ادارة لمشاريع

[طالب22]

السلام عليكم
لو سمحتوا حاب اعرف اش الاشياء المهمه اللي قالها الدكتور بالمحاضرات المباشرة
لاني مالقيت المحاضرة المباشرة الرابعه

[slo0o0o07]

ننتظر الاجابة

اعتقد صدمه اختبار اخلاقيات الاعمال لازالت مأثرة ولا صحو منها

[[ A H M A D ]]

المحاظره الثالثه المباشره مهمه جدا وورشه الماده بالمواضيع المثبته

[طالب22]

المحاظرة الرابعه ما لقيتها بالورشه

[*كادي*]

اي ملخص تنصحوني فيه

[ناصر الطعيس]

السلام عليكم
لو سمحتوا حاب اعرف اش الاشياء المهمه اللي قالها الدكتور بالمحاضرات المباشرة
لاني مالقيت المحاضرة المباشرة الرابعه

مناقشات
بعض معلومات المباشرة 1-2-3-4
وهي منقوله

[طالب22]

الله يعطيك العافية ناصر

[زهرة الرمااان]

ملخص الاخ عبدالله الحمادي جميييل استفدت منه وحبيت افيدكم:(204):

[طالب22]

مشكورة يا زهرة الرمااان (http://www.ckfu.org/vb/u87856.html) علي مشاركتكـ المفيدة

[MY WORLD]

دكتور الماده كم له يدرسها اشوف اسم غير اسمه في بعض الكويزات

[طالب22]

الموجودة بالمنتدي اسئلة اختبارات للدكتور ترمين واتنمى من الاعضاء الافادة لو كان في اسئلة للدكتور غير الترمين

[خالد 2000]

ملخص الاخ عبدالله الحمادي جميييل استفدت منه وحبيت افيدكم:(204):






الله يحفظك ماقصرتي يازهرة :d5:

[ابو يزيد36]

لا تعتمدين على ملاخصات ناقصة اعتمدوا على المحتوي فهو اشمل واكمل

[طالب22]

هل يوجد كويزات جديدة للمحتوى للدكتور عبدالله سراج ؟؟؟؟

[MY WORLD]

هل يوجد كويزات جديدة للمحتوى للدكتور عبدالله سراج ؟؟؟؟


اخرر كويزات السنة هذي كلها مكتوب عليها اسم الدكتور

http://www.ckfu.org/vb/10467647-post3.html

[طالب22]

بالغرب يقولون ارفع لك القبعه ولكن عندنا ارفع العقال لك يا MY WORLD (http://www.ckfu.org/vb/u192648.html) احتراماً

[ابو يزيد36]

هل المعادلات الرياضية معنا

[S-L]

هل المعادلات الرياضية معنا

لا

[طالب22]

معنا فقط القوانيين

[miss mrasy]

طيب سؤؤااال دحين الدكتور يجيب اساله من النماذج ولا لا ؟!

وهوا قال ركزو على الاساله ولا لا ..؟؟!


لان سمعت بنات يقولو كدا وقرات في الملتقى ماقالو الحل ..؟؟؟!:139:

[gnoony]

في المحاضره المباشره الثالثه ذكر اسئله من السنوات السابقه وقال ذاكرو على نفس هذي الطريقه

[طالب22]

اش المقصد
هل نذاكر اسئلة الدكتور اللي قبلة ....؟ وهل المنهج تغير ؟؟؟

[*كادي*]

الماده دسسسمه وتوني ابدا

[NOOOF14]

بالفعل مازلنا مصدومين من اخلاقيات الاعمال

[gnoony]

الدكتور ماتغير هونفسه

[طالب22]

الدكتور يا gnoony (http://www.ckfu.org/vb/u105432.html) له ترمين فقط

[ابو يزيد36]

سبحان الله الدكتور يقصد نفس طريقة السنوات السابقة ماقال نفس الاسئله ويمكن بعضها من نفس الاسئله ولكن الله يجزاه خير واضح الطريقة

[iAFD]

انصحكم بالاعتماد على الملخص وبعده مراجعة النماذج السابقة لان الدكتور قصده مراجعة اسلوبه في الاسئلة ماهو نسخ لصق والدليل النموذجين حقات العام عبارة عن 22 صفحة هذا يدل انه مايكرر

الخلاصة :
ملخص + واجبات + نماذج + اللي ركز عليه بالمباشره = درجة حلوه

[gnoony]

ترمين يعني مو جديد علينا ..؟!
هوذكر من اسئلته بترمين وقال ذاكرو على هذي الطريقه

[زهرة الرمااان]

انصحكم بالاعتماد على الملخص وبعده مراجعة النماذج السابقة لان الدكتور قصده مراجعة اسلوبه في الاسئلة ماهو نسخ لصق والدليل النموذجين حقات العام عبارة عن 22 صفحة هذا يدل انه مايكرر

الخلاصة :
ملخص + واجبات + نماذج + اللي ركز عليه بالمباشره = درجة حلوهنبغى اسءلة الواجب :sdfgdsf:

[محمد بن بندر]

متأكدينان المسائل الرياضيه ميب معنا لاني ماسمعته يقول متى قاله

[مسيري]

المشروعكجزءمن تنظيم الوظيفي
ايجابيات
1. مرونة عالية فياستخدام العاملين
2. الانتفاع من الخبراتالضرورية في اكثر من مشروع
3. سهولة تبادل الخبراتوالمعرفة بين الخبراء
4. جعل الأقسام الوظيفيةهي قاعدة التطور
سلبيات
1. العميل لا يكون محورالاهتمام وبؤرة التركيز
2. حصول تشويش فيالادوار
3. بط الاستجابةلمتطلبات العمل
4. ضعف التحفيز لاسبابتنظيمية
5. عدم صلاحية هذا الشكلللمشاريع الكبيرة









تنظيم المستقل (الصرف)
مزاياها
1. لمدير المشروع السلطةالكاملة على الشروع
2. جميع افراد المشروعمسؤولون مسؤولية مباشره امام مدير المشروع
3. عملية اتصال اسرع
4. خبره تراكميةللعاملين
5. تكوين هوية قوية لدىفريق المشروع
6. وجود سلطة مركزية علىمستوى المشروع
7. تتحقق وحدة الامر
8. الهياكل بسيطة ومرنة
سلبيات
1. ازدواجية الوظائف
2. تخزين المستلزمات
3. لايستطيع مديرالمشروع بالاستفادة من الخبرات المتوفرة
4. قد تحدث صراعات بيناعضاء المشروع المستقل واعضاء المنظمة الام.
5. وجود قلق بين اعضاءفريق المشروع
تنظيمالمصفوفة
انواعها
المصفوفة القوية(مصفوفةالمشروع)
المصفوفة الوظيفية(مصفوفةالضعيفة)
المصفوفة المتوازنة
مزاياها
1. المشروع في نقطةالتركيز
2. متاح له استخداممخزون الكفاءات والخبرات
3. العاملين اقل حساسيةبالقلق على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع
4. يساعد في تحقيق الهدفوتقليل الصراعات
سلبيات
1. مشكلة التوازن القوىبين مدير المشروع ومدير الوظيفي
2. تثير عملية تحريكالموارد من مشروع لأخر بعض الصرعات السياسية الداخلية في الشركة
3. مشكلة في مبدأ وحدةالقيادة

[طالب22]

يب المسائل ليست معنا قالها بالمحاظرة المباشرة الثالثه

[الايداء ابومشعل]

سؤال لوسمحتواااالرسوم البيانية والدوائر والاسهم اللي تلحس المخ مهمه