستراتيجية



السؤال 3
1. تتضمن عملية ----------------------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضعالسياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي


تطبيق الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية


لا شئ مما سبق


السؤال 4
1. يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والمواردالمطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات


التكتيك


القواعد الإدارية


الرسالة


السؤال 5
1. تتعلق القرارات التشغيلية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف


تيسير عمليات الأداء الإداري


تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج


توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته



لسؤال 6
1. --------------------------------- هي العواملوالمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظمات بصفة عامة وليس على نوع معينولا مكان معين.

البيئة الخاصة


البيئة الداخلية


البيئة الخارجية


البيئة العامة


السؤال 7
1. تعني --------------------- تقارب الوظائف والأنشطة الإداريةالمتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

الميزانيات


العولمة الإدارية


المدير الاستراتيجي


البرامج

لسؤال 8
1. ----------------------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة


البيئة الداخلية


البيئة الخارجية


البيئة العامة


السؤال 9
1. ---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة

الميزانيات


العولمة الإدارية


المدير الاستراتيجي


البرامج


السؤال 10
1. القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيليةهي ---------------------:

الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية


الميزة التنافسية


لا شئ مما سبق

[مَلاك]

السؤال 4 : ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


كلهم سمات الشخص الفعال إلا المحدده للكفئ

[Nourah Kh]

لسؤال 8
1.----------------------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة



*

 البيئة الخاصة:
البيئة الخاصة التي تقع في حدود تعاملات المنظمة ويختلف تأثيرها من منظمة لأخرى، مثل:
العملاء – الموردون – المنافسين – التشريعات والقوانين المتعلقة بنشاط المنظمة – العوامل الاقتصادية
والاجتماعية – تكنولوجيا الصناعة

[مَلاك]

السؤال 2
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل، تتمثل مرحلتها الأولى في:

تطبيق الاستراتيجية

تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف التنظيمية

صياغة الاستراتيجية

[مَلاك]

السؤال 9
---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

[dragon]

السؤال 4 : ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


كلهم سمات الشخص الفعال إلا المحدده للكفئ



حبيبتي ملاك كلها سمات الشخص الكفؤ ماعدا يستخدم الموارد المتاحة باقصى مثالية هاذا للشخص الفعال

[بنت ابوووهاا]

---------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

[مريم مجربي]

السؤال 2
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل، تتمثل مرحلتها الأولى في:

تطبيق الاستراتيجية

تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف التنظيمية

صياغة الاستراتيجية

[مَلاك]

السؤال 4
يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والمواردالمطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات

التكتيك

القواعد الإدارية

الرسالة

[مريم مجربي]

ؤال 6
1.---------------------------------هي العواملوالمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظمات بصفة عامة وليس على نوع معينولا مكان معين.
البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

[مريم مجربي]

السؤال 9
1.---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

[مَلاك]

السؤال31:-------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

[بنت ابوووهاا]

تعني --------------------- تقارب الوظائف والأنشطة الإداريةالمتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

[مريم مجربي]

السؤال 7
1.تعني --------------------- تقارب الوظائف والأنشطة الإداريةالمتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

[dragon]

السؤال28:تتضمن عملية ----------------------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضعالسياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

[بنت ابوووهاا]

السؤال28:تتضمن عملية ---------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئ مما سبق

[مريم مجربي]

السؤال27:
يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال28:
تتضمن عملية ---------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئ مما سبق

[wa3ad2006]

اخذت 8







السؤال 9


0 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظم




الميزانيات غلط

[بنت ابوووهاا]

نورة حبيبتي دورك :004:

[wa3ad2006]

لسؤال 1


0 درجة من 1 درجة

يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

الجواب غلط

[Nourah Kh]

السؤال 1



[/URL] --------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات




1 درجات
السؤال 2



(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#) في ------------------------------- ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها من خطوات

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود




1 درجات

السؤال 3



القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد




1 درجات

السؤال 4



(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#) من سمات الشخص الكفء

يعمل على زيادة الأرباح

يعمل على تقليل التكاليف

يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع




1 درجات

السؤال 5



تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته




1 درجات

السؤال 6



(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#) اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود




1 درجات

السؤال 7



يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج




1 درجات

السؤال 8



(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#) تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية




1 درجات

السؤال 9



يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية




1 درجات

السؤال 10



[URL="https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#"] (https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_16102_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&step=null#) تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة

الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

[dragon]

اخذت 8







السؤال 9


0 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظم




الميزانيات غلط




مايصير
هذا الجواب الصحيح متأكدة منه

[بنت ابوووهاا]

اخذت 8







السؤال 9


0 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظم




الميزانيات غلط




#الميزانيات:
الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة في شكل قيم مالية وتحتوي على جانبين " إيرادات ومصروفات "
او " أصول وخصوم " او مصادر واستخدامات "، وتتعدد مستويات اعداد الميزانية، وقد تكون على شكل
موازنة تقديرية تُعد في بداية الفترة الزمنية وتُعد في نهايتها، أي انها تُستخدم كأسلوب تخطيطي ورقابي
بنفس الوقت.:Looking_anim:



والغلط الثاني ايش هو

[wa3ad2006]

مايصير
هذا الجواب الصحيح متأكدة منه

اخترته وطلع لي غلط


انا كاتبه حلولي في ورقه عشان اتأكد من الاغلاط

[dragon]

لسؤال 2


في ------------------------------- ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها من خطوات

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود

[رب اغفر لوالدي]

السؤال13:ليس من سمات الشخص الفعال
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية
اعتقد صياغة السؤال فيها خطأ
المفروض يكون السؤال بهذا الشكل
ليس من صفات الشخص الكفء
ويكون الجواب لهذا السؤال يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

اما ا /ب /ج فهي صفات الشخص الكفء

وهذا حسب ماورد في المحاضره النصيه الثالثه شريحه رقم 16

والله اعلم

[wa3ad2006]

#الميزانيات:
الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة في شكل قيم مالية وتحتوي على جانبين " إيرادات ومصروفات "
او " أصول وخصوم " او مصادر واستخدامات "، وتتعدد مستويات اعداد الميزانية، وقد تكون على شكل
موازنة تقديرية تُعد في بداية الفترة الزمنية وتُعد في نهايتها، أي انها تُستخدم كأسلوب تخطيطي ورقابي
بنفس الوقت.:looking_anim:



والغلط الثاني ايش هو

السؤال الاول


حطيت الحل الغلط اللي اخترته عشان تستبعدونه

[مريم مجربي]

اخذت 8







السؤال 9


0 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظم




الميزانيات غلط




غريبه غلط الجواب الميزانيات:verycute:

[dragon]

السؤال 3


القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد

[رب اغفر لوالدي]

او ان يكون السؤال من صفات الشخص الفعال ويكون الجواب فقره د

[dragon]

السؤال 4


من سمات الشخص الكفء

يعمل على زيادة الأرباح

يعمل على تقليل التكاليف

يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

[مريم مجربي]

السؤال 1



--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات

[Nourah Kh]

السؤال 4



من سمات الشخص الكفء

يعمل على زيادة الأرباح

يعمل على تقليل التكاليف

يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع




1


يا ربي منه جاب السؤال بس عكسه ما اقدر اختار اكثر من اجابه!

[dragon]

السؤال 6


اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدو

[dragon]

لسؤال33:
في------------------------------- ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها منخطوات
التوجه الاستراتيجيالمتكامل
التوجه بالتخطيط طويلالمدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود

[dragon]

لسؤال34:
القدرةعلى استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقةالفكرية

المرونةالتلقائية

الأصالة

القدرةعلى التداعي البعيد

[مريم مجربي]

السؤال 1



--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات


1 درجات
السؤال 2



في ------------------------------- ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها من خطوات

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود


1 درجات

السؤال 3



القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد

1 درجات

السؤال 4



من سمات الشخص الكفء

يعمل على زيادة الأرباح

يعمل على تقليل التكاليف

يحافظ على الموارد والأدوات

يتبع النظام والمنهج الموضوع

1 درجات

السؤال 5



تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

1 درجات

السؤال 6



اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود

1 درجات

السؤال 7



يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج

1 درجات

السؤال 8



تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية

1 درجات

السؤال 9



يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية

1 درجات

السؤال 10



تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة

الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج

[wa3ad2006]

انا راح اعيد الاختبار اعيده الحين والا استنى شوي ؟

[dragon]

السؤال36:تتعلق القراراتالإدارية بــ:

أداءرسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسيرعمليات الأداء الإداري

تخصيصالموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقعحالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

[مريم مجربي]

احسه يلعب بالاسئله ؟؟

[مريم مجربي]

انا راح اعيد الاختبار اعيده الحين والا استنى شوي ؟




انتظري شوي احسسن

[Maha Abaalkhail]

تبوني أدخل اجيب الأسئلة ؟

[بنت ابوووهاا]

يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
تحديد نقاط القوة
تحديد الفرص
تحديدالتهديدات
ب ، ج

[dragon]

السؤال 7


يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج

السؤال 8
1 درجات

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية
1 درجات

السؤال 9


يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

[بنت ابوووهاا]

تبوني أدخل اجيب الأسئلة ؟

ادخلي الحين :rose:

[soonah]

عشره من عشره :71:

السؤال 1


1 درجة من 1 درجة

-------------------------------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى ( رسالة المنظمة )


السؤال 2

1 درجة من 1 درجة

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي ( صياغة الاستراتيجية)


السؤال 3


1 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة ( الميزانيات )
السؤال 4


1 درجة من 1 درجة

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل: ( الثقافة التنظيمية)
السؤال 5


1 درجة من 1 درجة

---------------------------- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمة السيطرة عليها
( البيئة الداخلية)
السؤال 6


1 درجة من 1 درجة

كان التركيز في مرحلة ------------------------------ على اتخاذ القرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات ( التوجه بالتخطيط طويل المدى )
السؤال 7


1 درجة من 1 درجة

اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة
(التوجه البيئي )
السؤال 8


1 درجة من 1 درجة

----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
( الاستراتجيون )
السؤال 9


1 درجة من 1 درجة

القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
( الطلاقه الفكرية )
السؤال 10


1 درجة من 1 درجة

--------------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائج فحص وتحليل القوة والضعف
( الميزة التنافسية )

[Nourah Kh]

*

تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته




باقي هالسؤال, اتوقع الخيار الثاني؟

[dragon]

عشره من عشره :71:

السؤال 1


1 درجة من 1 درجة

-------------------------------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى
السؤال 2


1 درجة من 1 درجة

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
السؤال 3


1 درجة من 1 درجة

---------------------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة
السؤال 4


1 درجة من 1 درجة

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
السؤال 5


1 درجة من 1 درجة

---------------------------- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمة السيطرة عليها
السؤال 6


1 درجة من 1 درجة

كان التركيز في مرحلة ------------------------------ على اتخاذ القرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات
السؤال 7


1 درجة من 1 درجة

اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة
السؤال 8


1 درجة من 1 درجة

----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
السؤال 9


1 درجة من 1 درجة

القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
السؤال 10


1 درجة من 1 درجة

--------------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائج فحص وتحليل القوة والضعف


ايش طلع جواب السؤال الثالث؟

[dragon]

*

تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته




باقي هالسؤال, اتوقع الخيار الثاني؟

لانة قرارات ادارية

[بنت ابوووهاا]

ماشاء الله سونة :004:

نزلي الاجابات ممكن

[Maha Abaalkhail]

1. يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي


تطبيق الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية


لا شئ مما سبق


السؤال 2
1. تتعلق القرارات التشغيلية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف


تيسير عمليات الأداء الإداري


تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج


توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 3
1. الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقة بالأهدافهي :

الكفاءة


الفعالية


خفض التكاليف


لا شئ مما سبق


السؤال 4
1. تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الثالثة في:

صياغة الاستراتيجية


تحديد الرؤية والرسالة والغايات


بناء الأهداف الاستراتيجية


تطبيق الاستراتيجية


السؤال 5
1. الفرص هي :

الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية


نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية أو سلبية


نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية


كل ما سبق


السؤال 6
1. تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الرابعة في:

تحديد الرؤية والرسالة والغايات


بناء الأهداف التنظيمية


صياغة الاستراتيجية


تطبيق الاستراتيجية


السؤال 7
1. يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارساتالإدارة الاستراتيجية

التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه البيئي


التوجه الاستراتيجي المحدود

السؤال 8
1. يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة


تحديد الفرص


تحديد التهديدات


ب ، ج


السؤال 9
1. يطلق مصطلح -------------------------- على عملية حشد كل المواردوالمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة

التخطيط الاستراتيجي


تطبيق الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية


لا شئ مما سبق


السؤال 10
1. تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف


تيسير عمليات الأداء الإداري


تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج


توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

[dragon]

لسؤال27:يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات

[soonah]

تفضلوا عشرة من عشرة

http://www.ckfu.org/vb/12781621-post120.html

[soonah]

1.يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 2
1.تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 3
1.الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقة بالأهدافهي :
الكفاءة

الفعالية

خفض التكاليف

لا شئ مما سبق


السؤال 4
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية

تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف الاستراتيجية

تطبيق الاستراتيجية


السؤال 5
1.الفرص هي :
الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

كل ما سبق


السؤال 6
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الرابعة في:
تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف التنظيمية

صياغة الاستراتيجية

تطبيق الاستراتيجية


السؤال 7
1.يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارساتالإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود

السؤال 8
1.يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج


السؤال 9
1.يطلق مصطلح -------------------------- على عملية حشد كل المواردوالمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 10
1.تتعلق القرارات الإدارية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته





يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

[dragon]

1.
يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

[Nourah Kh]

السؤال 3
1.الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقة بالأهدافهي :

الكفاءة

الفعالية

خفض التكاليف

لا شئ مما سبق

[soonah]

1.
يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق







خطا حلك اذا متاكده ضللي باللون الاحمر اذا مش متتاكده بلون ثاني حبيبتي

[فارس الميدان]

السؤال35:من سمات الشخص الكفء
يعمل على زيادة الأرباح
يعمل على تقليل التكاليف
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوعهذا السؤال ناقص وربما كان ليست من صفات الشخص الكفؤ وعند ذلك تكون الاجابة (يعمل على زيادة الأرباح)

[alhassan890]

السلام عليكم

سوال مو موجود


تعني صياغة الاستراتيجية

ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها

تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة

استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[dragon]

خطا حلك اذا متاكده ضللي باللون الاحمر اذا مش متتاكده بلون ثاني حبيبتي

شككتيني بنفسي لان التعاريف قدامي وموشايفة هاذي الجملة مكتوبة ضمن التعريفات

[نجيب]

ادخل اجيب أسئلة ؟او فيه احد داخل ؟

[رب اغفر لوالدي]

يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
المرجع المحاضره النصيه الاولى شريحه رقم 5

[dragon]

خطا حلك اذا متاكده ضللي باللون الاحمر اذا مش متتاكده بلون ثاني حبيبتي

كلامك صح طلع اكثر من تعريف لصياغة الاستراتيجية وهاذا هو الجواب الصحيح

[soonah]

مها ابا الخيل هذا حل نموذجك بس مو كلها ترى

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة maha abaalkhail http://www.ckfu.org/vb/ckfu.org_2013/buttons/viewpost.gif (http://www.ckfu.org/vb/t710365-post12781662.html#post12781662)
1.يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 2
1.تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 3
1.الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقة بالأهدافهي :
الكفاءة

الفعالية

خفض التكاليف

لا شئ مما سبق


السؤال 4
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية

تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف الاستراتيجية

تطبيق الاستراتيجية


السؤال 5
1.الفرص هي :
الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

كل ما سبق


السؤال 6
1.تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ،تتمثل مرحلتها الرابعة في:
تحديد الرؤية والرسالة والغايات

بناء الأهداف التنظيمية

صياغة الاستراتيجية

تطبيق الاستراتيجية


السؤال 7
1.يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارساتالإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود

السؤال 8
1.يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج يمكن هذا مش اكيد جربي وخبريني اختي


السؤال 9
1.يطلق مصطلح -------------------------- على عملية حشد كل المواردوالمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي


تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 10
1.تتعلق القرارات الإدارية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته





باقيلك بس سؤال واحد 8

[مريم مجربي]

ادخل اجيب أسئلة ؟او فيه احد داخل ؟


عادي ادخل اذا تحب

[رب اغفر لوالدي]

سؤال35:من سمات الشخص الكفء
يعمل على زيادة الأرباح
يعمل على تقليل التكاليف
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع هذا السؤال خطأ
المفروض يصير ليس من صفات الشخص الكفء
ويكون الجواب يعمل على زيادة الارباح

[fisalo123]

شككتيني بنفسي لان التعاريف قدامي وموشايفة هاذي الجملة مكتوبة ضمن التعريفات

أعتقد أن الجواب هو صياغة الإستراتيجية بس ماني متأكد .. من خلال الفهم آنا أستشف هالإجابة

[alhassan890]

سوال جديد







السؤال 6



تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف

[wa3ad2006]

التجربه الثانيه





السؤال 1
1.------------------------------------هي العلاقةالنسبية بين المخرجات والمدخلات

الانتاجية

الفعالية

الثقافة التنظيمية

لا شئ مما سبق


السؤال 2
1.يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج


السؤال 3
1.تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف


السؤال 4
1.يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 5
1.--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذالأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات


السؤال 6
1.----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمنيقصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية


السؤال 7
1.القدرةعلى إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوف

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد


السؤال 8
1.ليسمن سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية




السؤال 9
1.--------------------------------هي الخصائصالفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية


السؤال 10
1.------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية










ابي باقي الاسئله لاهنتو

[مريم مجربي]

السؤال 6



تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف

[alhassan890]

اختباري الاولى




السؤال 1

يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج


السؤال 2

تعني صياغة الاستراتيجية

ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها

تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة

استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة


السؤال 3

كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:

بيان أهمية رسالة المنظمة

التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف

تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة

الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة


السؤال 4

أعقد مراحل تطور مفهوم الاستراتيجية

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه البيئي

لا شئ مما سبق


السؤال 5

تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 6

تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف


السؤال 7

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 8

------------------------------------ هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة


السؤال 9

يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية


السؤال 10

يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات

التكتيك

القواعد الإدارية

الرسالة

[مريم مجربي]

السؤال 7
1.القدرةعلى إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوف

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد

[soonah]

لو سمحتوا التزموووو بالترتيب لطرح الاسئله مو كل احد يدخل ويقول وش الحل ماافي كذا يعتبر تشششت لنا حيل ممكن كل مانخلص نموذج نجي نحل الي بعده اوووكي ماابي اعيد واكررر هالشي اخواتي واخوواني

والي متاكد يظلل باللوان الاحمر

[العنود.]

القدره علي انتاج استجابات تتسم بالتنوع في الاتجهات ؟؟؟

[alhassan890]

اجابة السوال هذا متاكد منه 100 %


السؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[عبادي10]

يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:

القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ---------------------:

------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

الفزعه ياشباب تكفوون

[العنود.]

ابغا الجواب بسرعه حق السؤال الي كتبته فوق

[العنود.]

القدره علي انتاج استجابات تتسم بالتنوع في الاتجهات ؟؟؟

الجواب لوسمحتي باقي لي عشر دقايق

[soonah]

التجربه الثانيه





السؤال 1
1.------------------------------------هي العلاقةالنسبية بين المخرجات والمدخلات

الانتاجية

الفعالية

الثقافة التنظيمية

لا شئ مما سبق


السؤال 2
1.يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج


السؤال 3
1.تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف


السؤال 4
1.يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 5
1.--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذالأعمال بصورة تفصيلية

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإجراءات


السؤال 6
1.----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمنيقصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية


السؤال 7
1.القدرةعلى إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوف

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد


السؤال 8
1.ليسمن سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية




السؤال 9
1.--------------------------------هي الخصائصالفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية


السؤال 10
1.------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الانتاجية










ابي باقي الاسئله لاهنتو


السؤال 6
1.----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمنيقصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية



فووق الحل

[فارس الميدان]

لسؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيمالاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدامالتكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضعالمنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[shaiooom]

السؤال48:------------------------------------هي العلاقةالنسبية بين المخرجات والمدخلاتالانتاجية

الفعالية

الثقافة التنظيمية

لا شئ مما سبق

الجواب : الكفاءة .. وهي ليست موجودة أي لاشيء مما سبق

[alhassan890]

لسؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيمالاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدامالتكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضعالمنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

الاجابه صح متاكد منه

[memo salem]

دخلت الاختبار جبت 9من 10


السؤال الاول : تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :


تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
لاشي مما سبق


السؤال الثاني : يرى الكُتّاب أن كلمة "استراتيجية" تعني


الافتراضيات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وادارة المعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها


السؤال الثالث : الفرص هي


الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيه والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية او سلبية
نتائج الاحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن ان تؤثر على المنظمة مستقبلا بصورة ايجابية
كل ماسبق


السؤال الرابع:
يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ
الاجراءات
التكتيك
القواعد الادارية
الرسالة
السؤال الخامس :

تتضمن عملية ----------------------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد
التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لاشي مماسبق
السؤال السادس :

----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
الاستراتيجيون
تحديد مستوى المخرجات
استقراء الاستراتيجيات البديلة
اختيار البديل المناسب
السؤال السابع :

تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
اداء رسالة المنظمة وغاياتها واهدافها تجاه الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الاداء الاداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الانتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال الثامن :تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في:
صياغة الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الاهداف الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال التاسع :

----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير
الكفاءة
الاهداف قصيرة المدى
الاهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال العاشر:

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
بناء الاهداف الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات


اخطأت في السؤال الثالث

[soonah]

اختباري الاولى




السؤال 1

يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج


السؤال 2

تعني صياغة الاستراتيجية

ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها

تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة

استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة


السؤال 3

كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:

بيان أهمية رسالة المنظمة

التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف

تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة

الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة


السؤال 4

أعقد مراحل تطور مفهوم الاستراتيجية

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه البيئي

لا شئ مما سبق


السؤال 5

تتعلق القرارات الإدارية بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


السؤال 6

تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

الحالة المرغوب تحقيقها

وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية

الأطراف ذات العلاقة التنظيمية

إطار زمني لتحقيق الأهداف


السؤال 7

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق


السؤال 8

------------------------------------ هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة


السؤال 9

يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية


السؤال 10

يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات

التكتيك

القواعد الإدارية

الرسالة





السؤال 2

تعني صياغة الاستراتيجية

ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها

تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة

استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

[Maha Abaalkhail]

الفرص هي : نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية .
الأجابة خطأ ترا وحاطينه بالصفحه الأولى بس مدري وش الصح

[فارس الميدان]

السؤال50:------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيهارسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية

[wa3ad2006]

اخذت 9 من السؤال هذا




السؤال 8
1.ليسمن سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية






اخترت الاجابه الاخيره وطلعت غلللللط

[بنت ابوووهاا]

يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:

القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ---------------------:

------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

الفزعه ياشباب تكفوون

عطنا الخيارات عشان اضيفها بالصفحة الاولى

[فارس الميدان]

لسؤال51:----هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردونالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

[khatoony]

السؤال51:------------هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردونالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

[shaiooom]

السؤال 8
1.ليسمن سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

الجواب :
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

[soonah]

يعني تعتبر خارجيه ؟

[dragon]

لسؤال46: الفرص هي :
الأحداثالاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلىالمنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
كل ما سبق

هاذا الجواب الاقرب

[بنت ابوووهاا]

فيه احد حاب يدخل؟؟

[dragon]

السؤال51:----هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردونالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

موجودة بالسلايدات

[نجيب]

فيه احد حاب يدخل؟؟

اجيب الاسئلة اول او احل بعدين اجييبهم ؟

[shaiooom]

انا حابة ادخل ..

[Nourah Kh]

السؤال 1



القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد


1 درجات
السؤال 2



القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد


1 درجات

السؤال 3



تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة:

تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة

نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد

نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد ، أو سئ

لا شئ مما سبق


1 درجات

السؤال 4



يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج


1 درجات

السؤال 5



تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة

الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج


1 درجات

السؤال 6



من سمات الشخص الفعال

يعمل على زيادة الأرباح

يحصل على النتائج

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات


1 درجات

السؤال 7



------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية


1 درجات

السؤال 8



----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية


1 درجات

السؤال 9



يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته


1 درجات

السؤال 10



تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية

[نجيب]

الفرص هي :

الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية أو سلبية

نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية

كل ما سبق


السؤال 2

يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات

التكتيك

القواعد الإدارية

الرسالة


السؤال 3

------------------------------------ هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة


السؤال 4

----------------------------- هي : العملاء، والموردون ، والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

السؤال 5

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

السؤال 6

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

السؤال 7

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية

السؤال 8

اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي

التوجه الاستراتيجي المحدود

السؤال 9

ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة

التحليل البيئي

السؤال 10

------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة

الكفاءة ( خطأ )

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية

اسئلتي تفضلوا

[Maha Abaalkhail]

<li style="font-stretch: normal; font-size: 10pt;">يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج

[dragon]

السؤال53:يمثل------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلةمن أجل تحقيق هدف معين
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

موجودة بالسلايدات

[dragon]

السؤال54:في------ظهر مايسمى باستراتيجية الادارة ومايلزمها من خطوات
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجة البيئي
التوجة الاستراتيجي المحدو




موجودة بالسلايدات

[مريم مجربي]

لسؤال53:يمثل------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلةمن أجل تحقيق هدف معين
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج


الجواب البرامج

[soonah]

السؤال 1
القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد
1 درجات
السؤال 2
القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة

القدرة على التداعي البعيد
1 درجات

السؤال 3
تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة:

تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة

نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد

نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدى بشكل جيد ، أو سئ

لا شئ مما سبق
1 درجات

السؤال 4
يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين

الميزانيات

العولمة الإدارية

المدير الاستراتيجي

البرامج
1 درجات

السؤال 5
تشير --------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة

الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

الكفاءة التشغيلية

البرامج
1 درجات

السؤال 6
من سمات الشخص الفعال

يعمل على زيادة الأرباح

يحصل على النتائج

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
1 درجات

السؤال 7
------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية
1 درجات

السؤال 8
----------------------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمني قصير

الكفاءة

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الفعالية التنظيمية
1 درجات

السؤال 9
يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف

تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج

توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
1 درجات

السؤال 10
تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:

رسالة المنظمة

الثقافة التنظيمية

القواعد الإدارية

الإنتاجية




فووق الحل

[فارس الميدان]

السؤال54:في------ظهر مايسمى باستراتيجية الادارة ومايلزمها من خطوات
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجة البيئي
التوجة الاستراتيجي المحدود

[نجيب]

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة



غير متوفر في الصفحة الاولى وباقي 8 دقايق

[soonah]

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة


غير متوفر في الصفحة الاولى وباقي 8 دقايق



بيئه داخليه

[نجيب]

------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
اخترت الكفاءه طلع خطأ
السؤال الثاني ------------------------ هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

[dragon]

السؤال55: ا......هي ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها الماديةوالبشرية والمعنويةالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

موجودة بالسلايدات

[بنت ابوووهاا]

------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
اخترت الكفاءه طلع خطأ
السؤال الثاني ------------------------ هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة

متأكد:Looking_anim:


انا طلعت صح عندي

[soonah]

------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
اخترت الكفاءه طلع خطأ
السؤال الثاني ------------------------ هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة



فعل الاشياء بطريقه صحيحه ذي الكفاءة
اما فعل الاشياء الصحيحه ذي الفعاليه

[Nourah Kh]

السؤال 10


ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة

التحليل البيئي




1

[Nourah Kh]

------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
اخترت الكفاءه طلع خطأ
السؤال الثاني ------------------------ هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

البيئة الخاصة

البيئة الداخلية

البيئة الخارجية

البيئة العامة


أي خطأ لان السؤال مختلف في سؤالين متشابهين

[soonah]

السؤال 10

ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات

بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة

التحليل البيئي

1



فوق الحل

[بنت ابوووهاا]

من سمات الشخص الفعال

يعمل على زيادة الأرباح

يحصل على النتائج

يحل المشاكل التي تعترض طريقه

يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات

[نجيب]

السؤال 1


1 درجة من 1 درجة

الفرص هي :


السؤال 2


1 درجة من 1 درجة

يختلف ------------------- عن الاستراتيجية في حجم العمل والموارد المطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ


السؤال 3


1 درجة من 1 درجة

------------------------------------ هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون


السؤال 4


1 درجة من 1 درجة

----------------------------- هي : العملاء، والموردون ، والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة


السؤال 5


1 درجة من 1 درجة

---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية


السؤال 6


1 درجة من 1 درجة

يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي


السؤال 7


1 درجة من 1 درجة

تشير ---------------------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:




السؤال 8


1 درجة من 1 درجة

اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلى أنشطة المنظمة




السؤال 9


1 درجة من 1 درجة

ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي




السؤال 10


0 درجة من 1 درجة

--------الكفاءة---------------------- تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة

[فارس الميدان]

لسؤال55: ا......هي ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها الماديةوالبشرية والمعنويةالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

[alanod309]

يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:

تحديد نقاط القوة

تحديد الفرص

تحديد التهديدات

ب ، ج

[alanod309]

يطلق مصطلح -------------------------- على عملية حشد كل الموارد والمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

لا شئ مما سبق

[shahadr]

--------------------------- هي الوسائل والطرق التي يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الاستراتيجية بصورة تفصيلية وفي نقاط محددة

الإجراءات

القواعد

الموازنات

التكتيك

[fedatni]

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة

[/URL] تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:



<LI id=contentListItem:_10972430_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 2


1 درجة من 1 درجة

(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#) يمثل ------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلة من أجل تحقيق هدف معين



<LI id=contentListItem:_10972431_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 3


1 درجة من 1 درجة

--------------------------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية



<LI id=contentListItem:_10972432_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 4


1 درجة من 1 درجة

(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#) ------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة



<LI id=contentListItem:_10972433_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 5


1 درجة من 1 درجة

كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:



<LI id=contentListItem:_10972434_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 6


1 درجة من 1 درجة

(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#) يطلق على ---------------------------------------- الفترة الساطعة في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية



<LI id=contentListItem:_10972435_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 7


1 درجة من 1 درجة

------------------------------ تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة



<LI id=contentListItem:_10972436_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 8


0 درجة من 1 درجة

(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#) يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:



<LI id=contentListItem:_10972437_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 9


1 درجة من 1 درجة

ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي



<LI id=contentListItem:_10972438_1 class="clearfix read"> https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 10


1 درجة من 1 درجة

[URL="https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#"] (https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1907556_1&course_id=_122116_1&content_id=_935385_1&return_content=1&step=#) يطلق مصطلح --------------------- على عملية رسم رسالة المنظمة، وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي








هذي محاولتي السؤال الثامن اجابته خطأ بالصفحه الأولى
يا ليت تتاكدون لنا من الاجابه ربي يعافيك
و الله يوفق كل من ساعدنا و اعطانا إجابات جعل يدهم ما تمسها النار