مشاهدة النسخة كاملة : اسئلة اختبارات الإختبار الفصلي لمقرر : إدارة التغيير والتطوير
الطالب ×
2015- 11- 19, 09:26 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير
مقرر الاختبار لـ يوم : الخميس الموافق 7/2/1437 هـ
مقرر إدارة التغيير والتطوير
تجمع المقرر : http://www.ckfu.org/vb/t701201.html
الجزئية الخاصة بالإختبار :
( pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=272810&d=1447850184) )
ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من الساعة العاشرة صباحاً وحتى الساعة الثامنة صباحاً اليوم التالي
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقة
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 10 أسئلة تختلف لكل محاولة
من وين المذاكرة : المحتوى
الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]
مواضيع ذات صله
طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج" (http://i.imgur.com/rBM7d1s.png)
جدول الاختبار الفصلي
تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل
[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]
بالتوفيق للجميع :rose:
الطالب ×
2015- 11- 19, 09:28 AM
[ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] ..
- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .
- السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله .
س 1 : استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمدعلى
التجاهل والتراخي
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات
س 2 :الرؤية
لا علاقة لها بالتغيير وفقا نموذج روبنسون
لا تدفع ولا تفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
تفرض التغيير ولا تدفع إليه وفقا نموذج روبنسون
تدفع وتفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
س 3: نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقط يسمى:
التفويض
الاستبداد
المشاركة
الاستبدال
س 4: يشار الى (المساومة) بالكلمة الانجليزية
Bargaining
Growth
Involvement
Participation
س 5: يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ
س 6: المغير المادي يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الاساليب
الإمكانات (الاجابة الصحيحة لكنها لم تكن موجودة سابقاَ)
للاسف يوجد خطأ في اجابة هذا السؤال و الاجابة الصحيحة غير موجودة، اختيار واحدة من "الاساليب" يعطيك الدرجة! لكن اي وحدة منهم؟ انت وحظك !!
س 7: التغيير ....
يتأثر بالوقت المتاح
لا يتأثر بالوقت المتاح
لا علاقة له بالوقت المتاح
جميع ما سبق
س 8: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةاذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير:
صواب
خطأ
س 9: يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن نقاط الضعف بالمنظمة
صواب
خطأ
س 10: مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية
صواب
خطأ
س11: المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س 12: المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س 13: المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
س 14: يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth
س 15: استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على:
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي
س 16: وسيط التغيير:
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
س 17: نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
س 18: لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
س 19: على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
س 20: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
س 21: غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من:
المنافسين
الجهات الحكومية
خارج المنظمة
داخل المنظمة
س 22: يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الإنجليزية:
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
س 23: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
خطا
س 24: يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية
Refreezing
Unfreezing
Change
Development
س 25: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
س 26: الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
س 27: مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
س 28: العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
س 29: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin المفترض هذه الاجابة الصحيحة لكن للاسف كل الاجابات تعطي خطأ !!
Kotter
Ivancevich يعض الاخوان يقول هذه الاجابة التي اعطته الدرجة بالرغم من انها غير صحيحة
Havelock
للاسف الاجابة الصحيحة (Kurt& Lewin) غير صحيحة في الاختبار وتعطيك صفر !! ايضا kotter تعطي صفر ..
س 30: يشار الى (عدم التأكد) بالكلمة الانجليزية
Growth
Strength
Uncertainty
Globalization
س 31: استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
المعلومات
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
الاقناع
س 32: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر)التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغييرهو نموذج
Ivancevich
Kotter
Kurt & Lewin
Havelock
س 33: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةعندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ
س 34: يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعمعندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
س 35: يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية
Development
Refreezing
Change
Unfreezing
س 36: المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
س 37: يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صواب
خطأ
س 38: سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل المنظمة
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
خارج المنظمة
س 39: أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
س 40: يشار الى (النمو) بالكلمة الانجليزية
Growth
Involvement
Participation
Bargaining
س 41: مراحل نماذج ادارة التغيير
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
تختلف في جميع المراحل والخطوات
س 42: الجهة المستفيدة من التغيير
لا شيء مما سبق
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
س 43: تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
س 44: تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
س 45: يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
س 46: مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
س 47: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Kotter
Havelock
Kurt & Lewin
Ivancevich
س 48: يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س 49: مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير؟
صح
خطأ
س 50: يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س51: تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
س52: يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟
Bargaining
Growth
Participation
Involvement
س53: يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزيةGrowth
Bargaining
Participation
Involvement
س54: جمعيات حماية المستهلك :من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
س55: يشار الى (التهديد) بالكلمةالانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats
س56: يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟unfreezing
developent
developent
refreezing
س57: يشار الى (التطوير) بالكلمة الإنجليزية:Refreezing
Change
Unfreezing
Development
س 58: يشار الى (الفرصة) بالكلمة الانجليزيةCrisis
Turnover
Opportunity
Threats
س59: يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزيةUncertainty
Globalization
Growth
Strength
س60: يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية :Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
الطالب ×
2015- 11- 19, 09:29 AM
أسماء الراغبين في المشاركة في تجميع الأسئلة والحلول
1 - حمودان
2 - أبرار
3 - صديقة أبرار :16.jpg:
4 - أم سوسن
5 - رذاذ
6 - سولي
homoodan
2015- 11- 19, 09:31 AM
يعطيك الف عافية طالب ×
متواجد معك ومع الجميع لإكمال ما بدأناه من تعاون في المواد السابقة وسعيا لإنهاء دراستنا في هذه الجامعة بمستوى مشرف.
تحياتي
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 09:54 AM
-
معكم بإذن الله ..
احسبني مرتين الأولى باسمي والثانية صديقتي
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 09:58 AM
السلام عليكم موجودة معاكم ان شاءالله وان شاء الله ختامها مسك هالمادة
homoodan
2015- 11- 19, 10:11 AM
:rose::rose::rose:
homoodan
2015- 11- 19, 10:37 AM
محاولتي الأولى
النتيجة 10/10
الأخضر لزيادة التوضيح من الملخص
السؤال 1
استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمدعلى
التجاهل والتراخي
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات
. استراتيجيةالتثقيفوالتوعيةالموجهة Reeducative– Normative
تفترضهذهالاستراتيجيةأنالحاجزالرئيسأمامالتغييرليسنق صالمعلوماتأوعدمتوافرها،بلعدم اقتناعالأشخاصأوالمنظماتبضرورةالتغييرأورغبتهمفيهأوخ وفهممنه،فقديكونفيالتغييرتهديد لمصالحبعضالأشخاصأوتضاربمعقيمهمومعتقداتهموبالتاليفإ نهميقاومونهولايقبلونه،يحاول القائدالذييرغبفياحداثالتغييرأنيتغلبعلىهذهالمقاومةع نطريقالتوعيةوالتثقيفوإزالة المخاوفوتنميةالولاءللتغييرالمنويإحداثه،بحيثيصبحالن اسقابلينللتغييروراغبينفيهبدلامنأن يكونوارافضينومقاومينله.
السؤال 2
الرؤية
لا علاقة لها بالتغيير وفقا نموذج روبنسون
لا تدفع ولا تفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
تفرض التغيير ولا تدفع إليه وفقا نموذج روبنسون
تدفع وتفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
أمّاجيمسروبنسونوداناجاينسروبنسونفيريانأنّهناكأربعة أسبابتفرض وتدفعإلىالتغيير
السؤال 3
نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقطيسمى
التفويض
الاستبداد
المشاركة
الاستبدال
كافة المستوياتالإدارية بالمنظمةمع احتفاظ الإدارةالعليا بالقرار النهائي )المشاركة(
السؤال 4
يشار الى (المساومة) بالكلمة الانجليزية
Bargaining
Growth
Involvement
Participation
السؤال 5
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسةأو العاملين
صواب
خطأ
السؤال 6
المغير المادي يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الاساليب
المغيرالمادي: عادةيبحثعنالامكاناتالتطبيقيةالمباشرةلمايتعلمه،كماي تعلمعنطريقالتجربة
والخطأ.
السؤال 7
التغيير ....
يتأثر بالوقت المتاح
لا يتأثر بالوقت المتاح
لا علاقة له بالوقت المتاح
جميع ما سبق
السؤال 8
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةاذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
السؤال 9
يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن نقاط الضعفبالمنظمة
صواب
خطأ
تكشفنقاطالضعففيعملياتمعالجةالمشكلاتواتخاذالقراراتا لمثلى.
السؤال 10
مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية
صواب
خطأ
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 10:39 AM
س1/المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س2/المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س3/المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
س4/يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth
س5/استراتيجية العقلية الميدانية تعتمدعلى
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي
س6/وسيط التغيير
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجيةالتغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
س7/نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
س8/لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عنعدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
س9/على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
س10/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركةاذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 10:40 AM
-
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
0 من 1
الجهة المستفيدة منالتغيير :
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لاشيء مما سبق
0 من 1
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من :
المنافسين
الجهات الحكومية
خارج المنظمة
داخل المنظمة
1 من 1
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الإنجليزية :
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
1 من 1
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغيير هو مقاومة مقاومة التغيير
صح
1 من 1
المغير العقلاني يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الأساليب
الإمكانات
1 من 1
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
0 من 1
المغير المادي يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الأساليب
الأساليب
الجواب الصحيح هو : الإمكانات لكن ما كان موجود في الخيارات، حيث إن خيار الأساليب مكرر مرتين
0 من 1
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
خطا
1 من 1
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
خطأ
1 من 1
homoodan
2015- 11- 19, 10:55 AM
س1/المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س2/المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س3/المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
س4/يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
globalization
uncertainty
strength
growth
س5/استراتيجية العقلية الميدانية تعتمدعلى
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي
س6/وسيط التغيير
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجيةالتغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
س7/نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
kotter
kurt & lewin
ivancevich
havelock
س8/لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عنعدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
س9/على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
س10/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركةاذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
هذه حلول اجتهادية بالرجوع للملخص قدر الامكان مع العلم ان الكلام في الملخص غير مباشر كما هو في بعض الأسئلة
وفقك الله
homoodan
2015- 11- 19, 10:57 AM
أبرار
كم نتيجتك النهائية ومواضع الخطأ في الأسئلة
homoodan
2015- 11- 19, 11:04 AM
-
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
الجهة المستفيدة منالتغيير :
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لاشيء مما سبق
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
أنا ارى ان هذه الاجابة صحيحة!!!!
المغير المادي يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الأساليب
الأساليب
اخترته انا وطلع صح
محاولتي لحل مسائلك
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 11:06 AM
-
يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الإنجليزية :
Refreezing
Development
Change
Unfreezing
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة.
خطأ
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات.
خطأ
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير.
صح
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير.
خطأ
المغير المتامل يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الأساليب
الإمكانات
استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمد على :
التجاهل والتراخي
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من :
المنافسين
الجهات الحكومية
خارج المنظمة
داخل المنظمة
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
8 من 10
الخطأ بآخر سؤالين
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 11:08 AM
س1/المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س2/المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س3/المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
س4/يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth
س5/استراتيجية العقلية الميدانية تعتمدعلى
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي
س6/وسيط التغيير
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجيةالتغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
س7/نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
س8/لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عنعدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
س9/على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
س10/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركةاذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
هذا حلي جبت 9/10 غلطت في السؤال الاخير حطيته غلط وطلع ان اجابته صواب
homoodan
2015- 11- 19, 11:09 AM
-
يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الإنجليزية :
refreezing
development
change
unfreezing
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة.
خطأ
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات.
خطأ
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير.
صح
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير.
خطأ
المغير المتامل يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الأساليب
الامكانات
وش السالفة ابرار
تحطين الأسئلة وما نعرف ايش الصح وإيش الخطأ فيها
لو سمحتي حطي درجتك اللي اخذتينها وايش هي الأسئلة اللي كانت صح عندك وايش اللي كانت خطأ علشان نقدر نعتمد اجاباتك
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 11:09 AM
-
طيب بالنسبة للسؤال الأول بالملخص مكتوب
إن النموذج اللي يبدأ بمرحلة التهيئة وإذابة الجليد
هو نموذج كيرت ولوين :Looking_anim:
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 11:13 AM
صباح الخيرات والخميس اللي يأتينا بالسعادة :33_asmilies-com:
يعطيك العافية محمد .. عسى يكون ختامها مسك
ضيف اسمي للقائمة + متى أدخل ؟
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 11:13 AM
وش السالفة ابرار
تحطين الأسئلة وما نعرف ايش الصح وإيش الخطأ فيها
لو سمحتي حطي درجتك اللي اخذتينها وايش هي الأسئلة اللي كانت صح عندك وايش اللي كانت خطأ علشان نقدر نعتمد اجاباتك
-
هذي محاولة صديقتي
أخذت 8
غلطت بهالسؤالين ..
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
kurt& lewin
kotter
ivancevich
havelock
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 11:14 AM
أبرار
كم نتيجتك النهائية ومواضع الخطأ في الأسئلة
-
الله يصلحك كاتبه الدرجة تحت كل سؤال :Looking_anim:
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 11:20 AM
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
kurt& lewin
kotter
ivancevich
havelockهذا بالفعل كيرت ولوين ليه خطأ !! :Looking_anim:
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 11:21 AM
بعد الصلاة بدخل بمحاولتي الثانية
homoodan
2015- 11- 19, 11:25 AM
-
طيب بالنسبة للسؤال الأول بالملخص مكتوب
إن النموذج اللي يبدأ بمرحلة التهيئة وإذابة الجليد
هو نموذج كيرت ولوين :looking_anim:
كلامك صحيح حسب الملخص
صباح الخيرات والخميس اللي يأتينا بالسعادة :33_asmilies-com:
يعطيك العافية محمد .. عسى يكون ختامها مسك
ضيف اسمي للقائمة + متى أدخل ؟
حياك الله بيننا عنصر فعال
-
هذي محاولة صديقتي
أخذت 8
غلطت بهالسؤالين ..
[/color][/size][/font]
المفروض هذي هي الاجابة الصحيحة
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
-
الله يصلحك كاتبه الدرجة تحت كل سؤال :looking_anim:
آمين
محاولة صديقتك مافيها الدرجات
alnaaa0d
2015- 11- 19, 11:26 AM
1 out of 1 points
يعتبر العاملين :
1 out of 1 points
يعتبر العملاء :
0 out of 1 points
جمعيات حماية المستهلك :
1 out of 1 points
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية عندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
1 out of 1 points
الانسان عدو ما يجهل
1 out of 1 points
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
0 out of 1 points
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
0 out of 1 points
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
1 out of 1 points
استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
0 out of 1 points
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الانجليزية
soly.alajmi
2015- 11- 19, 11:30 AM
معكم ..
homoodan
2015- 11- 19, 11:30 AM
1 out of 1 points
..
.
وين الأسئلة مع الخيارات اللي اخترتيها؟؟
soly.alajmi
2015- 11- 19, 11:33 AM
السؤال 1
يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية
Refreezing
Unfreezing
Change
Development
1 درجات
السؤال 2
مراحل نماذج ادارة التغيير
تختلف في جميع المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
1 درجات
السؤال 3
سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
خارج المنظمة
داخل المنظمة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
1 درجات
السؤال 4
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من
المنافسين
الجهات الحكومية
داخل المنظمة
خارج المنظمة
1 درجات
السؤال 5
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
M.A.H.A
2015- 11- 19, 11:52 AM
معكم ان شاء الله :16.jpg:
homoodan
2015- 11- 19, 11:54 AM
السؤال 1
يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية
refreezing
unfreezing
change
development
1 درجات
السؤال 2
مراحل نماذج ادارة التغيير
تختلف في جميع المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
1 درجات
السؤال 3
سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
خارج المنظمة
داخل المنظمة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
1 درجات
السؤال 4
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من
المنافسين
الجهات الحكومية
داخل المنظمة
خارج المنظمة
1 درجات
السؤال 5
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
1 درجات
انقر فوق "حفظ وت
محاولتي لحل مسائلك ارجو التأكد منها قبل اعتمادها
homoodan
2015- 11- 19, 12:11 PM
محاولة الأخ صعب
النتيجة 10/10
السؤال 1
يشار الى (عدم التأكد) بالكلمة الانجليزية
Growth
Strength
Uncertainty
Globalization
السؤال 2
استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
المعلومات
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
الاقناع
السؤال 3
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر)التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغييرهو نموذج
Ivancevich
Kotter
Kurt & Lewin
Havelock
السؤال 4
نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقطيسمى
الاستبداد
التفويض
الاستبدال
المشاركة
السؤال 5
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعاليةمنظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
السؤال 6
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةعندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ
السؤال 7
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعمعندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
السؤال 8
المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
السؤال 9
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسةأو العاملين
صواب
خطأ
السؤال 10
المغير المادي يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الاساليب
طيف الموادع
2015- 11- 19, 12:12 PM
حمودان الله يعطيك العافية صديقي ...
وشكرا للجميع
homoodan
2015- 11- 19, 12:13 PM
..
.
.
.
وش نتيجتك سولي؟؟
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 12:17 PM
محاولتي .. 9/10 .. أخطأت في السؤال الأخير بعد ماترددت في حله كثير :060:
السؤال 1
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية عندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ
السؤال 2
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
السؤال 3
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
السؤال 4
يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية
Development
Refreezing
Change
Unfreezing
السؤال 5
المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
السؤال 6
يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صواب
خطأ
السؤال 7
العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
السؤال 8
سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل المنظمة
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
خارج المنظمة
السؤال 9
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
Kotter
السؤال 10
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
حُروف آنثوية
2015- 11- 19, 12:21 PM
يعطيك العافيه الطالب
محاولتي جاهزة للخدمة :rose:
soly.alajmi
2015- 11- 19, 12:23 PM
اخذت ٧/١٠
وحطيت حلي الي طلع صح معي
homoodan
2015- 11- 19, 12:25 PM
محاولتي .. 9/10 .. أخطأت في السؤال الأخير بعد ماترددت في حله كثير :060:
السؤال 10
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
يعطيك العافية رذاذ
حل السؤال بالأحمر
يعطيك العافيه الطالب
محاولتي جاهزة للخدمة :rose:
تفضلي حروف جيبي الأسئلة
بالتوفيق
sumai
2015- 11- 19, 12:27 PM
،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :106:
اعتذر عن التأخير لكن محاولتي جاهزة :71:
حُروف آنثوية
2015- 11- 19, 12:30 PM
هذي اسئلتي جاري الحل
السؤال 1
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
1 درجات
السؤال 2
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الانجليزية
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
1 درجات
السؤال 5
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغيير هو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Havelock
Kurt & Lewin
Kotter
Ivancevich
1 درجات
السؤال 9
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Ivancevich
Kurt & Lewin
Havelock
Kotter
1 درجات
السؤال 10
استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على
التجاهل والتراخي
المعلومات
الاقناع
العقوبات والجزاءات
homoodan
2015- 11- 19, 12:34 PM
هذي اسئلتي جاري الحل
السؤال 1
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
1 درجات
السؤال 2
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الانجليزية
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
1 درجات
السؤال 5
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغيير هو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 8
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Havelock
Kurt & Lewin
Kotter
Ivancevich
1 درجات
السؤال 9
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Ivancevich
Kurt & Lewin
Havelock
Kotter
1 درجات
السؤال 10
استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على
التجاهل والتراخي
المعلومات
الاقناع
العقوبات والجزاءات
الله يوفقك
حُروف آنثوية
2015- 11- 19, 12:38 PM
^ ابرار حلت نفس حل سؤال الاول حمودان ونقصت
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 12:38 PM
السؤال 1
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندمايكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
س2/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذاكان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
س3/ الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
س4/ يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س5/ تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليسالقدرة
صواب
خطأ
س6/ لعولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
س7/يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمةالانجليزية
Threats
Opportunity
Crisis
Turnover
س8/ استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
التجاهل والتراخي
الاقناع
العقوبات والجزاءات
المعلومات
س9/ نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئةواذابة الجليد هو نموذج
Kotter
Havelock
Ivancevich
Kurt & Lewin
س10/ نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
Kurt & Lewin
Ivancevich
Kotter
Havelock
المبارك 10
2015- 11- 19, 12:43 PM
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغيير هو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Havelock
Ivancevich
Kotter
Kurt & Lewin
1 درجات
السؤال 5
استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
التجاهل والتراخي
العقوبات والجزاءات
الاقناع
المعلومات
1 درجات
السؤال 6
مراحل نماذج ادارة التغيير
تختلف في جميع المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
1 درجات
السؤال 7
يشار الى (التطوير) بالكلمة الانجليزية
Development
Refreezing
Unfreezing
Change
1 درجات
السؤال 8
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
التغيير ....
يتأثر بالوقت المتاح
لا يتأثر بالوقت المتاح
لا علاقة له بالوقت المتاح
جميع ما سبق
1 درجات
السؤال 10
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
M.A.H.A
2015- 11- 19, 12:45 PM
دخلت وجآري الحل :love080:*
Abrar Al-Owaied
2015- 11- 19, 12:47 PM
^ ابرار حلت نفس حل سؤال الاول حمودان ونقصت
-
وحليت الإجابة الأخيرة وبرضو غلط
M.A.H.A
2015- 11- 19, 12:48 PM
محاولتي الاولى 10 / 10
السؤال 1
يشار الى (النمو) بالكلمة الانجليزية
Growth
Involvement
Participation
Bargaining
السؤال 2
استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
السؤال 3
مراحل نماذج ادارة التغيير
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
تختلف في جميع المراحل والخطوات
السؤال 4
الجهة المستفيدة من التغيير
لا شيء مما سبق
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
السؤال 5
تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
السؤال 6
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ
السؤال 7
المغير العقلاني يبحث عن :
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
السؤال 8
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
السؤال 9
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
السؤال 10
مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 12:52 PM
السؤال 1
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندمايكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
س2/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذاكان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
س3/ الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
س4/ يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س5/ تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليسالقدرة
صواب(اخترتها ونقصت)
خطأ
س6/ لعولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
س7/يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمةالانجليزية
Threats
Opportunity
Crisis
Turnover
س8/ استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
التجاهل والتراخي
الاقناع
العقوبات والجزاءات
المعلومات
س9/ نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئةواذابة الجليد هو نموذج
Kotter
Havelock
Ivancevich
Kurt & Lewin اخترت هذي الاجابة وعطاني صفرمع ان متأكدة
س10/ نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
Kurt & Lewin
Ivancevich
Kotter
Havelock
النتيجة 8/10
K.malek
2015- 11- 19, 12:54 PM
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير؟
صح
خطأ
ايش الجواب؟
sumai
2015- 11- 19, 12:55 PM
،
محاولتي 10/10
السؤال 5
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
السؤال 8
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Kotter
Havelock
Kurt & Lewin
Ivancevich
يعطيكم العافيه هذه الحلول للاسئلة الجديدة
mshary
2015- 11- 19, 12:55 PM
السؤال 1
تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
1 درجات
السؤال 3
المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
1 درجات
السؤال 4
نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكون من خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقط يسمى
الاستبداد
المشاركة
التفويض
الاستبدال
1 درجات
السؤال 5
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
1 درجات
السؤال 6
مراحل نماذج ادارة التغيير
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
تختلف في جميع المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
1 درجات
السؤال 7
يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية
Development
Unfreezing
Change
Refreezing
1 درجات
السؤال 8
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
&حنين الوجدان&
2015- 11- 19, 12:56 PM
مساء الخير
اخباركم
محاولتين تحت امركم
ومستعده لتجريب الحلول والحل
وتشيك على الاسئله المكرره
ب امر الله
حُروف آنثوية
2015- 11- 19, 01:02 PM
هذا حل اسئلتي , الدرجة 10\ 10
يعطيكم العافيه جميعاً , وشكراً لك حمودان
كان ودي اكمل معكم وادخل اجرب بمحاولتي الثانيه لكن حالة طارئة ماقدر اكمل اعذروني ياخوان
السؤال 1
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
السؤال 2
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسة أو العاملين
صواب
خطأ
السؤال 3
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
السؤال 4
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الانجليزية
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
السؤال 5
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية اذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
السؤال 6
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغيير هو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
السؤال 7
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
السؤال 8
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Havelock
Kurt & Lewin
Kotter
Ivancevich
السؤال 9
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Ivancevich
Kurt & Lewin
Havelock
Kotter
السؤال 10
استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على
التجاهل والتراخي
المعلومات
الاقناع
العقوبات والجزاءات
هدهد اليل
2015- 11- 19, 01:03 PM
الجهة المستفيدة من التغيير
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
M.A.H.A
2015- 11- 19, 01:06 PM
الجهة المستفيدة من التغيير
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
الاجابة الصحيحه باللون الاحمر
هدهد اليل
2015- 11- 19, 01:09 PM
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
الطالب ×
2015- 11- 19, 01:09 PM
يعطيكم العافية جميعاً ..الي عنده محاولة يدخل يجيب الاسئلة...
انا راح اتأخر شوي في التجميع لاني مضطر اطلع ...
sumai
2015- 11- 19, 01:15 PM
،
خمنته طلع صح :71:
السؤال 8
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Kotter
Havelock
Kurt & Lewin
Ivancevich
homoodan
2015- 11- 19, 01:20 PM
السؤال 1
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندمايكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
س2/تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذاكان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
س3/ الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
س4/ يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س5/ تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليسالقدرة
صواب(اخترتها ونقصت)
خطأ
س6/ لعولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
س7/يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمةالانجليزية
threats
opportunity
crisis
turnover
س8/ استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
التجاهل والتراخي
الاقناع
العقوبات والجزاءات
المعلومات
س9/ نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئةواذابة الجليد هو نموذج
kotter
havelock
ivancevich
kurt & lewin اخترت هذي الاجابة وعطاني صفرمع ان متأكدة
س10/ نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعوربالحاجة
kurt & lewin
ivancevich
kotter
havelock
النتيجة 8/10
اي الأسئلة كانت خطأ عندك؟؟
K.malek
2015- 11- 19, 01:28 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
السؤال
يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟
Bargaining
Growth
Participation
Involvement
K.malek
2015- 11- 19, 01:29 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
السؤال
يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟
Bargaining
Growth
Participation
Involvement
K.malek
2015- 11- 19, 01:29 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
السؤال
يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟
Bargaining
Growth
Participation
Involvement
&حنين الوجدان&
2015- 11- 19, 01:30 PM
ادخل اجيب اسئله لو اتغداء وارجع لكم
الطالب ×
2015- 11- 19, 01:37 PM
يعطيكم العافية جميعاً ..الي عنده محاولة يدخل يجيب الاسئلة...
انا راح اتأخر شوي في التجميع لاني مضطر اطلع ...
REEM - ABDULLH
2015- 11- 19, 01:51 PM
مساء الخير على الجميع في احد بدخل ولا ادخل انا ؟
هدهد اليل
2015- 11- 19, 01:53 PM
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية عندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ
تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
REEM - ABDULLH
2015- 11- 19, 01:57 PM
السلام عليكم في احد بيدخل ولا ادخل اجيب اسئله ؟
hammmodi040
2015- 11- 19, 02:04 PM
يعطيكم العافية وش الحل
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
Growth
Bargaining
Participation
Involvement
بيييش
2015- 11- 19, 02:07 PM
يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
Growth
Bargaining
Participation
Involvement
هدهد اليل
2015- 11- 19, 02:09 PM
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
hammmodi040
2015- 11- 19, 02:18 PM
وش الحل
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
STO111
2015- 11- 19, 02:19 PM
بساعد في حل الاسئله
hammmodi040
2015- 11- 19, 02:27 PM
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
Dr. nsroon
2015- 11- 19, 02:31 PM
هالاختبار من وين طلع !
بغى يطوفني على بالي خلصنا :sm1:
HNO.
2015- 11- 19, 02:34 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صواب
خطأ
هذا سؤال جديد ماشفت احد طلع له باقي لي ربع ساعه وتنتهي محاولتي
عهود سعيد
2015- 11- 19, 02:36 PM
جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
عهود سعيد
2015- 11- 19, 02:37 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صواب
خطأ
homoodan
2015- 11- 19, 02:38 PM
موجود في التجمع الى الآن 44 سؤال
ارجو ممن لديه بعض الوقت مراجعة الأسئلة في التجمع اذا كان فيها تكرار او خطأ
مريوم 2
2015- 11- 19, 02:39 PM
محاولاتي جاهزة
طيف الموادع
2015- 11- 19, 02:43 PM
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
صح
خطا
suzan sand
2015- 11- 19, 02:43 PM
جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
القوى الخارجية
طيف الموادع
2015- 11- 19, 02:43 PM
يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صح
خطا
عهود سعيد
2015- 11- 19, 02:44 PM
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
صح
خطا
homoodan
2015- 11- 19, 02:49 PM
يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صح
خطا
خطأ
REEM - ABDULLH
2015- 11- 19, 02:51 PM
1. اسفه على تاخير هذا كان حلي اخذت 9 من 10 سؤال الاول كان غلط وبتوفيق لجميع :004::004:
1. صوابيشار الى (التهديد) بالكلمةالانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats
1 درجات
السؤال 2
1. تصلح معالجة مقاومة التغييربالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
يصلح معالجة مقاومة التغييربالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديده
صواب خطاء
1 درجات
السؤال 4
1. تصلح معالجة مقاومة التغييربالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال
1. المقصود بمفهوم استراتيجيةالتغيير هو التغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6
1. جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
1 درجات
السؤال 7
1. المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
1 درجات
السؤال 8
1. استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
المعلومات
الاقناع
1 درجات
السؤال 9
1. استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمد على
العقوبات والجزاءات
الاقناع
المعلومات
التجاهل والتراخي
1 درجات
السؤال 10
1. استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
المعلومات
التجاهل والتراخي
العقوبات والجزاءات
الاقناع
homoodan
2015- 11- 19, 02:51 PM
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
صح
خطا
خطأ
HNO.
2015- 11- 19, 02:51 PM
ذي محاولتي و جبت 10/10 :004:
· السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth
· السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر) التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغيير هو نموذج
Ivancevich
Kotter
Kurt&Lewin
Havelock
· السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
وسيط التغيير
من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لايعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغييرالمناسبة
لاعلاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغييرالمناسبة
لاشيء مما سبق
· السؤال 4
1 درجة من 1 درجة
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Kotter
Kurt&Lewin
Ivancevich
Havelock
· السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
· السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
التغيير ....
يتأثر بالوقتالمتاح
لا يتأثر بالوقتالمتاح
لا علاقة له بالوقتالمتاح
جميع ما سبق
· السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
· السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صواب
خطأ
· السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
· السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
&حنين الوجدان&
2015- 11- 19, 02:55 PM
في حد بيدخل يجيب الاسئله
او ادخل ك اول محاوله
ب انتظار الرد
humo22
2015- 11- 19, 03:02 PM
السؤال 4
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Ivancevich
Kurt & Lewin
Havelock
Kotter
لو سمحتو إيش الجواب
dana80
2015- 11- 19, 03:03 PM
يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟
١/ unfreezing
2/ developent
3/developent
4/ refreezing
homoodan
2015- 11- 19, 03:13 PM
السؤال 4
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Ivancevich
Kurt & Lewin
Havelock
Kotter
لو سمحتو إيش الجواب
invancevich
homoodan
2015- 11- 19, 03:14 PM
يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟
١/ unfreezing
2/ developent
3/developent
4/ refreezing
refreezing
TAHOON
2015- 11- 19, 03:14 PM
ايش حلهم ؟؟
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Growth
Uncertainty
Globalization
Strength
humo22
2015- 11- 19, 03:15 PM
شكرا
homoodan
2015- 11- 19, 03:21 PM
ايش حلهم ؟؟
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Growth
Uncertainty
Globalization
Strength
الحل بالاحمر
&حنين الوجدان&
2015- 11- 19, 03:34 PM
الطالب x
جمعت الاسئله الي نحلت الجدد او لا
عشان نشوف اذا في اسئله جديده اولا
دخلت بمحاولتي الاوله كلها من تجميع
REEM - ABDULLH
2015- 11- 19, 03:39 PM
حل سؤال هذا شنو الي يعرف يفدني يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزيةGrowth
Bargaining
Participation
Involvement
:sm1:
Shaikah_U
2015- 11- 19, 03:46 PM
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
1- kotter
2- kurt & lewin
3- ivancevich
4- havelock
!??
REEM - ABDULLH
2015- 11- 19, 03:47 PM
حل سؤال هذا شنو الي يعرف يفدنييشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
Growth
Bargaining
Participation
Involvement
STO111
2015- 11- 19, 03:50 PM
Involvement
STO111
2015- 11- 19, 04:11 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صواب
خطأ
نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكون من خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقط يسمى
الاستبداد
الاستبدال
المشاركة
التفويض
اﻷشقر
2015- 11- 19, 04:22 PM
https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
[/URL]مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية
<LI id=contentListItem:_11571301_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#)تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسرية عندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
<LI id=contentListItem:_11571302_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير
<LI id=contentListItem:_11571303_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 4
1 درجة من 1 درجة
(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#)جمعيات حماية المستهلك :
<LI id=contentListItem:_11571304_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
<LI id=contentListItem:_11571305_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#)المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هو التغيير الاستراتيجي
<LI id=contentListItem:_11571306_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
<LI id=contentListItem:_11571307_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
(https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#)نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
<LI id=contentListItem:_11571308_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من
<LI id=contentListItem:_11571309_1 class="clearfix read">https://vle.uod.edu.sa/images/ci/icons/generic_updown.gif السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
[URL="https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#"] (https://vle.uod.edu.sa/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1960717_1&course_id=_122111_1&content_id=_939723_1&return_content=1&step=#)وسيط التغيير
نفس الاجابات الموجود في المحاوله الثانية 10 /10
Spirito
2015- 11- 19, 04:26 PM
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Havelock
Ivancevich
Kurt & Lewin
Kotter
يشار الى (التطوير) بالكلمة الانجليزية
Refreezing
Change
Unfreezing
Development
أيش حلهم !! :/
اﻷشقر
2015- 11- 19, 04:27 PM
حبايبي فية سوال في التجميع اخترتة ونفصت درجه
المغير المادي يبحث عن
اخترت انا هذا الاجابة الاساليب
ونقصت درجة
الطالب ×
2015- 11- 19, 04:28 PM
اقدم شكري للجزيل للاخ حمودان الذي ادار الموضوع باقتدار واحترافية من اول افتتاحه الى الان نظراً لانشغالي في ظرف طارئ ... جهود مباركة ومقدرة ؟؟؟
والان انا معكم ان شاء الله حتى نخلص كل الاسئلة.
Spirito
2015- 11- 19, 04:29 PM
يشار الى (التطوير) بالكلمة الإنجليزية:
Refreezing
Change
Unfreezing
Development
جوري66
2015- 11- 19, 04:30 PM
يشار الى (التهديد) بالكلمة الانجليزية
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
بنات بليز شنو الحل باقي لي 15 دقيقه
الطالب ×
2015- 11- 19, 04:30 PM
الطالب x
جمعت الاسئله الي نحلت الجدد او لا
عشان نشوف اذا في اسئله جديده اولا
دخلت بمحاولتي الاوله كلها من تجميع
باقي ما جمعت شي الان راح اقارن الاسئلة الجديدة بالتي في التجميع ،،،
اذا مرت عليك اي اسئلة جديدة جمعيهم في مشاركة واحدة... بارك الله فيك.
اتمنى ماحد ينزل الا الاسئلة الجديدة فقط او اذا كان عنده تصحيح لاجابة لسؤال خاطئ
جوري66
2015- 11- 19, 04:31 PM
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
بناااات انقذوني بسرعه
Spirito
2015- 11- 19, 04:35 PM
يشار الى (التهديد) بالكلمة الانجليزية
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
بنات بليز شنو الحل باقي لي 15 دقيقه
Threats
Spirito
2015- 11- 19, 04:37 PM
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
ايش الجواب
shosho.
2015- 11- 19, 04:49 PM
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
ايش الجواب
حسب الاجابات اللي جاوبوها
sport girl
2015- 11- 19, 04:49 PM
شكرا. للجميع وبالتوفيق ❤❤
يعتبر العاملين ؟
من بين القوى الداخليه الدافعه للتغير
من بين القوى الخارجيه الدافعه للتغير
من بين القوى غير الدافعه للتغير
ليس من بين القوة التغير <جواب هذا صح>
يشار الي التهديد بالكلمة الانجليزيه
Opportunity
Crisis
Threats >هذا الجواب الصح>
Tunover
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 04:55 PM
دخلت بمحاولتي الثانية مافي اسئلة جديدة عن اللي بالتجميع والمشاركات
بس نفس السؤال اللي غلطت فيه المرة الأولى جاني مرة ثانية واخترت الخيار اللي ذكره لي حمودان وطلع خطأ :no:
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة ×
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة ×
<< أعتقد الحل اللي احترت مابينه وبين اختياري في المحاولة الأولى هو الصحيح (بحسب الحالة) والله أعلم :(107):
Spirito
2015- 11- 19, 04:57 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة:
صح أو خطأ
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 05:04 PM
تمت المحاولة من حساب آخر وظهر لي نفس السؤال والإجابة صحيحة وأعطتني العلامة كاملة
س: أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من:
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
أم سوسن الشيخ
2015- 11- 19, 05:05 PM
س9/ نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئةواذابة الجليد هو نموذج
kotter
havelock
ivancevich
kurt & lewin اخترت هذي الاجابة وعطاني صفرمع ان متأكدة من الاجابة في الملخص كذا ضروري نرسل الى الدكتوروسؤال 5 عندي حطيته بعد التصحيح
تغيير الأفراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة أخترت صواب ونقصت عليه يعني المفروض اخترت خطأ
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة:
صح أو خطأ
foo0ooz
2015- 11- 19, 05:14 PM
اسئلة جديده:_
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صح او خطا
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير ( اخترت هذي ونقصت درجه)
الباقي صح بس اللي بالاخضر غلط
عبق انثوي
2015- 11- 19, 05:17 PM
استراتيجية العقلية الميدانية تعتمد على
المعلومات
التجاهل والتراخي
العقوبات والجزاءات
الاقناع
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength
بيييش
2015- 11- 19, 05:21 PM
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength
katchup
2015- 11- 19, 05:22 PM
الاسلة الجديدة بمحاولتي:
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج
Kotter
Ivancevich
Havelock
Kurt & Lewin
katchup
2015- 11- 19, 05:25 PM
يشار الى (التهديد) بالكلمة الانجليزية
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
بنات بليز شنو الحل باقي لي 15 دقيقه
هذا الجواب
بيييش
2015- 11- 19, 05:34 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة:
صواب
خطأ
هنْد !
2015- 11- 19, 05:36 PM
في سؤال جديد طلع لي
جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
katchup
2015- 11- 19, 05:41 PM
سؤال جديد :
الجهة المستفيدة من التغيير
لا شيء مما سبق
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
foo0ooz
2015- 11- 19, 05:44 PM
س51
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
هذا جوابه صح انا حليته
المبارك 10
2015- 11- 19, 05:48 PM
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
صواب:(204):
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:00 PM
اخر تحديث للاسئلة الى الان ,,,,
عدد الاسئلة التي ظهرت 56 سؤال.
يوجد سؤالين جابتههم خاطئة من الدكتور وهم سؤال 29 و سؤال رقم 6 تركيب السؤال خطأ من الدكتور و الاجابة الصحيحة غير موجودة !!
homoodan
2015- 11- 19, 06:06 PM
اخر تحديث للاسئلة الى الان ,,,,
عدد الاسئلة التي ظهرت 56 سؤال.
يوجد سؤال واحد فقط اجابته خاطئة وهو سؤال 29 ....
يعطيك العافية طالب ×
الله يعينك على ادارة الموضوع وترتيبه
المادة دسمة ومصطلحاتها كثيرة ومحيرة
شكرا لك لاتاحتك الفرصة لي لأن اكون داعماً متواضعا لجهودك الكبيرة
خلال هذه الفترة من الامتحانات برزت اسماء لامعة في التعاون والعطاء والاهتمام
وغابت بعض الأسماء التي كانت تثري المنتدى بمشاركاتها وحضورها
لك ولجميع من شارك وتعاون خالص التحية والتقدير والامتنان
تحياتي
sumai
2015- 11- 19, 06:11 PM
يشار الى (الفرصة) بالكلمة الانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:12 PM
يعطيك العافية طالب ×
الله يعينك على ادارة الموضوع وترتيبه
المادة دسمة ومصطلحاتها كثيرة ومحيرة
شكرا لك لاتاحتك الفرصة لي لأن اكون داعماً متواضعا لجهودك الكبيرة
خلال هذه الفترة من الامتحانات برزت اسماء لامعة في التعاون والعطاء والاهتمام
وغابت بعض الأسماء التي كانت تثري المنتدى بمشاركاتها وحضورها
لك ولجميع من شارك وتعاون خالص التحية والتقدير والامتنان
تحياتي
لا احب ان ازكي احداً ولكن الحق يجب ان يصدح به ..
لو كان للملتقى نجم واحد فهو انت بلا منازع..
في كل اختبار او محاشرة مباشرة او واجبات نجدك من احرص المباديين على افادة الاخرين ومساعدتهم.
ولولا جهودك اليوم معي لما تم فتح موضوع الاختبار الا بعد المغرب :(269):
اسأل الله ان يجازيك خيرا عن كل ما تقدم ويكلل اعمالك بالنجاح.
اما المادة ، فاعوذ بالله منها ومن دسامتها...
و المشكلة ايضا عندما يخطئ الدكتور في اجابة سؤال او صياغة سؤال و يكمل باقي التوهان الي حنا فيه :007:
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:14 PM
58 سؤال و المتبقي سؤالين فقط
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:17 PM
تمت المحاولة من حساب آخر وظهر لي نفس السؤال والإجابة صحيحة وأعطتني العلامة كاملة
س: أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من:
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
شكرا لك رذاذ ، تم اعتمادها كأجابة صحيحة
sumai
2015- 11- 19, 06:17 PM
س 39
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
جربت محاوله لصديقتي طلع خطأ
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:22 PM
س 39
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
جربت محاوله لصديقتي طلع خطأ
طالعي فوق مشاركتك :53:
sumai
2015- 11- 19, 06:23 PM
،
ايه شفته اعتذر احذفوا مشاركتي :71:
تهاني الخياط
2015- 11- 19, 06:25 PM
يعطيكم العافية ختمامه مسك ان شاء الله
بخصوص سؤال نموذج ادارة التغيير الذي يبدء بمرحلة التهيئه واذابة الجليد هو نموذج
جربت Kotter وطلع خطآ في محاولة مني على الاقل اعرف وين الاجابة الى عليها الدرجة
حاولوا تجربون الاجابتين الباقيات
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:27 PM
يعطيكم العافية ختمامه مسك ان شاء الله
بخصوص سؤال نموذج ادارة التغيير الذي يبدء بمرحلة التهيئه واذابة الجليد هو نموذج
جربت kotter وطلع خطآ في محاولة مني على الاقل اعرف وين الاجابة الى عليها الدرجة
حاولوا تجربون الاجابتين الباقيات
شكرا لك ، سوف اكتب هذه الملاحظة اسفل الاجابة.
abcd1234
2015- 11- 19, 06:29 PM
س 29
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
بالنسبه لهذا السوال اخترت اخر جواب طلع خطاء وكمان اول و ثاني واحد خطاء بقي الثالث :icon120: :106:
الغروبي
2015- 11- 19, 06:31 PM
بالتوفيق والنجاح للجميع ،،،
Huda_alk
2015- 11- 19, 06:36 PM
انا جبت ١٠ باول محاوله تبوني ادخل بالمحاولتين الباقيه عادي
3beer.
2015- 11- 19, 06:36 PM
اخوي طالب اذا فيه مجال اشارك بأجوبتي !10/10
abu karaim
2015- 11- 19, 06:37 PM
الله يعطيكم العافية وجزاكم الله خير
مريوم 2
2015- 11- 19, 06:37 PM
سؤال جديد يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength
الاجابة الثانية توني حليته واخذت درجة كاملة
Ms.r
2015- 11- 19, 06:41 PM
الله يعطيكم العافيه الحين الاسئله اكتملت ؟
LaLa.Z
2015- 11- 19, 06:41 PM
باقي أضنت سؤال واحد
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:41 PM
اخوي طالب اذا فيه مجال اشارك بأجوبتي !10/10
انا جبت ١٠ باول محاوله تبوني ادخل بالمحاولتين الباقيه عادي
شكرا لكم ،،،
الان نبحث عن سؤال واحد مفقود فقط..
اذا ودكم ما نقول لا ، لكن يقتصر فقط على طرح السؤال الجديد اذا امكن.
هنْد !
2015- 11- 19, 06:42 PM
في سؤال جديد :
يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية :
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:43 PM
سؤال جديد يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength
الاجابة الثانية توني حليته واخذت درجة كاملة
شكرا لك :(204):
مر علي اكثر من مرة لكني فكرت اني اضفته :icon120:
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:45 PM
س 29
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
بالنسبه لهذا السوال اخترت اخر جواب طلع خطاء وكمان اول و ثاني واحد خطاء بقي الثالث :icon120: :106:
يعطيك العافية لكن ترى موقع الاجابات يختلف في كل سؤال ،، اي ثالثه قصدك ؟ :icon120:
ALWALHAN
2015- 11- 19, 06:45 PM
س 29
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
بالنسبه لهذا السوال اخترت اخر جواب طلع خطاء وكمان اول و ثاني واحد خطاء بقي الثالث :icon120: :106:
جربة الاختيار 3 طلع خطاءIvancevich اذن الجواب الصحيح Kurt& Lewin بس يمكن في مشكلة في النظام لاتحتسب الدرجة..
3beer.
2015- 11- 19, 06:46 PM
شكرا لكم ،،،
الان نبحث عن سؤال واحد مفقود فقط..
اذا ودكم ما نقول لا ، لكن يقتصر فقط على طرح السؤال الجديد اذا امكن.
وش السؤال المفقود ؟
Huda_alk
2015- 11- 19, 06:50 PM
جربت محاوله طلعت نفس الاساله الموجوده والحين بدخل ثاني مره يمكن يطلع لي السوال
abcd1234
2015- 11- 19, 06:50 PM
يعطيك العافية لكن ترى موقع الاجابات يختلف في كل سؤال ،، اي ثالثه قصدك ؟ :icon120:
Ivancevich <<< اقصد هذا الجواب :mh318: :004:
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:55 PM
في سؤال جديد :
يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية :
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
شكرا لك هند... :(204):
وبهذا السؤال يعتبر اكمالنا كامل الـ 60 سؤال :d5:
الطالب ×
2015- 11- 19, 06:57 PM
وش السؤال المفقود ؟
لو كنت اعرفه ما صار مفقود :(269):
يعطيك العافية عبير ما قصرتي ، خلاص ظهر الان و اضفناه للتجميع.
3beer.
2015- 11- 19, 06:59 PM
لو كنت اعرفه ما صار مفقود :(269):
يعطيك العافية عبير ما قصرتي ، خلاص ظهر الان و اضفناه للتجميع.
:hahahahahah::hahahahahah::hahahahahah::hahahahaha h::hahahahahah::hahahahahah:
والله المعذرة مخي قفل بس الحمدالله .:hahahahahah:
يعافيك يارب
وكل الشكر لك على جهودك وتعاونك
وموفقين جميعا :106::verycute:
الطالب ×
2015- 11- 19, 07:00 PM
Ivancevich <<< اقصد هذا الجواب :mh318: :004:
المشكلة الاخ ALWALHAN جرب اختار Ivancevich ونقص ايضا !! :no:
سوومآ
2015- 11- 19, 07:21 PM
[ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] ..
- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .
- السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله .
س 1
استراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة تعتمدعلى
التجاهل والتراخي
الاقناع
المعلومات
العقوبات والجزاءات
س 2
الرؤية
لا علاقة لها بالتغيير وفقا نموذج روبنسون
لا تدفع ولا تفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
تفرض التغيير ولا تدفع إليه وفقا نموذج روبنسون
تدفع وتفرض التغيير وفقا نموذج روبنسون
س 3
نمط سلطات التغيير من داخل المنظمة التي تكونمن خلال كافة المستويات الادارية مع جعل القرار النهائي من اختصاص الادارة العليا فقطيسمى
التفويض
الاستبداد
المشاركة
الاستبدال
س 4
يشار الى (المساومة) بالكلمة الانجليزية
Bargaining
Growth
Involvement
Participation
س 5
يركز التغيير على خدمة العملاء وليس المؤسسةأو العاملين
صواب
خطأ
س 6
المغير المادي يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الاساليب
للاسف يوجد خطأ في اجابة هذا السؤال و الاجابة الصحيحة غير موجودة، اختيار واحدة من "الاساليب" يعطيك الدرجة! لكن اي وحدة منهم؟ انت وحظك !!
س 7
التغيير ....
يتأثر بالوقت المتاح
لا يتأثر بالوقت المتاح
لا علاقة له بالوقت المتاح
جميع ما سبق
س 8
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةاذا كان سبب المقاومة هو شعور الخوف من استبداد قادة التغيير
صواب
خطأ
س 9
يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن نقاط الضعفبالمنظمة
صواب
خطأ
س 10
مقاومة التغيير لا تأتي بأية نتائج ايجابية
صواب
خطأ
س11
المغير العقلاني يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س 12
المغير المنفذ يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الإمكانات
س 13
المقصود بمفهوم استراتيجية التغيير هوالتغيير الاستراتيجي
صواب
خطأ
س 14
يشار الى (القوة) بالكلمة الانجليزية
Globalization
Uncertainty
Strength
Growth
س 15
استراتيجية العقلية الميدانية تعتمدعلى
العقوبات والجزاءات
المعلومات
الاقناع
التجاهل والتراخي
س 16
وسيط التغيير
من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا يعتبر من العوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة له بالعوامل التي تؤثر على اختياراستراتيجية التغيير المناسبة
لا شيء مما سبق
س 17
نموذج لإدارة التغيير يبدأ بمرحلة الشعور بالحاجة
Kotter
Kurt & Lewin
Ivancevich
Havelock
س 18
لا يمكن لمقاومة التغيير ان تكشف عن عدم فعالية منظومة الاتصالات بالمنظمة
صواب
خطأ
س 19
على قادة التغيير تجاه مقاومة التغييرهو مقاومة مقاومة التغيير
صواب
خطأ
س 20
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالمشاركة اذا كان سبب المقاومة هو ضعف الاقتناع
صواب
خطأ
س 21
غالبا يكون المستشارون مثالا على سلطة التغيير من:
المنافسين
الجهات الحكومية
خارج المنظمة
داخل المنظمة
س 22
يشار الى معدل (الدوران) الوظيفي بالكلمة الإنجليزية:
Opportunity
Crisis
Threats
Turnover
س 23
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض عندما يكون سبب المقاومة الخوف من عدم القدرة على اكتساب المهارات الجديدة
خطا
س 24
يشار الى (التغيير) بالكلمة الانجليزية
Refreezing
Unfreezing
Change
Development
س 25
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالتفاوض اذا كان سبب المقاومة هو تضرر بعض الفئات بسبب التغيير
صواب
خطأ
س 26
الانسان عدو ما يجهل
صواب
خطأ
س 27
مقاومة التغيير أمر سلبي يجب مقاومته والقضاء عليه بشكل كامل
صواب
خطأ
س 28
العولمة من العوامل التي تدفع الى التغيير
صواب
خطأ
س 29
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
للاسف الاجابة الصحيحة (Kurt& Lewin) غير صحيحة في الاختبار وتعطيك صفر !! ايضا kotter تعطي صفر ..
س 30
يشار الى (عدم التأكد) بالكلمة الانجليزية
Growth
Strength
Uncertainty
Globalization
س 31
استراتيجية القوى القسرية تعتمد على
المعلومات
العقوبات والجزاءات
التجاهل والتراخي
الاقناع
س 32
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بالمرحلة (صفر)التي تصف الاهتمام بالتغيير ثم المرحلة الأولى التي تؤسس العلاقة بالمستهدفين بالتغييرهو نموذج
Ivancevich
Kotter
Kurt & Lewin
Havelock
س 33
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة القسريةعندما تفشل الاساليب الاخرى او يستحيل تطبيقها
صواب
خطأ
س 34
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعمعندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
صواب
خطأ
س 35
يشار الى (التهيئة واذابة الجليد) بالكلمة الانجليزية
Development
Refreezing
Change
Unfreezing
س 36
المغير المتامل يبحث عن
المعنى
الحقائق
الاساليب
الامكانات
س 37
يعتبر انخفاض معدل التسرب الوظيفي من مؤشرات وجود حاجة شديدة الى التغيير
صواب
خطأ
س 38
سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
داخل المنظمة
داخل أوخارج المنظمة بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة في نفس الوقت
خارج المنظمة
س 39
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
داخل المنظمة
خارج المنظمة
بحسب الحالة
داخل وخارج المنظمة
س 40
يشار الى (النمو) بالكلمة الانجليزية
Growth
Involvement
Participation
Bargaining
س 41
مراحل نماذج ادارة التغيير
لا علاقة لها ببعضها البعض بخصوص المراحل والخطوات
تتشابه ببعض المراحل والخطوات
لها نفس المراحل والخطوات
تختلف في جميع المراحل والخطوات
س 42
الجهة المستفيدة من التغيير
لا شيء مما سبق
لا تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
تعتبر من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
لا علاقة لها بالعوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
س 43
تغيير الافراد يتناول تغيير الرغبة وليس القدرة
صواب
خطأ
س 44
تصلح مواجهة مقاومة التغيير بالمشاركة عندما يكون الوقت ضيق للغاية
صواب
خطأ
س 45
يعتبر المنافسين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
س 46
مفهوم التطوير أوسع من مفهوم التغيير
صواب
خطأ
س 47
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة وجود قوى التغيير هو نموذج
Kotter
Havelock
Kurt & Lewin
Ivancevich
س 48
يعتبر العملاء :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س 49
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير؟
صح
خطأ
س 50
يعتبر العاملين :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من بين قوى التغيير
س51
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة؟
صح
خطأ
س52
يشار الى (المشاركة) بالكلمة الانجليزية؟
Bargaining
Growth
Participation
Involvement
س53
يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
Growth
Bargaining
Participation
Involvement
س54
جمعيات حماية المستهلك :
من بين القوى الداخلية الدافعة للتغيير
من بين القوى الخارجية الدافعة للتغيير
من بين القوى غير الدافعة للتغيير
ليس من القوى الدافعة للتغيير
س55
يشار الى (التهديد) بالكلمةالانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats
س56
يشار الى مرحلة ( التثبيت والتدعيم ) بالكلمه الانجليزيه ؟
unfreezing
developent
developent
refreezing
س57
يشار الى (التطوير) بالكلمة الإنجليزية:
Refreezing
Change
Unfreezing
Development
س 58
يشار الى (الفرصة) بالكلمة الانجليزية
Crisis
Turnover
Opportunity
Threats
س59
يشار الى (العولمة) بالكلمة الانجليزية
Uncertainty
Globalization
Growth
Strength
س60
يشار الى (الأزمة) بالكلمة الانجليزية :
Turnover
Crisis
Threats
Opportunity
س29
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich
Havelock
الاجابه
Ivancevich
اعتمدوو :(204):
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 08:07 PM
الدكتور اسامة رد على رسالتي بخصوص الاسئلة وحيعالج الاخطاء
<< الحين ادري يامحمد بتقول ليش ترسلين كذا بننحاس !:cheese:
انا قاهرني السؤال ابو خيار متكرر مضيعنا اكثر من الثاني ولو تركناه للحظ الله يخارجنا :53:
الطالب ×
2015- 11- 19, 08:29 PM
الدكتور اسامة رد على رسالتي بخصوص الاسئلة وحيعالج الاخطاء
<< الحين ادري يامحمد بتقول ليش ترسلين كذا بننحاس !:cheese:
انا قاهرني السؤال ابو خيار متكرر مضيعنا اكثر من الثاني ولو تركناه للحظ الله يخارجنا :53:
راح اقول لك مثل خالد الفيصل ليه وليه وليه !!!
:hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah: :hahahahahah:
لا عادي اتمنى يعالج الامر ويرد بسرعة.
المشكلة لو شخص طلع له سؤال من الاثنين في كل محاولة راح يتوهق :icon120:
asma.saud
2015- 11- 19, 08:52 PM
الحين الي خياره مكرر الاساليب نختار اي وحده وبيصححها الدكتور ولا كيف
الطالب ×
2015- 11- 19, 09:54 PM
الحين الي خياره مكرر الاساليب نختار اي وحده وبيصححها الدكتور ولا كيف
بحسب نظام الجامعة اذا تقيد به الدكتور فالمفروض كل طالب جاه السؤال يحصل على درجتة السؤال كاملة بغض النظر عن اجابته.
الوسيط المعتمد
2015- 11- 19, 10:02 PM
بارك الله فيكم جميعا
وجزاكم الله خير
الطالب ×
2015- 11- 19, 10:11 PM
الحين الي خياره مكرر الاساليب نختار اي وحده وبيصححها الدكتور ولا كيف
بحسب نظام الجامعة اذا تقيد به الدكتور فالمفروض كل طالب جاه السؤال يحصل على درجتة السؤال كاملة بغض النظر عن اجابته.
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 19, 11:14 PM
س 29: نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج :
Kurt& Lewin
Kotter
Ivancevich هذه الاجابة التي تعطيك الدرجة بالرغم من انها غير صحيحة
Havelock
للاسف الاجابة الصحيحة (Kurt& Lewin) غير صحيحة في الاختبار وتعطيك صفر !! ايضا kotter تعطي صفر ..
احد الزميلات افادت ان هالسؤال جاها واختارت Ivancevich وانحسبت خطأ
هذا يعني ان الدكتور عدل اخطاء الاسئلة
الطالب ×
2015- 11- 19, 11:25 PM
احد الزميلات افادت ان هالسؤال جاها واختارت Ivancevich وانحسبت خطأ
هذا يعني ان الدكتور عدل اخطاء الاسئلة
انت الي ورطتيها :53:
تحديث -
دخلت اختبار جديد الان وطلع لي السؤالين 6 و 29 :007:
الدكتور ما غير شي اخترت Kurt& Lewin ونقصت في سؤال 29
اما سؤال 6 اخترت الاساليب الي جاتني في الاخير وطلع صح :icon120:
السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
مفهوم مقاومة مقاومة التغيير أنسب من معالجة مقاومة التغيير
السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
يصلح معالجة مقاومة التغيير بالتدريب والدعم عندما يكون سبب المقاومة نقص المعلومات
السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
تصلح معالجة مقاومة التغيير بالقوة عندما تكون المقاومة لاغراض شخصية بحتة
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة
نموذج إدارة التغيير الذي يبدأ بمرحلة التهيئة واذابة الجليد هو نموذج
السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
سلطة فريق ادارة التغيير تكون من
السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
أفضل سلطة للتغيير يجب أن تكون من
السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
المغير العقلاني يبحث عن
السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
يعتبر المنافسين :
السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
المغير المادي يبحث عن
السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
يشار الى (الاندماج) بالكلمة الانجليزية
رَذاذُ مَـطرْ
2015- 11- 20, 12:01 AM
ايه اللي بيجرى ياقماعة :Looking_anim:
اجل الطيبة اللي انحسب لها الحل المعتمد خطأ كيف صار لها كذا.... :icon120:
الطالب ×
2015- 11- 20, 12:19 AM
ايه اللي بيجرى ياقماعة :looking_anim:
اجل الطيبة اللي انحسب لها الحل المعتمد خطأ كيف صار لها كذا.... :icon120:
الظاهر هذا سؤال متحول !!اكثر من شخص اختار اجابات مختلفة ومرة تضبط معهم ومرة لا !!
Fnoo92
2015- 11- 20, 12:35 AM
1 درجة من 1 درجة
المغير المادي يبحث عن
الاجابه الامكانيات
يعطيكم العافيه 10\10 :106:
الطالب ×
2015- 11- 20, 01:48 AM
1 درجة من 1 درجة
المغير المادي يبحث عن
الاجابه الامكانيات
يعطيكم العافيه 10\10 :106:
جميل يعني الدكتور الان اضاف الامكانيات وحديث الاساليب المكرره مرتين ...
شكرا لك على التأكيد
وفعلا دخلت محاولتي الاخيرة وطلعت لي الامكانيات بدل الاساليب .
ننتظر شخص يأكد لنا سؤال 29
الطالب ×
2015- 11- 20, 02:01 AM
بالمناسبة هذا اول اختبار في حياتي استنفد فيه 6 محاولات :(177):
homoodan
2015- 11- 20, 08:25 AM
وفقكم الله جميعا وعقبال ما نخلص من الاختبارات النهائية وكلنا راضيين
تحياتي لكم جميعا وخصوصا المتألق الطالب ×
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi