مذاكرة جماعية ورشـة إدارة الموارد البشريـة .. [الأرشيف] - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:13 PM

http://store2.up-00.com/2016-01/145399554403473.jpg

صباح / مساء الخيرات :004: ..

يسعد أيامكم جميليني .. :icon1:

هنا راح تكون المساحه الخاصـه ب مادة إدارة الموارد البشريـة ..

و إن شاء الله كلنا نعين ونعاون

راعيةة الورشةة جميلتنا هديل ..:icon1:

وربي يوفقنا جميع [ :rose: ]

و بـ / النهاية ..

ان أصبنا فمن الله وإن أخطأنا فمن انفسنا ومن الشيطان اسال الله ان ينفعني واياكم بالعلم النافع .

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gif http://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:15 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/14539958140311.jpg

ملخص + شرح ( الموارد البشرية ) أ. عبد الله الجعفري - الإرداه والمستحيل & نوووون.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=273151&d=1448087937)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifالموارد البشرية - تراتيل المساء و صدى الصوره.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=273570&d=1448286354)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifshhs ادارة موارد بشريه كامل 2016 عبدالله الجعفري..pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=275483&d=1449009714)

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:16 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/145399577569752.jpg

المحاضرة المسجلة التمهيدية (https://youtu.be/rANDZ5yGxg4?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة الأولى (https://youtu.be/F_UeBkf8k3I?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة الثانية (https://youtu.be/PdztPIVgxSU?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة الثالثة (https://youtu.be/wJfgoTkTTyo?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة الرابعة (https://youtu.be/PWMv-4peTVI?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHYo)

المحاضرة المسجلة الخامسة (https://youtu.be/oxLgoDQn8Eo?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة السادسة (https://youtu.be/k3b2uEjrtXI?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة السابعة (https://youtu.be/k7EA0EQ4JBg?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة الثامنة (https://youtu.be/IMb4mCiHV8g?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة التاسعة (https://youtu.be/updhZHb7EGY?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

المحاضرة المسجلة العاشرة (https://youtu.be/UD0UmCU91bI?list=PLNx1fU_jaUuwK0cZKXaLlSuFbdkD_tHY o)

الحادية عشر

الثانية عشر

الثالثة عشر

الرابعة عشر

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:17 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/145399577585194.jpg

1

عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟

الحل:
1- قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه
2- قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت ..
3- تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل
4- قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده..
5- قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه )
6- تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل

2

في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.

الحل:
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة :
- تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل
- تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات
- توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه
- تقدير العماله المطلوبه – على اساس حجم العمل
- الاحلال
* ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب )
*ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد)
- تحليل الوضع الراهن
لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال)
- تحليل سوق العمل – من حيث :
النوع والكم الموجود ( العرض)
درجه المنافسه على العماله (الطلب)
قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية .
- تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي:
وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار..
وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار
مواجهة العجز والفائض.

3

ماهي مكونات بطاقة توصيف الوظيفة

معلومات عن الوظيفة .. واجبات الوظيفة ..مسئوليات الوظيفة..ماهي الظروف التي تؤدي فيها الوظيفة .. ماهي متطلبات العمل في من يؤدي هذه الوظيفة (متطلبات شاغل الوظيفة)

4
ناقش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية..
1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب.
2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل)
3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل.
4- اعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات.
5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة
6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب.

5
عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه..
الحل:
- في حالة زيادة الطلب على العرض:
1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف.
2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف.
3-استخدام العمالة المؤقتة.
- في حالة زيادة العرض على الطلب:
1- تشجيع التقاعد المبكر.
2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت.
3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف.

6- كمتقدم لوظيفة ما،ماهي الاستعدادت التي يجب ان تقوم بها لكي تحظى بمقابلة تقديم على وظيفة ناجحة ؟
يجب الاعداد للمقابلهالشخصيه بمعرفة كل مايمكن عن جهة التي دعت المقابله ولحصول
على بيانات الجهه التيسيجرى بها المقابله والسوق او القطاع الخاص وان يصل في الموعد
المحدد وفي حالة نفسهلاتظهر جيده بمظهر الياس الذي يقيل اي وظيفه ستعرض عليه .

7- ناقش أهمية وجودبرنامج التهيئة المبدئية في مجال عملك ؟
تمثل التهيئة المبدئيهللعاملين الجدد بتعريف الموظف الجديد بمنظمته و اهدافها وفلسفتها
وعملياتها وانشطتهاوكذلك تعريفه بالأنظمه المختلفه ورؤسائه وزملائه بالعمل وتكمن الاهميه
في التساؤلات الاتيه-كيف سيكون عمله الجديد -كيف سيكون رئيسه -هل يستطيع
التكيف مع الواقع الجديد-هل يستطيع ان يكون علاقات جيده مع زملائه -هل سيكون
العمل مرهقا ام جذابا-كيف ستكون فرصة تقدمه الوظيفي -هل سيجد تعاون من الرؤساء
و الزملاء -هل اجواءالعمل ساره -هل هناك تعقيدات في أنظمة المنظمه التي سيعمل بها
-هل ستتحقق طموحاته وتوقعاته من هذه الوظيفه .

8- هل تعتقد بأن برامجالتدريب تحسن من قدراتك الوظيفية؟ ما هي القيمة المضافة التي يقدمها التدريب لككموظف ؟
نعم لأن التطوير في مجالسوف يكسب الموظف ويستفيد الكثير من المعلومات في مجال
العمل وايضا اخرالتطورات في هذا المجال، أما أذا كان في مجال غير التخصص سوف
يكسب الموضف الكثير منالمعلومات الجديدة ولربما تفيد في كيفية تطوير نفسه في
مجال عمله .

9- ناقش أهمية عمليةتقويم الأداء ؟
يعتبر تقييم الاداء احدالوظائف المتعارف عليها فى ادارة (http://www.***********/f12) الافراد والموارد البشرية فى
المنظمات الحديثة وهدةالوظيفة دات مبادئ وممارسات علميه مستقرة .

المناقشة العاشرة

ماهي الأسباب والمبرارات التي تجعل المنظمات تقوم بعملية تقييم الوظائف ؟
1. تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبة للمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة .
2. توخي العدالة في نظام الأجور الحالي أو عندما تدعو الحاجة إلى تطوير هيكل جديد للأجور .
3. الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور .
4. وضع الأساس لهيكل الأجور للوظائف الجديدة أو الوظائف التي قد يطرأ عليها بعض التعديلات في مواصفتها ومتطلباتها .
5. تحديد أولوية الوظائف وأهميتها ومن ثم وضع سلم للأجور يحقق مبدأ الأولوية والأهمية.
6- التقيد التشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

المناقشة الحادية عشر

للدولة دور مهم في التدخل في تنظيم الأجور , ناقش ذلك ؟.
قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي
قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين

المناقشة العاشرة

ماهي الأسباب والمبرارات التي تجعل المنظمات تقوم بعملية تقييم الوظائف ؟
1. تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبة للمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة .
2. توخي العدالة في نظام الأجور الحالي أو عندما تدعو الحاجة إلى تطوير هيكل جديد للأجور .
3. الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور .
4. وضع الأساس لهيكل الأجور للوظائف الجديدة أو الوظائف التي قد يطرأ عليها بعض التعديلات في مواصفتها ومتطلباتها .
5. تحديد أولوية الوظائف وأهميتها ومن ثم وضع سلم للأجور يحقق مبدأ الأولوية والأهمية.
6- التقيد التشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

المناقشة الحادية عشر

للدولة دور مهم في التدخل في تنظيم الأجور , ناقش ذلك ؟.
قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي
قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين

12- عدد مراحل المسار الوظيفي؟
المرحلة الأولى: التأسيس أو البداية (يحتاج الموظف من رئيسه أن يدعم قدراته).
المرحلة الثانية: التقدم أو النمو (يتركز اهتمام الموظف على الإنجاز والاستقلالية ولذا تتمثل
احتياجات الموظف في الترقيات والحرية في اتخاذ القرارات، والمزيد من السلطات ).
المرحلة الثالثة: المحافظة على المكاسب (حقق الموظف كثيرًا من طموحاته، ولكنه يجتهد
ليجلب الاحترام لنفسه والتقدير من الآخرين)
المرحلة الرابعة: الاستعداد للتقاعد (ليس لدى الموظف هنا عير احتياج تأكيد الذات من
خلال ممارسته لأنشطة خيرية واجتماعية مختلفة).

13- ماهي برامج منافع الخدمات الاجتماعية التي لا توفرها جهة عملك وتأمل ان تحصل عليها؟
النوادي الرياضية، الاجتماعية، الثقافية وبطاقات الشراء المنخفض السعر
السكن، المواصلات ، التعليم ، تكريم الانجازات ومكافأة الاقتراح البناء

14- عدد ثلاث مزايا وثلاث عيوب لاستخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية ؟
المزايا:
1- التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين.
2- الوصول السريع إلى البيانات.
3- يمكن أن يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة
جغرافيا من الوصول إلى المعلومات وهو ما من شأنه تقليل الرسائل الكتابية والتليفونية التي
تجري من مركز العمل وفروعه المتعددة أو العكس.
العيوب :
1- عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية
بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية أعمالها وقراراتها وبيانات الأفراد فيها من التدخل في
الخصوصية أو استلاب المعلومات
2- إن استخدام الميكنة وخاصة في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي
إلى أن تفقد هذه الوظيفة الجانب الإنساني منها بتعريض معلومات لا يود المتقدمين للعمل
لإظهارها لكل موظفي إدارة الموارد البشرية أو خلافهم في المنظمة
3- قد تعيق أساليب ميكنة نشاطات الموارد البشرية وخاصة في مجال توظيف الأفراد
،الأشخاص الراغبين في العمل ممن لا يملكون وسائل الاتصال الالكترونية أو ممن لا
يجيدون استخدامها قد تعيقهم من تقديم وعرض طلبات التوظيف وسيرتهم الذاتية .

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:18 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/145399577592585.jpg

الواجب الاول ع لبلاك بورد

1/ التحول في المفاهيم تجاه الافراد العاملين بالمنظمة

2/ توجيه الموارد البشرية

3/ المركز المالي للمنظمة

الواجب الثاني :rose:

حل الواجب الثاني بالافتراضي :
- السؤآل الاول >> درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين .....آلخ
- السؤآل الثاني>> التخفيف من مشاعر القلق عند الموظفين ...
- السؤآل الثالث>> جميع مآ سبق

الواجب الثالث:rose:

حل ادارة الموارد البشريه

أ قرارات تجديد العقود
ب طريق ة الترتيب البسيط
ج زيادة قدرة المنظمة على المنافسه بسوق العمل
أ تحديد اطار العمل المطلوب من كل ف

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:18 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/145399577599886.jpg

مباشرة1

مراجعه للفصل الاول والثاني والثالث
-----------------
الفصل الاول:
-تكلم عن تطور مفهوم الموارد البشريه-التطور الاسلامي-منهج مدرسه الاداره العلميه
والانتقادات التي وجهت لها-مدرسه العلاقات الانسانيه-تكلم عن اسباب النجاح المحدود لمدرسه
العلاقات الانسانيه-ادارة الافرادوالانتقادات وتكلم عن الفرق بين ادارة الافراد كوظيفه
وادارة الافراد كقسم وقال يجب التركيز عليها :) -تكلم عن التحول الى ادارة الموارد البشريه
-ظهور المجالات الجديده-تعريف ادارةالموارد البشريه واهميتها-رسالة ادارةالموارد البشرية
واستراتجيتها والسياسات واهدافها-خطة العمل
------------------
الفصل الثاني:
نشاطات الوظائف ف ادارة الموارد البشريه-العمليه الاداريه-التخطيط التنظيم الرقابه
التوجيه قال الاربع عمليات هذي مهم تعرفو كل وحده تتكلم عن ايش وايش نشاطاتها- تكلم عن المهارات
-خصائص ادارة الموارد البشريه ونشاطاتها-العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والادارات الاخرى.
-----------------
الفصل الثالث:
تحليل وتوصيف الوظائف قال من الامور المهمه-الجوانب التي يركز عليها الخبراء اثناء جمعهم للمعلومات فيما يخص تحليل الوظائف
-مجالات نتائج تحليل العمل-تخطيط المسار الوظيفي-خطوات عملية تحليل الوظائف-معايير المفاضله بين مصادر المعلومات
-بطاقة التوصيف.
ف النهاية قال هذي مراجعه سريعه للفصول الثالثه لكن مو معناته نركز فقط ع اللي قاله كل ماذكر ف المحاضرات معانا
------------------
اجاباته ع الاسئله:
- اسئلة الاختبار واضحه
-التعاريف قال فهم بدون حفظ اهم شي تعرفو مالمقصود من التعريف
-طلبو منه اسئله مراجعه عشان نعرف طريقة الاسئله قال اسئله الواجب توضح طريقة الاسئله.
-المحتوى مو شامل فيه نقاط مكتوبه كرؤوس اقلام وهو شرحها ف المحاضرةوفصلها فلازم تتابعو مع الشرح
-المنهج هو نفس منهج الترم الماضي مافيه اي زياده.
-افضل طريقه للمذاكره تفتحو المحتوى مع المحاضرات وتضيفوالشرح الغير موجود ف المحتوى
يعني المذاكره من المحتوى+الشرح
ـــــــــــــــــــــــــــــــ
مباشرة2

كان حيتكلم عن الفصل الرابع والخامس والسادس لكن تأخرعن المحاضرة بسبب عطل فني
فمابقي غير ربع ساعه جاوب فيها ع بعض الاسئله

-التعداد ممكن تفهموه مو كله حفظ
-لايوجد اسئله حسابيه
-اي شي فيه خطوات لازم نعرفه بالترتيب اما التعداد الباقي مايحتاج بالترتيب
-سألته وحده هل يختلف المحتوى عن محتوى د/محمد الدوغان قال تقريبا نفس الماده العلميه باختلاف بسيط جدا
-الرسوم التوضيحيه مو مطالبين فيها لكنها تساعد ع الفهم
-الامثله فقط للتوضيح
-التسائولات غير مطالبين فيها مثل ماذا نعمل؟ كيف نعمل؟
-ف اجابات الاسئله مافي خيار جميع ماذكر او أ وب صحيحين
-الاسئله مباشرة وماتطلع عن المحتوى
-المصطلاحات الانجليزيه مو مطالبين فيها
--------------------------------------------

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:20 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/14539957756481.jpg

http://www.ckfu.org/vb/t734635.html#post13180580

http://www.ckfu.org/vb/t738028.html

http://www.ckfu.org/vb/t738030.html

http://www.ckfu.org/vb/t741754.html

http://www.ckfu.org/vb/t741763.html

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

حنان سليمان

2016- 1- 28, 07:22 PM

http://store1.up-00.com/2016-01/145399577580473.jpg

مجهود الاراده و المستحيل ..ْ}

تبويب اسئلة الترم اللي فات مضاف لها اسئلة الواجب
ولاتنسون من قام بالتصوير والكتابه من دعائكم
+
كتاب المقرر
والاستاذ عبدالله جداً متعاون واسئلته واضحه بس الماده محتاجه وقت
لكثرة معلوماتها وتشابه التعداد
موفقين ي رب :004:

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifتبويب اسئلة ادارة الموارد البشرية الفصل الاول من عام 1437 للاستاذ عبدالله الجعفري+اسئلة الواجب .pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=286759&d=1454195053)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/docx.gifتبويب اسئلة ادارة الموارد البشرية الفصل الاول من عام 1437 للاستاذ عبدالله الجعفري+اسئلة الواجب.docx‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=286760&d=1454195053)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifpart1.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=286770&d=1454198364)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifpart2.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=286771&d=1454198364)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifشخمطة ذهنية - موارد بشرية - كامل - طموح شايب.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=287933&d=1455399668)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifتلخيص الموارد البشرية مختصر جداً للمراجعة للأخ هلالي موت .pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=287934&d=1455399818) http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifإدارة الموارد البشرية 20 سؤال -1.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=288061&d=1455607803)

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئلة الكتاب من المحاضره الاولى الى المحاضره الثامنة مع الحل (1).pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=288062&d=1455607803)

http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسألة اختبر نفسك لجميع المحاضرات بعضها مقتبس من أسألة الأختبارات لصبآ زهران,,.pdf‏ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=288063&d=1455607910)

نماذج اسئلة لـ7فصول دراسية..
تم التأكد من الحل بواسطة الدفعة الماسية..

http://up.harajgulf.com/do.php?id=541194

إنتهى .. :004:

http://store1.up-00.com/2016-01/145365122207261.gifhttp://store1.up-00.com/2016-01/145399581421712.jpg

سـلـطـان♕

2016- 1- 28, 07:27 PM

الله يوفقكم ان شاء الله عقبال باقي الورش والمواد حقت المستوى الرابع http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

فواز النفيعي

2016- 1- 28, 08:04 PM

بالتوفيق للجميع

شدوو الهمه ..

تسلمين يا حنان

saad alasmary

2016- 1- 28, 08:40 PM

ماقصرتي تسلم ايدك على المجهود الي تسوينه لنا الله يكتب اجرك

Lotus Flower

2016- 1- 29, 08:48 AM

الله يجزاك خير .. ويوفق الجميع :rose:

ريري77

2016- 1- 30, 09:15 AM

من دكتور الموارد البشريه الله يبارك فيكم
الدوغان ولا الجعفري
والله يجزاك ياحنان هذا المجهود المبارك وفالك التوفيق يارب

إرادﻫ

2016- 1- 31, 02:08 AM

هـــديـــل

2016- 1- 31, 05:31 AM

ماشاءالله وش هالزين وش هالزين :16.jpg:

دائما مبدعه ياحنوو :love080:

وبعد اذنك اذا محد مسك هالمقرر انا بمسكه :060:
وان شاءالله نتعاون كلنا حتى ف المقررات الثانيه بشارك باللي اقدر عليه..

والله يوفقنا جميعا ويجعل طريقنا سهل وميسر..

:icon19:

حنان سليمان

2016- 1- 31, 06:24 PM

الله يوفقكم ان شاء الله عقبال باقي الورش والمواد حقت المستوى الرابع http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif

آمين جميع .. :rose:

بالتوفيق للجميع
شدوو الهمه ..

تسلمين يا حنان

سلم شانك .. :rose:

ماقصرتي تسلم ايدك على المجهود الي تسوينه لنا الله يكتب اجرك

آمين يارب .. جميع :rose:

الله يجزاك خير .. ويوفق الجميع :rose:

إيانا و إياكِ .. :rose:

من دكتور الموارد البشريه الله يبارك فيكم
الدوغان ولا الجعفري
والله يجزاك ياحنان هذا المجهود المبارك وفالك التوفيق يارب

الجعفري .. إيانا و إياك ي جميلة .. :rose:

حنان سليمان

2016- 1- 31, 06:30 PM

يسعد صباحكم

يعطيك العافيه حنان على هذا الجمال ماشاء الله :verycute::004:

من بعد اذنكم :rose:
حبيت اشاركم بعمل تبويب اسئلة الترم اللي فات مضاف لها اسئلة الواجب
ولاتنسون من قام بالتصوير والكتابه من دعائكم
+
كتاب المقرر
والاستاذ عبدالله جداً متعاون واسئلته واضحه بس الماده محتاجه وقت
لكثرة معلوماتها وتشابه التعداد
موفقين ي رب :004::004:

يسعد لي أيامك .. :icon1::004:

يعافيك ربي ي جميلةة .. :love080:

يسعد لي إياك ع هيك مجهود .. تستاهلين التقيم + التنبيـه ..

سلمت يمينك ي أنيقـةة .. :verycute:

ماشاءالله وش هالزين وش هالزين :16.jpg:
دائما مبدعه ياحنوو :love080:
وبعد اذنك اذا محد مسك هالمقرر انا بمسكه :060:
وان شاءالله نتعاون كلنا حتى ف المقررات الثانيه بشارك باللي اقدر عليه..
والله يوفقنا جميعا ويجعل طريقنا سهل وميسر..
:icon19:

هلا بـ / الزين كله ي هلا بـه .. :verycute::004:

تمام بسجل إسمك لها ..

يسعدلي المساهمين أنا .. :5aga: ..

إن شاء الله يارب ..

آمين يارب جميع ويرفع درجاتنا للأعلى .. :060:

تستاهلين التقييم ع المبادرة الحلوة .. :verycute::love080:

قـورجـس ♛

2016- 2- 1, 02:09 PM

وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته

معاكم في هذي الماده باذن الله
يعطيك الف عافيه حنان على الورشه .. جزاك الله خير

الله يسهل علينا يارب

yousef_fu

2016- 2- 1, 05:10 PM

الله يقويكم
و الاستاذ عبدالله افضل من السابق
معكم ان شاء الله

حنان سليمان

2016- 2- 2, 04:00 PM

وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته

معاكم في هذي الماده باذن الله
يعطيك الف عافيه حنان على الورشه .. جزاك الله خير

الله يسهل علينا يارب

ي هلا بك معنا ..

ويعافيك ربي ي جميلةة ..

الله يقويكم
و الاستاذ عبدالله افضل من السابق
معكم ان شاء الله

الحمد الله سمعنا حكي طيب عنه و ان شاء الله خير ..

سلمت ع البشاره .. :rose:

ريري77

2016- 2- 3, 03:01 PM

تسلمين حنان الله يجزاك الجنه ووفقك ربي لكل خير

yousef_fu

2016- 2- 5, 11:06 AM

نزول 12 محاضرة

الجنه يارب

2016- 2- 5, 02:26 PM

وردة جورية

2016- 2- 5, 03:52 PM

هـــديـــل

2016- 2- 6, 06:56 AM

سلام عليكم و رحمة الله و بركاته

يعطيك العافية الاخت حنان ع المجهود

جعله من موازين اعمالك يارب

نبدا بي طابعة المخلصات اي مخلص معتمد اكثر شكرا لك

وهل نبدا بتحميل المحاضرات

الله يسهل علينا جمعياا وناخذ اعلى الدرجات

ياعسل الافضل ماتبدأي بتحميل المحاضرات الا بعد نزول المحاضرة الخامسه
بسبب تحديثات النظام واذا بدأتي تحملي من الان ممكن ماتحسب لك الدرجه لاقدر الله
فالافضل انك تنتظري ..
وامين الله يوفقنا جميعا..:rose:

هـــديـــل

2016- 2- 6, 07:00 AM

هلا بـ / الزين كله ي هلا بـه .. :verycute::004:

تمام بسجل إسمك لها ..

يسعدلي المساهمين أنا .. :5aga: ..

إن شاء الله يارب ..

آمين يارب جميع ويرفع درجاتنا للأعلى .. :060:

تستاهلين التقييم ع المبادرة الحلوة .. :verycute::love080:[/QUOTE]

يسعدك ربي:icon19:

yousef_fu

2016- 2- 7, 11:24 PM

ياعسل الافضل ماتبدأي بتحميل المحاضرات الا بعد نزول المحاضرة الخامسه
بسبب تحديثات النظام واذا بدأتي تحملي من الان ممكن ماتحسب لك الدرجه لاقدر الله
فالافضل انك تنتظري ..
وامين الله يوفقنا جميعا..:rose:

غير صحيح
من تجارب لي شخصيا
التحميل اول بأول
و الحمدلله 30

N0000N

2016- 2- 8, 03:06 AM

يسعد مساكم
زملائي الكرام

دعواتنا وتمنياتنا لكم بالتوفيق في المادة
مع الأستاذ / عبد الله الجعفري
بإذن الله أموركم طيبة

أطلبوا منه من البداية يجهز لكم أسئلة مراجعة للمادة
لأنها وعدنا الترم إللي راح ويمكن ما أسعفه الوقت

بخصوص الملخص
بالتنسيق مع مشرفتنا الإرادة والمستحيل
لكم هدية قادمة اليومين الجايه إن شاء الله
ملخص
الإرادة والمستحيل + نوووون
( بتنسيق جديد بدون ألوان )
لمن حب يطبع بدون ألوان
بسبب التكلفة المالية

دعواتي

NSEEM ALLEL

2016- 2- 11, 08:23 PM

يعطيكم الف عافيه ماقصرتوا

7anan-39

2016- 2- 12, 07:11 PM

الله يجزاك الجنة يا سميتي

بإذن الله باخذ معكم المادة
ويارب تكون تساهيل على الجميع

th-kurdi

2016- 2- 13, 02:01 AM

يعطيك العافيه

هـــديـــل

2016- 2- 14, 12:00 AM

حل المناقشة 1+2

1

عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟

الحل:
1- قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه
2- قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت ..
3- تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل
4- قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده..
5- قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه )
6- تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل
--------------------------------------------

2

في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.

الحل:
- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة :
- تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل
- تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات
- توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه
- تقدير العماله المطلوبه – على اساس حجم العمل
- الاحلال
* ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب )
*ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد)
- تحليل الوضع الراهن
لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال)
- تحليل سوق العمل – من حيث :
النوع والكم الموجود ( العرض)
درجه المنافسه على العماله (الطلب)
قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية .
- تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي:
وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار..
وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار
مواجهة العجز والفائض.
---------------------------------------------

هـــديـــل

2016- 2- 14, 12:20 AM

حنوو ياعسل ضيفيهم للصفحة الاولى..:icon19:

هـــديـــل

2016- 2- 14, 12:42 AM

ينفعوا للمراجعة..

حنان سليمان

2016- 2- 14, 04:16 AM

حنوو ياعسل ضيفيهم للصفحة الاولى..:icon19:

تم التحديث جميلتي :verycute: ..

سلمت يمينك ..

+ تنبيـة للقسم .. :rose:

هـــديـــل

2016- 2- 16, 10:41 AM

:icon19::icon19::icon19::icon19::icon19::icon19:

هـــديـــل

2016- 2- 16, 12:06 PM

تابع

نماذج اسئلة لـ7فصول دراسية..
تم التأكد من الحل بواسطة الدفعة الماسية..

http://up.harajgulf.com/do.php?id=541194

:icon19::icon19:

حنان سليمان

2016- 2- 16, 02:22 PM

,

تسلم يمينك جميلتي .. :004:

#تم التحديث ..

yousef_fu

2016- 2- 21, 09:54 PM

حل الواجب 1

1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟
التحول في المفاهيم تجاه الافراد العاملين بالمنظمة

2- شرح المهام والاعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن :
توجيه الموارد البشرية

3- جميع الخيارات التالية تعتبر من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ماعدا:
المركز المالي للمنظمة

هـــديـــل

2016- 2- 22, 10:01 AM

4
ناقش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية..
1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب.
2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل)
3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل.
4- اعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات.
5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة
6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب.

----------------------------------------------------------------
5
عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه..
الحل:
- في حالة زيادة الطلب على العرض:
1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف.
2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف.
3-استخدام العمالة المؤقتة.
- في حالة زيادة العرض على الطلب:
1- تشجيع التقاعد المبكر.
2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت.
3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف.
------------------------

حنان سليمان

2016- 2- 23, 04:25 PM

,

يعطيك العافيـة ..

#تم التحديث .. :004:

queen1426

2016- 2- 26, 05:45 PM

بارك الله في جهودكم نماذج الاسئلة للدوغان ولا دكتورنا الجعفري

Mohaamad-14

2016- 3- 2, 12:53 AM

مناقشات ادارة الموارد البشرية (http://www.***********/t38418.html)

إدارة الموارد (http://www.***********/f12) البشرية (http://www.***********/f12) :

1- عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟
قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه
قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت ..
تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل
قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده..
قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه )
تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل

2- في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.؟
تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة :
تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل
تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات
توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه
تقدير العماله المطلوبه – على اساس
حجم العمل
الاحلال
* ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب )
*ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد)
تحليل الوضع الراهن
لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال)
تحليل سوق العمل – من حيث :
النوع والكم الموجود ( العرض)
درجه المنافسه على العماله (الطلب)
قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية .
تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي:
وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار..
وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار
مواجهة العجز والفائض

3- ماهي مكونات بطاقة توصيف الوظيفة ؟
معلومات عن الوظيفة .. واجبات الوظيفة ..مسئوليات الوظيفة..ماهي الظروف التي تؤدي فيها الوظيفة .. ماهي متطلبات العمل في من يؤدي هذه الوظيفة (متطلبات شاغل الوظيفة)

4- نقاش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية ؟
1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب
2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل)
3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل.
4- أعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات..
5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة ..
6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب..

5- عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه.؟
زيادة الطلب على العرض
1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف..
2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف..
3-استخدام العمالة المؤقتة.
زيادة العرض على الطلب:
1- تشجيع التقاعد المبكر..
2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت..
3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف

6- كمتقدم لوظيفة ما،ماهي الاستعدادت التي يجب ان تقوم بها لكي تحظى بمقابلة تقديم على وظيفة ناجحة ؟
يجب الاعداد للمقابلهالشخصيه بمعرفة كل مايمكن عن جهة التي دعت المقابله ولحصول
على بيانات الجهه التيسيجرى بها المقابله والسوق او القطاع الخاص وان يصل في الموعد
المحدد وفي حالة نفسهلاتظهر جيده بمظهر الياس الذي يقيل اي وظيفه ستعرض عليه .

7- ناقش أهمية وجودبرنامج التهيئة المبدئية في مجال عملك ؟
تمثل التهيئة المبدئيهللعاملين الجدد بتعريف الموظف الجديد بمنظمته و اهدافها وفلسفتها
وعملياتها وانشطتهاوكذلك تعريفه بالأنظمه المختلفه ورؤسائه وزملائه بالعمل وتكمن الاهميه
في التساؤلات الاتيه-كيف سيكون عمله الجديد -كيف سيكون رئيسه -هل يستطيع
التكيف مع الواقع الجديد-هل يستطيع ان يكون علاقات جيده مع زملائه -هل سيكون
العمل مرهقا ام جذابا-كيف ستكون فرصة تقدمه الوظيفي -هل سيجد تعاون من الرؤساء
و الزملاء -هل اجواءالعمل ساره -هل هناك تعقيدات في أنظمة المنظمه التي سيعمل بها
-هل ستتحقق طموحاته وتوقعاته من هذه الوظيفه .

8- هل تعتقد بأن برامجالتدريب تحسن من قدراتك الوظيفية؟ ما هي القيمة المضافة التي يقدمها التدريب لككموظف ؟
نعم لأن التطوير في مجالسوف يكسب الموظف ويستفيد الكثير من المعلومات في مجال
العمل وايضا اخرالتطورات في هذا المجال، أما أذا كان في مجال غير التخصص سوف
يكسب الموضف الكثير منالمعلومات الجديدة ولربما تفيد في كيفية تطوير نفسه في
مجال عمله .

9- ناقش أهمية عمليةتقويم الأداء ؟
يعتبر تقييم الاداء احدالوظائف المتعارف عليها فى ادارة (http://www.***********/f12) الافراد والموارد البشرية فى
المنظمات الحديثة وهدةالوظيفة دات مبادئ وممارسات علميه مستقرة .

أمل وطموح

2016- 3- 5, 03:27 AM

موووفقين يارب وتسلمين ياعسل

قـورجـس ♛

2016- 3- 6, 02:15 PM

نبي حل الواجب حق الافتراضي ؟

أبو عبدالله

2016- 3- 9, 08:25 AM

الله يعطيكم عافيه
تمنياتي لكم بالتوفيق.

حزم الظامي

2016- 3- 11, 01:41 AM

حل الواجب الثاني بالافتراضي :
:rose:- السؤآل الاول >> درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين .....آلخ
:rose:- السؤآل الثاني>> التخفيف من مشاعر القلق عند الموظفين ...
:rose:- السؤآل الثالث>> جميع مآ سبق

:rose:~

هـــديـــل

2016- 3- 15, 08:03 AM

بارك الله في جهودكم نماذج الاسئلة للدوغان ولا دكتورنا الجعفري

للدوغان ياعسل..

rashid7360

2016- 3- 15, 11:39 AM

الله يسعدكم جميعاً ... شكراً لكل من ساهم .. التوفيق حليفنا بإذن الله

turki_alk

2016- 3- 15, 01:42 PM

متعب السليس

2016- 3- 16, 12:55 PM

الله يوفقكم ان شاء الله عقبال باقي الورش والمواد حقت المستوى الرابع

شموخ العمودي

2016- 3- 20, 11:54 PM

المناقشة العاشرة

ماهي الأسباب والمبرارات التي تجعل المنظمات تقوم بعملية تقييم الوظائف ؟
1. تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبة للمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة .
2. توخي العدالة في نظام الأجور الحالي أو عندما تدعو الحاجة إلى تطوير هيكل جديد للأجور .
3. الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور .
4. وضع الأساس لهيكل الأجور للوظائف الجديدة أو الوظائف التي قد يطرأ عليها بعض التعديلات في مواصفتها ومتطلباتها .
5. تحديد أولوية الوظائف وأهميتها ومن ثم وضع سلم للأجور يحقق مبدأ الأولوية والأهمية.
6- التقيد التشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور

المناقشة الحادية عشر

للدولة دور مهم في التدخل في تنظيم الأجور , ناقش ذلك ؟.
قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي
قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين

hyooomah

2016- 3- 23, 03:28 PM

ممكن الملخص لنون والارادة والمستحيل بصيغة الورد

ناره

2016- 3- 31, 08:26 PM

ليه كل الورش موقفه مناقشات
معا انهم نزلو كلهم
ياليت المشرفات ع الورش مايتاخرون ولهم جزيل الشكر وربي يوفقهم

الحلم االمنتظر

2016- 4- 1, 05:52 PM

الله يعافيكم منتظرين باقي المناقشات 12 13 14

حكايه طموح

2016- 4- 2, 11:05 PM

الحين الدكتور كم ترم درس
وان شاء الله يكون اسهل من الدوغان
وبالتووووووووفيق للجميع

قطة نائمة

2016- 4- 3, 02:13 PM

درس ترم واحد

حآآلمة

2016- 4- 3, 03:40 PM

شكراا على جهودكم

بالتووفييق

زيتونه تاكل تونه

2016- 4- 3, 09:13 PM

يعطيكم العافيه ماقصرتو :love080:
فين باقي المناقشات ؟

هـــديـــل

2016- 4- 8, 04:08 AM

ي جماعة الخير اي ملخص اعتدمتوا عليه ؟ لانه وصلنا المحاضره العاشره فاكيد انكم اعتمدتوا على ملخص
احد الاخوات في الصفحات السابقه قالت (ملخص الارادة هو اللي اعتمدته )

لكن انا حاب اشوف الغالبيه ايضا اعتمدوا على ايش ؟

ملخص المحتوى+الشرح للاراده والمستحيل+نون تلقاه ف اول صفحه..

لان الدكتور قال المحتوى لحاله موشامل فيه نقاط شرحتها ف المحاضرات لازم تضيفوها للمحتوى..

بالتوفيق..

هـــديـــل

2016- 4- 8, 04:16 AM

مباشرة1

مراجعه للفصل الاول والثاني والثالث
-----------------
الفصل الاول:
-تكلم عن تطور مفهوم الموارد البشريه-التطور الاسلامي-منهج مدرسه الاداره العلميه
والانتقادات التي وجهت لها-مدرسه العلاقات الانسانيه-تكلم عن اسباب النجاح المحدود لمدرسه
العلاقات الانسانيه-ادارة الافرادوالانتقادات وتكلم عن الفرق بين ادارة الافراد كوظيفه
وادارة الافراد كقسم وقال يجب التركيز عليها :) -تكلم عن التحول الى ادارة الموارد البشريه
-ظهور المجالات الجديده-تعريف ادارةالموارد البشريه واهميتها-رسالة ادارةالموارد البشرية
واستراتجيتها والسياسات واهدافها-خطة العمل
------------------
الفصل الثاني:
نشاطات الوظائف ف ادارة الموارد البشريه-العمليه الاداريه-التخطيط التنظيم الرقابه
التوجيه قال الاربع عمليات هذي مهم تعرفو كل وحده تتكلم عن ايش وايش نشاطاتها- تكلم عن المهارات
-خصائص ادارة الموارد البشريه ونشاطاتها-العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والادارات الاخرى.
-----------------
الفصل الثالث:
تحليل وتوصيف الوظائف قال من الامور المهمه-الجوانب التي يركز عليها الخبراء اثناء جمعهم للمعلومات فيما يخص تحليل الوظائف
-مجالات نتائج تحليل العمل-تخطيط المسار الوظيفي-خطوات عملية تحليل الوظائف-معايير المفاضله بين مصادر المعلومات
-بطاقة التوصيف.
ف النهاية قال هذي مراجعه سريعه للفصول الثالثه لكن مو معناته نركز فقط ع اللي قاله كل ماذكر ف المحاضرات معانا
------------------
اجاباته ع الاسئله:
- اسئلة الاختبار واضحه
-التعاريف قال فهم بدون حفظ اهم شي تعرفو مالمقصود من التعريف
-طلبو منه اسئله مراجعه عشان نعرف طريقة الاسئله قال اسئله الواجب توضح طريقة الاسئله.
-المحتوى مو شامل فيه نقاط مكتوبه كرؤوس اقلام وهو شرحها ف المحاضرةوفصلها فلازم تتابعو مع الشرح
-المنهج هو نفس منهج الترم الماضي مافيه اي زياده.
-افضل طريقه للمذاكره تفتحو المحتوى مع المحاضرات وتضيفوالشرح الغير موجود ف المحتوى
يعني المذاكره من المحتوى+الشرح
ـــــــــــــــــــــــــــــــ
مباشرة2

كان حيتكلم عن الفصل الرابع والخامس والسادس لكن تأخرعن المحاضرة بسبب عطل فني
فمابقي غير ربع ساعه جاوب فيها ع بعض الاسئله

-التعداد ممكن تفهموه مو كله حفظ
-لايوجد اسئله حسابيه
-اي شي فيه خطوات لازم نعرفه بالترتيب اما التعداد الباقي مايحتاج بالترتيب
-سألته وحده هل يختلف المحتوى عن محتوى د/محمد الدوغان قال تقريبا نفس الماده العلميه باختلاف بسيط جدا
-الرسوم التوضيحيه مو مطالبين فيها لكنها تساعد ع الفهم
-الامثله فقط للتوضيح
-التسائولات غير مطالبين فيها مثل ماذا نعمل؟ كيف نعمل؟
-ف اجابات الاسئله مافي خيار جميع ماذكر او أ وب صحيحين
-الاسئله مباشرة وماتطلع عن المحتوى
-المصطلاحات الانجليزيه مو مطالبين فيها
----------------------------------------------

نجوى الجبيلي

2016- 4- 8, 03:18 PM

تسلمين ياقلبي
عساك علي القووة

juoooan

2016- 4- 8, 08:47 PM

ام ريفو

2016- 4- 10, 10:56 AM

وش قال بالمباشره الثالثه الي تعرف تنزله ياليت:d

قـورجـس ♛

2016- 4- 10, 04:41 PM

وش قال بالمباشره الثالثه الي تعرف تنزله ياليت:d

ايه والله ياليت راحت علي

كتب جامعية

2016- 4- 14, 01:01 AM

الله يعطيكم العافيه

أبو عبدالله

2016- 4- 14, 12:10 PM

الله يعطيكم العافيه ..

قـورجـس ♛

2016- 4- 18, 01:04 AM

صباح الخير

الماده مليانه معلومات وكلام كثير
ياليت الدكتور منزل لنا مراجعه او شي

علموني كيفكم مع الموارد البشريه ؟
ياليت لو احد يسوي لنا مراجعه او اختبر نفسك
بيكون اسهل لنا بكثير
اذاكر وأنسى فيها تعداد مو صاحي

يا مسهل سهل لنا كل عسير يارب ..

حكايه طموح

2016- 4- 18, 05:25 AM

ختمت الماده ولاحفظت ولاشي كثره التعدد والتعريفات تلخبط

هـــديـــل

2016- 4- 18, 04:13 PM

مباشرة3
تكلم عن الفصل السابع والثامن والتاسع
-اجاباته ع الاسئله:
-قال بعض الرسومات فيها معلومات مهمه
-القوانين ماحيجي عليها اسئله
-قالتله وحده نبغى أسئلة مراجعه قال ف الرابعه بعطيكم كم سؤال عالطاير لكن الان بسألكم سؤالين بشوف مذاكرين ولا لا :(269):
-من المبادئ الأساسية لمقابلات تقويم الأداء المقارنة مع الزملاء صحام خطأ ؟ (خطأ)
-لا يحق للموظف رفع التظلم لدى إدارة الموارد البشرية عندمايشعر بالظلم تجاه عملية تقويم الأداء لان المقيم اكثر خبرة ومعرفة من هذا الموظف؟(خطأ) يحق له رفع تظلم
-الاجر النقدي هو القوة الشرائيه التي يحصل عليها العاملويأخذها كاش في نهاية الشهر؟ (خطأ) الاجر الحقيقي
-سألته وحده عن الفرق بين الاجر النقدي والاجر الحقيقي
الاجر النقدي هو اجمالي مايحصل عليه العامل بدون مانخصم منه الاقصادوالتأمينات والاجر الحقيقي هو الاجر اللي يحصل عليه بعد مانخصم منه الاقصادوالتأمينات
-اسئلة الاختبار تتدرج من سهله ومتوسطه وصعبه
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بصراحه ماتحمست اشوف الرابعه من قال بعطيكم كم سؤال ع الطاير لانه من المباشرة الاولى وضح انه مو ناوي يعطينا اسئلة مراجعه ويقول اسئلة الواجب توضح طريقه الاسئله..

الله يوفقنا وينجحنا جميعا ف كل المواد
:love080::106:

ديم الصبحان

2016- 4- 18, 05:44 PM

السلام عليكم ممكن اعرف وش نوع الاختبار هل مقالي ام موضوعي وشكرا

شخصيتي تميزني

2016- 4- 19, 10:21 PM

الاسئله موضوعيه ولا مقاليه ؟

.R.Z.H

2016- 4- 20, 12:48 PM

الاسئله موضوعيه

اخواني واخواتي اللي حضر المحاضره المباشر 4 اتمني يذكر اللي قاله الدكتور
انا ماقدرت احضرها لظروف خارجه عن الارادة
وجزاكم الله الف خير

شخصيتي تميزني

2016- 4- 20, 08:06 PM

مين اللي حل اسئلة المراجعه اللي بالخدمات الطلابيه الـ 20 سؤال ياريت يحط لنا الحلول اذا متاكد

انا حليت بس بتاكد من حلي لان مالقيت الاجابات بالملزمه والله يعينا عالدكتور احس بيجيب فينا العيد

najla2

2016- 4- 21, 12:04 AM

السلام عليكم يعطيكم العافية ع مجهودكم حابة اسأل أي ملخص معتمد لاني نزلت ملخص نون
هو نفسه الكتاب حسيته واجد 400 صفحة حتى ع الطباعة أيضا ياليت الجواب يوصلني بالتأكيد:(

أم البراء 2

2016- 4- 21, 12:41 AM

السلام عليكم

انا هذي الماده ماقدرت امسكها قبل فاراح ابدأ فيها بدايه الاسبوع ان شاء الله

اللي تقولو الشرح مهم

ذكر اشياء كثيره ماعندي ابدا الوقت اني اتابع

.R.Z.H

2016- 4- 21, 12:45 PM

عندك ملخص إداره الموارد البشريه لــــــ الإداره والمستحيل و نوووون هو المحتوى + شرح الدكتور اللي بالمحاضره
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=273151&d=1448087937

الإمبراطور24

2016- 4- 22, 03:17 AM

المادة احسها مو هذيك الصعوبة

بالنسبة لي بذاكر اسئلة الاعوام والواجبات والمراجعة

والله يوفق الجميع

نوال الفهد

2016- 4- 22, 12:56 PM

غيدْ.

2016- 4- 22, 01:35 PM

اعتمدوا على ملخص الإداره والمستحيل & نوووون .كامل متكامل مرتب حتى شرح الدكتور مسجل بالملزمه :verycute:

-الله يبارك فيهم ويجزاهم ربي خير الجزاء ويوفقهم ويسدد خطاهم:love080:

lolo343

2016- 4- 22, 03:50 PM

ماحذف شي الدكتور؟ احس الماده كلها حفظ وهل الدكتور درس الماده الترم الي فات

نجوى الجبيلي

2016- 4- 23, 03:34 PM

الله يوفق الجميع الله يعطيك العافيه حنونه

وردة جورية

2016- 4- 23, 03:52 PM

ماحذف شي الدكتور؟ احس الماده كلها حفظ وهل الدكتور درس الماده الترم الي فات

لا ماحذف.... الدكتور هذا ثاني ترم له .. وله نموذج واحد

واهم شي اهم شي انه الدكتور مابيجيب لنا مسائل

شوفي اسئلته

http://www.ckfu.org/vb/t744360.html

الاحمدي ابوناصر

2016- 4- 24, 05:37 PM

يعطيكم العافيه :004:

khaledz

2016- 4- 25, 01:09 AM

الله يعطيكم العافية فالكم النجاح a+

غيـن 123

2016- 4- 25, 08:31 AM

الاسئله موضوعيه

اخواني واخواتي اللي حضر المحاضره المباشر 4 اتمني يذكر اللي قاله الدكتور
انا ماقدرت احضرها لظروف خارجه عن الارادة
وجزاكم الله الف خير

المحاضرة المباشرة الرابعة:
بكتب لكم كل نقطه قالها الدكتور في المباشرة خوذو منها اللي يهمكم ..
· * الرسوم البيانية بالمحاضرة التاسعة للتوضيح فقط ما راح يجيكم منها
· *المعادلات غير مطالبين فيها
· *ركزو على المراحل الانتقالية لازم تحفظونها بالترتيب (يقول احفظوها تعداد فقط .. الشرح اللي عندها للفهم) >> اللي هي بالمحاضرة ال 14 صفحة 71 من ملخص الإرادة والمستحيل&نوووون
· * سألته وحده من البنات طرق الاستقطاب في المحاضرة السادسة نحفظها ولا يكفي فهم؟ قال يعتمد على حسب طبيعة المعلومة>> جوابه غير مفيد بس لازم نذكر كل نقطه قالها J
· * صيغة الأسئلة اللي ممكن تجي ف الاختبار: ذكر 5 طرق او صيغ للأسئلة: 1-سؤال مباشر أي واحد راح يجاوبه سهل 2-يعطينا تعريف ويقول ما لمصطلح المناسب لهذا التعريف 3-أي من التالي يعتبر من خصائص كذا او اهداف كذا 4-يعطينا جمله ويقول هذي تعتبر من اهداف كذا... او كذا... ، او خصائص كذا... او كذا... 5-جميع الخيارات التالية تعتبر من كذا ماعدا...
· * هنا ذكر هذا السؤال وهو يشرح كيف بتجي أسئلة الامتحان: الخدمات الصحية مثلا يتطلب لنجاح البرامج الصحية: -اعتراف الإدارة العليا – رسم سياسة للرعاية الصحية – وجود جهاز اسعاف متكامل وهكذا بهذي الطريقة يعني .>> تلاقونه بالمحاضرة ال 13 صفحة 67 من ملخص الإرادة والمستحيل&نوووون
· * فيه طرق ثانيه للأسئلة بس انا اعطيكم لمحة مثلا اهداف التدريب، خصائص الاستقطاب، طريقه معينه في التقييم
· * وحده سألته هل المطلوب احفظ المادة او افهمها؟ قال المادة مدموجة بين حفظ وفهم لكن لو الواحد ركز على الحفظ بيكون أفضل له لكن الفهم راح يساعد والطرق الخمس اللي عطيتكم تعتمد بشكل كبير على الحفظ لأنها اهداف وخصائص
· * كل الأسئلة مباشره من المنهج ما فيها أي لف ودوران
· * وحده قالت له لا تجيب خيارات متشابهة قال إلا بجيب عشان اعرف مين مذاكر صح
· * وحده سأتله أسئلة الواجب والمناقشات مهمه؟ قال قد تكون مفيدة مقدر اقولكم شيء لكن الواحد يطلع عليها وراح يستفيد ميه فالميه
· * كل الأسئلة نظري مافي عملي
· * ما أنصح انكم تطلعون على أسئلة الأعوام الماضية راح تتلخبطون لكن اللي بيستفيد ما فيه مشكله
· * العلماء مو معانا
· * الأسئلة متفاوتة بين السهل والمتوسط والصعب. * اسئلة الواجب ارجعولها بتفيدكم بطريقة الأسئلة.
·*سألته وحده مالمقصود بالميكنه ؟ ج/ ننتقل من عملية التعامل مع المعلومات والبيانات من طريقه يدويه تقليدية الى طريقة الكترونية(نظام الكتروني يساعدنا على تحليل البيانات والتعامل معها بشكل اسهل).

·
فالي وفالكم التوفيييق بإذن الله.. والله يسهل على الجميييع يااارب ..:verycute: :004:

athary0388

2016- 4- 25, 05:53 PM

مشكورة اخت غين يعطيك الف عافيه:106:

Emanoh

2016- 4- 25, 11:07 PM

اسئله اختبر نفسك الدكتور نزلها ولا هي فقط اجنهاد شخصي

غيـن 123

2016- 4- 26, 06:38 AM

مشكورة اخت غين يعطيك الف عافيه:106:حبيبتي يعافي قلبك يارب..:004:

juoooan

2016- 4- 26, 07:30 AM

اسئله اختبر نفسك الدكتور نزلها ولا هي فقط اجنهاد شخصي

هي ي لدكتور اخر او اجتهاد شخصي من صبا

rolze

2016- 4- 26, 12:02 PM

اسئله اختبر نفسك الدكتور نزلها ولا هي فقط اجنهاد شخصي
وين اسئلة اختبر نفسك

عبير الوادي

2016- 4- 26, 01:53 PM

وين اسئلة اختبر نفسك

هذا الربط " اختبر نفسك "

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=288063&d=1455607910

rolze

2016- 4- 26, 06:14 PM

بارك الله فيك ياعبير

اريج!!

2016- 4- 26, 06:51 PM

الله يسعدكم ابغى اسئلة سبع الأعوام السابقه

اللي موجوده بالموضوع ماتفتح معايا

اللي عنده ياليت لو يعطيني هيا :106:

قـورجـس ♛

2016- 4- 26, 06:52 PM

الله يسعدكم ابغى اسئلة سبع الأعوام السابقه

اللي موجوده بالموضوع ماتفتح معايا

اللي عنده ياليت لو يعطيني هيا :106:
اسئله السبع الاعوام قديمه ترا
الدكتور ماله الا نموذج واحد

همسه المشاعر

2016- 4- 26, 07:32 PM

ربي يوفقنا جميعا

وردة جورية

2016- 4- 26, 07:39 PM

الله يسعدكم ابغى اسئلة سبع الأعوام السابقه

اللي موجوده بالموضوع ماتفتح معايا

اللي عنده ياليت لو يعطيني هيا :106:

اسئله الدوغان

abo danh1435

2016- 4- 26, 08:50 PM

ما شاء الله تبارك الله

الله يوفقك يا اخت حنان مجهود جبار وللامانه عندي اكثر من منتدى مشارك فيها عشان الانتساب

لكن منتداكم هو اللي هذا الترم اعتمدت عليه بعد الله

لانه شامل ومميز بتميز اعضاءه الله يوفقكم ويكتب لكم الاجر

طالب طموح 11111

2016- 4- 26, 09:11 PM

ياشباب وش السوات مع الموراد البشريه ما فتحته الى الان واقراء على سريع

نوال الفهد

2016- 4- 27, 12:11 AM

ياشباب وش السوات مع الموراد البشريه ما فتحته الى الان واقراء على سريع

مالك الا اختبر نفسك لصبا زهران شامل كل شي

الوزير22

2016- 4- 27, 01:48 AM

http://s01.arab.sh/i/00057/tshgsnnk7b8s.jpg

أبو يآرا

2016- 4- 27, 02:12 AM

الله يسهل

turki.1

2016- 4- 27, 02:32 AM

لكل من شارك في عمل هذه الورشه ومن اجتهد فيها واخص بالذكر الاخت حنان سليمان ،،
أسال الله العلي العظيم ان يجزاكم خير جميعاً وان يوفقكم لما يحبه ويرضاه
وان يجعل أصعب ماترونه سهل عليكم وان يحقق لكم ماتتمنونه ،،،
لا أملك لكم الا الدعاء والشكر على مجهودكم الرائع ،،

الوزير22

2016- 4- 27, 03:24 AM

http://s01.arab.sh/i/00057/tshgsnnk7b8s.jpg

شخصيتي تميزني

2016- 4- 27, 10:37 PM

الحمدلله الاسئله كانت كويسه مع اني جبت اغلاط كثير بس لو اني مركزه بالماده كان جبت الفول مارك
الله يعيين ويوفقنا ويوفقكم