بعض اسالة الاختبار يبي لها حل

[npqw]

تعهد التزام الفرد في المنظمه باداء مهام خصصت له ضمن حدود الممنوحه له
. المسؤوليه . خط السلطه . المساءله . التفويض

من وسائل القوه المرتبطة بشخصية المدير
. قوة المكافاة . قوة القسر والاكراه . القوة الشرعيه القانونية . قوة المرجعيه

احد الاساليب القيادية التي تصلح للبيئات ذات التخصص العالي
. القيادة الدمقراطيه . القياده الاستبدادية . القيادة غير الموجهة . القيادة الاوتوقراطية

احدى الاساليب القيادة التي تركز على مجموعة الخصائص التي يمتلكها القائد تجعل منة قائدا فذا لجميع الظروف والاحوال
. النظرية السلوكية . النظرية الموقفيه . نظرية السمات . نظرية الرجل العظيم

احدى الاتجاهات الحديثة في القياده التي تتميز بالأثر الاستثنائي الخارق للقائد وتتميز بقدرات خاصة لاحداث التغيير وتحقيق الابداع
القيادة الرساليه . القيادة التبادلة . القيادة الكاريزمية . القيادة التحويلة

من مكونات بيئة المهمه للمنظمه
ما اعرف الخيارات

يتم وضع الخطط التكتيكية على مستوى
.الادارة العليا . الادارة الوسطى . الادارة الدنيا . الادارة التشغيليه

تتصف البيئة الخاصة للمنظمه يكونها
. ذات تأثير غير مباشر. بسيطة وواضحة . ليست بحاجة للمتابعة . سريعة التغيير

وجود حاجز غير مرئي يمنع
السقف الزجاجي. الجدران الزجاجيه . صراع الادوار . الفردانيه

[ابو حسام11]

- المسئوليه
- قوة المرجعيه
- القياده غير الموجهه
-نظرية السمات
- القياده التحويليه
- المشرعون (بيئة المهمه)
- الاداره الوسطى
- سريعة التغير
-السقف الزجاجي

[stay alive0]

اللهم صل على محمد وال محمد

الليلة الجمعة فلنكثر من الصلاة على من بعث رحمة للعالمين

[npqw]

جميع ما يلي من خصائص الرواد عدا واحدة وهي
استعداد لقبول حالات الفشل .
عدم تقبل حالات الغموض
القدرة على ادارة الذات
السعى وراء تحقيق اهداف فيها قدر كبير من التحدي

الوظيفة الادارية الثانية هي
التنظيم . الرقابه. التخطيط . القيادة

واحدة من التالي ليست من سمات المدير الناجح وهي
ادارة الذات . العمل الفردي . المهنية . التفكير الناقد المتفتح

احد انواع المنظمات التي تنشئها الدولة من مواردها لتقديم الخدمات السيادية للدولة بالدرجة الاساس هي
مؤسسات حكومية. منظمات حكومية . منظمات اعمال . منظمات عالمية

تشير مجموع القوى العقليه والفكريه والمعرفية التي يتم تقاسمها بين العاملين في المنطقة الي
تقافة المنظمة. العولمة. راس مال المعرفي . الثقافات الفرعية

جميع ما يلى من التحديات المعاصرة في عالم اليوم عدا واحدة وهي
التشابة في قوة العمل . الحاكمية المؤسسية. تحول الاقتصاد الي اقتصاد معرفي. اخلاقات الاعمال

تعود نظرية المبادئ ( التقسيمات) الادارية الي العالم
فريدرك تايلور. ماكس ويبر. هنري فايول . ألتون مايو

صيغة عقلانية رشيدة تقوم على المنطق والنظام والسلطة والشرعية لانجاز الاعمال وتحقيق الاهداف مفهوم يشير الي
دراسات هوثورن. البيروقراطية. المدخل الموقفي. مدخل النظم

[npqw]

بنزل الاسالة وابي حالها

[انقليزي E]

يعطيك العافيه باقي الاسأله

[npqw]

واحدة من العبارات التالية ليست من اهداف اغراض الرقابة وهي
مواكبة التعقيد التنظيمي . عدم استباق التغيرات البيئية. المعالجة المبكرة للأخطاء. تخفيض التكاليف

رقابة العمليات احد انواع الرقابة حسب
المستوى . موعد الاجراء. المجال . المصدر

تتمثل المرحلة الثانية للعملية الرقابية بـ
مقارنة النتائج بالاهداف والمعايير. اتخاذ الاجراءات التصحيحية. قياس الاداء الفعلي. تحديد الاهداف والمعايير

من خصائص النظام الرقابي الفعال
التوقيت. الثبات وعدم التغير. عدم الارتباط بعملية التخطيط. معلومات قليلة

جميع مايلى من مؤشرات ضعف النظام الرقابي عدا واحدة وهي
نقص في راس المال العامل . انخفاض معدل دوران العمل. كثرة توقف المكائن. عدم رضا العاملين

احد مداخل تفسير الاخلاق الذي يرى بان السلوك الاخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة
مدخل العدالة. المدخل الفردي . المدخل النفعي. مدخل الحقوق

الموقف الذي يرتبط بخيارات سلوكية بنتج عنها عواقب سلبية مفهوم يشير الي
الاخلاقيات الادارية. المشكلة الاخلاقية. السلوك الاخلاقي . الاخلاق

[DHME20]

ي خي فكونا من المراجعاااات خلاص نسينا لااتذكرونااا :no:

[npqw]

تتمثل الحاجة الثانية وفقا لاولوية والاشباع في نظرية ابراهام ماسلو للحاجات الانسانية
تحقيق الذات. حاجة الاحترام والتقدير. حاجات الامان. الحاجات الاجتماعة

من افتراضات نظرية x تجاه الفرد كونه
يرغب بتحمل المسؤولية. يحب العمل. لدية رقابة ذايتة. لايرغب بان يكون قائد

واحدة من العبارات التالية خاطئة حول تطور الادارة وهي
تعود حركة العلاقات الانسانية الي العالم التون مايو
يعود كتاب مبادئ الادارة العلمية الي العالم فريدريك تايلور
تعود نظرية الشخصية الناضجة الي كريس ارجرس
اسهمت ماري باركر فيولت بتطوير نظرية قبول السلطة

احدى مداخل عملية التحفيز الذي ينظر للفرد على انه نظام متكامل معقد وان عملية تحفيزة يجب ان تتم من خلال تعامل شمولي مع كافة مكونات هذا النظام
مدخل الموارد البشرية. مدخل الدرفر. المدخل التقليدي. مدخل العلاقات الانسانية

احدى نظريات المحتوى في مجال التحفيز التي اشار لوجود ثلاث حاجات اساسيه وتتمثل بالحاجة للأنجاز ، والقوة، والانتماء هي
نظرية ماسلو ( هرمية الحاجات)
نظرية المسار
نظرية ماكليلاند الحاجات المكتسبه
نظرية هيرزبرع ذات العاملين

مدخل التحفيز الذي يسمح للعاملين باختيار جدول مناسب للوصول والانصراف من العمل وفي حدود معينة يطلق علية
الادارة على المكشوف. جودلة الوقت المرن. حلقات الحودة. الفرق المدارة ذاتيا

احدى مكونات عناصر عملية الاتصال التي تدل على فهم المستقبل لمضمون الرسالة هي
الترميز . قناة الاتصال. الرسالة. التغذية الراجعة

من اشكال المعلومات التي تنقل عبر الاتصالات النازلة
اقتراحات التحسين. الشكاوى والنزاعات. الاجراءات والممارسات . تقاير الاداء

يدخل نوع الاتصالات المتعلقة بحل المشاكل داخل الاقسام والتنسيق بينها على نفس المستوى الاداري ضمن
الاتصالات الافقية. الاتصالات النازلة. الاتصالات الصاعدة. الاتصالات غير رسمية

واحدة من التالي ليست من قواعد الانصات الفعال لتحسين فاعلية الاتصال وهي
اهمال الاشارات غير اللفظية الصادرة عن المرسل
الانصات التام لمحتوى الرسالة
سوال المرسل حول بعض العبارات لفهمها بشكل كامل
الانتباه التام لمشاعر مرسل الرسالة حول محتواها

[npqw]

ابوحسام ابي الحل وينكم

[السعلو]

الحل يا جماعة الخير

[ابو حسام11]

هذي الحلول ان شاءالله كلها صحيحه


جميع ما يلي من خصائص الرواد عدا واحدة وهي

(عدم تقبل حالات الغموض)


الوظيفة الادارية الثانية هي
(التنظيم .)

واحدة من التالي ليست من سمات المدير الناجح وهي
. (العمل الفردي ).

احد انواع المنظمات التي تنشئها الدولة من مواردها لتقديم الخدمات السيادية للدولة بالدرجة الاساس هي
(منظمات حكومية ).

تشير مجموع القوى العقليه والفكريه والمعرفية التي يتم تقاسمها بين العاملين في المنطقة الي
(-راس مال المعرفي ).

جميع ما يلى من التحديات المعاصرة في عالم اليوم عدا واحدة وهي
(التشابة في قوة العمل . )

تعود نظرية المبادئ ( التقسيمات) الادارية الي العالم
(هنري فايول) .

صيغة عقلانية رشيدة تقوم على المنطق والنظام والسلطة والشرعية لانجاز الاعمال وتحقيق الاهداف مفهوم يشير الي
(البيروقراطية.)


واحدة من العبارات التالية ليست من اهداف اغراض الرقابة وهي
(. عدم استباق التغيرات البيئية).

رقابة العمليات احد انواع الرقابة حسب
(المستوى . )

تتمثل المرحلة الثانية للعملية الرقابية بـ
( قياس الاداء الفعلي. )

من خصائص النظام الرقابي الفعال
(التوقيت. )

جميع مايلى من مؤشرات ضعف النظام الرقابي عدا واحدة وهي
(انخفاض معدل دوران العمل).

احد مداخل تفسير الاخلاق الذي يرى بان السلوك الاخلاقي هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة
( المدخل النفعي. )

الموقف الذي يرتبط بخيارات سلوكية بنتج عنها عواقب سلبية مفهوم يشير الي
( المشكلة الاخلاقية).


تتمثل الحاجة الثانية وفقا لاولوية والاشباع في نظرية ابراهام ماسلو للحاجات الانسانية
. (حاجات الامان. )

من افتراضات نظرية x تجاه الفرد كونه
(. لايرغب بان يكون قائد)

واحدة من العبارات التالية خاطئة حول تطور الادارة وهي
(اسهمت ماري باركر فيولت بتطوير نظرية قبول السلطة)

احدى مداخل عملية التحفيز الذي ينظر للفرد على انه نظام متكامل معقد وان عملية تحفيزة يجب ان تتم من خلال تعامل شمولي مع كافة مكونات هذا النظام
(مدخل الموارد البشرية. )

احدى نظريات المحتوى في مجال التحفيز التي اشار لوجود ثلاث حاجات اساسيه وتتمثل بالحاجة للأنجاز ، والقوة، والانتماء هي

(نظرية ماكليلاند الحاجات المكتسبه)


مدخل التحفيز الذي يسمح للعاملين باختيار جدول مناسب للوصول والانصراف من العمل وفي حدود معينة يطلق علية
( جودلة الوقت المرن. )

احدى مكونات عناصر عملية الاتصال التي تدل على فهم المستقبل لمضمون الرسالة هي
( التغذية الراجعة) >>السؤال هذا من خارج المنهج على مااعتقد بس اظن هذي اجابته

من اشكال المعلومات التي تنقل عبر الاتصالات النازلة
(الاجراءات والممارسات) .

يدخل نوع الاتصالات المتعلقة بحل المشاكل داخل الاقسام والتنسيق بينها على نفس المستوى الاداري ضمن
(الاتصالات الافقية).

واحدة من التالي ليست من قواعد الانصات الفعال لتحسين فاعلية الاتصال وهي
(اهمال الاشارات غير اللفظية الصادرة عن المرسل)

[npqw]

الله يعطيك العافية يابو حسام فيه بعد كم سوال نبي حلها الحين انزلها

[npqw]

تتمثل المرحلة الثانية من مراحل التخطيط
تحديد الاهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها
تحليل واختبار افضل البدائل لبلوغ الاهداف
تحديد الموقف الحالي للمنظمة
تحديد الافتراضات للبدائل


كشف بالاهداف المرغوب الوصول لها مع تخصيص الموارد اللازمة والجداول
السياسات.. البرامج. الخطة. التخطيط

واحدة من العبارات التالية خاطئة حول التخطيط وهي
يودي التخطيط الي تحسين درجة تركيز المنظمه ومرونتها
تتمثل مدخلات عملية التخطيط والرئيسة والفرعية
بعتير التنفيذ مفتاح النجاح لعملية التخطيط
تركز الخطط متوسطة المدى على مجالات مهمة لتحسين الانتاجيه والربحية


جميع مايلى من انواع الخطط القائمة عدا واحدة
القواعد . السياسات. الاجراءات . البرامج

تبداء عملية صنع القرار
تطوير البدائل
ادراك متطلبات القرار
تشخيص وتحليل الاساليب
تقييم البدائل


واحدة من التالي ليست من سمات القرارات المبرمجة وهي
تستخدم حلول جاهزة
توجه لحل مشاكل غير مهيكلة
تستخدم لحل مشاكل يمكن توقعها
توجه لحل مشاكل روتينيه

الظرف الذي يتم من خلاله اتخاذ القرار بحيث يعتمد متخذ القرار على الاحتمالات هو
التاكد التام . المخاطرة . عدم التاكد . الغموظ او الابهام


من مزايا القرار الجماعي
فهم طبيعة القرار وتقبل النتيجة
توافر كمية قليلة من المعلومات
تحمل مسؤولية اتخاذ القرار من قبل شخص واحد
سرعة اتخاذ القرار

[بيكووو الراشدي]

حاجات الامان
لايرغب بأن يكون قائد
اسهمت ماري باركر بنضرية قبول السلطه
مدخل موارد بشريه
نضرية ماكلاند
جدولة الوقت المرن
تغذيه رجعيه
اجراءت ممارسات
اتصالات افقيه
اهمال الاشارات

[npqw]

نطاق الاشراف هو
عدد العاملين او الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد
واجب الموظف لاداء مهام وانشطة خصصت له
الحق الرسمي والقانوني في اصدار الاوامر
نقل او تخويل صلاحيات خاصة بالمدير الي اشخاص في مستوى اداري اقل


من وسائل القوة المرتبطة بشخصية المدير
قوة الكافاة
قوة القسر والاكراه
القوة الشرعية القانوينه
قوة المرجعية


تحريك الموظف من وظيفة الي اخرى بشكل منهجي ومنظم مفهمو يشير الي
اغناء ( إثراء) الوظيفة
التدوير الوظيفي
التوسيع الوظيفي
التخصص الوظيفي


احد اسس لتجميع الواحدت التنظيمه اعتمادا على الوقت اداء المهام او الوظايف هو

اساس وجبة العمل

والاخيارات الثانيه ماعرفها

ياجماعة نبي الحل تفاعلوا شوي

[s3ad2012]

الله يعطيك الف عافيه اخوي npqw
ما قصرت بيض الله وجهك
اظن باقي خمسه اساله ما نزلتها

[nada1407]

جزاك الله خير مشكوور الحمد لله اغلبها صحيحه

[s3ad2012]

بعد اذنك اخوي npqw
انزلها pdf بعد ما يحلونها الشباب

[مها المالكي]

- المسئوليه
- قوة المرجعيه
- القياده غير الموجهه
-نظرية السمات
- القياده التحويليه
- المشرعون (بيئة المهمه)
- الاداره الوسطى
- سريعة التغير
-السقف الزجاجي



اتوقع الاجاه القيادة الكارزميه

[النولي حائل]

الحمد الله أغلب اللي جاوبته صح
بالنسبة لأختي مها المالكي ترى إجابتهم صحيحه القيادة التحويلية .. انا اخترت القيادة الكاريزميه وطلعت غلط .. شوفي بدرس القيادة المحاضرة 8 اذا عندك المحتوى

[النولي حائل]

نطاق الاشراف هو
(عدد العاملين او الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد)



من وسائل القوة المرتبطة بشخصية المدير

(قوة المرجعية)


تحريك الموظف من وظيفة الي اخرى بشكل منهجي ومنظم مفهمو يشير الي

(التدوير الوظيفي)



احد اسس لتجميع الواحدت التنظيمه اعتمادا على الوقت اداء المهام او الوظايف هو

مااذكر الاجابه


:smile:

[npqw]

نبي الحل فيه اسالة مانحلت

نبي احد يجمعها كلها ويحلها